第一篇：中國能建北京電力建設(shè)公司班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

中國能建北京電力建設(shè)公司

班組安全責(zé)任制度

中國能源建設(shè)集團北京電力建設(shè)公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班組安全責(zé)任制度 職責(zé)和權(quán)限

1.1 班組長是本班組職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的第一責(zé)任人，要全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，實行“管生產(chǎn)必須管安建環(huán)”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則，班組及崗位必須在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安建環(huán)生產(chǎn)負責(zé)。

1.2 班組員工必須在自己的崗位上認真履行各自安建環(huán)職責(zé)，切實做到“安建環(huán)生產(chǎn)，人人有責(zé)”。2 管理內(nèi)容 2.1班組長安全職責(zé)

2.1.1班組長是本班組 “第一安全責(zé)任者”，對本班組工人在施工（生產(chǎn)）過程中的安全和健康負責(zé)；

2.1.2領(lǐng)導(dǎo)本班組人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工（生產(chǎn)）的規(guī)定，模范遵守操作規(guī)程，堅持每周一次的安全活動日制度，并做到活動有內(nèi)容，有針對性、有記錄、有匯報；

2.1.3堅持做好班前對施工（生產(chǎn)）作業(yè)場所的安全檢查,做好有針對性的安全交底工作，要做到：施工項目無安全措施或有措施未經(jīng)安全交底不得開工，班后做好安全小結(jié)及施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場的安全檢查（如切斷電源、孔洞蓋板的恢復(fù)）及現(xiàn)場的清理工作；

2.1.4負責(zé)保證本班（組）人員按規(guī)定穿戴好個人防護用品，制止人員違章冒險作業(yè)； 2.1.5負責(zé)對新工人（含臨時工）、參加勞動人員及新調(diào)來人員進行第三級安全教育，并指定專人帶領(lǐng)導(dǎo)工作，保證班組特種作業(yè)人員持證上崗。2.2工人安全職責(zé)

2.2.1認真學(xué)習(xí)、自覺遵守安全施工（生產(chǎn)）規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及安全施工（生產(chǎn)）措施，不違章作業(yè)；

2.2.2維護和保管好所用的工器具和防護用品，使用前應(yīng)進行檢查，做到安全正確使用；對未使用過的工器具，在未經(jīng)操作訓(xùn)練時，不得操作。

2.2.3工作前應(yīng)對作業(yè)場所進行安全檢查，在確認作業(yè)場所無隱患后再開展作業(yè)，下班時做好現(xiàn)場清理工作；

2.2.4認真參加安全生產(chǎn)的各種活動，幫助本班組新工人提高安全知識和操作技能；

2.2.5有權(quán)拒絕違章作業(yè)的強迫命令，有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對無安全施工（生產(chǎn)）措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工，對無安全防護的工器具，有權(quán)拒絕操作；

2.2.6協(xié)助班組長認真開展好本班組 “安全活動日”活動； 2.2.7發(fā)生人身事故，應(yīng)立即搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，并及時上報。2.3班組技術(shù)員安全職責(zé)

2.3.1全面負責(zé)本班組的安全技術(shù)工作；

2.3.2根據(jù)班組施工的分項工程特點，及時擬定有針對性的、具體的、貫穿施工全過程的安全施工技術(shù)措施，并做好安全交底工作； 2.3.3負責(zé)填寫安全施工作票，經(jīng)批準后做好安全交底，并跟班作業(yè)； 2.3.4負責(zé)做好對本班組人員的安全操作規(guī)程、制度、措施的學(xué)習(xí)和考核工作；

2.3.5參加本班組的事故調(diào)查，協(xié)助工地及時填寫傷亡事故登記表； 2.3.6對一般項目作業(yè)的安全防護設(shè)施要計工、計料隨項目下達給班組。

2.4班組專（兼）職安全員安全職責(zé)

2.4.1協(xié)助班組長開展好安全日活動，組織本班組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件；

2.4.2督促、檢查本班組人員正確使用個人防護用品，維護、檢查本班組作業(yè)場所安全設(shè)施，有權(quán)制止違章作業(yè)； 2.4.3發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中有不安全情況及時報告； 2.4.4協(xié)助班組長開展好班組安全管理達標活動； 2.4.5發(fā)生事故要搶救傷員，及時報告，保護現(xiàn)場。2.5班組安全監(jiān)督員安全職責(zé)

