第一篇：論如何有效加強(qiáng)加油站安全管理盤(pán)州公司

論如何有效加強(qiáng)加油站安全管理

盤(pán)州公司 蔣澤興 摘要：加油站屬于中石化企業(yè)中最基礎(chǔ)的工作單元，由于加油站自身存在易燃易爆風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)大部分加油站都建設(shè)在交通較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，人多車(chē)雜，風(fēng)險(xiǎn)因素較多。所以加強(qiáng)加油站安全管理工作具有非常重要的意義。本文結(jié)合筆者實(shí)際工作研究，對(duì)加油站安全管理工作的特點(diǎn)、存在問(wèn)題以及管理對(duì)策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：加油站；安全管理；對(duì)策措施

近年來(lái)加油站安全管理工作中暴露出了一些問(wèn)題，造成安全事故頻發(fā)，不但對(duì)加油站工作人員自身安全帶來(lái)了威脅，同時(shí)也給企業(yè)和國(guó)家造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)危害?；诖耍仨氁钊胙芯糠治黾佑驼景踩芾砉ぷ鞯挠行?duì)策，盡可能降低安全事故的發(fā)生幾率。

一、加油站安全管理工作的特點(diǎn)

（一）復(fù)雜性

加油站的建設(shè)規(guī)模不大，但在運(yùn)行管理中存在很多關(guān)鍵點(diǎn)，加之大多數(shù)加油設(shè)施都安裝于室外，外部環(huán)境因素可能對(duì)安全管理工作帶來(lái)較大干擾。另外，加油站安全管理工作涉及到很多方面的內(nèi)容，如員工安全教育、應(yīng)急預(yù)案制定、油品安全管理、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)檢查等，是一項(xiàng)復(fù)雜性系統(tǒng)性的工作。

（二）鏈條性

加油站安全管理工作表現(xiàn)出較為突出的鏈條化特點(diǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互連接的，構(gòu)成了閉環(huán)式的安全管理模式。不管是職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，或者是定期所開(kāi)展的安全隱患檢查，這些都是不可缺少的組成部分，唯有做好了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能夠促進(jìn)加油站安全管理工作實(shí)效性的提升，確保加油站的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

（三）不可預(yù)見(jiàn)性

我們知道，不管是加油站中的車(chē)輛還是人員，都具有非常大的流動(dòng)性，同時(shí)每個(gè)人的綜合素質(zhì)是不同的，這就給安全管理工作帶來(lái)了較大的不可預(yù)見(jiàn)性。大部分加油站都會(huì)在顯眼位置張貼禁止使用移動(dòng)電話(huà)和禁止吸煙的標(biāo)志，加油員也會(huì)時(shí)刻關(guān)注和提醒司機(jī)，但實(shí)際上依舊還是有部分駕駛員在加油站接打電話(huà)，帶來(lái)了很大的安全隱患。

（四）隱蔽性

2345-

第二篇：加油站安全管理

星源燃料公司安全管理

目 錄

一、星源加油站安全管理規(guī)程

1、星源加油站安全管理制度-----

2、安全教育制度-------------------

3、安全檢查制度-------------------

4、明火管理制度-------------------

5、消防管理制度-------------------

6、事故管理制度-------------------

7、加油站進(jìn)站安全須知-----------

8、加油站員工守則----------------

9、設(shè)備管理制度-------------------

二、星源加油站各崗位安全職責(zé)

1、加油站站長(zhǎng)安全管理職責(zé)-----

2、加油站安全員安全管理職責(zé)--

3、加油站班長(zhǎng)安全管理職責(zé)-----

4、加油站管理員安全管理職責(zé)--

5、加油站加油員安全管理職責(zé)--

6、加油站開(kāi)票員安全管理職責(zé)--

7、加油站設(shè)備管理員安全管理職責(zé)---------------------------

三、星源加油站各崗位操作規(guī)程

1、加油操作規(guī)程-------------

2、卸油操作規(guī)程-------------

3、計(jì)量操作規(guī)程-------------

4、檢修操作規(guī)程-------------

5、清罐操作規(guī)程-------------

6、開(kāi)票規(guī)程-------------------

7、記賬規(guī)程-------------------

8、特殊情況處理規(guī)程-------

9、發(fā)電機(jī)操作規(guī)程----------

10、鍋爐操作規(guī)程------------

四、事故應(yīng)急救援預(yù)案------

星源加油站安全規(guī)程匯編

一、星源加油站安全管理規(guī)程

1、星源加油站安全管理制度（1）加油站區(qū)域嚴(yán)禁煙火；（2）加油站區(qū)域嚴(yán)禁堆放易燃物；

（3）嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗；

（4）不得在加油站區(qū)域動(dòng)火施工，必要?jiǎng)踊饡r(shí)，必須參照《石油庫(kù)動(dòng)火安全管理辦法》規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)和按有關(guān)明火管理規(guī)定執(zhí)行；

（5）站內(nèi)的電氣設(shè)備和線(xiàn)路參照《石油庫(kù)電器安全規(guī)定》和《石油庫(kù)設(shè)備維修維護(hù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定要定期檢查，必須保證完好；

（6）閑雜人員不得在加油站逗留、玩耍并隨意穿行本站；（7）安全標(biāo)牌設(shè)置必須醒目，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡回檢查；

（8）消防器材不得隨意挪動(dòng)，必須定期檢查更換或補(bǔ)充滅火藥劑；（9）各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛須按先后次序加油，不得搶道加油。

（10）各種加油車(chē)輛一律熄火后方可加油，加油時(shí)不得啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)；（11）嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)直接加注汽油；

（12）各種加油車(chē)輛必須慢速駛進(jìn)加油亭，慢速駛出加油亭；

（13）摩托車(chē)、拖拉機(jī)應(yīng)在站外熄火推入站內(nèi)加油，加完油后推出站外方可啟動(dòng)駛走；（14）加油時(shí)，嚴(yán)禁用加油槍碰機(jī)動(dòng)車(chē)輛排煙口；（15）汽車(chē)油槽車(chē)卸油前，必須接好可靠的接地線(xiàn)；（16）卸汽油時(shí)，卸油工必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；

（17）用汽車(chē)自備油泵卸柴油時(shí)，必須保證不得超過(guò)規(guī)定的轉(zhuǎn)速；（18）卸汽油時(shí)，必須自流，嚴(yán)禁開(kāi)泵卸油；（19）嚴(yán)禁用汽油擦洗衣報(bào)和器具；（20）嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。

2、安全教育制度

（1）、加油站應(yīng)開(kāi)展正常、全面的安全教育 a、定期對(duì)職工進(jìn)行崗前安全教育、考核； b、對(duì)新職工進(jìn)行崗前安全教育、考核；

c、進(jìn)站施工隊(duì)伍在施工前、主管上級(jí)（或加油站）應(yīng)與施工隊(duì)簽定安全合同，明確雙方責(zé)任，落實(shí)安全措施。加油站還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全防火教育；

（2）積極開(kāi)展好每年的“安全月”、“安全周”、“安全日”等安全活動(dòng)；

（3）加油員、計(jì)量員和電工、鍋爐工等必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、考核合格，持證上崗；

（4）定期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講授有關(guān)火災(zāi)、跑油、混油等特殊緊急事態(tài)的處理辦法，并每半年開(kāi)展一次應(yīng)急救災(zāi)或滅火演練；

（5）安全教育主要內(nèi)容

a、石油商品的危險(xiǎn)特殊性和預(yù)防知識(shí)；

b、安全和設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、制度及相關(guān)知識(shí)；

c、加油站改、發(fā)、儲(chǔ)存作業(yè)的程序，操作方法，設(shè)備的原理，結(jié)構(gòu)等生產(chǎn)作業(yè)知識(shí)； d、消防、防災(zāi)及特殊情況的應(yīng)急措施及相關(guān)知識(shí)； e、安全防護(hù)技術(shù)及工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)等。

（6）各種安全教育活動(dòng)要做好記錄。職工安全教育的考試、考核成績(jī)作為年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

3、安全檢查制度

一般規(guī)定

（1）認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主的方針”堅(jiān)持自檢自查為主，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)安全工作。

（2）本加油站安全檢查，包括設(shè)備、計(jì)量、質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。

（3）在按本標(biāo)準(zhǔn)檢查時(shí)，除應(yīng)符合本制度外，尚應(yīng)符合中油集團(tuán)乃至國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

日檢查

（1）班（組）長(zhǎng)及崗位人員負(fù)責(zé)日檢查，并填寫(xiě)交接班、值班記錄。

（2）場(chǎng)地及道路為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，其主要檢查內(nèi)容由安全員或站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，檢查的內(nèi)容是：

ａ是否清潔整齊，無(wú)垃圾污物。

ｂ工具、設(shè)備、器材堆放是否整齊，無(wú)阻礙或拌人危險(xiǎn)。

ｃ排水隔油井中有無(wú)油花。

ｄ滅火器是否正常擺放，數(shù)量是否短少。

ｅ照明燈具有無(wú)損壞。

（3）罐區(qū)及管線(xiàn)。檢查由計(jì)量員或庫(kù)管人員負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容是：

ａ罐操作井中的附件是否密閉、正常。

ｂ管線(xiàn)檢查井有無(wú)油味。

ｃ接地線(xiàn)路有無(wú)損壞。

（4）加油機(jī)。檢查由加油員負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容有：

ａ吸油管有無(wú)不正常的空氣吸入現(xiàn)象。

ｂ加油機(jī)連接管處有無(wú)滲漏。

ｃ加油機(jī)視油器、膠管、加油槍部件有無(wú)滲漏油。

（5）、安全制度及操作規(guī)程、紀(jì)律。檢查由班（組）長(zhǎng)、安全員或站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容是：

ａ各作業(yè)人員有無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象。ｂ進(jìn)站車(chē)輛有無(wú)違反安全須知的現(xiàn)象。

（6）商品管理。檢查由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容有：

ａ計(jì)量、收款、付油、記帳員是否進(jìn)行每日（每班）的核對(duì)，有無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)。

ｂ各作業(yè)場(chǎng)所停業(yè)后，是否關(guān)閉門(mén)窗。

（7）日檢查中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向站長(zhǎng)匯報(bào)，并在值班記錄上填寫(xiě)清楚。周檢查

（1）檢查人員。由站長(zhǎng)組織班（組）長(zhǎng)、安全員或有關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行。

