第一篇：工作目標(biāo)考核檢查匯報(bào)材料 12.6

2008年“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理考核匯報(bào)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我們單位檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)在由我代表公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 2008年公司各項(xiàng)工作情況。

作為一個(gè)以業(yè)務(wù)工作為主的單位，監(jiān)理、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)開拓始終是我們的主要任務(wù)，公司成立六年來一直致力于監(jiān)理、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展。

2008年，公司承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有包茂高速公路安康至毛壩段、十天高速石泉至古城段、青銀高速鹽池段等4處省外監(jiān)理工程項(xiàng)目，G206濰坊東繞城段等8處市外工程監(jiān)理項(xiàng)目，嵐?jié)泛訓(xùn)|至日照段路面翻修工程、汪溝立交連接線等8項(xiàng)市內(nèi)工程監(jiān)理項(xiàng)目，共計(jì)20項(xiàng)工程監(jiān)理項(xiàng)目。公司承擔(dān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有蘭海高速武都至罐子溝段、嵐?jié)啡照战纭訓(xùn)|段改建工程等23項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)。

在公司不斷開拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，公司日常管理也不斷強(qiáng)化。至今，公司管理已經(jīng)完全走上正規(guī)化道路。在綜合管理、檔案管理、文書管理、車輛管理、后勤管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、行業(yè)文明建設(shè)，黨團(tuán)建設(shè)等方面都進(jìn)入了制度化管理軌道。自2005年通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來，我們一直嚴(yán)格按照ISO 9001質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行各項(xiàng)管理。今年按市局指示精神，我們?cè)趦?nèi)部逐步開展“四化”管理，將 “標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化和人本化”管理理念納入到企業(yè)

通過學(xué)習(xí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)班子解決工作中遇到的新情況、新問題的能力，提高了分析判斷形式的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、創(chuàng)新管理的能力、科學(xué)發(fā)展的能力和駕馭全局的能力。

第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1、堅(jiān)持民主集中制原則。公司在重大問題的決策上，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。重大問題決策后，按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、嚴(yán)格民主生活制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)在都是黨員，認(rèn)真開展民主生活也成為公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要措施。按照“三會(huì)一課”的要求，我公司定期召開民主生活會(huì)和組織黨課學(xué)習(xí)。通過這些形式開展了廣泛的批評(píng)和自我批評(píng)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到了自身工作、學(xué)習(xí)上的不足，有效的增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3、自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)需要制度保障，更需要班子成員之間的自覺維護(hù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻地認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，我們經(jīng)常利用經(jīng)理辦公會(huì)和集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間在一起談心、交流。通過交流和溝通，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解和支持，有效促進(jìn)了公司管理效率的提升。

標(biāo)管理工作實(shí)施。

2、“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理工作措施具體，責(zé)任落實(shí)到位。公司制定和下發(fā)了《“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理的實(shí)施辦法》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求，把“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理工作細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的管理機(jī)制。

二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造“廉潔”企業(yè)。

黨的十七大創(chuàng)造性提出了“反腐倡廉建設(shè)”的重要概念，以學(xué)習(xí)十七大精神為契機(jī)，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政文化建設(shè)，有效防范了“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違法違紀(jì)行為發(fā)生。

首先，加強(qiáng)了廉政制度建設(shè)及管理。

1、完善了廉政制度。按照市局要求，深入開展廉政談話制度，繼續(xù)完善及嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)議事決策制度和領(lǐng)導(dǎo)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。繼續(xù)加強(qiáng)和完善財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)支出，防止滋生腐敗。

2、建立健全了懲治和預(yù)防腐敗體系。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，要求科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，做到責(zé)任分解明確，責(zé)任落實(shí)到人。成立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司廉政建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

企業(yè)管理工作重點(diǎn)來抓。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確保了公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。

首先，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。

幾年來，我公司通過不斷總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度逐步完善起來，具有了很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性。這些制度包括了安全會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、檢查、隱患整改、事故處理、信息統(tǒng)計(jì)、責(zé)任制考核等。

第二，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教。

為了把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，形成人人重視安全生產(chǎn)，人人講安全生產(chǎn)的局面，我們每年都組織開展安全生產(chǎn)月、百日安全競(jìng)賽、安全警示月、安全活動(dòng)日等活動(dòng)，營造了良好的安全文化氛圍。2008年，響應(yīng)上級(jí)開展“隱患治理年”活動(dòng)的號(hào)召，我們專門制定了《2008年隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案》，在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展了隱患排查治理活動(dòng)，使隱患治理觀念深入到了每位職工心中。

第三、注重安全生產(chǎn)日常管理。

安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于細(xì)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上，重點(diǎn)抓好了以下三個(gè)方面工作：

（一）實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，班子成員既是黨政工作主要負(fù)責(zé)人，也是安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任人。同時(shí)自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)

保障了職工生活健康。同時(shí)，在監(jiān)理駐地辦建設(shè)過程中，也非常重視衛(wèi)生環(huán)境工作，對(duì)駐地辦職工宿舍、食堂、倉庫等重點(diǎn)部位實(shí)行責(zé)任制管理，由專人負(fù)責(zé)。

2、外部環(huán)境治理樹形象。為樹立公司良好形象，我們對(duì)院落內(nèi)的花草經(jīng)常進(jìn)行修整，對(duì)樓體、圍墻、大門等進(jìn)行粉刷和清潔，定期打掃大門外路段衛(wèi)生，并針對(duì)院內(nèi)住戶制定了衛(wèi)生管理制度。分布在各地監(jiān)理駐地辦更是公司形象的重點(diǎn)代表，為此在駐地辦建設(shè)中從選址到管理都將營造良好的工作、生活環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作。完善的管理體制使各處駐地辦在歷次業(yè)主及上級(jí)其他主管部門的檢查中得到了好評(píng)。

（二）強(qiáng)化治安綜合管理。

1、加強(qiáng)安保值班。公司專門聘請(qǐng)了兩名保安人員24小時(shí)值班，并針對(duì)公司財(cái)務(wù)科、檔案室等重點(diǎn)部門強(qiáng)化安保措施，安裝防盜門和防盜網(wǎng)。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

2、落實(shí)值班制度。在春節(jié)、五一、十一等長(zhǎng)假期間，每天安排人員值班，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員共同負(fù)責(zé)的制度。要求值班人員對(duì)突發(fā)群體事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、重大安全生產(chǎn)事故等及時(shí)上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)，并啟動(dòng)緊預(yù)案防止問題擴(kuò)大化。

3、加強(qiáng)防火管理。要求各部門在下班后必須切斷電器電

商品房，并進(jìn)行了裝修，配臵了相應(yīng)家具，供單身職工居住。公司辦公地點(diǎn)距離職工家庭較遠(yuǎn)，為此公司建立了職工食堂，聘請(qǐng)了高水平廚師，為職工提供餐飲服務(wù)，職工餐廳干凈、衛(wèi)生，食品豐富、營養(yǎng)，有效的保障了職工身體健康。在各監(jiān)理駐地辦，公司更是竭盡全力為職工生活提供了齊全的生活設(shè)施，從床鋪被褥到家用電器等等一應(yīng)俱全。

