第一篇:論收費(fèi)站安全管理
論收費(fèi)站安全管理
安全生產(chǎn)作為一個(gè)嚴(yán)肅和長久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系人身安全,在現(xiàn)今強(qiáng)調(diào)以人為本的社會(huì)意識形態(tài)下,更要抓好安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)順利實(shí)施??茖W(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障,是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此要一手抓員工素質(zhì)、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動(dòng)上全方位消除安全隱患,使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。在收費(fèi)站運(yùn)營管理工作中,安全管理是工作的基礎(chǔ)和根本。因?yàn)槭召M(fèi)站的行業(yè)特點(diǎn),安全管理工作重點(diǎn)為收費(fèi)作業(yè)區(qū)安全、財(cái)物安全、食品衛(wèi)生安全、特殊崗位安全四個(gè)方面。
收費(fèi)區(qū)是收費(fèi)工作的前沿陣地,因?yàn)檐囕v的不斷通行,首先要避免人員受到車輛碰撞;第二要避免設(shè)施設(shè)備受到損壞;第三要合理疏導(dǎo),保持上下車道內(nèi)車輛通行正常,為過往車輛提供良好的行車環(huán)境;第四要做好防盜,注意可疑人員,防止票款和人員受到不法分子損害。
收費(fèi)站地理位置特殊,又擔(dān)負(fù)著為國家收繳通行費(fèi)的重要任務(wù),財(cái)、物安全防范工作尤為重要。票據(jù)、財(cái)務(wù)室做到“三專六防”,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作必不可少。收費(fèi)站食堂安全管理中,除用火、用電和操作安全外,食品安全最為重要,要嚴(yán)把食品采購關(guān),做好食品貯藏,嚴(yán)格按照食品安全原則進(jìn)行食品的加工,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。另外,要做好食堂值班工作,嚴(yán)防被盜和投毒事件。
收費(fèi)站設(shè)有獨(dú)立的配電室和鍋爐房,配電室和鍋爐房是火災(zāi)和爆炸事故的多發(fā)區(qū),是我們安全工作關(guān)注的焦點(diǎn)。要確保操作人員執(zhí)證上崗,嚴(yán)格按安全規(guī)章流程操作,遵守設(shè)備日查制度,及時(shí)排除安全隱患,保證人員設(shè)備安全。對收費(fèi)站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針,具體做法是:
1、因地制宜,利用板報(bào)、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍;
2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),包括消防器材的正確使用,收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握,防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以不斷提高職工的安全知識和自我保護(hù)能力,保護(hù)好職工生命財(cái)產(chǎn)安全和國家財(cái)產(chǎn)安全;
3、對收費(fèi)站各種安全設(shè)施,如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險(xiǎn)柜、發(fā)電機(jī)房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況,做好安全設(shè)施的保管和維護(hù),及時(shí)消除安全事故隱患,避免事故發(fā)生;
4、崗位隱患自查是關(guān)鍵。千里之堤,潰于蟻穴,任何一絲一毫的隱患都有可能引起大事故,安全生產(chǎn)要防患于未然。我們制定了崗位隱患上報(bào)制度,全體動(dòng)員,按照一崗雙責(zé)制度,積極查找發(fā)現(xiàn)崗位安全隱患,確保安全隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間上報(bào),第一時(shí)間整改。
5、安全監(jiān)督檢查是手段。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組肩負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任,對安全工作做到定時(shí)檢查,查找安全隱患,監(jiān)督隱患整改。在檢查的時(shí)候做到定期、長效、不走過場,做到專人專管、有的放矢,做到定量,每一項(xiàng)檢查都有嚴(yán)格的規(guī)范,達(dá)到數(shù)字化、規(guī)范化、精細(xì)化的目標(biāo)要求。經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況,檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不論大小,都要及時(shí)找出原因,及時(shí)進(jìn)行整改,及時(shí)對當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評教育或嚴(yán)肅處理;
6、加大對收費(fèi)站重點(diǎn)人或物的管理。對收費(fèi)站個(gè)別職工存在的某些不正?,F(xiàn)象,要引起高度重視,對這些職工,要采取跟蹤管理,隨時(shí)掌握去向,了解情況,并采取相應(yīng)的管理辦法;
7、建立收費(fèi)站安全管理檔案。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大管理力度。俗話說:無規(guī)矩不成方圓,結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際情況,制定了包括安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度、重大事件和緊急情況報(bào)告制度等一系列安全生產(chǎn)制度;收費(fèi)人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程;收費(fèi)日常保暢預(yù)案、節(jié)假日或重大活動(dòng)期間保暢預(yù)案、惡劣天氣保暢預(yù)案、封路開通或分流預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案、反恐防暴防襲擊預(yù)案、防火滅火預(yù)案、防盜防搶預(yù)案“、兩會(huì)”期間應(yīng)急預(yù)案、站口交通事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障處置預(yù)案、收費(fèi)站防雷擊安全預(yù)案、擾亂收費(fèi)秩序應(yīng)急預(yù)案等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,杜絕一切安全隱患。
