第一篇：新聞稿干部作風

打造“三型”政府謀求新的發(fā)展

加強干部能力作風建設(shè)是關(guān)系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是學習實踐“三個代表”，落實科學發(fā)展觀重要思想的客觀要求，是建設(shè)和諧美好的新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要保證。洪家嘴鄉(xiāng)作為一個擁有10萬人口的大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)，自2011年換屆之年以來，新一屆的鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞縣委、縣政府開展的“三夜”及解放思想活動，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、廉潔型”三型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下功夫，機關(guān)作風有了較好的轉(zhuǎn)變，全鄉(xiāng)干群正以新的面貌、新的姿態(tài)開創(chuàng)洪家嘴鄉(xiāng)事業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新局面。主要做法：

1、以學習為鼎，打造學習型政府。自去年5月以來，我鄉(xiāng)把加強學習作為提高鄉(xiāng)機關(guān)（村）干部素質(zhì)的重要途徑來抓，建立鄉(xiāng)機關(guān)（村）干部每星期二學習制度，帶領(lǐng)鄉(xiāng)廣大干部更好地領(lǐng)會了省、市、縣各項會議精神，尤其針對征地領(lǐng)導小組遇到征地問題的瓶頸時，組織好了鳳頸、東紅等村委會的書記主任到鄱陽、南昌等周邊縣市進行考察學習，從而實現(xiàn)在學習中找問題，在學習中解決問題。

2、以管理為盾，打造服務(wù)型政府。實行以制度管人，在機關(guān)中建立：鄉(xiāng)機關(guān)干部上、下班打卡考勤制度；機關(guān)干部信訪接待值班制，即每天指定1名鄉(xiāng)領(lǐng)導、2名鄉(xiāng)干部到群眾工作站對群眾進行面對面的接訪，確保信訪矛盾及時化解；鄉(xiāng)干部駐村幫扶制，實行每個駐村的鄉(xiāng)機關(guān)領(lǐng)導干部帶頭幫扶困難戶，使其早日脫貧致富。

三是以“八不準”為鏡，打造廉潔型政府。嚴格落實縣委紀檢監(jiān)察規(guī)定的“八不準”，要求機關(guān)干部午餐在政府食堂就餐，不準在村里用餐，來客招待就餐按照標準，很好杜絕了鄉(xiāng)干部的“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象；加強了政務(wù)監(jiān)督，注重傾聽鄉(xiāng)老干部、人大、政協(xié)代表建議，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等，加強干部考核懲處力度，對全鄉(xiāng)干部、村干部及企事業(yè)單位帶頭人頂風作案、徇私枉法等違法違紀行為，鄉(xiāng)黨委做到鐵心硬手、絕不手軟。2011年以來，我鄉(xiāng)黨委處理鄉(xiāng)（村）干部違法案件就達5起。

第二篇：干部作風

渝衛(wèi)字?2012?19號

關(guān)于印發(fā)《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)集中整治影響

發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動

實施方案》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

現(xiàn)將《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真貫徹落實。

（此頁無正文）

渝水區(qū)衛(wèi)生局

二〇一二年二月二十一日

主題詞：集中整治 干部作風 實施方案 通知抄報：市衛(wèi)生局 抄送：區(qū)委辦、區(qū)政府辦 渝水區(qū)衛(wèi)生局辦公室 2012年2月21日

共印33份1

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案

根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于印發(fā)《渝水區(qū)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》的通知（渝黨辦字?2012?12號）和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和安排，區(qū)衛(wèi)生局決定2012年在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題集中整治活動，特制定如下實施方案。

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會、省第十三次黨代會精神，圍繞上級提出的集中整治要求，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，緊密結(jié)合改革、發(fā)展、防控、監(jiān)管和服務(wù)五大衛(wèi)生中心工作任務(wù)，通過開展思想教育、查擺問題、自我整改、督促整改、嚴格問責、完善制度等方式，切實解決衛(wèi)生系統(tǒng)當前干部工作作風中存在的各類影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，實現(xiàn)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風明顯改進，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，審批效率明顯提高，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境，為建設(shè)和諧富裕文明渝水提供健康保障。

二、集中整治范圍

全區(qū)衛(wèi)生行政部門、各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員。

三、集中整治重點

落實《省委、省政府關(guān)于加強干部作風建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》明確的各項任務(wù)、措施和要求，切實解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風五個方面、二十種突出問題：

（一）著力解決工作作風上的“庸、懶、散” 和“生、冷、硬”問題

1．事業(yè)心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性。工作能力不強，業(yè)務(wù)不熟悉，政策執(zhí)行不得力，工作落實不到位。工作標準不高，精神萎靡不振，得過且過，熬資歷、等提拔。工作推諉扯皮，牢騷滿腹、怨天尤人，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。