按照“職工之家”建設(shè)要求，我們建立了職工活動(dòng)室、圖書閱覽室以及公司榮譽(yù)室等。在職工活動(dòng)室，配備了一系列健身器材及乒乓球臺(tái)、棋桌等供職工健身娛樂；在圖書閱覽室，我們購進(jìn)了一些專業(yè)書籍和娛樂書籍，讓職工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)或通過娛樂書籍放松精神。在有條件的監(jiān)理駐地辦，公司也配臵了一些運(yùn)動(dòng)器材，滿足了職工業(yè)務(wù)文化生活需要。完善的文體配套設(shè)施是文明單位建設(shè)的要求，更是我們公司人性化管理的根本體現(xiàn)。

（四）重視職工思想道德教育。

近幾年，我們把職工思想道德建設(shè)擺在了重要位臵，特別是有了獨(dú)立的辦公場(chǎng)所以后，專門設(shè)立了職工學(xué)習(xí)室，建立了職工學(xué)習(xí)制度，每周都組織職工集中學(xué)習(xí)。在教育學(xué)習(xí)中將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)擺到了突出位臵。除了理論教育外，更注重現(xiàn)實(shí)教育，每年都組織職工參加“清明節(jié)掃墓”、“慈心一日捐”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，2008年更是多次組織職工捐款捐物支援四川地震災(zāi)

1比，建立質(zhì)量責(zé)任檔案，所監(jiān)理的工程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率達(dá)到100％、優(yōu)良品率達(dá)到95%以上。

3、資質(zhì)管理情況

監(jiān)理資質(zhì)順利通過年審，積極開拓監(jiān)理咨詢市場(chǎng)，監(jiān)理業(yè)務(wù)開展已經(jīng)走出山東拓展到西部，既為國家西部大開發(fā)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量，又取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、合同管理

合同管理是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作，在監(jiān)理過程中，我們加大履約力度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同，保證監(jiān)理工作按合同要求開展。監(jiān)理合同中主要監(jiān)理人員、辦公設(shè)施、交通工具、試驗(yàn)儀器嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)。我們十分重視施工合同管理，每個(gè)監(jiān)理處都有專職合同計(jì)量工程師。在工程變更、計(jì)量支付過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，沒有出現(xiàn)過越權(quán)批復(fù)工程變更的情況，更沒有伙同施工單位欺騙業(yè)主的現(xiàn)象發(fā)生，各駐地監(jiān)理處計(jì)量支付中沒有重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象，更沒有發(fā)生重大失誤，得到各地業(yè)主和施工單位的好評(píng)。

（二）設(shè)計(jì)工作

1、制度建設(shè)：公司于2008年8月順利通過了ISO9001質(zhì)量體系重新認(rèn)證，進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)計(jì)工作的規(guī)范化和制度化。在ISO管理質(zhì)量認(rèn)證體系框架的基礎(chǔ)上，公司又完善了

3設(shè)手段，打破過去主要利用全站儀的局面，使測(cè)設(shè)水平和測(cè)設(shè)質(zhì)量大幅度提高。同時(shí)公司通過與交通部一勘院長(zhǎng)期交流合作，及時(shí)掌握最新設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，不斷提高設(shè)計(jì)水平?！碍h(huán)?！薄ⅰ耙匀藶楸尽钡认冗M(jìn)理念已經(jīng)滲透到各個(gè)設(shè)計(jì)階段。在臨沂西外環(huán)公鐵立交、臨沂新區(qū)小涑河橋及莒縣沭河特大橋等項(xiàng)目上，公司率先引進(jìn)并改良了樣式新穎、行車舒適、性價(jià)比高的簡(jiǎn)支轉(zhuǎn)連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)、自錨式懸橋和變截面連續(xù)箱梁等。

6、資質(zhì)管理：2008年7月通過設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)專項(xiàng)檢查，2008年9月公路勘察測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)正材料上報(bào)至省建設(shè)廳。

7、市場(chǎng)開拓：在立足臨沂、服務(wù)臨沂的同時(shí)公司積極開拓國內(nèi)市場(chǎng)。今年與交通部一勘院合作，獨(dú)立完成了蘭州到?？诟咚俟罚ǜ拭C）武都至罐子溝段高速公路連接線60KM的測(cè)量設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)蘭州到海口高速公路（甘肅）武都至罐子溝段第二設(shè)計(jì)標(biāo)段23KM的勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。

以上就是我們2008年主要工作匯報(bào)，希望各位對(duì)我們管理工作多提寶貴意見。謝謝大家！

第二篇：黨建工作目標(biāo)考核檢查

落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核 提高黨建科學(xué)化水平

XX開展2011黨建目標(biāo)管理內(nèi)容考核工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，進(jìn)一步提升黨建工作的質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，近日，XX黨委在基層黨支部中全面開展黨建目標(biāo)責(zé)任制考核工作。

為保證此次檢查工作的順利開展，XX黨委專門成立了以XX為組長(zhǎng)、XX為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，共分成五個(gè)小組進(jìn)行，分別深入XX個(gè)部室及單位進(jìn)行考核。按照《2011黨建目標(biāo)管理考核表》所列內(nèi)容及黨建目標(biāo)檢查工作會(huì)要求，此次基層黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制考核主要包括：黨支部基礎(chǔ)工作、宣傳和思想工作、紀(jì)律檢查工作、工會(huì)團(tuán)委工作、文明建設(shè)工作、院志工作等六個(gè)方面內(nèi)容。

為認(rèn)真推行基層黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制考核工作，使考核工作不走形式，不走過場(chǎng)，真正起到促進(jìn)基層黨建工作的作用，該院黨委先后召開2011黨建目標(biāo)考核工作安排和動(dòng)員會(huì)、黨支部書記會(huì)，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核工作進(jìn)行研究討論，聽取各方面對(duì)考核工作的意見，反復(fù)對(duì)考核辦法和評(píng)分表進(jìn)行修改，使其真正符合基層黨支部工作實(shí)際，以保證各項(xiàng)工作正常開展。

此次考核檢查通過聽、看、查、訪等方式，以單位自查和小組考察相結(jié)合，聽取被考核單位工作匯報(bào)，查閱有關(guān)工作資料，走訪基層黨組織，對(duì)考核單位進(jìn)行黨建工作綜合評(píng)定，總結(jié)考核單位抓基層組織建設(shè)活動(dòng)及黨建工作的主要做法和工作特點(diǎn)，指出所考核單位基層黨建工作存在的問題和不足，并就加強(qiáng)和改進(jìn)工作提出建議，最后形成考核評(píng)定

意見。此次重點(diǎn)檢查了各支部開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、主題競(jìng)賽活動(dòng)、黨支部活動(dòng)、團(tuán)支部活動(dòng)情況，著重了解了黨員發(fā)展、“四好”班子建設(shè)及學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神等情況。