8、嚴(yán)抓監(jiān)控監(jiān)管力度。監(jiān)控員雖不直接同司乘人員打交道,但監(jiān)控工作在收費(fèi)公路中發(fā)揮著越來越重大的作用,最為突出的作用主要體現(xiàn)在“三個(gè)有利于”:一是有利于內(nèi)業(yè)管理;二是有利于文明收費(fèi);三是有利于綜合治理;因此,監(jiān)控工作是收費(fèi)站的核心工作之一,監(jiān)控室也是收費(fèi)站的要害部門,在這個(gè)崗位上工作的監(jiān)控員一定要提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),使這個(gè)崗位發(fā)揮更大的作用。針對收費(fèi)行業(yè)的特點(diǎn),把票款安全作為安全管理工作的重中之重來抓,通過三個(gè)加強(qiáng),確保票款安全。一是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場安全管理。每周通過站例會(huì)、班務(wù)會(huì),進(jìn)一步提高職工在思想上對票款安全的重視程度。二是加強(qiáng)交接班安全管理。由于收費(fèi)站的收費(fèi)點(diǎn)離辦公區(qū)較遠(yuǎn)特點(diǎn),交接班時(shí),由班長及時(shí)清理收費(fèi)廣場周圍滯留的車輛和閑雜人員,確保票款和人員安全。
三是加強(qiáng)對票款上解過程的管理。每天有專車和專人護(hù)送票款至銀行,確保通行費(fèi)安全上繳。
對于如何搞好收費(fèi)站安全管理這個(gè)話題,是“仁者見仁、智者見智”,所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)站的實(shí)際情況不同而異,然而不論采取什么樣的方法,我們的管理目標(biāo)卻是一致的,那就是:看好自己的門,管好自己的人,確保收費(fèi)站的一方平安。
第二篇:淺談高速公路收費(fèi)站安全管理
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及妊娠安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。高速公路收費(fèi)所站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,注重整體效應(yīng),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),試行全員、全過程、全方位的安全管理,構(gòu)建安全立體防控網(wǎng),做好安全生產(chǎn)工作。
1、收費(fèi)所存在的安全問題及原因。
1.1個(gè)別員工的安全意識不高。部分員工不清楚自己的安全職責(zé),存在僥幸心里,認(rèn)為安全是管安全人員的事情,安全意識差。如工作時(shí)違章違規(guī)操作或是疏忽大意,就很容易發(fā)生安全事故。
1.2高速公路收費(fèi)亭持槍搶劫等重大案件頻發(fā),所內(nèi)竊案不斷。犯罪分子盯住了高速公路收費(fèi)所站每日收取的通行費(fèi)票款,其數(shù)額很大,并且收上來的通行費(fèi)都要先存放在收費(fèi)所內(nèi),然后等銀行定期來解款,安全形式嚴(yán)峻。
1.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位。有的員工對安全防護(hù)設(shè)施操作不熟練,有的甚至不會(huì)操作。還有一些員工只知道注意安全,不知道注意那些方面,不能很好的履行自己的崗位安全職責(zé)。
1.4現(xiàn)在逃廢車輛沖卡日益增多,不得不引起高度重視,由于此種車輛沖卡時(shí)速度極快,而我們的工作人員潛意識里一直認(rèn)為車道屬于安全通道,一般不會(huì)留意沖卡形式車輛,而正因如此,隱患隨時(shí)可能出現(xiàn)。
2、收費(fèi)所站安全管理目標(biāo)及內(nèi)容:
2.1收費(fèi)所站安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”,即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無員工違法犯罪、無經(jīng)濟(jì)損失事故。
2.2收費(fèi)所站安全管理內(nèi)容:
2.2.1收費(fèi)所站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所站辦公區(qū)、宿舍去安全管理三個(gè)方面內(nèi)容:收費(fèi)現(xiàn)場安全管理:包括防火、放到、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容給;上下班途中安全管理:包括防搶、防意外交通事故;收費(fèi)所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理:包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、員工外出、外來人員管理、票管室安全以及車輛管理等內(nèi)容。
2.2.2收費(fèi)所站安全管理按照管理對象劃分可以分為人、財(cái)、物三方面的安全,人即人身安全,主要是所站工作人員以及過往司乘人員的安全,財(cái)既是錢的安全,主要是通行費(fèi)的征收、存放、解繳過程中的安全以及票據(jù)等的安全;物既是物品的安全,主要是物品的防火、防盜、食品衛(wèi)生安全等。
3、收費(fèi)所安全管理辦法:
高速公路收費(fèi)所的安全管理工作,其實(shí)就是要解決如何對收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問題。對所收費(fèi)的安全管理應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針,具體做法是:
3.1健全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)。
3.1.1建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。根據(jù)所站實(shí)際情況,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,高度重視安全生產(chǎn)問題,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作保障,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范,積極推進(jìn)各項(xiàng)安全保障工作。