2．自由散漫，有令不行、有禁不止。玩心太重，沉迷于打麻將、玩撲克甚至參與賭博和以錢作賭注的娛樂活動。紀律松弛、擅離職守，工作時間隨意脫崗，上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股票等。

3．主動服務(wù)意識不強，該依法公開的信息不及時公開，應(yīng)告知事項不一次性告知，讓辦事人員到處跑、反復(fù)跑。

4．服務(wù)態(tài)度差，對待服務(wù)對象面孔冰冷、語氣生硬、態(tài)度傲慢、漫不經(jīng)心，甚至百般刁難。缺乏以病人為中心的服務(wù)理念和敬業(yè)精神，對待病人不熱心，解釋病情不耐心，觀察病情不細心、幫助病人不誠心。

（二）著力解決領(lǐng)導作風上的“假、浮、蠻”問題 1．欺上瞞下，弄虛作假，報喜不報憂，虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。不從實際出發(fā)，不按規(guī)律辦事，只顧眼前政績、不顧可持續(xù)發(fā)展。

2．工作檢查落實少，滿足于聽匯報、看材料，上情不吃透、下情不掌握，以會議傳達會議、以文件落實文件，調(diào)查研究走馬觀花，不解決實際問題。

3．違反民主集中制原則，在重大問題上個人說了算，家長作風嚴重，搞“一言堂”、個人獨斷專行。

4．不把群眾利益放在首位，不注意傾聽社會呼聲，對基層意見、群眾信訪不重視，對人大代表建議和政協(xié)委員提案不認真落實、答復(fù)。

5．依法行政意識淡薄，執(zhí)法檢查過多過濫，越權(quán)執(zhí)法、趨利執(zhí)法、隨意執(zhí)法、野蠻執(zhí)法。

（三）著力解決為政或從業(yè)不廉的“私、奢、貪”問題1．利用職權(quán)和職務(wù)便利，為親屬、朋友招投標藥品和器械、承攬工程、承包項目或從事中介活動謀取非法利益。2．熱衷于謀求小團體利益，搞行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化。選擇性執(zhí)行上級政令，對部門有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，甚至設(shè)法阻撓。利用所屬行業(yè)協(xié)會、中介組織和下屬單位，私設(shè)小金庫、搞賬外賬，擠占、挪用、截留惠民資。

3．不比工作比享樂，講排場、比闊氣、比待遇，公務(wù)消費大手大腳、鋪張浪費，超標準接待，違反規(guī)定配備和使用公務(wù)用車，豪華裝修辦公場所，不按規(guī)定壓縮“三公”經(jīng)費，公款出國境考察無實質(zhì)內(nèi)容。熱衷于迎來送往、沉迷于

吃喝玩樂。

4．不按規(guī)定辦事，違規(guī)插手工程招投標、行政審批、行政執(zhí)法、資金資源分配等領(lǐng)域，強行指定中介服務(wù)，搞權(quán)力“尋租”、權(quán)錢交易。聯(lián)絡(luò)感情送紅包，利用職權(quán)收紅包，婚喪喜慶大操大辦，借機斂財。

5．辦事服務(wù)故意刁難，設(shè)臵障礙，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，巧立名目吃、拿、卡、要。亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派，濫評比、濫培訓、濫慶典，增加群眾、企業(yè)和基層負擔。

6．在治療過程中小病大看、濫做檢查、濫用高值藥品耗材，開大處方，過度醫(yī)療，亂收費。實施開單提成、獎金分配與科室收入直接掛鉤。收受患者或其親屬“紅包”，接受醫(yī)藥（器材）企業(yè)回扣或參加由其安排并支付費用的旅游、娛樂等活動。

（四）著力解決行政審批中的低效率問題

1．審批項目管理不規(guī)范，特別是非行政許可審批隨意性大。利用部門“紅頭文件”、規(guī)章等，以登記、備案、年檢、監(jiān)制、認定、審定以及準銷證、準運證等形式，變相設(shè)臵審批事項。

2．行政審批效率低下。審批許可事項該進服務(wù)中心和辦事窗口的不進入、該并聯(lián)審批的項目不并聯(lián)、該網(wǎng)上審批的事項不上網(wǎng)，審批許可時間長、超時限。對納入行政服務(wù)中心辦理的事項“只掛號、不看病”，搞“廳外循環(huán)”審批。

（五）著力解決中介機構(gòu)及從業(yè)人員的亂作為問題

1．行政機關(guān)與行業(yè)協(xié)會、中介組織脫鉤不徹底、職能劃分不清晰，將一些行政工作甚至行政審批、行政許可事項轉(zhuǎn)移到中介機構(gòu)，轉(zhuǎn)化為有償中介服務(wù)，本應(yīng)由企業(yè)自主選擇的中介服務(wù)變?yōu)樗鶎僦薪闄C構(gòu)強制性指定有償服務(wù)。

