第一篇：校長目標考核匯報材料

德江縣民族中學2013年校長目標考核

匯報材料

2013年，德江縣民族中學在縣委、縣政府的堅強領導和教育局主管部門的關心指導下，堅持以鄧平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，以“抓民族特色促教育質量”為題，恪守“德、勤、健、群”的校訓，緊緊圍繞“樹儺鄉(xiāng)初中品牌，辦民族特色教育”的目標，全面完成了各項指標任務。現(xiàn)結合本年度工作要點，作如下自查自評匯報如下：

一、學?；厩闆r

1、教師

德江民中是一所日全日制普通中學，地處德江縣青龍鎮(zhèn)紅旗路。學?，F(xiàn)有教職工150人，專任教師149人，學校工勤人員1人。教師學歷方面獲得碩士研究生學歷

人，大學本科學歷

人，?？茖W歷

人，教師學歷達標率100℅；中學高級教師42 人，占在崗教師的28%；中學一級教師

人，占在崗教師的 %；學校名優(yōu)教師

人，其中省級骨干教師

人，地級骨干教師

人，縣級骨干教師

人；40歲以下的教師85人，占在崗教師人數(shù)的56%；40歲以上的教師65人，占在崗教師人數(shù)的46%。

2、學生

學?，F(xiàn)有45個教學班，2013年春季學期學生總數(shù)為2979人，其中七年級學生907人，八年級學生1084人，九年級學生988人。2013年秋季學期學生總數(shù)2926人，其中七年級招生926人，八年級學生911人，九年級學生1089人。本期轉入學生63人，轉出23人，休學6人，流失率1.70%。

二、教育管理

育計劃，做到了學校師生人人知曉“9+3”教育的目的和意義，擺正了“9+3”教育計劃的工作態(tài)度。年度工作中學校把“9+3”教育計劃目標任務納入學校教師績效考核制度?？囟薇W工作實行了行政領導包班管理班級，學科教師捆綁管理學生，全年以來學校除正常轉進轉出造成學生流失以外，不存在人為性學生流失，控掇保學工作指標數(shù)達100%。

今年是社會主義核心價值觀“我的中國夢”開創(chuàng)之年，也是銅仁市委“4+2”特色教育之年。為了更好落實社會主義核心價值觀目標任務，彰顯“4+2”特色教育。由學校教育處、校團委先后開展了“弘揚雷鋒精神活動月”；舉辦了以“我的中國夢”、“4+2”特色教育為主題的“陽光體育杯籃球賽”、“特長生才藝展”和“教師籃球賽”；舉辦了“地方民歌大家唱”、“校園主播選拔賽”等系列活動。

由于學校注重學生的全面發(fā)展，取得了一個又一個成果獎，2013年3月我校獲“2012年教育工作目標管理暨效能考核”一等獎。5月在德江縣主組織中小學“我的中國夢·誦中華經(jīng)典童謠”主題教育系列活動，我校獲中學組三等獎。6月在德江縣組織的“祖國好、家鄉(xiāng)美”中小學學生文明禮儀知識競賽活動中，我校七年級（1）班學生榮獲一等獎。9月，我校學生代表德江縣到銅仁市參加了全市教師節(jié)文藝演出，我校的“儺舞韻律操”展演得到市有關領導的好評，并將我校的“儺舞韻律操”向縣內(nèi)各校推廣。

二、教學管理：

1、教學管理措施和課程設置

德江民中秉承“樹儺鄉(xiāng)品牌學校，辦民族特色”這一奮斗目標，于本年度初，結合學校實際情況，擬訂了切實可行的《德江縣民族中學教育教學管理方案》和《德江民中2013年度教學工作計劃》，分春秋兩季擬訂了《學期工作計劃》，以督促各教研組擬訂了《教研工作計劃》、《教師學科工作計劃》。并分類分層按學校教學管理方案和教學工作計劃內(nèi)容推行學校工作，及時召開月工作小結，及時查漏補缺，有條不紊，合理規(guī)范順利完成了計劃中規(guī)定的各項內(nèi)容，效果良好。

德江民中以“全面實施素質教育，促進學生全面、和諧、自主發(fā)展”為辦學理念，每個學期學校教務處都認真執(zhí)行《德教發(fā)[2009]29號文件》開齊課程，開足課時，并排專人考勤記載課務，全年中無教師隨意調(diào)課教學。

2、學籍管理和畢業(yè)生去向及招生工作

2013學年，學校教務處派專人負責管理學生學籍，學籍管理中的表、卡、簿收集齊全，數(shù)據(jù)銜接、整理規(guī)范、建檔及時，且理論信息與學生實際信息想吻合，不存在謊報漏報現(xiàn)象。本年度春季學期德江民中共畢業(yè)學生988人，就讀普通高中523人，其中縣內(nèi)普通高中409人，縣外普通高中114人；就讀中等職業(yè)學校465人，其中縣內(nèi)中職171人，縣外省內(nèi)10人，省外284人，畢業(yè)生就讀高中階段入學達100%，教育教學質量評比獲得了公辦校二等獎。本年秋季學校