3.1.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)管理工作中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級負(fù)責(zé)一級,以抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),收費(fèi)所同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
3.1.3建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每個(gè)人員。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大人員的自我安全防范意識,杜絕發(fā)生重大責(zé)任事故,減少一般事故的發(fā)生,確保所站全年安全生產(chǎn)無事故。3.2健全規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部管理。
嚴(yán)密的管理制度是安全的重要保障。嚴(yán)格完善安全管理制度,建立應(yīng)急救助預(yù)案等,從多角度、多方位細(xì)微入手,杜絕安全隱患的發(fā)生。
3.2.1建立健全安全生產(chǎn)制度。制定包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工職責(zé)、電工曹祖、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全寶座等一系列安全操作規(guī)程。
3.2.2加強(qiáng)車輛管理。要求駕駛員牢固梳理安全意識,切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力,強(qiáng)化派車單知道,定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)股長及時(shí)排除,堅(jiān)決杜絕帶病車上路,確保車輛時(shí)刻處于完好的狀態(tài),保障車輛安全運(yùn)行,3.2.3加強(qiáng)食堂管理。提高食堂管理的整體水平,為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護(hù)和確保員工的身體健康,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。嚴(yán)格采購質(zhì)量關(guān),預(yù)防和杜絕病從口入,不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止恭迎其他食品。防止食物中毒,食堂庫房整齊清潔,分類存放,防鼠防潮。食堂工作人員也要做好個(gè)人衛(wèi)生,每年進(jìn)行一次健康檢查,工作是要穿戴工作服、工作帽。
第三篇:收費(fèi)站安全管理(寫寫幫推薦)
對于高速公路收費(fèi)所來說,如何保證各出入口的安全與暢通、如何保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)安全、如何營造收費(fèi)所歡樂、祥和的氣氛,對于收費(fèi)所管理人員既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。它要求我們必須從講政治的高度來重視收費(fèi)所安全管理問題,切實(shí)將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針,落實(shí)到收費(fèi)管理各項(xiàng)工作中去,確保收費(fèi)所的一方平安。下面本人結(jié)合建始所管理實(shí)際,分別從收費(fèi)所安全管理目標(biāo)、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個(gè)方面與大家共同進(jìn)行探討,以達(dá)到共勉效果。
一、收費(fèi)所安全管理目標(biāo):
收費(fèi)所安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”,即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟(jì)損失事故。
二、收費(fèi)所安全管理內(nèi)容:
收費(fèi)所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所小區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容:
1、收費(fèi)現(xiàn)場安全管理:包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容;
2、上下班途中安全管理:包括防搶、防意外交通事故;
3、收費(fèi)所小區(qū)安全管理:包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止,以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。
三、收費(fèi)所安全管理辦法:
要搞好收費(fèi)所的安全管理問題,其實(shí)就是要解決如何對收費(fèi)所 的物和人實(shí)施有效管理的問題。對收費(fèi)所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針,具體做法是:
1、因地制宜,利用板報(bào)、所班務(wù)會(huì)、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍;
2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),包括消防器材的正確使用,收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握,煤氣泄漏的處理方法,防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以不斷提高職工的安全知識和自我保護(hù)能力,保護(hù)好職工生命財(cái)產(chǎn)安全和國家財(cái)產(chǎn)安全;
3、對收費(fèi)所各種安全設(shè)施,如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險(xiǎn)柜、電工房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況,做好安全設(shè)施的保管和維護(hù),及時(shí)消除安全事故隱患,避免事故發(fā)生;
