第一篇：把菜籃子工程建設好

把菜籃子工程建設好

——來自袁州區(qū)湘贛蔬菜有限公司無公害蔬菜基地的調(diào)查

市服務業(yè)發(fā)展辦、市社聯(lián)聯(lián)合調(diào)查組

一個惠及幾十萬市民，每天為城區(qū)供應數(shù)萬公斤新鮮蔬菜的千畝無公害蔬菜基地卻鮮為人知。近日，市服務業(yè)發(fā)展辦、市社聯(lián)組織部分理論和實踐工作者，對袁州區(qū)湘贛蔬菜有限公司及其生產(chǎn)基地進行了一次調(diào)查。

現(xiàn) 狀

袁州區(qū)湘贛蔬菜有限公司成立于2008年6月，位于袁州區(qū)寨下鄉(xiāng)大宇村，規(guī)劃種植面積1500畝，實際投產(chǎn)面積550畝。該地四面環(huán)山、土壤肥沃，方圓30公里沒工廠，無污染，是一個天然的無公害蔬菜種植基地?；氐闹饕贩N黃瓜、辣椒、茄子、上海青等都已通過江西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心的檢測，基地已被列入中心城區(qū)政府菜籃子工程之一。公司現(xiàn)有農(nóng)技師3人（其中兩人分別是高薪從湖南、高安聘請的蔬菜種植專家），技術員6人，農(nóng)民工200余人。公司實行股份制經(jīng)營，自籌資金500萬元，常年種植黃瓜、茄子、苦瓜、西紅柿、辣椒、上海青、芹菜、大蒜、豆角、萵筍等20多個品種蔬菜，日銷售蔬菜3萬多公斤，年生產(chǎn)銷售無公害蔬菜7000多噸。產(chǎn)品大部分供應中心城區(qū)，其中，黃瓜、茄子占中心城區(qū)市場供應量的90%左右。

基地嚴格按照國家農(nóng)業(yè)部行業(yè)標準和《無公害蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)范》進行生產(chǎn)管理，種植的蔬菜生態(tài)、環(huán)保、無公害?？偨?jīng)理伍貴生從事蔬菜販運20余年，是中華供銷總社認定的全國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，曾榮獲市供銷合作系統(tǒng)2007年度“十佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人”稱號。

問 題

通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)運營中存在以下幾個問題。

一是勞力資源短缺。公司采取就地就近聘請農(nóng)村富余勞力做合同工的辦法組織生產(chǎn)，每天投勞150～200人，但由于年輕有技術的農(nóng)民都外出打工，所聘的人多是婦女和老人，農(nóng)忙時節(jié)，婦女老人也難聘請，只好高價到外鄉(xiāng)外縣請鐘點工，導致公司生產(chǎn)成本增加。

二是基礎設施建設滯后。由于資金短缺，政府又沒投入，該基地蔬菜生產(chǎn)方式粗放，諸如規(guī)范蔬菜基地所應具有的采摘通道、固定大棚、噴灌、水圳、糞池等基礎設施也難以配套?；刂行挠幸粭l小溪，由于沒有疏浚與閘控，今年遭遇大暴雨，導致蔬菜被淹，直接經(jīng)濟損失達65萬元，洪水過后，他們自籌資金50多萬元進行了整治，區(qū)里只下?lián)転暮ρa助資金3萬元，公司負債較重，企業(yè)運轉(zhuǎn)艱難。

三是租地方式欠妥。首先是承租期限短，公司與農(nóng)戶只簽訂了五年的土地租賃合同，從而制約了投入和基礎設施建設，助長了短期行為；其次是租用地價過高，農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地后，不僅獲得了國家種糧補貼，而且每畝每年要收取500元租金，而承租方卻沒得到國家任何惠農(nóng)補貼。

四是經(jīng)營理念不新。公司目前雖是股份制經(jīng)營，但在規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)延伸、市場運作等方面缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理機制和人才。

