第一篇：臨江選煤廠準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則

臨江選煤廠準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則

第一章

總則

第一條

目的：為了加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，樹立職工的執(zhí)行意識、服從意識、服務(wù)意識，培養(yǎng)職工雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高干部職工整體素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平；臨江選煤廠參照中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》，結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和臨江選煤廠工作的實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條

本細(xì)則適用范圍是：臨江選煤廠各車間（科室）全體干部職工。

第三條

基本任務(wù)是：認(rèn)真履行工作職責(zé)，維護(hù)企業(yè)的良好形象，建立規(guī)范的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)職工文明向上的優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律，保證圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

第四條 目標(biāo)是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義理論體系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工，樹立良好的企業(yè)形象。第五條

各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門對本細(xì)則的實(shí)施負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任；各車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本細(xì)則執(zhí)行和教育的第一責(zé)任人。

第二章

思想品德

第六條

干部職工要堅(jiān)定信念，愛廠如家、愛崗敬業(yè)，樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想。

第七條

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報(bào)國。

第八條

崇尚科學(xué)，破除迷信，嚴(yán)禁參加任何非法組織。

第九條

自覺遵守社會公德和公民思想道德規(guī)范，敢于制止和打擊不良行為。

第三章

學(xué)習(xí)

團(tuán)結(jié)

第十條

認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)文化知識，貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

第十一條

熟知牢記選煤廠企業(yè)精神、核心理念，全身心投入工作當(dāng)中，爭做優(yōu)秀職工。

第十二條

干部職工要刻苦鉆研和精通本職業(yè)務(wù)知識和技能，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

第十三條

發(fā)揚(yáng)集體主義精神，識整體、顧大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，互敬互助，堅(jiān)持原則，恪盡職守。

第十四條

工作生活中干群、同事、工友和諧，家庭尊老愛幼，鄰里和睦相處。

第四章

執(zhí)行命令

第十五條

服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對上級決議、決定、指示要無條件服從；工作中，接受上級指示時(shí)，要做好記錄，領(lǐng)會意圖，問清疑點(diǎn)，重復(fù)指示內(nèi)容，立即投入行動(dòng)，并反饋匯報(bào)完成情況嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及選煤廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，確保政令暢通，令行禁止。

第十六條

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第十七條

規(guī)范班前名制度，點(diǎn)名時(shí)要答“到”，坐時(shí)要主動(dòng)起立，點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。受領(lǐng)任務(wù)時(shí)要回答“是、好的”，然后立即行動(dòng)。

第五章

請示

報(bào)告

第十八條

下級要主動(dòng)及時(shí)地向上級請示和報(bào)告工作，請示報(bào)告工作必須講真話、報(bào)實(shí)情，不得故意不報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)。

請示報(bào)告要逐級進(jìn)行，特殊情況可以越級請示報(bào)告，事后應(yīng)及時(shí)向

直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十九條

對本部門無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級請示。請示采取書面或口頭形式，逐級進(jìn)行；請示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào)，條理清楚，表述準(zhǔn)確。

上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)。

第二十條

對上級安排的工作實(shí)行復(fù)命制。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要如實(shí)報(bào)告工作不得拖延，發(fā)生事故、或其它重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。

第二十一條

嚴(yán)格實(shí)行逐級請銷假制度，請假必須按時(shí)返回，非特殊情況禁止電話請假或他人捎假。

第六章

質(zhì)量

安全

第二十二條 職工上崗前，必須認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”法，嚴(yán)格按操作規(guī)程安排作業(yè)，確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。

第二十三條

樹立以質(zhì)量求信譽(yù)、求發(fā)展的理念，人人都要保證達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

第二十四條

各級必須樹立安全第一的思想，遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，制定安全整改措施。

第二十五條

各類規(guī)程（規(guī)范）要具體，按程序?qū)徟９芾砣藛T按章指揮，工作人員按章辦事。在車間及作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)“三違”人員，未造成任何影響及事故的，視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度罰現(xiàn)金100—500元不等；造成一定影響及人身輕傷以上和機(jī)電二類事故的，視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度罰現(xiàn)金1000元，行政給予書面警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過直至開除廠籍。