11月28日，XXX帶隊(duì)檢查了各單位的黨建工作開展情況，并圍繞當(dāng)前院部對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，檢查了全院生產(chǎn)情況。他指出，黨的建設(shè)不僅是科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)之一，也是科學(xué)發(fā)展的重要?jiǎng)恿椭匾Ｕ?。將黨的建設(shè)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核體系，并運(yùn)用一套科學(xué)嚴(yán)密的指標(biāo)體系來考核，必將推動(dòng)我XX黨的建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階。5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系作為文明建設(shè)指標(biāo)的重要體現(xiàn)，必須常抓不懈地堅(jiān)持下去。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)，要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把5S管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將5S現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三大體系工作有機(jī)融合在一起，實(shí)現(xiàn)管理過程的整體優(yōu)化，以此為目標(biāo)，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，為提前完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過此次黨建工作目標(biāo)考核大檢查，起到了查缺補(bǔ)漏、完善資料、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，有利于增強(qiáng)各級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者的目標(biāo)效能意識(shí)，激發(fā)黨建工作的活力，有力地促進(jìn)了我院基層黨建工作的進(jìn)一步開展。

第三篇：年終目標(biāo)考核工作考評(píng)匯報(bào)材料范文

多措并舉謀發(fā)展 繼往開來譜新篇

——賈家小學(xué)2012目標(biāo)考核工作匯報(bào)材料

二0一二年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的第二年。一年來，在教育局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的重視下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹《基礎(chǔ)教育改革實(shí)施綱要》精神，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以辦人民滿意學(xué)校為目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，推進(jìn)素質(zhì)教育，充分調(diào)動(dòng)每位教職工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部潛力，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了學(xué)生家長(zhǎng)的充分信任和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)?，F(xiàn)將一年來我校教育教學(xué)和各項(xiàng)管理工作匯報(bào)如下：

一、基礎(chǔ)教育工作

1、抓好基礎(chǔ)教育，確保適齡兒童100%入學(xué)。⑴嚴(yán)把制度約束關(guān)。為了使所有適齡兒童少年全部入學(xué)，全部上好學(xué)，學(xué)校專人負(fù)責(zé)防流控輟工作，制訂了《防流控輟工作方案》、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，確保我校防流控輟工作到位有效。同時(shí)我校嚴(yán)格執(zhí)行了《防流控輟考核制度》，工作責(zé)任直接落實(shí)到班主任和科任教師，其結(jié)果與教師考核直接掛鉤。

⑵嚴(yán)把入學(xué)鞏固關(guān)。每學(xué)期初學(xué)校開會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“防流控輟”工作，認(rèn)真落實(shí)“二包”：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班，班主任及科任教師包人。并且要求開學(xué)頭半個(gè)月每天報(bào)告一次學(xué)生入學(xué)情況，多年來，我校學(xué)生入學(xué)率、鞏固率等均均達(dá)到100%。

⑶嚴(yán)把檔案建設(shè)關(guān)。各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，各種各類檔案規(guī)范齊全，并且做到了檔案專室保管，資料真實(shí)、規(guī)范、系列。

2、狠抓留守兒童教育與管理，確保留守兒童健康成長(zhǎng)。⑴健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我校制訂了《賈家小學(xué)實(shí)施留守兒童教育與管理工作方案》，提出了具體工作要求，并進(jìn)行了專項(xiàng)督查，保證我校留守兒童教育與管理工作落到實(shí)處。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了留守兒童教育與管理方案和制度。

⑵提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)教師責(zé)任感和使命感。對(duì)留守兒童的關(guān)注、關(guān)愛工作沒有落到實(shí)處，必將影響到學(xué)校的安全穩(wěn)定、學(xué)風(fēng)建設(shè)及教育教學(xué)質(zhì)量的提高，并給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素，關(guān)心、關(guān)愛留守兒童是教育工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

⑶家校齊心，形成合力。建立家校聯(lián)系機(jī)制，經(jīng)常與外出家長(zhǎng)保持聯(lián)系，定期組織留守兒童監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn)，相互了解孩子具體情況，更新他們的育人理念，提高對(duì)孩子教育與管理的藝術(shù)。使這項(xiàng)工作得到了社會(huì)、家長(zhǎng)的支持和積極參與。

經(jīng)過全校師生的積極參與和共同努力，我?！瓣P(guān)愛留守學(xué)生工程”碩果累累，留守兒童精神面貌煥然一新。

3、以課改為著力點(diǎn)，以管理為抓手，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

⑴堅(jiān)決執(zhí)行部頒計(jì)劃，全面開科開課。首先是要克服困 2

難，創(chuàng)造條件，堅(jiān)決按部頒計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，特別是體育、音樂、美術(shù)、社會(huì)等課程的開設(shè)。要求教師嚴(yán)格按照課程表安排上課，禁止隨意調(diào)換和擠占英語、體育、音樂、美術(shù)、社會(huì)等課程

⑵健全制度，規(guī)范管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。為了完全落實(shí)教育局教育管理十項(xiàng)規(guī)定，一是我們要求我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是學(xué)校開展專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽查的方式予以落實(shí)。

4、軟工作，硬措施，確保德育工作不挪位。⑴加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支德育工作隊(duì)伍，尤其是班主任隊(duì)伍。我校提倡人人都是德育工作者，要求做到時(shí)時(shí)育人，事事育人，處處育人，進(jìn)一步強(qiáng)化全員育人，崗位育人的意識(shí)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。繼續(xù)堅(jiān)持“以會(huì)代培”原則，每月定期召開班主任例會(huì)，探討交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，堅(jiān)持抓好班主任培訓(xùn)，不斷提升班主任工作能力和工作藝術(shù)。進(jìn)一步完善班主任工作量化管理方案，實(shí)行班級(jí)量化管理制度，對(duì)班主任日常工作的考評(píng)更具體有效，真正起到了表彰先進(jìn)、激勵(lì)全員的作用。

⑵進(jìn)一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系，開展好多種形式的主題教育。我們構(gòu)建了以學(xué)生做人教育為核心，以學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為根本，以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以素質(zhì)教育為價(jià)值取向的發(fā)展性教育。

一是開學(xué)初集中和分班學(xué)習(xí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》 3

以及學(xué)校規(guī)章制度，規(guī)范了學(xué)生的行為。積極組織開展符合少年的認(rèn)識(shí)規(guī)律、身心發(fā)展、富有情趣和時(shí)代氣息的體驗(yàn)教育活動(dòng)：德育講座、法制報(bào)告、衛(wèi)生知識(shí)宣傳……觀看愛國主義影片、班級(jí)的墻報(bào)等，營造文明團(tuán)結(jié)、拼搏進(jìn)取、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴(yán)肅的教育教學(xué)環(huán)境，在社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