建 議

公司雖有做大做強的愿望，但面臨的困難重重。為此，調(diào)查組提出以下建議。

一是政府應加大扶持力度。蔬菜產(chǎn)業(yè)既是菜籃子工程，又是惠及民生的工程，也是一項朝陽產(chǎn)業(yè)。近年，中心城區(qū)人口將倍增到50萬～80萬，現(xiàn)有蔬菜基地1萬余畝，自給率不足20%，這應引起市委、市政府和袁州區(qū)領導的重視，要加快推進中心城區(qū)菜籃子工程建設，改善民生，保障中心城區(qū)新鮮蔬菜長期穩(wěn)定安全供應。要制定規(guī)劃，力爭兩年內(nèi)種植面積翻兩番，自給率達80%，基本解決中心城區(qū)吃菜難、吃菜貴的問題。作為現(xiàn)有基地，市、區(qū)兩級政府要高看一等，盡快建立蔬菜生產(chǎn)發(fā)展基金，整合涉農(nóng)資金，加強基地基礎設施建設，把菜籃子工程建設好。

二要創(chuàng)新體制機制。公司應從自身實際條件出發(fā)，借鑒外埠好的組織形式和經(jīng)營管理經(jīng)驗，采用“訂單農(nóng)業(yè)”、“超市農(nóng)業(yè)”、“公司+農(nóng)戶”和“公司+基地+市場+農(nóng)戶”等模式，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社，對周邊農(nóng)戶實行訂單生產(chǎn)收購，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做到貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍，同時要開展招商引資，引進人才，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

三要加大基礎設施建設力度。作為專業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地，沒有好的種植大棚與排灌、運輸?shù)仍O施，就難以批量生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜應對市場。所以，當務之急是政府有關部門要協(xié)調(diào)好公司與農(nóng)戶的關系，將已簽訂的土地租賃5年期合同調(diào)整為10年以上，從而加大對基地各項有關設施的投入。同時，市、區(qū)兩級的涉農(nóng)資金要重點向基地基礎設施建設傾斜，使基地建設有一個看得見的變化。

四要爭取政策專項扶持。種菜與種糧應享受同等待遇，現(xiàn)在是農(nóng)民轉(zhuǎn)出土地獲得了租金，不耕作還可享受國家每年每畝100多元的種糧補貼，而蔬菜公司卻沒有享受到政府一分錢的政策紅利，公司成立一年多僅得到區(qū)農(nóng)業(yè)局3萬元的洪災補貼。要讓基地享受到國家惠農(nóng)政策，市、區(qū)兩級蔬菜生產(chǎn)發(fā)展基金，要盡快建立起來并向基地傾斜，作為公司也要爭取各有關方面對口資金扶持，借助外力解決固定投資所缺資金，增強蔬菜生產(chǎn)和發(fā)展的硬實力。

五要逐步提升檔次品位。要改變目前蔬菜與農(nóng)田“插花”的現(xiàn)狀和無公害蔬菜與大眾蔬菜同價不同質(zhì)的現(xiàn)象，必須對規(guī)劃區(qū)域的山地水塘等資源進行整合，使基地集中連片；同時，要減少農(nóng)藥與化肥施用量，使蔬菜生產(chǎn)向綠色、無公害、有機逐步邁進；要加大產(chǎn)品宣傳力度，做好產(chǎn)品包裝和品牌創(chuàng)建工作，在中心城區(qū)和大型超市都要設立直銷門市部和柜臺，并加強蔬菜原產(chǎn)地的生產(chǎn)和保護。

第二篇：花大力氣把學?；鶎狱h組織建設好

花大力氣把學?；鶎狱h組織建設好

? 來源：

? 時間：2010-01-12

? 作者：

加強黨的基層組織建設，是黨的十七屆四中全會的重要精神。在教育系統(tǒng)第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動中，大力加強學?；鶎狱h組織建設，是深入貫徹落實十七屆四中全會精神的迫切要求，也是中職和中小學事業(yè)科學發(fā)展的迫切要求。把中職和中小學黨組織建設好，是教育系統(tǒng)開展第三批學習實踐活動的重要目標和任務，也是學習實踐活動取得成功的重要保證。當前，各地教育系統(tǒng)要花大力氣，切實把中職和中小學黨組織建設抓好。

花大力氣把中職和中小學黨組織建設好，必須尊重規(guī)律，講究科學，在提高學校黨的建設科學化水平上下功夫。要牢牢把握學校工作特點和規(guī)律，牢牢把握教育發(fā)展新要求，積極推進學?；鶎狱h組織工作創(chuàng)新。把加強學?；鶎狱h組織建設與教育質(zhì)量提高、學校內(nèi)涵發(fā)展結合起來，把黨員隊伍培養(yǎng)與教師隊伍建設結合起來，把黨性黨風建設與加強師德師風結合起來，創(chuàng)造性地回答新形勢下如何抓好學?；鶎狱h組織建設的問題。