務處牽頭，各教研組長抓落實，對各教師的備課、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋，對懈怠工作，責任意識不強的教師，校領導面對面提出整改意見，不斷提高教師課務“六認真”（備課認真、執(zhí)教認真、布置作業(yè)認真、評改作業(yè)認真、課后反思認真、課外輔導認真）工作的質量，抓好學生養(yǎng)成性學習，突出教研活動亮點。

每個學期學校由教科處組織各年級進行兩次全校性大型月考和九年級階段性考試。不管是月考還是階段性考試，學校都在考場安排、監(jiān)考安排、改卷安排等考務工作中做到了科學高效，公正嚴明，組織嚴密,井然有序?？己蠹皶r集中召開了總結表彰會，針對教學中教師們存在的問題及時反饋給各任課教師，做到每一位教師在教學活動中有目標、有競爭、有壓力開展教學工作。

“9+3”計劃工作由教務處牽頭抓落實，對“9+3”計劃目標任務實行捆綁試管理。實行校行政領導包班管理班級，學科教師捆綁管理學生，將控掇保學工作納入教師個人績效考核，全年以來，學校除正常轉進轉出造成學生流失以外，不存在人為性學生流失，控掇保學工作指標數(shù)達100%。

5、畢業(yè)班、中職工作

為了完成縣委、政府下達給我校2013年畢業(yè)班總評成績進入全市前30名的目標任務，學校將畢業(yè)班管理工作納入學校常規(guī)教學工作管理的重點。一是不容學生流失，實現(xiàn)2013年中考參考率達100%。二是重抓畢業(yè)班教學過程性管理，2013年春季學校采用了行政領導，立足校情，充分利用“十二五”繼續(xù)教育組織教師進行校本教材集中培訓，結合教材內(nèi)容教師們認真作筆記，撰寫教學研究論文，每次培訓都有針對性、目的性、實效性，在一定程度上優(yōu)化了我校教師知識結構，提升了我校教師的教育教學水平。

7、圖書及三室管理

為進一步拓寬學生知識視野，豐富學生校園生活，學校圖書室藏書38000多冊，并安排兩名專職工作人員負責圖書借閱登記，按生均每期6冊進行計算，全年學生借閱圖書共計34764冊。學生三室由學校委派專業(yè)教師登記管理，室內(nèi)干凈整潔，實驗器材使用操作流程規(guī)范合理，保管得當，增補及時。危險藥品嚴格執(zhí)行上級文件精神指示，編制危險化學藥品采購計劃、實施采購、驗收、登記、入庫、保管、領用、定期維護、清點、記賬以及剩余藥品的回收管理等全過程，實行相關責任人簽字按印制度，確保危險藥品萬無一失。每次實驗后的廢渣、廢氣處理規(guī)范，消毀及時，既清潔又環(huán)保。學生實驗學校主要立足于教材內(nèi)容，學生自身參的原則，既有課堂教學的演示實驗，又有學生親自動手的實際操作實驗，每次實驗學校都認真作好記錄，并填寫好實驗報告單，定期清洗并處理了殘損耗材。

8、學困生及留守兒童關愛工作

學校成立了留守兒童、學困生領導小組，明確了對留守、學困生關愛的職責分工。學校教育處建立了留守兒管理信息檔案，開通了留守兒童視頻親情電話，促進留守兒童生理和心理健康成長，樂于學習，教育工作者”、“先進教師”、“優(yōu)秀班主任”，促進了我校教師良性互動。

3、認真制定中繼教培訓計劃，成立了中繼教培訓工作領導小組，落實繼續(xù)教育工作。先后派遣教師到銅仁、遵義、貴陽、重慶等地參加遠程骨干教師培訓達四十余人次，每次外派培教師歸校都及時組織學校教師進行了二級培訓；參加遠程骨干班主任、骨干教師培訓三十五人次；啟動了“十二五”繼續(xù)教育全員培訓工作，“國培計劃”年合格率達100%，學校把培訓與績效、評職、評優(yōu)掛鉤。通過培訓，有力地提升了教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

4、年度工作中，學校辦公室將《師德新說》作為本學期中繼教培訓學習的必學教材。針對《師德新說》的學習內(nèi)容，全體教師不僅做好了自讀學習，而且深入用心理解，誤透教材，服務于教育教學。對《師德新說》中每一個知識章節(jié)認真作筆記、寫反思、談感受。到學期結束，辦公室共收到交來《師德新說》讀書筆記142冊。收到交來《師德新說》學習心得142篇。

5、學校工會盡力為教職工排憂解難，關注教師的學習、工作和生活，開展了形式多樣的工會活動，減輕教師的工作壓力。主動關心退休教師生活，為貧困教師送去了物質上的幫助和精神上的支助。

四、安全及后勤管理

1、安全工作

安全重于泰山，為了能更好細化抓落實安全工作，2013年春季學期，學校結合校情成立了安全領導小組、完善了安全工作管理方案、1個年級，年級再根據(jù)實際情況，將名額分配到班上，班主任根據(jù)學生的實際情況，確定享受補助名單。上報財務室后進行匯總，并在學校醒目位置張榜公示7天無異義后，就按時將補助費充入學生飯卡中，將國家的惠民政策落到了實處。

③、學校建立健全了財務管理制度，對學生收費嚴格執(zhí)行物價部門核定“一費制”標準統(tǒng)收統(tǒng)支，一年來學校不存在亂收亂支費現(xiàn)象。校內(nèi)固定資產(chǎn)有專人負責管理，都進行了分類造冊，有資產(chǎn)臺帳，有計劃采購，分類登記，定期保養(yǎng)，及時維修。