4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況,檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不論大小,都要及時(shí)找出原因,及時(shí)進(jìn)行整改,及時(shí)對當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評教育或嚴(yán)肅處理;
5、加大對收費(fèi)所重點(diǎn)人或物的管理。
對收費(fèi)所個(gè)別職工存在的某些不正常現(xiàn)象,要引起高度重視,對這些職工,要采取跟蹤管理,隨時(shí)掌握去向,了解情況,并采取相應(yīng)的管理辦法;
6、建立收費(fèi)所安全管理檔案。
對于如何搞好收費(fèi)所安全管理這個(gè)話題,是“仁者見仁、智者見智”,所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)所的實(shí)際情況不同而異,然而不論采取什么樣的方法,我們的管理目標(biāo)卻是一致的,那就是:看好自己的門,管好自己的人,確保收費(fèi)所的一方平安。
第四篇:淺談收費(fèi)站安全管理及應(yīng)對措施(模版)
淺談收費(fèi)站安全管理的重要性及應(yīng)對措施
安全,作為一個(gè)嚴(yán)肅和長久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)和人身安全的大事,也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著高速公路通行車輛數(shù)量的快速增長,高速公路收費(fèi)站的安全隱患也隨之增加。
如何在保證高速公路收費(fèi)站暢通的同時(shí),保護(hù)收費(fèi)站職工人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全,這是一個(gè)值得深思的話題。
一、安全管理的內(nèi)容及重要性
收費(fèi)站的安全包括人、財(cái)、物三方面的安全
人即人身安全,在當(dāng)今以人為本的意識形態(tài)下,沒有安全,一切等于空談。人身安全得不到保證,安全生產(chǎn)將無法開展。
財(cái)即是錢,票據(jù)安全,我們應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際,按照有關(guān)規(guī)定做好票據(jù),通行費(fèi)收入“二?!薄捌叻馈?,即專人、專柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災(zāi)害、防人為破壞。
物即是物品的安全,主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜、食用品的衛(wèi)生上,夏天由于天氣較炎熱,容易發(fā)生,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作,防患于未然,同夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話說病從口入,關(guān)注食品衛(wèi)生、做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,因?yàn)橐坏┌l(fā)生食物中毒,不但要影響到我們自己的身體,更重要的是嚴(yán)重影響到我們的正常工作。
二、收費(fèi)站安全管理中存在的問題及原因
1、個(gè)別員工安全意識較差,不清楚自己的安全職責(zé),認(rèn)為安全只是管理人員的事情,與個(gè)人關(guān)系不大。
2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位,個(gè)別員工對安全防護(hù)設(shè)施不能熟練操作,有些甚至不能夠正常使用。
3、三、如何開展安全生產(chǎn)工作
1、建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全預(yù)案和制度。
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,站長為現(xiàn)場安全第一負(fù)責(zé)人,對收費(fèi)站現(xiàn)場安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全具體工作由各收費(fèi)班具體負(fù)責(zé)實(shí)施,班長為現(xiàn)場安全工作的直接責(zé)任人。
收費(fèi)站安全生產(chǎn)小組應(yīng)積極開展工作,結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際情況制定合理可行的安全預(yù)案和制度,如《突發(fā)事件處置預(yù)案》、《防搶應(yīng)急預(yù)案》、《節(jié)假日保暢應(yīng)急預(yù)案》等,并與員工簽訂《安全責(zé)任書》。
2、加強(qiáng)安全教育和宣傳,定期組織培訓(xùn)和演練 2.1、加強(qiáng)對收費(fèi)人員的安全教育
崗前,列隊(duì)上崗,講評必講安全注意事項(xiàng)。崗中,班長為安全員全程保護(hù),由班長整隊(duì)集合列隊(duì)行進(jìn),崗?fù)ぽ啌Q時(shí)監(jiān)督收費(fèi)人員是否反鎖亭門、著反光背心。班長必須密切關(guān)注周邊的異常人員和情況,時(shí)刻提高防范警惕。下班離亭相互關(guān)照、一停、二看、三通過。行走在監(jiān)控可視范圍內(nèi)、行走安全路線等。下班統(tǒng)一乘坐公司交通車,不準(zhǔn)私自達(dá)乘便車,對私自搭乘者站內(nèi)給予嚴(yán)重警告,并在績效考核中體現(xiàn)。2.2、加強(qiáng)對駕駛員的安全知識宣傳
提醒駕駛員雨天及惡劣天氣注意控制車速,不要超速行駛,引導(dǎo)駕駛員自覺遵守交規(guī),切忌疲勞駕駛、酒后駕駛、超載超限等違法行為。如遇長時(shí)間的封道造成收費(fèi)廣場大量車輛滯留,需要耐心給司機(jī)解釋,做好車輛疏導(dǎo)工作,維護(hù)收費(fèi)廣場秩序。
2.3、定期巡查,做好各項(xiàng)安全隱患排查工作
主要包括日常巡查、夜間巡查兩個(gè)方面。收費(fèi)班組,每日交接班對收費(fèi)車道設(shè)備設(shè)施,配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋。夜間巡查。站點(diǎn)值班人員每日和夜班班長對收費(fèi)站區(qū)進(jìn)行巡查,確保夜間安全生產(chǎn),并做好臺(tái)賬登記。
2.4、堅(jiān)持路況問詢,每隔半小時(shí)進(jìn)行一次問詢,掌握路況信息,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)監(jiān)控中心。
