第一篇：2018龍巖事業(yè)單位結構化面試技巧：“人才爭奪戰(zhàn)”是把“雙刃劍”

2018龍巖事業(yè)單位結構化面試技巧：“人才爭奪戰(zhàn)”是把“雙刃劍”

【熱點背景】

材料一：3月以來，南京頻頻放大招吸引人才——先是進一步放寬了人才落戶門檻，允許取得研究生以上學歷或年齡在40周歲以下取得本科學歷的畢業(yè)生直接成為南京人。想方設法導流人才的并非南京一家，諸如武漢、成都、西安、長沙等城市紛紛向畢業(yè)生拋出橄欖枝，“送戶口”、“送房補”、“免費租借辦公區(qū)”等政策層出不窮，紛紛提出五年內吸引儲備100萬人才的口號。不經意間，越來越多的二線城市加入到人才爭奪戰(zhàn)中，并漸漸進入白熱化狀態(tài)。

材料二：繼3月21日北京發(fā)布《北京市引進人才管理辦法(試行)》(下稱“《管理辦法》”)后，3月26日，上海舉行了一場“人才工作大會”，也推出了人才重磅新政。加上此前已敞開大門的廣州和深圳，4個一線城市均已加入到這場蔓延全國的“人才升級大戰(zhàn)”之中。

材料三：繼二線城市的“搶人大戰(zhàn)”如火如荼地上演后，三線城市也開始加入其中，且發(fā)力迅猛。近日，安徽省滁州市出臺并對外發(fā)布了引進人才購房新政，規(guī)定未享受過住房優(yōu)惠政策的國內外頂尖人才，在滁州市區(qū)購買首套不超過400平方米的商品住房，可享受住房總額100%補貼。在今年6月，安徽省蕪湖市也發(fā)布了人才購房補貼政策，最高補貼100萬元。

材料四：去年年底南京1萬5千人搶購河西3000套房的盛況記憶猶新，今年成都、西安、杭州接連又出現了搶房潮，成都7萬人搶1000套房子，排隊排了幾公里;西安某樓盤搖號被曝出關系戶名單，調查組連夜成立;杭州萬人搶百套房，一名女性在搖號排隊現場，由于體力不支暈倒......而出現搶房潮的城市大多是出臺人才吸引政策的新一線城市。

【命題預測】

現下，南京、武漢、鄭州、成都、杭州、西安等二線城市之間的“人才爭奪戰(zhàn)”正打得如火如荼，北京、上海等一線城市也按奈不住，相繼發(fā)布人才新政，滁州、蕪湖等三線城市也紛紛加入到“人才搶奪戰(zhàn)”的城市隊伍中，開啟了搶人模式。有人認為，此舉是對人才的肯定，有利于地方經濟社會發(fā)展，值得鼓勵;也有人認為此舉會引發(fā)各地政策攀比，造成國家財政及人才資源的浪費，屬于本末倒置。對此，你怎么看? 【熱點解析】

亮明觀點。各地“求賢若渴”，為了引才使出渾身解數，推出一系列政策，是實現城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，但也要警惕過度競爭和無序競爭帶來的本末倒置。

背景及意義?！叭瞬艩帄Z戰(zhàn)”是新時期我國經濟轉型、發(fā)展理念轉變、戶籍管理放松、新舊動能轉換、人口紅利消失、老齡化社會來臨等眾多因素綜合作用的產物，但其實質主要是各地之間的人才博弈。各城市紛紛出臺強有力的人才政策，通過激烈的人才競爭，從局部

到整體催生了巨大漣漪效用：一是彌補了人才斷層，促進人才結構的調整;二是有利于補齊產業(yè)短板，促進產業(yè)結構優(yōu)化;三是有利于促進創(chuàng)新驅動發(fā)展，推動本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);四是進一步推動尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風尚的形成?？傊?，“人才爭奪戰(zhàn)”為城市發(fā)展帶來了規(guī)模效應，有力地促進了當地的經濟社會發(fā)展。

問題與不足。但是，各地的過度競爭和無序競爭又會助推“人才爭奪戰(zhàn)”的不斷升級、加碼，導致人才供給側結構性偏差。因此，我們必須正確認識“人才爭奪戰(zhàn)”，警惕“人才爭奪戰(zhàn)”中存在的風險。首先，過度的人才爭奪會影響區(qū)域協調發(fā)展，造成區(qū)域、城市之間的“零和博弈”，阻礙了區(qū)域一體化發(fā)展。其次，人才爭奪的結果可能造成人才“馬太效應”，導致中西部、中小城市的人才流失，加劇人才不平衡的局面。再次，加大財政負擔。通過現金補助、創(chuàng)業(yè)扶持、稅收減免等大力度的優(yōu)惠政策吸引人才，的確能形成本地引才的相對優(yōu)勢，但從長遠來看，這勢必會造成地方政府的財政負擔。最后，可能帶來攀比之風。在同儕壓力下，一些地區(qū)不切實際的人才爭奪可能會導致盲目攀比之風盛行，為搶而搶，重‘搶’不重‘用’的情況，造成人才和各類資源的浪費。

解決對策。要想走出人才爭奪的誤區(qū)，就要從以下幾方面下功夫。1，國家要以建設“人才強國”為總目標，加強人才宏觀調控力度，制定人才競爭規(guī)則，維護人才競爭秩序，對各地的人才競爭行為有所引導，規(guī)避人才競爭風險，加大對中西部和基層人才的培養(yǎng)力度，建立相關機制鼓勵東部和大城市人才反向流動，促進人才區(qū)域協調發(fā)展。2，各地政府要強化大局意識，調整管理方式，根據城市發(fā)展的各行業(yè)需求來確定人才引進標準，將人才引進與地方經濟社會發(fā)展深度融合，同時，注重本地人才的培養(yǎng)和使用，遏制過度的人才競爭。3，既要引才、引智，更要用人、留人，要將與戶籍相適應的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等配套政策同步推進，持續(xù)改善營商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境，不斷優(yōu)化城市的硬環(huán)境和軟環(huán)境，把人才留在當地，實實在在為當地經濟發(fā)展作貢獻。4，要加快構建具有全球競爭力的人才制度體系，加大國際人才競爭力度，在全世界范圍內配置人才，聚天下英才而用之。

