第一篇：廈門海關(guān)風險分析監(jiān)控中心申報省級青年文明號材料
廈門海關(guān)風險分析監(jiān)控中心申報省級青年文明號材料 廈門海關(guān)風險分析監(jiān)控中心成立于2005年，是關(guān)區(qū)風險分析監(jiān)控業(yè)務(wù)職能部門，在關(guān)風險委員會和風險辦的指導(dǎo)下協(xié)調(diào)關(guān)區(qū)各方共同開展風險分析、預(yù)警監(jiān)控、風險處置、數(shù)據(jù)維護等工作。中心工作面向整個關(guān)區(qū)，服務(wù)于各部門、各業(yè)務(wù)現(xiàn)場?，F(xiàn)有關(guān)員21名，共產(chǎn)黨員16人，全部具有本科以上學歷，其中研究生學歷6人。年齡在35周歲以下的有14人，占總?cè)藬?shù)的67%。2005—2009連續(xù)五年全國直屬海關(guān)風險信息工作量化考評第一名，黨支部連續(xù)五年被評為先進基層黨支部，連續(xù)四年被廈門海關(guān)評為“五型”機關(guān)達標先進單位。
一、創(chuàng)建概況
自2007年開始，風險分析監(jiān)控中心啟動“青年文明號”創(chuàng)建工作，2009年風險分析監(jiān)控中心被授予“2009-2011廈門市青年文明號”稱號。2010年2月1日，風險管理處召開處務(wù)會專題研究，認真分析我處在隊伍管理、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)等方面的情況，決定同意風險分析監(jiān)控中心正式申報爭創(chuàng)福建省青年文明號，并提供人力、財力方面的支持。
當前，海西戰(zhàn)略、“兩個先行區(qū)”建設(shè)正在不斷穩(wěn)步推進，廈門市新一輪跨越式發(fā)展不斷加快，廈門港口經(jīng)濟輻射力不斷提升，廈門關(guān)區(qū)監(jiān)管任務(wù)將進一步加重。這一切都要求廈門海關(guān)在風險管理工作方面要有所作為。風險管理從本質(zhì)上講是將海關(guān)資源集中到少數(shù)高風險對象進行重點監(jiān)管，即合理配置海關(guān)管理資源，提高監(jiān)管管理的有效性，有效化解海關(guān)管理資源有限與監(jiān)管業(yè)務(wù)量迅猛增長的矛盾，解決方便進出、加快通關(guān)與嚴密監(jiān)管、嚴格執(zhí)法的矛盾，同時規(guī)范海關(guān)執(zhí)法尺度，提高海關(guān)監(jiān)管水平，滿足社會外界對海關(guān)的期望與要求。作為廈門海關(guān)風險分析監(jiān)控中心，責無旁貸。
風險分析監(jiān)控中心以“展青年風采，建智能海關(guān)”為創(chuàng)建口號，以“一流管理、一流人才、一流服務(wù)、一流業(yè)績”為目標，將文明創(chuàng)建工作作為促進隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)的抓手，滲透到日常工作的各個方面，為實現(xiàn)“管得住，通得快”目標，為廈門海關(guān)構(gòu)建一流海關(guān)，創(chuàng)建和諧海關(guān)的第三階段奮斗目標添磚加瓦，努力樹立海關(guān)準軍事化紀律部隊新形象。
二、以領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)為龍頭，規(guī)范管理，創(chuàng)建團結(jié)善戰(zhàn)集體（管理一流）
在廈門海關(guān)“青年文明號”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、關(guān)心和支持下，風險管理處成立了由魏婭婭、施智源、李炎三位處領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，李霞、林根華、王海燕、陳陽生科長，趙冕龍副科長為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌、主持創(chuàng)建活動的開展。為使創(chuàng)建工作落實到位，成立了風險分析監(jiān)控中心創(chuàng)建工作小組，趙冕龍副科長為組長，李霞、林根華、陳陽生、陳可炎等年輕同志為成員，做到從整體規(guī)劃、具體部署到組織實施等各環(huán)節(jié)，各成員都目標明確、職責清晰。創(chuàng)建過程中，為了激發(fā)大家的創(chuàng)建熱情，進一步明確年內(nèi)創(chuàng)建思路，中心開展了“青年文明號”應(yīng)知應(yīng)會知識學習研討活動并派員到兄弟部門的“青年文明號”進行學習調(diào)研；在廣泛征求大家意見、匯聚集體智慧的基礎(chǔ)上，制訂了內(nèi)容較為詳實的年度創(chuàng)建計劃，并做到定目標、定時限、定責任人，為創(chuàng)建工作健康有序發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
目前，風險分析監(jiān)控中心已形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍，“青年文明號”的“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”精神融入到了各項工作中，“一流管理、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流人才”的目標正逐步實現(xiàn)中。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀和政績觀，樹立以管理促發(fā)展的指導(dǎo)思想，工作中率先垂范，嚴于律已，叫響“向我看齊”，努力樹立每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都是一面旗幟的良好形象。