第二十六條

崗位司機(jī)、技術(shù)人員、特殊工種等必須嚴(yán)格持證上崗，按上級安排及時(shí)參加各種培訓(xùn)。

第二十七條 提高安全防范和自我保護(hù)意識，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和安全

隱患要互相提醒，立即排除，遇到“三違”行為要堅(jiān)決制止。

第二十八條

對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護(hù)，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)；各類物品存放要科學(xué)合理，整齊有序，標(biāo)志正確醒目。

第二十九條

各類機(jī)電設(shè)備要保持完好，無失爆現(xiàn)象發(fā)生；維修和淘汰機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格按程序處理，要有主管廠長和廠長簽字同意。

第三十條

工作生產(chǎn)等場所廢舊物品要及時(shí)妥善處理，積極修舊利廢。

第三十一條

交接班要使用規(guī)范用語，交接清楚現(xiàn)場情況，提醒注意事項(xiàng)，并做好交接班記錄，記錄要實(shí)事求是、準(zhǔn)確清楚。

第三十二條

廠區(qū)（食堂就餐、辦公走廊、庫房、其他廠區(qū)場所）相遇時(shí)要文明禮讓，有序穿行，不得擁擠、相撞。

第三十三條

值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，及時(shí)果斷地正確處理各種情況，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，并做好詳細(xì)記錄。

第三十四條

工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關(guān)的事情。

第三十五條

上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時(shí)，主動(dòng)起立，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接洽，不得圍觀，隨便答話。

第七章

會議

活動(dòng)

第三十六條

各類會議或集體活動(dòng)要按時(shí)按要求派人參加，遵守會議及活動(dòng)紀(jì)律。

第三十七條

參加會議要集中精力聽講，做好記錄，保管好文件材料，參加會議手機(jī)要（調(diào)成振動(dòng)）關(guān)閉，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)，不準(zhǔn)大聲喧嘩、打瞌睡。

第三十八條

參加大型會議或集體活動(dòng)，要有專職帶隊(duì)人員帶入會場，按要求就座，由帶隊(duì)人員簽到或報(bào)告人數(shù)。散會后人離椅正，有

序依次退場。

第三十九條

參加會議如有遲到或早退應(yīng)主動(dòng)向主持會議者報(bào)告，經(jīng)允許后進(jìn)出會場，不得影響會議的正常進(jìn)行。

第八章

著裝

舉止

第四十條

進(jìn)入廠區(qū)職工應(yīng)統(tǒng)一著廠里發(fā)的工裝，服裝不得混穿。集體活動(dòng)要按要保持服裝統(tǒng)一。

第四十一條

進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按廠里要求佩戴的工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左胸上部，臂章應(yīng)佩戴在左臂。不得用繩吊掛或隨意變更位臵。

第四十二條

著裝要保持整潔，服裝應(yīng)無破損，不得袒胸露背，敞懷披衣，不得挽褲腿；工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

第四十三條

職工不準(zhǔn)紋身，男職工不留長發(fā)、長胡須、戴首飾；工作區(qū)內(nèi)女職工不得化濃妝，特殊工種崗位女工要把頭發(fā)挽在安全帽內(nèi)；班中不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)隨意吸煙。

第四十四條

工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，一人成線，要二人成行，三人以上成列，保持步伐整齊，需要變換行進(jìn)方向時(shí)，應(yīng)走人行道；嚴(yán)禁橫穿廠區(qū)廣場、廠區(qū)公路、有標(biāo)志不得行走的場所；在廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動(dòng)給負(fù)重人員讓路。

第九章

禮節(jié)

交往

第四十五條

廣泛使用文明用語、規(guī)范用語。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！

接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請坐！

辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！

致歉語：對不起！請?jiān)彛?/p>

祈使語：請問！請幫幫忙！

第四十六條

接打電話時(shí)要先說“你好，臨江選煤廠××部門”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。