四、加大管理力度和安全管理創(chuàng)新
除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外,還要有針對性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)、考試,安全知識的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,通過學(xué)習(xí),互相交流可以取長補(bǔ)短,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì),嚴(yán)格把關(guān)杜絕安全事故的發(fā)生,學(xué)習(xí)后要組織安全知識考試,不要走形式,走過場,真正做到安全心中記,真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
總之,安全是收費(fèi)站正常營運(yùn)的保證,是企業(yè)的生命線,只有收費(fèi)站全體人員上下齊心,高度重視,落實(shí)責(zé)任,不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),才能杜絕隱患,確保道路通暢,職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。
第五篇:高速公路收費(fèi)站安全管理會(huì)議記錄
淺談高速公路收費(fèi)站安全管理
安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。高速公路收費(fèi)所是一個(gè)面向廣大司乘的服務(wù)性窗口,其安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。本文作者就高速公路收費(fèi)所應(yīng)如何做好安全管理工作進(jìn)行探討。(中國高速 羅海艷)安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。高速公路收費(fèi)所是一個(gè)面向廣大司乘的服務(wù)性窗口,其安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。本文作者就高速公路收費(fèi)所應(yīng)如何做好安全管理工作進(jìn)行探討。安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。高速公路收費(fèi)所站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,注重整體效應(yīng),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,構(gòu)建安全立體防控網(wǎng),做好安全生產(chǎn)工作。1.收費(fèi)所存在的安全問題及原因。
1.1個(gè)別員工的安全意識不高。部分員工不清楚自己的安全職責(zé),存在僥幸心理,認(rèn)為安全是管安全人員的事情,安全意識差。如工作時(shí)違章違規(guī)操作或是疏忽大意,就很容易發(fā)生安全事故。
1.2高速公路收費(fèi)亭持槍搶劫等重大案件頻發(fā),所內(nèi)竊案不斷。犯罪分子盯住了高速公路收費(fèi)所站每日收取的通行費(fèi)票款,其數(shù)額很大,并且收上來的通行費(fèi)都要先存放在收費(fèi)所內(nèi),然后等銀行定期來解款,安全形勢嚴(yán)峻。
1.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位。有的員工對安全防護(hù)設(shè)施操作不熟練,有的甚至不會(huì)操作。還有一些員工只知道注意安全,不知道注意哪些方面,不能很好的履行自己的崗位安全職責(zé)。1.4 現(xiàn)在逃費(fèi)車輛沖卡日益增多,不得不引起高度重視,由于此種車輛沖卡時(shí)速度極快,而我們的工作人員潛意識里一直認(rèn)為車道屬于安全通道,一般不會(huì)留意沖卡行駛車輛,而正因如此,隱患隨時(shí)可能出現(xiàn)。
2.收費(fèi)所站安全管理目標(biāo)及內(nèi)容:
2.1 收費(fèi)所站安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”,即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無員工違法犯罪、無經(jīng)濟(jì)損失事故。2.2 收費(fèi)所站安全管理內(nèi)容:
2.2.1 收費(fèi)所站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容:收費(fèi)現(xiàn)場安全管理:包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容;上下班途中安全管理:包括防搶、防意外交通事故;收費(fèi)所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理:包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、員工外出、外來人員管理、票管室安全以及車輛管理等內(nèi)容。
2.2.2收費(fèi)所站安全管理按照管理對象劃分可以分為人、財(cái)、物三方面的安全。人即人身安全,主要是所站工作人員以及過往司乘人員的安全;財(cái)即是錢的安全,主要是通行費(fèi)的征收、存放、解繳過程中的安全以及票據(jù)等的安全;物即是物品的安全,主要是物品的防火、防盜、食品衛(wèi)生安全等。
3.收費(fèi)所安全管理辦法:
高速公路收費(fèi)所的安全管理工作,其實(shí)就是要解決如何對收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問題。對收費(fèi)所的安全管理應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針,具體做法是: 3.1健全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)。
3.1.1建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。根據(jù)所站實(shí)際情況,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,高度重視安全生產(chǎn)問題,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作保障,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范,積極推進(jìn)各項(xiàng)安全保障工作。