（二）加強黨建，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。2005年8月中心所在處室——風險管理處黨支部重新組建，明確“抓黨建、促業(yè)務(wù)”的工作思路，緊密圍繞中心建設(shè)，認真落實“三會一課”、黨員聯(lián)系群眾制、“一崗雙責”、黨風廉政責任制等相關(guān)制度，將黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來。2005—2009年風險管理處黨支部連續(xù)五年被評為廈門海關(guān)先進基層黨組織。
（三）健全制度，發(fā)揮機制長效基礎(chǔ)作用。中心結(jié)合風險管理發(fā)展的各階段特點，不斷健全完善“職責明晰、配合有序、反饋靈敏、獎懲分明”的風險管理工作機制。制定《廈門海關(guān)風險管理工作制度（試行）》、《廈門海關(guān)風險管理授權(quán)管理方案》、《廈門海關(guān)風險預(yù)警系統(tǒng)維護管理辦法（暫行）》等涉及組織機構(gòu)、績效評估、平臺應(yīng)用等16項規(guī)章制度，為風險管理工作的科學規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)提供有力體制保障。
三、以服務(wù)企業(yè)為抓手，落實企業(yè)分類，促進企業(yè)守法便利（服務(wù)一流）
中心拓寬思路，大膽創(chuàng)新，堅持抓大放小，積極推進企業(yè)分類，大力規(guī)范企業(yè)進出口行為，引導(dǎo)企業(yè)誠信守法，維護企業(yè)合法權(quán)益，為守法者提供最大的便利，對違法者依法懲戒，營造健康有序的進出口環(huán)境，努力實現(xiàn)既“管得住”又“通得快”。
（一）推動風險管理與海關(guān)業(yè)務(wù)深度融合，營造良好通關(guān)環(huán)境。
中心先后與關(guān)稅、審單、緝私、稽查等部門制定風險管理工作聯(lián)系配合辦法，提高海關(guān)風險防控能力，形成綜合治稅整體合力。在與業(yè)務(wù)現(xiàn)場的配合上，注重發(fā)揮風險分析的實際效用，兩級風險管理部門的緊密協(xié)作，分析內(nèi)容上體現(xiàn)“點”、“面”結(jié)合，處置手段上嘗試三支力量的互動，有效促進風險管理由虛轉(zhuǎn)實，促進關(guān)區(qū)整體管理水平的提高。同時，中心還加強與監(jiān)察室、督察內(nèi)審處等部門的聯(lián)系配合，對關(guān)區(qū)的風險布控指令執(zhí)行情況開展全面檢查，完善風險布控指令的操作規(guī)程，消除廉政隱患，凈化執(zhí)法環(huán)境。
（二）整合海關(guān)各類管理資源，營造守法便利外部環(huán)境。一是以統(tǒng)一企業(yè)分類標準和便利措施為抓手，科學整合專業(yè)系統(tǒng)資源。依托直屬關(guān)風險管理平臺建設(shè)，實現(xiàn)風險管理平臺與各專業(yè)系統(tǒng)的對接，充分應(yīng)用各部門在企業(yè)管理、商品價格、歸類、風險評估、緝私情報等方面的動態(tài)職能管理資源，統(tǒng)一企業(yè)分類標準和便利措施，將各職能管理部門在企業(yè)管理方面的風險控制要求轉(zhuǎn)化為通道管理決策，在通關(guān)流程和作業(yè)模式中實施差別化管理。二是整合風險信息資源，推動關(guān)區(qū)二級風險參數(shù)庫建設(shè)，依托關(guān)區(qū)風險預(yù)警系統(tǒng)實現(xiàn)報關(guān)單風險自動甄別，對于低風險報關(guān)單、高資信企業(yè)予以快速通關(guān)，對于高風險報關(guān)單、低資信企業(yè)則重點審核，努力推進海關(guān)信息化、科技化，為大多數(shù)守法企業(yè)提供最便利的通關(guān)服務(wù)。
四、以隊伍建設(shè)為保障，以人為本，建設(shè)準軍事化紀律部隊（人才一流）中心認真貫徹落實海關(guān)隊伍建設(shè)是第一要務(wù)的理念，牢固樹立以人為本觀念，以“政治堅強，業(yè)務(wù)過硬，值得信賴”海關(guān)準軍事化紀律部隊為準則，以外樹形象為載體，以提高人的整體素質(zhì)為根本，剛?cè)嵯嗬^，一張一馳，充分調(diào)動干部隊伍的工作積極性，不斷提高隊伍的政治品德、業(yè)務(wù)能力和紀律作風等內(nèi)在素質(zhì)，致力于建立一支素質(zhì)突出、業(yè)務(wù)過硬的準軍事紀律部隊，有力地保障各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一是深化準軍事化紀律部隊教育，樹立令行禁止意識，規(guī)范內(nèi)務(wù)秩序，嚴格按照《廈門海關(guān)內(nèi)務(wù)規(guī)范實施細則》和《廈門海關(guān)內(nèi)務(wù)督察辦法》等有關(guān)要求落實，從關(guān)容風紀、辦公環(huán)境、安全衛(wèi)生、考勤制度等日常細微點滴入手，加強日常規(guī)范化管理，推動紀律養(yǎng)成。
二是大力推行“百千萬人才工程”建設(shè)，深入開展全員崗位練兵活動，做到集中學習和分散學習相結(jié)合，組織學習和個人學習相結(jié)合，鼓勵崗位成才。授予市級青年文明號以來，該中心有4人次獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者，2人次獲優(yōu)秀團干，5人次獲廈門海關(guān)優(yōu)秀黨、團員，4人榮立三等功，1人報請總署二等功，21人次獲廈門海關(guān)嘉獎，14人次獲通報表揚，3次集體被通報表揚。
三是努力推進理論與實踐相結(jié)合，提高隊伍理論素養(yǎng)。2006—2009連續(xù)四年與辦公室、關(guān)學會聯(lián)合舉辦《風險管理系統(tǒng)整合》征文研討活動。累計收到論文82篇，其中，《學會論壇》、《政研參考》刊發(fā)45篇，關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示并成果轉(zhuǎn)化10篇。