2.5.1宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，執(zhí)行公司規(guī)章制度及有關(guān)安全規(guī)定。5.5.2經(jīng)常做好遵守勞動紀律，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳教育，協(xié)助班長落實對新工人的三級安全教育，負責(zé)建立完善班組安全教育、安全活動、安全事故臺帳。

2.5.3堅持班前會上講安全，班中查安全，班后會上總結(jié)安全，對違反規(guī)章制度者提出批評或處罰，對嚴格遵守規(guī)章制度者提出表揚。2.5.4規(guī)范本班組人員對安全防護器具和消防器材的正確使用和管理，糾正當(dāng)班人員的違章違紀行為，督促本班組人員正確使用勞動保護用品。

2.5.5加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，遇有違章作業(yè)，違紀現(xiàn)象或險情立即制止和處理，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2.5.6對本班組發(fā)生的事故，要及時了解，掌握情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)生重大事故要及時組織力量搶救、保護現(xiàn)場、立即報告，并參加事故調(diào)查、分析、弄清原因，查明責(zé)任，提出防范措施。

2.5.7交班時，要把本班組的安全生產(chǎn)情況和存在的問題認真記錄，詳細交代清楚。

2.6班組臨時負責(zé)人安全職責(zé)

2.6.1班組分散作業(yè)時，每個分散工作團隊的負責(zé)人即為班組安全負責(zé)人。

2.6.2安全員不在崗時，班組長必須明確臨時安全負責(zé)人。2.6.3班組長不在崗時，班組臨時負責(zé)人有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作 3管理內(nèi)容說明

3.1認真履行本班組、本崗位安全職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)。3.2各班組、各崗位之間出現(xiàn)工作交叉時，應(yīng)主動溝通，不互相推委，避免出現(xiàn)安全管理事項遺漏。

3.3班組負責(zé)人根據(jù)本班組具體管理事項和崗位設(shè)置，細化班組安全職責(zé)并合理分配到崗位上。3.4當(dāng)一項安全工作涉及到幾個相關(guān)班組時，有關(guān)班組應(yīng)主動互相溝通，必要時請主管領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)決定。

第二篇：中國能建北京電力建設(shè)公司班組交接班制度

中國能建北京電力建設(shè)公司

班組交接班制度

中國能源建設(shè)集團北京電力建設(shè)公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班組交接班制度 職責(zé)和權(quán)限

1.1各值班負責(zé)人和班組長對本制度負主要責(zé)任，負責(zé)檢查各崗位對口交接情況。

1.2工程、安全部門專業(yè)人員負責(zé)檢查各班組交接制度的執(zhí)行情況，包括抽查班前會、崗位交接班等。1.3連班作業(yè)交接班員工對本制度負責(zé)。2 管理內(nèi)容

2.1因工作需要連班作業(yè)接班員工應(yīng)至少在交班員工下班前15分鐘以上到達接班工作現(xiàn)場；接班者未到或未交接時，交班者不得離開工作崗位。

2.2交接班人員應(yīng)按下列程序和要求做好交接班工作：

2.2.1由交班人員向接班人員交代清楚正在進行的施工內(nèi)容、進展情況、安全措施和技術(shù)交底。

2.2.2由交接班人員共同清點現(xiàn)場原材料、輔料、工器具數(shù)量和存放位置。2.2.3由交接班人員共同檢查著裝、個人防護用品和員工精神狀態(tài)。2.2.4由交接班人員共同填寫交接班記錄。

2.2.5交接班過程中要詳細記錄本班施工任務(wù)完成情況；施工中出現(xiàn)的安全隱患或問題及整改和處理情況；工器具的維護和保養(yǎng)情況；安全防護措施的落實情況；落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示情況。

2.2.6交班人員對接班人員提出的問題要立即整改，待接班人員檢查無誤，在交接班日記及巡檢記錄上簽名，注明年月日，依次界定雙方責(zé)任后，交班人員方可離開。

2.2.7在節(jié)假日、氣候異常等情況下，班組長要有針對性的安全講話。2.2.8班后會內(nèi)容程序：各崗位、安全員匯報當(dāng)班施工安全情況—班長講評總結(jié)（包括白班開展班組活動和技術(shù)練兵）—領(lǐng)導(dǎo)指示。3管理內(nèi)容說明 無