（2）主要檢查內(nèi)容。周檢查在日檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)各部位的情況進(jìn)行較細(xì)致的檢查。同時(shí)應(yīng)增加對(duì)各作業(yè)崗位操作記錄的檢查。其主要內(nèi)容，除包括日檢查的全部?jī)?nèi)容外，還有：

ａ隔油井是否能起到隔油作用；

ｂ隔油井的內(nèi)壁有無(wú)裂縫或損傷；

ｃ各建筑物的門(mén)窗是否完好，門(mén)瑣及窗子能否關(guān)嚴(yán)；

ｄ各建筑物的屋頂是否漏雨，墻壁等有無(wú)明顯裂紋；

ｅ卸下加油機(jī)蓋，檢查內(nèi)部各部件有無(wú)滲油；

ｆ檢查油罐操作井中的量油孔附件是否完好；開(kāi)關(guān)是否正常；

ｇ卸油管上的閥門(mén)，在作業(yè)時(shí)是否關(guān)閉；

ｈ卸油口的快速接頭有無(wú)損傷；

ｉ抽查幾具滅火器，看其外觀(guān)銹蝕的是否嚴(yán)重，其重量減輕有無(wú)超過(guò)去時(shí)1/10；

ｊ電器及線(xiàn)路有無(wú)明顯損壞等；

ｋ檢查各崗位的作業(yè)（或值班）記錄，看是否進(jìn)行了“日檢查”。（3）周檢查結(jié)果的處理

ａ檢查結(jié)果應(yīng)向主管科室進(jìn)行匯報(bào)。并研究對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)。

ｂ對(duì)能夠自行解決的問(wèn)題，要責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期解決，對(duì)自身無(wú)能力解決的問(wèn)題，要向主

管部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

檢查結(jié)果應(yīng)存入加油站安全（放火）檔案。月檢查

（1）月檢查屬于一種全面性檢查，站長(zhǎng)應(yīng)積極組織員工與分公司安委會(huì)組織的大檢查結(jié)合進(jìn)行。

（2）月檢查的主要內(nèi)容，除包括周檢查的全部?jī)?nèi)容外，增加對(duì)各有關(guān)規(guī)章制度是否健全和落實(shí)方面的檢查，并增加有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)試、檢查。

（3）檢查方面。檢查采取集中檢查和分組檢查相結(jié)合的方法。

ａ首先進(jìn)行集中檢查。采取邊看、邊查、邊問(wèn)、邊記的方法，對(duì)各檢查系統(tǒng)集中一次。

ｂ分組檢查。對(duì)集中檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的某些需要細(xì)致檢查的場(chǎng)所或部位分組進(jìn)行深入檢查，并分組查閱制度，記錄及按規(guī)定由各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行接地電阻，跨線(xiàn)的測(cè)試。

ｃ對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)向陪同或在場(chǎng)人員講清楚，并盡可能得到解決。節(jié)前安全檢查

（1）節(jié)前、加油站應(yīng)及早準(zhǔn)備并安排安全值班人員，并提前二日上報(bào)主管部門(mén)。（2）節(jié)前檢查的內(nèi)容方法同月檢查相同。

4、明火管理制度

（1）參照《石油庫(kù)運(yùn)火安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定制定明火管理規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)；（2）凡有加油站的爆炸危險(xiǎn)區(qū)劃和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)劃內(nèi)，使用各種直接或間接的明火施工或作業(yè)，均應(yīng)按規(guī)定辦理《動(dòng)火票》手續(xù)如：

ａ使用電焊、錫焊、焊割等；

ｂ使用噴燈、火爐、液化氣、電爐及明火照明等；

ｃ燒烤焊管、鑄、鍛、電鉆、砂輪等；

ｄ澆瀝青、炒沙子等；

ｅ機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入罐區(qū)和爆炸危險(xiǎn)區(qū)；

ｆ使用非防爆的通迅電器設(shè)備和電動(dòng)工具等，均應(yīng)按規(guī)定辦理，《動(dòng)火票》手續(xù)。（3）凡在非爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，其《動(dòng)火票》應(yīng)經(jīng)寶雞供電段保衛(wèi)科審批，并報(bào)當(dāng)?shù)叵腊踩块T(mén)備案。作業(yè)期間，站長(zhǎng)應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)臨時(shí)增設(shè)消防器材，安保監(jiān)護(hù)人必須到場(chǎng)。在火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)劃內(nèi)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，安保監(jiān)護(hù)人必須在場(chǎng)。在火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)劃內(nèi)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)由主管科室審批，寶雞供電段保衛(wèi)科備案，作業(yè)期間站長(zhǎng)或安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

（4）動(dòng)火必須按動(dòng)火的具體內(nèi)容執(zhí)行。一張動(dòng)火票只限一處使用。一級(jí)動(dòng)火票的最長(zhǎng)使用期限不超過(guò)五天。

（5）動(dòng)火人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”的規(guī)定，即沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火票不動(dòng)火，監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。

（6）動(dòng)火完畢或下班前由監(jiān)護(hù)人和動(dòng)火人共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和清理。

5、消防管理制度

（１）嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物品。

（２）嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。

（３）嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。（４）嚴(yán)禁給未熄火的車(chē)輛加油，嚴(yán)禁加油搶碰撞汽車(chē)的排氣管。（５）嚴(yán)禁在站內(nèi)修車(chē)。

（６）嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。

（７）嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用通訊工具。（８）嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。

（９）嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續(xù)的動(dòng)火作業(yè)。（１０）嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材。

（１１）嚴(yán)禁在未進(jìn)行可靠的接地和充分施放靜電的情況下進(jìn)行卸油作業(yè)。

6、事故管理制度

（1）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故的隱患，由專(zhuān)（兼）職安全員進(jìn)行登記并分類(lèi)排隊(duì)實(shí)行分級(jí)管理。

（２）凡屬加油站能夠自行解決的，應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期解決。

（３）凡屬自身無(wú)力解決的應(yīng)報(bào)寶雞供電段申請(qǐng)安排計(jì)劃解決。解決之前，加油站應(yīng)采取有效的防范措施。

（４）對(duì)重大事故隱患應(yīng)參照《石油庫(kù)事故隱患管理規(guī)定》，應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)確認(rèn)、評(píng)估，并切實(shí)安排隱患整改計(jì)劃。

7、加油站進(jìn)站安全須知（1）站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

（2）嚴(yán)禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)。（3）不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車(chē)輛和拖拉機(jī)等。（4）不準(zhǔn)敲擊鐵器和加油設(shè)備。（5）嚴(yán)禁直接向塑料容器內(nèi)灌裝汽油。（6）所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須熄火加油。（7）不得攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站。

8、加油站員工守則

a、上崗時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一著裝，左胸前佩戴胸卡。

b、儀表端莊，著裝整潔，雙手潔凈，不留長(zhǎng)指甲。男員工及時(shí)刮臉和理發(fā)，發(fā)長(zhǎng)不過(guò)耳，女員工不濃妝艷抹，不佩戴飾物，過(guò)肩長(zhǎng)發(fā)束于腦后。c、儀態(tài)大方得體，神情自然，精神飽滿(mǎn)，面帶微笑目視客戶(hù)。d、站立時(shí)應(yīng)挺胸、直腰，不依靠物體，雙手背后或自然下垂。e、主動(dòng)友善的招待顧客，歡迎顧客光臨。

f、主動(dòng)了解顧客的要求，認(rèn)真聆聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議，最大限度的滿(mǎn)足顧客的合理要求。g、禮貌待客，微笑服務(wù)，態(tài)度謙和、輕松自然。

h、對(duì)待顧客一視同仁，不輕視，不怠慢，不諷刺，不輕浮。

i、任何情況下都不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，面對(duì)態(tài)度不好、無(wú)理取鬧的顧客應(yīng)保持冷靜，妥善處理。

j、使用文明語(yǔ)言，嚴(yán)禁使用不負(fù)責(zé)任的、歧視性的和侮辱性的語(yǔ)言，杜絕忌語(yǔ)。

k、吐字清晰，稱(chēng)呼恰當(dāng)，問(wèn)候親切，語(yǔ)氣誠(chéng)懇，做到來(lái)有應(yīng)聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。l、提倡使用普通話(huà)。

9、設(shè)備管理制度

a、建立加油站設(shè)備技術(shù)檔案。各類(lèi)設(shè)備應(yīng)登記在冊(cè)，并附有設(shè)備的出廠(chǎng)合格證、說(shuō)明書(shū)及圖紙資料等。各類(lèi)設(shè)備可按其性能和作用歸類(lèi)，編號(hào)建卡，并有運(yùn)行記錄和檢修、維護(hù)保養(yǎng)記錄。

b、貫徹“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，編制設(shè)備檢修計(jì)劃。

c、根據(jù)加油站的具體情況，配備必要的檢測(cè)器具和維修工具，并設(shè)立臺(tái)帳，由專(zhuān)人保管，專(zhuān)庫(kù)存放。

d、設(shè)備維修人員和通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作實(shí)踐，提高設(shè)備保養(yǎng)維修技能。e、維修人員在維修工作中應(yīng)把安全放在首位，自覺(jué)遵守設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。

二、星源加油站各崗位安全職責(zé)

1、加油站站長(zhǎng)安全管理職責(zé)

ａ遵守黨和國(guó)家的政策、法令、法規(guī)，負(fù)責(zé)加油站的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程的貫徹落實(shí)。

ｂ負(fù)責(zé)加油站的安全管理工作，是加油站安全第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行防火、防盜、安全生產(chǎn)教育、消防技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行安全檢查。

ｃ掌握加油站的基本情況，負(fù)責(zé)全站的經(jīng)營(yíng)與管理工作。加強(qiáng)職工政治思想工作，開(kāi)展精神文明建設(shè)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)油品、票證和站內(nèi)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

ｄ負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各方客戶(hù)的工作關(guān)系，合理調(diào)配站內(nèi)各崗位人員的工作，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

ｅ搞好站容、站貌建設(shè)，創(chuàng)立良好的工作環(huán)境。

ｆ副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)積極主動(dòng)做好分管工作，站內(nèi)離崗時(shí)，副站長(zhǎng)行使站長(zhǎng)職責(zé)。２、加油站安全員安全管理職責(zé)

ａ嚴(yán)格執(zhí)行《加油站生產(chǎn)管理制度》和《入站須知》。對(duì)不符合入站條件的車(chē)輛、人員要堅(jiān)決禁止入內(nèi)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除站內(nèi)的各種不安全隱患，制止一切違章操作的人和事。

ｂ按規(guī)定對(duì)各崗位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督，協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。

ｃ經(jīng)常檢查站內(nèi)外各種安全標(biāo)志的完好情況，負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的懸掛及維修。

