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      國際社區(qū)2#、3#樓竣工技術總結1

      時間:2019-05-14 03:54:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:國際社區(qū)2#、3#樓竣工技術總結1

      國際社區(qū)一期二區(qū)-2-2#、3#樓

      竣工技術總結

      一、工程概況

      國際社區(qū)一期二區(qū)-2-2#、3#樓主要參與管理的單位有,建設單位:重慶嘉江房地產開發(fā)有限公司;地質勘測單位:重慶中兵勘察設計研究院重慶分院;設計單位:中國機械工業(yè)第三設計研究院;監(jiān)理單位:重慶康盛監(jiān)理咨詢有限公司;安監(jiān)單位:南岸區(qū)安全監(jiān)督管理站;質監(jiān)單位:南岸區(qū)質量監(jiān)督管理站;施工單位:重慶德感建筑安裝工程有限公司。其余精裝修、鋁合金門窗和防火門制安、防盜門安裝、欄桿安裝、電梯安裝、可視電話系統(tǒng)安裝、消防系統(tǒng)安裝由各專業(yè)分包單位施工。

      工程位于南岸區(qū)彈子石騰龍大道,總建筑面積為79575.92 ㎡。高層住宅,地下2層,地上33層,建筑總高度為99m。由塔樓和裙樓組成,裙樓為商業(yè)用房。填充墻為主要為厚型燒結頁巖空心磚。外墻為膠粉聚苯顆粒漿料保溫層,六層以下粘貼面磚,六層以上為外墻涂料。屋面為擠塑聚苯板保溫層。門窗為鋁合金框加中空鋼化玻璃?;A為挖孔灌注樁、獨立柱基,基礎持力層為中風化泥巖。建筑工程設計等級為一級,抗震設防烈度為6度,設計合理使用年限為50年,建筑結構為框架剪力墻結構,耐火等級為一級,建筑安全等級為二級??拐鸬燃壦呛腿箻菫槿?,車庫框架為四級。

      二、工程階段驗收

      為保證工程整體質量,必須嚴格控制各施工過程階段的質量管理,通過平時檢查、階段驗收檢查、專項檢查、三檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,加以總結和分析原因,提出整改措施,專人落實,避免今后再次出現(xiàn)。

      該工程于2010年6月4日開工,2010年5月26日對2#挖孔樁進行驗收,2010年6月13日對2#基礎鋼筋進行驗收,2010年7月2日對2#基礎結構進行驗收,2010年7月7日對2#首層梁板鋼筋進行驗收,2010年9月16日對2#中間層(42.6m標高)梁板柱鋼筋進行驗收,2010年12月27日對2#屋面層(99.6m標高)梁板柱鋼筋進行驗收,2010年3月18日對2#樓主體結構進行驗收,2010年6月21日對3#挖孔樁進行驗收,2010年7月2日對3#基礎鋼筋進行驗收,2010年7月23日對3#基礎結構進行驗收,2010年8月12日對3#首層梁板鋼筋進行驗收,2010年11月4日對3#中間層(41.95m標高)梁板柱鋼筋進行驗收,2011年3月7日對3#屋面層(99.0m標高)梁板柱鋼筋進行驗收,2010年4月29日對3#樓主體結構進行驗收,2011年4月21日對保溫樣板進行驗收。

      三、工程進度、質量、安全的組織和技術管理

      根據該工程的建筑結構情況及主要特點、現(xiàn)場實際條件、在工期、人員組合、施工合同、機械設備、各班組技術力量及班組長的素質要求等方面,我項目部從以下方面進行了具體管理。

      1、管理班子的組合及人員的選定:因一個工程涉及很多方面的因素,但人的因素最為重要,這就要求從項目班子的組建就要精心安排。包括項目經理、技術負責、施工員等綜合素質、責任心、預見性、吃苦耐牢、對各種事情產生的后果作到心中有數等最為重要,另項目班子人員的團結性和相互配合性也十分重要。

      2、工作中和各單位代表的配合:本公司總部分管領導多溝通,和建設方、監(jiān)理方、設計方、政府監(jiān)督部門、檢測所、環(huán)保、市政等單位代表的協(xié)調配合。

      3、施工組織設計和專項方案:根據設計圖、合同、工程特點、現(xiàn)場實際條件、機械設備、施工經驗等因素精心編制,對工程作到各工序、各分部、各節(jié)點均有完善的施工方法和計劃、科學管理、人員勞動力的組合。