④、2013年春季學期通過請示縣教育局領導和縣建筑設計室到校實地考察，拆除學校原高危廁所，上級拔款資金144萬元在原址上新建師生共用雙層廁所一座，現(xiàn)已投入始用。

⑤、學校食堂實行零利潤自主經(jīng)營，管理嚴格，衛(wèi)生到位，工人執(zhí)證上崗，膳食品種齊全。生熟分開，留樣足時，一年來食堂從未出現(xiàn)劣質過期食品。

本年已近年末，學校各項工作已告一段落，現(xiàn)將本年工作呈于紙上，敬請督查組認真核實，指出學校管理工作中的不足，促使我校下一年的工作再上新臺階。

第二篇：校長目標考核匯報材料(黎明)

桶井鄉(xiāng)黎明完小教育業(yè)務目標考核工作

匯報材料

尊敬的各位領導: 首先,請允許我代表黎明完小全體師生向前來我校檢查指導工作的各位領導表示熱烈地歡迎。一年來,我校深化課堂教學，全面提高教學質量，從而使我校教學管理工作和特色創(chuàng)建工作在實踐中得到了可喜的發(fā)展，得到了上級教育部門及當?shù)厝罕姷恼J可。現(xiàn)就我校近一年來的辦學工作情況做如下匯報：

一、學校概況

黎明小學位于桶井鄉(xiāng)人民政府東北角的黎明村，服務十字、竹園、芭蕉、二友、黎明等5個行政，轄區(qū)內(nèi)總人口8000多人。學校建于 1975年，經(jīng)多次維修擴建，現(xiàn)校園占地面積 2753平方米，建筑面積 1242.78平方米，現(xiàn)開設幼教班、1—6年級，共7個教學班，在校學生130人，其中女65人。學校現(xiàn)有教職工16人，其中，保衛(wèi)1人，幼教志愿者1人，食堂臨時工人2人，在崗教師12人（本科5人，專科3人，中專3人，高中1人），教師隊伍年齡結構合理，朝氣蓬勃。

二、具體工作措施

（一）加強隊伍建設，全面提高管理水平。

1、增強了全體教職工的責任意識、大局意識、服務意識，嚴格教職工月考核量化制度。充分發(fā)揮了第一責任人的帶頭作用，一級做給一級看，一級帶著一級干，以身作則，吃苦在前，自覺接受全體教職工員工的監(jiān)督，努力打造團隊精神，真正做到了對學生負責，對家長負責，對社會負責，樹立了自身良好形象，無愧于人民教師的光榮稱號。

2、堅持和落實了聽評課制度。

3、加強了后備干部的培養(yǎng)。讓思想進步、工作積極肯干，樂于奉獻的中青年教師走上管理崗位，不斷充實班子隊伍建設。

4、建立健全了特困生檔案，學校采取有效的救助措施，建立了留守兒童和學困生檔案，重視留守兒童和學困生的教育，全面落實“兩免一補”政策。

（二）認真做好了學校安全工作，全面打造了平安教育，促進了校園的健康發(fā)展

1、落實了學校各種安全責任制，重點抓好了防“六災一滲透”（六災：火災、水災、路災、地災、食災、人災，一滲透：反邪教，層層簽訂了各種安全責任狀，做到安全管理全到位，責任全落實。

2、堅持了一周一次的安全小排查和一月一次的大排查，及時消 除學校的安全隱患，對排查出來的重大安全隱患，及時上報。

3、我校對全體師生進行安全教育知識講座。

4、抓好了學校保衛(wèi)值班制度，建立了保衛(wèi)人員考核評價機制，建立好了安全臺賬，加強了校園三防建設（人防、物防、技防）。

（三）進一步增強了德育工作的主動性、針對性和有效性，努力使學校德育工作邁上新臺階。

1、加強了德育工作領導。成立了以校長為首的德育處、少先隊以及年級組德育領導核心小組，保障了德育工作領導作用，建立了學校師德師風考評制度，將教師師德師風納入教師考核、晉升職務、職稱上崗、評優(yōu)一票否決制。

2、加強了班主任隊伍建設。

3、開展豐富多彩的校園文化活動，讓孩子們樂在學中，學在樂中。今年我校成功舉辦了第四屆冬季運動會。

4、關愛了留守兒童，建立了留守兒童檔案資料，定期開展了留守兒童座談會，深入了解留守兒童的生活和學習情況，讓他們感受到學校就像自己溫暖的家一樣。

（四）抓過程管理，落實好各項制度，抓好評估，提升教育教學質量。

1、開學初，召開了全校教師期末檢測質量分析會，認真剖析了各年級教學質量現(xiàn)狀分析，并對本期教學質量工作提出新的要求和布置，力爭2017年終端評估達到中上，完成“25”工程目標。

2、召開好教師會，修訂了并執(zhí)行了《黎明完小2016年期末檢測獎懲方案》

3、強化了校本研究，引導教師自主思考，提升理論學習實效。充分利用優(yōu)質課、示范課、公開課的引領作用，選拔優(yōu)秀教師、骨干教師，堅持每位教師必須寫好課后反思，從實踐中學習，在反思中進步。