四是堅持以人為本，注重和諧發(fā)展，落實凝聚力工程。中心積極開展運動健身、周末組織郊游等形式多樣的文體活動，增強隊伍凝聚力；開展形式多樣的活動回饋社會，組織全體關(guān)員積極參加“慈善一日捐”和為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物等活動，08、09年為汶川、玉樹地震災(zāi)區(qū)、西南旱災(zāi)區(qū)捐款，開展“戶號結(jié)對”輔助孤困兒童林文雅。
五、以能力建設(shè)為主線，科技強關(guān)，業(yè)務(wù)工作碩果累累（業(yè)績一流）
（一）多措并舉，質(zhì)量并重，風險信息工作成效明顯 以評促建，堅持通過制定和落實工作制度，明確職責任務(wù)，按月、季度、年對風險信息工作進行點評和通報，運用績效考評形成推力，落實了各單位專人專崗的風險信息加工整理及日常報送協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機制，搭建起順暢的工作渠道。同時，做好信息的提煉加工、延伸分析工作，借助政務(wù)信息平臺和風險管理平臺“兩大載體”，擴大風險信息的發(fā)布范圍，加大信息共享力度，幫助業(yè)務(wù)現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)、防范風險“苗頭”，堵塞監(jiān)管漏洞。中心連續(xù)五年全國直屬海關(guān)風險信息工作量化考評第一名，風險信息工作多次得到海關(guān)總署稽查司、廈門海關(guān)的通報表揚。
（二）夯實基礎(chǔ)，在提升工作水平中加快風險管理科學發(fā)展步伐
近年來，在關(guān)黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)區(qū)風險平臺的搭建從無到有，風險理念從導(dǎo)入普及到深入人心，風險分析監(jiān)控結(jié)果從間接的報表、報告到通過參數(shù)、布控指令等手段直接作用于H2000作業(yè)系統(tǒng)，各項工作不斷取得實效的過程也正是逐步打牢基礎(chǔ)，探索前進的過程。面對客觀形勢的發(fā)展變化，實現(xiàn)風險工作的深層次發(fā)展，必須繼續(xù)按照關(guān)黨組基礎(chǔ)建設(shè)“鞏固提高年”的部署要求，在實踐中練好內(nèi)功，筑牢根基。一是打牢素質(zhì)基礎(chǔ)。進一步深化崗位練兵，提升實戰(zhàn)應(yīng)用水平，促進風險管理骨干培養(yǎng)向規(guī)范化、科學化方向發(fā)展，使關(guān)區(qū)風險管理人員的整體工作水平和把關(guān)服務(wù)能力得到有效提高。二是夯實硬件基礎(chǔ)。進一步完善關(guān)區(qū)風險平臺建設(shè)，豐富風險平臺科技防控手法，提高職能管理效能。三是規(guī)范運行基礎(chǔ)。建立健全定量與定性相結(jié)合的考核評估體系，完善靈敏有效的監(jiān)控反饋機制，形成整體聯(lián)動、優(yōu)勢互補、資源共享的立體工作網(wǎng)絡(luò)，推動風險管理工作標準化、科學化進程。
（三）風險處置及時有效，多渠道促進成果轉(zhuǎn)化 遵照各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于風險管理工作要“由虛轉(zhuǎn)實”的指示精神，中心積極探索嘗試，區(qū)分風險點的特征、層次和等級，對“苗頭性”風險采取信息預(yù)警提示、“確定性”風險采取直接制發(fā)作業(yè)單、“普遍性”風險采取線索移交等不同方式，形成針對分析成果和風險點進行“特征分類、層次分級、渠道分流”，實施多層次、多渠道的立體化風險處置模式。2009年共對12個重點監(jiān)管領(lǐng)域進行專項分析，全關(guān)區(qū)通過風險布控實現(xiàn)補稅 1.29億元，移交131家企業(yè)給稽查部門，年度稽查結(jié)案119家，稽查有效66家，有效率55.46%，補稅806.86萬元；移交緝私5家，補稅263.7萬元，服務(wù)“綜合治稅”工作成效不斷提高。
（四）完善風險布控立體格局，推動海關(guān)分類通關(guān)。以推進“風險式管理”為主線，通過挖掘整合資源，發(fā)揮合力優(yōu)勢提高風險工作整體性，不斷完善關(guān)區(qū)風險管理立體工作格局，優(yōu)化海關(guān)監(jiān)管和服務(wù)，更好地服務(wù)國家社會經(jīng)濟發(fā)展。以預(yù)定、預(yù)警式布控為主的“5：4：1”型“倒金字塔”式集中布控格局初步形成，全年風險總體布控率5.18%，總有效率達29.16%，圓滿完成總署關(guān)于風險總體布控率4%、有效率15%的核心指標。風險參數(shù)甄別決策功能有效發(fā)揮，保障分類通關(guān)作用進一步顯現(xiàn)。按照“風險參數(shù)全覆蓋”的要求，建立健全風險參數(shù)維護機制，加大通道決策參數(shù)實時動態(tài)調(diào)整力度，出口快速通行通道比例穩(wěn)定保持在50%以上，95％以上的高資信企業(yè)享受快速通關(guān)便利，為海峽西岸全面推進出口分類通關(guān)改革試點工作提供有力保障。創(chuàng)建“青年文明號”工作的背后凝聚了風險分析監(jiān)控中心所有同志無數(shù)心血和汗水，資料完整的紙面臺帳、更新及時的電子臺帳，都使得創(chuàng)建工作更具生動性、靈活性。而良好的開端是成功的一半，我們將不斷探索、不斷實踐，推動“青年文明號”建設(shè)邁向新臺階，為廈門海關(guān)朝著現(xiàn)代化、正規(guī)化目標邁進而不懈努力。
第二篇：鹽場堡監(jiān)控站申報省級青年文明號事跡材料
鹽場堡監(jiān)控站申報省級青年文明號事跡材料