第二篇：最新事業(yè)單位結構化面試特點及技巧

事業(yè)單位結構化面試特點及技巧

事業(yè)單位考試中的面試則完全是測驗實際應用能力的，想要成為一名合格事業(yè)單位工作人員，這是必須接受的考驗和一定要具備的能力。結構化面試作為事業(yè)單位考試面試中最常見的一種形式，目前仍是大多數省市面試中選擇的主要考核方式。

一、結構化面試的特點

結構化面試亦稱標準化面試，是一種能力測試，而不是一般的面談。結構化面試由多名考官按照預先設計的一套包括各種測評要素在內的試題向考生提問，根據考生的回答，給出考生在各個測評要素上的得分，各個測評要素得分的總和就是考生結構化面試的最后成績.結構化面試的特點：一是結構化，二是標準化 結構化面試的題目在事先都確定了評分的標準，在面試過程中，有多位考官進行同時評分，取平均值，有效地避免了主觀誤差。結構化面試為特定的崗位選拔人才，所以在出題上會緊扣該職位的職能要求，和崗位的特殊構成要素。將社會上的熱點事件融入面試題目中，考察應試者的獨立思考能力，對事情的判斷能力。也是事業(yè)單位在步入崗位后，實際工作中可能遇到各種問題解決的能力，達到了較強的預測效果。

在結構化面試中，每位的考生的題目都相同，給每位應試者回答問題的時間也基本上相同，從某種程度上顯示了公平合理，一視同仁。通往結構化面試成功的階梯 面試內容準備：

1.掌握報考的職位信息

考生在筆試結束前，大部分的經歷都應該放在了申論和行測等專業(yè)知識的學習上，而極少對自己所報的職位有詳細的了解。結構化面試非常注重職位的匹配度，所以考生在面試準備階段，一定要盡可能的了解自己報考的部門和職位的信息。包括部門職位的日常工作性質，工作職責和應該遵守的相關規(guī)章制度等。只有這樣，回答問題時才能有針對性，讓考官覺得你對工作非常了解，并且做了充足的功課，確實是他們需要的人才。

2.了解往年考試情況，對今年的準備更有益處

考生在進行結構化面試的相關信息了解時，一定不要忘了掌握近年報考部門職位的信息，如面試考官人數，題目的數量和難度，出題的風格等等，從中發(fā)現思路，更有針對性的為今年的考試備考。

近年來，事業(yè)單位考試不斷進行改革和創(chuàng)新，結構化面試也是如此，比如今年浙江省事業(yè)單位考試結構化面試題目中就引入了背景材料，凸顯出了求新、求變的精神。這就要求考生做好各種準備，注重各方面綜合素質的培養(yǎng)，才能胸有成竹，穩(wěn)操勝券。實戰(zhàn)訓練方面：結構化面試實際上也是考生和考官面對面作的交流，所以在回答考官問題時，怎樣將話說的得體非常關鍵。言語技巧是取得面試高分的重中之重，注意以下幾個要點，將幫助考生更好的得到考官的肯定。

第一，注意稱呼的使用。面試中恰當的稱呼會增強對方的好感，在面試中稱呼“各位考官”比“各位老師”或者“各位領導”要合適很多。

第二，提問要掌握技巧。在面試過程中，考生很有可能沒聽清題目或者其他原因需要向考官提問，這時一定要注意有禮貌的提問，在考官回答時不要打斷考官，虛心請教。

第三，說明問題要恰當解釋。解釋是向有關方面或對象說明某事的含義、原因或理由等等。在對具體問題的給出解釋時，要注意問題的針對性、恰當性和真實性。

第四，提升語言的邏輯性。面試就是考官和考生進行交流的一個過程，考生在說話時語言要簡潔、精煉、流利和清晰。

第五，加強語言的說服力。考生在讓考官信服你的過程中，可以適當采用舉例的方法來使自己的論據更為充分，更讓考官贊同。

第六，切勿使用禁忌語。在面試中，考生一定要切忌不可隨意使用平時說話的口頭語，或某些敏感詞匯。注意事項面試畢竟不同于筆試，對考生綜合素質的要求更高，考察范圍也更全面。希望這條經驗可以幫助到大家，嘿嘿

面試得高分的八個要點

好的面試必須經過充分的準備和練習，才能使自己在面試中大放異彩。你可以從以下幾個方面來磨煉你的面試技巧：

1、注意力集中

在開始面試前通過沉思和冥想來去除心中的雜念，把注意力集中在當前的面試上，從而不至陷入緊張、自責和自我懷疑的狀態(tài)。

2、以平常之心對待

這種自然來自于你面試前的充分準備。要表現出真實的自我，表現出自己的專業(yè)性，與面試者誠實地對話。面試前，應與你的家人或朋友做幾次模擬面試，就像期末考試前設想可能出現的試題一樣。

3、把握機會推介自己

要做到在結束面試前盡可能多地向面試者介紹自己的技能、能力、經歷和成就。如果有什么誤解的地方，在離開前一定要澄清。如果你感到面試者沒有問到你認為很重要的問題，直接或間接地引導其提出這些問題并給出圓滿的回答。在面試中一定要提出你自己的問題，并盡可能爭取第二次面試。

4、探尋問題實質

事實上，所有的問題最終都歸結為這樣一個問題，即：“為什么我們應該錄用你？”有些問題實際上是想了解你的個人生活，擔心你的家庭是否會干擾你未來的工作。這時你應該有意識地避免給面試者造成這樣的印象。

