第一篇：公司內(nèi)部公路工程培訓(xùn)資料(試驗(yàn)室資質(zhì)、工程內(nèi)業(yè)、三體系工程部分)

試驗(yàn)室資質(zhì)、工程內(nèi)業(yè)、三體系工程部分

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際與大家共同探討以下三個(gè)方面的有關(guān)要求一是試驗(yàn)室資質(zhì)的管理及要求二是工程內(nèi)業(yè)方面三是三體系工程管轄部分。有些方面大家比我還清楚，之所以在這里又提出來(lái)，主要是讓大家更重視，并且增強(qiáng)一點(diǎn)責(zé)任心，使工作效果更好。

第一部分試驗(yàn)室資質(zhì)及管理要求

一、母體檢測(cè)中心資質(zhì)要求及管理

1、綜合乙級(jí)資質(zhì)要求：試驗(yàn)檢測(cè)用房使用面積（不含辦公面積）≥600（m2）；

檢測(cè)試驗(yàn)環(huán)境應(yīng)滿足所開展的檢測(cè)項(xiàng)目要求（包括溫濕度、排風(fēng)等），且布局合理、干凈整潔。

設(shè)備數(shù)量滿足表中要求，設(shè)備功能、準(zhǔn)確度均應(yīng)符合所測(cè)參數(shù)現(xiàn)行規(guī)范的要求

持試驗(yàn)檢測(cè)人員證書總?cè)藬?shù)：≥16人 持試驗(yàn)檢測(cè)工程師證書人數(shù)：≥6人 相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱人數(shù)：≥1人

技術(shù)負(fù)責(zé)人要求：1.相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱；2.持試驗(yàn)檢測(cè)工程師證書；3.5年以上試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)歷

質(zhì)量負(fù)責(zé)人要求：1.相關(guān)專業(yè)中級(jí)職稱；2.持試驗(yàn)檢測(cè)工程師證書；3.5年以上試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)歷 持證檢測(cè)工程師專業(yè)配置：材料專業(yè)≥3人，公路專業(yè)≥2人，橋梁專業(yè)≥1人。公司現(xiàn)有檢測(cè)師中橋梁專業(yè)本公司一個(gè)都沒(méi)有。具體要求：試驗(yàn)人員：人員持證上崗；硬件環(huán)境：按照等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備齊全，狀態(tài)良好；設(shè)備按照新標(biāo)準(zhǔn)滿足要求；設(shè)備精度符合規(guī)范要求；設(shè)備擺放合理、不互相干擾；儀器設(shè)備檢定和校準(zhǔn)按規(guī)定進(jìn)行，設(shè)備自校證書體現(xiàn)自校參數(shù)；自校要有自校規(guī)程；（我們公司是采用校準(zhǔn)指南和自編兩部分），儀器使用填寫使用記錄、并定期保養(yǎng)，形成相關(guān)記錄。試驗(yàn)室環(huán)境符合要求，水泥瀝青及其混凝土室溫濕度條件符合要求；樣品室應(yīng)獨(dú)立、分區(qū)；各室已檢、待檢分區(qū)清晰；養(yǎng)護(hù)室的溫度、濕度等滿足標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的要求，并有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；養(yǎng)生室、恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱應(yīng)放溫濕度表，有溫濕度記錄；天平室應(yīng)獨(dú)立設(shè)立，擺放架和溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求（上次檢查也說(shuō)了，實(shí)在不獨(dú)立的，應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立天平臺(tái)，以免被震動(dòng)）；試驗(yàn)室應(yīng)綜合考慮供電、排水等設(shè)施，有完善的消防設(shè)施；瀝青及瀝青混凝土室應(yīng)配置通風(fēng)設(shè)備（排風(fēng)裝置要根據(jù)需要排出的毒氣量設(shè)置大小、公司的就小了）；藥品擺放應(yīng)合理（不應(yīng)堆放、應(yīng)分類擺放，藥品間有安全距離，以免撞壞后藥品發(fā)生化學(xué)反應(yīng)），藥品柜應(yīng)符合安全管理規(guī)定（要上鎖），藥品及廢渣、廢液等有害物質(zhì)處理要符合安全環(huán)保的要求，要有相應(yīng)措施辦法。（化學(xué)品回收應(yīng)有桶、劇毒的與安全部門聯(lián)系、領(lǐng)用要有手續(xù)）質(zhì)量保證體系：質(zhì)量保證體系文件應(yīng)現(xiàn)行、齊全（手冊(cè)、程序文件、管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等），體系運(yùn)行有效，有運(yùn)行情況記錄。包括文件中形成的記錄及內(nèi)審記錄。內(nèi)業(yè)檔案管理：采用 的試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程應(yīng)現(xiàn)行有效；設(shè)備、人員檔案內(nèi)容齊全，信息完整，有時(shí)間連續(xù)性。樣品臺(tái)賬、設(shè)備臺(tái)賬、試驗(yàn)臺(tái)賬、藥品臺(tái)賬等齊全；報(bào)告記錄存檔及時(shí)；內(nèi)業(yè)檔案有專人負(fù)責(zé)。試驗(yàn)報(bào)告記錄，報(bào)告記錄數(shù)據(jù)齊全完整；所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程現(xiàn)行有效，結(jié)論準(zhǔn)確；簽字人具有簽字資格，簽字齊全，不允許代簽現(xiàn)象發(fā)生。試驗(yàn)臺(tái)賬和記錄、報(bào)告應(yīng)一一對(duì)應(yīng)；不允許有編造、轉(zhuǎn)抄試驗(yàn)原始記錄和報(bào)告的情況發(fā)生；報(bào)告記錄數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)符合實(shí)際，不允許造假現(xiàn)象；不允許超范圍承攬業(yè)務(wù)和授權(quán)。應(yīng)該在資質(zhì)認(rèn)證范圍內(nèi)開展工作。

二、工地臨時(shí)資質(zhì)及管理

1、工地試驗(yàn)室和公司母體試驗(yàn)室的要求是一致的，只是人員、設(shè)備、檢測(cè)面積等方面根據(jù)工程項(xiàng)目不同有所變化，如：交通工程一般3人，1師2員其中1人有交通工程專業(yè)檢測(cè)證，面積100平米左右，儀器按交通工程特點(diǎn)滿足要求；路面工程6人，1師5員；省外工程如湖北3師6員。面積大于150平米。工地試驗(yàn)室完全執(zhí)行母體體系文件要求，并一定要有母體授權(quán)書，并且在授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，授權(quán)范圍不能超出臨時(shí)資質(zhì)授權(quán)范圍內(nèi)容，否則無(wú)效。不能超本項(xiàng)目工程內(nèi)容以外提供其他業(yè)務(wù)。千萬(wàn)不要違法出具報(bào)告。

工地試驗(yàn)室出現(xiàn)任何問(wèn)題，責(zé)任由母體承擔(dān)，嚴(yán)重時(shí)通報(bào)、吊銷執(zhí)照，所以要求工地試驗(yàn)室千萬(wàn)別做違法違規(guī)事情，任何問(wèn)題都要和公司及時(shí)溝通解決。

2、新建工地試驗(yàn)室要求及注意事項(xiàng)，一般從兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)，第一硬件方面，項(xiàng)目部試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮試驗(yàn)室的建 立，由于特殊原因不能現(xiàn)場(chǎng)指揮的，應(yīng)該把試驗(yàn)室建立的相關(guān)要求、房間設(shè)置數(shù)量、大小、每個(gè)房間有什么具體要求等交代清楚，完全按照工地試驗(yàn)室資質(zhì)要求蓋好房屋。面積和結(jié)構(gòu)要合理；環(huán)境滿足要求；配齊設(shè)備，安排好儀器擺設(shè)、避免互相干擾、溫濕度、排風(fēng)等滿足要求、對(duì)儀器進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，做好供水供電及應(yīng)急準(zhǔn)備；（以前有的項(xiàng)目試驗(yàn)室主任不在、其他人員就把相關(guān)的房屋做好了，等實(shí)驗(yàn)室來(lái)了就給你分幾間房、大小環(huán)境都不滿足要求、等監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站來(lái)檢查不合格，改不了，用起來(lái)也不方便。這是省外的事，如果是省內(nèi)肯定讓你重新建立試驗(yàn)室，損失就大了。）

第二軟件方面，1、資質(zhì)申請(qǐng)、包括申請(qǐng)格式、申請(qǐng)內(nèi)容、人員配備均應(yīng)滿足要求、要注意的是資質(zhì)申請(qǐng)的人員批準(zhǔn)后才有資格在本項(xiàng)目試驗(yàn)報(bào)告上簽字，其他人員沒(méi)有資格簽字。

2、試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)賬、檢測(cè)項(xiàng)目、頻次等看業(yè)主、監(jiān)理有沒(méi)有要求、但最低也要滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

各項(xiàng)目試驗(yàn)室要特別注意規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、儀器的更新，項(xiàng)目部試驗(yàn)室設(shè)專人每天上網(wǎng)搜索一下，及時(shí)搜集新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、新型儀器，同時(shí)把相關(guān)信息上報(bào)公司，使公司及其他項(xiàng)目隨時(shí)溝通更新信息。