鹽場堡監(jiān)控站現(xiàn)有職工26人，其中女職工11人，35歲以下職工18人，占全站職工的69%，中共黨員3人，團員3人，主要從事路政超限檢測和超限治理工作。
在總段和支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全站職工的積極努力下，嚴格按照省廳的“三個服務(wù)”和對治超提出的“鞏固成果、力度不減”的要求，認真貫徹落實總段職代會和支隊職代會及工代會精神，以超限監(jiān)控為重點，以超限治理為關(guān)鍵，嚴格遵守治超工作中的“五不準”、“十不準”規(guī)定，積極與有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，采取多種方式進行綜合治超，加強票務(wù)管理和內(nèi)業(yè)管理，不斷加大對路政人員的職業(yè)道德教育，青年職工在工作中表現(xiàn)積極，成績突出，圓滿地完成上級部門交辦的各項工作任務(wù)。
一、加強理論學習，強化規(guī)范執(zhí)法，進一步提高路政執(zhí)法水平
監(jiān)控站加強政治理論與業(yè)務(wù)知識的學習，要求職工利用空閑時間堅持自學，做好學習筆記，尤其是青年職工，學習態(tài)度認真扎實，將理論學習和工作實踐緊密結(jié)合起來，在工作中取得了很好效果。職工集中學習黨的十七大報告、全省交通工作會議和路政工作會議精神以及總段、支隊的行政工
1作報告、工會工作報告等內(nèi)容。強化學習了《公路法》《甘肅省路政管理條例》《路政管理規(guī)定》《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學習，職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高，綜合素質(zhì)有了明顯提升，為超限監(jiān)控和治超工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
依法行政、文明執(zhí)法是路政執(zhí)法人員最基本的要求，鹽場堡監(jiān)控站是總段和支隊的文明執(zhí)法窗口，路政人員的文明執(zhí)法水平不但影響著監(jiān)控站自身，更代表著總段和支隊的良好形象。監(jiān)控站路政執(zhí)法人員嚴格按照交通部制定的“五不準”“十不準”規(guī)定及文明執(zhí)法八項規(guī)定，在執(zhí)法過程中真正做到了依法行政、文明執(zhí)法、嚴守紀律、服從命令、聽從安排、行動迅速。樹立了省城路政執(zhí)法隊伍的良好形象。
二、以超限監(jiān)控為重點，以超限治理為關(guān)鍵，采取多種方式進行治超，進一步加大執(zhí)法力度。
按照上級部門對超限監(jiān)控和超限治理工作的各項要求，力爭將車輛運輸超限率控制在5%以內(nèi)。全站職工24小時全天候不間斷監(jiān)控，嚴格交接班制度。采取教育、勸返、卸載、收取公路補償費等多種形式進行治超工作，青年職工在工作中積極學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
我站在治超工作中貫徹治理力度與群眾接受程度相結(jié)合、宣傳先行和平穩(wěn)推進相結(jié)合、依法行政和服務(wù)群眾相結(jié)合的原則，治超工作平穩(wěn)推進，取得了較好的社會影響，超
限治理工作落到了實處。
三、積極爭取多方協(xié)作，不斷轉(zhuǎn)變思路，加強安全管理，為構(gòu)建和諧路政而努力。
隨著超限治理工作的不斷深入，治超工作中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，超限運輸行為日益增多，嚴重損害了公路路產(chǎn)我站積極爭取相關(guān)單位的協(xié)作，對超限運輸情況進行及時通報，團結(jié)協(xié)作，對周邊路網(wǎng)上超限運輸行為進行聯(lián)合治理對違法車主予以嚴厲打擊，極大地增強了執(zhí)法力度，監(jiān)控站高度重視安全管理工作，全站職工樹立安全第一的思想。在治理超限過程中，加強安全意識，嚴禁對惡意沖卡的超限車輛進行追堵，規(guī)范車輛使用，確保安全管理工作，為構(gòu)建和諧路政而不斷努力。
四、完善各項工作管理制度，提高路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。
以路政支隊開展的“講黨性、重品行、作表率”活動為契機，強化管理，結(jié)合實際制定了一系列具體的規(guī)章制度，不斷完善各項工作管理制度，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等有損路政執(zhí)法隊伍形象事件的發(fā)生。各項工作實行責任制，票務(wù)管理工作、內(nèi)業(yè)管理工作不斷走向正規(guī)化。對總段、支隊安排的各項工作，能夠保質(zhì)保量地完成。
在工作中提高青年職工的工作積極性，充分發(fā)揮青年人的朝氣與活力，及時了解青年職工在生活、工作中的問題，使青年職工能夠真正感受到組織的溫暖和關(guān)心，極大地調(diào)動他們的積極性。
在今后的工作中，鹽場堡監(jiān)控站將努力克服存在的不足，發(fā)揚好的作風，開拓創(chuàng)新，不斷進取，以省級青年文明號為起點，積極爭創(chuàng)全國青年文明號。
第三篇：醫(yī)院省級青年文明號申報事跡材料