ｄ掌握站內(nèi)消防器材的配備數(shù)量、技術(shù)性能和使用方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

ｅ做好防盜工作，停止?fàn)I業(yè)時(shí)，檢查營(yíng)業(yè)時(shí)的門(mén)窗、保險(xiǎn)柜、加油機(jī)、油罐閥門(mén)等是否關(guān)閉上鎖，電氣設(shè)備是否切斷電源，確保加油站安全。３、加油站班長(zhǎng)安全管理職責(zé)

a、貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度，同時(shí)做好本班人員的安全教育工作。

b、熟悉突發(fā)事件處理程序，并能按照加油站的相關(guān)規(guī)定對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理，或協(xié)助站長(zhǎng)進(jìn)行妥善處理。

c、確保本人和本班人員能夠熟練使用消防器材，會(huì)使用119、110、120等應(yīng)急處理電話(huà)。d、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)并采取措施。e、確保當(dāng)班的消防器材、安全警示標(biāo)示、環(huán)境器材和其他設(shè)備完好和有足夠的數(shù)量。f、有責(zé)任制止“三違行為”。４、加油站管理員安全管理職責(zé)

ａ認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)量法及有關(guān)計(jì)量規(guī)定、制度、操作規(guī)程；接受計(jì)量監(jiān)督部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。每日營(yíng)業(yè)前報(bào)送油品密度。

ｂ學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)知識(shí)，操作規(guī)程、方法、熟悉各項(xiàng)操作技能。

ｃ按照技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定，對(duì)收入、儲(chǔ)存、發(fā)現(xiàn)油品進(jìn)行計(jì)量，準(zhǔn)備及時(shí)地提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到“日清月結(jié)、賬實(shí)相符”，記錄齊全，字跡清晰，保存完整。

ｄ做好計(jì)量器具的維護(hù)管理和送檢工作。確保計(jì)量器具、儀器儀表完好有效。

ｅ按規(guī)定填報(bào)損耗登記，損耗處理必須實(shí)事求是，不得弄虛作假。

ｆ會(huì)使用本站配置的消防器材。５、加油站加油員安全管理職責(zé)

ａ熟悉石油商品知識(shí)，掌握本站經(jīng)營(yíng)油品品名、性能、用途及價(jià)格。

ｂ保證加油設(shè)備、加油場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，車(chē)道暢通無(wú)阻。熟悉加油設(shè)備的構(gòu)造、性能和工作原理，出現(xiàn)故障及時(shí)通知維修工修理，并向站長(zhǎng)報(bào)告。

ｃ嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，做到不跑、不冒、不灑、不漏、不短斤少兩。

ｄ在卸油時(shí)，應(yīng)停止加油作業(yè)，并協(xié)同清理現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛。

ｅ接待顧客文明禮貌、主動(dòng)熱情、服務(wù)周到，不徇私情。因客觀(guān)原因暫不能加油時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向顧客說(shuō)明。

ｆ嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，做到帳、貨、票（證）原碼相符，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，班清班結(jié)。

ｇ協(xié)助安全員做好安全工作，對(duì)顧客宣傳安全注意事項(xiàng)，確保加油站安全，并會(huì)使用本站的消防器材。

６、加油站開(kāi)票員安全管理職責(zé)

ａ熟悉所經(jīng)營(yíng)的油品性能、用途和價(jià)格，做到文明經(jīng)商、禮貌待客、服務(wù)熱情。

ｂ開(kāi)票前問(wèn)清油品品名、數(shù)量，做到票、單填寫(xiě)清楚、規(guī)范、完整。

ｃ嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)和營(yíng)業(yè)制度，不賒銷(xiāo)商品，做好營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售報(bào)表，做到帳票、賬款相符，各種單據(jù)、賬目清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

ｄ發(fā)票和印章應(yīng)妥善保管，防止丟失被盜。

ｅ會(huì)使用本站的消防器材。７、加油站設(shè)備管理員安全職責(zé)

ａ掌握本站各種設(shè)備工作原理、性能及維修保養(yǎng)技術(shù)，負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、更新。

ｂ建立設(shè)備技術(shù)檔案，認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄。

ｃ對(duì)站內(nèi)防雷、防靜電裝置，按規(guī)定進(jìn)行測(cè)試檢查，對(duì)不符合規(guī)定的要及時(shí)按規(guī)定處理并做好記錄，檢修時(shí)要遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定。

ｄ嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修操作規(guī)程和加油站防火安全管理規(guī)定。動(dòng)用明火要嚴(yán)格遵守加油站明

火作業(yè)管理規(guī)定，杜絕違章作業(yè)。

ｅ檢修完畢，要清理現(xiàn)場(chǎng)，填寫(xiě)檢修記錄。

三、星源加油站各崗位操作規(guī)程

1、加油操作規(guī)程

a、開(kāi)啟油箱。加油員應(yīng)主動(dòng)為司機(jī)開(kāi)啟油箱，并將有向旋塞掛在油箱外蓋處。如司機(jī)自行開(kāi)啟，加油員應(yīng)表謝意。同時(shí)將加油機(jī)數(shù)回零，并向顧客說(shuō)“您請(qǐng)看，數(shù)碼已回零?！? b、預(yù)置。根據(jù)顧客需要的加油數(shù)量或金額在加油機(jī)上預(yù)置，預(yù)置后應(yīng)加以確認(rèn)，如顧客需要加滿(mǎn)油箱，則不許預(yù)置。詢(xún)問(wèn)加滿(mǎn)品種和數(shù)量可與開(kāi)啟油箱、預(yù)置程序同步進(jìn)行。c、提油槍加油。提槍前須確認(rèn)油品無(wú)誤。正確的加油姿勢(shì)為：一手持加油槍?zhuān)皇址鲎〖佑湍z管，并根據(jù)油箱位置采用站立或半蹲的姿勢(shì)加油。拉動(dòng)油槍時(shí)，應(yīng)注意松開(kāi)盤(pán)管，以免扭斷軟管或拉長(zhǎng)到極限。加油過(guò)程中應(yīng)密切注意油箱口，以防止油品溢出。

d、收槍復(fù)位。加油完畢，應(yīng)請(qǐng)顧客再次確認(rèn)加油數(shù)量。收槍時(shí)應(yīng)注意滴凈油槍余油，槍口向上，輕輕放回原處。收槍后應(yīng)主動(dòng)替司機(jī)擰緊油箱蓋，上所管好外蓋。如不能肯定是否已蓋好，應(yīng)提醒司機(jī)檢查。

2、卸油操作規(guī)程

ａ卸油前首先查驗(yàn)送貨單據(jù)，核對(duì)品名、數(shù)量，檢查卸油設(shè)施，接好靜電接地線(xiàn)，做好卸車(chē)準(zhǔn)備。

ｂ確定油罐的存油量，防止混油、冒油。

ｃ卸油前要做好安全警戒，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好消防器材，司機(jī)不得離開(kāi)卸油現(xiàn)場(chǎng)，周?chē)獓?yán)禁煙火，清理現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛，嚴(yán)禁外部人員接近卸油場(chǎng)地，如卸油點(diǎn)距營(yíng)業(yè)室較近，應(yīng)關(guān)閉營(yíng)業(yè)室門(mén)窗。

ｄ打開(kāi)油罐車(chē)口蓋，接好導(dǎo)油管，嚴(yán)禁鐵器碰敲擊。

ｅ卸油時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，防止跑、冒、灑、漏。

ｆ卸油結(jié)束后，應(yīng)登車(chē)檢查，收凈底部余油。待油罐油面穩(wěn)定后，復(fù)測(cè)罐存量，關(guān)好卸油閥門(mén)，將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，詳細(xì)填寫(xiě)進(jìn)貨記錄，辦理簽收手續(xù)，登記入帳。

3、計(jì)量操作規(guī)程

ａ計(jì)量前，詳細(xì)檢查計(jì)量工具，做好計(jì)量的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

ｂ計(jì)量前，油面必須穩(wěn)定，穩(wěn)油時(shí)間及讀數(shù)精密度應(yīng)符合規(guī)定。

ｃ啟閉油罐、罐車(chē)蓋要輕啟輕放，站在上風(fēng)處作業(yè)。

ｄ計(jì)量完畢要及時(shí)關(guān)閉罐，并做好計(jì)量記錄。

ｅ不得使用超期或未經(jīng)檢定的計(jì)量工具和穿化纖服帶釘鞋作業(yè)。如遇雷雨、大風(fēng)天氣，嚴(yán)禁進(jìn)行人工計(jì)量和取樣作業(yè)。

4、檢修操作規(guī)程

a、除非獲得上級(jí)授權(quán)，加油站禁止自行檢修或者跟信電氣設(shè)備。b、在日常檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。等待處理。c、檢修操作與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系、配合處理。

5、清罐操作規(guī)程

a、每隔3-5年，應(yīng)對(duì)油罐進(jìn)行一次清洗。

b、對(duì)油罐進(jìn)行清洗作業(yè)時(shí)，一班作業(yè)人員應(yīng)在罐外。

c、作業(yè)程序：排空余油；拆斷管線(xiàn)；用水沖洗；蒸汽吹掃；再次用水沖洗；排出或者抽吸污雜并以低壓通風(fēng)吹干。

d、蒸汽吹掃：使用溫度65℃-70℃、壓強(qiáng)0.25-0.6MPa的蒸汽通入罐底，管孔蓋適度開(kāi)啟，通風(fēng)6-8小時(shí)。蒸汽噴嘴應(yīng)跨接并接地。e、抽吸甲、乙類(lèi)油品時(shí)，應(yīng)使用手搖活塞泵。

f、抽吸污雜時(shí)，可用防暴電機(jī)驅(qū)動(dòng)的真空泵或者往復(fù)泵。注意電機(jī)外殼接地，泵應(yīng)距油罐3米以外。

g、油氣測(cè)試應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)定。h、有條件的加油站可采用油罐清洗車(chē)進(jìn)行油罐清洗。