二是堅(jiān)持每周一的升旗活動(dòng)，由值周領(lǐng)導(dǎo)和教師主講，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立榜樣。指出存在的問題，分析出現(xiàn)問題的原因，提出解決問題的辦法。布置新一周的工作任務(wù)和提出要求。特別是對(duì)做得好的班級(jí)的肯定，對(duì)有問題的班級(jí)的批評(píng)，極大的激發(fā)了學(xué)生集體主義的榮辱感，培養(yǎng)了學(xué)生集體主義思想。每周班會(huì)課，班主任總結(jié)一周工作，表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，布置形式多樣的家庭作業(yè)，將教育教學(xué)工作延伸到課外，延伸到社會(huì)，延伸到家庭。

三是加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的積極性，組建干部隊(duì)伍，參與學(xué)校常規(guī)管理，提高了學(xué)生的自主管理能力，形成了學(xué)生有人管，人人有事管，人人有人管，人人能管事的全員管理氛圍。

四是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲好一個(gè)班、帶好一個(gè)教研組、負(fù)責(zé)好一個(gè)年級(jí)，全面掌控學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)狀況、家庭情況，特別是各班留守學(xué)生的思想狀況，協(xié)助班主任找準(zhǔn)原因、選好方法、做好工作。突出“三多三少”：多一些關(guān)愛，少一些責(zé)備。多一些表揚(yáng)，少一些批評(píng)。多一些幫助，少一些埋怨。

五是健全學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教育，我們采取 4

請(qǐng)進(jìn)來、走出去、打電話、寫信等辦法，主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，匯報(bào)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況，思想狀況，身體狀況等，給家長(zhǎng)一個(gè)“交代”。學(xué)校還統(tǒng)一要求認(rèn)真開展好“家訪周”、“家訪月”活動(dòng)，讓更多的家長(zhǎng)了解自己孩子在校的表現(xiàn)。同時(shí)也讓我們的教師能更加全面地了解每一個(gè)學(xué)生，并適時(shí)地改進(jìn)教師的工作方法，使我們的工作更主動(dòng)，更靈活，更有針對(duì)性，更有實(shí)效性。

5、狠抓體衛(wèi)藝，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

⑴為全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。我校結(jié)合實(shí)際情況和各年齡段學(xué)生的特點(diǎn)，制訂了“陽光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)方案”，保障專項(xiàng)資金，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并扎實(shí)開展特色培養(yǎng)活動(dòng)。乒乓球等一些特色項(xiàng)目已初步形成，既豐富了學(xué)生的課余生活，又使學(xué)生掌握了一技之長(zhǎng)。

⑵推行“體、衛(wèi)、藝”，促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)。

為啟發(fā)學(xué)生心智，健全學(xué)生體魄，培養(yǎng)學(xué)生勇于拼搏、不屈不撓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂觀向上、積極進(jìn)取優(yōu)秀品質(zhì)，我校每學(xué)年舉行春秋兩季學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，每年三月份開展以“愛護(hù)環(huán)境”為主題的植樹等活動(dòng)，九月份開展“弘揚(yáng)和培育民族精神”系列活動(dòng)，十二月份開展以“一二?九”為主題的愛國主義教育活動(dòng)，同時(shí)我校還不定期開展拔河比賽、演講比賽、歌詠比賽、書畫比賽等。

二、人事管理

㈠完善管理機(jī)制，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

1、通過集中培訓(xùn)和個(gè)別學(xué)習(xí)，形成師德師風(fēng)學(xué)習(xí)機(jī)制，5

通過集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使教師明確新形勢(shì)下教師應(yīng)具備什么樣的師德函養(yǎng)；通過教師寫師德師風(fēng)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，讓教師深刻理解新時(shí)期師德師風(fēng)的內(nèi)涵。

2、完善師德師風(fēng)考評(píng)制度，形成考評(píng)機(jī)制。為正確的引導(dǎo)和規(guī)范教師師德師風(fēng)，我們下發(fā)了教師從業(yè)“十不準(zhǔn)”，制訂了《師德師風(fēng)學(xué)習(xí)制度》和《師德師風(fēng)考核制度》，學(xué)?！耙黄谌椤睂W(xué)校的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)材料和教師學(xué)習(xí)筆記作為重要檢查內(nèi)容之一，同時(shí)把師德師風(fēng)考核納入學(xué)校工作考評(píng)之中。

3、成立師德師風(fēng)監(jiān)督小組，設(shè)置師德師風(fēng)投訴信箱，形成師德師風(fēng)監(jiān)督體系。為了及時(shí)真實(shí)了解教職工師德師風(fēng)情況，一是在學(xué)校設(shè)置師德師風(fēng)投訴信箱，征集學(xué)生、家長(zhǎng)、教師對(duì)師德師風(fēng)反映的情況；二是聘請(qǐng)德高望重的離退休教師和社會(huì)民主人士成立師德師風(fēng)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)師德師風(fēng)的監(jiān)督。三是通過教師座談和組織學(xué)生開展“我喜愛的教師”問卷調(diào)查。

4、開展師德標(biāo)兵評(píng)比等系列活動(dòng)，樹立師德典范，形成激勵(lì)機(jī)制。為了樹立師德典范，充分發(fā)揮師德模范的示范帶頭作用，我校開展“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立師德標(biāo)兵宣傳欄，并在每年暑期教師集中培訓(xùn)時(shí)予以通報(bào)表彰。

一年來在正確輿論的引導(dǎo)下，全校教師嚴(yán)于自律，敬業(yè)愛崗，涌現(xiàn)出一大批“園丁型、奉獻(xiàn)型、敬業(yè)型”的優(yōu)秀教師，為我校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)。

三、計(jì)劃財(cái)務(wù)與校舍建設(shè)工作

㈠校安工程做到四個(gè)確保。

自我校校舍安全工程啟動(dòng)以來，我們予以高度重視，按縣教育局要求，我們積極配合校舍安全工作，成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)開展工作。校安工程實(shí)施完全達(dá)到預(yù)期效果。確保校安工程檔案規(guī)范。根據(jù)局校安辦相關(guān)工作要求，加強(qiáng)校舍安全工程檔案資料的管理。首先是專人負(fù)責(zé)，對(duì)于填報(bào)的各種資料絕對(duì)做到了真實(shí)、規(guī)范、及時(shí)。其次是材料收集與整理，各校從文字資料、圖片資料到視頻資料規(guī)范齊全，分盒存放。

㈡財(cái)務(wù)管理做到規(guī)范、透明。

財(cái)務(wù)工作是師生員工關(guān)注的熱點(diǎn)，是確保學(xué)校穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵，更是學(xué)校工作正常運(yùn)行及有序發(fā)展的保障。

1.收費(fèi)工作規(guī)范。層層強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策。嚴(yán)令禁止一切違規(guī)收費(fèi)、搭車收費(fèi)及亂征亂訂行為。本我校無違規(guī)亂收費(fèi)行為。

2.財(cái)務(wù)收支依規(guī)辦事，做到公開、透明、規(guī)范。做到民主監(jiān)督、分月定時(shí)報(bào)賬、分月結(jié)算、規(guī)范操作。