青年文明號活動是共青團組織為適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，服務(wù)全黨全國工作大局而實施的跨世紀青年文明工程的一項重要內(nèi)容，是共青團組織為引導(dǎo)廣大職業(yè)青年弘揚良好的職業(yè)道德，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，以推動經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻而實施的一項重要工作。醫(yī)院被授予“國家級青年文明號”的五區(qū)護理組，自2006年以來，在醫(yī)院黨委、團委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)護理人員始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“溫馨護理一流服務(wù)”為主題，以“管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流”為宗旨，扎實深入開展青年文明號創(chuàng)建工作。在崗位奉獻、服務(wù)病人等方面取得了較大成績，青年文明號申報充分展現(xiàn)了“青年文明號”的時代風貌。
現(xiàn)將我護理組近三年來開展青年文明號創(chuàng)建工作匯報如下：
一、建機制，抓規(guī)范，重文化，爭創(chuàng)管理一流
(一)思想統(tǒng)一機制健全保障有力
1、領(lǐng)導(dǎo)機制。
2、協(xié)調(diào)機制。
3、投入和激勵機制。
(二)制度健全管理規(guī)范
健全的制度為規(guī)范管理提供了保證。為了提高醫(yī)療護理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，科室成立了質(zhì)控小組、感染監(jiān)控小組，每月對護理質(zhì)量及感染進行自查。為提高護士的理論與技術(shù)操作水平，護士長護理業(yè)務(wù)學習、護理查房，理論、操作考試至少一次，每周2次晨會提問。銀行青年文明號申報材料護士長經(jīng)常組織大家學習《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》、《病房管量制度》、《護士應(yīng)知應(yīng)會》等各種規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平。
實行首問負責制，熱情接待每一位患者。護士長經(jīng)常深入病房，每日執(zhí)行“護士長接待時段”，每月定期召開工休座談會，巡診護士每日上午主動下病房執(zhí)行職責，責任護士堅持提前15分鐘到崗下病房進行健康宣教、每月專人負責問卷調(diào)查等多種形式，征求患者及家屬對本病區(qū)的工作的意見和評價，接納合理化建議，及時解決問題，改進工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。
(三)文化建設(shè)深入
定期組織大家學習《青年文明號在福建》、《青年文明號優(yōu)秀論文》等書籍，科室還訂閱《中國共青團工作全書》供大家學習，及時了解團組織工作動態(tài)。積極參加醫(yī)院組織的演講比賽、知識競賽、崗位練兵、操作比賽等活動，培育和調(diào)動大家的積極性，激發(fā)創(chuàng)造熱情。
此外，病區(qū)開辟了“健康教育宣傳欄”，利用圖片、文字制作成“健康教育宣傳手冊”及“健康教育單”等，醫(yī)院青年文明號申報材料讓患者了解更多的健康知識，并通過他們把健康知識理念傳播給他們身邊更多的人。
二、重細節(jié)，創(chuàng)特色，堅持服務(wù)一流
確立并始終堅持以“溫馨護理一流服務(wù)”的創(chuàng)建主題。全區(qū)人員堅持落實提出的“三嚴、四要、三勤、四動、六心、七聲、三到位、四個清楚、五個第一”的服務(wù)口號。
通過三年來的實踐，創(chuàng)建工作形成了鮮明特色，活動效果明顯。
1、多樣化的健康教育方式
2、班次的改革
3、出院病人電話回訪的開展
4、響應(yīng)上級號召，為海西建設(shè)開展各項活動
5、設(shè)立愿望薄和便民箱
三、講思想，提素質(zhì)，塑人才一流
(一)加強思想道德建設(shè)、全國青年文明號申報材料。
(二)加強“青年文明號”知識專題培訓
(三)加強業(yè)務(wù)理論學習和技能培訓
(四)加強綜合素質(zhì)提升
四、立本職，出實效，創(chuàng)業(yè)績一流
我們的精心護理服務(wù)，取得了顯著成效。沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛、差錯和事故，科室的社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高。
(一)業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先，工作實績顯著
1、業(yè)務(wù)量激增。
2、?？苾?yōu)勢突顯，贏得良好榮譽。
(二)群團組織活動豐富，促進醫(yī)院全面發(fā)展。
積極參加科室組織的義診活動及青年團員進社區(qū)健康服務(wù)活動，涌現(xiàn)的先進事跡于2008年在《福建支部生活》、省級青年文明號申報材料、《鼓樓區(qū)紅十字會網(wǎng)頁》及院刊上報道。于2006年授予“巾幗文明崗”。
(三)為社會獻愛心促和諧
(四)積極為黨組織輸送新鮮血液
積極推薦優(yōu)秀青年團員向黨組織靠攏，推優(yōu)入黨，有1名團員已經(jīng)光榮入黨。
近三年來，“青年文明號”創(chuàng)建工作雖然在各個方面取得了一定的成績，但我們深知，在構(gòu)建和諧社會新的歷史時期，人們對醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的需求越來越高，我們在管理上、服務(wù)上還存在很大的距離。這都需要我們不斷加強學習，全面提升，在今后的工作中，進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，改進工作，把“青年文明號”工作推向一個新臺階，讓“青年文明號”綻放出更加燦爛的光芒。
第四篇：重新申報省級青年文明號材料
一、抓好思想教育，建設(shè)一支政治過硬的職工隊伍
市政養(yǎng)護行業(yè)，涉及千家萬戶，與廣大市民息息相關(guān)。建設(shè)一支思想作風好，政治過硬的隊伍，不僅是工作的要求，而且是省級青年文明號的神圣職責。因此，處黨委、處團委與稀漿封層機組一道，一直堅持從抓思想教育入手，用“市政為民”的思想教育職工。