三、近幾年試驗(yàn)室方面檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題

通過(guò)幾年來(lái)資質(zhì)復(fù)評(píng)、業(yè)主、監(jiān)理對(duì)公司項(xiàng)目試驗(yàn)室的檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，大家共同了解并借鑒一下對(duì)以后的工作有好處。

公司母體試驗(yàn)室2009年乙級(jí)資質(zhì)復(fù)評(píng)合格；2010年計(jì)量認(rèn)證重新取得證書，2012年11月6日質(zhì)安局對(duì)母體又進(jìn)行督察，今年莊 蓋新鐵日常檢查又被提出問(wèn)題，匯總?cè)缦隆?/p>

一、2012年11月6日省局督查提出的問(wèn)題

1.鋼筋拉伸試驗(yàn)留樣，應(yīng)該既留完整的又留拉斷的鋼筋樣品；（我們只留了拉斷的）

2.水泥留樣必須用水泥留樣筒裝水泥，留樣一個(gè)月；（我們把水泥袋子直接放到架上了）

3.粗集料磨光值試驗(yàn)，需配置配合擺式摩擦儀使用的，固定試塊的支柱；

4.雷氏沸煮箱不能放在水泥室，因?yàn)樵诜兄笤囼?yàn)過(guò)程中水泥室溫濕度環(huán)境受到影響；

5.需配備專門放在水泥恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱中的溫度計(jì)；

6.由于粗集料磨光值試驗(yàn)噪音過(guò)大，且屬于粗集料試驗(yàn)，建議調(diào)整儀器擺放位置；

7.水泥混凝土室空間較小，建議調(diào)整儀器擺放；（屬于擺放不合理）8.集料室靜水天平需恒溫水槽；（是新要求的）

9、化學(xué)室藥品柜應(yīng)上鎖，建立有效的藥品臺(tái)賬和使用記錄，補(bǔ)充購(gòu)買日期、數(shù)量、使用人、使用日期、藥品剩余量等內(nèi)容。如用“乙醚”等危險(xiǎn)藥品應(yīng)網(wǎng)上申請(qǐng)（申報(bào)）；

10水泥試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論錯(cuò)誤，鋼筋力學(xué)性能試驗(yàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)期，沒(méi)有水泥混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程和砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程； 11.儀器狀態(tài)標(biāo)識(shí)無(wú)有效期；

12.砼室面積小，試模、抗?jié)B儀換屋，恒應(yīng)力壓力機(jī)屋需空調(diào)； 13.天平集中到一個(gè)屋；

14.作為烘箱使用的旋轉(zhuǎn)烘箱，可以直接寫成烘箱。

二、乙級(jí)資質(zhì)復(fù)評(píng)提出的問(wèn)題

1、鋼筋拉伸標(biāo)距打點(diǎn)，鋸條是禁止的，用鋼筋打印機(jī)

2、抗折性能操作不準(zhǔn)

3、水泥試件養(yǎng)生，溫濕度四個(gè)角每個(gè)點(diǎn)都要求達(dá)到+-2℃。

4、瀝青是感溫材料，需要空調(diào)和排風(fēng)裝置

三、計(jì)量復(fù)評(píng)在項(xiàng)目檢查提出的問(wèn)題

1、標(biāo)準(zhǔn)，既有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又有國(guó)標(biāo)的、如水泥應(yīng)該用國(guó)標(biāo)

2、儀器設(shè)備布局不合理，搖篩機(jī)手搖不允許

3、砂當(dāng)量測(cè)試試劑要求1）從廠家?guī)?lái)一些藥品（12瓶）配好的，按保質(zhì)期，要有驗(yàn)證記錄，符合要求（一周內(nèi)可用），配制人、校對(duì)、有效期、日期； 2）用Cacl2等配制。

4、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量-加水器補(bǔ)上；水泥量水器配一個(gè)

5、溫濕度記錄保留一位小數(shù)，傳感器不準(zhǔn)，檢定的是溫度計(jì)

6、安全性：有毒藥品管理

7、設(shè)備標(biāo)識(shí)，要保留最新的標(biāo)簽

8、樣品管理、報(bào)告的修改要按規(guī)定

9、出委托報(bào)告要按程序。5月份委托，3月份報(bào)告，程序不對(duì)（檢查時(shí)舉的例子）

10、新、舊標(biāo)準(zhǔn)更換要有溝通記錄（進(jìn)行收發(fā)文登記、審批文件使用 部分，找出變化內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。）

11、標(biāo)識(shí)狀態(tài)不清（用標(biāo)簽等對(duì)檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格、待檢驗(yàn)、檢驗(yàn)待確定、用標(biāo)簽、標(biāo)牌、油漆等標(biāo)識(shí)）

12、水泥篩析法進(jìn)行修正

13、標(biāo)準(zhǔn)砂應(yīng)放置到干燥處

14、對(duì)發(fā)出的報(bào)告實(shí)質(zhì)性修改應(yīng)填寫報(bào)告修改單。

15、試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)放置柜中并上鎖 本年度上級(jí)檢查提出問(wèn)題

1、試驗(yàn)室留樣標(biāo)識(shí)不規(guī)范

2、試驗(yàn)室外委試驗(yàn)報(bào)告不全，外委頻次不夠

3、試驗(yàn)人員對(duì)試驗(yàn)規(guī)范不清，對(duì)操作規(guī)程不熟悉

4、試驗(yàn)記錄有造假現(xiàn)象

5、部分試驗(yàn)儀器標(biāo)定不符合要求。不符合標(biāo)定級(jí)別要求，應(yīng)該市級(jí)檢定，縣級(jí)市不行。

6、無(wú)新標(biāo)準(zhǔn)水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度儀；

7、試驗(yàn)人員簽字不符合要求（本項(xiàng)目部未被考核人員不許簽字）

以上這些問(wèn)題只是其中一部分，希望大家平時(shí)多關(guān)注一下與試驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)的東西，所說(shuō)的干一行、愛(ài)一行、務(wù)一行。大家在試驗(yàn)方面比我明白，能不能干好工作，就看大家有沒(méi)有責(zé)任心、是不是真能靜下心來(lái)多學(xué)習(xí)、多琢磨，在實(shí)際工作中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)不足，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。干多了、總結(jié)多了自然而然能力就提高了。希望你們都能成為試驗(yàn)檢測(cè)、試驗(yàn)室管理的骨干，成為公司不可或缺的人才。第二部分工程內(nèi)業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容

一、工程內(nèi)業(yè)管理主要有以下幾個(gè)方面

工程內(nèi)業(yè)是工程施工中重要的一項(xiàng)工作，工程內(nèi)業(yè)在施工中應(yīng)該達(dá)到指導(dǎo)外業(yè)的作用。現(xiàn)在人多了，工作分的細(xì)了，好多時(shí)候一個(gè)內(nèi)業(yè)只干一種重復(fù)性的的工作，有的用民工干內(nèi)業(yè)，準(zhǔn)確的說(shuō)就是寫內(nèi)業(yè)資料。如果大家也這么認(rèn)為那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。作為工程內(nèi)業(yè)工作非常重要，因?yàn)橥鈽I(yè)平時(shí)只忙著干活，完工后能查到的只有內(nèi)業(yè)資料，所以內(nèi)業(yè)就顯得尤為重要，內(nèi)業(yè)人員就應(yīng)該配合工程部長(zhǎng)、總工從開工準(zhǔn)備到施工過(guò)程，中間問(wèn)題處理、業(yè)主、監(jiān)理指令、變化文件、會(huì)議紀(jì)要、影像資料全面掌握、保存，在工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、變更事件、工程審計(jì)時(shí)予以提供。

1、施工前及時(shí)收集、保管本項(xiàng)目工程施工需要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、合同文件及其業(yè)主、監(jiān)理文件，分項(xiàng)、分部、單位工程劃分要求等，及時(shí)取得本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批示、登記保管。熟悉文件標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求，為施工提供理論依據(jù)。

2、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)文件要求搞好內(nèi)業(yè)資料的填寫，填寫資料前要及時(shí)與外業(yè)施工、測(cè)量、試驗(yàn)溝通，同步進(jìn)行。出現(xiàn)與施工不符及標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行更改。更改應(yīng)符合更改程序。

3、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)與監(jiān)理溝通進(jìn)行工序交接轉(zhuǎn)序資料認(rèn)證簽字工作

4、參與工程管理，熟悉各種技術(shù)要求以指導(dǎo)施工。

5、工程施工中及結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行竣工資料整理、歸檔等工作（現(xiàn) 在公司要求掃描原件拷到光盤上交檔案室，掃描件必須包括所有內(nèi)容），歸檔內(nèi)容不要求的單獨(dú)整理交公司檔案室。如施工日志，原材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬等。