2．執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范。向服務(wù)對象和會員單位亂伸手、亂收費，增加企業(yè)成本，擾亂投資環(huán)境。執(zhí)業(yè)不講誠信，承攬業(yè)務(wù)不擇手段，捏造虛假信息、出具虛假報告、提供虛假鑒證和評估。

3．內(nèi)部管理缺乏制度約束，特別是財務(wù)管理不規(guī)范，為主管部門亂收濫支提供便利。

四、時間安排和方法步驟

集中整治活動從2012年1月起，12月底結(jié)束，分4個階段進行:

（一）學習動員階段(1月4日一2月29日)

1.制定實施方案。依照本方案，各單位結(jié)合工作實際，制定本單位集中整治活動實施方案，于2月24日前報區(qū)衛(wèi)生局整治辦。

2.進行動員部署。召開全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動動員大會，傳達上級集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動會議精神，總結(jié)發(fā)展提升年活動工作，全面部署衛(wèi)生系統(tǒng)集中整治活動。

3.開展學習教育。運用多種形式，組織黨員、干部了解掌握開展集中整治活動的部署要求，重點學習黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會和胡錦濤總書記“七一”

重要講話關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風、踐行社會主義核心價值體系等重要精神，增強黨性觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、政績觀；學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《公務(wù)員法》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作紀律等，增強廉潔從政、依法行政意識；學習《關(guān)于加強干部作風建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》、《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》等文件，運用衛(wèi)生系統(tǒng)正反兩方面典型進行針對性教育，增強服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的政治意識、大局意識、責任意識。

4.組織開展討論。聯(lián)系工作實際和干部職工思想實際，就“整治干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題組織開展大討論活動。活動延伸到5月底，與自查自糾階段的相關(guān)工作結(jié)合起來。

（二）自查自糾階段(3月1日一5月31日)1.深入查擺問題。對照《決定》和本《方案》指出的干部作風突出問題，結(jié)合本單位實際，全面檢查近年來優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展的各項工作以及思想、作風等方面的實際情況，找準、認清各自存在的突出問題。通過召開座談會、懇談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求和虛心聽取群眾、企業(yè)和基層特別是服務(wù)對象、患者及其家屬對本單位及個人工作作風的意見和建議。通過召開專題民主生活會、黨員大會、剖析典型案例等形式，組織干部職工互相評議，開展批評與自我批評，深入查擺問題，努力把問題找準、議透。

2.制定整改措施。結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)實際，針對自我查擺和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行梳理，深刻剖析根源，研究制定整改措施，并就整改問題、優(yōu)化服務(wù)作出明確承諾。

3.進行自我整改。單位將整改措施、服務(wù)承諾及落實情況，通過單位網(wǎng)站、當?shù)孛襟w等向社會公開，接受群眾、服務(wù)對象和社會各界的監(jiān)督。同時，根據(jù)群眾反映、民主評議及干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，各單位對每個工作人員提出評議意見，明確改進要求。每個工作人員就自身存在的問題提出整改措施，并通過適當方式向服務(wù)對象作出公開承諾，接受監(jiān)督。以實際行動取信于民。

整改臺賬及“整治干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”大討論活動總結(jié)，于5月26日前報區(qū)衛(wèi)生局整治辦。

（三）督查整改階段(6月1日-11月30日)1.進行全面檢查。在自查自糾基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生局組織人員對各單位開展活動情況進行全面檢查和重點抽查。

2.開展明察暗訪。區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)人員組成若干督查組，對各單位進行不打招呼、不定時間、不定路線的明察暗訪，保證察訪的真實性、有效性，每二個月對督查情況進行通報。

3.接受投訴舉報。積極拓寬和暢通投訴舉報渠道，鼓勵和吸引社會參與，加大外部監(jiān)督力度。各單位都要向社會公布干部作風問題投訴舉報電話和電子信箱。區(qū)衛(wèi)生局在網(wǎng)站設(shè)臵投訴舉報專欄，受理群眾投訴，廣泛收集干部作風問題 的線索和信息。

4.嚴格督促整改。對征集意見、投訴舉報和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，要進行談話告誡、公開通報，并責令限期整改到位。

5.嚴格問責查究。在自查中發(fā)現(xiàn)并自覺及時糾正到位的問題，對責任單位和責任人員可依法依規(guī)從輕從寬處理或免予處理。對在被查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，根據(jù)問題嚴重程度和有關(guān)問責規(guī)定，采取談話告誡、通報批評、取消考核評先資格、取消獎勵工資、調(diào)整崗位、降職使用、辭職辭退、黨紀政紀法律處理等形式，嚴肅追究責任。涉及單位的問題，追究主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導責任；涉及個人的問題，除追究本人的責任外，對督促整改不力、導致整改不到位的單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導一并追究責任。對在集中整治中縱容姑息、壓案不查、抗拒檢查、拒不糾正、弄虛作假、銷毀證據(jù)、打擊報復(fù)投訴舉報人的，或在集中整治期間仍頂風違紀的，按照有關(guān)規(guī)定從重處理。涉嫌違法犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