花大力氣把中職和中小學黨組織建設好，必須在不斷提高黨組織覆蓋面上下功夫。擴大基層黨組織覆蓋面是十七屆四中全會的具體要求，也是衡量基層學校黨建工作的重要指標。有條件的學校要在近期盡快建立黨組織，條件尚不具備的學校要根據(jù)實際情況積極創(chuàng)造條件，力爭在學習實踐活動結束時，使黨組織覆蓋面盡可能擴大，并在未來的一段時間內(nèi)實現(xiàn)黨組織在中職和中小學的全覆蓋。

花大力氣把中職和中小學黨組織建設好，必須在發(fā)揮黨組織核心作用上下功夫。注重發(fā)揮黨組織在推進教育教學改革、加強教師隊伍建設中的領導核心作用，在學?？茖W發(fā)展中的政治核心作用。注重發(fā)揮黨員教職工先鋒模范作用，以提高素質(zhì)為重點，抓好隊伍建設。黨員教師要成為教育教學骨干，爭做教書育人的模范，以黨性黨風建設帶動學校師德師風建設?；ù罅獍阎新毢椭行W黨組織建設好，必須在黨員隊伍建設這個重點工作上下功夫。領導班子堅強與否是決定學校黨組織領導力、凝聚力的關鍵，要把加強基層學校黨組織領導班子建設作為重要任務，選好配好領導班子成員、加強領導班子思想作風和能力建設、按照民主集中制原則完善議事規(guī)則。

要把黨員發(fā)展和隊伍建設作為重要任務，努力做好吸收優(yōu)秀骨干教師入黨工作，并以黨組織工作帶動團組織工作，做好在中職和高中優(yōu)秀學生中的黨員發(fā)展工作，為黨組織補充新鮮血液。

花大力氣把中職和中小學黨組織建設好，必須在做好領導和指導工作上下功夫。要充分發(fā)揮省級指導小組和教育系統(tǒng)黨組織的作用，不斷增強中職和中小學黨建的有效性和針對性。教育行政部門要按照黨組織隸屬關系，主動配合各級黨委政府做好指導中職和中小學黨建工作。各地要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)中職和中小學基層黨組織建設，完善城鄉(xiāng)學校黨組織結對幫扶機制；要強化黨員教職工的動態(tài)管理，健全流動黨員教職工的管理和服務制度；要幫助薄弱基層黨組織找準著力點開展有效工作，在整體上提高當?shù)鼗鶎訉W校黨組織建設水平。

當前，第三批學習實踐活動已經(jīng)進入到最后一個階段，中職和中小學基層黨組織建設已經(jīng)取得了階段性成果。各地要在總結、學習已有成功經(jīng)驗的基礎上，采取切實措施，真抓實抓，在進一步擴大基層黨組織覆蓋面，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用方面，抓出實實在在的成效；在黨的事業(yè)發(fā)展與教育事業(yè)科學發(fā)展、學校科學發(fā)展有機結合上，讓人民群眾看到實實在在的成效。

第三篇：菜籃子工程

附件

22011年國家扶持“菜籃子”畜產(chǎn)品

生產(chǎn)項目承擔單位實施方案

項目名稱：萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉雞標準

化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

項目承擔單位：萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社

郵政編碼： 076250

聯(lián)系電話： ***

聯(lián) 系 人： 候海云

填制日期： 2011年7月29日

二○一一年七月

一、項目承擔單位概況

萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于我縣郭磊莊鎮(zhèn)振興村，始建于2008年，于2009年在縣工商局登記注冊，并在縣信用社開設了專門的銀行開戶，用于賬務的來往，法人代表候海云，現(xiàn)任河北省畜牧業(yè)協(xié)會第一屆理事會理事，萬全縣農(nóng)民業(yè)起業(yè)合作社副理理長。聯(lián)系電話：***。主要經(jīng)營準化養(yǎng)殖雞基地項目建設。該項目占地面積20畝，養(yǎng)殖面積達到6000平方米，有養(yǎng)殖戶12戶，目前，存欄肉雞50000只，年出欄肉雞30000萬只，基地現(xiàn)擁有標準化配套設施的保溫雞舍8棟，小型養(yǎng)殖基地3000平方米。倉庫2間，疫苗室1間，辦公用房8間，面積600平方米，有現(xiàn)代化的辦公設備，200平方米的沼汽池1個，資產(chǎn)總額達到540萬元，其中，固定資產(chǎn)投資達298萬元。