6、在內(nèi)業(yè)資料填寫及竣工資料整理前，要與業(yè)主、監(jiān)理等做好溝通、確定填寫標(biāo)準(zhǔn)、格式等具體要求、以免填寫錯(cuò)誤后大量更改造成工作不便。最好有文字性要求。

7、資料填寫內(nèi)容要準(zhǔn)確、簽字人員要經(jīng)過(guò)授權(quán)如質(zhì)檢員簽字等，無(wú)證簽字是不允許的。

8、測(cè)量標(biāo)高計(jì)算在我們那時(shí)候都是工程內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)計(jì)算，現(xiàn)在隨著測(cè)量人員素質(zhì)的提高，基本上都是測(cè)量自己計(jì)算，這里也需要說(shuō)一下，測(cè)量標(biāo)高、曲線計(jì)算應(yīng)該準(zhǔn)確，以前出現(xiàn)超高曲線計(jì)算和實(shí)際不相符現(xiàn)象，另外如果標(biāo)高算錯(cuò)了，要是錯(cuò)的多，現(xiàn)場(chǎng)一下能看出來(lái)，如果錯(cuò)的少整個(gè)段都錯(cuò)了，還不是很明顯，就容易出現(xiàn)問(wèn)題，有可能造成很大浪費(fèi)，甚至返工，現(xiàn)在施工質(zhì)量和成本都是很重要的，如果就想保證質(zhì)量，那好辦，但是效益從哪出，就得從工程方方面面加強(qiáng)管理來(lái)出，這就是所說(shuō)的精細(xì)化管理。因此就要求我們項(xiàng)目的每個(gè)人員精心做好自己的本職工作，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及出現(xiàn)異常要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、協(xié)同處理，施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通是非常重要的工作，由于溝通不暢出現(xiàn)的問(wèn)題也很多。所以施工中各環(huán)節(jié)要及時(shí)溝通，共同把項(xiàng)目的工作做好。

9、對(duì)外有分包工程的，要求分包隊(duì)伍完成竣工資料整理后，交到總包單位后方可最后結(jié)算。否則人都走了，資料的事就大了。

二、幾年施工檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題

1、分項(xiàng)工程、分部工程填寫不規(guī)范

2、施工日記、內(nèi)容少，不規(guī)范

3、轉(zhuǎn)序自檢記錄缺少

4、無(wú)證質(zhì)檢人員簽字

5、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題被責(zé)令返工，質(zhì)量被通報(bào)、項(xiàng)目總工被通報(bào)、調(diào)離崗位等，質(zhì)量評(píng)定四等以下的，給公司、項(xiàng)目、個(gè)人都造成一定的損失。

施工內(nèi)業(yè)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)問(wèn)題往往就出現(xiàn)在這里，因?yàn)閮?nèi)業(yè)資料涉及面廣，工作量大，連續(xù)性強(qiáng)，特別是工程完工后，實(shí)體問(wèn)題看不見(jiàn)了，看到的只剩下各種資料，如果收集不全，到變更、審計(jì)時(shí)問(wèn)題就出現(xiàn)了，因此今年公司特意出臺(tái)了工程變更資料管理的規(guī)定，對(duì)內(nèi)業(yè)資料的全面性、可靠性、及時(shí)性準(zhǔn)確性提出了新要求。希望各位內(nèi)業(yè)人員增強(qiáng)責(zé)任心，注意工作細(xì)節(jié)，做事情要有據(jù)可依，細(xì)節(jié)決定成敗，有時(shí)候你多一點(diǎn)責(zé)任心，就能挽回幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)損失。第三部分、三體系認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容

在三體系工作中，工程部是總的歸口部門。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系大部分內(nèi)容、環(huán)境整個(gè)體系的歸口管理工作，工作量是很大的。管的多出毛病的機(jī)會(huì)也就越多，特別是我們的項(xiàng)目在省外已經(jīng)干了好幾年了，對(duì)三體系工作已經(jīng)淡漠了，從去年才開始回到省內(nèi)，就趕上三體系內(nèi)外審，有點(diǎn)措手不及，去年審的是新鐵、今年審的是莊蓋，確實(shí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題，特別是從去年開始又搞了雙標(biāo)認(rèn)證，（雙標(biāo)是指 GB/T50430-2007;GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)。）有些內(nèi)容又出現(xiàn)了變化。通過(guò)這兩年審核，問(wèn)題的提出及整改，好多人的水平也都提高了，今后會(huì)做的越來(lái)越好的。下面我就把每個(gè)程序需要形成文件、資料、記錄給大家歸納一下，有的程序只看文件有點(diǎn)不知道形成什么，需要注意什么，給大家說(shuō)一下。有不準(zhǔn)確的地方，過(guò)后再討論，必要的再向集團(tuán)公司請(qǐng)教。

一、質(zhì)量體系（工程管轄部分）

1、目標(biāo)管理制度

公司對(duì)機(jī)關(guān)各部門三體系目標(biāo)進(jìn)行分解考核，匯總。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解、考核、匯總。主要形成的文件1）目標(biāo)/指標(biāo)分解方案，是文件就應(yīng)該有編制、審核、批準(zhǔn)；還要有文件號(hào)。這些需要強(qiáng)調(diào)的是分解內(nèi)容要細(xì)，公司的分解方案項(xiàng)目也看到了，就是要把完成目標(biāo)的工作分解到所有責(zé)任部門和場(chǎng)所，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，為考核打下基礎(chǔ)。方案要制定考核期限，半年還是一季度考核一次；2）根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)分解方案規(guī)定的期限進(jìn)行考核，考核結(jié)果要量化，抽查時(shí)能提供實(shí)際工作的相關(guān)資料，考核主管領(lǐng)導(dǎo)簽字必須手寫，不許打??；3）對(duì)目標(biāo)考核情況進(jìn)行匯總，看總體目標(biāo)完成情況即：填寫目標(biāo)指標(biāo)考核評(píng)價(jià)匯總表，確定考核情況是較好還是基本完成等。

還有兩張表是環(huán)境和安全方案及考核，是根據(jù)環(huán)境體系和安全體系實(shí)際投資方案進(jìn)行評(píng)審考核的，在環(huán)境體系和安全體系中能體現(xiàn)出來(lái)。如環(huán)境方案，減少瀝青煙排放，更新環(huán)保型設(shè)備，污水排放應(yīng)建造沉淀池，都需要資金投入，完成時(shí)間，責(zé)任人等。并按期考核。

2、記錄管理制度

主要形成的文件，有效記錄清單，是文件就要有編制、審核、批準(zhǔn)，文件編號(hào)。需要注意的是每年應(yīng)該發(fā)布一次有效記錄清單、清單上按類分。記錄登記表主要是歸口部門開工前就編寫登記表，日常增加或減少就直接在登記表里更改就可以了，但是程序文件上沒(méi)有的記錄，也不是上級(jí)要求的表格，要按自己?jiǎn)挝痪幪?hào)執(zhí)行，如何編號(hào)，按文件要求。自編文件編碼登記表主要是項(xiàng)目自編文件時(shí)用的。需要注意的是記錄分類，與體系有關(guān)的、與產(chǎn)品有關(guān)、與合同有關(guān)的等，每一類都含哪些記錄，管理上如何要求。注意記錄是特殊形式的文件，空表是文件，填上是記錄。記錄的填寫、標(biāo)識(shí)、收集、檢索、保管、處置等文件上都有要求。

3、工程分包管理制度

以前為了避免麻煩就說(shuō)沒(méi)有分包，但近幾年外審檢查時(shí)從其他方面也能發(fā)現(xiàn)分包，所以就得按相應(yīng)的辦法進(jìn)行管理了。按規(guī)定分包隊(duì)伍應(yīng)該具有相應(yīng)資質(zhì)，但實(shí)際上我們找的分包隊(duì)伍也不具備條件，所以只能說(shuō)是勞務(wù)協(xié)作。集團(tuán)公司的分包類別有：專業(yè)分包、勞務(wù)（協(xié)作）分包、設(shè)備設(shè)施租賃。設(shè)備設(shè)施租賃在《施工機(jī)具管理制度》中執(zhí)行，工程方面主要是專業(yè)分包、勞務(wù)（協(xié)作）分包。公司對(duì)分包合同金額100萬(wàn)以上（含100萬(wàn)）分包方和附屬工程勞務(wù)分包200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、認(rèn)定、評(píng)審確定合格分包方，公司負(fù)責(zé)合同簽訂、對(duì)合同執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查；收集、建立公司合格分包方檔案，按要求報(bào)集團(tuán)公司； 項(xiàng)目部對(duì)以上額度以下分包確定合格分包方。相關(guān)資料報(bào)公司備案。需要形成的記錄有1）分包方選擇評(píng)價(jià)表 2）分包方選擇評(píng)價(jià)匯總表 3）分包合同訂立審批表4）合格工程分包方履約考核表5）合格分包方基本情況登記表6）合格工程分包方名錄7）對(duì)合格分包方的控制記錄及其他資料。需要注意的是填表順序，先做什么后做什么。先對(duì)分包方進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)、確定合格分包形成名錄，然后在合格中選取分包方。實(shí)施中先簽訂合同，后進(jìn)行施工。詳細(xì)內(nèi)容文件里已規(guī)定。