（四）總結(jié)提高階段(12月1日-12月31日)1.全面總結(jié)。對集中整治活動進行全面深入總結(jié)，從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點崗位、主要環(huán)節(jié)上認真梳理影響發(fā)展環(huán)境的干部作風問題發(fā)生的特點和規(guī)律，從內(nèi)外環(huán)境、干部思想觀念、體制機制上深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因，從整治措施和實際成效上總結(jié)和把握加強干部作風建設(shè)、促進發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。11月25日前衛(wèi)生局各股室和各單位要向局整治辦提交書面總結(jié)報告。

2.完善提高。在集中整治突出問題的同時，注重抓源頭、打基礎(chǔ)、管長遠，著力深化改革，完善體制機制，努力形成有效防范和糾正干部作風問題的制度體系，使制度體系能更加完備，能盡量涵蓋到機關(guān)、單位的各個部門、各個層面、各個崗位，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。注重將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗提煉、固化為制度，把集中整治的成果轉(zhuǎn)化為加強干部作風建設(shè)、促進發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的長效機制。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。區(qū)衛(wèi)生局成立集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、督促、指導本系統(tǒng)集中整治工作，研究制定整治措施，協(xié)調(diào)解決重要問題。組長：黎碧，常務(wù)副組長：朱曉寶，副組長：潘小軍、傅江萍、劉平、葉啟華、陳田生、祝麗琴、袁清梅，成員：彭志斌、張宏誠、鄧蒲生、廖瑜琳、孫小忠、廖榮峰。抽調(diào)人員組建整治辦，負責抓好工作協(xié)調(diào)，做好上情下達和下情上傳，建立信息聯(lián)絡(luò)員制度，及時掌握各單位開展整治活動的動態(tài)，其成員為：張宏誠、張勇平、李丹萍，張宏誠兼辦公室主任。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導和工作機構(gòu)，于2月24日前報局整治辦。要切實加強集中整治活動的組織領(lǐng)導，精心安排，周密部署，主要領(lǐng)導要負總責、親自抓，分管領(lǐng)導要具體抓，一級抓一級，層層抓落實，確保領(lǐng)導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。

（二）強化工作督導。局整治辦將通過日常督查、明察暗訪、受理投訴、召開調(diào)度會等多種形式，加強整治活動全程督導。對工作不到位、措施不力得的單位或科室給予通報批評。局整治辦設(shè)立投訴電話：0790－6222596，6246831；征求意見箱設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局大門口。

（三）堅持邊整邊改。要本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力整治什么問題的原則，把抓好整改貫穿活動全過程。對查擺和發(fā)現(xiàn)的不足和問題，能立即整改的要及時整改；一時難以整改的也要制定措施，迅速進行整改。要堅持進度服從質(zhì)量，特別是問題較多、情況復(fù)雜的單位，要深入自查自糾、強化督查整改，做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過、問題整改不到位不放過、責任追究不到位不放過。

（四）緊密聯(lián)系實際。堅持一手抓集中整治活動，一手抓衛(wèi)生中心工作，突出工作重點，體現(xiàn)行業(yè)特色。要緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、“衛(wèi)生行風大家評”等活動，切實解決衛(wèi)生行業(yè)的突出問題，促使各項工作相互結(jié)合、共同促進。

（五）擴大新聞宣傳。要加強輿論宣傳，充分利用報刊、電視等新聞媒體，及時宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型和經(jīng)驗做法，營造濃厚氛圍，形成強大聲勢。各單位和股室要及時向局整治辦報送信息，每個單位每月至少報2條，每個股室每月至少報1條。

第三篇：干部作風

干部作風整頓查擺問題階段個人小結(jié)

為進一步加強全縣干部作風和行政效能建設(shè)，縣委決定，在六月份全縣開展的“作風教育月”活動的基礎(chǔ)上，將七、八、九三個月作為深入開展以干部作風和行政效能建設(shè)為重點的集中查擺問題階段。我局為認真落實縣委部署，根據(jù)結(jié)合自身實際情況，采取多種形式查擺問題、分析原因，更有針對性地制定出整改措施，特制定本實施方案。

一、總體要求

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹胡錦濤同志在中紀委第七次全會講話和《六安市人民政府關(guān)于深入開展行政效能監(jiān)察工作意見》（六政〔2007〕19號）的精神，通過查擺問題，分析原因，進一步轉(zhuǎn)變黨員領(lǐng)導干部和行政機關(guān)的作風，使領(lǐng)導的表率作用明顯發(fā)揮，黨員干部作風明顯改善，行政管理得到加強，行政效能得到提高，全局各項事業(yè)邁上新臺階。