3.1.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安全生產(chǎn)管理工作中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級負(fù)責(zé)一級,以抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),收費(fèi)所同各崗位員工簽定安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
3.1.3建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每個(gè)人員。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員工的自我安全防范意識,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保所站全年安全生產(chǎn)無事故。3.2健全規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部管理。
嚴(yán)密的管理制度是安全的重要保障。嚴(yán)格完善安全管理制度,建立應(yīng)急救助預(yù)案等,從多角度、多方位細(xì)微處入手,杜絕安全隱患的發(fā)生。
3.2.1建立健全安全生產(chǎn)制度。制定包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程。
3.2.2加強(qiáng)車輛管理。要求駕駛員牢固樹立安全意識,切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力,強(qiáng)化派車單制度,定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,堅(jiān)決杜絕帶病車上路,確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運(yùn)行。
3.2.3加強(qiáng)食堂管理。提高食堂管理的整體水平,為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護(hù)和確保員工的身體健康。不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),預(yù)防和杜絕病從口入,不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品。防止食物中毒,食堂庫房整齊清潔,分類存放,防鼠防潮。食堂工作人員也要做好個(gè)人衛(wèi)生,每年進(jìn)行一次健康檢查,工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽。
3.2.4制定應(yīng)急預(yù)案。制定制定滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。聯(lián)合公安、綜治、消防、衛(wèi)生等部門開展專項(xiàng)應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。3.3加強(qiáng)監(jiān)督檢查,杜絕安全隱患。
突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移,將重點(diǎn)放在“預(yù)防”上。定期進(jìn)行安全大檢查,天天進(jìn)行日常檢查,對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)保障收費(fèi)所站和所員工的安全。3.3.1加強(qiáng)日常檢查工作。采取邊檢查、邊整改的有效手段,不放過一個(gè)小問題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時(shí)解決存在的實(shí)際問題。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對消防器材藥液定期更換,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。
3.3.2做好定期排查工作。由所領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行所站安全生產(chǎn)大檢查,有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾。要以每個(gè)安全季度為目標(biāo),以安全生產(chǎn)月為控制過程,每實(shí)現(xiàn)一個(gè)安全月,就要召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì),查擺問題,剖析自我,警鐘常鳴,認(rèn)真查找工作中、作業(yè)中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)解決。對收費(fèi)區(qū)域和辦公大樓進(jìn)行全面安全隱患排查,確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;同時(shí)重點(diǎn)對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查,做到不留死角,對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)。
3.3.3加強(qiáng)站區(qū)安全管理。值班人員增加巡邏次數(shù)和范圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,對在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻。進(jìn)一步深化落實(shí)院內(nèi)保衛(wèi)制度、值班巡邏制度、外來人員入所登記驗(yàn)證制度等安保制度。實(shí)行24小時(shí)值班,值班期間必須做好相關(guān)值班記錄和信息上報(bào)工作,確保值班聯(lián)絡(luò)機(jī)制和報(bào)送機(jī)制的暢通。
3.3.4加大重點(diǎn)部位預(yù)防。在重點(diǎn)部位等處安裝監(jiān)控探頭,并與警方聯(lián)網(wǎng),一旦有突發(fā)緊急情況可隨時(shí)報(bào)警,構(gòu)成所全封閉安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度,對票管室、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的員工進(jìn)行再教育,要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度,一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格錢、票、卡的領(lǐng)、用、核三大關(guān)口,在錢、票、卡的主要存在點(diǎn)安裝報(bào)警設(shè)備,確保萬無一失。3.4加強(qiáng)教育培訓(xùn),樹立安全觀念。