4、嚴格兌現(xiàn)月常規(guī)檢查制度。要求教務處每月必須檢查到位，對存在的問題要及時反饋，整改落實，兌現(xiàn)績效。學校領導和教師要堅持深入課堂，相互學習，取長補短，努力提升高效課堂。要求任課教師要天天清、周周清、月月清。

5、充分利用好學校網(wǎng)校資源和遠程資源，不斷優(yōu)化教師現(xiàn)代化教學手段。

（五）、繼續(xù)加強了體育、衛(wèi)生、美育、健康教育和環(huán)境教育。

1、加強了衛(wèi)生保健的教育，改革清潔衛(wèi)生制度，加強校園清潔衛(wèi)生的檢查評比，做好學生體檢和常見病的防治工作。

2、濃郁的藝術氛圍，要舉辦好每一年的金秋體育節(jié)、六一兒童藝術節(jié)、讀書節(jié)活動和勞技作品展示活動，擴大學生的參與面，提高 活動的質量。

3、要加強傳染病預防工作和學校飲食衛(wèi)生管理，防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。

（六）、加強了后勤管理，充分了發(fā)揮服務保障功能

1、規(guī)范了四統(tǒng)物品的采購，嚴格按照教育局的規(guī)定操作，統(tǒng)一配送，學校嚴格把好食品的驗收關，堅決不準不合格食品進入學校食堂。

2、規(guī)范了食堂的管理，加強食堂工人的培訓，增強食堂工人的服務意識。

3、厲行節(jié)約，讓寄宿貧困生生活補助和營養(yǎng)餐的錢100%的進入學生口中。

4、不斷完善宿舍管理制度，建立文明寢室評價機制，培養(yǎng)學生的自理能力和獨立生活能力。

5、主動與教辦和縣教育局協(xié)調(diào)溝通，多方籌措資金，不斷完善好食堂及校園的附屬工程，為師生營造一個安全美麗的學習和生活環(huán)境。

6、嚴格執(zhí)行按月報賬制度，絕對做到不要欠賬、拖帳，堅持校財務公開制度，定期對學校財產(chǎn)清理登記，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范使用好生均公用經(jīng)費。

三、工作的不足與今后努力的方向

在各級教育領導部門的指導下，經(jīng)過全體教師的努力，我校的各項工作已基本就緒，但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決：

1、由于學校修復面廣，資金缺口較大。

2、校園基本無綠化。

3、學校無辦公室，占用了公租房，因而造成教師無寢室。

總之，一年來，我校的教育教學工作取得了一定的成績，但我們深知，還有諸多不足，我們將在今后工作中，揚長避短，加強學校管理，提高工作效率，改善辦學條件，提高師資水平，提升教育教學質量，為辦好黎明完小教育而努力奮斗！

桶井鄉(xiāng)黎明完小 2016年12月16日

第三篇：校長目標責任考核匯報材料 2

2012—2013學年第一學期

工 作 總 結

光陰似箭，歲月如流，不知不覺的一學期就結束了。本學期我們在十八大精神指引下，堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，依法辦校，全面提高辦學水平，圓滿完成了各項工作任務，使全鄉(xiāng)教育保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

一、在抓教育管理方面

1、我們因地制宜，結合學校現(xiàn)狀制定了學校發(fā)展規(guī)劃，提出了目標，理清了思路。

2、嚴格執(zhí)行了課程計劃，盡可能開齊開足了各門課程，遵守國家規(guī)定的作息時間，在單人校利用有效時間開設音體美等課程。

3、對教師的違規(guī)補課行為，體罰學生行為，亂訂輔助用書行為都得到了有效控制，平時檢查，會議落實教育，跟蹤查看，從來沒發(fā)現(xiàn)教師出線。

4、學籍有專人管理，學生變動有登記，對學生的評價做到了經(jīng)常化、科學化、精細化。素質教育評價努力達到全面、全向。

5、在保證學校體育課開設中，一寄、二寄、順道都配備了專職體育教師，合理安排一小時體育活動，認真組織了“學生體質健康測試”，本學期召開了多項體育比賽活動，促進了學生鍛煉身體的習慣。在藝術課、健康課的開設方面，充分利用教師特長，辦特長生活動班，搞健康教育專題講座，都受到了良好的效果。

6、積極開展校園文化藝術節(jié)活動。我聯(lián)校提前謀劃，統(tǒng)籌安排，組織開展了“中華魂”讀書演講活動。展示了學生的才能，展現(xiàn)了學校的和諧風貌。

7、為了進一步推進縣教育局“百名教師訪千家”的活動，我們采取在基層學校采取教師登門走訪的形式進行，在寄宿制學校以個別家訪與召開家長會的方式進行。此項活動的開展有效的強化了家庭與學校的關系，達到了共同教育的目的，取得了良好的效果。

二、教育教學常規(guī)管理方面

1、計劃追求“全”，學校計劃和教師教學相互統(tǒng)一，明確任務，制定目標，掌握規(guī)律，合理安排，全面實施。（我們召開了專門的教師計劃會，統(tǒng)一了基調(diào)，明確了方向）。