二、對象及內(nèi)容

活動的主要對象：全局公務(wù)員和事業(yè)單位管理人財物等關(guān)鍵崗位的黨員干部。

要對照中央提出的樹立八個方面良好風氣的要求，認真查找本部門、本單位以及個人在作風建設(shè)和行政管理、行政效能等方面存在的突出問題。通過民主生活會、座談會、個別談話、本單位干部和職工測評等形式，充分聽取各方面意見，認真開展批評與自我批評，自覺查找不足和差距，分析原因，明確努力方向，研究制訂整改措施。著重從以下十個方面進行查擺：

1、是否存在宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，脫離群眾，官僚主義嚴重問題。

2、是否存在脫離實際，不察實情，不講實話，不辦實事，不求實效，弄虛作假，虛報浮夸，形式主義嚴重問題。

3、是否存在獨斷專行，軟弱渙散，該民主的不民主，該集中的難集中，各自為政，個人主義嚴重問題。

4、是否存在陽奉陰違，我行我素，當面一套，背后一套，鬧不團結(jié)，自由主義嚴重問題。

5、是否存在為政不廉，以權(quán)謀私，吃拿卡要，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重問題。

6、是否存在責任心不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮；工作能力不強，無法履行崗位職責要求，工作效率和質(zhì)量不高問題。

7、是否存在缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，創(chuàng)新能力不強，因循守舊，學風不濃，玩風太盛問題。

8、是否存在違背原則，徇私枉政，不能認真履行法定職責，行為不符合法律、法規(guī)、規(guī)章要求，有令不行，有禁不止問題。

9、是否存在行政低效低能，管理松懈無序，對人民群眾反映強烈的熱點問題，缺乏有效解決措施問題。

10、是否存在監(jiān)督工作不到位，造成責任追究無法落實問題。

三、方法步驟

（一）進行思想發(fā)動（7月1日至15日）。通過局黨組學習、機關(guān)學習日，會議、板報、學習園地、宣傳資料等不同形式進行思想發(fā)動，做到各局全體黨員干部職工“三個講請”，即講清為什么要查擺問題，講清重點要查擺什么問題，講清怎樣剖析根源、明確整改方向。

（二）廣泛征求意見和建議（7月16日至31日）。敞開大門，到基層去，到群眾中去，到服務(wù)對象中去，圍繞影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局，基層干部群眾反映強烈、事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題，深入開展調(diào)查研究，面對面地聽取群眾意見和建議，并從下屬單位存在的突出問題中查找自身存在的問題。通過設(shè)立投訴信箱、發(fā)放征求意見表等形式，暢通意見征集渠道，廣泛聽取和征集干部、服務(wù)對象以及社會各界對本單位干部作風的意見和建議。將征求到的意見和建議分類匯總并進行公示，并報縣領(lǐng)導小組辦公室。

（三）認真查找存在的突出問題（8月1日至15日）。根據(jù)工作特點、工作職能和崗位職責，通過召開組織生活會和民主生活會，采取自己找、領(lǐng)導點、群眾提、互相幫等形式，認真查找本單位和干部在作風和效能建設(shè)方面存在的突出問題。特別對群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進行重點查找。

（四）深刻剖析原因（8月16日至31日）。分層次召開專題討論會和作風評議會、行風評議會，對查擺出來的問題進行深入分析，挖根源，明危害。剖析原因要運用科學方法，抓住主要矛盾，把造成問題的各種可能原因列出來，進行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。對一個問題，要看是因為事業(yè)心、責任感不強，工作作風不正造成的，還是因為體制機制不完善、機構(gòu)設(shè)置及職能配置不科學、辦事程序不合理造成的，或是因為個人素質(zhì)不高、工作能力不強造成的。既要分析工作本身存在問題的原因，也要分析監(jiān)督、督促工作不到位、違紀處理不及時方面的原因。通過剖析原因，切實抓住問題的實質(zhì)，特別是一些制度和工作人員不適應(yīng)帶來的問題要剖析透徹，找準問題產(chǎn)生的根源，把存在問題的嚴重性和危害性查清搞透。各部門、各單位和個人都要撰寫剖析材料。

（五）做好查擺問題的分類匯總（9月1日至15日）。在對查擺出來的問題進行認真梳理、分類匯總的基礎(chǔ)上，研究確定本部門、本單位和個人整改的重點問題，并向提出意見和建議的單位和群眾進行反饋。

（六）研究提出整改方向（9月16日至30日）。在查找出存在問題及原因的基礎(chǔ)上，針對共性問題、集中的問題和特別突出的問題，研究提出整改方向。屬于事業(yè)心與責任感、作風不正的問題，主要在加強思想教育、轉(zhuǎn)變作風上下功夫整改；屬于體制機制、機構(gòu)設(shè)置及職能配置的問題，主要在深化體制改革，創(chuàng)新管理機制，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，理順職能配置，優(yōu)化程序上下功夫整改；屬于個人素質(zhì)、工作能力方面的問題，主要在加強學習培訓，提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上下功夫整改。