      4、建立各項制度:建立嚴格的獎罰制度來約束要求管理和操作工人,并必須執(zhí)行,不能空談,這就要求管理人員必須自身做到干凈,不得和以下班組有任何經濟往來和索要錢財。建立如請假條、門衛(wèi)出入制、出門條、值班制、整改單、罰款單、各工序驗收檢查單等。

      5、各班組的單價及合同簽定:根據質量、安全的目標及項目的要求,各班組在訂立自身單價就必須要求充分的考慮(如利潤、自身資金情況、工具、人員的組合安排)提高積極性,以免在施工過程中,因單價問題而造成工程停工、質量低劣等問題。

      6、計劃和目標:對整個工程要有充分的質量、安全、進度計劃和目標,以各工序、各分部節(jié)點控制為基礎,作到有計劃、有安排各組人員的勞動力,機械設備、材料。定出周計劃、月計劃、總計劃,每周現(xiàn)場例會和月例會總結進度和質量、安全出現(xiàn)的問題、分析原因、采取措施。

      7、樣板先行:工程的每一分項工程開始施工前,必須進行樣板施工。如基礎坑槽和樁樣板、梁板柱鋼筋制作和安裝樣板、磚體砌筑樣板、抹灰樣板、欄桿樣板、門窗樣板、防水樣板、外墻保溫抹灰樣板、給排水及電氣安裝樣板等,必須經建設、監(jiān)理、質監(jiān)、施工單位代表驗收后,按照樣板要求進行大面積的施工。

      8、監(jiān)理報驗:所有的材料、各項工序施工前后均必須進行監(jiān)理報驗,所用材料和上道工序必須經檢查合格,符合要求后,方可進行下道工序施工。

      9、三檢制:各分項工程施工前,必須嚴格三檢制即“自檢、互檢、專檢”,上不清,下不接,質量層層把關。堅持樹立質量產生效益的概念,質量控制好了,也就不返工,不浪費材料,如結構工程的模板、軸線、標高、垂直度、斷面尺寸控制好了,在今后進行填充墻和抹灰、樓地面找平層等施工中就便于控制厚度、垂直度、標高,節(jié)約了材料、人工等費用,降低了工程成本。

      10、技術和安全文明施工交底:分項工程施工前,必須由現(xiàn)場技術負責人和施工管理人員對各班組操作工人進行技術和安全文明施工交底,使操作工人明白該分項工程的質量、進度、安全計劃目標、項目部的管理制度和要求、施工方法等。具體包括該項工程的質量安全重要性,工程特點、范圍、做法,質量要求、計劃目標等要求。

      11、管理方法:管理人員必須嚴格根據項目部制定的管理制度來要求下面班組,前提條件是自身應作到清正嚴明,不索要班組錢財。多和班組工人交流,現(xiàn)場解決實際工程中遇到的實際問題,以情管理。當然,遇到不服從管理的班組,采取以下方法:進場工人交底,巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)書面的整改通知單,上注明什么部位什么人操作發(fā)生的質量安全問題、整改方法、限定整改完成的時間、處罰金額。如拒不整改,必須進行處罰,經多次教育都不整改和整改不到位,就要求班組停工或更換人員。

      12、材料和機械設備:嚴格材料、機械設備等的計劃和管理。做到工程所用的材料質量必須合格,抽檢符合要求方可使用。建立材料進場入庫數量和出庫數量的收發(fā)簽字憑據。機械設備嚴格專人定期檢查和巡視保養(yǎng),落實到責任人,并建立檢查巡視記錄。

      13、進度節(jié)點控制:嚴格以合同總進度目標為依據來統(tǒng)一安排各節(jié)點工期,工期追求科學合理,不能盲目追求進度而忽視工程質量,使工程質量得不到保證。

      本工程嚴格遵從質量重點從幾大驗收控制:分戶驗收;消防驗收;保溫節(jié)能驗收;檔案驗收;竣工驗收。

      重慶德感建筑安裝工程有限公司 國際社區(qū)一期二區(qū)-2-2#、3#樓項目部

      2011年9月

      第二篇:物業(yè)用房1、2#樓節(jié)能竣工報告(范文)

      嘉峪關市德軒小區(qū)物業(yè)

      用房1#、2#樓

      節(jié)