四、行風(fēng)建設(shè)工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)教師工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，凈化育人環(huán)境，維護(hù)社會(huì)和學(xué)校的穩(wěn)定。一是加強(qiáng)教師職業(yè)道德和法律法規(guī)教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)教師“勤政、廉政”的自覺性。我校教師集中學(xué)習(xí)了新的《教師職業(yè)道德規(guī)范》，并通過集中討論和教師撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)的形式加以落實(shí)。二是通過對(duì)教師下發(fā)民主測(cè)評(píng)意見表的形式，對(duì)學(xué)校領(lǐng) 7

導(dǎo)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。三是每學(xué)期通過下發(fā)學(xué)生調(diào)查問卷的形式，及時(shí)了解教師師德師風(fēng)方面的情況，并把調(diào)查情況反饋到教師，及時(shí)整改。四是設(shè)立專項(xiàng)工作信息報(bào)告員，發(fā)現(xiàn)哪些教師有不良的思想與言行，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師進(jìn)行交流和溝通，及時(shí)化除誤解，及時(shí)把“不良苗頭”消除在萌芽狀態(tài)。

五、。教育宣傳狠心抓。為積極宣傳我校教育教學(xué)工作的新舉措、新成果及優(yōu)秀教職工的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大教育的影響力、知名度，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹形象的目的，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們成立教育宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了獎(jiǎng)懲方案，并納入了學(xué)校常規(guī)工作考評(píng)。

六、師資培訓(xùn)與語言文字工作

一年來，為了建設(shè)一支良好的教師隊(duì)伍，我們堅(jiān)持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，自己組織培訓(xùn)與組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)相結(jié)合，通過培訓(xùn)，教師的教研能力提高了，教學(xué)理念加強(qiáng)了，教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變，提高了課堂教學(xué)效率，教師培訓(xùn)工作取得了較好的成效。一是做到時(shí)間和經(jīng)費(fèi)兩落實(shí)。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持以教師的成長(zhǎng)和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持，我校今年教師培訓(xùn)費(fèi)用完全符合上級(jí)對(duì)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要求的水平。二是做到培訓(xùn)形式多樣化。做到認(rèn)真督促教師積極參與縣級(jí)及上培訓(xùn)。

七、安全穩(wěn)定工作

安全工作我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)宣傳教育，群防群治的原則，通過安全教育和應(yīng)急逃生演練等活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的安全防范意識(shí)，提高了師生的自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造了全體教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障了師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了學(xué)校正常的教育秩序。

㈠領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。為進(jìn)一步抓實(shí)和做好學(xué)校安全工作，我們把安全工作列入重要議事日程，真正把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在心上，抓在手上。

㈡制度保證，措施到位。為使安全工作做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，我們依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，制訂了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，定期安全排查制度，意外安全事故處置預(yù)案制度等一系列安全工作制度，每學(xué)年層層簽訂責(zé)任狀，層層明確工作責(zé)任，劃清責(zé)任界限，確保了安全防護(hù)措施到邊到角。

㈢宣傳教育，促進(jìn)自護(hù)。

1、加強(qiáng)對(duì)教職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。為提高教職工的安全工作能力，今年暑期我們專門聘請(qǐng)安全工作專家對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們明確安全隱患無處不在，及安全事故發(fā)生后如何應(yīng)急處置等專業(yè)知識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育。我校通過認(rèn)真上好法制安全課，利用晨會(huì)講安全，利用板報(bào)宣傳安全，開展法制安全講座等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，努力增強(qiáng)學(xué)生的憂患意識(shí)和提高學(xué)生的防患能力。

八、教學(xué)教研工作

㈠以人為本，依托校本教研，努力提高教師專業(yè)化水平。⑴完善規(guī)章制度，形成教研網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)過深入調(diào)研和精心醞釀，修訂完善了《賈家小學(xué)教育教學(xué)工作管理規(guī)定》、《賈家小學(xué)教學(xué)質(zhì)量振興推進(jìn)方案》、結(jié)合我校實(shí)際制訂完善了校本教研管理制度，聽課制度，校本教研考核制度等系列制度，確保了業(yè)務(wù)干部主動(dòng)承擔(dān)校本教研的組織和領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，全體教師教成為校本教研的參與者、行動(dòng)者和研究者。真正實(shí)現(xiàn)了以學(xué)校為校本教研基地，把教室變?yōu)檠芯渴?，變教師為研究者，充分發(fā)揮了教師集體智慧，促進(jìn)了每位教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。

⑵加強(qiáng)理論培訓(xùn)，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。我們采取多種形式加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。每月組織一次集中學(xué)習(xí)和各級(jí)各類研討學(xué)習(xí)，使廣大教師提高了認(rèn)識(shí)，明確了新課程理念下，教師該做什么，成功的課應(yīng)該具備什么。讓教師真正把握好教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)關(guān)系，教學(xué)過程，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)形式，從而使教師轉(zhuǎn)變了教育觀、教學(xué)觀、課程觀、質(zhì)量觀、評(píng)價(jià)觀。有利地促進(jìn)了全體教師對(duì)新課改的精神實(shí)質(zhì)的理解和把握，促進(jìn)了課改理念在課堂教學(xué)中的落實(shí)。

⑶多措并舉，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是以集體備課為契機(jī)，加強(qiáng)教師之間的交流與協(xié)作，提高教師業(yè)務(wù)能力。針對(duì)我我校實(shí)際情況定期分組集體備課，集體備課時(shí)，校委會(huì)成員親自參與，與教師們一起就教 10

材把握、教學(xué)方法等方面的迷惑和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行共同交流，有問題有疑惑，及時(shí)加以解決，切實(shí)提高了集體備課的效益，教師們受益匪淺。

二是廣泛開展教師之間的聽課、評(píng)課活動(dòng)。

為了給教師之間的學(xué)習(xí)與交流搭建平臺(tái)，我們每學(xué)期開展“推門聽課月”活動(dòng)，并要求同科之間，不同科之間之間教師互相聽課、評(píng)課，并就教學(xué)中積累的經(jīng)驗(yàn)和遇到疑難與困惑進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

㈡加強(qiáng)教育教學(xué)的管理、監(jiān)控、評(píng)價(jià)與考核。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過到課堂聽、組織師生訪、下發(fā)問卷查，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)通報(bào)。同時(shí)加大隨機(jī)推門聽課力度，及時(shí)了解教師平時(shí)上課情況，實(shí)行隨聽隨評(píng)，充分與教師交換意見，并共同解決在教學(xué)過程中的疑惑和困難。

2、結(jié)合自身實(shí)際，制訂了管理制度，堅(jiān)持做好月查工作，及時(shí)做好教學(xué)月查情況的分析、總結(jié)與反饋，同時(shí)采取了不定期抽查，學(xué)生記載檢查及學(xué)生問卷調(diào)查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，對(duì)教學(xué)進(jìn)行全程管理與監(jiān)控。

