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      總經(jīng)理年報總結(jié)概述范文

      時間:2019-05-14 03:36:37下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:總經(jīng)理年報總結(jié)概述范文

      2014年璜塘和泗陽基地年報概述

      一、璜塘和泗陽基地光伏廠大事記

      (一)實施產(chǎn)能擴大戰(zhàn)略:改造G7鑄錠爐和開方機,實際產(chǎn)量增加23%。(二)積極拓展對外業(yè)務:代工鑄錠2200噸,實現(xiàn)創(chuàng)收880萬元。(三)實施低成本戰(zhàn)略:生產(chǎn)成本比13年節(jié)約2000多萬元。

      (四)實施工藝創(chuàng)新策略:所產(chǎn)硅片的電池轉(zhuǎn)換比去年提升0.3%

      (五)適應公司發(fā)展戰(zhàn)略:優(yōu)化總經(jīng)理基金分配制度,通過管理和工藝設備創(chuàng)新,節(jié)約成本2834萬元。

      (六)贏得政府和社會榮譽 :江陰市十大研發(fā)機構(gòu)、工程技術(shù)研發(fā)中心落戶璜塘基地、通過ISO50001能源體系認證。

      (七)優(yōu)化組織機構(gòu):推行生產(chǎn)經(jīng)理輪崗機制,各經(jīng)理在新的崗位成績不菲。(八)營造清潔生產(chǎn)環(huán)境 :順利建設并投用3000噸級廢水處理站.(九)連續(xù)三年無群體罷工事件和重大安全生產(chǎn)事故。

      二、兩基地需要改善的問題:結(jié)合楊董、張總、邵總的多次講話要求,我們認真討論、分析了去年的工作,在四個大方面應引起足夠的重視:

      (一)問題意識、質(zhì)量憂患意識不強,對可能出現(xiàn)的經(jīng)營危機或突發(fā)質(zhì)量事件估計不足,應急處置能力有待加強;所產(chǎn)多晶硅片的電池效率距行業(yè)水平還差0.1%~0.3%。

      (二)對落實集團對產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展戰(zhàn)略,站位低,謀事能力有待提升,缺乏主觀能動性,抓具體事務多,考慮長遠目標少。

      (三)思想不夠解放,自主創(chuàng)新能力不足,部分干部職工思想僵化,缺乏市場意識、競爭意識和職位危機感,使我們推行新的管理理念遇到不同的阻力,使我們探索新的管理模式步子邁得不大。

      (四)管理干部隊伍的思想作風建設有待優(yōu)化,集中表現(xiàn)為崗位勝任素質(zhì)和能力不足,有的缺乏獨立開展工作的能力,有的缺乏解決本職工作中實際問題的能力,有的站位低,缺乏職務責任感,只會干事不能謀事,組織能力不足,有的工作漂浮、不扎實,缺乏內(nèi)控管理意識,抓管理、干工作,不盡心、不到位,只圖完成任務,不求執(zhí)行結(jié)果。

      三、2015年璜塘和泗陽基地工作的安排部署

      (一)2015年KPI指標和標準:硅片綜合成本4.97元/片、毛利3432萬元、多晶成品錠6881噸、1.62億片

      (二)為實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標,我們繼續(xù)切實踐行“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、戒驕戒躁、埋頭苦頭”的新指導思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理觀念,提高KPI實現(xiàn)能力,把以下六大工作抓細、做實、干到位:

      1、提升鑄錠爐和切片機性能,為產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)多晶硅錠和硅片提供設備保障;

      2、培訓開發(fā)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和崗位能力,為提供優(yōu)質(zhì)高效硅片奠定技術(shù)技能基礎;3加快生產(chǎn)自動化轉(zhuǎn)型,以降本增效和解決勞動力不足的趨勢問題;

      4、通過引進優(yōu)秀人才和先進儀器,實現(xiàn)我們對產(chǎn)品各階段的高精準檢測檢驗目的;

      5、加快鑄錠和硅片生產(chǎn)、工藝的創(chuàng)新工作,以提升多晶硅片的電池效率,立于市場競爭優(yōu)勝地位;6是優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置、薪酬制度結(jié)構(gòu)、勞動安全衛(wèi)生生產(chǎn),以適應不斷變化的內(nèi)外發(fā)展趨勢。