4、工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量管理規(guī)定

公司機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)編制公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)、形成關(guān)鍵工序管理辦法、定期對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段

1）按合同要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、料場(chǎng)調(diào)查、恢復(fù)定線、審核施工圖設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)，原材料試驗(yàn)等。準(zhǔn)備好相應(yīng)的技術(shù)文件，并按工程分包管理制度選擇分包方，組織人員入場(chǎng)。2）配置施工機(jī)械設(shè)備，對(duì)設(shè)備技術(shù)性能進(jìn)行檢查維修、調(diào)試、認(rèn)可。組建中心試驗(yàn)室、并取得相應(yīng)臨時(shí)資質(zhì)。3）根據(jù)投標(biāo)文件、施工圖紙、施工工藝質(zhì)量要求、施工部位、工藝流程等分階段、分層次進(jìn)行技術(shù)交底，參加接底人應(yīng)有簽字，并保存交底記錄。需要注意的是要層層交底。不要總工弄來(lái)一本子資料，從工長(zhǎng)到工人一次交底，必須是總工向工長(zhǎng)、管理人員交底，工長(zhǎng)向作業(yè)段人員交底，讓每個(gè)人清楚自己在本工序應(yīng)該掌握哪些施工技術(shù)、負(fù)責(zé)哪方面質(zhì)量、環(huán)保、安全等 責(zé)任。

施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)施工工期要求、制定旬、月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃。并報(bào)公司審批。施工過(guò)程出現(xiàn)特殊情況計(jì)劃不能完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)、及時(shí)解決問(wèn)題。計(jì)劃也隨之調(diào)整，由于業(yè)主原因使計(jì)劃不能完成時(shí)，應(yīng)留有相應(yīng)證實(shí)材料，作為以后出現(xiàn)問(wèn)題及變更的憑證。特殊（關(guān)鍵）過(guò)程的確認(rèn)

1）根據(jù)施工特點(diǎn)確認(rèn)施工工序和施工流程。2）根據(jù)施工的性質(zhì)確認(rèn)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序，特殊過(guò)程是指不能由后序的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證，使問(wèn)題在產(chǎn)品使用或交付后才顯現(xiàn)的過(guò)程。就是所說(shuō)的破壞性檢測(cè)才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。即：鋼筋焊接和預(yù)應(yīng)力張拉為特殊過(guò)程。比如說(shuō)炮彈、只有發(fā)射出去才證明是好使的。

關(guān)鍵工序：包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序。主要有路基土石方碾壓、瀝青混凝土穩(wěn)定粒料拌合、攤鋪碾壓?？刂平Y(jié)果形成關(guān)鍵工序管理辦法。由于關(guān)鍵工序是很重要的工序，對(duì)以后的工序及總體質(zhì)量影響很大，因此必須把對(duì)工序的準(zhǔn)備工作做好，掌握?qǐng)D紙、文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、施工工藝，調(diào)配符合要求的人員（特種作業(yè)必須有證），按規(guī)定配備設(shè)備（設(shè)備應(yīng)有檢定認(rèn)可記錄）、對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)、對(duì)儀器設(shè)備及時(shí)檢定，對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程及時(shí)監(jiān)控等，保證關(guān)鍵工序施工質(zhì)量滿足要求。

5、工程防護(hù)與服務(wù)管理規(guī)定 集團(tuán)公司制定工程防護(hù)管理規(guī)定，規(guī)定了工程的哪些部位、哪些階段應(yīng)進(jìn)行防護(hù)，防護(hù)的方法、達(dá)到什么樣的目的。

項(xiàng)目部是防護(hù)和服務(wù)的落實(shí)部門。如路面基層防護(hù)、施工完的路段要及時(shí)封閉交通，按時(shí)灑水養(yǎng)生、養(yǎng)生不少于7天，瀝青混凝土面層防護(hù)、壓路機(jī)不得在未碾壓成型的或冷卻的路段上轉(zhuǎn)向，制動(dòng)和停留，路面表面溫度低于50度方可開放交通。應(yīng)形成防護(hù)記錄和檢查記錄。工程交付，工程交付其實(shí)就是交付前所進(jìn)行的防護(hù)，比如說(shuō)道口有專人看護(hù)等。直到通車才算現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體交付完事。

此文件還提到標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)分兩部分，1）是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)形式，半成品用標(biāo)牌、標(biāo)記、記錄。竣工工程可以用里程樁、圖章標(biāo)識(shí)。為可追溯性要求的可以用記錄標(biāo)識(shí)。如；12和14 的鋼筋需要標(biāo)識(shí)，不標(biāo)識(shí)就容易混淆和拿錯(cuò)的必須標(biāo)識(shí)2）檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、有四種狀態(tài)；等待檢驗(yàn)和試驗(yàn)、驗(yàn)后待確定、驗(yàn)后合格、驗(yàn)后不合格。標(biāo)識(shí)方法，標(biāo)牌、標(biāo)簽、涂漆標(biāo)識(shí)。

6、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的規(guī)定

項(xiàng)目部對(duì)通過(guò)中標(biāo)、議標(biāo)所承攬的工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，結(jié)果形成施工組織設(shè)計(jì)。在施工前對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行策劃，規(guī)定質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序，以確保滿足規(guī)定要求。策劃結(jié)果形成施工組織設(shè)計(jì)。編制的依據(jù)包括合同規(guī)定、業(yè)主相關(guān)要求；設(shè)計(jì)文件；與質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；集團(tuán)公司（公司）的質(zhì)量管理體系要求。施工組織設(shè)計(jì)編制由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工組織職能部門編制，項(xiàng)目主管公司總工程師負(fù)責(zé)審核，工程承包單位總工 審批。如以集團(tuán)公司資質(zhì)中標(biāo)的，應(yīng)項(xiàng)目編寫，公司總工審核，集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)。由子公司承包的，由子公司總工批準(zhǔn)。此項(xiàng)注意的是項(xiàng)目編制后必須上報(bào)公司申請(qǐng)批復(fù)。公司審核后批復(fù)。形成的文件為施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、資源配置、含項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖，主要人員名單、崗位、職責(zé)；施工段落劃分及隊(duì)伍安排；施工設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；中心試驗(yàn)室建立。施工準(zhǔn)備要求、施工場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙審核、恢復(fù)定線技術(shù)交底、記錄格式施工計(jì)劃、與建設(shè)方溝通；施工方案、分項(xiàng)施工方案、確認(rèn)特殊過(guò)程、明確監(jiān)視測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、特殊條件下施工、保證措施、明確自檢體系、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施和計(jì)劃保證措施。質(zhì)量突發(fā)事件的應(yīng)急措施、質(zhì)量事故、違規(guī)事件處理；工程交付。工程自檢，缺陷責(zé)任期工作。

7、施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度

公司工程部是歸口管理部門，公司應(yīng)對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行授權(quán)、對(duì)檢查檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立并完善質(zhì)量保證體系及自檢體系，對(duì)施工過(guò)程中的原材料，建筑構(gòu)配件、工程設(shè)備、及工序、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收進(jìn)行檢查。由具備資格的檢測(cè)人員、質(zhì)檢員、對(duì)工程進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。質(zhì)量檢查與驗(yàn)收的策劃，項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收進(jìn)行策劃，包括檢查驗(yàn)收依據(jù)、內(nèi)容、人員、時(shí)機(jī)、方法、頻率和記錄，結(jié) 果形成《檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》。并按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)施工各階段進(jìn)行檢驗(yàn)，施工中的自檢、互檢、交接檢，進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)。質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備；項(xiàng)目施工過(guò)程中的工序，分項(xiàng)工程；單位及竣工工程進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。施工質(zhì)量檢查程序分進(jìn)貨檢查與驗(yàn)收，注意原材料不許緊急放行；過(guò)程檢查與驗(yàn)收，不允許例外放行。各階段發(fā)現(xiàn)不合格按相關(guān)程序辦理。各階段檢驗(yàn)后形成相應(yīng)記錄和報(bào)告。檢驗(yàn)人員需經(jīng)過(guò)授權(quán)并具有相應(yīng)資格。資料填寫應(yīng)由授權(quán)人簽字。形成檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)臺(tái)賬，工序分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，交工驗(yàn)收記錄，各種試驗(yàn)單、原始記錄。

8、工程資料管理規(guī)定

項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)工程原始資料的收集、整理、歸檔工作；資料控制范圍：技術(shù)類資料、合同類資料、原始記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、材料設(shè)備相關(guān)資料、三體系有關(guān)及資料。按施工及體系運(yùn)行各階段形成相關(guān)記錄，填寫、管理、歸檔按相關(guān)要求。

