第一篇：團(tuán)隊(duì)演講稿

暢和國(guó)際演講稿

俗話說(shuō)：一個(gè)巴掌拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天。在這個(gè)世界上，任何一個(gè)人的力量都是渺小的，只有融入團(tuán)隊(duì)，只有與團(tuán)隊(duì)一起奮斗，你才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，你才能成就自己的卓越！團(tuán)隊(duì)，是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)而集合起來(lái)的一個(gè)團(tuán)體，需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；需要的是團(tuán)結(jié)友愛(ài)、關(guān)懷幫助；需要的是風(fēng)雨同舟，甘苦與共！一個(gè)想成為卓越的人，僅憑自己的孤軍奮戰(zhàn)，單打獨(dú)斗，是不可能成大氣候的。你必須要融入團(tuán)隊(duì)，你必須要借助團(tuán)隊(duì)的力量。伸出我們的手掌，張開就是五個(gè)手指頭，但是合起來(lái)就是一個(gè)拳頭，一個(gè)人的力量很有限，但一群人的力量卻是無(wú)限的。今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益完善，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)！

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰名錄，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)共同的成功因素，那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神！

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過(guò)15年的努力，使一個(gè)虧空幾百萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。海爾的張瑞敏說(shuō)：什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易?大家公認(rèn)的、非常容易的事情.非常認(rèn)真地做好它,就是不容易.堅(jiān)持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍.世界著名企業(yè)——美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的共同努力。

在南美洲的草原上，發(fā)生過(guò)這樣一件令人驚心動(dòng)魄的事。一個(gè)秋日的下午，一片臨河的草叢突然起火，順著風(fēng)游走的火舌像一條紅色的項(xiàng)鏈，向草叢中央一個(gè)小小的丘陵包圍過(guò)來(lái)。丘陵上無(wú)數(shù)的螞蟻被逼得連連后退，它們似乎除了葬身火海已別無(wú)選擇。但是就在這時(shí)，出乎意料的情形出現(xiàn)了，只見(jiàn)螞蟻們迅速聚攏，抱成一團(tuán)，滾作一個(gè)黑色的“蟻球”沖進(jìn)火海。烈火將外層的螞蟻燒得噼啪作響，然而，“蟻球”越滾越快，終于穿過(guò)火海，沖進(jìn)小河。河水把“蟻球”卷向岸邊，使大多數(shù)螞蟻絕處逢生。這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理:團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)才能化險(xiǎn)為夷、戰(zhàn)勝困難，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，這些螞蟻才能絕處逢生

可以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的組成部分！一支筷子可以折斷，一把筷子就折不斷。

同樣，對(duì)于暢和國(guó)際來(lái)說(shuō)，我們每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一員，暢和國(guó)際的成長(zhǎng)離不開大家的支持，我們3年前從一個(gè)2-3個(gè)人的小團(tuán)體，到現(xiàn)在已經(jīng)150人的大團(tuán)隊(duì)，這幾年我們相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓，這些年我們的成長(zhǎng)是在座的每一位員工共同努力的結(jié)果，有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在接單第一線，又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！

團(tuán)結(jié)就是在黑暗里的一盞燈，只有人們共同努力，才能在心中形成永久的光明，中國(guó)諺語(yǔ)中就有這樣一句話人心齊，泰山移。就是這句話深深的支持著我，要學(xué)會(huì)求同存異，團(tuán)結(jié)互助。我認(rèn)為團(tuán)結(jié)就如一汪清泉，雖然沒(méi)有瀑布那么有氣勢(shì)，但是它可以讓一滴滴水凝聚起來(lái)形成一股泉水沖走與眼前的障礙。還有人說(shuō)團(tuán)結(jié)就是一把傘，只有個(gè)個(gè)部件都拼裝好了，才能夠滴水不漏。

毛主席曾說(shuō)過(guò)：“團(tuán)結(jié)力量大?！笨墒怯卸嗌偃肆私鈸碛袌F(tuán)結(jié)一致的心比擁有了一切物質(zhì)上的財(cái)富更可貴，如果運(yùn)用恰當(dāng)還能改變歷史。但，要得到這一力量并掌握住它是不容易的，只要你學(xué)會(huì)愛(ài)民如子這一項(xiàng)基本原則，就可以得到這股力量，那又要怎樣掌握這一力量呢？那就是以仁為本。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界?。ㄍ瓿?等鼓掌）

第二篇：團(tuán)隊(duì)演講稿

尊敬的各位評(píng)委

大家好，我是來(lái)自文學(xué)院1101班的蘇文惠！

今天，我站在這里，是十分有壓力的。因?yàn)椋颐靼鬃约阂?jìng)選的職務(wù)要背負(fù)多大的責(zé)任，但是，我有信心做好它，這個(gè)信心來(lái)源于我對(duì)演講的熱愛(ài)，我熱愛(ài)演講，我喜歡站在舞臺(tái)上激情澎湃的抒發(fā)自己的觀點(diǎn)，我熱愛(ài)這個(gè)舞臺(tái)，我熱愛(ài)這個(gè)工作，我認(rèn)為，只有源自于內(nèi)心真正的熱愛(ài)，才會(huì)努力的去想要做好它。我熱愛(ài)它，所以，我選擇了站在這里。

當(dāng)選部長(zhǎng)，不僅僅是項(xiàng)榮譽(yù)，更多的，是責(zé)任。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的鍛造，必定要有共同的目標(biāo)，一定要有一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于領(lǐng)導(dǎo)大家走的更高、更遠(yuǎn)的領(lǐng)袖。團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別，莫過(guò)于團(tuán)隊(duì)有自己的中心人物，有自己的奮斗目標(biāo)，有自己的前進(jìn)方向，有自己的文化和精神，所以，他們是一個(gè)拳頭，他們會(huì)在任何人向他們質(zhì)疑這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，大聲的告訴那個(gè)人，“我們，是一個(gè)拳頭，我們是最棒的”！