      第二篇:年報總結(jié)范文

      盤錦市基本名錄庫維護年報工作總結(jié)

      盤錦市基本單位名錄庫維護2010年年報工作在省局領導正確指導下,在各相關部門的通力配合及縣區(qū)工作人員的共同努力下,已順利完成,現(xiàn)將年報工作情況總結(jié)如下:

      一、領導重視,及時召開會議,布置工作

      在全省年報會結(jié)束后,于12月29日召開了我市2010年縣區(qū)級基本單位名錄庫維護工作會議,全市各縣區(qū)及遼濱沿海經(jīng)濟區(qū)主管名錄庫維護的局長及主要業(yè)務骨干參加了會議。會上,市統(tǒng)計局主管此項工作的張素蓮副局長對名錄庫維護工作的重要意義做出了重要描述,要求縣區(qū)要提高認識、著眼全局、明確職責、協(xié)調(diào)配合,進一步夯實工作,加大對名錄庫的維護力度,把全市名錄庫建成一個翔實、高度可用的活庫。市局具體負責同志傳達了省名錄庫維護會議精神,布臵了盤錦市2010年名錄庫維護年報及2011年定報工作任務。

      二、加強名錄庫維護與部門及專業(yè)之間的溝通與協(xié)作,共同做好名錄庫維護

      1、及時搜集部門資料,準確分劈到縣區(qū),為報表贏得更多的時間。新年剛過,便開始與部門聯(lián)系搜集資料,于1月底前完成所有部門資料的分劈工作,并反饋縣區(qū)。由縣區(qū)負責導入和布臵報表??h區(qū)級在2月中旬將所有部門資料反饋道鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),由基層負責具體報表。

      2、專業(yè)協(xié)作日益加強,共同做好名錄庫維護工作?!叭稀眴挝慌c專業(yè)一致一直是名錄庫維護工作的難點所在,為了弱化難點,更為順暢完成此項工作,具體工作中市本級及部分縣區(qū)“三上”專業(yè)統(tǒng)一使用名錄庫維護程序錄入單位基本情況表,然后由名錄庫統(tǒng)一為專業(yè)提供字典,這樣既保證了名錄庫中“三上”單位與專業(yè)一致,又為專業(yè)的單位基本情況維護提供了方便,一舉兩得。

      三、盤錦市2010年報表情況

      1、上報單位數(shù):截至2010年底,盤錦市共上報法人單位11726家,比2009年凈增1460家;產(chǎn)業(yè)活動單位2636家;個體經(jīng)營戶8.3萬戶。

      2、與部門資料對比情況:全市五部門共提供新增單位(簡單加總,不剔重)4465家,其中兩稅新增單位與統(tǒng)計新增單位意義不同,故主要以工商數(shù)據(jù)進行對比。全市工商提供新增單位1911家,經(jīng)溝通了解,仍保持個體經(jīng)營模式、不建臺帳、不具備會計核算基礎的個人獨資企業(yè)700多家,剔除這些單位,工商共新增單位1100家左右。2010年下半年,我市共填報新增法人單位800家,占工商新增單位的72.7%。

      四、對名錄庫工作的建議

      鑒于國家和省對今后名錄庫維護的設想,尤其是在一套表實施后,對名錄庫的維護工作是開展統(tǒng)計報表的頭一道工序,它的基礎性地位更加凸顯,結(jié)合基本單位維護的目前狀況,提出一些粗淺的建議,僅供參考:

      1、基本單位應成為日常維護。從國家到省局把基本單位維護工作都放在了一個尤為突出的位臵,提出明確要求。從滿足基本單位的統(tǒng)一管理、各部門分工協(xié)作,企業(yè)一套表工作的推行,以及先有庫后有數(shù)的要求,基本單位維護必須要先行,只有基本單位能達到日常維護才能真正做到這些,才能真正滿足下一步統(tǒng)計工作的需求,因此說基本單位日常維護迫在眉睫。