第三篇：中國能源建設(shè)集團北京電力建設(shè)公司

中國能源建設(shè)集團北京電力建設(shè)公司

1、條件：應(yīng)聘人員需為國家統(tǒng)招計劃內(nèi)全日制公辦院校2012、2013年大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生（二本及以上）。京外生源：英語取得國家四級及以上合格證書或考試成績在425分及以上，計算機水平達到全國等級考試二級及以上；京內(nèi)生源：畢業(yè)時能取得學(xué)位證書即可。身體健康，吃苦耐勞，政治表現(xiàn)良好，未受過任何處分，服從分配并遵守公司各項規(guī)章制度。畢業(yè)生按勞務(wù)派遣員工接收和管理。

2、應(yīng)聘報名：應(yīng)聘者請將個人簡歷(需附加蓋學(xué)校公章的就業(yè)推薦表和

成績單、計算機等級證書、外語等級證書或成績單、身份證獲獎證書等掃描件或復(fù)印件)發(fā)送至bjdj1216@yahoo.cn的郵箱中。郵件主題為：專業(yè) 姓名 學(xué)歷 學(xué)校。個人簡歷的文件名格式：“專業(yè) 姓名 學(xué)歷 學(xué)?！?。報名時間：2012年10月27日至2013年3月30日。

3、資格審查：公司經(jīng)初審后，將通過手機短信、電話等方式通知初審?fù)ㄟ^的應(yīng)聘者參加測試事宜。請廣大應(yīng)聘者確保聯(lián)系方式填寫準確，通信工具暢通。資格初審未通過的畢業(yè)生，公司不再另行通知。

4、應(yīng)聘者參加面試時，須攜帶個人自薦材料（即個人簡歷），附加蓋學(xué)校公章的就業(yè)推薦表和成績單、計算機等級證書、外語等級證書、身份證、獲獎證書等的原件和復(fù)印件。

招聘專業(yè)：熱能與動力工程，建筑環(huán)境與設(shè)備工程，測控技術(shù)與儀器，自動化，電氣工程及其自動化

第四篇：北京電力建設(shè)公司安裝工程公司

北京電力建設(shè)公司安裝工程公司

職工思想狀況分析報告

北京電力建設(shè)公司安裝工程公司黨委接到上級黨委京電建政工 [2007] 13號文件《關(guān)于開展員工思想動態(tài)分析的通知》以后，我公司黨委高度重視，公司黨委副書記立即成立了以公司黨委、公司工會、公司團委三個部門的員工思想動態(tài)分析調(diào)研小組，分析調(diào)研小組認為，支撐企業(yè)發(fā)展的核心動力是人，而人的行為受制于思想的支配。因此，職工思想政治工作在企業(yè)是始終存在的，而且處于企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。鑒于人的思想和影響人們思想變化因素的復(fù)雜性和不確定性，決定了思想政治工作不可能一勞永逸。小組立刻采取以問卷的形式分別對領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部和生產(chǎn)一線員工以及35歲以下青年員工等多

個層進行員工思想動態(tài)調(diào)查，現(xiàn)將職工思想動態(tài)調(diào)研分析匯報如下：

一、總體評價

調(diào)查表明：職工隊伍思想道德素質(zhì)、主要社會態(tài)度、文化技術(shù)素質(zhì)、精神文化需求狀況等整體主流

是好的，呈現(xiàn)出健康向上、積極進取、不斷更新的態(tài)勢，其主要表現(xiàn)：

一是職工隊伍思想道德素質(zhì)整體呈健康向上態(tài)勢。大多數(shù)職工有政治覺悟和愛國熱情，有明確理想信念和鮮明政治態(tài)度，有正確的世界觀、人生觀、價值觀，有強烈主人翁責(zé)任感和民族自豪感；社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等優(yōu)良傳統(tǒng)和自尊、自信、自強精神得到進一步發(fā)揚光大；自主、競爭、效率、民主法制意識不斷增強。據(jù)調(diào)查，把理想定位獲得較大成就、為社會做貢獻占44%；不信仰任何宗教占93%；愿意兼顧國家、集體和個人利益占80.5%；能扶貧濟困、捐款捐物占96.9%；認為基層黨組織比較有作用占73.8%，在本職工作崗位基本發(fā)揮作用占78.5%，思想政治工作有作用占59.6%；職業(yè)道德建設(shè)比較好