2、備課追求“實”，細研課程目標要求，組合學習輔導，掌握教材要領。（教師通讀教材，領會訓練重點，明確階段教學任務）有效編寫過程（掌握學情、理解教材、合理安排學生互動、做出有效的訓練題型）堅持了同科同年級的集體備課，取長補短，共同研究，相互提高。

3、講課求“效”，關注學生能力的訓練，有效進行組合學習，把學生的自學、解疑、答疑成為課堂主旋律。深化課堂教學改革，進一步落實先學后教、當堂訓練的教學方法

4、批改求“細”，(選好題、定好時、把好關）凡是發(fā)現(xiàn)學生有疑點，有誤點，老師都會做到個別輔導，專項訓練，達到目標。在教學常規(guī)管理中，我們堅持了教學工作月常規(guī)檢查通報，并將結果量化，堆存愛的問題提出整改意見，突出的成績?nèi)嫱茝V經(jīng)驗。

5、我們把教學研究與教學改革相互統(tǒng)一，邊研究，邊學習。堅持每周的觀課議課活動，在活動中，研究教法，在學習中形成比較固定的有實效的教學方法。今年先后派出語文、數(shù)學、英語等科目教師去太原聽課，去實驗一小、二小聽課，并做課堂展示交流、學習研究活動。“先學后教、當堂訓練”的教學模式已在我聯(lián)校初見成效，學生的自主學習、小組合作學習習慣得到了有效培養(yǎng)。教師的觀課議課達到20節(jié)以上，研訓學習都超過了5000字。

6、本學期，我們積極與市教研室的領導聯(lián)系，邀請大唐實驗小學的教師來我校做示范課，與教師探討交流教學中的成敗得失。教師們在活動中積極參加，踴躍發(fā)言，取得了很好的效果，教師們的教研教學積極性得到很大提高。

三、整治環(huán)境、營造氛圍。

好的校園環(huán)境能給人一種賞心悅目的感覺。我們注重校園文化建設，本學期投入了很大的人力物力，力爭使校園處處體現(xiàn)人文關懷和教育作用。

1、一寄：粉刷外內(nèi)墻壁680m2，辦板報15塊，噴繪室外條幅約40m2，室內(nèi)條幅8塊，約20m2，吊頂50m2，改建整修了升旗臺，投資12500元。

2、二寄：戶外噴繪板欄、條幅74m2，戶內(nèi)噴繪守則等106m2，內(nèi)墻600m2，院內(nèi)墻壁作畫12幅約72m2，宿舍墻上辦墻報30個，院內(nèi)畫板報6塊，教室專欄5塊，宿舍墻報16個，粉刷外墻3000多m2，投資40000余元。新建旗臺一個，投資8000元。學生及教師宿

舍全部更換了新窗簾，部分教師宿舍安裝了防盜門，投資22000元。

3、順道：粉刷600m2，板報8處9塊，噴繪110m2，牌匾28塊30余m2，學習專欄6個，油漆260m2，共投資6500元。

4、另外，我們對下冶南、兌集溝、大樹、孔河溝、韓家溝等校在內(nèi)的所有學校（共10000多平米）全部完成了修補、粉刷工作，投資250000元。下冶南小學安裝了暖氣，投資8000元，下冶南小學、韓家溝小學、一寄小學房頂?shù)姆浪こ掏顿Y33000元。

5、我們對順道幼兒園、王家崖幼兒園，室內(nèi)外進行了粉刷、作畫共3000多平米，投資10000余元。

各校還不同程度地辦了班內(nèi)的專欄，規(guī)范了課程表，作息時間表，形成了一種各具特色的育人氛圍，展現(xiàn)出了：一校一個特點，一班一個品位的新格局。

四、我們重視了德育教育，把習慣的養(yǎng)成訓練作為重點。

1、課堂結合科目特點加強德育滲透。

2、德育教育主題化，每月一個教育主題（圍繞感恩教育、愛國教育、禮儀教育）每周一個訓練點，從思想上到習慣上，學校達成目標。通過班內(nèi)主題會，學習表彰會，每日促進，一步一點評一總結一通報，把每班學生的一舉一動都要及時的反饋，形成良性發(fā)展的軌道。

3、班級量化考核已經(jīng)形成一種制度（通過值周教師的全面檢查登記，校長平日檢查記錄，每月都要班級量化找差距）。

五、后勤工作有成效

全部建立了財產(chǎn)帳，報銷支出，聯(lián)校設立了理財組，由副校長任

組長，實行了月報賬制度。

六、隊伍建設方面

1、嚴格執(zhí)行請銷假制度，建立了工作臺賬，制定了教師考核方案，實行月考核制度。

2、重審了教師績效考核方案，實行校考核、總統(tǒng)籌、分層次的實施辦法，通過常規(guī)工作積分，成績測評兩條線排名分類進行績效。

七、安全管理

1、安全工作常抓不懈，定期召開安全工作專題講座（進行專題安全排查活動，組織安全排查活動，組織安全分析報告，人員定位執(zhí)勤，填好安全日誌，對學生上下學做到跟蹤落實，無任何安全事故發(fā)生。對于住校學生的食品安全衛(wèi)生全程管理，做到萬無一失）。

2、二寄小學茶爐由于年久，銹跡斑斑，多處滲水，給學生的生活帶來許多不安全隱患。因原平鍋爐、茶爐堅久耐用，聯(lián)校很快與原平生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系，投資一萬八千元，僅用兩天時間，嶄新的茶爐就安裝調(diào)試完畢，投入使用。