首先，抓好熱愛本職工作的教育。一年來，該機組，又充實了和更換了部分組員，這些新同志朝氣蓬勃，對稀漿封層工作充滿了美好的憧憬，然而他們?nèi)狈?yīng)有的心理準備，結(jié)果出現(xiàn)了“一趟新，兩趟累，三趟下來流眼淚”的情況。針對這種情況，機組團小組開展了“人生的價值是什么”和“市政為民的職業(yè)理想應(yīng)該如何落實”等專題討論活動。通過這些行之有效的活動開展，全機組成員都進一步提高了對崗位責任的認識，都感覺到自己在這個集體中應(yīng)該起到的作用。
第二，抓好典型教育。人們常說，市政是城市的面子。稀漿封層是市政養(yǎng)護工作中的較為先進的施工技術(shù)，沒有干苦勁鉆研的毅力，是難以掌握的。針對這種情況，稀漿封層機組在思想教育上注意用典型引路，把“尖子”水平變成機組職工的共同行動，使整個機組的技術(shù)水平更上一層樓。為此他們總結(jié)了多條典型經(jīng)驗，使組員學有榜樣，趕有目標。由于在學習活動中的突出成績，組長李東曉被團市委命名為“新長征突擊手”，組員郭建啟被團市委命名為“優(yōu)秀團員”；機組也被市建委命名為“先進班集體”。
第三，寓思想教育于豐富多采的活動之中。思想工作的對象是人，而機組成員又一律是舉廣泛、愛學好動的青年人，因此思想工作決不能采取呆板的說教模式。為此，團小組積極引導(dǎo)組員參加處團委、團支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動，同時，他們還自主開展“我為單位獻一言”活動，極大地豐富了職工生活，增強了職工的集體榮譽感和主人翁意識。
二、抓好黨員、團員的表率作用，在提高技術(shù)上下功夫
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俗語：火車跑得快，全靠車頭帶。他們在工作實踐中深刻認識到，要想搞好稀漿封層機組的工作，不僅需要堅強有力、扎扎實實地思想工作，而且需要抓好黨員、團員的表率作用，在提高持水平上下功夫。
近年來，特別是2002年，隨著安陽市城市框架的進一步拉大，城市道路面積迅速增加，汽車通行量和單車荷載也不斷加大，再加上氣候條件等因素，我市路面不斷發(fā)生裂縫、透水等病害，出現(xiàn)路基變軟和路面松散、坑洼等現(xiàn)象，另一方面，稀漿封層施工技術(shù)尚不成熟。如何及早提高封層施工技術(shù)，防治路面的各種病害，保證路面通行質(zhì)量，已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。為此他們上北京、下新鄉(xiāng)，多方學習；在施工中，他們注意試驗數(shù)據(jù)整理和對比分析，現(xiàn)在已經(jīng)取得非常穩(wěn)定的施工效果，得到相關(guān)部門和兄弟單位的充分肯定。
三、堅守崗位，努力工作，創(chuàng)造優(yōu)異成績
在稀漿封層施工中，全體組員在處團委、道橋養(yǎng)護所黨支部、團支部的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“敢打硬拼，勇創(chuàng)一流”的市政精神，早出晚歸，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，在他們自己的崗位上無私奉獻。譜寫了一曲愛崗敬業(yè)的市政建設(shè)之歌。2002年夏天，機械操作手常建喜，母親臥病在床，然而施工工地正值如火如荼之際，他含淚辭別母親奔赴工地，投身到市政養(yǎng)護工作的第一線。當接到母親病危的消息，趕回家中時，母親已經(jīng)不在人世了。
乳化瀝青稀漿封層施工由于對溫度要求過高，必須在夏季六至九月聳進行，效果最好。他們就頭頂驕陽戰(zhàn)斗在高溫中。身邊是機器熏蒸，腳下是燙人的路面，他們的汗水順著褲管往下流。一天工作下來，個個都精疲力盡，但他們沒有一個人叫苦，沒有一個人怯陣，又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣，他們順利完成了對我市文峰大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次干道的稀漿封層任務(wù)。施工道路總長度達
回顧一年來的工作，稀漿封層機組取得了豐碩的成果，但他們表示決不滿足于現(xiàn)有的成績，堅守崗位，努力工作，創(chuàng)造新成績、開創(chuàng)新前景，讓稀漿封層機組永遠走在前列，讓團旗永遠飄揚在市政養(yǎng)護工地上。
第五篇：XX公司申報省級青年文明號材料
XX公司申報省級青年文明號材料
服務(wù)遍灑“三鄉(xiāng)”高速路
青春盛灌汕梅文明花
XX山區(qū)是一片人杰地靈的土地，這里丘陵河谷涇渭分明，山勢陡峻，層巒疊嶂，素有“XX之鄉(xiāng)、華僑之鄉(xiāng)、XX之鄉(xiāng)”的美譽。改革開發(fā)以來,XX社會經(jīng)濟得到了很好的發(fā)展。但是，十多年來，受山區(qū)交通條件等因素的制約,XX的社會經(jīng)濟并不平衡,“最富的在廣東，最窮的也在廣東?！边@是廣東區(qū)域發(fā)展的鮮明寫照。GDP總量連續(xù)十幾年位居全國第一的廣東，有三分之二的地區(qū)人均GDP低于或等于全國平均水平，地處粵東北的梅州恰恰身居其中。
xx年12月20日，經(jīng)過建設(shè)者們
歷時五載披荊斬棘、蓽路藍縷，硬是在一片崇山峻嶺中開辟出一條山區(qū)的“希望之路”。XX高速公路的全線開通，由此也標志著梅州在內(nèi)的粵東山區(qū)人民駛上了奔康致富的“快車道”。
作為XX梅高速公路的建設(shè)者——廣東XX高速公路有限公司也順利地成為新建高速公路的“守護神”，擔負起XX高速公路XX至XX玉湖鎮(zhèn)逾XX公里的營運管理重任。
一、創(chuàng)一流服務(wù)，鑄路達品牌。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有最好，只有更好?！睆V東XX高速公路有限公司的經(jīng)營班子深深明白。在新的形勢下，只有搶抓機遇，克難奮進，緊緊圍繞自身的