9、事故、事件處理及責(zé)任追究制度

質(zhì)量事故事件分三類，質(zhì)量問(wèn)題（20萬(wàn)元以下）、一般質(zhì)量事故、（一級(jí)；150-300萬(wàn)元，二級(jí)；50-150萬(wàn)元；三級(jí)；20-50萬(wàn)元）重大質(zhì)量事故；（一級(jí)1000萬(wàn)元以上、死亡30人以上；二級(jí)500萬(wàn)元以上、1000萬(wàn)元以下，死亡29人以下；三級(jí)300萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下，死亡9人以下）。

在日常經(jīng)常發(fā)生的為質(zhì)量問(wèn)題，首先要進(jìn)行識(shí)別是否為不合格，然后 進(jìn)行標(biāo)識(shí)，填寫不合格報(bào)告，按程序上報(bào)處理，報(bào)告應(yīng)附上不合格證實(shí)如檢測(cè)記錄、試驗(yàn)單等。不合格的處理方式有返工、返修、報(bào)廢、拒收。處置后由檢驗(yàn)人員重新檢驗(yàn)合格，把合格的資料附在后面。環(huán)境方面的不符合也按此程序處理；最后形成不符合報(bào)告及不符合臺(tái)賬。重大事故需要上報(bào)快報(bào)。

10、檢測(cè)設(shè)備管理規(guī)定

項(xiàng)目部成立后要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，路基工程還是路面工程，試驗(yàn)室要求配備本項(xiàng)目需要的相應(yīng)檢測(cè)設(shè)備，其中含現(xiàn)有的和需要調(diào)配及購(gòu)置的，根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)公司，公司審核后進(jìn)行配置。對(duì)需要購(gòu)置的進(jìn)行供應(yīng)方評(píng)價(jià)。設(shè)備的驗(yàn)收，固定資產(chǎn)公司驗(yàn)收（2000元以上），小件項(xiàng)目組織驗(yàn)收；設(shè)備檢定校準(zhǔn)，按項(xiàng)目施工計(jì)劃編制檢定計(jì)劃，以不耽誤出試驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。包括外檢和自校，外檢需要在市級(jí)以上單位檢定，縣級(jí)市不行。自校儀器，公司按指南和自編規(guī)程兩部分進(jìn)行。設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)停止檢測(cè)，采取措施后重新檢測(cè)。檢測(cè)設(shè)備的使用人員和管理人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；對(duì)容易引起錯(cuò)誤的操作應(yīng)編制操作規(guī)程。要對(duì)使用的設(shè)備填寫使用記錄、定期保養(yǎng)，填寫保養(yǎng)記錄。整個(gè)設(shè)備管理包括搬運(yùn)公司有管理辦法。需要形成的記錄：檢測(cè)設(shè)備使用（配備）計(jì)劃表；檢測(cè)設(shè)備臺(tái)賬；閑置檢測(cè)設(shè)備臺(tái)賬，檢測(cè)設(shè)備周期檢定計(jì)劃（實(shí)施）表；檢測(cè)設(shè)備的檢定（校準(zhǔn)）證明、合格證；檢測(cè)設(shè)備自校準(zhǔn)記錄；檢測(cè)設(shè)備供方調(diào)查評(píng)價(jià)表；檢測(cè)設(shè)備合格供方名錄；檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)方選擇（確認(rèn)）審批表；合格供方考核（再評(píng)價(jià)）表。

11、內(nèi)部審核管理規(guī)定

項(xiàng)目部根據(jù)公司和集團(tuán)公司三體系運(yùn)行檢查和內(nèi)審計(jì)劃要求，做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作，對(duì)公司及集團(tuán)公司檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。形成整改資料。內(nèi)部審核每年一次

12、監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)管理規(guī)定

公司定期不定期對(duì)項(xiàng)目部施工質(zhì)量情況，各方面的管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整改，公司對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。包括項(xiàng)目考核及三體系運(yùn)行情況檢查。

項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、管理，對(duì)相關(guān)方滿意信息收集評(píng)價(jià)、整改，形成相關(guān)資料。每月檢查一次，不定期抽查，形成記錄。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理滿意情況進(jìn)行調(diào)查，了解顧客對(duì)施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工保修不同階段的滿意情況，以便確定改進(jìn)方向。

形成監(jiān)督檢查記錄；顧客滿意情況調(diào)查表；顧客滿意度評(píng)價(jià)匯總表；溝通協(xié)商與信息交流記錄等。必要時(shí)公司把檢查情況以通報(bào)形式下發(fā)。

13、管理評(píng)審規(guī)定

主要是公司根據(jù)各項(xiàng)目在施工、完工、及公司各方面請(qǐng)況，為集團(tuán)公司輸入12方面信息。

14、信息管理制度

信息的內(nèi)容包括

1、重點(diǎn)是施工所在地的地方性法規(guī)的變化

2、工程建設(shè)有關(guān)方對(duì)公司的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的評(píng)價(jià)

3、各管理層質(zhì)量檢查結(jié)果

4、同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

5、市場(chǎng)需求信息

6、質(zhì)量回 訪和服務(wù)信息。信息的來(lái)源有內(nèi)部和外部；信息分析的方法，可采用控制圖、因果圖、控制圖法。信息的管理、實(shí)施、評(píng)價(jià)與改進(jìn)步驟，項(xiàng)目部提出統(tǒng)計(jì)技術(shù)具體項(xiàng)目——進(jìn)行試驗(yàn)性應(yīng)用----收集分析數(shù)據(jù)-----總結(jié)應(yīng)用情況和成果---推廣應(yīng)用。形成文件；統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)技術(shù)選定審批表；統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用成果審批表；統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用成果資料；溝通協(xié)商與信息交流記錄。這里邊常出現(xiàn)的問(wèn)題，大家對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)不熟，照貓畫虎、不太了解這種方法到底能看出什么問(wèn)題，如何解決。平時(shí)應(yīng)該看看有關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的書，什么樣的事情運(yùn)用那種統(tǒng)計(jì)方法合適，需要什么數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)和圖形中如何看出趨勢(shì)，存在的問(wèn)題，應(yīng)該在哪方面加強(qiáng)才能取得好的控制效果，課后有想深入了解的咱們?cè)贉贤ā?/p>

15、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理改進(jìn)制度

項(xiàng)目部應(yīng)在質(zhì)量管理策劃中明確創(chuàng)新措施，提出項(xiàng)目管理及技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備和分包工程采取與出現(xiàn)不合格的性質(zhì)和危害程度相適應(yīng)的糾正措施，以消除不合格原因。制定措施要有完成時(shí)間、責(zé)任人、糾正及糾正措施。注意誰(shuí)審批誰(shuí)驗(yàn)證。預(yù)防措施，對(duì)工程施工自檢反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，具有不合格傾向，存在質(zhì)量或安全隱患及影響環(huán)境的問(wèn)題，即未遂事故，如檢測(cè)結(jié)果下降、資源保障能力弱化，顧客滿意度下降等。

信息收集，從報(bào)表、內(nèi)外審，以往不合格，外界的一些信息都可以收集到。均應(yīng)采取預(yù)防措施。采取預(yù)防措施應(yīng)該與潛在不合格的性質(zhì)等相適宜，足以消除潛在不合格。平時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題是大家分不清什么 是潛在不合格，經(jīng)常把不合格采取預(yù)防措施，所以確定潛在不合格是關(guān)鍵。持續(xù)改進(jìn)，就是好上加好，既不是糾正也不是預(yù)防，是在現(xiàn)有的合格的情況下，進(jìn)一步提高；今年莊蓋和新鐵項(xiàng)目的黑色施工就是一個(gè)例子，壓路機(jī)穿裙子，就是為了更好的保溫，不穿也符合規(guī)范要求。此項(xiàng)工作應(yīng)有計(jì)劃，然后實(shí)施再驗(yàn)證效果，是否進(jìn)行推廣。此文件需形成的資料有，糾正措施實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)審記錄表；預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)審記錄；質(zhì)量管理改進(jìn)計(jì)劃表；改進(jìn)項(xiàng)目措施計(jì)劃實(shí)施驗(yàn)證表。

環(huán)境體系：環(huán)境體系從環(huán)境因素識(shí)別——評(píng)價(jià)——確定重要環(huán)境因素、一般環(huán)境因素——對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行控制、管理，制定必要管理方案、進(jìn)行考核；對(duì)施工過(guò)程中的污染物進(jìn)行處理，定期監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)應(yīng)急情況如何處理，定期對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)；法律法規(guī)要求及守法情況等等都是環(huán)境方面應(yīng)該管轄的事情。在我們國(guó)家，環(huán)境方面的投資有限，有很多要求還不是強(qiáng)制性的，因此我們老感覺(jué)環(huán)境體系不是很重要，隨著國(guó)家的發(fā)展對(duì)環(huán)境要求越來(lái)越嚴(yán)格，根據(jù)不同地區(qū)的發(fā)展不同，也要求不同。我們公司中標(biāo)后，項(xiàng)目組建時(shí)就應(yīng)該識(shí)別本項(xiàng)目可能影響環(huán)境的因素，根據(jù)文件要求，必要時(shí)結(jié)合本定去要求對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)審，文件規(guī)定了，超過(guò)多少分是重要環(huán)境因素，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定重要環(huán)境因素清單、一般環(huán)境因素清單，對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行控制，控制的方法可以制定方案（格式在目標(biāo)指標(biāo)里體現(xiàn)）、其他重要環(huán)境可以在目標(biāo)指標(biāo)分解方案中體現(xiàn)。如