3、教師教學(xué)方法好與壞，教學(xué)效果怎么樣由學(xué)生及家長(zhǎng)說了算。一年來，我校采取請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)到班與科任教師面對(duì)面交流和在家長(zhǎng)及學(xué)生中下發(fā)問卷調(diào)查的方式，及時(shí)了解了教師工作能力，工作態(tài)度，工作作風(fēng)，工作效果方面的情況，為我們完善及加強(qiáng)管理提供依據(jù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦人民滿意教育提供了基本保障。

九、班班通工程建設(shè)

2012年我們圍繞電教工作要點(diǎn)，以切實(shí)“管好、用好”遠(yuǎn)程教育設(shè)備及班班通設(shè)備為抓手，以強(qiáng)化服務(wù)、培訓(xùn)、研討為切入點(diǎn)，以教師“能用、會(huì)用、活用”為目的，扎實(shí)開展遠(yuǎn)程教育工作。

管理：我們制定了《班班通設(shè)備、資源應(yīng)用及管理規(guī)定》，對(duì)學(xué)校、電教管理員、教師都有明確的規(guī)定，對(duì)學(xué)校如何加強(qiáng)設(shè)備的應(yīng)用與管理，電教管理員要履行那些職責(zé)，教師每月要用班班通設(shè)備上多少節(jié)課等都提出了具體要求。同時(shí)總支把班班通工作納入對(duì)學(xué)校“一期三查”重要內(nèi)容之一。

應(yīng)用：為了讓教師“要用”和“會(huì)用”班班通設(shè)備，規(guī)定了教師每月必須上電教課的節(jié)數(shù)，同時(shí)要求使用登記冊(cè)、教師備課教案（要能體現(xiàn)使用電教手段）必須同步，學(xué)?！罢J(rèn)真查看。通過強(qiáng)化應(yīng)用，很多教師不僅對(duì)電教產(chǎn)生濃厚的興趣，更重要的是試到了甜頭，很多老師主動(dòng)應(yīng)用電教設(shè)備。

十.校園文化建設(shè)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)“校園文化建設(shè)”的最終目標(biāo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，成立了以校長(zhǎng)親任組長(zhǎng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。周密部署，細(xì)化分工，明確責(zé)任。明確了主題，確立了內(nèi)容，籌劃了建設(shè)進(jìn)程。在教育局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及社會(huì)各界人士的大力支持下，我校的校園文化建設(shè)取得了階段性成果。校園文化以古詩詞為主陶冶學(xué)生情操，教室前墻壁和東圍墻張貼寫真古詩版面，正對(duì)大門迎門壁畫典雅大方，提升 12

了我校文化品位。

十一.校園綠化美化方面。

保持原有可觀賞性樹木，在原有綠化美化水平上，補(bǔ)栽喬木和花草。建好校門南綠化區(qū)、校園綠化帶、草坪，校園里栽種紫槿樹、玉蘭樹、櫻花，欒樹等觀賞樹木。以達(dá)到整個(gè)校園春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠的怡人景色，融花園、學(xué)園、樂園為一體，使學(xué)生受到藝術(shù)的熏陶和感染，增強(qiáng)欣賞美、創(chuàng)造美的能力，營造校園綠色地面文化教育充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。

校園用鋪院磚全部硬化，把整個(gè)校園分為四小塊，中間鋪設(shè)壓縮磚，軟化學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地。使整個(gè)校園既美觀、實(shí)用又極具人文關(guān)懷。

十二、教輔資料征訂發(fā)行工作

一年來我們嚴(yán)格按上級(jí)要求實(shí)行零收費(fèi)政策。課輔、作業(yè)本操作項(xiàng)目極為規(guī)范。執(zhí)行“自愿征訂,窗口銷售”的原則。在學(xué)校、教師、學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)管理方面，學(xué)校高度重視，進(jìn)一步加大管理力度，要求學(xué)校做好師生工作，積極參加各類保險(xiǎn)。全校小學(xué)生學(xué)生平安保險(xiǎn)參保率達(dá)94%，師生校園方責(zé)任險(xiǎn)參保率達(dá)100%，學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理體系更加完善，有效地分擔(dān)了學(xué)校所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

十三、存在的主要問題和今后努力的方向。

回顧這一年來的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清楚地認(rèn)識(shí)到我校教育工作還存在諸多不足，離上級(jí)的要求還有

一定距離，如：(1)個(gè)別教師的教育理論水平、教育觀念滯后；(2)德育教育的針對(duì)性、時(shí)效性不夠強(qiáng)，依然存在許多外部困難；(3)辦學(xué)品位有待提高。

今后，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平和藝術(shù)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，加大教改力度，推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，多渠道籌集資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化，沿著制定的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

第四篇：2010目標(biāo)考核匯報(bào)

以落實(shí)區(qū)局工作目標(biāo)責(zé)任書統(tǒng)攬全局 進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理努力提高教育質(zhì)量

商州區(qū)中學(xué)2010年工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)匯報(bào)

2010，我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作，以全面落實(shí)區(qū)教育局下達(dá)的教育重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書統(tǒng)攬工作全局，通過對(duì)責(zé)任書內(nèi)容逐條分析，提出落實(shí)辦法，分解目標(biāo)任務(wù)，限定完成時(shí)限，并及時(shí)督查評(píng)比，適時(shí)在全校進(jìn)行通報(bào)。從而有力地促進(jìn)了我校教育教學(xué)管理，有力促進(jìn)了學(xué)校各方面工作的順利開展，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障。

區(qū)中在落實(shí)區(qū)局教育重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書方面，主要做了以下幾方面的工作。

一、宣傳動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書的主動(dòng)性 實(shí)踐證明，宣傳到位，認(rèn)識(shí)清楚，思想重視是各項(xiàng)工作取得成效的前提基礎(chǔ)。我校十分重視區(qū)局目標(biāo)現(xiàn)任書的落實(shí)工作。2010區(qū)教育工作目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)后，為了更好地落實(shí)好目標(biāo)責(zé)任書工作任務(wù)，我校及時(shí)召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，就目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的18項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐條學(xué)習(xí)，討論落實(shí)辦法，明確工作目標(biāo)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，形成了以抓目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步深化學(xué)校各項(xiàng)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的共識(shí)。學(xué)校成立了落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任書領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并確定由一名副校長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)督查協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作，使此項(xiàng)工作落在實(shí)處。適時(shí)召開全體教職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)目標(biāo)責(zé)任書，讓每位教職工都能明確本年