6、開(kāi)票規(guī)程

a、全部聯(lián)次一次填開(kāi)，上下聯(lián)金額、內(nèi)容一致，文字?jǐn)?shù)字清楚可認(rèn)，不得涂改、挖補(bǔ)、撕毀、變?cè)?、拆本和單?lián)填開(kāi)。

b、必須規(guī)范的填開(kāi)開(kāi)票日期、品名規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量單價(jià)、開(kāi)票人，開(kāi)票日期不得提前或滯后。

c、金額必須計(jì)算準(zhǔn)確，大小寫(xiě)保持一致，未填寫(xiě)的大寫(xiě)金額欄，應(yīng)劃上符號(hào)封頂。整數(shù)金額后面一律補(bǔ)填大寫(xiě)“零”字。

d、錯(cuò)票、廢票等作廢發(fā)票必須在全部聯(lián)次上明顯注明“作廢”字樣，并把發(fā)票聯(lián)、記賬聯(lián)、統(tǒng)計(jì)聯(lián)等粘貼（或裝訂）在存根后面。

e、普通發(fā)票的發(fā)票聯(lián)必須加蓋加油站發(fā)票專(zhuān)用章（或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，收款專(zhuān)用章）。

7、記賬規(guī)程

a、進(jìn)貨記錄：計(jì)量保管員依據(jù)購(gòu)進(jìn)發(fā)票、油庫(kù)油品出庫(kù)單及計(jì)量驗(yàn)收結(jié)果填寫(xiě)加油站油品驗(yàn)收計(jì)量入庫(kù)單。依據(jù)加油站油品和其他商品入庫(kù)單，分別登記保管帳和加油站商品明細(xì)賬。b、銷(xiāo)售記賬：計(jì)量保管員依據(jù)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表中的發(fā)油量，登記商品明細(xì)帳、油品計(jì)量保管帳和定點(diǎn)加油臺(tái)帳。

c、存儲(chǔ)記賬：計(jì)量保管員依據(jù)加油站油品計(jì)量單的庫(kù)存量，登記加油站交接班紀(jì)錄。依據(jù)商品明細(xì)賬和油品計(jì)量保管帳，登記加油站經(jīng)營(yíng)情況季報(bào)表。

8、特殊情況處理規(guī)程

a、跑漏油：油槍跑漏油時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉油槍和加油機(jī)，永不能產(chǎn)生靜電的棉紗、毛巾進(jìn)行回收，難以回收的用沙土覆蓋，待油干后清除沙土，不準(zhǔn)立即啟動(dòng)車(chē)輛；油罐跑漏油時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉油罐車(chē)卸油閥，切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)并向站長(zhǎng)匯報(bào)，在溢油處上風(fēng)向，布置消防器材，做好記錄，分析員原因。

b、卸車(chē)混油：儲(chǔ)存罐卸油時(shí)發(fā)生混油，應(yīng)立即關(guān)閉罐車(chē)油閥，停止卸油，相應(yīng)的加油機(jī)應(yīng)停止加油，向站長(zhǎng)匯報(bào)。

c、加錯(cuò)油品：加油員發(fā)現(xiàn)加錯(cuò)油品時(shí)，應(yīng)立即停止加油，向顧客說(shuō)明原因，并賠禮道歉，同時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)。征求顧客同意后抽出混合油品，清洗油箱，加入合格油品。賠償經(jīng)濟(jì)損失，禮貌送客。

9、發(fā)電機(jī)操作規(guī)程

a、啟動(dòng)前：檢查機(jī)油高度是否在正常的范圍內(nèi)，以及機(jī)油的黏度和清潔狀況；檢查油箱內(nèi)燃油是否足夠；檢查水箱內(nèi)冷卻水是否足夠、是否清潔；檢查傳動(dòng)皮帶的松緊程度；檢查其他部件是否正常。

b、啟動(dòng)：將調(diào)速器把手指與減壓狀態(tài)，打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)；啟動(dòng)必須保持空負(fù)荷，待低轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘后，逐漸加速，升壓至正常位置；合上電閘，待負(fù)荷工作。

c、運(yùn)行：運(yùn)行期間，應(yīng)定時(shí)巡查，注意水箱、油箱、機(jī)油的情況，必要時(shí)補(bǔ)充水、燃油、機(jī)油。

d、停機(jī)：首先斷開(kāi)輸出電閘，讓發(fā)電機(jī)空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，逐漸減小油門(mén)，待溫度減低后，斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，即可停機(jī)。e、做好發(fā)電機(jī)的運(yùn)行記錄。

10、鍋爐操作規(guī)程

a、鍋爐在運(yùn)行前，應(yīng)檢查其電源電路、循環(huán)管路是否正常，修復(fù)一切不符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的部位。

b、鍋爐投入運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)鍋爐的循環(huán)系統(tǒng)充水、排氣，檢查無(wú)泄漏后方可通電運(yùn)行。c、鍋爐在運(yùn)行中每小時(shí)檢查一次運(yùn)行情況，并做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止運(yùn)行，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，處理故障。

四、事故應(yīng)急救援預(yù)案 地面火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

1、報(bào)警：加油員用電話(huà)向“119”報(bào)警。

2、控制：停止作業(yè)、切斷電源、關(guān)閉閥門(mén)

3、清理：清理周?chē)扇嘉?，疏散外?lái)人員車(chē)輛。

4、撲救；用滅火器撲救。

5、撤離：如無(wú)法撲救，應(yīng)組織人員撤離。

6、急救：撥打“120”救護(hù)傷員。

7、具體人員安排

報(bào)警：楊遠(yuǎn)華；切斷電源：郭勇； 關(guān)閉閥門(mén)：張軍 ；撲救：張洋 李咸偉；

清理：王吉旭 耿潤(rùn)霞；撤離：張松華 張貴麗；楊遠(yuǎn)華負(fù)責(zé)組織人員撤離車(chē)輛，郭勇并撥打急救電話(huà)“120”。

星源加油站防盜防搶劫應(yīng)急預(yù)案

1、報(bào)警：加油員用電話(huà)向“110”報(bào)警。

2、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：站上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指派專(zhuān)人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止證據(jù)滅失同時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

3、清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)：組織人員對(duì)其他部位進(jìn)行檢查清點(diǎn)物品。

4、搶救：撥打“120”對(duì)受傷人員立即組織搶救，等待醫(yī)務(wù)人員。

5、具體人員安排 指揮：陳韶山

臨時(shí)指揮：孫智廣 報(bào)警：楊遠(yuǎn)華 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：王吉旭、張松華

清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)：耿潤(rùn)霞 張貴麗 搶救：郭勇負(fù)責(zé)撥打“120”組織救受傷人員，等待醫(yī)務(wù)人員。加油站加油車(chē)輛火災(zāi)事故預(yù)案

1、報(bào)警：楊遠(yuǎn)華 加油員用電話(huà)向“119”、報(bào)警。

2、控制：李咸偉 張洋停止作業(yè)、切斷電源、關(guān)閉閥門(mén)，同時(shí)疏散外來(lái)人員和車(chē)輛。

3、撲救：張軍 郭勇用滅火器進(jìn)行撲救。

4、具體人員安排 指揮：陳韶山

臨時(shí)指揮：孫智廣 報(bào)警：楊遠(yuǎn)華 切斷電源：郭勇 關(guān)閉閥門(mén)：張軍 撲救：張洋 李咸偉

疏散：王吉旭 張松華負(fù)責(zé)疏散外來(lái)人員及車(chē)輛，配合。

第三篇：加油站安全管理

加油站消防安全管理規(guī)范

2008-3-2 10:31 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了加油站消防安全管理的術(shù)語(yǔ)和定義、消防安全責(zé)任和職責(zé)、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、防爆防火管理措施、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于營(yíng)業(yè)性汽車(chē)加油站。其它加油站也可參照?qǐng)?zhí)行。

2、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GBJ16-87建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

GB50058-92爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范

GB50156-2002汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范

3、術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1

加油站automobilegasolinefillingstation

為機(jī)動(dòng)車(chē)油箱充裝汽油、柴油的專(zhuān)門(mén)性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

注：加油站屬于消防安全重點(diǎn)單位。

3.2

埋地油罐undergroundstoragegasolinetank

采用直接覆土或罐池充沙（細(xì)土）方式埋設(shè)在地下，且罐內(nèi)最高液面低于罐外4m范圍內(nèi)地面的最低標(biāo)高0.2m的臥式油品儲(chǔ)罐。

4、消防安全責(zé)任和職責(zé)

4.1一般規(guī)定

加油站應(yīng)按GB50156-2002進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，并經(jīng)公安消防部門(mén)審核、驗(yàn)收合格后投入使用。

加油站應(yīng)落實(shí)逐級(jí)和崗位消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)。

加油站應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)備案，建立與當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)聯(lián)系制度，及時(shí)反映單位消防安全管理工作情況。

4.2消防安全責(zé)任人

加油站的站長(zhǎng)或公司經(jīng)理是加油站的消防安全責(zé)任人，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)履行下列職責(zé)：

a）組織建立消防安全例會(huì)制度，每月至少召開(kāi)一次消防安全工作會(huì)議；

b）組織防火檢查，每月至少參加一次檢查；

c）組織火災(zāi)隱患整改工作，負(fù)責(zé)籌措整改資金；

d）組織建立消防組織，每半年至少組織一次消防宣傳教育、滅火和應(yīng)急疏散演練；

e）貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，保障加油站消防安全符合規(guī)定。

消防安全責(zé)任人可指定一名消防安全管理人協(xié)助開(kāi)展工作，消防安全管理人應(yīng)至少每月向消防安全責(zé)任人報(bào)告一次消防安全工作情況。

消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)備案。

4.3消防安全管理人員

加油站各班組應(yīng)設(shè)專(zhuān)、兼職安全員。安全員應(yīng)履行下列職責(zé)：

a）檢查各崗位人員執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程情況；

b）進(jìn)行防火巡查，記錄檢查情況；

c）及時(shí)處置火災(zāi)隱患，并向消防安全管理人或消防安全責(zé)任人報(bào)告。

4.4其它人員

其它人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程，參加消防安全教育、培訓(xùn)，掌握初起火災(zāi)撲救辦法，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警。加油員還應(yīng)對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)的消防安全負(fù)責(zé)，不應(yīng)讓車(chē)輛駕駛員等無(wú)關(guān)人員進(jìn)行加油作業(yè)。計(jì)量員還應(yīng)嚴(yán)防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，監(jiān)督卸油情況。

5、消防安全制度和操作規(guī)程

5.1消防安全制度及制度要點(diǎn)

5.1.1消防安全例會(huì)制度

應(yīng)包括會(huì)議召集、人員組成、會(huì)議頻次、議題范圍、決定事項(xiàng)、會(huì)議記錄等要點(diǎn)。

5.1.2消防安全教育、培訓(xùn)制度

應(yīng)包括責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和職責(zé)、頻次、培訓(xùn)對(duì)象（包括特殊工種及新員工）、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法、情況記錄等要點(diǎn)。