四、基本要求

（一）成立專門組織。為使活動順利開展，取得實效，局成立專門領(lǐng)導組，下設(shè)辦公室（文件另發(fā)）。

（二）領(lǐng)導率先垂范。領(lǐng)導干部要帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭剖析原因，帶頭明確整改方向和整改措施，從而帶動本部門和本單位查擺問題工作深入開展。

（三）堅持實是求是。查擺存在的突出問題，必須堅持實事求是的原則，有什么問題就查擺什么問題，什么問題突出就重點查擺什么問題。對存在的問題，既不能有意掩蓋，避重就輕，把自身存在的問題說成是別人的問題，把屬于個人的責任說成整個單位的責任；也不能把主觀因素造成的問題推到客觀上，把作風上、能力上的問題說成是體制上的問題，逃避主觀責任。

（四）做到邊查邊改。對查擺出來的問題，具備條件的立即改，暫時條件不具備的創(chuàng)造條件抓緊改，并把邊查邊改的結(jié)果及時反饋給相關(guān)服務(wù)對象。

（五）加強督促檢查。通過召開座談會、情況匯報會等形式，對查擺工作開展好的部門、單位和個人給予表揚，并及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法；對查擺工作六個階段敷衍塞責、落實不到位的部門、單位和個人，責令“補課”，并進行責任追究。切實加強對開展查擺問題工作的督促檢查，嚴防走過場。

（六）注重輿論宣傳。牢牢把握正確的輿論導向，大力宣傳剖析原因深刻、整改方向明確的典型；對那些查擺出來的突出問題，特別是首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制不落實的典型，以及在查擺問題中不認真、應(yīng)付了事，有意護短、護丑的現(xiàn)象，適時予以曝光。

第四篇：干部作風

月1 日，集團董事長周厚健通過海信電視臺向集團所有干部發(fā)出“深入一線往前站”的警示，并表示，集團對“不深入”的干部絕不遷就，也絕不手軟。

周董在講話中指出，海信有一個整體優(yōu)秀的干部隊伍，這是海信事業(yè)發(fā)展的主要資源和核心動力，這批干部的文化和作風某種程度上正是海信健康發(fā)展的“核心能力”。但近一個時期以來，集團發(fā)現(xiàn)部分干部高高在上，作風出現(xiàn)滑坡甚至倒退，這是企業(yè)發(fā)展的危險信號，也是集團“堅決鏟除壞利潤”扎實行動的大忌。周董講話核心內(nèi)容，本報摘編如下： 干部的價值在于深入實際發(fā)現(xiàn)并解決問題

干部的價值在于帶領(lǐng)大家實現(xiàn)組織目標，當下級對分解給自己的工作目標不清晰，對工作存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，更不能去分析研究并及時解決時，領(lǐng)導卻高高在上，下級就得不到幫助和指導，這樣的領(lǐng)導能干好嗎？他分管的工作會干好嗎？

可目前，我們的干部在工作中很喜歡使用權(quán)力，很喜歡發(fā)號施令，而幫助下級去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題做的非常少。我們的領(lǐng)導不深入實際、不了解下面的工作，他怎么會有開展工作的思路和方法？他負責的工作自然也不會有好的業(yè)績。

高高在上的作風，既害企業(yè)也害干部自己

高高在上的領(lǐng)導作風，不僅對企業(yè)是損失，對個人也是損失。

長此以往，工作實際完全由基層來決定，甚至實際工作決策也由基層做出?；鶎娱L期得不到領(lǐng)導的指導，無法用領(lǐng)導的權(quán)力來匯集資源解決問題，領(lǐng)導分管的工作做不好，并且每一個下級都會上行下效。我相信一個高高在上不深入的干部，不會有工作熱情高、工作責任好的下級。這不僅把當前的工作損失了，也把隊伍的風氣損壞了。

干部長期不深入、長期不了解情況，其自身的能力也會萎縮，就會看不出問題，提不出分析問題和解決問題的思路和方法，更不會對業(yè)務(wù)有深層面的思路和考慮，對自己的成長也是損失。

干部在一線的時間是衡量干部作風的標志

干部深入一線要有時間要求，在你管理對象的主要工作現(xiàn)場不得低于70% 的上班時間，管工廠的領(lǐng)導在辦公室最多30% 的時間，要深入到車間、深入到部室、深入到倉庫等，通過看、聽、與大家交流，去發(fā)現(xiàn)問題，找到改進的辦法；同樣管市場的、管服務(wù)的、管人資的干部也應(yīng)該深入到你的工作現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，幫助下面解決問題。

我們的干部不善于在現(xiàn)場工作已經(jīng)成為很壞的習慣，辦公室越來越豪華，在辦公室的時間越來越長，我到各地去看很多現(xiàn)場很不像樣子，可我們的干部卻沒有親自去那些混亂的現(xiàn)場看過，令下面的工作標準越來越低，干部標準也越來越低，工作越來越差。長此以往，海信還講什么發(fā)展？