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，信任是相互的，對(duì)他人信任，同時(shí)也是對(duì)自己的信任，相信自己的伙伴，不需要理由，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)拳頭！

許多看似不可能的事，會(huì)在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下，在集體的努力下，在許多人付出汗水之后，終究會(huì)有所回報(bào)，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)拳頭！

或許，我的經(jīng)驗(yàn)不是最豐富的，我的閱歷還有待增添，但是，我希望大家可以給我一次機(jī)會(huì)，讓事實(shí)檢驗(yàn)我的成果，我希望，到時(shí)候大家看到的會(huì)是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)強(qiáng)而有力的拳頭！

謝謝大家，我的演講完畢

第三篇：團(tuán)隊(duì)演講稿

團(tuán)隊(duì)演講稿1

20xx年即將結(jié)束，新的一年即將來(lái)臨，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)，以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績(jī)少不了各位的幫助。謝謝!

很榮幸，20xx年我們湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評(píng)為了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，對(duì)我們工作的肯定。即將過(guò)去的一年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺(tái)調(diào)整，面臨了省社信息化的全面啟動(dòng)，面臨各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP上線的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們克服種種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預(yù)計(jì)指標(biāo)，也在大家的共同努力下，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，管理模式也有了相當(dāng)大的提升。

相信在座的各位應(yīng)該也明白，無(wú)論是開發(fā)還是銷售首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神，在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年里關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)給大家做個(gè)匯報(bào)。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞相信大家并不陌生，我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)就是有同一目標(biāo)的一群人，這群人包括你，我，他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃小６龊眠@一點(diǎn)我歸結(jié)于以下幾個(gè)字“比，學(xué)，趕，幫，超”。

一、比一比

每個(gè)月我們都會(huì)召開一次比較深刻的討論會(huì)議，會(huì)將對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)的匯總分析，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預(yù)期計(jì)劃，不僅要和上個(gè)月的成績(jī)進(jìn)行比較，各個(gè)開發(fā)組之間也會(huì)進(jìn)行比較，當(dāng)然好的進(jìn)步的會(huì)給與鼓勵(lì)，表現(xiàn)比較欠缺的會(huì)給予批評(píng)，正所謂知恥而后勇，這樣才會(huì)看到自己的不足和應(yīng)該改進(jìn)的地方。

二、學(xué)，不斷充實(shí)自己

活到老學(xué)到老，中國(guó)這句古話還是有一定科學(xué)道理的，我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長(zhǎng)起來(lái)，學(xué)是最直接的路徑，要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，還要向老同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，從而來(lái)得到提升。

三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員

業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績(jī)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步，讓自己從初級(jí)開發(fā)人員迅速的成長(zhǎng)為一名高級(jí)開發(fā)人員這是每個(gè)人的目標(biāo)。

四、幫，幫助新人

其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對(duì)成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。每當(dāng)有新的開發(fā)人員實(shí)施人員，我都會(huì)安排老開發(fā)實(shí)施人員對(duì)其實(shí)行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。團(tuán)隊(duì)的提升自身的各方面也會(huì)得到提升，從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺(tái)階。

五、超，超越過(guò)去，未來(lái)再創(chuàng)輝煌

新的一年來(lái)臨了，成就只屬于過(guò)去，在過(guò)去的一年里我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有超越的精神，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯，對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命，不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶給大家一個(gè)新的奇跡。

最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)。

謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!

我是生產(chǎn)部xx，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對(duì)我們的激勵(lì)與鞭策。透過(guò)這份榮譽(yù)，我們看到了公司對(duì)我們的認(rèn)可，同時(shí)也看到了公司對(duì)我們的希望，對(duì)我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵(lì)，感謝各部門對(duì)我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見(jiàn)證了我們部門的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

回想過(guò)去，我們有過(guò)艱辛、有過(guò)歡笑，在這一年里，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。正因?yàn)橥ㄟ^(guò)不斷的努力，才有今天這種接納與認(rèn)可，才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào)，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎(jiǎng)，是我們部門的集體觀念，也營(yíng)造更加良好的工作作風(fēng)。但成績(jī)永遠(yuǎn)代表著過(guò)去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登。

通過(guò)這次榮譽(yù)，讓我們看到了，盡管我們?cè)诟鞣矫嬲J(rèn)真努力做出了良好的成績(jī)，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過(guò)學(xué)習(xí)與加強(qiáng)，但還沒(méi)有深度與廣度;二是車間工作定位，沒(méi)有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽(yù)永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作效率

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的會(huì)議精神，牢記公司要做中國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，提高工作效率。

二、提高工作能力，做好本部門工作

我們要針對(duì)生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)相關(guān)技能，提高專業(yè)水平，在實(shí)際工作中把理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，努力做好本部門各職工作。

三、積極進(jìn)取，部門相通

我們要認(rèn)真做好本部門工作，在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，協(xié)助各部所需要的援助，爭(zhēng)取做到與各個(gè)部門上下溝通，事事相融。

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，只有優(yōu)秀的集體，才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步。或許，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實(shí)的走著每一步，用心珍惜著每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營(yíng)造，去付出，就會(huì)有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不負(fù)全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營(yíng)造保捷更美好的明天!