5、換位思考

面試者的責任重大，她所選擇的必須是眾多候選者中最棒的?！澳愦_實有能力做這份工作嗎？”“你有什么獨特的地方嗎？”“你能很快適應公務員工作嗎？”這些問題時?？M繞在面試者的腦海中。作為候選者，換位思考很重要，你不僅應該表現得剛好合格，還應該超越工作所要求的最低標準。

6、精心準備自我介紹

“請介紹一下你本人的情況”，這是每個面試者都會被問到的問題。你的回答應該圍繞這樣一個問題來展開，即：“為什么我們應該錄用你？”面試前詳細準備好這個問題的答案，一定要包括有你過去工作經歷中的例子，并盡量與你當前報考的職位要求相吻合。因此，事前盡可能多地了解你所求職的職位的情況必不可少。

7、把握好自己的身體語言

據專家分析，口頭語言只表達了我們要交流內容的30%-35%，而其余的是靠面部表情和身體動作來傳達的。以一種自信的姿態(tài)走進面試者并就座，向面試者稍微傾斜上身以顯示自己的興趣和熱情，保持眼睛接觸，說話時語調自然而略帶興奮以顯示你是多么渴望得到這份工作。

8、小心無關的話題

不要有意暴露自己的內心世界，談論與面試無關的人和事。以正面的態(tài)度談論自己過去的經歷。即使你與過去的老板有過節(jié)，也應盡可能地表達你對過去工作的熱情。在面試中，你對任何人或事所做的負面評論都會使你顯得像是一個難以與人相處的人。

2010年山東各個市縣事業(yè)單位公開招聘工作人員考試，面試名單也已公布，面試時間一般為筆試后一個月左右，時間比較緊，考生應該及時為面試做準備，天道酬勤，只要好好準備，夢想就會實現，現在將山東省事業(yè)單位面試的特點及備考策略分析一下。

一、山東事業(yè)單位面試考情分析

根據往年情況分析，山東事業(yè)單位考試的面試形式是結構化面試，一般是3道題，不會超過4道題目，題型與公務員面試題型類似，涉及到自我認知與職位匹配類、計劃組織類、溝通協調類、綜合分析類（社會現象分析、名言警句、聯想類等）。

面試由招聘單位或其主管部門按備案的面試方案組織實施，面試結束后，按筆試成績和面試成績各占50%的比例，計算應聘人員考試總成績。

二、山東事業(yè)單位面試備考策略

1、做好職位匹配

山東事業(yè)單位面試經?？嫉念}型之一就是自我認知與職位匹配類的，有時候會涉及到兩道題目，所以考生對這一部分應該予以重視，要對自己的過往經歷進行一下梳理和總結，對報考的職位和單位職能進行充分的了解和調研，明白自己報考職位的優(yōu)劣勢，以及入職后如何開展工作。考生應該結合報考職位認真總結一下這一部分內容，形成最終的總結，避免到時候手忙腳亂，語無倫次。

2、熟練社會熱點

山東事業(yè)單位面試的綜合分析類題目一般是社會熱點或名言警句，有時候是聯想發(fā)散類題目或演講類題目，比如對一則寓言故事的認識和理解，或者就一主題發(fā)表演講。這一類題目需要考生對熱點現象進行關注，通過各大媒體相關評論拓展答題思路，提高自己的綜合分析能力。

3、處理人際關系

溝通協調技能是每個社會人必須掌握的技能，也是步入工作崗位后順利開展工作的前提。人際關系類題目一般是反思自己，包容他人，多看到同事的長處，積極幫助改正其不足。溝通協調類題目主要把握好原則性與靈活性及輕重緩急原則，大多數考生對于這一類問題表現出來的弱點主要是原則性太強而靈活性不足，給人一種虛假的感覺。工作中原則性很重要，但是牽扯到親情友情同事情誼的時候，只要不違背原則，就可以靈活處理，否則給人一種不近人情的感覺，容易惹人反感，所以在回答這類題目的時候，一定要把握好靈活性。

4、做好計劃類的題目

計劃組織類題目是模板性最強的一類題型，每個考生都會回答，但是要想答好答出亮點卻不太容易，因為小的要點太多，就容易出現混亂、重點不突出的問題，所以在準備時應該注意先把重點、難點答出來，讓考官順跟著我們的思路走，不太重要的一句話帶過即可，不要太繁瑣。

面試掌握技巧很重要，練習更重要，不僅要會答題，而且還要注意禮儀、形態(tài)、儀表，不能忽略任何細節(jié)，因為所有的一切都是成功的基石。

事業(yè)單位面試題目

1，請你簡單介紹一下自己

2，對你影響最大的一件事情是什么

3，對你影響最大的一本書是什么

4，你的座右銘銘是什么

5，你有什么特長

（這些題目可想想，一般正規(guī)的面試不會碰到，但是我在醫(yī)院防?？泼嬖嚨臅r候，那些主任就有可能會問）

（一般很正統(tǒng)的，一個系統(tǒng)所有的考生都是一樣的題目，所以面試和公務員是一樣的）求職動機

1，在單位有時需要你做些端茶倒水的事情，你將怎么辦？

不積硅步無以致千里，不積小流無以成江河

（從小事做起，開心的做，只要有助于單位的工作順利進行~~）

職位型

1，你被錄用了，怎么開展你的工作？

1，盡快熟悉工作，適應環(huán)境，進一步了解本單位的工作職能，組織結構及基本狀況，尤其是我所在崗位職責~~~~

2，積極學習，肯于求教 剛進入新單位，新的環(huán)境，新的崗位，需要學習，向領導，老同志，同事，爭取早日勝任工作

3，服從安排，踏實做事 貫徹好領導工作意見和要求，按時 高質量完成，為自己創(chuàng)造有利的環(huán)境

4，謙虛謹慎，低調做人 與同事多交流，溝通，增加感情，識大體，顧大局。

5，努力工作，開拓創(chuàng)新

2，如果被錄用了，怎么配合同事的工作

1，領導布置任務，明確要求我在這項工作中配合，那我~~（服從，大力）~

2，根據單位工作制度和程序，應當配合的(積極聯系同事。爭取做好)