度學(xué)校的重點(diǎn)工作目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)，做好日常工作的落實(shí)。同時(shí)利用學(xué)校校報(bào)、校園廣播、黑板報(bào)等靈活多樣的形式，廣泛宣傳，形成全校上下齊動(dòng)員，全力共創(chuàng)奔目標(biāo)的良好氛圍。經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，全校教職工普遍認(rèn)識(shí)到：區(qū)局實(shí)行學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任考核，是在新形勢(shì)下順應(yīng)教育大勢(shì)、深化管理改革，改進(jìn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)方法的重要舉措。實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理是帶動(dòng)全體教師凝神聚力，確保完成管理目標(biāo)的“助推器”，是全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平的“加油站”，是表彰先進(jìn)、激勵(lì)廣大教師爭(zhēng)上游，當(dāng)排頭的得力舉措。只有明確各自的職責(zé)目標(biāo)，才能引發(fā)自我加壓、奮力爭(zhēng)先的工作，才能有利于增強(qiáng)學(xué)校工作的計(jì)劃性和連續(xù)性，使得工作目標(biāo)明確，重點(diǎn)任務(wù)突出，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控有力；有利于提高部門工作效率和水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；有利于發(fā)揮教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)各方面工作順利推進(jìn)。最終也有利學(xué)校強(qiáng)化教育教學(xué)管理，從而促進(jìn)質(zhì)量提高。通過學(xué)習(xí)宣傳，大家思想統(tǒng)一了，認(rèn)識(shí)提高了，思想上高度重視了，投身教育教學(xué)活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感顯著增強(qiáng)了，從而為學(xué)校目標(biāo)任務(wù)的順利落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。本辦公室向區(qū)局上報(bào)信息6條。并完成了區(qū)局下達(dá)的其他工作任務(wù)。

二、分解任務(wù)，明確責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容落實(shí)在日常工作中

為了全面完成教育局下達(dá)的“目標(biāo)責(zé)任書”中的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，努力提高教育質(zhì)量，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)將任務(wù)書中的18條工作任務(wù)，根據(jù)各部門職責(zé)，分

解到各處室。制訂了《2010“目標(biāo)任務(wù)書”具體實(shí)施辦法》，印發(fā)到各處室、年級(jí)組。做到了分工明確，任務(wù)清楚，職責(zé)清晰，有效避免了推諉扯皮，貽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。在具體落實(shí)目標(biāo)任務(wù)過程中，各部門也都結(jié)合實(shí)際制訂了相應(yīng)的措施。如：教務(wù)處為落實(shí)“初中教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。高考上二本線超2009年”這一目標(biāo)，實(shí)行了年級(jí)組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制，將高、中考上線人數(shù)及指標(biāo)，結(jié)合各種實(shí)際，參照以往辦法，按適當(dāng)比例下達(dá)給年級(jí)組；年級(jí)組又根據(jù)全年級(jí)各班現(xiàn)狀將任務(wù)分解到班；各班根據(jù)學(xué)生情況，將任務(wù)具體到學(xué)生、到教師；任課教師對(duì)學(xué)生實(shí)行包扶，責(zé)任到人。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任承包制的實(shí)施，有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，中考上省標(biāo)準(zhǔn)化高中人數(shù)居全區(qū)各校之首。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達(dá)169名，連創(chuàng)新高，又被市局評(píng)為提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位。政教處、治保處為了完成好“目標(biāo)責(zé)任書”中的平安校園創(chuàng)建工作，在學(xué)校內(nèi)部實(shí)行了安全目標(biāo)責(zé)任制，代表學(xué)校與各處室、班級(jí)以及各類值班人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作分工明確，責(zé)任明晰，有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。這正是我校安全目標(biāo)責(zé)任制行之有效的有力鑒證。

為了完成好區(qū)局下達(dá)的2010年創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化高中的目標(biāo)任務(wù)，我校對(duì)照省標(biāo)109條指標(biāo)，制訂了創(chuàng)建省標(biāo)方案和詳細(xì)的實(shí)施辦法，把目標(biāo)分級(jí)分項(xiàng)，按職能分解到各處室和年級(jí)組，各部門又指派專人承擔(dān)具體目標(biāo)類目。由于目標(biāo)任務(wù)明確，全體同志齊心協(xié)力，創(chuàng)建工作在限期內(nèi)保質(zhì)保量地得以完成，且

成效顯著，各類檔案資源完整齊全、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，符合省標(biāo)要求，受到了督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評(píng)，在區(qū)委政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)支持下，順利通過了省上驗(yàn)收，為學(xué)校未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)照區(qū)教育局目標(biāo)管理督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校管理雖然達(dá)到了一定的高度和層次，但還尚待完善。2010年學(xué)校按區(qū)教育局目標(biāo)責(zé)任書管理要求，繼續(xù)推行了精細(xì)化管理。在原管理基礎(chǔ)上又實(shí)行年級(jí)組、處室工作目標(biāo)責(zé)任制，制訂并簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)部門工作實(shí)行責(zé)任考評(píng)，采取平時(shí)考核和學(xué)期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，每學(xué)期底，組織召開考核會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)履行目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)組織打分，對(duì)處室、年級(jí)組考核中前兩名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而使區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)工作收到了實(shí)效。

三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項(xiàng)工作收到實(shí)效 認(rèn)真落實(shí)區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機(jī)制。根據(jù)教育局教育工作目標(biāo)責(zé)任書及考評(píng)方案的要求，區(qū)中在實(shí)際操作過程中，主要抓了四方面工作。

一是制訂了工作計(jì)劃任務(wù)書。通過計(jì)劃任務(wù)書的制訂，確保事事有計(jì)劃、事事有具體的指導(dǎo)思想、事事有目標(biāo)、事事有重點(diǎn)、事事有安排、事事有人管的責(zé)任制。

二是建立各種規(guī)章制度，做好常規(guī)管理，各項(xiàng)工作做到了有部署、有安排、有檢查、有結(jié)果。幾年來，學(xué)校為了完善“工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”，結(jié)合教育局管理藍(lán)皮書，制訂并完

善了許多相關(guān)的教育教學(xué)管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對(duì)照檢查完成目標(biāo)責(zé)任。制度有黨建工作制度、行政管理制度、教學(xué)管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分組成，各部分制度力求完善，每項(xiàng)制度精確細(xì)致。如：“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績(jī)管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責(zé)”、“教學(xué)人員職責(zé)”、“民主評(píng)議制度”、“專業(yè)技術(shù)人員和非專業(yè)技術(shù)人員”、“工勤人員量化考核實(shí)施細(xì)則”、“班主任量化實(shí)施方案”等。

定期進(jìn)行校長(zhǎng)再提高再培訓(xùn)及教師的在崗培訓(xùn)。選派李永更、程鐳參加省級(jí)教練員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，閔宏運(yùn)、李永更、張良三名同志通過了國家一級(jí)籃球裁判等級(jí)考試。外派張淑芳等十多位教師外出培訓(xùn)，及時(shí)反饋學(xué)習(xí)信息。又根據(jù)教育局要求遴選了李衛(wèi)國等69名教師參加了“國培計(jì)劃”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)的科目包含了初中所有學(xué)期。上學(xué)期學(xué)校被陜西省教育學(xué)會(huì)評(píng)為全省“學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實(shí)踐示范學(xué)?！?，語文、數(shù)學(xué)、地理三個(gè)教研組被評(píng)為陜西省學(xué)習(xí)科學(xué)研究與實(shí)踐先進(jìn)教研組。同時(shí)鼓勵(lì)教師在崗學(xué)歷提高，教師學(xué)歷合格率較上年有明顯提高。