團(tuán)隊(duì)演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì)精神——利劍出鞘

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢？我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二，相互包容。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。

第三，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四，相互謙讓?！耙?jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。

同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起；學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達(dá)到理想境界！

團(tuán)隊(duì)演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢？就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也？”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎？”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了?！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者，斬之！”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任?。≌沁@種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量！如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二，相互包容。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事?！彼自捳f(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國(guó)有句老話：“天下事，何時(shí)了；有些事，不了了；一定了，不得了?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。

第三，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長(zhǎng)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級(jí)”?？崎L(zhǎng)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四，相互謙讓?！耙?jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起；學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界！

團(tuán)隊(duì)演講稿5

一、成立儀式

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、老師們：

大家上午好！我是XX中心小學(xué)的何XX老師，很榮幸為大家主持。

在教研室的指導(dǎo)下，我們組建了自己的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)。今天我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，舉辦“XX市XX鎮(zhèn)XX中心小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)成立儀式暨小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研討”活動(dòng)。

下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓。他們分別是：XX市教育局教研室小學(xué)英語(yǔ)教研員、XX市小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)主持人徐XX同志，XX市小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)成員：XX中心小學(xué)黃XX老師，XX中心小學(xué)梁XX老師，XX中心小學(xué)成XX老師，XX民族學(xué)校歐XX老師，XX中心小學(xué)梁XX老師；XX市XX鎮(zhèn)XX中心小學(xué)校長(zhǎng)唐XX同志、副校長(zhǎng)何XX同志，XX中心小學(xué)何XX老師、歐XX老師，以及XX片兄弟學(xué)校的老師。

讓我們?yōu)樗麄兊挠H臨和指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今天不僅是教研團(tuán)隊(duì)的成立儀式，還有聽(tīng)課交流活動(dòng)。最后還安排了精彩的講座，相信一定能讓各位英語(yǔ)老師受益匪淺！本次活動(dòng)共有三項(xiàng)議程，現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)：

有請(qǐng)XX市教育局教研室教研員、XX市小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)主持人徐XX老師講話，大家掌聲歡迎！

謝謝徐老師對(duì)我們的肯定與大力支持！下面有請(qǐng)XX市XX鎮(zhèn)XX中心小學(xué)校長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)演講稿6

各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

我相信，不久前，單位組織的拓展訓(xùn)練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時(shí)的膽怯，戰(zhàn)勝自己以后的喜悅，鼓勵(lì)與擁抱的溫暖，合力完成項(xiàng)目后激動(dòng)的淚水，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是那么真切與真實(shí)，永遠(yuǎn)留在了我們記憶里。流過(guò)了汗水和淚水，我們能體會(huì)到些什么呢？

從一開始，我所在的小隊(duì)就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊(duì)員人心不齊，團(tuán)隊(duì)如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團(tuán)隊(duì)命名為“夕陽(yáng)紅”。盡管如此，我們還是全心投入和參與進(jìn)去，逐漸發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)，克服種種困難，加強(qiáng)溝通和配合，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時(shí)，齊心協(xié)力完成了每一個(gè)項(xiàng)目。

在大腳霸游戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊(duì)員走路的速度不一，掌握不好節(jié)奏，我們走得很艱難。任何一個(gè)隊(duì)員出錯(cuò)，整個(gè)隊(duì)伍就無(wú)法前進(jìn)一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到后來(lái)意識(shí)到完成這個(gè)項(xiàng)目，心要往一處想，勁要往一處使。我們?cè)囍炱鹗直?，形成一個(gè)整體，大家大聲喊著節(jié)奏，慢慢有了默契，盡量做到步伐一致，盡管艱難，卻堅(jiān)持走到了終點(diǎn)。在我們的理解里，拓展訓(xùn)練不求第一，只要這個(gè)小隊(duì)的每個(gè)人能夠全心投入，完成每一個(gè)項(xiàng)目，就已經(jīng)是莫大的成功！

而逃生墻項(xiàng)目的完成，讓我看到了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人潛能的激發(fā)與一個(gè)集體工作中需要的默契與犧牲。最初，對(duì)于70個(gè)人要在不能說(shuō)話的情況下全部爬過(guò)4米2高的逃生墻，我是持懷疑態(tài)度的，我甚至覺(jué)得，一個(gè)人要翻越這面墻都是不可能的。當(dāng)時(shí)抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù)。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動(dòng)，但因?yàn)殛?duì)伍中有人違反了規(guī)則，不僅被教練叫停重來(lái)，還讓總隊(duì)長(zhǎng)代我們受罰。天下著細(xì)雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護(hù)墻的，大家牢牢記住了規(guī)則，不再說(shuō)話、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動(dòng)起來(lái)。最初上去的10個(gè)人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一個(gè)想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)幫助全部隊(duì)員翻越逃生墻！

這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，折射出來(lái)的就是犧牲與配合。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，必然有人在默默地犧牲，但是這份付出全體隊(duì)員都看在眼中，記在心里。個(gè)體的成功不是團(tuán)隊(duì)的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當(dāng)?shù)姆绞剑屪詈笠晃煌乱卜^(guò)去，為了這個(gè)目標(biāo)，每個(gè)人都付出了自己的努力。項(xiàng)目完成后，教練宣布我們只用了預(yù)計(jì)時(shí)間的四分之一，在那一刻，大家終于品嘗到了勝利的喜悅。

從拓展訓(xùn)練中，我也意識(shí)到，每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)，自己是這個(gè)集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡力做好自己的工作，加強(qiáng)配合，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。第二，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，必須集中整個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧，形成一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃，然后按照計(jì)劃去實(shí)施，及時(shí)調(diào)整方法與策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強(qiáng)勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學(xué)會(huì)換位思考，站在對(duì)方的角度，替他人著想，換一個(gè)角度思考，多一份理解，多一份關(guān)愛(ài)。