“安全暢通，綠色環(huán)保，優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范創(chuàng)新”的工作方針，按照上級公司下達的營運管理任務(wù)，結(jié)合公司青年員工較多的特點，不斷深化青年文明號活動，不斷提高服務(wù)水平，才能向社會展示了交通窗口良好的精神風貌，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
XX公司現(xiàn)有員工XXX人，其中男職工XXX人，女職工XXX人，大專以上學歷111人，35歲以下的員工362人，平均年齡26歲，是一支朝氣蓬勃的年青隊伍。
從xx年12月20日，XX公司全線開通營運以來，公司就一直以爭創(chuàng)市級、省級青年文明號創(chuàng)建為目標，以創(chuàng)建服務(wù)性企業(yè)為抓手，以提高員工素質(zhì)為核心，充分發(fā)揮青年職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，始終堅持以服務(wù)為主、以真誠為本、以奉獻為榮，大力開展爭創(chuàng)青年文明號活動，努力塑造一流的公司形象、鑄造一流的公司品牌、創(chuàng)造一流的經(jīng)營業(yè)績、打造一流的員工隊伍，激勵全體員工在全心全意為人民服務(wù)的道路上勇往直前，在平凡的崗位上譜寫交通行業(yè)最美麗的篇章。
二、提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。
“千秋大業(yè)，學習為本”，要實現(xiàn)青年文明號高品質(zhì)的服務(wù)，就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，這是開展青年文
明號創(chuàng)建工作的根本保證。青年人是公司企業(yè)的希望未來，青年人的素質(zhì)高低直接關(guān)系到一個企業(yè)的成敗。為此，公司將教育人、培養(yǎng)人作為“創(chuàng)青”的根本目標和落腳點，把創(chuàng)建活動與培養(yǎng)青年崗位能手有機的結(jié)合起來，以人為本，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
1、堅持開展政治學習活動和思想道德教育。公司團組織通過組織員工定期和不定期學習，并開展黨課學習，讓員工受到深刻的愛黨、愛國教育。大力開展“誠實守信”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，在全體員工中樹立“明禮誠信、敬業(yè)奉獻”的思想，增強員工的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。
2、注重提高員工科學文化水平。公司加大資金投入，鼓勵員工以各種途徑參加再學習，增加愛好、提高興趣。并組織開展青年讀書活動，鼓勵每一位員工每月“讀一本好書”，做到學習有計劃，學后有感想。
3、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)技能。
XX公司以大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動貫穿全年收費工作，在活動中涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的崗位技術(shù)能手，力求用能手賽的形式進一步激發(fā)員工學業(yè)務(wù)，比技術(shù)的熱情，將業(yè)務(wù)學習落到實處。一年多來，我們做到學習形式多樣化，堅持集中學習與自學相結(jié)合；理論學習與現(xiàn)場操作相結(jié)合；班組學習與崗前訓話相結(jié)合。學習內(nèi)容全面性，包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、儀表儀態(tài)、文明服務(wù)等方面的知識，在全公司形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，大大增強了員工的規(guī)范意識與服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平。
4、開展競爭上崗，促進提高人才。人只有在適合自己的崗位上才能最大發(fā)揮潛能。一年來，XX公司按照公平、公正、公開與擇優(yōu)錄用的原則，參與競崗選手通過嚴格的層層考驗，實行了管理人員的競爭上崗，將競爭上崗作為管理工作選好人、用好人的常用手段，并通過競爭上崗，激發(fā)了員工敢于挑戰(zhàn)、勇
于爭先、奮發(fā)向上的斗志，糾正了工作追求一般化的思想。
5、開展文體活動，增強團結(jié)，凝聚人心；開展社會公益活動，引導(dǎo)青年人關(guān)心社會文明進步。組織開展了豐富多彩的業(yè)余活動，乒乓球比賽、運動會等，讓員工在工作之余，心情得到陶冶，培養(yǎng)了集體主義和團隊精神。組織廣大青年積極參與扶貧幫困，使青年真正成為關(guān)心社會、貼近人民群眾的橋梁和紐帶，弘揚職工奉獻社會的時代風尚。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，爭創(chuàng)一流的管理。
1、創(chuàng)建青年文明號活動需要統(tǒng)一思想認識，保證創(chuàng)建活動扎實有效開展。為此，XX公司在xx年的上半年就成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組——XX達公司開展創(chuàng)建“青年文明號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對青年文明號活動進行計劃、指導(dǎo)、組織和實施。有效促進了領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意識、市場意識和管理意識的不斷增強，保證了青年文明號活動的順利開展。