三是規(guī)范辦學(xué)行為，學(xué)校內(nèi)無亂收費(fèi)、亂證訂、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，師生無違法違紀(jì)行為，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔務(wù)實(shí)，精誠團(tuán)結(jié)。

四是加強(qiáng)督查檢查。校長(zhǎng)辦公會(huì)議每個(gè)月都要聽取工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)，并對(duì)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行專題研究，提出具體整改措施。對(duì)各部門各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情

況實(shí)施全程監(jiān)控，隨時(shí)在全校范圍內(nèi)通報(bào)，督促檢查工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是形成考核激勵(lì)機(jī)制，積極開展創(chuàng)佳評(píng)差工作。對(duì)各部門落實(shí)工作目標(biāo)情況進(jìn)行考核，結(jié)果張榜公布，在新學(xué)年開學(xué)典禮會(huì)上予以表彰，大張旗鼓地獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。以進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六是服從安排，緊跟時(shí)勢(shì)，順利完成上級(jí)任務(wù)。上年同時(shí)遇上了省級(jí)衛(wèi)生城市驗(yàn)收，義務(wù)教育均衡發(fā)展合格區(qū)驗(yàn)收、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校316工程督導(dǎo)評(píng)估這樣三件大事，而三項(xiàng)工作驗(yàn)收時(shí)間離得又近。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。在困難面前，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)全體教職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難攻艱。具體抽調(diào)的辦公人員加班加點(diǎn)工作，研究標(biāo)準(zhǔn)，掌握分寸，把標(biāo)準(zhǔn)中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案，并印發(fā)給處室年級(jí)組、各部門、各年級(jí)組在未影響正常教學(xué)的前提下，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，為了體現(xiàn)義務(wù)教育公平、均衡發(fā)展，在市、區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，西校區(qū)盡快并入學(xué)校，我們勇敢地挑起了這副重?fù)?dān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了西校區(qū)的管理，新初一學(xué)生及其他在校生無一人輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。確保城區(qū)義務(wù)教育免試就近劃片入學(xué)順利實(shí)施，良好實(shí)施，為城區(qū)學(xué)生接受公平教育，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，2010商州區(qū)中學(xué)在區(qū)委、區(qū)政府特別是區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們以落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書為契機(jī)，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，注重過程管理，實(shí)施了精細(xì)

化管理，學(xué)校教育質(zhì)量得到不斷提高。2010年高考，區(qū)中當(dāng)年所招收的中考成績(jī)?cè)谌珔^(qū)1100名以后的986名學(xué)生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學(xué)生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績(jī)，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。其中上一本線29人，其中600分以上6人，李博同學(xué)以675分的好成績(jī)列全省理科類184名；二本上線166人，文理兩科一、二本上線數(shù)比往屆63人近乎翻三倍(凈增加103人)；體育雙上二本線23人，藝術(shù)雙上二本線50人，二本以上共上線244人；三本上線455人，本科上線率達(dá)72.1%；大專上線266人，上線總數(shù)達(dá)965人，上線總比率達(dá)97.8%。被商洛市教育局評(píng)為“全市提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位”。中考同樣取得了優(yōu)異成績(jī)，在全省組織的學(xué)業(yè)水平測(cè)試中，上A檔（商洛中學(xué)線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學(xué)線）共137人，上線總?cè)藬?shù)又一次居全區(qū)公、私立學(xué)校之首。

今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為突破口，繼續(xù)勇于探索，勇于實(shí)踐，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化管理目標(biāo)，進(jìn)一步研究和把握目標(biāo)管理的內(nèi)在規(guī)律，使之不斷完善，更趨于人性化、和諧化，為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，從而促進(jìn)商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

商洛市商州區(qū)中學(xué) 二O一一年二月二十一日

第五篇：目標(biāo)考核匯報(bào)

航海教研室2010目標(biāo)責(zé)任制考核匯報(bào)

2010年，在學(xué)校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，航海教研室全體人員齊心協(xié)力，分工合作，順利完成了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)、雙文明建設(shè)目標(biāo)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)?，F(xiàn)將2010航海技術(shù)教研室目標(biāo)責(zé)任的完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

一、安全生產(chǎn)方面

航海技術(shù)教研室嚴(yán)格執(zhí)行《武漢航道學(xué)校船員教育培訓(xùn)質(zhì)量管理體系》，狠抓落實(shí)安全管理工作，牢固樹立安全工作重于泰山的理念，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)，在態(tài)度上重視安全生產(chǎn)管理工作，在源頭上杜絕安全隱患的苗頭，在教學(xué)實(shí)踐中排查安全隱患，有效防止了各類事故的發(fā)生，全年無一例責(zé)任事故。

目標(biāo)分：100分，自評(píng)分：100分。

二、雙文明建設(shè)方面

航海技術(shù)教研室結(jié)合自身的特殊情況，建立健全和有效的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)體系，積極參與并配合學(xué)校組織的雙文明建設(shè)的各

項(xiàng)活動(dòng)。從教研室的基本職能出發(fā)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，完善教學(xué)管理機(jī)制，全面完成了學(xué)校下達(dá)的雙文明建設(shè)的任務(wù)。并以零缺陷的優(yōu)異成績(jī)順利通過了部海事局對(duì)本校航海專業(yè)辦學(xué)資質(zhì)的核驗(yàn)。

精神文明建設(shè)方面：目標(biāo)分：85分，自評(píng)分：85分。

物質(zhì)文明建設(shè)方面：目標(biāo)分：85分，自評(píng)分：83.8分。

三、社會(huì)治安綜合治理方面

航海技術(shù)教研室認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)法規(guī)。在日常教學(xué)實(shí)踐中，嚴(yán)格執(zhí)行《武漢航道學(xué)校船員教育培訓(xùn)質(zhì)量管理體系》，積極配合相關(guān)部門強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的政治思想和道德品質(zhì)方面的教育，有效地防止了各類安全事故的發(fā)生，全年無一例責(zé)任事故。

目標(biāo)分：100分，自評(píng)分：100分。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

航海技術(shù)教研室嚴(yán)格按照校黨委、校紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆七中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)以及相關(guān)廉政工作會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為

頭等大事，在教研室范圍內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐工作。積極倡導(dǎo)黨員干部在“公開、公平、公正”的基礎(chǔ)上，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為準(zhǔn)則，做到了“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”，2010實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)案率為零的目標(biāo)。

目標(biāo)分：100分，自查分：100分

綜上所述，航海技術(shù)教研室在過去的一年里，在各方面條件都十分欠缺的情況下，終于圓滿完成了既定目標(biāo)，這個(gè)優(yōu)異成績(jī)是非常難得的。當(dāng)然，我們也還存在不足的地方，成績(jī)面前不驕傲，不足之處不氣餒，我們相信，新的一年里，在學(xué)校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)把寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大，把不足之處努力克服，為和諧航校建設(shè)錦上添花。

航海技術(shù)教研室

2011年04月8日