在我們成功挑戰(zhàn)每一個(gè)項(xiàng)目的背后，自始至終都是我們所有隊(duì)員共同努力的結(jié)果。我們是一個(gè)整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應(yīng)該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)這次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。如果將從活動(dòng)中感悟到的道理運(yùn)用在今后的工作中，相信我們的明天會(huì)更美好，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越發(fā)強(qiáng)大與完美！

團(tuán)隊(duì)演講稿7

感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事及部門的各位成員：

在年底晚上上有這么一個(gè)機(jī)會(huì)能站在這個(gè)舞臺(tái)上，回顧XX年加入到公司的這段時(shí)間，團(tuán)隊(duì)在個(gè)方面的鍛煉下有了一個(gè)穩(wěn)定快速的成長(zhǎng)。業(yè)績(jī)方面也業(yè)績(jī)開始節(jié)節(jié)攀升。做為管理著我還需在各個(gè)方面去成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。帶好整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的價(jià)值。

得到創(chuàng)新管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的同時(shí)，我不敢吹胡自己的能力，也不會(huì)為得到這個(gè)獎(jiǎng)而沾沾自喜，我入社會(huì)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間一路滾跌滾爬的過(guò)來(lái)我做到也就兩點(diǎn) 一個(gè)是堅(jiān)持 一個(gè)是學(xué)習(xí)所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習(xí)還要我去鍛煉

下面我就以二個(gè)故事的形勢(shì)來(lái)描述管理的一些方式：

第一、《西游記》里面的四個(gè)成員 唐僧職責(zé)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)西方取經(jīng)。孫悟空職責(zé)打妖除魔，八戒職責(zé)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氣氛 沙僧職責(zé)和-諧內(nèi)部關(guān)系

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者前期就要做到的事情

1.目標(biāo)統(tǒng)一

2.在其職謀其事《管理者 言行舉止》

3.了解成員放到合適位置《3個(gè)成員的擅長(zhǎng)之處》

4.責(zé)任心 《遇到問(wèn)題時(shí)候的去找積極地解決方式》

5.不拋棄不放棄 堅(jiān)持 團(tuán)結(jié)

第二、建立明確共同的目標(biāo)

先講個(gè)故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒(méi)有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來(lái)，譏笑獵狗說(shuō)：“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多?！鲍C狗回答說(shuō)：“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的!我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀。”

這個(gè)寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。項(xiàng)目主管直接面向客戶，需要按照承諾，報(bào)質(zhì)保量地按時(shí)完成目標(biāo)。有些成員可能是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎(jiǎng)金，當(dāng)然有些成員更希望能學(xué)到新知識(shí)新技能就更好。

團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同，對(duì)目標(biāo)和期望值會(huì)有很大的區(qū)別。優(yōu)秀的'管理善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)。勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。

業(yè)務(wù)三部在前線的奮斗過(guò)程中采取了一切以導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)為核心，在目標(biāo)的奮斗過(guò)程中我們也遇到了很多困難，這是一個(gè)新的部門 一個(gè)新的跨越 在面臨困難的時(shí)候我們都能緊緊抱緊在一起。一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)成員在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面都非常重要，有些成員做事責(zé)任心強(qiáng) 有些成員市場(chǎng)開拓能力非常強(qiáng) 有些成員內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)就這樣走到了一塊。針對(duì)XX年的目標(biāo)我們抱有非常大的信心，去完成我們的使命 我們也會(huì)全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奮斗過(guò)程中得到公司領(lǐng)導(dǎo)及成員對(duì)我們的支持?！对谶@里我非常感謝業(yè)務(wù)一般和操作部》在這幾個(gè)月里面對(duì)我們的幫助與指導(dǎo)。

四個(gè)月里面的學(xué)習(xí)對(duì)成員之間的成長(zhǎng)有了一個(gè)基礎(chǔ)，我非常感謝大家 領(lǐng)導(dǎo)與同事之間對(duì)我們的輔導(dǎo) XX年我相信大家有付出 有回報(bào) 在忙忙碌碌的工作過(guò)程中度過(guò)了這一年。在好好想想在這一年里面我們是否在為自己的未來(lái)奮斗還是在昏昏庸庸的度過(guò)。時(shí)間過(guò)的很快XX年已經(jīng)在大家的腳下，希望每個(gè)成員能在新的一年里面有一個(gè)新的開始新的追求。謝謝大家！

團(tuán)隊(duì)演講稿8

大家好！俗話說(shuō)：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷。”這句話告訴我們：只要我們團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，就能取得很大的收獲。

記得有一次，我和幾個(gè)小朋友一起開心地踢足球，不知是哪位小朋友一不小心把球踢進(jìn)了車底下，看著足球正在車底下慢慢地滾著，我想足球肯定會(huì)馬上自己滾出來(lái)的。于是得意洋洋地對(duì)大家說(shuō)：＂大家不要著急，看我的吧?。⒃捳f(shuō)完，我就昂首挺胸大踏步地向那輛車走近，手還時(shí)不時(shí)地抖了兩下，想給自己助助威。大家看著我的背影遠(yuǎn)去，立即興奮起來(lái)，想著馬上就又有足球可以玩了，當(dāng)我來(lái)到車前，我突然發(fā)現(xiàn)這比我想象當(dāng)中的難多了。車子底盤很低，足球是卡在了車子底盤下，推都推不動(dòng)。瞬間我的信心跌了一半。我心想：我是他們當(dāng)中年紀(jì)最大，力氣應(yīng)該也是最大的了，先前把大話說(shuō)在了前面，那我現(xiàn)在只能硬著頭皮豁出去了。