第四十七條

職工在下列時(shí)機(jī)和場合的禮節(jié)：

（一）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)問好，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有回應(yīng)。職工相見應(yīng)互相問候，點(diǎn)頭微笑。

（二）進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)，應(yīng)先敲門，得到允許后方可進(jìn)入。

（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行起立。

（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，主動(dòng)上前問候并匯報(bào)情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問。

（五）門衛(wèi)值勤人員交接班時(shí)做好記錄、交代好具體事項(xiàng)。

第四十八條

對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。

第四十九條

個(gè)人外出參加活動(dòng)、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅(jiān)決維護(hù)八寶工業(yè)園選煤廠的形象和榮譽(yù)。第十章

環(huán)境

衛(wèi)生

第五十條

辦公室、廠房及所轄區(qū)域要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。

第五十一條

統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的綠化建設(shè)，劃分區(qū)域包干負(fù)責(zé)。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。

第五十二條

重視環(huán)境保護(hù)，按環(huán)保要求，采取保護(hù)措施，防止污染及其它公害；要加強(qiáng)管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

第五十三條

加強(qiáng)防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，要對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

第五十四條

加強(qiáng)水、電、通信、取暖設(shè)施、線路、管路管理維護(hù)，保障正常的工作、生活秩序。

第五十五條

自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。

第五十六條

廠房內(nèi)等防火場所嚴(yán)禁吸煙；辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放臵有序，嚴(yán)禁放臵與工作無關(guān)的任何物品。

第五十七條

文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、飲水機(jī)等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

第五十八條

不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入果皮箱、垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、并及時(shí)處理。

第五十九條

節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完立即關(guān)閉。

臨江選煤廠

第二篇：臨江選煤廠準(zhǔn)軍事化考核辦法

臨江選煤廠準(zhǔn)軍事化、手指口述考核標(biāo)準(zhǔn)

一、員工道德規(guī)范考核（30分）

1、對領(lǐng)導(dǎo)、同事及外來人員必須要有禮貌，有來客、領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)時(shí)，要主動(dòng)問好，在交談中要面帶微笑，專心致志，回話時(shí)要語言清晰，語氣誠懇，語速適中，語調(diào)平和。交往中使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語，達(dá)到選煤廠文明用語的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁說臟話、忌語、嚴(yán)禁大聲喧嘩。否則扣 5分。

2、進(jìn)入廠區(qū)、車間不準(zhǔn)隨地吐痰、不亂扔紙屑、礦泉水瓶、果皮、煙頭等物，發(fā)現(xiàn)一次（個(gè)），扣所被檢單位 3 分，在廠區(qū)吸煙者扣被檢單位 4分。

3、不亂涂亂畫，嬉笑打鬧影響公共衛(wèi)生秩序，不得故意損壞公共設(shè)施、設(shè)備及其它物品，發(fā)現(xiàn)一處扣3分，扣完小項(xiàng)為止。(6 分)。

4、工作人員在工作中必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得借故回避，不扯皮、不推諉；工作中遇特殊困難，不可逃避，要迎難而上。無故拒絕或終止工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 6 分。

5、在單位要團(tuán)結(jié)同志，不得挑撥是非，亂傳閑話，發(fā)現(xiàn)一次扣 6 分。

二、準(zhǔn)軍事化考核（50）

1、選煤廠所有人員入廠時(shí)，要保持精神飽滿,注意力集中,目光平和，進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)必須按選煤廠規(guī)定的行走路線進(jìn)行行走，一人成線、兩人成行、三人成列的方式行走，站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，雙手自然下垂，行姿穩(wěn)重，步伐有力，步幅適當(dāng)，節(jié)奏適中，在廠內(nèi)杜絕嬉戲、打鬧。本小項(xiàng)5分，發(fā)現(xiàn)一次扣2分扣完小項(xiàng)為止。