5.1.3消防值班制度

應(yīng)包括責(zé)任范圍和職責(zé)、突發(fā)事件處置程序、報(bào)告程序、工作交接、值班人數(shù)和要求、情況記錄等要點(diǎn)。

5.1.4防火檢查、火災(zāi)隱患整改制度

應(yīng)包括責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和職責(zé)、檢查頻次、參加人員、檢查的部位和內(nèi)容、火災(zāi)隱患認(rèn)定、處置和報(bào)告程序、整改責(zé)任和看護(hù)措施、情況記錄等要點(diǎn)。

5.1.5防雷、防靜電、電氣設(shè)備5.1.6、線(xiàn)路的檢查和管理制度

應(yīng)包括責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和職責(zé)、設(shè)施登記、檢查人員的資格、檢查部位、內(nèi)容、檢查工具、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置程序、情況記錄等要點(diǎn)。

5.1.7用火、用電安全管理制度

應(yīng)包括責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和職責(zé)、重點(diǎn)部位和設(shè)施、電工資格、動(dòng)火審批程序、檢測(cè)和管理要求、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置程序、情況記錄等要點(diǎn)。

5.1.8滅火器材維護(hù)、管理制度

應(yīng)包括責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和職責(zé)、設(shè)備登記、保管及維護(hù)管理要求、情況記錄等要點(diǎn)。

5.1.9義務(wù)消防組織管理制度

應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)及人員、工作職責(zé)、例會(huì)、教育培訓(xùn)、活動(dòng)要求等要點(diǎn)。

5.1.10滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)和分工、聯(lián)絡(luò)辦法、預(yù)案的制定和修訂、演練程序、注意事項(xiàng)等要點(diǎn)。

5.1.11消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度

應(yīng)包括責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人、考評(píng)目標(biāo)、內(nèi)容和辦法、獎(jiǎng)懲辦法等要點(diǎn)。

5.1.12其它必要的消防安全制度

加油站還應(yīng)制定易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所管理等其它必要的消防安全制度。

注：消防安全制度應(yīng)予公布，注：并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。

5.2消防安全操作規(guī)程

5.2.1卸油作業(yè)

卸油作業(yè)消防安全規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a）卸油員上崗時(shí)應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋；

b）油罐車(chē)進(jìn)站后，卸油人員應(yīng)檢查油罐車(chē)的安全設(shè)施是否齊全有效，檢查合格后，引導(dǎo)油罐車(chē)進(jìn)入卸油現(xiàn)場(chǎng)，接好靜電接地；

c）油罐車(chē)熄火并靜置3min后，卸油員按工藝流程連接卸油管，將接頭結(jié)合緊密，保持卸油管自然彎曲；

d）計(jì)量員應(yīng)檢查油罐計(jì)量孔，確定計(jì)量孔密封良好后，油罐車(chē)駕駛員緩慢開(kāi)啟卸油閥卸油；

e）卸油完畢，油罐車(chē)駕駛員應(yīng)關(guān)閉卸油閥；

f）卸油員拆卸連接管線(xiàn)，蓋嚴(yán)卸油帽，整理靜電導(dǎo)線(xiàn)；

g）卸油員引導(dǎo)油罐車(chē)啟車(chē)、離站，清理卸油現(xiàn)場(chǎng)；

h）卸油過(guò)程中，卸油人員和油罐車(chē)駕駛員不應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，雷雨天不應(yīng)進(jìn)行卸油作業(yè)。

5.2.2加油作業(yè)

加油作業(yè)消防安全操作規(guī)程應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a）加油員上崗時(shí)應(yīng)穿防靜電工作服裝、鞋；b）進(jìn)站加油車(chē)停穩(wěn)，發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后，開(kāi)始加油；

c）不應(yīng)直接向塑料桶等非金屬容器加注汽油；

d）摩托車(chē)加油后，應(yīng)用人力將摩托車(chē)推離加油島4.5m后，方可啟動(dòng)；

e）加油站上空有高強(qiáng)閃電或雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加油作業(yè)，采取防護(hù)措施。

注：消防安全操作規(guī)程應(yīng)予公布，注：并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)修訂。

6、站房、設(shè)備

6.6.2.1對(duì)滅火器材應(yīng)加強(qiáng)日常管理和維護(hù)，建立滅火器材維護(hù)、管理檔案，記明類(lèi)型、數(shù)量、部位和維護(hù)管理責(zé)任人。

6.6.2.2滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰，保險(xiǎn)銷(xiāo)和鉛封完好，應(yīng)避免日光曝曬和強(qiáng)輻射熱。冬季應(yīng)采取防寒措施。

6.6.2.3滅火器材應(yīng)設(shè)置在指定部位，并應(yīng)擺放穩(wěn)固，不應(yīng)被挪作它用、埋壓或?qū)缁鹌飨滏i閉。

7.8.4檢查、維護(hù)保養(yǎng)

6.6.3.1滅火器每年應(yīng)由具備資格的維修單位進(jìn)行一次功能性檢查。

6.6.3.2檢查、維修過(guò)的滅火器，應(yīng)在滅火器的筒身和貯氣瓶上分別貼上維修銘牌。

7、管理

7.1一般規(guī)定

加油站內(nèi)的站房及其它附屬建筑的耐火等級(jí)不應(yīng)低于二級(jí)。有爆炸危險(xiǎn)的建筑物應(yīng)按GBJ16-87中的有關(guān)要求采取泄壓措施。

加油站內(nèi)不應(yīng)設(shè)置經(jīng)營(yíng)性的住宿、餐飲和娛樂(lè)設(shè)施。

7.2油罐及管線(xiàn)

加油站應(yīng)采用埋地油罐。油罐及管線(xiàn)應(yīng)無(wú)泄漏。埋地油罐防腐絕緣層不應(yīng)低于加強(qiáng)級(jí)。

油罐的通氣管、密閉量油孔、阻火器、進(jìn)出油管、液位計(jì)、潛油泵、人孔、進(jìn)出口閥門(mén)等應(yīng)配備齊全，并能正常工作。

安裝、驗(yàn)收及檢修記錄等資料應(yīng)齊全。

7.3加油機(jī)

加油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，電機(jī)和泵溫度應(yīng)保持正常，計(jì)量器和泵的軸封應(yīng)無(wú)明顯泄露，汽油加油流量不應(yīng)大于60L/min.加油機(jī)機(jī)件應(yīng)保持性能良好，油氣分離器及過(guò)濾器應(yīng)保持功能正常，排氣管應(yīng)暢通、無(wú)損，泵安全閥應(yīng)保持壓力正常。

加油機(jī)進(jìn)油管線(xiàn)和付油膠管連接處應(yīng)無(wú)泄漏，電動(dòng)機(jī)外殼接地電阻不應(yīng)大于4Ω，付油膠管兩端電阻不應(yīng)大于5Ω。

加油機(jī)安裝、驗(yàn)收、檢修記錄等資料應(yīng)齊全。

7.4采暖設(shè)備

7.5加油站的采暖設(shè)備應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

加油站內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的鍋爐房時(shí)，宜選用小型燃?xì)猓ㄓ停崴仩t，也可采用具有防爆性能的電熱水器。采用燃煤鍋爐時(shí)，宜選用具有除塵功能的自然通風(fēng)型鍋爐，鍋爐煙囪出口應(yīng)高出屋頂2m以上，且應(yīng)采取防止火星外逸的有效措施。

7.6通風(fēng)設(shè)備

7.7加油站內(nèi)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的房間應(yīng)采取通風(fēng)措施，并應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

7.8滅火器材

7.8.1配備

7.8.2滅火器、滅火毯等滅火器材的配備應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

7.8.3管理

8、防爆、防火管理措施

8.1一般規(guī)定

加油站應(yīng)明確劃分爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警示文字和標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制明火、摩擦和撞擊、電氣火花、靜電火花等火源。

注：加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的等級(jí)范圍劃分按GB50156-2002中附錄B執(zhí)行。加油站的火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域按GB50058-92中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.2明火控制

加油站區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，加油站的醒目位置應(yīng)設(shè)置帶有“嚴(yán)禁煙火”、“熄火加油”字樣的標(biāo)志，在加油島附近應(yīng)設(shè)置帶有“禁止撥打移動(dòng)電話(huà)”字樣的標(biāo)志。油罐區(qū)應(yīng)設(shè)置帶有“禁止入內(nèi)”、“禁穿釘子鞋”和“著防靜電服”字樣的標(biāo)志。

在加油站區(qū)域內(nèi)進(jìn)行電（氣）焊等明火作業(yè)應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)。動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)經(jīng)本單位安全部門(mén)審批，并報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)備案。動(dòng)火期間，安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。動(dòng)火人員應(yīng)按動(dòng)火審批的具體要求作業(yè)，作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)增設(shè)消防器材。

動(dòng)火完畢，監(jiān)護(hù)人員和動(dòng)火人員應(yīng)共同檢查和清理現(xiàn)場(chǎng)。

8.3預(yù)防摩擦與撞擊

在爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)采取下列防止火花產(chǎn)生的措施：

a）機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)保證潤(rùn)滑良好，及時(shí)加油并經(jīng)常清除可燃污垢；

b）輸送可燃?xì)怏w或液體的管道，應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；

c）爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的房間地面應(yīng)鋪設(shè)不發(fā)生火花的材料，并應(yīng)禁止穿帶鐵釘?shù)男?/p>

d）搬運(yùn)金屬容器時(shí)，嚴(yán)禁在地上拋擲或拖拉，在容器可能碰撞部位應(yīng)覆蓋不發(fā)生火花的材料；

e）維修作業(yè)應(yīng)使用防爆工具。

8.4防止電氣火花

爆炸危險(xiǎn)區(qū)域和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備選型、安裝、電力線(xiàn)路敷設(shè)，應(yīng)符合GB50058-92中的有關(guān)要求。加油島附近應(yīng)設(shè)置移動(dòng)通信設(shè)備屏蔽裝置。

8.5防雷、防靜電

加油站防雷、防靜電設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合GB50156-2002中的有關(guān)要求。

加油站的裝卸場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置為油罐車(chē)跨接的防靜電裝置。

雨季之前，應(yīng)由當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)對(duì)防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行一次檢測(cè)。