為了讓自己迅速冷靜下來(lái)，我深吸一口氣，兩腿分開，彎下腰準(zhǔn)備用雙手抱住足球，使出全身力氣往外拉?？墒俏野l(fā)現(xiàn)無(wú)論我怎么拉，怎么推，那足球就像一顆釘子，死死地定在那。頓時(shí)我覺(jué)得頭腦發(fā)熱，臉上火辣辣的，手心還透出一絲絲冷汗，心頭像有千萬(wàn)只螞蟻爬過(guò)。心里暗暗嘀咕，這下我可怎么跟小朋友們交待呢？我空著手走向大家，發(fā)現(xiàn)大家立馬從興奮落到失望，場(chǎng)面一片寂靜。

不過(guò)幾秒鐘，我眼前突然一亮，想到了一個(gè)好辦法：我們可以力往一處使，大家齊心合力把足球給拔出來(lái)。于是，我和小伙伴們一起來(lái)到車旁。我打頭，兩腳分開，彎腰雙手抱住足球，另一男生站在我后面雙手抱住我的腰，就這樣我們一個(gè)接一個(gè)地排好隊(duì)，然后一個(gè)接一個(gè)的抱住上一個(gè)人的腰。準(zhǔn)備就緒，只聽(tīng)我一聲令下：“1、2、3”大家勁往一處使，齊心協(xié)力向后拉，果不其然，足球一下子就從車底下蹦了出來(lái)。這時(shí)小伙伴們都高興地呼喊著，歡笑著，奔跑著，看著大伙這樣，我也覺(jué)得好開心。突然間覺(jué)得團(tuán)隊(duì)的力量和鼓勵(lì)是那么的溫暖和有力，我們合力完成后的喜悅和激動(dòng)，過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是那么的真切和真實(shí)，在頭腦里面遲遲揮之不去。

經(jīng)過(guò)這件事，讓我明白了：無(wú)論遇到任何困難，只要我們大家聽(tīng)從指揮，相互信賴、互相支持與團(tuán)結(jié)，做好自己應(yīng)該做好的每一步，就能取得很大的勝利，我相信團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限大的！

團(tuán)隊(duì)演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：

下午好！今天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常的榮幸！在此，感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們！

物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識(shí)為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條?！币詮?qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過(guò)全體員工一年的努力，各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃順利開展，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成績(jī)。

物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬(wàn)戶、涉及各種不同性格的人，我們面對(duì)困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂(lè)……今天回顧起來(lái)，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報(bào)修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費(fèi)用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需?！钡姆?wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時(shí)

俱進(jìn)，增加責(zé)任感、使命感，提高服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作。努力開創(chuàng)“管理無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)無(wú)挑剔，業(yè)主無(wú)怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。

20xx年將狠抓品牌建設(shè)，品牌建設(shè)對(duì)于物業(yè)企業(yè)是非常重要的，它不僅可以提升住戶的滿意度，而且可以為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)附加值，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要以量身訂做的管理方案、良性互動(dòng)的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì)所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。

今天的榮譽(yù)給我們帶來(lái)了肯定和認(rèn)可！明天的目標(biāo)給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)和動(dòng)力！在今后的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。

最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們?cè)谛碌囊荒昀铮荷眢w健康、合家歡樂(lè)。謝謝大家！

團(tuán)隊(duì)演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我19**年畢業(yè)于四川省樂(lè)山衛(wèi)校。從事護(hù)理工作12年，現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jī)。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心愛(ài)護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照對(duì)事不對(duì)人、單獨(dú)批評(píng)，公開表?yè)P(yáng)的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過(guò)程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評(píng)，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

四、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問(wèn)題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。

五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。

綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝！

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第四篇：團(tuán)隊(duì)演講稿

團(tuán)隊(duì)演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位來(lái)賓：

大家好!

我是來(lái)自x礦運(yùn)銷科的王x。以我的理解淺顯的說(shuō)：感恩，責(zé)任，忠義是一個(gè)人成功的核心品質(zhì)，也是企業(yè)成功的核心基礎(chǔ)。如果從政界來(lái)說(shuō)，黨就是我們的組織，它領(lǐng)導(dǎo)著一切。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)，潞安集團(tuán)就是我們的組織。一個(gè)人單打獨(dú)斗已成為歷史，個(gè)人英雄成不了大事，自古至今，沒(méi)有哪一個(gè)英雄憑一己之力成就天下，只有團(tuán)隊(duì)才能致勝。我們?yōu)槭裁锤M織?因?yàn)橛辛私M織才有了團(tuán)隊(duì)，有了團(tuán)隊(duì)，才有了力量。

大家知道西游記的故事，師徒四人艱苦跋涉，歷經(jīng)苦難，最終取得正果，其中有一個(gè)人比較特殊，那就是豬悟能，俗稱豬八戒。豬八戒的性格大家都知道，好吃懶做，貪財(cái)好色。但是最終他也取得了正果。好奇的記者采訪到他，就問(wèn)：根據(jù)研究者對(duì)成功人士的性格分析，你并不具有成功人士的素養(yǎng)，為什么會(huì)取得如此的成績(jī)? 豬八戒當(dāng)時(shí)對(duì)記者說(shuō)了一句非?？茖W(xué)的話，“俺是跟了一個(gè)好團(tuán)隊(duì)啊~”。豬八戒如果沒(méi)有師徒四人的組織，他的組織會(huì)在高老莊，以豬八戒的性格，“好色”肯定會(huì)挨揍，“貪財(cái)”必定要進(jìn)監(jiān)獄。如果不是猴哥經(jīng)?！按糇?呆子!”的鞭策他，豬八戒是不會(huì)有如今的成績(jī)。

李大釗說(shuō)“青年者，人生之王”，“惟知躍進(jìn)，惟知雄飛，惟知本其自由之精神，奇僻之思想，敏銳之直覺(jué)，活潑之生命，以創(chuàng)造環(huán)境，征服歷史”。我們青年人，作為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的生力軍和新長(zhǎng)征路上的突擊手，如何在企業(yè)體現(xiàn)感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)?如何在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)?