      嘉峪關市興業(yè)建筑工程有限責任公司

      二0一一年九月 嘉峪關市德軒小區(qū)物業(yè)用房1#、2#樓

      建筑節(jié)能報告

      我項目部承建的嘉峪關市德軒小區(qū)物業(yè)用房1#、2#樓工程于2010年9月20日開工,2011年9月30日完工,按照國家建設工程質量驗收標準以及建設工程竣工備案驗收程序,在我施工單位預驗收合格的基礎上,在市質監(jiān)部門監(jiān)督指導下,經設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設單位等相關方面的技術人員的檢查驗收,工程質量符合國家建設工程質量驗收標準及圖紙設計要求,下面將工程建設等方面的情況做以匯報。

      一、建設項目按程序辦事的基本情況:

      在建設過程中我們嚴格遵循國家建設工程相關的法律、法規(guī)及地方政府部門相關的文件精神,堅持申報、審批制度。工程質量監(jiān)督單位:嘉峪關市工程質量監(jiān)督站 工程圖紙設計單位:嘉峪關市建筑設計院 地質勘察單位:甘肅省西北地質勘察工程第五處 監(jiān)理單位:嘉峪關市工程建設監(jiān)理有限責任公司 建設單位:嘉峪關市經濟適用住房發(fā)展中心 施工單位:嘉峪關市興業(yè)建筑工程有限責任公司

      二、工程概況:

      嘉峪關市德軒小區(qū)物業(yè)用房1#、2#樓建筑面積1777.5平方米,其中物業(yè)用房1#樓建筑面積為881.6平方米,物業(yè)用房2#樓建筑面積為895.9平方米。地上二層,建筑高度7.8米,物業(yè)用房1#樓1-14軸線單層,層高3.9米,15-23軸線兩層,一層層高3.9米,二層層高3.6米;物業(yè)用房2#樓1-9軸線兩層帶地下室,一層層高3.9米,二層層高3.6米,10-24軸線單層,層高3.9米??蚣芙Y構,建筑抗震設防為七度,耐火等級為二級,安全等級為二級,建筑場地類別屬II類。

      三、工程建設基本情況

      嘉峪關市德軒小區(qū)物業(yè)用房1#、2#樓項目于2010年9月20日開工,2011年9月30日完工,設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位、建設單位工程技術管理人員,以良好的業(yè)務素質和職業(yè)道德首先認真履行合同約定的職責和義務,各負其責,在工作上相互配合、相互支持,共同促進了工程項目的順利完工。

      四、建筑節(jié)能情況:(1)、節(jié)能措施

      1、外墻外貼50厚擠塑聚苯板;(密度32kg/m3)傳熱系數;0.42(W/M2.K)。

      2、屋面保溫層采用60厚擠塑聚苯板(密度32kg/m3);傳熱系數:0.38(W/M2.K)。

      3、外窗采用鋁合金中空推拉窗;傳熱系數≤2.3(W/M2.K)。

      4、不采暖樓梯間采用30厚水泥珍珠巖保溫砂漿;傳熱系數0.8(W/M2.K)。

      5、建筑外門為不銹鋼無框玻璃門。

      6、地暖采用30厚發(fā)泡砂漿。(2)、主要施工方案

      1、項目部加強施工管理,嚴把材料質量關。認真做好進場材料的復試檢驗工作,不合格的產品堅決不使用,尤其對成品和半成品材料嚴加管理和檢驗,做到了必須有合格證和化驗報告方可使用。

      2、在施工中,認真做到嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范要求、操作規(guī)程和驗收標準施工。

      3、外墻保溫工程做法:300厚加氣混凝土砌塊,抹1:2.5水泥砂漿;抹1mm厚粘接砂漿貼50厚擠塑板;打漲釘;粘接砂漿刮板縫;粘貼網格布;2mm厚粘接砂漿找平;2mm厚干性膩子;底漆一道,面漆兩道。

      4、屋面保溫做法:鋼筋混凝土屋面,1:6水泥珍珠巖找坡,60擠塑聚苯板保溫,20厚1:3水泥砂漿找平,4mm厚SBS彈性體改性瀝青防水卷材。

      5、地暖做法:鋼筋砼現(xiàn)澆板清理干凈后鋪30厚發(fā)泡砂漿;按設計要求鋪設地暖管; C20細石砼填塞空隙。

      五、質量驗收

      經我公司對工程的竣工資料進行核查,此工程建設及施工中的各種技術資料已整理完畢,各項技術資料內容齊全,符合國家建設程序及驗收標準要求。外墻保溫工程包括:合格證及檢測報告5份,檢驗批質量驗收記錄4份,隱蔽驗收記錄4份。