3，同事需要我的，爭取做好本職工作~~

4，配合同事工作，不能影響工作正常進行

3，剛進入單位，現階段目標和今后打算目標是什么

做為年輕人，我認為，首先虛心學習，要想老同事，向單位，向實踐學習，不斷豐富，提高自我的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，在此基礎上，近期能達到盡快的適應工作，投入工作，創(chuàng)造成績的目標，遠期則在工作中有所突破，有所創(chuàng)新，不斷提高 工作水平。

4，怎么處理與同事之間的關系

1，尊重同事，尊重同事的人格，職權，工作成績

2，團結同事，積極向同事學習，取其之長，補我之短，共同把工作做好

3，與同事多交流，多溝通，積極參加業(yè)余活動，加深了解，增進感情

4，不斤斤計較，不爭名奪利，抱著一顆平常心，面對名利，一切以工作為重，識大體，顧大局

5，堅定的配合同事工作

5，怎樣處理與群眾之間的關系

熱情~~~深入~~~虛心接受監(jiān)督

6，怎么處理與上級領導之間關系

1，尊重~~領導是單位核心，對整個組織運轉有效起重要作用

2，服從~~堅決的貫徹好領導工作意見和要求，腳踏實地，按時高質量

3，虛心謙虛，領導工作能力強，工作經驗豐富，見多時廣，考慮全面

4，多向領導匯報，以使他們能及時了解工作情況

5，正確面對領導的批評，有則改之，無則加冕

7，如果這次面試沒有被錄取，你會怎么辦

1，有個正確認識

2，調整好心態(tài)（如果能被錄取，固然可喜，我也相信能在新的崗位上有良好的表現，但萬一失敗，并不意味我不優(yōu)秀，可能是我不是最適合的人，我不會否定自己，一如既往保持樂觀向上）

3，對此逕行反思

4，從自身找一些差距，正確對待自己，實事求是的評價自己

5，無論結果如何，正確處理，吧這次面試的經歷和各位考官給我的指點作為我人生中的財富、綜合分析能力

1，對事物進行宏觀方面進行總體考慮

2，~~~~~~~~~微觀~~~~~~~~~~~~~

3，注意整體和部分之間的相互關系及各部分之間的有機協調

4，能把握事物發(fā)展的歷史，現狀和產生的影響

5，看透事物的本資，積極發(fā)揮事物發(fā)展規(guī)律，預測發(fā)展趨勢，提出解決問題的方法

紅色的我考到過，題目不一樣，但問法是一樣的，給了一個大概的方向，我自己覺得很重要，關于等多的面試技巧，還在與臨場的發(fā)揮，和自己平時的努力！

一般的正規(guī)面試，一共有5~8名考官，坐在你前面的一排桌子上，而面試的人有自己的小桌子，桌子上有一份面試的卷子，合上的，進去坐好后，就聽主考官的話，說好后就他們會提醒你該做什么，一般有15~20分鐘的面試時間，有專門的計時人員，如果你答題只剩5分鐘了就會提醒你，進去和出來要注意基本的禮貌，鞠躬問好，還有別忘了起身的時候說謝謝，把自己的座位整理好！

事業(yè)單位面試即將來到，為了達到事半功倍的備考效果，考生們不僅需要把握好復習的時間，更需要對面試考情進行詳細的了解和分析。華圖教育通過對歷年單位面試真題的精心研究與梳理，下面華圖教育面試專家將帶領大家一起深入了解與把握事業(yè)單位面試的形勢與特點。以重慶事業(yè)單位為例：

（一）自我認知與職位匹配貫穿面試全程，乃備考核心與制勝關鍵。

自我認知類題型主要以背景性問題、知識性問題、意愿性問題的形式出現，目的是通過簡單地了解考生的教育、工作、性格、經歷、價值觀等方面的信息，判斷考生的求職動機和能力是否與報考崗位相符合，是否符合單位選拔人才的要求。

針對上述特點，備戰(zhàn)重慶事業(yè)單位面試的考生，要對自我認知類題型引起足夠的重視。自我認知類題，看似稀松平常，簡單易答，實則暗藏玄機。作答這類題型，關鍵在于考生要對自己所報崗位的工作性質和崗位職責有所了解，在此基礎上，將自己與崗位的匹配性嵌入答題之中。

事業(yè)單位面試更加強調“因人設崗、因崗選材”，考生在面試備考階段，一定要充分挖掘職位信息，有針對性的將個人的生長環(huán)境、知識背景、社會經歷、個性特征進行梳理，提煉和歸納自身與職位要求相匹配的能力、素質、性格、經歷等，在客觀、正確地認識和評價自身的基礎上，充分挖掘職位匹配性。

（二）綜合分析穩(wěn)中求勝，強化思維訓練。

綜合分析題在重慶事業(yè)單位面試中所占比重較大，命題的方式包含社會現象、名言警句、寓言故事等。例如：“中國山寨現象很突出，請你談談你的看法？”“重慶近段時間開展大規(guī)模的街道整治活動，集中的清理了街道路邊攤，大排擋等占道的行為，引起了社會各界的強烈反響，意見不一，對此你怎么看？”

考生在備考綜合分析類題型時，除了關注社會熱點，還應積累一些哲理故事或管理學常識等。此外，要特別關注與重慶地區(qū)或崗位系統(tǒng)相關的知識和熱點。考生在備考期間可以系統(tǒng)學習綜合分析解題方法，注意多層次、多角度思考問題，理清脈絡、突出重點，注意從宏觀和微觀兩個層面分析問題，并從練習中訓練獨立高效解題的技巧和能力，從而在較短的時間內能夠對一個問題進行全面的剖析，并能對不足之處給予對策建議，聯系自身有所啟示。