面對(duì)這一連串的發(fā)問(wèn)，我得講一講我們的單位，潞安集團(tuán)下屬企業(yè)——xx煤礦運(yùn)銷科。我們運(yùn)銷科的特點(diǎn)就是青年人占多數(shù)。單位制定的“以人為本，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，質(zhì)量過(guò)硬”的理念充分體現(xiàn)了感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)的精神。我們?cè)谶@一理念共同的訓(xùn)導(dǎo)下，堅(jiān)持不懈的開展，奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績(jī)工作局面，企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。

XX年，我大學(xué)畢業(yè)融入了xx煤礦運(yùn)銷科的團(tuán)隊(duì)中。單位的儲(chǔ)、裝、運(yùn)、快速裝車系統(tǒng)也竣工了。面對(duì)新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)，我們年青的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有畏懼，勇往直前，不斷學(xué)習(xí)。有問(wèn)題團(tuán)隊(duì)一起討論，一起解決，最終新系統(tǒng)被我們團(tuán)隊(duì)所掌控。新系統(tǒng)的加入，也使我們裝車的質(zhì)量與速度更佳卓越。裝車時(shí)間由原來(lái)的單車2分鐘/節(jié)縮短為40秒/節(jié)，裝車能力達(dá)到1000萬(wàn)噸/年以上，有效節(jié)約裝車生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

毛澤東曾說(shuō)過(guò)，一個(gè)籬笆要三個(gè)樁，一個(gè)好漢要三個(gè)幫。創(chuàng)新王莊、幸福王莊，是需要我們大團(tuán)隊(duì)共同開創(chuàng)。

青年朋友們!無(wú)論你身在何處，無(wú)論你目前怎樣，只要你志存高遠(yuǎn)、樂(lè)于貢獻(xiàn)，你的人生就充滿了快樂(lè)和希望!不忘滴水之恩，終當(dāng)涌泉相報(bào)。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)的精神，奔向明天、創(chuàng)造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂(lè)章!

謝謝大家!

什么是團(tuán)隊(duì)精神

所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

簡(jiǎn)單的說(shuō),團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的作用

1.目標(biāo)導(dǎo)向功能

團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

2.凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3.激勵(lì)功能

團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過(guò)員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

4.控制功能

員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

打造團(tuán)隊(duì)精神

1、營(yíng)造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒(méi)有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見(jiàn)總經(jīng)理在做什么。員工出去購(gòu)買日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。

2、態(tài)度并不能決定一切

劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請(qǐng)孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及雇員的?是不是覺(jué)得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

3、在組織內(nèi)慎用懲罰

從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動(dòng)的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過(guò)度懲罰是無(wú)效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無(wú)存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。

4、建立有效的溝通機(jī)制

理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說(shuō)：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒(méi)馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅?。我曾?jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級(jí)雇員說(shuō)：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相，我就不會(huì)離開公司了?！?/p>

中國(guó)有兩句俗語(yǔ)，一句是，一個(gè)中國(guó)人是條龍，三個(gè)中國(guó)人在一起是蟲，另一句是三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮;這兩句俗語(yǔ)講的都是我們中國(guó)人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的一些表現(xiàn)。假如我們把三個(gè)人看做一個(gè)團(tuán)隊(duì)的話，我們先來(lái)看看由三條龍組成的團(tuán)隊(duì)，三條龍組成的團(tuán)隊(duì)，結(jié)果卻成了蟲，很明顯，這是1+1<2的結(jié)果;而由三個(gè)臭皮匠組成的團(tuán)隊(duì)，結(jié)果卻能賽過(guò)諸葛亮，這是1+1>2的效果;我想問(wèn)一下，為什么會(huì)這樣?

好，我們一起來(lái)分析一下，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)不同的地方就在于成員不同，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來(lái)形容，大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人，諸葛亮外號(hào)叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀，絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物，那么問(wèn)題就出來(lái)了，為什么由三個(gè)非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效反而會(huì)差?而由三個(gè)平庸的小人物組成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效反而會(huì)好呢?

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，我舉一個(gè)例子，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車，四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉，四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉，大家說(shuō)哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng)，要么向著其他的方向跑，就算能朝著正確的方向走，也會(huì)慢的跟牛一樣，兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒(méi)有心往一塊想，勁兒往一塊使的東西，我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神。

下面再思考一個(gè)問(wèn)題，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的，這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使，三個(gè)臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使，為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英，這些精英們經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)高超，管理能力也很強(qiáng)，但就是各抒己見(jiàn)，在一起難以磨合，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來(lái)馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說(shuō)，管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事。

為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識(shí)在作祟，通常非常聰明的人都比較自負(fù)，比較自以為是，就是說(shuō)我講的都是對(duì)的，我的方法總是最好的，從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人，還好一點(diǎn)，和他對(duì)抗的人會(huì)少一些，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)，三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人，那就比較糟糕了，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明，每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對(duì)的，自己的方法是最好的，誰(shuí)也不肯讓步，這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策，而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對(duì)立，就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案，但執(zhí)行起來(lái)會(huì)大打折扣，因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上服從，而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法，輕則消極怠工，重則起到破壞作用。

我們?cè)賮?lái)看一個(gè)案例，假如你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你的團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)在某些方面非常優(yōu)秀的人，但這個(gè)人并不認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)地位，甚至處處和你作對(duì)，現(xiàn)在你們來(lái)一起運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，你和他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目都有自己的想法，你們各有一套方案，這時(shí)候你怎么辦?