占60%。

二是職工對待社會和改革的態(tài)度比較積極。據(jù)調(diào)查：有七成職工對黨的社會主義初級階段基本理論、路線、綱領(lǐng)、方針和深化改革重大舉措持肯定贊同支持態(tài)度，意識到改革促進生產(chǎn)力發(fā)展和民主政治進程，提高人們生活水平，希望社會政治穩(wěn)定，國泰民安，國富民強。對我國能基本實現(xiàn)現(xiàn)代化很有信心占79.2%，對黨和政府比較信任占75.4%，認為中國改革開放成效比較顯著占78.3%，國家經(jīng)濟形勢比較好占60.2%，百分之百職工痛恨社會腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。

三是職工精神文化生活需求豐富多彩。據(jù)調(diào)查，職工對文體活動有迫切需要占91.9%，認為開展職工文體活動是維護職工精神文化權(quán)益，建設(shè)企業(yè)文化的必要手段和重要舉措，對促進本單位工作有作用占77.3%，對建章建制有必要的占76.8%，對管理制度能落實的占86.4%。黨委、工會、團委組織開展大型職工文體活動積極參加的占73%，認為文體活動組織的比較好占56.6%，希望職工業(yè)余活動有專門活動場

所的占77.6%。職工對自己業(yè)余文體生活和精神文化需求總體比較滿意。

二、主要問題

改革開放使人們的工作環(huán)境、思維方法、生活方式發(fā)生很大變化，職工思想心態(tài)經(jīng)歷前所未有嬗變，思想獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增加，一些深層次問題顯露出來，其表現(xiàn)：

（一）關(guān)于職工思想道德素質(zhì)問題

1、理想信念淡漠，缺乏正確的世界觀、人生觀、價值觀。一些職工理想信念淡漠，尤其青年職工覺得遠大理想距離現(xiàn)實社會太遙遠，據(jù)調(diào)查，有53.3%的人認為人生的最大理想就是賺較多的錢、過安定舒適的生活、擁有幸福家庭，其中有81%是青年職工，盲目追求享樂主義、拜金主義、極端個人主義，對待三者利益關(guān)系愿意以個人利益為重占17.2%。36%的青年人愛國主義、集體主義、社會主義信念呈弱化趨勢。認為本單位思想政治工作一般或沒作用占37.5%，認為積極性沒有得到發(fā)揮占21.4%。對思想政治教

育感到厭煩占20.4%。

2、道德觀念混亂，誠信意識偏頗，社會公德水準下降。職工道德觀念和誠信意識出現(xiàn)偏差，認為社會風(fēng)氣不好占0.5%，行業(yè)風(fēng)氣不好占48.3%，認為“文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法”的社會公德氛圍一般或不好25.1%；認為周圍同事“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德行為一般或不好20.4%；認為周圍同事“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰

里團結(jié)”的家庭美德情況一般或不好35.3%，認為本單位職業(yè)道德建設(shè)工作一般或不好20%。

（二）關(guān)于職工隊伍主要社會態(tài)度問題

1、腐敗現(xiàn)象問題，職工認為反腐倡廉工作一般或沒有成效占20.6%，認為打擊社會丑惡現(xiàn)象不力并不滿意的占18.7%。最痛恨的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)為領(lǐng)導(dǎo)干部貪污受賄、執(zhí)法人員違法亂紀、領(lǐng)導(dǎo)干部失職瀆職、干部提拔使用上的不正之風(fēng)、行業(yè)不正之風(fēng)、拉幫結(jié)派謀取私利及其他，所占百分比依次為44.3%，23.1%，11.5%，8.2%，5.7%，5.3%，2%。廣大職工群眾強烈要求懲治腐敗占100%。

2、改革措施不配套，成本加大，職工不滿情緒日漸增長。改革措施不配套，相當(dāng)多的職工承擔(dān)了改革成本，加劇職工負擔(dān)，他們認為目前遇到的最大困難是收入低、子女教育負擔(dān)過重、住房條件差、醫(yī)療費用難以承受、再就業(yè)難、子女就業(yè)困難、晉職晉級受阻及其它，所占百分比依次為35.1%、16.3%、12.1%、11.2%、7.1%、4.9%、3.6%、9.7%。認為當(dāng)前最擔(dān)心是下崗失業(yè)、生病住院、收入減少、子女教育費用負擔(dān)不起、社保政策不落實、子女不能就業(yè)、婚姻危機及其它，所占百分比依次為28.5%，25.8%，14.5%，10.9%，8.2%，4.4%，1.1%，6.7%，其中31_45歲以上的職工占62%,他們承擔(dān)雙重壓力；另有74.4%的人對自己目前收入水平不滿意，不滿情緒日漸增長。