（三）人際溝通難度略增，不可掉以輕心。

從重慶事業(yè)單位考試面試人際溝通類真題來看，出題相對規(guī)范，基本都是處理與領導、同事、親友、群眾以及關系單位之間的關系協調問題。例如：“你在值班的時候，有一名群眾電話咨詢問題，你給他說了，但他后來投訴你領導批評了你，你怎么辦？”“如果你要和同事執(zhí)行任務，這時有人打電話告訴你家人生病住院，你怎么辦？”

命題趨勢上主要有兩大特征：一是涉及多個主體，例如領導與同事，同事與群眾等；二是題目對情境障礙描述的更為具體。所以，考生要在備考時可適當強化解決問題的具體技巧

與方法，結合與不同主體的合理原則與態(tài)度，從而將人際溝通題目有效解決。

（四）組織管理答題要求更為細化，突出創(chuàng)新與亮點。

組織管理類題目與之前相比，題干要求更為細化，答題難度有所增加。公務員的日常工作主要是“辦文、辦事、辦會”三個方面，這些事情都是組織管理類題目的考查核心。以往組織管理類題目通常要求組織一個完整活動，例如“領導要求你組織一次新年聯歡會，請問你該如何安排？”，但是近年來，組織管理的命題重心轉為活動中的某一環(huán)節(jié)或活動中的某一問題，例如“你所在的單位業(yè)績優(yōu)異，老板讓你去做宣傳，你該怎樣去做？會有什么樣的困難？你該如何解決？”

針對命題趨勢的變化，考生在組織管理題目作答時，要更加注重措施的可行性和可操作性，注意對人、單位、時間和事件等關鍵詞的提取，從而體現題干要求。

（五）應急應變類貼近實際，要求身臨其境。

應急應變類題目側重于日常工作中的突發(fā)事件處理，例如“假如你在會議上播放一個幻燈片，結果播放時發(fā)現播放碟片壞了，請問你該如何處理？”考察的核心是考生的情緒穩(wěn)定性和在壓力情境下有效解決問題的能力。

第三篇：2018事業(yè)單位結構化面試熱點備考技巧

2018事業(yè)單位結構化面試熱點備考技巧

熱點是結構化面試中十分重要的一部分內容，它看似是辨識度非常高的時事新聞，然而卻可以變換形式，內化在綜合分析、情景應變、人際關系等各種題型中，隱藏其現實背景，考察考生面對此類事件的獨立思考和觀點。

那么，很多同學就說了，每一天都在更新著各類新聞，熱點實在太多了，我復習的時候該從何下手呢?樹樹在今天就來談談熱點面試的備考指。

熱點的確很多，它涵蓋社會生活的方方面面，但我們要選取的當然不是所有，而是事業(yè)單位面試中?？嫉膬热?。事業(yè)單位招募的對象往往都是基層服務公職人員。因此，我們首先就可以排除國際方面的熱點新聞，再者，事業(yè)單位面對基層的特點就決定了其貼近民生的特征，那么民生類新聞就一定是各位考生需要認真準備的。按照以往出現過的考題來看，事業(yè)單位結構化面試所涉及的熱點部分可以從政治、經濟、文化、社會等幾個方面來劃分。

政治類

政治類熱點很好理解，就是最近出臺的規(guī)章制度、方針政策等，但是我們不能僅僅局限于僅僅像知道新聞標題那樣泛泛地了解，而是要舉一反三，知其然又知其所以然，包括某項政策出臺的背景、出臺歷程、針對的對象、解決的問題、政策出臺的意義、引起的反響，存在的不足等都是我們在復習政治類熱點時應該去主動思考的。比如，6月19日十三屆全國人大常委會但三次會議提到的個稅改革。那么我們在準備這一熱點的時候就應該舉一反三，同時了解這些問題：個稅改革是從什么時候開始的?針對個稅改國家的基本政策是什么?個稅改主要有哪些方面的內容?有哪些必須遵循的原則?個稅改

進行到目前為止存在著那些問題?可以從哪些方面來繼續(xù)改進?只有了解了這些問題，我們才算把個稅改這一熱點真正掌握，也只有這樣，在考試中遇到這類問題時，我們才能夠從容應對。

經濟類

經濟類熱點對一般同學來說因其略顯專業(yè)難懂，是廣大同學最容易忽略也是最頭疼的一類熱點。一般純經濟類的熱點不會太多，而是融合在其他民生問題當中，比如常常會考察的經濟發(fā)展過程中出現的誠信缺失問題該如何解決?隨著經濟的快速發(fā)展，社會上出現了一股奢靡之風，對此你怎么看?等等這類問題，通常都是將經濟問題和民生問題融合在一起，只要能夠堅持正確的價值觀，做出正確判斷就可以了。

文化類

隨著國家吹響加強社會主義文化建設的號角，文化類也是近年來比較熱的一類考題，由于文化類熱點所能涉及的內容很多，如教育、公共文化服務、文化管理、文化市場等多方面，我們只要把握一個原則，即建立健全社會主義文化體制。并圍繞著這一原則來具體問題具體分析，展開論述就可以了。

社會類

社會類熱點的內容也很寬泛，我們往往將各種民生類問題歸入到此類中去，如慈善、就業(yè)、食品安全、公共設施、社會保障等。那么解決這類問題，我們可以從以下幾個方面來考慮，一是找到存在的問題，二是解決當前問題，三是深化改革，改進管理體制。比如慈善問題，當前慈善事業(yè)上存在很多問

題，如慈善****，攤派慈善等，為解決這類問題，對口管理部門也出臺了一些政策規(guī)定，為了避免這類問題的發(fā)生，健全慈善事業(yè)，完善慈善體制，我們還應加強立法，加強對社會的宣傳力度，弘揚公益精神等。