3、二寄小學從99年建校到現(xiàn)在，供電線路一直未進行整改，線路老化、電壓不足、刮風、下雨等惡劣天氣線路并線等情況層出不窮，不僅嚴重影響了師生平時的學習和生活，而且給學校增加了許多不安全因素，為了保證師生生活正常和生命安全，徹底改變這種不安全的現(xiàn)狀，我聯(lián)校在開學初就多方聯(lián)系天池店供電所、以及周圍相關村民和干部，通過與相關人員和上級部門的協(xié)商和討論，線路整改在11月份底前全部整改完畢。共投資一萬八千元。

八、存在問題：

1、由于教師缺編對各項工作的順利實施有一定影響，特別是專任教師的短缺。

2、單人校“音體美”開設不足，學生不能全面發(fā)展。

3、部分學校圖書內(nèi)容陳舊，更新?lián)Q代慢，學生沒有興趣閱讀。

4、團堡校舍破爛，采光不好，河北小學校舍存在隱患，亟待修繕。

5、王家崖小學學生少，攤子大，學校經(jīng)費很難維持正常運轉，制約了學校的發(fā)展。

以上工作是我們本學期工作的一些要點，成績是可喜的，但是差距也是有的，我們班子團結合作，教師敬業(yè)、好學，工作態(tài)度端正已形成常態(tài)。本學期無論從學校建設上，還是教學質量的提高上都有新的突破，師生在和諧溫馨的環(huán)境里，健康的生活、工作、學習。今后，我們還將繼續(xù)努力，以求更好、更強。

第四篇：2010目標考核匯報

以落實區(qū)局工作目標責任書統(tǒng)攬全局 進一步強化教育教學管理努力提高教育質量

商州區(qū)中學2010年工作目標責任考評匯報

2010，我校各項教育教學工作，以全面落實區(qū)教育局下達的教育重點工作目標責任書統(tǒng)攬工作全局，通過對責任書內(nèi)容逐條分析，提出落實辦法，分解目標任務，限定完成時限，并及時督查評比，適時在全校進行通報。從而有力地促進了我校教育教學管理，有力促進了學校各方面工作的順利開展，為進一步提高教育教學質量提供了有力保障。

區(qū)中在落實區(qū)局教育重點工作目標責任書方面，主要做了以下幾方面的工作。

一、宣傳動員，提高認識，增強了落實目標責任書的主動性 實踐證明，宣傳到位，認識清楚，思想重視是各項工作取得成效的前提基礎。我校十分重視區(qū)局目標現(xiàn)任書的落實工作。2010區(qū)教育工作目標責任書下達后，為了更好地落實好目標責任書工作任務，我校及時召開了學校領導班子會，就目標責任書下達的18項重點工作，逐條學習，討論落實辦法，明確工作目標，在學校領導班子成員中，形成了以抓目標責任書的落實為契機，進一步深化學校各項管理，不斷提高教育教學質量的共識。學校成立了落實工作目標責任書領導小組，由校長親自擔任組長，并確定由一名副校長專門負責督查協(xié)調(diào)此項工作，使此項工作落在實處。適時召開全體教職工大會，組織學習目標責任書，讓每位教職工都能明確本年

度學校的重點工作目標，并圍繞目標，做好日常工作的落實。同時利用學校校報、校園廣播、黑板報等靈活多樣的形式，廣泛宣傳，形成全校上下齊動員，全力共創(chuàng)奔目標的良好氛圍。經(jīng)過深入學習和廣泛宣傳，全校教職工普遍認識到：區(qū)局實行學校工作目標責任考核，是在新形勢下順應教育大勢、深化管理改革，改進教育工作領導方法的重要舉措。實施目標責任管理是帶動全體教師凝神聚力，確保完成管理目標的“助推器”，是全面推動各項工作上水平的“加油站”，是表彰先進、激勵廣大教師爭上游，當排頭的得力舉措。只有明確各自的職責目標，才能引發(fā)自我加壓、奮力爭先的工作，才能有利于增強學校工作的計劃性和連續(xù)性，使得工作目標明確，重點任務突出，領導調(diào)控有力；有利于提高部門工作效率和水平，轉變工作作風；有利于發(fā)揮教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而促進各方面工作順利推進。最終也有利學校強化教育教學管理，從而促進質量提高。通過學習宣傳，大家思想統(tǒng)一了，認識提高了，思想上高度重視了，投身教育教學活動的自覺性和責任感顯著增強了，從而為學校目標任務的順利落實奠定了堅實的思想基礎。本辦公室向區(qū)局上報信息6條。并完成了區(qū)局下達的其他工作任務。

二、分解任務，明確責任，將目標責任書內(nèi)容落實在日常工作中

為了全面完成教育局下達的“目標責任書”中的各項工作任務，進一步強化學校管理，努力提高教育質量，學校辦公室負責將任務書中的18條工作任務，根據(jù)各部門職責，分