1、黑色拌合站瀝青煙排放、2、施工污水排放、3、施工廢棄物排放

4、占地復(fù)墾、5、能源消耗

6、危險(xiǎn)化學(xué)品

7、噪聲排放

污染物管理，項(xiàng)目開工前應(yīng)該向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保許可，并且按許可進(jìn)行污染物排放，有的地方環(huán)保主動(dòng)來(lái)找我們施工單位，你不辦理也不行，比如沈大路施工時(shí)，我們就辦理了相關(guān)許可，瀝青煙排放環(huán)保部門也來(lái)檢測(cè)，看你是否滿足要求。但這幾年的項(xiàng)目沒(méi)有環(huán)保部門上門來(lái)找，我們也就沒(méi)去自找麻煩。但是我們自己也應(yīng)該控制，如施工污水經(jīng)沉淀后方可外排；市區(qū)施工，遇四級(jí)風(fēng)停止施工；現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵要配灑水設(shè)備，排污要有記錄等；施工符合法律法規(guī)方面要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目施工前對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)遵守的法律法規(guī)進(jìn)行收集并對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)，以便守法施工。收集渠道，網(wǎng)上、公司、報(bào)刊雜志等。項(xiàng)目部還要根據(jù)施工實(shí)際，對(duì)可能出現(xiàn)的影響環(huán)境的因素制定應(yīng)急措施，保證出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)處理，把環(huán)境污染降到最低。項(xiàng)目要對(duì)本項(xiàng)目重要環(huán)境因素進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，避免對(duì)環(huán)境造成影響。環(huán)境體系中需要注意的問(wèn)題是，1）環(huán)境因素識(shí)別要全，識(shí)別出的重要環(huán)境因素打分必須在15分以上，重要環(huán)境因素必須進(jìn)行控制，可以在目標(biāo)分解中也可以制定方案2）施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底文件中對(duì)環(huán)境因素的控制必須體現(xiàn)和進(jìn)行交底；3）環(huán)境方面不是工程自己能控制的，對(duì)機(jī)械、拌合站、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制必須要相應(yīng)的責(zé)任人。形成的文件必須有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能實(shí)施，否則平級(jí)部門誰(shuí)也不會(huì)聽(tīng)誰(shuí)的。

三體系檢查中常出現(xiàn)的問(wèn)題 質(zhì)量體系

1、施工生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)下發(fā)溝通證實(shí)，傳達(dá)不到位

2、試驗(yàn)段總結(jié)、首件驗(yàn)收、技術(shù)交底文件空洞，不全

3、項(xiàng)目圖紙接收、發(fā)放記錄不全

4、分包合同應(yīng)附營(yíng)業(yè)執(zhí)照

5、目標(biāo)分解不到位，有的部門未分解到

6、潛在不合格描述不準(zhǔn)確，應(yīng)附資料不全

7、環(huán)境因素識(shí)別范圍不準(zhǔn)

8、檢測(cè)設(shè)備自校記錄不全，依據(jù)不準(zhǔn)

9、施工組織設(shè)計(jì)中的目標(biāo)與合同不一致，依據(jù)不準(zhǔn)確。環(huán)境體系

1、應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、演習(xí)等時(shí)間矛盾，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)解決

2、環(huán)境識(shí)別范圍超出項(xiàng)目施工范圍

3、法律法規(guī)未向相關(guān)方通報(bào)

4、重要環(huán)境因素名稱和分值不符。個(gè)別項(xiàng)目因素和實(shí)際不符，不是多就是少。

5、環(huán)境因素識(shí)別不全

通過(guò)幾年的體系運(yùn)行，主要問(wèn)題是項(xiàng)目人員不去細(xì)琢磨程序文件的要求與實(shí)際施工的結(jié)合點(diǎn)，感覺(jué)是為了應(yīng)付檢查，實(shí)際上體系的內(nèi)容多數(shù)是與實(shí)際一致的，只要用心去做，多問(wèn)幾個(gè)為什么，一定會(huì)把工作做好。另外就是以忙為借口，忙的時(shí)候沒(méi)時(shí)間做，不忙的時(shí)候又不想做，做的時(shí)候不會(huì)做，告訴怎么做又不想聽(tīng)，所以造成年年貫標(biāo)，年年不清楚，不明白。如果真想做點(diǎn)什么隨時(shí)可以與公司溝通。講課 只是片面的，空洞的，只有你們確實(shí)做了，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)具體問(wèn)題去講，效果才能最好。

第二篇：工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理辦公室的行政管理和工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)管理工作。

二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檔案資料管理工作

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有報(bào)建資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、立卷及保存工作。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、概算、預(yù)算、決算等資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作。

4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有技術(shù)變更、商洽記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作。

5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管控工作

1.負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、決算，提出合理化建議。2.負(fù)責(zé)審核公司發(fā)包、承包的工程項(xiàng)目預(yù)算、決算，提出合理化建議。3.負(fù)責(zé)審核公司工程項(xiàng)目技術(shù)變更內(nèi)容、費(fèi)用增減的合理性，提出合理化建議。

4.負(fù)責(zé)審核公司工程項(xiàng)目所需物資采購(gòu)的合理性，提出合理化建議。5.負(fù)責(zé)配合公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、安全員、庫(kù)管員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的物資使用情況，按合同約定，做好成本控制工作。

四、負(fù)責(zé)參與管理工程項(xiàng)目的相關(guān)工作 1.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審工作。

2.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目的前期測(cè)繪、放線、驗(yàn)線、竣工驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目的發(fā)包、承包合同擬定、簽訂工作。

五、負(fù)責(zé)完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)做好公司工程項(xiàng)目的前期可研論證、計(jì)劃制定、監(jiān)督實(shí)施工作。

2.負(fù)責(zé)做好公司工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3.負(fù)責(zé)做好公司工程項(xiàng)目的臺(tái)帳管理工作。4.負(fù)責(zé)做好工程部考勤等日常管理工作。5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。附：公司工程項(xiàng)目管理制度 1.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)。

2.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和概算、預(yù)算、決算以及成本控制工作。3.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的發(fā)包、承包工作。4.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的開工、竣工驗(yàn)收等工作。

5.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等工程管理管理工作。

6.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的技術(shù)變更、簽證等工作。7.及時(shí)做好工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)相關(guān)工作。

8.及時(shí)做好工程項(xiàng)目資料的搜集、整理、歸檔、立卷、保管和移交工作。

9.完成工程項(xiàng)目的其他各項(xiàng)工作。（以上9項(xiàng)要細(xì)化，盡量做到具體、明確）

第三篇：工程內(nèi)業(yè)員工作總結(jié)

工程內(nèi)業(yè)員工作總結(jié)

2012年，我來(lái)到長(zhǎng)春市潤(rùn)鋒建筑安裝工程有限公司，擔(dān)任工程科內(nèi)業(yè)工作。通過(guò)這半年以來(lái)的工作與學(xué)習(xí)，使得自己對(duì)這個(gè)行業(yè)以及自身的工作，都有了更全面的了解和更深層次的認(rèn)識(shí)。下面我就為這幾個(gè)月的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

一、工作體會(huì)

我是10年來(lái)到熱力集團(tuán)，在熱力集團(tuán)綠新公司基層鍛煉了2年，12年來(lái)到安裝處工作。因?yàn)橹暗墓ぷ鹘佑|的大多是有關(guān)供熱一線方面的工作，所以工程內(nèi)業(yè)這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)還是比較陌生的。通過(guò)科長(zhǎng)對(duì)我的講解和在網(wǎng)上查閱資料，我了解到，衡量一個(gè)工程的好壞，除了工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。而工程內(nèi)業(yè)這個(gè)崗位，主要的工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)工程科內(nèi)部工程項(xiàng)目資料的匯總、整理以及合同檔案的歸檔工作。大半年的工作，我從對(duì)工程施工一竅不通到對(duì)工程施工有了初步的認(rèn)識(shí)，從通過(guò)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐，親眼見(jiàn)到了管網(wǎng)施工所用的各種管材管件，具化了我對(duì)管道工程施工的認(rèn)識(shí)，也使我了解到供熱管道二次網(wǎng)施工的大致的工藝流程。通過(guò)對(duì)都讓我收獲頗豐

主要工作是負(fù)責(zé)工程科內(nèi)部工程項(xiàng)目資料的匯總、整理以及合同檔案的的歸檔工作。

第四篇：綠化工程內(nèi)業(yè)資料

綠化工程內(nèi)業(yè)資料

☆綠化工程內(nèi)業(yè)資料☆

綠化工程內(nèi)業(yè)資料是一種以文字、圖像等手段記錄綠化施工工程所形成的一系列文件的組合。它將綠化工程的施工過(guò)程以一種被施工雙方都認(rèn)可的形式記錄下來(lái)，從理論上將它能夠完整地記錄下整個(gè)工程。內(nèi)業(yè)資料反映了綠化施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。