收費(fèi)所應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”,可以通過教育、宣傳、考核等手段來實(shí)現(xiàn)對員工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高員工的安全知識和自我保護(hù)能力。3.4.1開展安全生產(chǎn)思想教育。組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)員工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。組織以安全預(yù)防為主題的培訓(xùn)教育,進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動(dòng),以提高員工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識和能力。
3.4.2開展防盜搶專項(xiàng)演練。收費(fèi)站應(yīng)針對盜搶事件可能造成的危害或產(chǎn)生的不良影響,不斷加大教育和宣傳力度,做到會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),會(huì)下經(jīng)常提醒,并結(jié)合實(shí)際定期或不定期對類似案例進(jìn)行總結(jié)和分析,不斷提高廣大干部員工對盜搶事件的預(yù)防意識和自我保護(hù)意識。收費(fèi)員在上下班或交接班過程中要注意觀察,時(shí)刻警惕,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、收費(fèi)崗?fù)ぶ贫群桶踩芾碇贫龋坏絷?duì)、不搶行、不無故滯留。當(dāng)搶劫事件萬一發(fā)生在我們身邊時(shí),要盡量避免與歹徒發(fā)生直接沖突,堅(jiān)持“安全第一”,在保證自身安全的前提下做到面對歹徒,要冷靜分析,沉著應(yīng)對,在確保自身安全的基礎(chǔ)上設(shè)法與其進(jìn)行周旋,隨機(jī)應(yīng)變,等待救援。外勤人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,要迅速報(bào)警,同歹徒周旋、保護(hù)好自己,找好掩體。在接警人員趕到后,要積極給與配合,及時(shí)提供有用線索,并在確保自身安全的前提下,利用熟悉地形環(huán)境等優(yōu)勢,積極協(xié)助他們采取行動(dòng)或破案。
3.4.3、開展器材使用培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全技能,加強(qiáng)培訓(xùn)正確使用防護(hù)器材知識,使技防能力大幅度提高。經(jīng)常性對員工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),包括消防器材的正確使用、收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握、煤氣泄漏的處理方法等內(nèi)容。
3.4.4開展收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全培訓(xùn)。組織進(jìn)行收費(fèi)系統(tǒng)安全常識及安全管理辦法的學(xué)習(xí),提高員工的安全防范意識,切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。3.5加大宣傳力度,營造安全氛圍。
加大宣傳力度,讓員工真正從思想上認(rèn)識到安全的重要性,真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程、每個(gè)崗位,形成人人講安全、人人重視安全的良好氛圍,給安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的輿論支持和思想保證。
3.5.1加大宣傳力度。利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語,宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用員工政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)組織所員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),讓廣大員工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強(qiáng)安全防范意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3.5.2構(gòu)建安全文化。安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)逐步形成自己的安全管理文化,增強(qiáng)全體員工的凝聚力,使其勁往一處使,在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。只有這樣,在平時(shí)的工作中才會(huì)形成人關(guān)心人、人幫助人的環(huán)境,杜絕各類事故的發(fā)生。各崗位人員針對個(gè)人的崗位特點(diǎn)及發(fā)現(xiàn)的其他崗位安全缺陷,總結(jié)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),通過所務(wù)、班務(wù)會(huì)進(jìn)行交流和改進(jìn),增強(qiáng)員工的主人翁意識和安全防范意識。
3.5.3向外延伸拓宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通,在收費(fèi)所設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點(diǎn),嚴(yán)厲打擊打擊偷逃通行費(fèi)、尋釁滋事行為。組織員工攜帶安全宣傳單頁和交通安全宣傳材料深入走訪所站附近村莊,特別是個(gè)體貨運(yùn)私營業(yè)主,深入宣傳安全生產(chǎn)的意義和重要性。
安全是一個(gè)永恒的主題。對于如何搞好高速公路收費(fèi)所安全管理這個(gè)話題,是“仁者見仁、智者見智”,所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)所的實(shí)際情況不同而異。然而不論采取什么樣的方法,我們的管理目標(biāo)卻是一致的,那就是時(shí)刻牢記安全,時(shí)刻繃緊安全這根弦,確保一方平安,為構(gòu)建和諧交通做出新的更大貢獻(xiàn)