三、對策和建議

（一）用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，深化主題系列教育，提高職工思想道德素質(zhì)。各級工會組織要用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，加強職工思想道德教育，加快推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。培養(yǎng)職工自覺政治意識和強烈政治責(zé)任感，尊重職工民主政治權(quán)利、勞動經(jīng)濟權(quán)利、文化教育權(quán)利，自覺維護工人階級根本利益和長遠利益。以愛國主義、集體主義、社會主義教育和深化改革為主題，開展群眾自我教育活動；強化理想信念教育，引導(dǎo)職工樹立正確世界觀、人生觀、價值觀；充分利用大眾宣傳媒體，加強主流文化宣傳和引導(dǎo)，開發(fā)人文素質(zhì)，發(fā)揮職工理論骨干作用，使思想教育入耳、入心、入腦。教育和幫助職工提高自身思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，為全面建設(shè)小康社會提供精神動力

和智力支持。

（二）加強職業(yè)道德建設(shè)，全面搞好群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要以人為本”，搞好職業(yè)道德建設(shè)。黨委、工會、團委要把職業(yè)道德建設(shè)作為重要內(nèi)容來抓，認真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，突出“以人為本”，尊重職工主人翁地位，關(guān)心職工切身利益，解決理想信念危機等思想傾向，企業(yè)目標與個人理想相結(jié)合，煥發(fā)更大創(chuàng)造力和聰明才智。要強化職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德意識。大力倡導(dǎo)“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，遵守社會公德，端正職業(yè)態(tài)度，強化職業(yè)意識，振奮職業(yè)精神，加深理解認同職業(yè)道德內(nèi)容，結(jié)合本職工作特點，建立和完善行業(yè)職業(yè)道德標準和規(guī)范守則，建立健全管理機制，抓好落實。要形成良好職業(yè)風(fēng)尚。職業(yè)道德建設(shè)具有鮮明時代特征，要推動愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會良好職業(yè)道德風(fēng)尚的形成，并選樹具有

示范性、導(dǎo)向性、代表性典型，大力宣傳典型，發(fā)揮典型指導(dǎo)作用。

（三）積極探索新時期職工思想政治工作新規(guī)律特點和方式方法，與時俱進做好思想政治工作。要增強創(chuàng)新意識，把思想政治工作納入系統(tǒng)工程。面對市場經(jīng)濟發(fā)展和科技進步，職工思想政治工作對象、環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容發(fā)生很大變化，黨委、工會、團委要不斷探索新的規(guī)律、特點、途徑、方式、方法，增強創(chuàng)新意識，把思想政治工作納入系統(tǒng)工程，使職工思想政治工作更貼近職工、貼近實際、貼近生活，達到出實招、辦實事、講實效目的，保持生機和活力。要從政治文明建設(shè)高度，認識職工思想政治工作重要

性。樹立大局意識，找準位置，建立健全職工思想政治工作運行機制，一把手為“第一責(zé)任人”親自抓，層

層有專人負責(zé)，加大經(jīng)濟和物質(zhì)投入，為做好職工思想政治工作提供必要的物質(zhì)保證。

（四）改善職工精神文化生活，打造適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的職工隊伍。要積極開展群眾精神文明創(chuàng)建活動，努力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。黨委、工會、團委要重視職工文化陣地建設(shè)，為職工提供較好的物質(zhì)保障。擴展職工業(yè)余休閑娛樂活動空間，使職工擁有精神文化家園。黨委、工會團委組織要堅持以陣地為依托，以主題活動為牽引，以職工自娛自樂為重點，突出群眾性、多樣性和層次性的鮮明特點，成為職工思想文化陣地的主旋律。開展職工自編自演文藝活動和趣味運動會等，通過寓教于樂文體

活動，凝聚人心，提升人氣，強健體魄，增強企業(yè)感召力。

第五篇：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長是工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé)，要按照“三大規(guī)程”組織施工。班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。班組長必須嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》組織施工，保證安全。