對于事業(yè)單位結構化面試中的熱點備考，只要考同學照這幾大方面內容，深入挖掘熱點內涵及其身后背景，多問幾個問題，多想幾個為什么，就能夠省時省力，做好準備了。

第四篇：內蒙古事業(yè)單位面試：結構化面試得分技巧四

內蒙古事業(yè)單位面試：結構化面試得分技巧四

結構化面試，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。為了幫助考生更好的適應結構化面試，中公教育專家將通過以下內容的詳解：面試著裝、面試禮儀、應變能力、人際溝通能力、組織協調能力、綜合分析能力及擬任職位的匹配性，幫助大家更好的把握機會，取得面試成功。

下面我們來了解結構化面試中的最后一項內容：綜合分析能力。

綜合分析題型，主要包括對一些熱點事件、政策、觀點、名言警句、哲理故事的看法和理解，考查的內容主要是看考生是否能夠通過歸納、演繹等推理過程，準確理解、把握事物的本質和內在聯系，解決問題。下面我們來舉個例子說明一下。

由于拆遷給予很多補償款，很多農民一夜暴富，出現了賭博、吸毒等違法現象，對此你怎么看?

此題就是綜合分析中典型的消極類社會現象題型，考生在答本題時要全面，應從不同方面去分析，首先政府給予農民物質上的補償是毋庸置疑的，但具體發(fā)放方式上也存在欠妥之處，可以應用更科學的發(fā)放方式，新型的補償方式，例如入股、提供工作機會等方式值得挖掘。其次農民方面也有不可分割的責任，比如法律意識淡薄，理財觀念缺乏，找不準自身定位等，所以政府應當從對農民的宣傳引導方向多做工作。除此之外，農民暴富之后出現賭博、吸毒等違法現象，他們所在小區(qū)的社區(qū)管理以及相關公安機關也有不可推卸的責任?？忌诳陀^全面的分析此問題后，同時要想解決實質問題，也要找到具體化、切實可行的對策，從政府、社會、農民等角度出發(fā)多管齊下，才能更好的解決發(fā)放拆遷款及之后的問題。

以上的題型主要考察的就是考生的綜合分析能力，而考官也會根據考生的答題內容給予好、中、差等評分，在這里要提醒各位考生的是，雖然考官手里沒有標準答案，但是在規(guī)定的時間內，考生分析的越全面、越具體，得分也就越高，所以各位考生一定要避免假、大、空及模式化的回答，要盡量接地氣，這樣回答出來的內容才能得高分。通過中公教育專家以上的講解，希望各位考生能夠充分理解結構化面試的相關情況，能夠在面試中取得高分，脫穎而出!

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第五篇：2017事業(yè)單位結構化面試題型及答題技巧要點

結構化面試題型及答題套路

結構化面試，也稱標準化面試，是相對于傳統(tǒng)的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。之所以叫結構化面試，就是評分標準結構化，評分考官一致化，考場形式結構化，題目結構化。在考生面試過程中，嚴禁考官打斷或者給學生以言語，動作，表情等提示，否則判考官為作弊。結構化面試題型

題型講解及答題技巧

一、求職動機和擬任職位的匹配性

1、自我認知能力

2、求職動機與擬任職位匹配性

二、計劃、組織、協調能力

1、職位型

2、活動型

3、方案型

4、突發(fā)型

5、協調型

6、排序型

三、人際關系意識與技巧

1、普通型

2、挫折型

3、兩難型

4、綜合型

四、應變能力

1、普通型

2、編講故事串詞型

五、綜合分析能力

1、普通型

2、消極型

3、新生事物型

4、名言錦句型

5、歷史故事寓言型

6、思辨型

結構化面試答題套路

一 求職動機和擬任職位的匹配性

1、自我認知能力

2、求職動機和擬任職位的匹配性 例1 請問你為何報考公務員？

答：要點是你為報考公務員做了何種準備進行闡述 套路：a、政治上 b、學習上

c、能力上（我曾經擔任軍體區(qū)隊長、參與學生會工作、參加社會實踐，基于以上工作我獲得了成就感，為別人服務我很開心，我追求的是一種責任）

d、性格上（沉著穩(wěn)健、有耐心、執(zhí)著、遇事不慌）。

例2 請談談你的優(yōu)缺點？

答：優(yōu)點三個，缺點一個（平時做事原則性過強，靈活性稍顯不足，太過追求完美，這是通過改善可以克服的，不是原則上的缺點）。

例3 有人說優(yōu)秀學生出國，二流學生考公務員，對此你怎么看？

答：不可人為將自己劃入二流學生。選擇職業(yè)只是人們在擇業(yè)觀上的不同，并無優(yōu)劣之分，我報考公務員是基于我對此做好了充分的準備（將例1內容列入）。

二 計劃、組織、協調能力

1、職位型

例4 如果你被錄取了，你打算怎樣開展工作？ 答：首先，熟悉工作，適應環(huán)境

其次，肯于學習求教，向領導學習，向老同事學習

再次，把領導交辦的工作認真負責積極德爾處理好，爭取創(chuàng)造性的完成任務

最后，在熟悉和勝任本職工作之后，積極尋找工作中還有哪些問

題，提出解決的辦法。

2、活動型

例4 領導交辦你組織*****活動，你怎么辦？ 答：基本套路是一個表態(tài)，三、四個環(huán)節(jié)。

首先破題做表態(tài)：領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務。

而后具體的處理：一般有三到四個環(huán)節(jié)來完成此項任務，如果是大型活動有四個環(huán)節(jié)。計劃階段：了解大致情況，根據活動的實際情況，談談重要性、必要性、目的、意義、形式、主題、內容、地點、人員、經費、辦法、步驟、措施、要求等等。

準備階段：配置好人、財、物。

實施階段：召開會議、落實任務、明確分工、提出要求、擬發(fā)通知、檢查督促、協調指導、解決問題、溝通聯絡、總結匯報?？偨Y階段：肯定成績、找出差距、寫好總結、報送領導，以不斷提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。