解到各處室。制訂了《2010“目標任務書”具體實施辦法》，印發(fā)到各處室、年級組。做到了分工明確，任務清楚，職責清晰，有效避免了推諉扯皮，貽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。在具體落實目標任務過程中，各部門也都結合實際制訂了相應的措施。如：教務處為落實“初中教育質量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。高考上二本線超2009年”這一目標，實行了年級組質量目標責任承包制，將高、中考上線人數(shù)及指標，結合各種實際，參照以往辦法，按適當比例下達給年級組；年級組又根據(jù)全年級各班現(xiàn)狀將任務分解到班；各班根據(jù)學生情況，將任務具體到學生、到教師；任課教師對學生實行包扶，責任到人。質量目標責任承包制的實施，有力地促進了教學質量的提高，使學校教育質量穩(wěn)步提升，中考上省標準化高中人數(shù)居全區(qū)各校之首。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達169名，連創(chuàng)新高，又被市局評為提高中學教育質量先進單位。政教處、治保處為了完成好“目標責任書”中的平安校園創(chuàng)建工作，在學校內(nèi)部實行了安全目標責任制，代表學校與各處室、班級以及各類值班人員簽訂了安全目標責任書，使安全工作分工明確，責任明晰，有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。這正是我校安全目標責任制行之有效的有力鑒證。

為了完成好區(qū)局下達的2010年創(chuàng)建省標準化高中的目標任務，我校對照省標109條指標，制訂了創(chuàng)建省標方案和詳細的實施辦法，把目標分級分項，按職能分解到各處室和年級組，各部門又指派專人承擔具體目標類目。由于目標任務明確，全體同志齊心協(xié)力，創(chuàng)建工作在限期內(nèi)保質保量地得以完成，且

成效顯著，各類檔案資源完整齊全、規(guī)范標準，符合省標要求，受到了督導組領導及專家的一致好評，在區(qū)委政府特別是區(qū)教育局的領導支持下，順利通過了省上驗收，為學校未來發(fā)展奠定了基礎。

對照區(qū)教育局目標管理督導標準，學校管理雖然達到了一定的高度和層次，但還尚待完善。2010年學校按區(qū)教育局目標責任書管理要求，繼續(xù)推行了精細化管理。在原管理基礎上又實行年級組、處室工作目標責任制，制訂并簽訂了工作目標責任書，對部門工作實行責任考評，采取平時考核和學期考核相結合的方式進行，每學期底，組織召開考核會，由部門負責人對履行目標責任情況進行匯報，現(xiàn)場組織打分，對處室、年級組考核中前兩名予以表彰獎勵，從而使區(qū)局目標責任書落實工作收到了實效。

三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項工作收到實效 認真落實區(qū)局目標責任書，圓滿完成各項工作任務，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機制。根據(jù)教育局教育工作目標責任書及考評方案的要求，區(qū)中在實際操作過程中，主要抓了四方面工作。

一是制訂了工作計劃任務書。通過計劃任務書的制訂，確保事事有計劃、事事有具體的指導思想、事事有目標、事事有重點、事事有安排、事事有人管的責任制。

二是建立各種規(guī)章制度，做好常規(guī)管理，各項工作做到了有部署、有安排、有檢查、有結果。幾年來，學校為了完善“工作目標責任制考核辦法”，結合教育局管理藍皮書，制訂并完

善了許多相關的教育教學管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標責任。制度有黨建工作制度、行政管理制度、教學管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分組成，各部分制度力求完善，每項制度精確細致。如：“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責”、“教學人員職責”、“民主評議制度”、“專業(yè)技術人員和非專業(yè)技術人員”、“工勤人員量化考核實施細則”、“班主任量化實施方案”等。

定期進行校長再提高再培訓及教師的在崗培訓。選派李永更、程鐳參加省級教練員培訓班學習，閔宏運、李永更、張良三名同志通過了國家一級籃球裁判等級考試。外派張淑芳等十多位教師外出培訓，及時反饋學習信息。又根據(jù)教育局要求遴選了李衛(wèi)國等69名教師參加了“國培計劃”網(wǎng)絡培訓項目，培訓的科目包含了初中所有學期。上學期學校被陜西省教育學會評為全省“學習科學研究與實踐示范學?！保Z文、數(shù)學、地理三個教研組被評為陜西省學習科學研究與實踐先進教研組。同時鼓勵教師在崗學歷提高，教師學歷合格率較上年有明顯提高。

三是規(guī)范辦學行為，學校內(nèi)無亂收費、亂證訂、亂補課現(xiàn)象，師生無違法違紀行為，領導班子廉潔務實，精誠團結。

四是加強督查檢查。校長辦公會議每個月都要聽取工作目標任務完成情況的匯報，并對目標任務執(zhí)行中存在的問題進行專題研究，提出具體整改措施。對各部門各項重點工作完成情

況實施全程監(jiān)控，隨時在全校范圍內(nèi)通報，督促檢查工作目標任務的完成。

五是形成考核激勵機制，積極開展創(chuàng)佳評差工作。對各部門落實工作目標情況進行考核，結果張榜公布，在新學年開學典禮會上予以表彰，大張旗鼓地獎優(yōu)罰劣。以進一步強化責任意識，更好地完成各項任務，為實現(xiàn)學校教育教學質量的不斷提高做出應有的貢獻。