9、防火檢查及隱患整改

9.1防火檢查

9.1.1一般規(guī)定

8.1.1.1消防安全責(zé)任人應(yīng)至少每月組織一次防火檢查。

8.1.1.2消防安全管理人應(yīng)至少每周組織一次防火檢查。

8.1.1.3班組每天巡查不少于兩次。班組交班前，班組消防安全管理人員應(yīng)共同進(jìn)行一次巡查。

8.1.1.4檢查結(jié)束，應(yīng)做好檢查記錄，檢查人員應(yīng)在檢查記錄表上簽名，存入單位消防檔案。

9.1.2防火巡查、檢查內(nèi)容

防火巡查、檢查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

a）站內(nèi)電氣設(shè)備、照明設(shè)施狀況；

b）油罐區(qū)的油罐口、量油口、卸油口、閥門(mén)、人孔等油罐附件及卸、輸油管線(xiàn)、避雷針接線(xiàn)狀況；

c）滅火器材的數(shù)量、擺放位置；

d）加油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

e）加油車(chē)輛及人員作業(yè)情況；

f）其它消防安全管理制度、規(guī)程的落實(shí)情況。

9.2火災(zāi)隱患整改

9.2.1一般規(guī)定

8.2.1.1加油站對(duì)火災(zāi)隱患應(yīng)采取措施整改。整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或人員應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至消防安全責(zé)任人。

8.2.1.2對(duì)公安消防部門(mén)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，寫(xiě)出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)申報(bào)檢查、驗(yàn)收。

9.2.2整改要求

8.2.2.1發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正，并做好記錄：

a）在加油站區(qū)域內(nèi)吸煙的；

b）員工著裝不符合防靜電要求的；

c）使用非防爆通訊電器設(shè)備和工具的；

d）違章動(dòng)用明火、用電和進(jìn)行電（氣）焊的；

e）滅火器材被挪作它用的；

f）值班、防火巡查人員脫崗的；

g）其它可以立即改正的行為。

8.2.2.2對(duì)不能立即改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、期限和人員，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)將危險(xiǎn)部位停業(yè)整改，并落實(shí)整改期間的安全防范措施。

10、宣傳教育、培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練

10.1消防宣傳教育、培訓(xùn)

10.1.1一般要求

9.1.1.1消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)參加公安消防部門(mén)組織的消防安全培訓(xùn)。

9.1.1.2加油員、油罐車(chē)駕駛員等特殊工種人員應(yīng)經(jīng)公安消防部門(mén)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

9.1.1.3加油站對(duì)新員工應(yīng)由組織一次上崗前消防安全教育、培訓(xùn)。

9.1.1.4加油站施工期間，施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行一次消防安全教育、培訓(xùn)。

10.1.2培訓(xùn)內(nèi)容

9.1.2.1消防宣傳教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a）《中華人民共和國(guó)消防法》、《黑龍江省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法規(guī)；

b）消防安全制度和操作規(guī)程；

c）石油商品的火災(zāi)危險(xiǎn)性及火災(zāi)預(yù)防等基礎(chǔ)知識(shí)；

d）滅火器材使用方法；

e）報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)及安全疏散引導(dǎo)常識(shí)；

f）其它消防安全知識(shí)。

9.1.2.2單位組織開(kāi)展宣傳教育和培訓(xùn)的情況，應(yīng)做好記錄。

10.2滅火和應(yīng)急疏散演練

10.2.1組織機(jī)構(gòu)

滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括下列組織：

a）指揮員：公安消防隊(duì)到達(dá)之前指揮滅火和應(yīng)急疏散工作；

b）滅火行動(dòng)組：撲救初起火災(zāi)，配合公安消防隊(duì)采取滅火行動(dòng)；

c）通訊聯(lián)絡(luò)組：報(bào)告火警，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)指揮員命令；

d）疏散引導(dǎo)組：引導(dǎo)人員、車(chē)輛疏散，搶救設(shè)備、物資；

e）安全防護(hù)救護(hù)組：救護(hù)受傷人員，護(hù)送傷勢(shì)較重人員到就近醫(yī)院就醫(yī)；

f）其它必要的組織。

10.2.2預(yù)案內(nèi)容

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括下列要點(diǎn)：

a）發(fā)現(xiàn)火情，首先報(bào)警，講明起火單位、部位、時(shí)間、單位詳細(xì)地址，可燃物質(zhì)、火勢(shì)等情況；

b）通訊聯(lián)絡(luò)組立即迎接消防車(chē)輛，并視情況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò)；

c）指揮員組織撲救初起火災(zāi)，關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)，切斷電源，利用滅火器材實(shí)施撲救；

d）在火情不能控制，即將發(fā)生爆炸時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員應(yīng)立即下達(dá)所有人員撤離命令；

e）疏散引導(dǎo)組盡快有秩序地疏散站內(nèi)人員、車(chē)輛；

f）安全防護(hù)救護(hù)組配合醫(yī)護(hù)人員搶救受傷人員；

g）火災(zāi)撲滅后，派專(zhuān)人保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查結(jié)束后方可清理現(xiàn)場(chǎng)；

h）指揮員組織填寫(xiě)事故報(bào)告。

10.2.3演練的組織

9.2.3.1演練時(shí)應(yīng)在加油站入口處設(shè)置帶有“正在進(jìn)行消防演練”字樣的標(biāo)志牌。

9.2.3.2演練結(jié)束后，總結(jié)問(wèn)題，做好記錄，修訂預(yù)案內(nèi)容。

11、消防檔案

11.1一般規(guī)定

加油站應(yīng)當(dāng)建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確，并附有必要的圖表，不得漏填、涂改，應(yīng)根據(jù)情況變化及時(shí)更新。

11.2檔案內(nèi)容

11.2.1消防安全基本情況

消防安全基本情況至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a）單位基本概況；

b）總平面圖；

c）消防道路平面圖；

d）爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域圖；

e）工藝流程圖；

f）消防重點(diǎn)部位分布圖和消防安全重點(diǎn)部位情況；

g）加油站消防審核、驗(yàn)收法律文書(shū)；

h）消防管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)消防安全責(zé)任人；

i）消防安全制度；

j）消防設(shè)施、滅火器材登記；

k）專(zhuān)職和義務(wù)消防隊(duì)人員及其消防裝備配備情況；

l）與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)工種人員情況；

m）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

11.2.2消防安全管理情況

消防安全基本情況應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a）公安消防部門(mén)填發(fā)的各種法律文書(shū)；

b）滅火器材維修保養(yǎng)記錄；

c）火災(zāi)隱患及其整改情況記錄；

d）防火檢查、巡查記錄；

e）動(dòng)火審批記錄；

f）有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測(cè)（包括防雷、防靜電）等記錄；

g）消防安全培訓(xùn)記錄；

h）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練記錄；

i）歷次火警、火災(zāi)情況記錄；

j）消防獎(jiǎng)懲情況記錄；

k）其它應(yīng)備案的記錄。

11.3保管

加油站應(yīng)確定消防檔案保管人員。

流動(dòng)保管的巡查記錄等檔案，交接班時(shí)應(yīng)有交接手續(xù)，不應(yīng)缺頁(yè)。往年的檔案不應(yīng)丟棄、毀損，應(yīng)保存10年以上。

第四篇：淺談加油站安全管理

淺談加油站安全管理

[摘要]：加油站安全管理在油站管理中占據(jù)重要位置，本文根據(jù)加油站的目前狀況，做出了簡(jiǎn)單的分析，敘述了目前加油站安全管理的重點(diǎn)以及對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。

[關(guān)鍵詞]：加油站安全管理；以人為本；設(shè)備；科學(xué)管理

加油站是石化銷(xiāo)售企業(yè)的重要窗口，抓好加油站管理才能正真保障經(jīng)濟(jì)效益。而在加油站日常管理當(dāng)中，安全管理則是重中之重，如何認(rèn)清當(dāng)下加油站安全管理的現(xiàn)狀，找出現(xiàn)今加油站安全管理中的重點(diǎn)并制定措施，才能扎實(shí)安全管理基礎(chǔ)，把安全管理做到位。在今后的安全管理當(dāng)中，也應(yīng)把握發(fā)展趨勢(shì)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)測(cè)加油站安全管理當(dāng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真研究對(duì)策，保持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)的安全管理水平，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)效的發(fā)展。

1.加油站安全管理的現(xiàn)狀

城市化的發(fā)展腳步越來(lái)越快，加油站的分布也越來(lái)越廣，密度也越來(lái)越大。加油站安全管理的壓力也越來(lái)越大，但隨著安全監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管力度的加強(qiáng)、私營(yíng)加油站管理科學(xué)規(guī)范化的增強(qiáng)和設(shè)備設(shè)施專(zhuān)業(yè)安全管理人員的完善，隨著國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》的出臺(tái)和實(shí)施，HSE管理體系的建立運(yùn)行，各企業(yè)監(jiān)控制度不斷落實(shí)完善，把科學(xué)的安全管理方法推廣到加油站經(jīng)營(yíng)中去，加油站的安全管理上升為了科學(xué)管理，從而促進(jìn)了生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展。

2.加油站安全管理的重點(diǎn)及措施

2.1以人為本，獎(jiǎng)懲分明，注重培訓(xùn)

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。在加油站安全管理中，主導(dǎo)的因素是“人”。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，必須從提高人的意識(shí)和操作管理水平開(kāi)始。

2.1.1調(diào)整心態(tài)，安全管理不被動(dòng)

在人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，精神力量起著極大的作用。從某種意義上說(shuō)把以人為本的管理理念貫徹到安全管理之中，安全生產(chǎn)工作才能落到實(shí)處，才能正真發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性則要回歸到工作人員的心態(tài)問(wèn)題上了，心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)以人為本。只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。而在加油站里，站長(zhǎng)更是要首先調(diào)整好安全心態(tài)，這樣才能影響到其他員工做好安全工作。那么怎樣才能調(diào)整好心態(tài)呢？說(shuō)到底，安全管理從關(guān)心和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)開(kāi)始，每一名加油員工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)每一位加油員工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。要“于細(xì)微處見(jiàn)真情”，這樣才能感化人心，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒。安全管理工作是枯燥的，死板的，嚴(yán)肅的，我們要在保持原則的基礎(chǔ)至上讓安全管理變得生動(dòng)。管理人員要讓員工知道，安全本來(lái)應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要，不是被動(dòng)的管理。加油站每一個(gè)員工要樹(shù)立起從 “要我安全”到“我要安全”安全理念，建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全環(huán)境，同時(shí)拓寬宣傳教育形式，通過(guò)音像制品、報(bào)刊、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地培養(yǎng)人的安全心態(tài)。近幾年，公司開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng)，座談會(huì)、演講比賽等等。相比呆板僵硬的安全條例和規(guī)章制度，這些活動(dòng)取得了很好的效果，很生動(dòng)有效地調(diào)整了員工的安全心態(tài)。