二、實施內(nèi)容

1、基礎條件：近年以來，養(yǎng)雞風險加大，為雞舍建設提出了更高要求。實踐證明只有規(guī)?；藴驶?、科學化的養(yǎng)殖場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。該項目的實施不僅可以提高養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益，還可以促進種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的循環(huán)發(fā)展，可以帶動飼料加工業(yè)、獸藥銷售業(yè)以及有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。項目區(qū)內(nèi)有基層防檢分站1個，聘請專職的農(nóng)科院校畢業(yè)的技術人員，養(yǎng)殖技術、設備條件完全可以滿足該項目的實施。該項目區(qū)肉雞存欄達7.8萬多只，遠離工礦企業(yè)，水源充足，交通便利，為該項目的開展奠定了基礎。

2、具體實施內(nèi)容及投資、執(zhí)行進度

（1）糞污處理：建沼氣池400立方米，鋪設排污管道800米。投入資金40萬元?，F(xiàn)已完工。

（2）雞舍改造：雞舍改造7800平方米，其中孵化室200平方米，幼苗室800平方米，防疫室100平方米，庫房1000平方米，并購進自動飼喂設備18組。共投入資金320萬元?，F(xiàn)已俊工。

（3）配套設施：改造上水1200米，電路改造2000米，道路改造800延米。投入資金60萬

（4）防疫設施：購置自動消毒器1臺，建消毒池20立方米。投入資金35萬元

通過改造建設，實現(xiàn)了標準化養(yǎng)殖，提高規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是實現(xiàn)了養(yǎng)殖設施化。對圈舍進行擴容和標準化升級，在完善設施裝備的基礎上，推廣自動飼喂技術。二是實現(xiàn)了糞污無害化。通過建設沼建沼氣池，鋪設排污管道800米，實現(xiàn)了糞污資源化利用；四是推行生產(chǎn)規(guī)范化。進一步嚴格了飼養(yǎng)管理規(guī)程，加強了養(yǎng)殖場飼養(yǎng)的管理，對生產(chǎn)過程、投入品購進和使用進行了監(jiān)控、記錄，建立完整規(guī)范的養(yǎng)殖檔案和生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)庫。五是實現(xiàn)了防疫制度化。改善了防疫設備，落實了防疫制度。

三、目標及預期效益

1、目標：年可增加出欄48只。

2、預期效益：按養(yǎng)雞平均效益，每只雞純利潤2元左

右，年出欄肉雞78萬只，年利潤達到156萬元。而且基地與北京大發(fā)正大有限公司簽訂長期飼養(yǎng)合同，無論市場如何波動，可保證每只雞的純利在2元左右，對養(yǎng)殖戶來說無風險可言。雞肉是我國傳統(tǒng)的食品，市場需求量大，養(yǎng)雞受自然條件制約小，只要科學飼養(yǎng)，虧本率近等于零。通過引進優(yōu)良畜種，提高出欄率、繁殖率、增強抵抗自然和市場風險的能力。

第四篇：菜籃子工程

改造新建公益性菜市場

隨著城鎮(zhèn)化進程加快（背景），一些大中城市近郊菜地和零售網(wǎng)點不斷減少，流通環(huán)節(jié)和成本增加（原因），“賣難買貴”等問題突出（問題）。----典型申論開頭

會議強調(diào)，鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設具有重要的公益性（意義），要在充分發(fā)揮市場機制作用的同時，加大政策扶持力度（宏觀對策：市場和宏觀調(diào)控相結合）。

（微觀政策：1.財政投入、2.產(chǎn)銷對接綠色通道、3.完善體系和制度，以及監(jiān)督、4.政策支持和落實）

一、要增加財政投入。

（一）通過投資入股、產(chǎn)權回購回租、公建配套（財政投入萬能方式）等方式，改造和新建一批公益性批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和菜市場；在主產(chǎn)區(qū)、集散地和主銷區(qū)升級改造一批帶動力強、輻射面廣的大型批發(fā)市場和加工配送中心；引導社會資金投資農(nóng)產(chǎn)品流通領域。

（二）對鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場要減免租金、攤位費、管理費等費用。

二、落實和完善“綠色通道”

（一）推動流通企業(yè)強強聯(lián)合，扶持培育一批大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、運輸企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。