在綠化工程施工的過(guò)程中，有人把在室外完成的工程稱為“外業(yè)”，而把室內(nèi)完成的工作稱為“內(nèi)業(yè)”。內(nèi)業(yè)資料常被人誤認(rèn)為是內(nèi)部資料工作，其實(shí)它和工程的“外業(yè)”息息相關(guān)。

編輯本段項(xiàng)目 內(nèi)容

1、設(shè)計(jì)方案論證 包括設(shè)計(jì)方案論證會(huì)、專家評(píng)審會(huì)及設(shè)計(jì)研

討會(huì)（垂議紀(jì)要）或設(shè)計(jì)交底。

2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘 包括現(xiàn)場(chǎng)地形標(biāo)高測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)、水質(zhì)檢

測(cè)，周圍環(huán)境。

3、投標(biāo)書 如果工程為投標(biāo)工程則包含該項(xiàng)。

4、施工合同 施工協(xié)議和正式合同文本以及具有法律效

力的補(bǔ)充條款。

5、工程預(yù)算 綠化種植、土方、園林小品、噴淋灌溉、園林

照明、給排水管線等

6、項(xiàng)目許可證 綠化施工項(xiàng)目許可證、特殊區(qū)域施工許可

證、特種內(nèi)容或其他類施工許可證。

7、質(zhì)量監(jiān)督書 園林綠化質(zhì)監(jiān)書、及其他分項(xiàng)工程質(zhì)監(jiān)書。

8、施工組織設(shè)計(jì) 包括①工程概況②管理網(wǎng)絡(luò)（施工組織結(jié)

構(gòu)）③施工方案④施工技術(shù)保證⑤

施工進(jìn)度計(jì)劃⑥材判供應(yīng)保證。

9、施工組織設(shè)計(jì)審批表 包括①公司總工審批②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審批③建設(shè)

單位審批。

10、開工報(bào)告 工程開工的申請(qǐng)表及允許的批復(fù)。

11、放樣資料 現(xiàn)場(chǎng)所有種植點(diǎn)和種植區(qū)域的放樣記錄和

監(jiān)理的放樣復(fù)核記錄。

12、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)系單 包括①簽證單②設(shè)計(jì)變更單⑨質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)

工作記錄表④進(jìn)度計(jì)劃完成情況表①現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)

題報(bào)告及反饋等。

13、苗木檢疫證明 外地苗本進(jìn)入本市的檢疫合格證明、本市苗

圃出圃苗木的合格證明。

14、工程自檢單 苗木、土方質(zhì)量及數(shù)量自檢單、土質(zhì)核驗(yàn)

單、及其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢單等。

15、工程備忘錄 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)記錄、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成的門頭協(xié)議記

錄、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決記錄等。

16、材料質(zhì)量證明或保證書 各分項(xiàng)工程所需材料的質(zhì)量證明或質(zhì)量保

證書。

17、材料測(cè)試及復(fù)試報(bào)告 各種施工材料的試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告。

18、施工總結(jié) 各分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度總結(jié)，施工中的問(wèn)

題總結(jié)，施工中采取技術(shù)或方法的總結(jié)，施

工中優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)析。

19、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(單)包括土方、地基槽驗(yàn)、管道試壓、閥門嚴(yán)密性、電阻測(cè)試、接地測(cè)試、鋼筋焊接等。

20、質(zhì)量驗(yàn)收訐定 現(xiàn)場(chǎng)施工完成后的質(zhì)量監(jiān)督評(píng)定表、質(zhì)量合

格或優(yōu)質(zhì)證書及核驗(yàn)證明單等。

2l、竣工報(bào)告 工程竣工的申請(qǐng)表及允許批復(fù)。

22、竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要 包括初步驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工最后驗(yàn)收以

及綠化的有關(guān)工程(園林小品、園林建筑、噴灌、照明等)驗(yàn)收的會(huì)議紀(jì)要。

23、竣工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表 由建設(shè)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)四方蓋章、簽字

認(rèn)可的竣工質(zhì)量評(píng)定表（可包括監(jiān)理出具的 綜合評(píng)估報(bào)告）。

24、整改完成報(bào)告單 對(duì)工程竣工時(shí)的缺點(diǎn)進(jìn)行改正的報(bào)告單及

批復(fù)。

25、工程決算 包括未審計(jì)或?qū)徲?jì)后的基本工程決算、簽證

決算以及其他分項(xiàng)工程的決算。

26、綠化養(yǎng)護(hù)、附屬設(shè)施維護(hù)技術(shù) 針對(duì)所施工的綠地提出的養(yǎng)護(hù)技術(shù)建議和指導(dǎo) 方案，對(duì)附屬的綠化照明、噴琳、園林小品等提出維護(hù)方案。

27、綠化工程竣工移交報(bào)告單 完成工程后結(jié)束施工合同并轉(zhuǎn)移綠地養(yǎng)護(hù)責(zé)任的報(bào)告及批復(fù)。

28、施工圖 該工程的完整施工圖紙。

29、竣工圖 該工程的完整或已竣工部分的圖紙。

30、設(shè)計(jì)、施工變更圖 單獨(dú)根據(jù)設(shè)計(jì)變更或施工現(xiàn)場(chǎng)變更而出的

圖紙，與設(shè)計(jì)變更單或現(xiàn)場(chǎng)簽證一一對(duì)應(yīng)。

31、工程進(jìn)度照片 包括①開工前工地原貌②土方結(jié)束后、苗木

種植前地貌⑧種植結(jié)束竣工后工地面貌。

☆綠化工程內(nèi)業(yè)資料☆

綠化工程內(nèi)業(yè)資料是一種以文字、圖像等手段記錄綠化施工工程所形成的一系列文件的組合。它將綠化工程的施工過(guò)程以一種被施工雙方都認(rèn)可的形式記錄下來(lái)，從理論上將它能夠完整地記錄下整個(gè)工程。內(nèi)業(yè)資料反映了綠化施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。

在綠化工程施工的過(guò)程中，有人把在室外完成的工程稱為“外業(yè)”，而把室內(nèi)完成的工作稱為“內(nèi)業(yè)”。內(nèi)業(yè)資料常被人誤認(rèn)為是內(nèi)部資料工作，其實(shí)它和工程的“外業(yè)”息息相關(guān)。

編輯本段項(xiàng)目 內(nèi)容

1、設(shè)計(jì)方案論證 包括設(shè)計(jì)方案論證會(huì)、專家評(píng)審會(huì)及設(shè)計(jì)研討會(huì)（垂議紀(jì)要）或設(shè)計(jì)交底。

2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘 包括現(xiàn)場(chǎng)地形標(biāo)高測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)、水質(zhì)檢

測(cè)，周圍環(huán)境。

3、投標(biāo)書 如果工程為投標(biāo)工程則包含該項(xiàng)。

4、施工合同 施工協(xié)議和正式合同文本以及具有法律效

力的補(bǔ)充條款。

5、工程預(yù)算 綠化種植、土方、園林小品、噴淋灌溉、園林

照明、給排水管線等

6、項(xiàng)目許可證 綠化施工項(xiàng)目許可證、特殊區(qū)域施工許可 證、特種內(nèi)容或其他類施工許可證。

7、質(zhì)量監(jiān)督書 園林綠化質(zhì)監(jiān)書、及其他分項(xiàng)工程質(zhì)監(jiān)書。

8、施工組織設(shè)計(jì) 包括①工程概況②管理網(wǎng)絡(luò)（施工組織結(jié)

構(gòu)）③施工方案④施工技術(shù)保證⑤施工進(jìn)度計(jì)劃⑥材判供應(yīng)保證。

9、施工組織設(shè)計(jì)審批表 包括①公司總工審批②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審批③建設(shè)單位審批。

10、開工報(bào)告 工程開工的申請(qǐng)表及允許的批復(fù)。

11、放樣資料 現(xiàn)場(chǎng)所有種植點(diǎn)和種植區(qū)域的放樣記錄和

監(jiān)理的放樣復(fù)核記錄。

12、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)系單 包括①簽證單②設(shè)計(jì)變更單⑨質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作記錄表④進(jìn)度計(jì)劃完成情況表①現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題報(bào)告及反饋等。

13、苗木檢疫證明 外地苗本進(jìn)入本市的檢疫合格證明、本市苗圃出圃苗木的合格證明。

14、工程自檢單 苗木、土方質(zhì)量及數(shù)量自檢單、土質(zhì)核驗(yàn)

單、及其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢單等。

15、工程備忘錄 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)記錄、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成的門頭協(xié)議記

錄、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決記錄等。

16、材料質(zhì)量證明或保證書 各分項(xiàng)工程所需材料的質(zhì)量證明或質(zhì)量保證書。

17、材料測(cè)試及復(fù)試報(bào)告 各種施工材料的試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告。