一、崗位職責(zé)

1、保證班組在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標準和技術(shù)規(guī)范。

2、班前會監(jiān)督本班組執(zhí)行互保聯(lián)保、班前安全預(yù)想（提出安全防范措施）、施工現(xiàn)場菜單式交接班、井下文明行為等制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，每次開始工作以前，必須與安監(jiān)員（驗收員）一起對工作面進行全面的檢查，并嚴格執(zhí)行“安全評估”制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

3、安全檢查以后，對機電設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，信號暢通。

4、在安排施工以前，按規(guī)定準備充足的支護材料。

5、協(xié)調(diào)好本班各工種的工作，保證其能夠按照“工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的方式、循環(huán)進度等進行施工。

6、根據(jù)當(dāng)班出勤人數(shù)和特長，合理安排人員，有序組織生產(chǎn)。

7、組織帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

8、監(jiān)督檢查本班組施工現(xiàn)場開工前、施工過程中的安全風(fēng)險、安全確認和規(guī)程措施等現(xiàn)場落實情況。根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決施工中的問題。

9、堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，按規(guī)定進行支護，嚴禁空頂作業(yè)。

10、保證工作面的工程質(zhì)量。

11、組織落實勞動安全競賽，安全生產(chǎn)標準化等活動。

12、保證工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備，儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，及時匯報。

13、監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

14、監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正，匯報。

15、掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。

16、本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施，防塵措施等，不得安排工人操作。

17、保證局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常，可靠。

18、及時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

19、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

20、工作面發(fā)生災(zāi)害（水災(zāi)、火災(zāi)、頂板冒落、瓦斯等）時，必須立刻向調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容包括災(zāi)害類型、地點、災(zāi)害情況等同時組織人員救災(zāi)。在災(zāi)害不能處理的情況下，保持冷靜，在跟班隊長的帶領(lǐng)下，沿避災(zāi)路線盡快撤離災(zāi)區(qū)。若撤離路線被堵塞，不能撤離時，就要設(shè)法到較安全的地方暫時躲避，安靜、耐心地等待救護人員到來救護。

二、責(zé)任追究

21、有下列行為之一的，給予班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或強令工人違章，冒險作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹的，不加制止；

（三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

22、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予班組長降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定及時，如實報告煤礦事故的；

（二）偽照，故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙，干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

23、班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

24、未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M工作面的檢查不認真，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

25、未協(xié)調(diào)好本班各工種的工作，或相互之間有影響，不能夠保證按照“工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的掘進方式，循環(huán)進度等進行施工的，班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

26、不能夠督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

27、本班特種作業(yè)人員不持證上崗，班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

28、未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，班組長應(yīng)負主要責(zé)任。

29、工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，未及時命令工人撤離的，班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

30、本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施，防塵措施等，仍安排工人作業(yè)，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

31班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。

32、本班組的支護質(zhì)量，巷道成型等工程質(zhì)量達不到要求的，班組長負直接責(zé)任。

33、未及時發(fā)現(xiàn)，整改工作面的安全隱患，班組長應(yīng)負直接責(zé)任或主要責(zé)任。

34、未及時組織班組安全教育，班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

35、決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，班組長負直接責(zé)任。

36、局部通風(fēng)不正常，致使掘進工作面無風(fēng)，風(fēng)量不足作業(yè)的，班組長負直接責(zé)任。

37、班組不按規(guī)定進行探放水，班組長負直接責(zé)任。

38、在事故調(diào)查處理，各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，班組長負直接責(zé)任。

39、班前會不能有效的監(jiān)督本班組執(zhí)行互保聯(lián)保、班前安全預(yù)想（提出安全防范措施）、施工現(xiàn)場交接班、井下文明行為等制度，班組長負直接責(zé)任。

40、不能嚴格監(jiān)督檢查本班組施工現(xiàn)場開工前、施工過程中的安全風(fēng)險、安全確認和規(guī)程措施等現(xiàn)場落實情況，班組長負直接責(zé)任。

41、對于上述負直接責(zé)任，主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照礦有關(guān)規(guī)定給予行政處分，經(jīng)濟處罰。

三、其他

本制度由調(diào)度室、辦公室負責(zé)解釋，工會、安全科負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各隊組負責(zé)落實執(zhí)行。