2.1.2獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)引導(dǎo)

俗話(huà)說(shuō)，在鼓勵(lì)聲中長(zhǎng)大的孩子更能激發(fā)潛能，在抱怨聲中長(zhǎng)大的孩子無(wú)法自信。同樣的，我在安全管理中要獎(jiǎng)罰分明，注重正面激勵(lì)引導(dǎo)作用。安全管理一定要嚴(yán)格管理，該教育就教育，該處罰就處罰，該獎(jiǎng)勵(lì)就獎(jiǎng)勵(lì)。管理者要深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以滿(mǎn)足。目前，加油站安全管理采取的違章考核的方法，雖然有效果，但容易使人對(duì)安全管理產(chǎn)生敬畏，不能很好刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，安全管理人員應(yīng)多運(yùn)用正面激勵(lì)，一方面可以安全管理情況好的地市、片區(qū)、加油站和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿(mǎn)足個(gè)人的榮譽(yù)感。

2.1.3注重安全培訓(xùn)，安全管理得章法

加油站安全管理是具有專(zhuān)業(yè)性的，調(diào)整好了員工的安全心態(tài)，員工沒(méi)有安全知識(shí)，安全管理也是不得章法的。因此通過(guò)多種形式加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，開(kāi)展安全教育就成為了長(zhǎng)抓不懈的內(nèi)容。在平常安全培訓(xùn)、安全日常規(guī)性的安全教育的同時(shí)，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、石化報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、黑板報(bào)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果。同時(shí)在安全教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容上使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，要推陳出新，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。老員工不斷

增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)，新員工要做好培訓(xùn)才能錄用，不能讓?shí)徢芭嘤?xùn)走過(guò)場(chǎng)，留于形式。在公司組織安全培訓(xùn)的同時(shí)，也可以借助社會(huì)的力量，多開(kāi)展消防知識(shí)講座，宣傳法律法規(guī)以及重點(diǎn)案例，切實(shí)提高員工的認(rèn)識(shí)。

2.2健全制度，警鐘長(zhǎng)鳴

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定加油站成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同加油站成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是加油站安全的靈魂，執(zhí)行崗位安全責(zé)任制是加油站安全的基本保證。在制度建立健全的同時(shí)，安全管理要做到危險(xiǎn)預(yù)知。預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)性，進(jìn)而采取措施，控制危險(xiǎn)，保障安全。實(shí)踐證明，加油站開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是安全工作之法寶。加油站成員要對(duì)本班所管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目做到明確無(wú)誤，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應(yīng)的事故預(yù)案，并定期演練，防患于未然。

2.3設(shè)備管理，不能脫離

加油站設(shè)備管理看起來(lái)跟安全管理聯(lián)系不上，但事實(shí)證明，因設(shè)備管理不當(dāng)引發(fā)的安全事故也很多。因此，設(shè)備管理也是加油站安全管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)加油站設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備良好的運(yùn)行，設(shè)備故障及時(shí)維修，設(shè)備檔案建立齊全。只有這樣才能消除隱患，杜絕由設(shè)備引發(fā)的各類(lèi)安全事故。同時(shí)，加油站的設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，面對(duì)著不斷更新的技術(shù)裝備，如油氣回收裝置、液位儀等一系列的新技術(shù)裝備。我們要用一定的科學(xué)知識(shí)，掌握了科學(xué)的使用方法，增加安全管理系數(shù)，運(yùn)用科學(xué)設(shè)備管理方式帶來(lái)安全油站管理。

3.預(yù)測(cè)未來(lái)，做好防范

如今時(shí)代發(fā)展迅猛，近幾年車(chē)輛激增，城市化發(fā)展迅速。這給加油站安全管理也帶來(lái)了不少壓力。當(dāng)原本根據(jù)前幾年車(chē)輛保有量設(shè)計(jì)的加油站，根據(jù)周邊居民情況增添的設(shè)備已跟不上客戶(hù)需求的時(shí)候就會(huì)相繼帶來(lái)一定的安全管理隱患。這就需要及時(shí)選址增設(shè)站點(diǎn)，實(shí)施客戶(hù)的分流。再例如，隨著加油卡業(yè)務(wù)的推廣，客戶(hù)自助加油的比例與日俱增。由于加油卡用戶(hù)對(duì)加油流程的不熟悉，帶來(lái)的安全問(wèn)題也會(huì)日益增多，如油品的跑冒、客戶(hù)的人身傷害等等。這就需要加強(qiáng)加油現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)以及加大自助加油業(yè)務(wù)的宣傳力度。類(lèi)似于上述的可能性還很多，我們?cè)诮窈蟮陌踩芾砉ぷ鳟?dāng)中要認(rèn)真研究對(duì)策，保持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)的安全管理水平，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)效的發(fā)展。

總之，加油站安全管理是一項(xiàng)重要而長(zhǎng)期的工作，它不僅需要人、制度、設(shè)備等等的有機(jī)統(tǒng)一，還需要根據(jù)發(fā)展不斷更新補(bǔ)充，用科學(xué)的知識(shí)貫穿管理，把安全管理與企

業(yè)管理的其他方面充分融合，才能真正促進(jìn)安全生產(chǎn)。

[1] 徐如年.加油站的安全問(wèn)題及對(duì)策[J].石油庫(kù)與加油站,2008,(2):24-26.[2] 潘磊.自助加油站不能忽視安全管理[J].中國(guó)石油石化,2006,(3):56-58.

第五篇：論加油站如何推行精細(xì)化管理

論加油站如何推行精細(xì)化管理

加油站作為銷(xiāo)售終端，銷(xiāo)售企業(yè)效益最主要的來(lái)源，管理好壞直接影響到整個(gè)企業(yè)的管理結(jié)果，古人云，千里之堤，毀于蟻穴，在信息化的時(shí)代里，也許就因?yàn)橐粋€(gè)加油站的管理問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)被牽入麻煩之中，筆者以為，惟有加油站扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，方能使油站管理得到實(shí)質(zhì)的提升。

加油站為什么推行精細(xì)化管理呢？我認(rèn)為，隨著油品銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)，各加油站為了經(jīng)營(yíng)出效益，促銷(xiāo)手段層出不窮，為了完成銷(xiāo)售指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)等油站經(jīng)理也是殫精竭慮，隨之而來(lái)的是重經(jīng)營(yíng)輕管理思想的出現(xiàn)，從經(jīng)常曝光的加油站問(wèn)題可以看出，部分加油站因此處在了危險(xiǎn)的邊緣。顧名思義，精細(xì)化管理是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。簡(jiǎn)單的說(shuō)，精細(xì)化管理就是寓經(jīng)營(yíng)、管理為一體，定好目標(biāo)，注重流程的一種管理方式。因此，加油站要想管理不出問(wèn)題，推行精細(xì)化管理不失為一種良策。加油站推行精細(xì)化管理，油站管理人員態(tài)度的認(rèn)同是第一要素。天時(shí)不如地利，地利不如人和，加油站管理人員的全面認(rèn)同，是在加油站推行精細(xì)化管理的首要條件，因?yàn)橹挥猩舷乱恍?，方能眾志成城，作為加油站第一?zé)任人的加油站經(jīng)理，首先不要認(rèn)為精細(xì)化管理只是一種形式，只是定期交個(gè)報(bào)表，要從思想上接納這種管理模式，要明白經(jīng)營(yíng)和管理同樣重要的道理，并將這些理念通過(guò)站務(wù)會(huì)、溝通談話(huà)等形式宣傳到各級(jí)管理人員心中去。

結(jié)合《加油站管理規(guī)范》（2008版）與《加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容，我認(rèn)為，加油站精細(xì)化管理主要得從現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、站務(wù)流程精細(xì)化、計(jì)質(zhì)量與安全管理精細(xì)化、成本核算和軟件資料精細(xì)化這幾方面著手。現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化

現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化主要包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與物品定置化精細(xì)化兩方面?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)精細(xì)化。有人說(shuō)過(guò)，油站利潤(rùn)是加油員一槍一槍加出來(lái)的，我們還知道，顧客有選擇權(quán)，服務(wù)質(zhì)量直接決定了顧客是否回頭，因此精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)很是重要，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的精細(xì)化需要我們以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)，把精細(xì)的理念細(xì)化和落實(shí)到每一個(gè)服務(wù)和操作環(huán)節(jié)。

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)精細(xì)主要分為三塊，一是作為一名在崗員工對(duì)自己的 儀表、儀容要大方、得體、和藹可親，在著裝上，應(yīng)統(tǒng)一著裝，衣著干凈，儀態(tài)大方得體，站姿端正，面帶微笑。服務(wù)中應(yīng)使用規(guī)范的服務(wù)語(yǔ)言，使用普通話(huà)。二是服務(wù)行為規(guī)范化，靈活運(yùn)用《加油十三步曲》并控制好每一步操作的要領(lǐng)和時(shí)間，在操作的同時(shí)還要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，以發(fā)現(xiàn)和尋找客戶(hù)新的需求和商機(jī)，通過(guò)親情化服務(wù)，為客戶(hù)提供全心、全過(guò)程、快捷、滿(mǎn)意的服務(wù)，使每次為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程，都是一次展示自我完美服務(wù)形象和嫻熟服務(wù)技能的機(jī)會(huì)。三是加油流程的精細(xì)化和優(yōu)化；如車(chē)位停泊的劃線(xiàn)管理、大流量加油機(jī)、自助加油機(jī)的推廣和運(yùn)用，測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)合理倒班、峰谷錯(cuò)峰時(shí)間、人員調(diào)度等。

加油站的衛(wèi)生狀態(tài)是反映油站管理水平的重要標(biāo)志。要做好現(xiàn) 場(chǎng)衛(wèi)生，我們得認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持做到忙時(shí)加油，閑時(shí)打掃，從而保持一個(gè)整潔的消費(fèi)環(huán)境。其次做好每班的衛(wèi)生交接工作，依照加油站日巡檢線(xiàn)路，逐步檢查加油站衛(wèi)生。再者利用好每周的集體大掃除時(shí)間，對(duì)油站由里到外進(jìn)行徹底的清潔，不放過(guò)廚房、宿舍、廁所、倉(cāng)庫(kù)的任何不衛(wèi)生死角。