（二）推進產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。鼓勵大型連鎖超市與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地直接對接，鼓勵大型流通企業(yè)、學校等與農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系，鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社在社區(qū)菜市場直銷直供，鼓勵有序設立周末直銷菜市場、早晚市等臨時攤點。

（三）健全覆蓋生產(chǎn)、流通、消費的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡，完善儲備調(diào)運制度。

三、加強質(zhì)量安全追溯體系建設，落實索證索票和購銷臺賬制度。依法查處違規(guī)行為。

四、進一步強化“菜籃子”市長負責制，制定實施全國和地方農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展指導文件，促進合理布局。切實提高大中城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品自給率。

第五篇：菜籃子工程

菜籃子工程 shopping basket program 為緩解我國副食品供應偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。到二十世紀九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題?！安嘶@子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長，從根本上扭轉(zhuǎn)了我國副食品供應長期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。

菜籃子工程

為緩解我國副食品供應偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。

到二十世紀九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題?！安嘶@子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長，從根本上扭轉(zhuǎn)了我國副食品供應長期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。

到1993年底，全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場已達2080個，城鄉(xiāng)集貿(mào)市場已達8.3萬個，其中農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場8220個，初步形成了全國大市場、大流通的新格局。

1994年，“菜籃子工程”已處在由過去以生產(chǎn)基地建設為主轉(zhuǎn)入生產(chǎn)基地與市場體系建設并舉的新階段。同年年底，全國肉類總產(chǎn)量達4499.3萬噸，禽蛋1479萬噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達2146.4萬噸，水果總產(chǎn)量達3499.1萬噸，蔬菜面積達1.34億畝。全國有27個省市初步建立了主要副食品的地方儲備。

從1995年起開始實施的新一輪“菜籃子工程”，主要有四大特點：加大基地建設，向區(qū)域化、規(guī)?；?、設施化和高檔化發(fā)展；城鄉(xiāng)協(xié)手共建“菜籃子工程”。不僅城郊發(fā)展“菜籃子”，而且廣大農(nóng)區(qū)也積極發(fā)展“菜籃子”，一批全國性的農(nóng)區(qū)基地正在形成和發(fā)展；提高科技含量，優(yōu)化結構，增加花色品種。為了適應城鎮(zhèn)居民對“菜籃子”產(chǎn)品“鮮活、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、方便、無蟲害”的消費要求，各地在生產(chǎn)中廣泛采用良種、良法、以提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量；探索新的流通方式，積極推進產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營。

1995年，農(nóng)業(yè)部公布了全國23家首批定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場。同年，農(nóng)業(yè)部實施了大、中城市“菜籃子”產(chǎn)品批發(fā)市場價格信息聯(lián)網(wǎng)。到同年9月，該信息網(wǎng)已與28個大、中城市和主產(chǎn)區(qū)的33個批發(fā)市場聯(lián)網(wǎng)。

1996年，“菜籃子工程”批發(fā)市場體系建設試點工作開始啟動。武漢、廣州、沈陽、西安四個城市入選為首批試點城市。試點工作由農(nóng)業(yè)部和國家體改委聯(lián)合成立的領導小組組織實施，試點的總體安排時間為2至3年。

1997年底，全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展到約4000家。全國已初步形成了以中心批發(fā)市場為核心，連接生產(chǎn)基地和零售市場的穩(wěn)定的“菜籃子”市場體系。

1998年，中共十五屆三中全會通過的《中共中央關于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》指出，“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)要推廣優(yōu)新品種，降低成本，提高效益，實現(xiàn)均衡供給，努力創(chuàng)造名牌農(nóng)產(chǎn)品。

1999年9月，全國10大城市第12次“菜籃子”產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗交流會透露出這樣一個事實：國內(nèi)“菜籃子”供求形勢已經(jīng)從長期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣蠡酒胶?、豐年有余，這標志著我國“菜籃子”工程正進入一個新的發(fā)展階段。

2000年11月17日，全國十大城市菜籃子產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗交流會提出21世紀初“菜籃子工程”的主要目標任務：以優(yōu)化結構、提高“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量和增加農(nóng)民收入為中心，以深化改革、擴大開放和加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為動力，實現(xiàn)“菜籃子工程”與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量。

2001年4月，一項重在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和保證農(nóng)產(chǎn)品消費安全的“無公害食品行動計劃”由農(nóng)業(yè)部組織實施。這項工作以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口，以市場準入為切入點，從產(chǎn)地和市場兩個環(huán)節(jié)入手，通過對農(nóng)產(chǎn)品實行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量安全控制，計劃用8到10年的時間，基本實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費無公害。