      2、實施真正意義上的統(tǒng)一軟件平臺。首先是統(tǒng)計局內(nèi)部專業(yè)之間的通用平臺:一直以來,專業(yè)之間單位重復出現(xiàn)及“三上”單位主要指標與專業(yè)不一致的問題一直是名錄庫維護的難點及困難所在。如果做到名錄庫與“三上”使用統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺,單位的進出統(tǒng)一控制,那么難點和困難也不復存在。另外“三上”專業(yè)也可以近期所能得重視“數(shù)據(jù)”忽略單位基本情況了。其次是將統(tǒng)計局的平臺延伸到部門,最大限度的資源共享?;締挝痪S護是以部門資料為基礎的,要實現(xiàn)基本單位的日常維護,就需要建立一個部門資料的動態(tài)交換機制,建議省或者國家協(xié)調(diào)工商、稅務、民政、編制等部門建立一個數(shù)據(jù)交換平臺,通過這一平臺,將部門的動態(tài)信息轉(zhuǎn)化成基本單位的維護信息,在信息轉(zhuǎn)化上能實現(xiàn)全部指標的共享,同時也能夠讓部門共享統(tǒng)計部門的維護信息。另外還建議將技術(shù)監(jiān)督部門作為成員單位之一,充分享受組織機構(gòu)代碼管理為名錄庫維護帶來的益處,也為名錄庫數(shù)據(jù)質(zhì)量提高增加了一道新防線。

      3、加強內(nèi)部統(tǒng)一、制定通用的標準,避免專業(yè)間的重復。目前基本單位維護,在三上單位基本達到了一致,但投資、勞動工資統(tǒng)計都使用各自的字典庫,統(tǒng)一使用基本單位名錄庫,一方面是先有庫后有數(shù)的要求,同時基本單位維護成果應該得到進一步的使用,這樣既便于基本單位的維護作作,也便于專業(yè)工作的開展。目前,由于專業(yè)特點及需要存在著單位認定標準不一致的情況,由于單位認定標準的不一致無形中增加了專業(yè)間協(xié)作的難度,應加強單位唯一性的管理,在局內(nèi)部建立所有專業(yè)共同的、統(tǒng)一的、唯一的字典庫和數(shù)據(jù)處理平臺,所有專業(yè)在同一個字典庫平臺維護,這樣既可以避免專業(yè)間、甚至專業(yè)內(nèi)部的重復,又可以做到名錄庫與專業(yè)時時更新,資源共享。

      4、建立抽樣調(diào)查與基本單位維護的聯(lián)動機制。抽樣調(diào)查部門或?qū)I(yè)在使用由基本單位提供的單位信息中會獲得基本單位的變動信息,這些信息是基本單位維護的重要資料,應將抽樣調(diào)查獲得的基本單位變動信息作為基本單位變動維護的依據(jù)資料,將抽樣調(diào)查部門或?qū)I(yè)同樣納入到基本單位維護的責任部門,承擔基本單位的維護責任。

      5、關于注銷單位維護的問題。從基本單位維護的要求及更好滿足專業(yè)需求的角度,基本單位庫能夠真正成為一個活庫,其中一個重要的維護部分即注銷單位的維護能夠更加接近實際,但從目前行政記錄來看,工商部門每年注銷的單位并不多,稅務部門的注銷單位也不能完全作為依據(jù),而統(tǒng)計部門通過整理部門資料后還要進一步核實,只有能夠聯(lián)系上才從基本單位庫中剔除,這樣的維護結(jié)果應該還有一定數(shù)量的真正不存在的單位,這是我們的一個難點。

      6、個體經(jīng)營戶的維護。我省個體經(jīng)營戶的維護規(guī)定為全面報表,而實質(zhì)上,真正能做到全面報表的很少,幾乎是新增維護,與其如此,倒不如改為新增和注銷維護。

      7、應加強基本單位維護人、財、物的投入。從基本單位維護的發(fā)展及目前的狀況來講,人員力量亟待加強,尤其是基層人員。同是財力和物力更是不可缺少的保障。

      聯(lián)系人:王艷紅

      聯(lián)系電話:0427-2833096

      盤錦市統(tǒng)計局 2011年5月27日

      第三篇:總經(jīng)理辦公室工作概述

      總經(jīng)辦概述

      工作職能

      根據(jù)總經(jīng)理的指令,統(tǒng)籌酒店行政管理工作;協(xié)調(diào)酒店各部門的相互關系,溝通酒店與社會各方面的聯(lián)系;督促、檢查總經(jīng)理的各項指示和店務會議決定的落實情況;管理酒店的文書、檔案和資料;做好接待來訪工作;傳遞和整理酒店經(jīng)營管理信息,為總經(jīng)理制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù),當好總經(jīng)理的參謀和助手。工作特點