員工要大膽監(jiān)督：讓那些不到位的干部下來

我們肩負著一個企業(yè)長遠發(fā)展的使命，肩負著7 萬人的事業(yè)和前途，如果這種干部隊伍作風毀掉海信的話，將會毀掉多少人的事業(yè)和生活？所以，在這一輪扭轉(zhuǎn)干部作風的工作中，集團絕不會軟弱也不會遷就，對于不能改變的干部要堅決拋棄掉。

我認為最好的辦法是讓我們的廣大員工動起來，讓廣大員工知道什么樣的干部是好干部，這種長期見不到的領(lǐng)導就是失職的領(lǐng)導。員工都看著他，干得不好、做得不到位的干部就應(yīng)該下來。

集團及各公司要建立反饋渠道，讓大家把不稱職的干部反饋上來，把稱職的干部也反饋上來，我們就會知道哪些干部深入哪些干部不深入，進而決定怎么使用干部。

第五篇：新聞稿（模版）

軍訓新聞稿范文一：

今天真是夏日炎炎,火紅的太陽照著大地。下午，同學們都很不情愿地來到操場上，踩著這塊快要被“烤熟”的大地，心里有說不完的抱怨話。

在太陽底下，同學們在兩位教官的監(jiān)視下站得筆直

筆直的，個個昂首挺胸，教官響亮地說：“大家站好了，如果有身體不舒服的喊報告......"我們站在操場上,一動都不敢動,是因為有嚴厲的教官在看著我們。突然，余雷的一聲報告打破了原來的寂靜：“報告，抓癢。”教官輕而有力地說：“抓！”余雷抓起癢來，那個樣子真有意思！站了幾分鐘，許多同學已經(jīng)滿頭是汗了，教官就讓我們休息，大家十分高興。男孩子們像火箭一樣快速地跑到水池邊上，痛痛快快地洗了個頭，臉上就露出了笑容。

過了一會兒，教官叫我們集合，繼續(xù)訓練。這回我們不光光練習了站立，還練習了向左向右轉(zhuǎn)，向左向右轉(zhuǎn)的練習中，大部分同學轉(zhuǎn)對了并且每次都大喊：“一二，一二，一二......”只有個別同學轉(zhuǎn)錯了方向，羞愧地叫了聲：“報告”。后來，教官看我們太熱先后兩次帶同學到陰涼的地方，可是，有些同學不珍惜機會休息，而是在那講話，玩拍手游戲，結(jié)果，教官叔叔嫌大家太吵，怕影響了其它班級同學上課，就帶我們回到了太陽直射的大操場上。這下教官一定對同學們非常失望。

這次軍訓雖然又累又苦，但是休會到了解放軍叔叔每天堅持訓練的堅強意志，我太佩服他們了，我應(yīng)該向他們學習！相信通過這次軍訓活動，一定會有不少同學發(fā)生變化！軍訓新聞稿范文二：

本報訊

秋風颯爽，丹桂飄香，9月18日下午三點30（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記。）分，2008級新生開學典禮暨軍訓動員大會在院籃球廣場準時召開。會議由常務(wù)副院長XXX同志主持，院長XXX，省督導專員、院黨委第一書記XXX，董事長助理兼院長助理XXX，教務(wù)處處長XXX，學生處處長章六七，管理系XXX教授、省軍區(qū)預(yù)備役高炮團XXX大隊長出席了動員大會。

會議首先由XXX致歡迎辭。在講話中，XXX代表學院黨總支和學院行政向告別了高中時代，開始了嶄新的大學生活的全體08級同學表示熱烈的祝賀！向關(guān)心、支持我們學校軍訓工作的部隊領(lǐng)導表示衷心的感謝！

XXX對全體參訓人員提出幾點希望和要求：

1、要把搞好軍訓和學習人民軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)作風結(jié)合起來，全體參訓學生都要從思想上高度重視、提高認識、端正態(tài)度，行動上以一個軍人的標準要求自己，積極參與，把軍訓看作是一次難得機會，像軍人一樣生活、像軍人一樣思考、像軍人一樣訓練，在艱苦的訓練中磨煉自己，提高自己，使自己終身受益！

2、軍訓團要認真組織，周密計劃，科學安排軍訓的科目和內(nèi)容，在有限的時間里產(chǎn)生最好的效果，保質(zhì)、保量、圓滿地完成本次軍訓任務(wù)。

3、要把搞好軍訓、樹立遠大理想、錘煉優(yōu)秀學風結(jié)合起來。對一所大學來說，學風是非常重要的。它是一種治學精神、一種氛圍、一種環(huán)境、一種無形的力量。軍訓是大學生接受鍛煉、提高自身綜合素質(zhì)、展現(xiàn)自我的一個平臺。通過軍訓，要注意頑強意志的培養(yǎng)和文明習慣的養(yǎng)成。要踏踏實實從我做起、從現(xiàn)在做起。要講文明、講禮貌。尊重和服從教官的管理和要求，做到團結(jié)一致、步調(diào)一致共同努力奮斗！