我們先來(lái)看第一個(gè)視頻片段，這個(gè)片段是XX年《贏在中國(guó)》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容，大家知道在這個(gè)賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬(wàn)參賽選手中脫穎而出，最終成為第一屆贏在中國(guó)的總冠軍，獲得了1000萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)資金，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司，就在合肥，我們來(lái)看看宋文明在參賽過(guò)程中的一些表現(xiàn)，看能不能給我們一些啟示。

視頻播放略。

通過(guò)這個(gè)視頻我們可以看到，宋文明、任春雷、趙堯和周瑾四個(gè)人組成了一個(gè)臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)，最初除了周瑾外，其他三個(gè)人都想當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，最后周瑾把票投給了宋文明，這樣宋文明就成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，他們所要完成的任務(wù)是為好記星設(shè)計(jì)一款有關(guān)成人學(xué)習(xí)英語(yǔ)的工具，在做這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中，任春雷表現(xiàn)的非常沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，第一，他對(duì)宋文明的領(lǐng)導(dǎo)地位非常不認(rèn)同，說(shuō)宋文明像個(gè)秘書，第二，比較散漫，在未向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示的情況下擅自脫離團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，他的這兩點(diǎn)不僅讓宋文明感到憤怒，同時(shí)也引起了團(tuán)隊(duì)里其他成員對(duì)任春雷的不滿，所以宋文明說(shuō)任春雷是讓他干什么他不干，別人干什么他又說(shuō)別人做的不對(duì)，在這種情況下，宋文明準(zhǔn)備再和任春雷溝通一次，如果任春雷還是繼續(xù)不配合的話，那就讓他靠邊，既然在團(tuán)隊(duì)里不能起正作用，那也不能讓他起反作用。帶著這種思想，宋文明和任春雷進(jìn)行了一次溝通，慶幸的是，在這次溝通中拿出了一套非常不錯(cuò)的方案，而宋文明一看到任春雷的這個(gè)方案，就毫不猶豫的當(dāng)場(chǎng)給予采納，最后也是這個(gè)方案使整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得勝利，通過(guò)這一點(diǎn)，我們可以看出，任春雷在某些方面確實(shí)很有過(guò)人之處，但我們更應(yīng)該向宋文明學(xué)習(xí)，后來(lái)柳傳志在給宋文明點(diǎn)評(píng)時(shí)還專門提到對(duì)宋文明這一點(diǎn)特別偏愛(ài)，其實(shí)宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案，但他還是很迅速的采納了任春雷的方案，這一方面體現(xiàn)了他的包容，另一方面也體現(xiàn)了他對(duì)事不對(duì)人，以大局為重的精神，就算這個(gè)方案是我的對(duì)頭提出來(lái)的，只要有利于企業(yè)的發(fā)展，我還是會(huì)采納。

后來(lái)任春雷和宋文明單獨(dú)pk，結(jié)局是宋文明勝出，包括后來(lái)宋文明奪冠，很大程度上是他所表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)精神讓他獲得張瑞敏和柳傳志的認(rèn)可，最后反敗為勝。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位來(lái)賓：

大家好!我是來(lái)自x礦運(yùn)銷科的王x。以我的理解淺顯的說(shuō)：感恩，責(zé)任，忠義是一個(gè)人成功的核心品質(zhì)，也是企業(yè)成功的核心基礎(chǔ)。如果從政界來(lái)說(shuō)，黨就是我們的組織，它領(lǐng)導(dǎo)著一切。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)，潞安集團(tuán)就是我們的組織。一個(gè)人單打獨(dú)斗已成為歷史，個(gè)人英雄成不了大事，自古至今，沒(méi)有哪一個(gè)英雄憑一己之力成就天下，只有團(tuán)隊(duì)才能致勝。我們?yōu)槭裁锤M織?因?yàn)橛辛私M織才有了團(tuán)隊(duì)，有了團(tuán)隊(duì)，才有了力量。

大家知道西游記的故事，師徒四人艱苦跋涉，歷經(jīng)苦難，最終取得正果，其中有一個(gè)人比較特殊，那就是豬悟能，俗稱豬八戒。豬八戒的性格大家都知道，好吃懶做，貪財(cái)好色。但是最終他也取得了正果。好奇的記者采訪到他，就問(wèn)：根據(jù)研究者對(duì)成功人士的性格分析，你并不具有成功人士的素養(yǎng)，為什么會(huì)取得如此的成績(jī)? 豬八戒當(dāng)時(shí)對(duì)記者說(shuō)了一句非?？茖W(xué)的話，“俺是跟了一個(gè)好團(tuán)隊(duì)啊~”。豬八戒如果沒(méi)有師徒四人的組織，他的組織會(huì)在高老莊，以豬八戒的性格，“好色”肯定會(huì)挨揍，“貪財(cái)”必定要進(jìn)監(jiān)獄。如果不是猴哥經(jīng)?！按糇?呆子!”的鞭策他，豬八戒是不會(huì)有如今的成績(jī)。

李大釗說(shuō)“青年者，人生之王”，“惟知躍進(jìn)，惟知雄飛，惟知本其自由之精神，奇僻之思想，敏銳之直覺(jué)，活潑之生命，以創(chuàng)造環(huán)境，征服歷史”。我們青年人，作為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的生力軍和新長(zhǎng)征路上的突擊手，如何在企業(yè)體現(xiàn)感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)?如何在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)?