加油站物品定置，可以直接反映一個(gè)油站秩序是否井井井有條，我們要按照《加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)》，繪制物品定置圖，規(guī)范各種物品的擺放，例如便利店的貨架商品的陳列、促銷(xiāo)商品的室外堆頭的規(guī)格和形式，如商品的標(biāo)價(jià)簽應(yīng)放在商品的左方，同一倉(cāng)庫(kù)內(nèi)機(jī)油和食品不能存放在一起；又例如油站的清潔工具的擺放，必須整齊劃一，在使用完畢后應(yīng)該將清潔工具擺置到原位，再例如油站的各種標(biāo)識(shí)，用保持規(guī)范、完好、鮮艷、醒目，起到引導(dǎo)、提示顧客的作用。對(duì)待我們的宿舍管理，一是按照定置化要求擺放各種物品，實(shí)行軍事化管理內(nèi)務(wù)，在細(xì)節(jié)上，被子怎么折疊？物品如何擺放？都是精細(xì)化管理所關(guān)注的內(nèi)容。

站務(wù)流程的精細(xì)化

實(shí)施精細(xì)化管理的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是程序至上，作為一個(gè)加油 站經(jīng)理，一定要重視站務(wù)流程的設(shè)計(jì)，一個(gè)油站一個(gè)樣，不能照抄，要從油站實(shí)際設(shè)計(jì)，所謂站務(wù)流程即：將每天每月的日常工作安排好、計(jì)劃好，做到什么時(shí)點(diǎn)安排、處理什么工作，把工作的正常性與機(jī)動(dòng)性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并且要有應(yīng)急措施，以保證油站日常工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

站務(wù)程序的設(shè)計(jì)要包括以下內(nèi)容，首先，加油站經(jīng)理要對(duì)公司 下達(dá)的各種文件、指令及時(shí)傳達(dá)和宣貫，緊跟公司發(fā)展腳步，認(rèn)真分析和總結(jié)每月對(duì)標(biāo)會(huì)所反映的當(dāng)月重點(diǎn)工作的進(jìn)度和效果，認(rèn)真剖析當(dāng)月工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)以及對(duì)下月的工作計(jì)劃和努力方向。其次對(duì)于各級(jí)管理人員稽查出的問(wèn)題，對(duì)于油站自檢自查出的各煩問(wèn)題，要認(rèn)真落實(shí)整改項(xiàng)目，在保持和維護(hù)狀態(tài)上下功夫。第三，隨著加油站信息化程度的提高，系統(tǒng)運(yùn)用已經(jīng)成為加油站營(yíng)運(yùn)的中樞系統(tǒng)，所以在運(yùn)用上，要嚴(yán)格按照系統(tǒng)流程去操作，把握每一運(yùn)行節(jié)點(diǎn)的規(guī)定動(dòng)作，不得違規(guī)進(jìn)行跨班結(jié)算和收貨等操作，對(duì)于員工要加強(qiáng)站級(jí)培訓(xùn)，將容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)張?zhí)诓僮髋_(tái)的顯眼處，通過(guò)有效提示以減少新員工系統(tǒng)操作中失誤，同時(shí)油站要經(jīng)常借助站務(wù)會(huì)，討論系統(tǒng)操作中容易出現(xiàn)問(wèn)題，分享成功操作的經(jīng)驗(yàn)，使在崗每個(gè)員工都熟練掌握操作系統(tǒng)，以全面提高加油站員工系統(tǒng)應(yīng)用水平。

總之，站務(wù)程序設(shè)計(jì)要能夠具備“整體把握、分步實(shí)施”的統(tǒng) 籌兼顧，要“有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查考核”。

在設(shè)計(jì)站務(wù)程序時(shí)要善于走群眾路線(xiàn)，集中民智，實(shí)行民主管 理，程序要能夠使油站管理者與員工之間形成雙向監(jiān)督和考核的機(jī)制，同時(shí)還能夠使油站所有人員做好自己的本職工作，讓油站的每天都處于一種積極向上、工作有條不紊的工作狀態(tài)，讓員工的工作和生活更加充滿(mǎn)激情而富有生機(jī)。

計(jì)質(zhì)量與安全管理精細(xì)化

計(jì)質(zhì)量、安全工作是加油站管理工作的一項(xiàng)重要組成部分，也是精細(xì)化管理措施一定要落實(shí)到位的方面?？傮w來(lái)說(shuō)，就是守好三條紅線(xiàn)，及時(shí)查找隱患。守好三條紅線(xiàn)。從計(jì)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀方面來(lái)看，加油站經(jīng)理都比較重視計(jì)量管理，如何管好油品，如何少虧油等等，對(duì)于質(zhì)量管理尚有欠缺，而事實(shí)上現(xiàn)在的客戶(hù)不僅關(guān)注的是計(jì)量，對(duì)質(zhì)量的要求也相當(dāng)?shù)母?，因此加油站?jīng)理也要樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)，其實(shí)加油站經(jīng)理做質(zhì)量管理也不難，該送檢就送檢，該測(cè)水就測(cè)水，該水溶出法測(cè)就實(shí)施，按規(guī)定辦就行了。安全管理方面，首先是注重員工安全管理，油站經(jīng)理要關(guān)注員 工每天上班的情緒，加油站設(shè)立的員工情緒看板，應(yīng)充分利用，通過(guò)情緒看板，經(jīng)理能在第一時(shí)間了解員工的上班狀態(tài)，及時(shí)與不在狀態(tài)的員工進(jìn)行溝通，了解員工思想狀況，做好心理疏導(dǎo)，以避免因情緒原因發(fā)生與客戶(hù)爭(zhēng)吵或加錯(cuò)油品、跑冒油等事故。在員工交通安全上，我們要遵守交通法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)平安卡的本質(zhì)作用，認(rèn)真開(kāi)展每周的安全經(jīng)驗(yàn)分享，使自己的交通行為做到平平安安上班，高高興興下班，并成為對(duì)自己、對(duì)家人，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的自覺(jué)行動(dòng)。

二是加油站的資金安全，油站經(jīng)理和核算員都應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù) 規(guī)章制度，相互監(jiān)督，不賒賬給顧客，不拖欠油款，要求員工及時(shí)投幣，熟練防盜搶?xiě)?yīng)急預(yù)案，且能靈活運(yùn)用，站經(jīng)理和核算員要做到兩人開(kāi)啟保險(xiǎn)柜，兩人清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款，兩人送款，做到鑰匙密碼分開(kāi)保管，交接有記錄，共同管理好油站的資金。在開(kāi)具增值稅發(fā)票環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格按照開(kāi)具增值稅發(fā)票的條件和要求去執(zhí)行，做到開(kāi)票與審核分離。

三是加油站財(cái)產(chǎn)、物品的安全，加油站油品首先是加油站的油 品和非油品安全，接卸好加油站的每車(chē)油品，收好每次貨物，定期盤(pán)點(diǎn)。在接卸油環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照相關(guān)流程操作，只有規(guī)范動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作。加油站設(shè)備的保養(yǎng)，如何保養(yǎng)，如何分工保養(yǎng)都要有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，確保設(shè)備的完好無(wú)損，從而在設(shè)備上保證加油站安全運(yùn)營(yíng)。

安全第一，預(yù)防為主。要多做員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工 安全意識(shí)，因?yàn)榘踩庾R(shí)的缺乏也是一種隱患。加油站管理人員一定要重視加油站日巡檢，按照加油站巡檢路線(xiàn)認(rèn)真巡檢，做好油站設(shè)備的“三定管理”，及時(shí)檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，是否存在安全隱患，及時(shí)整改。保護(hù)好油站的物品，不被他人破壞。

成本核算和軟件資料精細(xì)化

加油站的成本核算，大到兩油銷(xiāo)售利潤(rùn)，小到油站的每月發(fā)生 的每一筆費(fèi)用。要以“六定”的核算范圍，衡量每月的績(jī)效水平，如在非油銷(xiāo)售上，我們要站在公司經(jīng)營(yíng)效益的角度銷(xiāo)售非油品，要盡可能的減少運(yùn)輸費(fèi)、招待費(fèi)等可變費(fèi)用，為公司帶來(lái)更大的利潤(rùn)。如油品的損溢管理上，直接反映我們油站的效益和責(zé)任心，在油品的管理中要加強(qiáng)油品進(jìn)銷(xiāo)存的每個(gè)細(xì)節(jié)管理，對(duì)可能造成油品虧損的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控、嚴(yán)防死守，在銷(xiāo)量與效益之間要做好量效分析，不要一味以?xún)r(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)提高銷(xiāo)量，而要以服務(wù)質(zhì)量取勝，以文化取勝。對(duì)于每月油站的費(fèi)用，我們要嚴(yán)格控制在公司核定的費(fèi)用范圍內(nèi)，要做到隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，低碳環(huán)保生活。

在油站軟件資料、BW報(bào)表的精細(xì)管理上，要把經(jīng)營(yíng)與管理中形成的各種資料作為我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的實(shí)施依據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，加油站的軟件資料精細(xì)包括文件夾的建立、信息和數(shù)據(jù)的錄入、填寫(xiě)并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)常性的更新，要把加油站的各項(xiàng)軟件資料作為指導(dǎo)油站經(jīng)理怎樣去安排日常工作，怎樣去管理油站的重要依據(jù)。透過(guò)軟件資料的填寫(xiě)，去分析經(jīng)營(yíng)成果、找出自身存在的問(wèn)題，所以重視和維護(hù)軟件資料，可以對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理起到事半功倍的作用。

加油站精細(xì)化管理并不是一種孤立的管理模式。當(dāng)前公司要求 加油站要做好三基工作、要積極參加管理提升活動(dòng)、要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等等，其實(shí)這些都是相得益彰的，比如說(shuō)精細(xì)化管理要求我們要持續(xù)改進(jìn)，能夠持續(xù)改進(jìn)，其實(shí)不就是實(shí)現(xiàn)了管理提升嗎？反而言之，我們打造了一個(gè)有特色的加油站文化，不也正是實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理要求的出精品嗎？加油站經(jīng)理要將精細(xì)化管理與其它管理做好融會(huì)貫通、舉一反三。

要深入推進(jìn)加油站精細(xì)化管理，全面提升油站發(fā)展質(zhì)量，油站管理人員還需要有理論知識(shí)的不斷補(bǔ)充，我們不僅要知其然，還要知其所以然，也許我們現(xiàn)在是接納了這種管理模式，也運(yùn)用了這種管理模式，我們通過(guò)不斷的探索，不斷的學(xué)習(xí)，就能夠不斷的完善這種管理模式，從而讓這種管理模式在我們所在的油站扎根，讓這座油站長(zhǎng)成一棵參天大樹(shù)。