2、選煤廠所有員工上崗時(shí)，是黨員必須佩戴黨微，不是黨員的必須佩戴吉煤標(biāo)識，左胸前佩戴胸卡，如發(fā)現(xiàn)一人次扣 3分。

3、男職工修飾得當(dāng)，頭發(fā)長不覆額，側(cè)不掩耳，后不觸領(lǐng)，不留染怪異發(fā)型，不準(zhǔn)留大胡子，不剃光頭。女職工淡妝上崗,頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不戴夸張飾物，不宜濃妝艷抹，不得留長指甲，不得涂有色指甲油，工作時(shí)間不準(zhǔn)當(dāng)眾化妝，女工進(jìn)入車間必須將長發(fā)挽入安全帽內(nèi)。發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分扣完小項(xiàng)為止。（5分）

4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，對上級決議、決定、指示，要無條件服從，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及選煤廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，工作中，接受上級指示時(shí)，要做好記錄，領(lǐng)會意圖，問清疑點(diǎn)，重復(fù)指示內(nèi)容，立即投入行動(dòng)，并反饋匯報(bào)完成情況。如不服從扣 5 分。

5、工作中遵守上班時(shí)間嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、做私活。嚴(yán)禁在作業(yè)場房內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后山崗；各車間（科）每班必須執(zhí)行班前會議，規(guī)范班前點(diǎn)名制度，點(diǎn)名時(shí)要答“到”，坐時(shí)要主動(dòng)起立，點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下，受領(lǐng)任務(wù)時(shí)要回答“是，好的”然后立即行動(dòng)。員工參加各類會議要提前5分鐘進(jìn)入，會議期間關(guān)閉手機(jī)，不得隨意出入、做小動(dòng)作、睡覺。不召開班前會議的扣5分，其它違反項(xiàng)扣

2分，扣完小項(xiàng)為止。

6、進(jìn)入廠區(qū)后職工應(yīng)統(tǒng)一著廠里發(fā)的工裝，服裝要正規(guī)、整潔，做到“三緊”，服裝不得混穿，集體活動(dòng)要按要求保持服裝統(tǒng)一。著裝要保持整潔，服裝應(yīng)無破損，不得坦胸露背，敞懷披衣，不得挽褲腿，作業(yè)場所不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋，不準(zhǔn)赤身赤背，只穿短褲、超短裙、高跟鞋，進(jìn)入車間必須佩戴安全帽，及職業(yè)危害防護(hù)用品，工作期間要保持坐姿良好，自然挻直，不翹腿、不托腮，避免在他人面前伸懶腰、摳鼻孔等不雅動(dòng)作。以上發(fā)現(xiàn)一人次扣 1 分，扣完小項(xiàng)為止。（6分）

7、辦公室、學(xué)習(xí)室、會議室、密控室、地衡室、火車衡室，門衛(wèi)室、廠房等及桌椅設(shè)施、設(shè)備工具擺放整齊、潔凈有序，桌面不得擺放雜物，辦公用品擺放整潔，門窗、玻璃、墻壁清潔無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，設(shè)備、設(shè)施齊全好，物見本色，鋼鐵要發(fā)光，地面清潔光亮，禁止亂丟垃圾和煙頭，臉盆干凈衛(wèi)生，鏡子干凈無塵無水跡。下班后要人走燈滅，關(guān)閉所有電源，規(guī)整好用品用具，關(guān)好門窗。各種文字資料要細(xì)保管，不亂涂亂改、亂圖畫，干凈整潔。發(fā)現(xiàn)一處違歸扣0.5 分，扣完小項(xiàng)為止。（注：機(jī)關(guān)公共衛(wèi)生按所在區(qū)域科室平均分?jǐn)偹鄯謹(jǐn)?shù)）（6分）

8、加強(qiáng)防火和消防知識教育，制定防火措施，各種消防器材齊全，靈敏可靠，并指定專人管理，保衛(wèi)定期和不定期檢查和抽查，防止挪用和損壞，發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分扣完小項(xiàng)為止。（5分）

9、汽車、摩托車、自行車等一切車輛按廠區(qū)規(guī)定行駛并在指定區(qū)域有序存放，否則扣 2 分。、10、對廠區(qū)內(nèi)所有衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，衛(wèi)生保持清潔和要及時(shí)清理發(fā)現(xiàn)一處不合格扣2分，扣完小項(xiàng)為止。（8分）