3、方案型

實質就是活動型的計劃部分的具體申發(fā)。

例5 請你撰寫一份關于人才跨領域流動的調查方案，你怎么寫？

4、突發(fā)型

例6 某地發(fā)生一起食物中毒事件，領導交辦你去完成，你如何解決？

答：首先表態(tài)，食物中毒事關老百姓生命安全，領導把這份工作交給我，我應盡自己最大努力將此次事件處理好。

a、在第一時間趕赴現場，在趕赴現場的同時通知衛(wèi)生、公安、質檢部門也到達現場。

b、到達現場后，根據事故處理預案，成立領導小組，并成立相關職能小組，如搶救組、事故調查組、思想工作安撫組、宣傳輿論組。

c、在處理時間過程中，遇有超出自己職能范圍的事，應及時請示匯報，請求領導指示，以獲得及時有效的幫助和指導。d、時間處理完畢后要作出總結，重點分析產生中毒時間的原因，提出加強食品安全的建議，以防止類似事件再次發(fā)生。

5、協調型

例7 在城市拆遷過程中，領導指派你去做幾個釘子戶的工作，你打算怎么做？

答：首先做表態(tài)，領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務。

a)友善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的原因（補償標準為達到預期目標、學習生活不便、重土安遷思想嚴重、沒有后繼保障等）。b)將這些要求認真記錄，針對其原因進行勸解，向其講解政策，取得他們支持和理解。

c)如果執(zhí)意不肯搬遷，要將原因記錄連同處理意見向領導匯報，根據領導決定進行處理。

d)工作完成后形成工作總結，報請領導閱示。

6、排序型

此類題型把握三個原則： a、公務優(yōu)先，私人事務在后。b、上級優(yōu)先，下級在后。c、緊急優(yōu)先，不急在后。

三 人際關系的意識與技巧

1、普通型

例8 如果你被錄取為公務員，你打算怎么處理與上級領導及同事之間的關系？

答：首先破題，處理好與上級領導和同事之間的關系是非常重要的，可以為自己的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有益于工作的順利開展，對于此問題我向談以下幾點。

e、進入單位后要積極主動、認真負責的將自己的本職工作做

好，這是建立良好人際關系的前提和基礎。

f、對領導要尊重、服從、虛心請教、多向領導匯報工作、正確對待領導的批評。

g、對同事要支持、配合、謙虛謹慎、多與同事溝通交流、不斤斤計較、不爭名奪利。

最后表態(tài)，作為一個公務員，把自己的本職工作做好是首要，在此前提下，多多培養(yǎng)自己溝通交往能力，以更好的促進工作的開展。

2、挫折型

例9 領帶同志對你冷淡、不信任、不熱情，你怎么辦？ 答：首先表態(tài)，作為一個新錄用公務員，進入一個全新的工作環(huán)境，對我不大了解的情況下對我冷淡、不熱情是比較正常的，這是一種客觀情況，對于一個公務員來說，正確處理與同事關系，獲得同事信任是非常重要的，我打算從以下幾方面著手解決。a、盡快了解工作環(huán)境，熟悉單位文化，熟悉自己工作職責，積極主動把工作做好，畢竟做好工作是進一步發(fā)展良好人機關習的前提和基礎。

b、要充分尊重領導和同事，積極主動協助其完成工作任務，在工作中虛心請教，多聽、多看、多問，小事不斤斤計較，堅定配合工作。

c、多多參與溝通交流，與領導同事坦誠相見，彼此求同存異，建立良好的思想交流氛圍。

總之，作為一個新人，應盡快熟悉本職工作，與同事和睦相處，以變現自己的真誠和善意，盡快使同事和領導了解自己，自己也能得到同事的接受和認同，從而進一步把自己的工作做好。

3、兩難型

例10 你怎樣處理情與法的關系？

答：首先破題，情與法兩者都很重要，作為公務員要爭取做到兩者兩不誤、兩促進。做到兩不誤、兩促進須從以下幾方面著手。a、在情與法發(fā)生沖突時，必須堅持法大于情，嚴格依法辦事。b、在兩者不想沖突時，在嚴格執(zhí)法，不違背原則的前提下考慮情與法兼得。

c、因嚴格執(zhí)法損傷到感情后，要積極溝通交流，請求諒解，并尋求其他途徑幫助解決問題。

4、綜合型

例11 你兩個上司發(fā)生矛盾，都求你幫助，你怎么辦？ 答：首先破題，以上情況發(fā)生說明領導對我做人的信任，面對這種情況我要妥善處理，爭取調解二者之間矛盾 a、保持中立，不應個人感情二有所偏袒。b、分別交流，了解雙方立場理由和矛盾沖突點。

c、根據矛盾沖突的原因，分別勸解，化解矛盾，求同存異。

d、實在無法化解，我應避免參與其中，不能因為領導矛盾而喪失我的工作積極性，做好本職工作財最為關鍵。

四 應變能力

1、普通型

例12 你被錄取后，你同事說你工作不認真怎么辦？ 答：首先表態(tài)，面對這種情況我應當保持冷靜，工作中遇到不順心是難免的，關鍵是積極應對，妥善處理。

a、分析原因，是由于對某項工作不夠重視，導致有疏忽指出，是否由于工作方法不當引起他人誤解，是否是與同事溝通交流不夠導致的。

b、對于第一種情況，我應到端正態(tài)度，把握細節(jié)，以更加認真負責的態(tài)度去完成各項工作。

c、對于第二種情況，我應當虛心向同事請教，改進工作方法，消除同事對我的誤解。

d、對于第三種情況，我應當多多與同事溝通交流，融入他們的工作生活圈子，消除彼此的隔閡。

最后，不論是處于什么原因，我都應堅持以工作為重，一方面端正工作態(tài)度，改進工作方法，一方面保持謙虛謹慎、寬以待人，將本質哦工作做好是轉變形象的前提和關鍵。