六是服從安排，緊跟時勢，順利完成上級任務。上年同時遇上了省級衛(wèi)生城市驗收，義務教育均衡發(fā)展合格區(qū)驗收、省級標準化學校316工程督導評估這樣三件大事，而三項工作驗收時間離得又近。時間緊、任務重、壓力大。在困難面前，學校班子成員帶領全體教職工，團結協(xié)作，克難攻艱。具體抽調(diào)的辦公人員加班加點工作，研究標準，掌握分寸，把標準中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案，并印發(fā)給處室年級組、各部門、各年級組在未影響正常教學的前提下，加班加點，保質保量完成各項工作。同時，為了體現(xiàn)義務教育公平、均衡發(fā)展，在市、區(qū)的直接領導下，西校區(qū)盡快并入學校，我們勇敢地挑起了這副重擔，進一步強化了西校區(qū)的管理，新初一學生及其他在校生無一人輟學現(xiàn)象發(fā)生。確保城區(qū)義務教育免試就近劃片入學順利實施，良好實施，為城區(qū)學生接受公平教育，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展做出貢獻。

總之，2010商州區(qū)中學在區(qū)委、區(qū)政府特別是區(qū)教育局的領導和大力支持下，我們以落實工作目標任務責任書為契機，不斷強化目標責任意識，注重過程管理，實施了精細

化管理，學校教育質量得到不斷提高。2010年高考，區(qū)中當年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。其中上一本線29人，其中600分以上6人，李博同學以675分的好成績列全省理科類184名；二本上線166人，文理兩科一、二本上線數(shù)比往屆63人近乎翻三倍(凈增加103人)；體育雙上二本線23人，藝術雙上二本線50人，二本以上共上線244人；三本上線455人，本科上線率達72.1%；大專上線266人，上線總數(shù)達965人，上線總比率達97.8%。被商洛市教育局評為“全市提高中學教育質量先進單位”。中考同樣取得了優(yōu)異成績，在全省組織的學業(yè)水平測試中，上A檔（商洛中學線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學線）共137人，上線總人數(shù)又一次居全區(qū)公、私立學校之首。

今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達的目標任務為突破口，繼續(xù)勇于探索，勇于實踐，進一步強化、細化管理目標，進一步研究和把握目標管理的內(nèi)在規(guī)律，使之不斷完善，更趨于人性化、和諧化，為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標準化學校，從而促進商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻。

商洛市商州區(qū)中學 二O一一年二月二十一日

第五篇：目標考核匯報

航海教研室2010目標責任制考核匯報

2010年，在學校黨委和校領導班子的正確領導下，航海教研室全體人員齊心協(xié)力，分工合作，順利完成了全年的安全生產(chǎn)目標、雙文明建設目標、社會治安綜合治理目標、黨風廉政建設目標?，F(xiàn)將2010航海技術教研室目標責任的完成情況向各位領導和同仁，做一個簡短的匯報。

一、安全生產(chǎn)方面

航海技術教研室嚴格執(zhí)行《武漢航道學校船員教育培訓質量管理體系》，狠抓落實安全管理工作，牢固樹立安全工作重于泰山的理念，強化安全責任，落實責任人、責任范圍、責任目標，在態(tài)度上重視安全生產(chǎn)管理工作，在源頭上杜絕安全隱患的苗頭，在教學實踐中排查安全隱患，有效防止了各類事故的發(fā)生，全年無一例責任事故。

目標分：100分，自評分：100分。

二、雙文明建設方面

航海技術教研室結合自身的特殊情況，建立健全和有效的物質文明和精神文明建設體系，積極參與并配合學校組織的雙文明建設的各

項活動。從教研室的基本職能出發(fā)，加強教師隊伍建設，完善教學管理機制，全面完成了學校下達的雙文明建設的任務。并以零缺陷的優(yōu)異成績順利通過了部海事局對本校航海專業(yè)辦學資質的核驗。

精神文明建設方面：目標分：85分，自評分：85分。

物質文明建設方面：目標分：85分，自評分：83.8分。

三、社會治安綜合治理方面

航海技術教研室認真學習和貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關法規(guī)。在日常教學實踐中，嚴格執(zhí)行《武漢航道學校船員教育培訓質量管理體系》，積極配合相關部門強化學生的安全意識，加強學生的政治思想和道德品質方面的教育，有效地防止了各類安全事故的發(fā)生，全年無一例責任事故。

目標分：100分，自評分：100分。

四、黨風廉政建設方面

航海技術教研室嚴格按照校黨委、校紀委關于廉政建設和反腐敗工作的部署要求，認真學習領會黨的十七屆七中全會和中紀委五次全會以及相關廉政工作會議精神，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為

頭等大事，在教研室范圍內(nèi)扎實推進廉政建設和反腐工作。積極倡導黨員干部在“公開、公平、公正”的基礎上，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為準則，做到了“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”，2010實現(xiàn)了黨風廉政建設發(fā)案率為零的目標。

目標分：100分，自查分：100分

綜上所述，航海技術教研室在過去的一年里，在各方面條件都十分欠缺的情況下，終于圓滿完成了既定目標，這個優(yōu)異成績是非常難得的。當然，我們也還存在不足的地方，成績面前不驕傲，不足之處不氣餒，我們相信，新的一年里，在學校黨委和校領導班子的正確領導下，我們會把寶貴的成功經(jīng)驗發(fā)揚光大，把不足之處努力克服，為和諧航校建設錦上添花。

航海技術教研室

2011年04月8日