三、“手指口述”必須按選煤廠下發(fā)的要領(lǐng)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。（20分）

1、手指口述不規(guī)范扣2分

2、領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場沒有實(shí)行手指口述每人次扣5分，扣完小項(xiàng)為止。

臨江選煤廠 2011年10月1日

第三篇：準(zhǔn)軍事化管理

準(zhǔn)軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等七項(xiàng)準(zhǔn)軍事化管理專題活動(dòng)初見成效，員工思想觀念、干部工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和運(yùn)營隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準(zhǔn)軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運(yùn)營亮點(diǎn)，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準(zhǔn)軍事化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運(yùn)營生產(chǎn)實(shí)際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓(xùn)導(dǎo)”、嚴(yán)查違規(guī)行為“、強(qiáng)化應(yīng)急能力”等六項(xiàng)專題活動(dòng)，達(dá)到規(guī)范員工行為，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的目的。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，既要有很高的認(rèn)識，又要有非常自覺的行動(dòng)，這樣才能取得良好效益。認(rèn)識是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有認(rèn)識正確，行動(dòng)才能自覺，落實(shí)才能到位。

管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動(dòng)之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能相得益彰。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，既要執(zhí)行部隊(duì)的嚴(yán)明紀(jì)律，又要學(xué)習(xí)部隊(duì)的談心制度，做好思想工作，堅(jiān)持管理、教育一起抓。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實(shí)準(zhǔn)軍事化管理工作，要堅(jiān)持把管理和教育的效果一并衡量。正確實(shí)施獎(jiǎng)罰室促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作落實(shí)的重要手段和有效途徑。只要堅(jiān)持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚(yáng)正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強(qiáng)化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚(yáng)典型。

集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅(jiān)持經(jīng)常抓鞏固集中

抓的成果。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，需要采取適當(dāng)?shù)男问郊羞M(jìn)行學(xué)習(xí)教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。

通過準(zhǔn)軍事化管理，不斷強(qiáng)化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動(dòng)迅速果斷、雷厲風(fēng)行；敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣概。

第四篇：準(zhǔn)軍事化管理

2013年準(zhǔn)軍事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準(zhǔn)軍事化活動(dòng)，公司在認(rèn)真總結(jié)2012年實(shí)施準(zhǔn)軍事化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化等方面提出了4項(xiàng)管理亮點(diǎn)工程，具體實(shí)施辦法如下：

一、干部示范化：

為增強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門服務(wù)意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機(jī)關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”的三亮三比三評活動(dòng)。

二、員工行為規(guī)范化：

為提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性與服從意識，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，開展全員軍事化訓(xùn)練。

三、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：

為提升現(xiàn)場管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗(yàn)工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)化：

為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設(shè)備管理上創(chuàng)新管理思路，開展管理亮點(diǎn)工作。在工藝管理上，為提高生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一支管理嚴(yán)格、執(zhí)行到位的準(zhǔn)軍事化化工隊(duì)伍，開展生產(chǎn)管理準(zhǔn)軍事化活動(dòng)；在安全管理上，重點(diǎn)就班前班后會的準(zhǔn)軍事化管理開展活動(dòng)；在設(shè)備管理，開展以“設(shè)備管理看板”的準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)。

第五篇：準(zhǔn)軍事化管理講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)首長、老師、同學(xué)們：

XX學(xué)校準(zhǔn)軍事化管理啟動(dòng)儀式現(xiàn)在開始。首先，我代表全校師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)的首長表示衷心的感謝。

為了切實(shí)推行中共中央《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，強(qiáng)化學(xué)生的日常行為規(guī)范，樹立良好的校風(fēng)。我們在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文教體局的大力支持下，在經(jīng)過反復(fù)論證研討的基礎(chǔ)上，決定在我校實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，讓全體師生學(xué)習(xí)軍人品質(zhì)和作風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生具有軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志和風(fēng)范。因此而豐富了我們的辦學(xué)理念的內(nèi)涵：走準(zhǔn)軍事化管理之路，努力提高師生的身心素質(zhì)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