      屋面保溫工程包括:合格證及檢測報告1份,檢驗批質量驗收記錄1份,隱蔽驗收記錄1份;

      樓面保溫工程包括:合格證及檢測報告4份,檢驗批質量驗收記錄2份,隱蔽驗收記錄1份。

      鋁合金窗工程包括:合格證及檢測報告3份,檢驗批質量驗收記錄2份。

      嘉峪關市德軒小區(qū)物業(yè)用房1#、2#樓工在施工過程中,得到了有關部門和建設單位、監(jiān)理公司及有關領導和專家的指導,至此,我項目部施工的嘉峪關市德軒小區(qū)物業(yè)用房1#、2#樓全部完工,經檢查該工程嚴格按圖紙施工,工程質量符合國家建設工程質量驗收標準及圖紙設計要求,工程質量合格,我公司同意驗收。

      公司法人:

      企業(yè)技術負責人:

      項目經理:

      技術負責人:

      嘉峪關市興業(yè)建筑工程有限責任公司

      二0一一年九月

      第三篇:2#樓竣工驗收報告甲方

      市廣弘花園小區(qū)4#樓

      竣工驗收報告

      漯河市廣弘僑建投資有限公司

      2011年月

      一、工程名稱:市廣弘花園小區(qū)4#樓

      二、工程地點:漯河市文化路與銀江路交叉口

      三、工程概況:

      建設單位:漯河市廣弘僑建投資有限公司

      設計單位:漯河市建筑設計研究院

      勘察單位:河南華夏地質工程有限公司

      監(jiān)理單位:河南興豫建設管理有限公司

      施工單位:漯河市恒源建筑安裝有限公司

      結構類型:磚混

      建筑面積: 5262M2

      開工日期:2010年2月12日

      竣工日期:2011年月日

      四、竣工驗收時間: 2011年月日

      五、驗收方式:由驗收組協(xié)商確定抽查該工程的中單元的一層、二層、四

      層、六層;西二單元的一層、二層、四層六層,屋面及室外。

      六、驗收組成員:

      驗收組組長:何宇恒

      竣工驗收主持人:何宇恒

      ※ 觀感質量檢查分組

      組 長:盧淼

      成 員:王預凱王軍強荊魯生焦占偉

      職責:檢查工程實體質量。

      ※ 安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查分組

      組 長:郭前途

      成 員:劉孝立宋明

      職責:對工程的使用功能進行抽查。

      ※ 質量控制資料核查分組

      組 長:王亞彬

      成 員:劉新棚

      職責:檢查工程參建各方提供的竣工資料。

      七、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況

      在工程開工前,建設單位與勘察和設計單位簽定技術服務合同,在取得施工圖紙后,積極辦理工程手續(xù),經過工程議標后,確定漯河市恒源建筑安裝有限公司為施工單位。

      在確定施工單位后,我方積極與施工單位簽定施工合同,確定工程建設的目標,并辦理有關施工手續(xù)。

      該工程在施工過程中,我方嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和工程建設施工規(guī)范,并嚴格遵守有關合同中的要求和約定。

      八、建設單位對工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的評價

      在該工程的施工過程中,工程勘察、設計、施工和監(jiān)理等各方參建單位,均能嚴格按照合同和有關規(guī)范及有關法律法規(guī)去履行各自的權利和義務,沒有違反國家的法律法規(guī)及有關強制性條文。

      九、驗收程序

      1. 由建設單位介紹工程概況及各參驗單位。

      2. 建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報在工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況,匯報合同履約情況及工程項目

      建設質量狀況。

      3. 宣布各驗收分組組成情況及其職責。

      4. 驗收組協(xié)商確定抽查驗收部位。

      5. 各驗收分組嚴格按照相關規(guī)定、工程建設強制性標準條文進行驗收,對抽查和必檢部位務必全部檢查。

      6. 各驗收分組根據驗收情況如實填寫驗收記錄并簽字,各驗收分組組長并對驗收情況進行匯報,重點匯報驗收結果及存在問題。

      7. 驗收組組長宣布竣工驗收結果,形成竣工驗收意見。

      十、驗收內容

      1、分部工程:該工程共分七個分部,經查七個分部,符合標準及設計要求有七個分部。

      2、質量控制質量核查:共查20項,經審查符合要求20項。

      3、安全和主要使用功能核查及抽查結果:共核查11項,符合要求11項。

      4、觀感質量驗收:共抽查13項,符合要求13項。

      十一、工程竣工驗收意見

      各分組組長分別對驗收情況進行了匯報,并在各分組驗收意見一致簽署意見合格。驗收組組長何宇恒同志綜合驗收意見宣布:工程質量合格。

      附件:

      1、施工許可證

      2、施工圖設計審查意見

      3、工程竣工報告

      4、工程質量評估報告

      5、工程質量保修書

      6、建設項目竣工規(guī)劃驗收合格證

      7、單位工程質量驗收記錄、單位工程質量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質量檢查記錄

      8、勘察、設計質量檢查報告及建筑工程消防驗收意見書

      9、質量檢測和功能性試驗資料

      漯河市廣弘橋建投資有限公司

      2011年月日

      第四篇:紅鼎國際2#樓檔案工作總結

      紅鼎國際2#樓生化池檔案工作總結

      紅鼎國際2#樓生化池(土建部分)

      檔案工作總結

      由我公司施工的紅鼎國際2#樓生化池(土建部分),位于重慶市江北觀音橋,本工程為一鋼筋混凝土結構生化池。于2006年3月8日開工,2006年2006年5月8日竣工,工程交驗一次性達到驗收標準,現(xiàn)將本工程的檔案工作總結如下:

      一、領導重視,完善了本工程竣工資料的管理制度

      1)、本工程一立項,公司領導就專題召開檔案工作會議、明確責任、落實人員,根據國家和有關部門發(fā)布的工程檔案管理和標準的規(guī)定,制定行之有效的工程竣工資料的形成、收集、整理、交接、立卷、歸檔的管理制度。實行統(tǒng)一領導、分級管理、按時交接、歸口立卷的原則,保證竣工資料完整、準確、系統(tǒng)和規(guī)范。

      2)、本工程竣工資料的管理在公司總工程師的領導下,由歸口管理部門負責日常業(yè)務工作,公司相關的職能部門,如工程、技術、質量、安全、試驗、材料等部門密切配合,督促、檢查、指導本項目竣工資料收集和整理的基礎工作。

      3)、本工程竣工資料的收集和整理,在項目經理的領導下,由項目技術負責人牽頭,安排勝任工作的內業(yè)技術員具體負責收集整理工作,施工現(xiàn)場的其他管理人員要按時交接資料,統(tǒng)一歸口整理,保證竣工資料組卷的有效性。切實作到了檔案工作與工程進度“三同步”。

      二、本工程竣工資料的收集、整理作到完整、準確、真實、可靠

      1)、本工程竣工檔案資料根據工程項目內容,按城建檔案要求,做到工程檔案完整、準確、系統(tǒng),符合建檔規(guī)范。

      紅鼎國際2#樓生化池檔案工作總結

      2)本工程檔案的書寫、收集、整理、裝訂:要求書寫按規(guī)定用炭素墨水,字跡工整、清楚;圖樣清晰、圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備,紙張優(yōu)質;收集完整,內容準確、真實、可靠且有系統(tǒng)性;整理裝訂規(guī)范化,每卷厚度控制在3cm內。

      3)、本工程檔案工作操作程序:建立(工程竣工檔案資料)臺帳一資料收集一整理一驗收評定-裝訂-移交。

      4)、建立工程竣工檔案資料臺帳。

      根據重慶市建設委員會文件規(guī)定和重慶市城市建筑工程檔案進館范圍、歸檔內容,按照工程技術檔案資料、工程質量保證資料、工程檢驗評定資料分類,結合本工程設計施工圖范圍內容建立臺帳

      5)、本工程進場的原材料必須持有質量保證書及出廠合格證,同時進行現(xiàn)場由監(jiān)理監(jiān)督取樣檢驗,檢驗報告必須監(jiān)理簽字認可后方可使用。文字資料的填寫真實可靠,整過文字資料基本作到了簽字齊全,資料做到不漏項。