18、施工總結(jié) 各分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度總結(jié)，施工中的問(wèn)

題總結(jié)，施工中采取技術(shù)或方法的總結(jié)，施工中優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)析。

19、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(單)包括土方、地基槽驗(yàn)、管道試壓、閥門嚴(yán)密性、電阻測(cè)試、接地測(cè)試、鋼筋焊接等。

20、質(zhì)量驗(yàn)收訐定 現(xiàn)場(chǎng)施工完成后的質(zhì)量監(jiān)督評(píng)定表、質(zhì)量合格或優(yōu)質(zhì)證書及核驗(yàn)證明單等。

2l、竣工報(bào)告 工程竣工的申請(qǐng)表及允許批復(fù)。

22、竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要 包括初步驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工最后驗(yàn)收以及綠化的有關(guān)工程(園林小品、園林建筑、噴灌、照明等)驗(yàn)收的會(huì)議紀(jì)要。

23、竣工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表 由建設(shè)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)四方蓋章、簽字認(rèn)可的竣工質(zhì)量評(píng)定表（可包括監(jiān)理出具的綜合評(píng)估報(bào)告）。

24、整改完成報(bào)告單 對(duì)工程竣工時(shí)的缺點(diǎn)進(jìn)行改正的報(bào)告單及批復(fù)。

25、工程決算 包括未審計(jì)或?qū)徲?jì)后的基本工程決算、簽證

決算以及其他分項(xiàng)工程的決算。

26、綠化養(yǎng)護(hù)、附屬設(shè)施維護(hù)技術(shù) 針對(duì)所施工的綠地提出的養(yǎng)護(hù)技術(shù)建議和指導(dǎo) 方案，對(duì)附屬的綠化照明、噴琳、園林小品等提出維護(hù)方案。

27、綠化工程竣工移交報(bào)告單 完成工程后結(jié)束施工合同并轉(zhuǎn)移綠地養(yǎng)護(hù)責(zé)任的報(bào)告及批復(fù)。

28、施工圖 該工程的完整施工圖紙。

29、竣工圖 該工程的完整或已竣工部分的圖紙。

30、設(shè)計(jì)、施工變更圖 單獨(dú)根據(jù)設(shè)計(jì)變更或施工現(xiàn)場(chǎng)變更而出的圖紙，與設(shè)計(jì)變更單或現(xiàn)場(chǎng)簽證一一對(duì)應(yīng)。

31、工程進(jìn)度照片 包括①開工前工地原貌②土方結(jié)束后、苗木種植前地貌⑧種植結(jié)束竣工后工地面貌。

第五篇：工程內(nèi)業(yè)工作總結(jié)

xx年8月份我和xx剛剛畢業(yè)就來(lái)到了xxA1項(xiàng)目經(jīng)理部。不知不覺(jué)中已經(jīng)在xxA1項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)六個(gè)月，這段日子，充實(shí)且快樂(lè)著，雖然只有短短六個(gè)月，但我卻收獲頗豐，無(wú)論是認(rèn)識(shí)方面，還是在對(duì)自己的定位方面，我都有了一個(gè)新的詮釋，這段時(shí)間內(nèi)，我既看見(jiàn)了自己的長(zhǎng)處，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。下面我就為這六個(gè)月的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

一、工作方面

xx年8月20來(lái)到xxA1項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任內(nèi)業(yè)工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)是我的人生中第一次接觸內(nèi)業(yè)，不知道從何下手，也不知道怎么寫。圖紙也看不太明白。還多東西都看不懂。很是頭疼。在xx和xxx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下都會(huì)了。后來(lái)我自己就單獨(dú)負(fù)責(zé)小型構(gòu)造物資料的寫，找監(jiān)理簽認(rèn)。計(jì)完量后資料的整理入檔。

xx年2月xxA1項(xiàng)目經(jīng)理部又組建了一個(gè)路隊(duì)，我和xxx擔(dān)任對(duì)了的核算和內(nèi)業(yè)資料，我們以前負(fù)責(zé)的繼續(xù)。這對(duì)我們兩個(gè)剛剛過(guò)了見(jiàn)習(xí)期的來(lái)說(shuō)難度不小，工作量很大。但在工作中要多看﹑多想﹑多問(wèn)，努力工作爭(zhēng)取把工作做到做好。

二、思想方面

剛剛接觸工程內(nèi)業(yè)就和一般人對(duì)工程內(nèi)業(yè)有了一樣的看法。工程內(nèi)業(yè)資料有那么重要嗎？用的著這么多人寫嗎？外面干的實(shí)體干完了不就行了??？但是一到計(jì)量的時(shí)候才知道了沒(méi)有內(nèi)業(yè)資料你實(shí)體都完成了也計(jì)不來(lái)一分工程款，內(nèi)業(yè)資料不全也不能計(jì)來(lái)工程款。如路隊(duì)計(jì)量的時(shí)候就沒(méi)有內(nèi)業(yè)資料或不完整有錯(cuò)誤就導(dǎo)致了沒(méi)有計(jì)下工程款。這時(shí)我以為我知道了內(nèi)業(yè)的重要性，在做內(nèi)業(yè)資料時(shí)仔細(xì)認(rèn)真?？墒呛髞?lái)前輩們討論內(nèi)業(yè)的重要性時(shí)才徹底的明白了內(nèi)業(yè)的重要性是：1、工程資料是公路工程竣工檔案目錄中必須整理歸檔的資料之一。2、工程資料的連貫性,它貫穿于工程的始終。3、工程資料可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到監(jiān)督作用。4、工程資料為工程信息查詢提供依據(jù)。5、工程內(nèi)業(yè)資料可以作為今后工程施工的一種借鑒。知道工程內(nèi)業(yè)的真正重要性后我工作的時(shí)候就更加努力更加細(xì)心，把自己的工作做到最好。

三、計(jì)劃和團(tuán)結(jié)方面

新的一年里我有增加了一個(gè)任務(wù)就是臨時(shí)路隊(duì)的核算員，對(duì)我這個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)壓力很大，但是對(duì)于我們新的一代知道分子來(lái)說(shuō)壓力越大動(dòng)力就越大。我們努力完成自己的工作，做好“五比五創(chuàng)”的工作。履行好自己崗位的職責(zé)。

我們到xx的時(shí)候已經(jīng)記過(guò)兩次計(jì)量，準(zhǔn)備計(jì)第三次，并且要求第三次計(jì)量時(shí)將。第二次計(jì)量?jī)?nèi)業(yè)資料補(bǔ)齊，否則不予計(jì)量。截止到8月20日，xx已完工程量是樁基52個(gè)、梁板43塊、涵洞通道16道。已經(jīng)完成的內(nèi)業(yè)資料只有7塊板、三個(gè)圓管涵和部分樁基資料，而且樁基資料寫的不對(duì)。當(dāng)時(shí)寫內(nèi)業(yè)資料只有三個(gè)人寫。我們五人不但要寫自檢資料、還有寫監(jiān)理抽檢資料、代表處資料。不但要寫進(jìn)度資料，還要補(bǔ)以前落下的資料及修改錯(cuò)的資料，壓力非常的大。內(nèi)業(yè)資料實(shí)際是施工現(xiàn)場(chǎng)的再現(xiàn)，它體現(xiàn)了施工生產(chǎn)的全過(guò)程：就說(shuō)寫樁基資料：從挖空開始，挖空是如何進(jìn)展的、傾斜度如何、地質(zhì)情況、終空后如何檢查的、擴(kuò)孔率多少、鋼筋的`規(guī)格型號(hào)等等。鋼筋與互筒頂、樁底、樁頂?shù)葮?biāo)高間的關(guān)系及表與表之間的關(guān)系都是有機(jī)聯(lián)系的，每個(gè)數(shù)據(jù)都是有來(lái)源的，不能胡亂填寫。一份完整的樁基資料整整30頁(yè)，梁板的資料就更多了。寫資料要看圖，了解規(guī)范，不是一味的照抄照搬。通過(guò)我們的互相努力，互相幫助，兩個(gè)月的時(shí)間我們就把補(bǔ)得、錯(cuò)的、進(jìn)度的內(nèi)頁(yè)資料全部完成，并在項(xiàng)目辦每月進(jìn)行的月度檢查中受到表?yè)P(yáng)。我們的內(nèi)業(yè)評(píng)比在全標(biāo)段中遙遙領(lǐng)先，這榮譽(yù)是和我們五人的團(tuán)結(jié)努力分不開的。但是由于種種原因我們的形象進(jìn)度落后我們標(biāo)段的總評(píng)比落后。但是我們內(nèi)業(yè)人員非常高興我們的努力得到了項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這其中讓我明白了團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的力量?，F(xiàn)在我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)團(tuán)隊(duì)，愛(ài)上了團(tuán)結(jié)的力量，愛(ài)上了這種精神。

以后不論干什么工作我會(huì)發(fā)揚(yáng)這種精神，把工作做好。

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