面對(duì)這一連串的發(fā)問(wèn)，我得講一講我們的單位，潞安集團(tuán)下屬企業(yè)——xx煤礦運(yùn)銷科。我們運(yùn)銷科的特點(diǎn)就是青年人占多數(shù)。單位制定的“以人為本，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，質(zhì)量過(guò)硬”的理念充分體現(xiàn)了感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)的精神。我們?cè)谶@一理念共同的訓(xùn)導(dǎo)下，堅(jiān)持不懈的開展，奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績(jī)工作局面，企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。

XX年，我大學(xué)畢業(yè)融入了xx煤礦運(yùn)銷科的團(tuán)隊(duì)中。單位的儲(chǔ)、裝、運(yùn)、快速裝車系統(tǒng)也竣工了。面對(duì)新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)，我們年青的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有畏懼，勇往直前，不斷學(xué)習(xí)。有問(wèn)題團(tuán)隊(duì)一起討論，一起解決，最終新系統(tǒng)被我們團(tuán)隊(duì)所掌控。新系統(tǒng)的加入，也使我們裝車的質(zhì)量與速度更佳卓越。裝車時(shí)間由原來(lái)的單車2分鐘/節(jié)縮短為40秒/節(jié)，裝車能力達(dá)到1000萬(wàn)噸/年以上，有效節(jié)約裝車生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

毛澤東曾說(shuō)過(guò)，一個(gè)籬笆要三個(gè)樁，一個(gè)好漢要三個(gè)幫。創(chuàng)新王莊、幸福王莊，是需要我們大團(tuán)隊(duì)共同開創(chuàng)。

青年朋友們!無(wú)論你身在何處，無(wú)論你目前怎樣，只要你志存高遠(yuǎn)、樂(lè)于貢獻(xiàn)，你的人生就充滿了快樂(lè)和希望!不忘滴水之恩，終當(dāng)涌泉相報(bào)。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)的精神，奔向明天、創(chuàng)造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂(lè)章!

謝謝大家!

第五篇：2010團(tuán)隊(duì)演講稿

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2010團(tuán)隊(duì)演講稿

感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事及部門的各位成員

在年底晚上上有這么一個(gè)機(jī)會(huì)能站在這個(gè)舞臺(tái)上，回顧2010年加入到公司的這段時(shí)間，團(tuán)隊(duì)在個(gè)方面的鍛煉下有了一個(gè)穩(wěn)定快速的成長(zhǎng)。業(yè)績(jī)方面也業(yè)績(jī)開始節(jié)節(jié)攀升。做為管理著我還需在各個(gè)方面去成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。帶好整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的價(jià)值。

得到創(chuàng)新管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的同時(shí)，我不敢吹胡自己的能力，也不會(huì)為得到這個(gè)獎(jiǎng)而沾沾自喜，我入社會(huì)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間一路滾跌滾爬的過(guò)來(lái)我做到也就兩點(diǎn) 一個(gè)是堅(jiān)持 一個(gè)是學(xué)習(xí)所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習(xí)還要我去鍛煉

下面我就以二個(gè)故事的形勢(shì)來(lái)描述管理的一些方式。

一、《西游記》里面的四個(gè)成員 唐僧職責(zé)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)西方取經(jīng)。孫悟空職責(zé)打妖除魔，八戒職責(zé)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氣氛 沙僧職責(zé)和諧內(nèi)部關(guān)系

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者前期就要做到的事情

1.目標(biāo)統(tǒng)一

2.在其職謀其事《管理者 言行舉止》

3.了解成員放到合適位置《3個(gè)成員的擅長(zhǎng)之處》

4.責(zé)任心 《遇到問(wèn)題時(shí)候的去找積極地解決方式》

5.不拋棄不放棄 堅(jiān)持 團(tuán)結(jié)

第二、建立明確共同的目標(biāo)

先講個(gè)故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒(méi)有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來(lái)，譏笑獵狗說(shuō)：“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多?！鲍C狗回答說(shuō)：“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀?！?/p>

這個(gè)寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。項(xiàng)目主管直接面向客戶，需要按照承諾，報(bào)質(zhì)保量地按時(shí)完成目標(biāo)。有些成員可能是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎(jiǎng)金，當(dāng)然有些成員更希望能學(xué)到新知識(shí)新技能就更好。

團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同，對(duì)目標(biāo)和期望值會(huì)有很大的區(qū)別。優(yōu)秀的管理善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)。勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。

業(yè)務(wù)三部在前線的奮斗過(guò)程中采取了一切以導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)為核心，在目標(biāo)的奮斗過(guò)程中我們也遇到了很多困難，這是一個(gè)新的部門 一個(gè)新的跨越 在面臨困難的時(shí)候我們都能緊緊抱緊在一起。一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)成員在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面都非常重要，有些成員做事責(zé)任心強(qiáng) 有些成員市場(chǎng)開拓能力非常強(qiáng) 有些成員內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)就這樣走到了一塊。針對(duì)2011年的目標(biāo)我們抱有非常大的信心，去完成我們的使命 我們也會(huì)全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奮斗過(guò)程中得到公司領(lǐng)導(dǎo)及成員對(duì)我們的支持?！对谶@里我非常感謝業(yè)務(wù)一般和操作部》在這幾個(gè)月里面對(duì)我們的幫助與指導(dǎo)。

四個(gè)月里面的學(xué)習(xí)對(duì)成員之間的成長(zhǎng)有了一個(gè)基礎(chǔ)，我非常感謝大家 領(lǐng)導(dǎo)與同事之間對(duì)我們的輔導(dǎo) 2010年我相信大家有付出 有回報(bào) 在忙忙碌碌的工作過(guò)程中度過(guò)了這一年。在好好想想在這一年里面我們是否在為自己的未來(lái)奮斗還是在昏昏庸庸的度過(guò)。時(shí)間過(guò)的很快2011年已經(jīng)在大家的腳下，希望每個(gè)成員能在新的一年里面有一個(gè)新的開始新的追求。謝謝大家

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