2002年7月，國家經(jīng)貿(mào)委有關負責人宣布，“三綠工程”進展順利并取得階段性成果?！叭G工程”是指提倡綠色消費，培育綠色市場，開辟綠色通道，以提高食品質(zhì)量，維護消費者利益。隨著“三綠工程”的實施，全國“菜籃子”衛(wèi)生質(zhì)量安全檢測體系進一步加強，筑起一道道食品安全防線，有效防止有害食品流入市場。

晨報訊 見習記者 方慧琪 昨日，記者從合肥市物價局獲悉，新一輪“惠民菜籃子工程”即將于元旦、春節(jié)期間啟動。具體時間是：2012年12月25日7：00至2013年1月3日19：00和2013年2月2日7：00至2013年2月15日19：00。

合肥市民在這兩個時間段，可以在全市85個加入惠民菜籃子工程的超市門店買到20種低于市場平均零售價格15%的農(nóng)副產(chǎn)品。同時，這85家超市門店每天還會推出不少于5個品種的“1元菜”。

2015年實現(xiàn)“惠民菜籃子”全覆蓋

今年中秋、國慶雙節(jié)期間，合肥市共有80家超市門店啟動“惠民菜籃子工程”。昨日，記者從合肥市物價局了解到，12月25日即將啟動的新一輪惠民菜籃子工程，將有85家超市門店參與。

新加入的是燕航宜家旗下的6家超市門店，之前的80家超市門店中，天為暫時退出。按照合肥市物價局的要求，這85家超市門店必須確保以低于市物價局發(fā)布的“惠民菜籃子”工程規(guī)定品種平均零售價格15%以上銷售同類商品，并于每天推出不少于5個品種的“1元菜”。

“明年，合肥市的惠民菜籃子將增加到100家?！?合肥市物價局總經(jīng)濟師高永說，到2015年底合肥市將有200個惠民菜籃子，到時候市民在市內(nèi)任一超市都可以買到惠民農(nóng)副產(chǎn)品。

示范“菜籃子”將獲百萬財政獎補

11月，合肥市物價局對在2012年“惠民菜籃子工程”實施中，圓滿完成目標任務的8個超市80家門店給予了總計300萬元的財政獎勵。大潤發(fā)超市客服部經(jīng)理朱家春告訴記者，大潤發(fā)的3家門店共獲得34.42萬元。

據(jù)了解，惠民菜籃子工程啟動后，每天定點門店要在超市內(nèi)張貼《價格對照表》，將規(guī)定品種惠民農(nóng)副產(chǎn)品當日市場平均零售價格和本門店實際銷售價格在《價格對照表》上進行更新和公示；同時，對各蔬菜品種要做到一貨一簽、貨簽相符。

“示范菜籃子將獲得相應的財政獎補，而組織不力、社會反映不良的菜籃子，將被扣減相應獎補資金。”合肥市物價局價檢局副局長高兵說。

優(yōu)惠不等于質(zhì)量差 物價部門將組織巡查

今年十一前夕，本報記者走訪中曾發(fā)現(xiàn)，定點門店中出現(xiàn)了1元菜品種不全、優(yōu)惠力度不夠、蔬菜品相不好的情況。

對此，合肥市物價局總經(jīng)濟師高永說，“優(yōu)惠不是質(zhì)量差的代名詞，定點門店要把質(zhì)量意識放到首位，為市民提供品相好、價廉物美的農(nóng)副產(chǎn)品。”這次惠民菜籃子工程啟動后，物價部門將進行走訪巡查，確?！皟?yōu)惠”落實到位。

此外，記者從合肥市物價局綜合法規(guī)處了解到，市物價局正在力促“惠民菜籃子工程”入選合肥市政府“33+x”項民生工程，將把“惠民菜籃子工程”打造成合肥市的精品民生工程。

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惠民菜籃子里都有啥？

咱們的惠民菜籃子共有20個品種的農(nóng)副產(chǎn)品，而且是葷素搭配。

5葷： 豬后座肉、豬五花肉、洋雞蛋、仔雞、鯽魚。

15素： 芹菜、大白菜、小白菜、黃瓜、蘿卜、茄子、西紅柿、土豆、胡蘿卜、青椒、豆角、冬瓜、毛豆、韭菜、白干。