3、編講故事串詞

開頭要引人入勝，結尾要有感召力，中間層次要有邏輯性、結構性、要符合當場氛圍。對于給開頭和結尾的，結尾重要，開頭一般不重要。對于給定詞匯串詞的，可以串入對任務生活狀態(tài)的描述。

五 綜合分析

1、普通型

四步法：a、破題，同意或反對。

b、分析，指出問題實質，如果反對指出負面影響，負面作用，如果辯證來看，則要分別分析正面和負面影響、作用。c、對策。

d、表態(tài)，和政府工作及公務員的聯系。

2、消極型

四段：a、破題，對此事要有正確認識。b、分析，原因后果。c、對策，解決問題。

d、表態(tài)，和政府工作及公務員的聯系。

3、新生事物型 要用辯證的方法看

4、名言錦句型

三段論：a、解釋分析其意義，尤其是對我們公務員的意義 b、如何正確面對和處理

c、拉伸到站在政府工作和公務員角度上看，為何這樣做不能那樣做，表明態(tài)度。

例13 要用望遠鏡看別人，要用放大鏡看自己，你怎么看？ 答：解釋其意義，其意義在于寬以待人，嚴于律己。

面對和處理, 要多看別人優(yōu)點，不斤斤計較，同時對自己要求要嚴格,工作要勤勉。

提升高度，作為公務員，只有這樣才能處理好人際關系，建立良好的人際關系，從而有利于工作開展，也只有這樣才能促進自身的發(fā)展。

5、歷史寓言型

采取主要時間分析法，把握主問題實質，掌握寓言的寓意，撇除其他因素，諸如寓言的合理性、現實性等等無關要素。

6、思辨型

四段論：a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。b、在何種情況下應該是甲而非乙，并進行論證。c、在何種情況下應該是乙而非甲，并進行論證。

d、作為一名公務員應當如何面對和處理。

例14 人要善于表現自己，人要善于克制自己，你怎么看？ 答：a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。

b、在有的場合要善于表現自己，如應聘時，在工作中也應表現出勤勉好學，遇有問題多向領導請示匯報工作，進場性的參與與同時的交往與溝通，這樣亦有益于工作的開展。

c、在有的場合要善于克制自己，在日常個哦能作中要謙虛謹慎，多虛心學習請教，這樣才能進步，在物質欲望上也要善于克制自己，堅持艱苦奮斗、克己奉公。

d、作為一名公務員應當時刻以工作為重，需要自己挺身而出的時候毫不猶豫，但在功利面前要保持一顆平常心，克制自己的功利心，堅持以大局為重。

結構化面試決勝因素

充分自信

即要讓各位考官相信你是最合適的人選。在面試當中，考官也許會喜歡你，欣賞你，承認你的長處，但是不一定錄取你。而你的目標不是要做到這些，而是要被錄取。一般地，作為考官，預先制訂好了一套理想人選的條件，然后再逐一檢查應試者，看

誰最合適，最能擔任這種工作。他們挑選的并不一定是某一方面的天才或專家，而是各種條件的綜合考察。展現真誠

即你要讓考官認為你有誠意做這份工作。即使你最適合這份工作，但是你對該機構沒有誠意，或者對這份工作，或者在面試時沒有表現出誠意，或者讓主試者認為你沒有誠意，不老實等等，這都不利于你的被錄取。一般地說，去面試時，提前對這份工作作了比較詳細的了解，如單位的基本狀況，工作的性質，管理制度，領導職工關系，你與該單位的協調程度，你的興趣專業(yè)所長等，已經有了一定的了解，可以真切地表明如果沒有特殊的變化，面試者總是愿意，并且想獲得這份工作，即真心實意有這份誠心。實際上，最關鍵的是要讓考官知道你的真心實意，并且相信你的誠意，讓他認為他如果選你做了這份工作，你會很樂意地接受這份工作，并且認認真真作下去。現實中往往有些誤會或昏沉，造成一些不好的影響。如面試時表現出一副滿不在乎，粗心大意，逢場作戲，驕傲自滿的態(tài)度，對事業(yè)毫不認真，或者讓考官認為你是在“騎牛找馬”，無意做下去，這樣你的條件無論怎樣優(yōu)勝，他們也不會錄取你。所以，求職面試的第二個成功因素是誠實。要發(fā)揮你的魅力，通過言行表現你的真誠。記?。阂哉\動人。不可或缺

一個單位聘用你，是因為你對該單位有用，有價值，你加盟之后有好處。看起來，這個道理很明顯，也很簡單?？墒?，在求職面試當中，有許多人重點采取各種各樣的形式和方法解釋自己，沒有注意到被錄用以后的價值在招聘中所起的作用，那就是：如果錄用我，則對貴單位或機構十分有利。來源：考試大的美女編輯們 謙虛禮貌

表現無禮是最容易令面試失敗的因素。沒有老板愿意聘請粗魯、傲慢、懶散、沖動、不守常理的應試者。面試時所要求的禮貌，是日常公事之中普通的待人儀態(tài)禮節(jié)，并不要求謙恭卑下。儀態(tài)優(yōu)雅

A．進辦公室之前先敲門（有公司職員引入的情況例外）； B．走進室內輕輕關門后，向主試人打招呼（如問好）、微笑、照指示坐下；

C．根據具體情況，一般不需要主動伸出手來握手； D．未得許可不得抽煙；

E．盡可能記住每位主試者的姓名及稱謂（某某博士、某某經理等），不要記錯（如把某某小姐錯記為某某太太），整個面試過程應保持一種認真、謙虛的狀態(tài)；

F．主試者示意面試結束時，可以表現出一種有信心、活力的狀態(tài)；

G．微笑、起立、道謝及再見，沒有特別的必要時，不用主動伸手來握；

H．交談當中，最好不要打斷其他人的說話（特別的情況除外）。