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4、要做好安全工作，安全工作是軍訓工作中的重中之重，安全工作大于天！大家一定要時時刻刻、事事處處、點點滴滴抓安全，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，把不安全的事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)之中。安全工作人人有責，要從人人做起。軍訓輔導員要跟班訓練跟班聽課，及時掌握軍訓中的各種情況，及時解決和處理發(fā)生的問題，積極協(xié)助教官抓好訓練工作，認真負責地抓好學生管理工作。學生的管理工作要體現(xiàn)在訓練場、教室和平時，要體現(xiàn)在政治思想教育中。軍訓職能部門要做好后勤保障和服務(wù)工作，樹立全心全意為教官、學生、和輔導員服務(wù)的思想，對安全工作要有預(yù)見性、前瞻性，安全措施要到位，要細。安全工作真正做到萬無一失。

接著院長助理XXX同志宣讀軍訓實施計劃，學生會主席XX同學代表全體老生歡迎新生的到來。新生代表XXX同學向全體新生提出倡議：以學長為榜樣，牢記領(lǐng)導、老師和父母的深切期望，努力學習、嚴于律己，樹立規(guī)范意識。從小事做起，從現(xiàn)在做起，遵守學校的各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高尚的思想品德，積極參加各項活動，熟練掌握專業(yè)知識，提高綜合素質(zhì)，做適應(yīng)社會發(fā)展的復(fù)合型實用人才。然后劉九梅老師代表全體輔導員講話，對同學們提出了幾點要求，要求同學們上好軍訓第一課，認真學習，積極工作以及快樂地生活。洪咸友教授代表全體教師發(fā)言，希望同學們培養(yǎng)自己良好的品格，做一名合格的大學生。省軍區(qū)預(yù)備役高炮團XXX大隊長代表軍訓教官承諾將與新生們一起發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，鍛煉身體，磨練意志，保證完成軍訓任務(wù)。

最后XXX院長簡要介紹了學校的辦學歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)、師資力量、學科建設(shè)情況以及學校未來的奮斗目標，并對新生提出了殷切的希望。他希望全體新生要志存高遠，科學規(guī)劃大學生活；要勤學多思，爭做創(chuàng)新型人才；要自我完善，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

大會結(jié)束后，全體參訓學生及官兵立即（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記。）投入緊張的訓練中。

軍訓新聞稿范文三：

今天是2011年9月15日星期五，09級新生的軍訓已經(jīng)進行了3天。涼爽多云的天氣為同學們的訓練提供了不少便利，綠茵茵的青草和橄欖綠的迷彩軍裝相互輝映，讓同學們顯得活力十足。軍官們嚴格要求新生整理軍容和端正軍姿，不時親自示范，并手把手糾正基本的動作，同學們在英姿颯爽的軍官的帶領(lǐng)下認真訓練，絲毫沒有半點偷懶。

古人言“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”，在這里同學們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾斋@的將是鐵一般的體魄，剛一般的意志，雷厲風行的作風，堅定不移的毅力，這些都將是一個成大事者必備的條件，它是同學們整個大學生活中乃至一生中無比寶貴的財富。

軍訓雖然辛苦，但是“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，同學們只要堅持，勝利就會屬于你們！

軍訓新聞稿范文四：

開學伊始，09級新生的到來給XXX學院增添了新的活力。9月13日，新生軍訓正式在籃足球訓練場上開始，與此同時北方的冷空氣也來到了悶熱的南方，這也許是老天給新生們的第一份禮物。

綠油油的草地上，一群身穿迷彩的活力青年整齊的站著軍姿，有力的踏著正步，喊著響亮的口號，唱著激昂的軍歌。當筆者走進訓練場時，第一眼就看到了計算機工程系正隨風飄蕩著的系旗和寫著“迷彩軍訓，青春無悔”的橫幅，新生輔導員高勇老師就站在旁邊，很認真的看著自己的學生訓練。高老師指給我們我系新生訓練的位置，遠望過去，是整齊的方塊隊，有的站著軍姿，有的走著正步，有的練著跑步，真是一群計算機的好男兒。當走進時，我們看到了我系女生的身影，雖然少數(shù)，但很惹人注目，無論從她們站軍姿時那筆直的身體，還是從走正步時鏗鏘有力的步伐，都讓人們不難想起一句老話，“誰說女子不如男”，用“鏗鏘玫瑰”四個字來形容一點也不為過。

當我們走出訓練場地的時候，聽著后面響亮的“一二三四”和有力的“團結(jié)就是力量”，我相信XXX學院的明天會更好！計算機工程系的明天會更好！