所謂準(zhǔn)軍事化管理就是將軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)與學(xué)校的學(xué)生管理相結(jié)合的新的學(xué)生管理模式。它是以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)師生的自覺行為，以軍人的嚴(yán)整風(fēng)紀(jì)培養(yǎng)師生的文明習(xí)慣，以軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志培養(yǎng)師生的工作學(xué)習(xí)毅力，以軍人的團(tuán)結(jié)精神培養(yǎng)師生的團(tuán)隊(duì)意識，以軍人的報(bào)國之心培養(yǎng)師生的社會責(zé)任感。從而使師生樹立良好的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的工作學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為此，我們聘請了部隊(duì)教官擔(dān)任準(zhǔn)軍事化管理顧問，駐校訓(xùn)練師生，督察、指導(dǎo)準(zhǔn)軍事化管理工作。對師生的出操、升旗、就餐、就寢、內(nèi)務(wù)等等各種行為，進(jìn)行全面的規(guī)范指導(dǎo)、監(jiān)督。

當(dāng)然，準(zhǔn)軍事化管理只是一種手段，而讓師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和優(yōu)良的道德品質(zhì)才是我們的目的。我們知道，目前在校的學(xué)生，一般都出生在20世紀(jì)80年代中期，20世紀(jì)末進(jìn)入青春期，新世紀(jì)初進(jìn)入高中學(xué)習(xí)，大多為獨(dú)生子女，是我們共和國的第五、六代人。這一代高中生有很多優(yōu)點(diǎn)，如思維敏捷、思想活躍，接受新事物快等，但也存在一些問題，特別是在基礎(chǔ)文明和深層次的道德觀念問題上還存在不少問題。在深層次的道德觀念問題上，我們很多同學(xué)集體觀念淡薄、個(gè)人中心意識強(qiáng)烈，知行不

一、知行悖離的現(xiàn)象普遍存在。

同時(shí)，隨著高中教育的普遍化、優(yōu)質(zhì)化，學(xué)生的行為習(xí)慣有所下降，對我們學(xué)校而言，不少學(xué)生在小學(xué)、初中并沒有形成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，因此進(jìn)入高中后集中一段時(shí)間實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理勢在必行。同時(shí)，我們也認(rèn)識到：實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的目的不是把學(xué)生培養(yǎng)成軍人，不是把學(xué)生管死，而是要?jiǎng)?chuàng)造一種既緊張、嚴(yán)肅，又生動(dòng)、活潑的氛圍，為同學(xué)們成長成才服務(wù)。所以，我們實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，必須突出“以師生為本”的辦學(xué)理念，遵循對學(xué)生實(shí)行正面引導(dǎo)和從嚴(yán)管理相結(jié)合的原則，從學(xué)生自律和自我管理出發(fā)，注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和紀(jì)律性，鍛煉學(xué)生的意志力和忍耐力。在科學(xué)和規(guī)范管理的同時(shí)，開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。從而使學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

老師們，同學(xué)們！實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，需要你們從自我做起，從小事做起，切實(shí)加強(qiáng)自我修養(yǎng)。良好身心素質(zhì)的養(yǎng)成雖然需要外在的引導(dǎo)和規(guī)范，但更強(qiáng)調(diào)同學(xué)們的自我教育和自我修養(yǎng)。因此，我殷切的希望同學(xué)們認(rèn)同并努力適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，積極參加社會實(shí)踐和班集體活動(dòng)，在參與中思考，在參與中接受教育，在參與中不斷完善自我。

只有這樣，同學(xué)們才能成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人，才能為將來成為國家的棟梁之材，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能創(chuàng)造輝煌燦爛的未來，才能為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。在此，我殷切的希望我們廣大師生堅(jiān)定信念，身體力行，切實(shí)提高準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)效性，為把XX建設(shè)成一流精品學(xué)校而努力拼搏。謝謝大家