2、為了將青年文明號創(chuàng)建活動更標準化、規(guī)范化，公司建立健全了一系列相應(yīng)的規(guī)章制度，《創(chuàng)建青年文明號活動實施方案》、《績效考核辦法》、《收費現(xiàn)場基本規(guī)范》等，進一步完善了管理制度及細則，建立了監(jiān)督機制和激勵機制，從上至下層層負責，實行考核獎罰與連帶責任追究制，規(guī)范了員工言行舉止、儀表禮節(jié)。
3、為營造良好的創(chuàng)建氛圍，公司利用橫幅、板報、內(nèi)刊等多種形式宣傳鼓動。并特設(shè)“政務(wù)公開欄”，由此不僅激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、積極進取的精神，而且使員工自我科學定位，查找自身不足，進一步明確努力方向。
三、建設(shè)文明窗口，爭創(chuàng)一流的服務(wù)。
“服務(wù)有起點，滿意無止境?！盭X公司把服務(wù)工作作為中心來抓，對現(xiàn)場業(yè)務(wù)精益求精，對服務(wù)質(zhì)量嚴格要求。司乘的滿意是我們服務(wù)的標準，司乘的感動是我們服務(wù)的目標，想司乘之所想，急司乘之所急，根據(jù)司乘的需求，在服務(wù)上不斷總結(jié)提高，積極開展文明服務(wù)，充分發(fā)揮黨、團員模范帶頭作用，樹立XX高速公路的品牌形象。
1、開展微笑服務(wù)。堅持來有問聲，去有送語，進來有“汕梅高速歡迎您！”相伴，離站有“請走好！”相隨，態(tài)度熱情，微笑暖人心。
2、做好便民服務(wù)。在XX公司各收費站的各種便民服務(wù)設(shè)施配備齊全，免費提供飲水、汽修工具、車輛加水、相關(guān)咨詢，費亭整潔明亮，讓車輛安心來，放心去。
3、開展愛心社會服務(wù)。在公司的統(tǒng)一組織下，各青年團支部積極組織事類活動，動員全體員工扶貧濟困，奉獻愛心。
四、開拓進取，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。當高路建設(shè)者們將管理的重任交付給我們時，我們深知，不能因為年輕而驕傲，不能以高標準的硬件設(shè)施而鄙視他人，我們只能以
一個嶄新的高起點，以最佳的工作業(yè)績?nèi)ペs超他人。
1、積極創(chuàng)新，不斷謀發(fā)展。xx年，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，XX公司在年初就將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系導(dǎo)入到日常的經(jīng)營管理活動中。
為使這項工作全面展開，先后舉辦了三期質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證知識的培訓。使廣大員工充分認識到開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作的重要性。公司還專門成立了ISo認證推行小組和qEo文件小組，在工作中，做到“三個納入”，即把質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作納入到全年工作中，納入到日常管理工作中，納入到績效考核中。狠抓落實，強化督辦，堅持做到組織到位，人員到位，措施到位，后勤保障到位。經(jīng)過XXISo文件小組夜以繼日的努力，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫如期完成，并于9月13日召開了文件發(fā)布大會。
xx年XX月XX日至XX日，認證單位XXX局對我司qEo體系的外審后指出，XX公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系組織到位、有效實施和運行。
qEo體系也促使各部門職責明確，部門之間接口關(guān)系順暢，各項工作規(guī)范化、程序化和標準化，不僅在內(nèi)部管理上最大限度地降低成本，提高工作效率、保護環(huán)境、保證職業(yè)健康安全，而且對提高公司的社會信譽，樹立良好的社會形象，實現(xiàn)公司持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
2、為完成XX個億的通行費收入計劃，公司通過召開專題會議，互相學習交流。同時加強對其他逃費也采取了可行的堵漏措施，為公司增加效益，維護了良好的現(xiàn)場收費秩序。我們始終以工作中的熱點、難點問題作為管理的突破口，將各收費站收費工作、后勤服務(wù)、資產(chǎn)管理與內(nèi)務(wù)管理工作抓實，抓出成效。
3、強化細節(jié)管理，促進工作規(guī)范。
對員工的著裝，言行舉止，勞動紀律等諸多方面加大了稽查力度，著眼細節(jié)，注重規(guī)范，加強現(xiàn)場巡查監(jiān)督力度，使員工崗上行為得到了進一步規(guī)范。
4、突出崗位管理，強化績效考核。進一步明確各級員工的崗位職責與要求，量化考核標準，突出崗位工作實績與績效工資掛鉤，拉大分配檔次，極大增強了各崗位人員的工作責任心。
雖然XX公司“青年文明號”創(chuàng)建工作時間不長，所取得成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定的距離。但是，我們有信心在上級公司以及主管部門的帶領(lǐng)下，努力學習外界的先進經(jīng)驗，始終堅持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精”的思想信念，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勇于探索、開拓創(chuàng)新的精神，用青春和熱血為青年文明號的旗幟。
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