      三、嚴格按歸檔要求進行檔案資料的收集、整理,做到規(guī)范、系統(tǒng)化

      本工程以單位工程獨立整理資料,并按重慶市建設工程檔案進館的歸檔內容及要求嚴格執(zhí)行,整過工程歸檔共1卷。檔案裝具統(tǒng)一購自重慶市城建檔案館,完全符合歸檔要求,各種隱蔽資料、試驗資料齊全。

      由我司承建的重慶市萬州江南新區(qū)人頭石統(tǒng)建還房一期工程B標段所取得的成績,首先感謝市重慶市檔案館的領導和分管該工程指導老師熱情幫助和指導,以及監(jiān)理和業(yè)主嚴格要求的結果,我們決心在以后的工程中,再接再厲,克服不足之處,把工作搞得更好。

      重慶德譽環(huán)保工程有限責任公司

      2006年5月

      第五篇:1#、2#、3#樓基礎挖孔樁驗收自查報告

      重慶警官職業(yè)學院大學城校區(qū)教職工住宅1#、2#、3#樓基

      礎挖孔樁驗收自查報告

      一、工程概況

      由重慶秋實建筑工程有限公司組織施工的重慶警官職業(yè)學院大學城校區(qū)教職工住宅工程1#、2#、3#樓,其基礎采用挖孔樁嵌巖樁基礎,共88個?;A設計等級為乙級,基礎以中風化巖泥巖或砂質泥巖為持力層。中風化泥巖單軸天然抗壓強度標準值為5.21Mpa,中風化砂質泥巖單軸天然抗壓強度標準值為6.90Mpa,挖孔樁基礎嵌入中風化巖層不小于500~1200mm。

      二、施工情況

      我施工單位經過對1#、2#、3#樓基礎定位放線測量后,于12月6日進行挖孔樁基礎的開挖,目前已完成所有土石方的施工。經過施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表一起對1#、2#、3#樓挖孔樁基礎巖心抽樣,每幢樓抽取4組巖心,共計12組,具體抽檢情況如下:1#樓:B/1軸1樁天然泥巖抗壓強度為5.3 Mpa、F/7軸13樁天然泥巖抗壓強度為5.3Mpa、L/7軸16樁天然砂質泥巖抗壓強度為8.1 Mpa、B/13軸25樁天然泥巖抗壓強度為5.3 Mpa。2#樓:C~D/2軸3樁天然泥巖抗壓強度為6.1 Mpa、E/9軸15樁天然泥巖抗壓強度為5.7 Mpa、K/9軸18樁天然泥巖抗壓強度為6.7Mpa、C~D /16軸29

      ##樁天然泥巖抗壓強度為6.5Mpa.3#樓:C~D/2軸3樁天然泥巖抗壓強度為6.2 Mpa、E/9軸15樁天然砂質泥巖抗壓強度為9.6 Mpa、K/9軸18樁天然泥巖抗壓強度為6.7Mpa、C~D /16軸29樁天然泥巖抗壓強度為6.1 Mpa。根據試驗報告結果,基底巖層抗壓強度均能滿足設計的承載力要求。

      三、質量控制

      為確保本工程優(yōu)質快速全面完成,項目部把工程質量列為首要目標,做到目標明確,責任落實,由工程項目經理、技術負責人帶頭,層層把關,項項落實到人頭。推行全面質量管理,控制質量關鍵點,對工程質量進行預控。我們在基礎土石方工程中的具體做法是:

      1、嚴格執(zhí)行有關規(guī)范標準

      ###

      為保證施工質量,項目部組織施工員及有關人員(材料員、班組長等)認真學習與本工程密切相關的技術規(guī)范、標準和驗收辦法,要求各級管理人員熟悉和掌握相關的規(guī)范條文、質量標準,學以致用,指導施工。

      2、建立質量保證體系,明確分工和質量責任,使每個部位和環(huán)節(jié)均有專人負責,管理到位,并與經濟利益掛鉤。

      3、實行質量“否決權”制度,嚴格質量檢查驗收。實行三檢制,堅持上道工序不合格,下道工序不施工的交接班制度,直到達到要求方可施工。支持質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權。以檢查評定數據作為分配及獎罰依據。

      四、本工程基礎挖孔樁已經施工完成,會同監(jiān)理一同檢查,檢查結果符合設計及規(guī)范要求,各種技術資料和質量保證資料齊全,請質監(jiān)、設計、建設、監(jiān)理、地勘單位會同進行驗收,以便進入下一道工序施工。

      重慶秋實建筑工程有限

      公司警院項目部

      2009年12月24日

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