      總經(jīng)理辦公室是總經(jīng)理的日常辦事機構(gòu)。是總經(jīng)理的參謀和助手。

      崗位職責與素質(zhì)要求

      第1節(jié) 辦公室主任

      一、工作職責

      在總經(jīng)理的領導下,全面負責總經(jīng)理辦公室的運行和管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示,承擔酒店重要公文的草擬和審核,溝通信息、協(xié)調(diào)關系、收集信息、調(diào)查研究、檢查督辦、信息反饋、印章管理等各項工作任務,并負責指導酒店各部門的文秘工作。

      二、工作內(nèi)容

      根據(jù)酒店經(jīng)營管理工作和接待服務工作的實際情況,按照總經(jīng)理的要求,組織和起草計劃、總結(jié)、請示、報告、通知、會議紀要等各種文件,并做好簽發(fā)前的審核和簽發(fā)后的打印、分發(fā)和存檔等工作;

      參加每日晨會和組織安排酒店經(jīng)營管理工作會議,做好會議記錄,整理會議紀要和會議決議,并隨時將會議決議貫徹情況反饋給總經(jīng)理;

      做好酒店的對外聯(lián)系,建立與酒店業(yè)務單位的友好關系,做好酒店的公關工作; 負責酒店的信訪工作處理,以酒店名義向客人復信;處理客人向總經(jīng)理的投訴,并將處理結(jié)果上報總經(jīng)理;匯總整理大堂經(jīng)理工作日志,上交總經(jīng)理閱示。負責總經(jīng)理來訪客人的接待;

      負責與酒店其他部門的溝通,收集各部門的信息,掌握各部門的動態(tài),及時向總經(jīng)理反饋匯報;

      促進酒店各部門的溝通協(xié)調(diào),對各部門的文秘工作進行指導改進;

      組織開展經(jīng)常性的調(diào)查研究工作,收集與分析信息,學習法律法規(guī),做好管理咨詢和管理決策參謀工作;

      負責酒店印章保管和使用的管理;

      對酒店的營業(yè)執(zhí)照、特種行業(yè)許可證、衛(wèi)生合格證等酒店重要證件和酒店的重要合同進行保管管理;

      負責酒店行政值班經(jīng)理的排班;

      負責總經(jīng)理辦公室的管理工作,制定部門規(guī)章制度,對下屬員工進行培訓和督導,提高工作效率;

      完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

      三、素質(zhì)技能要求

      1.自然條件:身體健康,2.相貌端正,3.年齡適當,4.25~55歲左右;

      5.文化程度:大學??茖W歷或同6.等學歷以上;

      7.培訓經(jīng)歷:接受過酒店文秘工作的高級培訓;

      8.工作經(jīng)歷:五年以上的四星級酒店工作經(jīng)驗,9.兩年以上的酒店辦公室工作經(jīng)驗;

      10.語言水平:英語高級水平;良好的文字和公文寫作能力;

      11.其他能力:了解酒店管理、服12.務方面的系統(tǒng)知識;熟悉經(jīng)營、財稅、安全等方面的法律法規(guī)和涉外法律知識,13.并具有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。

      第2節(jié)行政秘書

      工作職責:

      負責總經(jīng)理辦公室的各項日常具體工作。

      工作內(nèi)容:

      1.負責會議記錄及擬草、落實會議紀要;

      2.擬草酒店計劃總結(jié)等文稿;

      3.協(xié)調(diào)跟進酒店領導指4.令的落實情況;

      5.負責部門內(nèi)部行政事務;

      6.負責行政文件、檔案、信息、資料的收集、整理、歸檔、保管工作,7.編寫并登記文件號碼索引;

      8.負責文件報告的接收、外發(fā);

      9.負責公章、介紹信的管理;

      10.負責協(xié)調(diào)接待和電話轉(zhuǎn)接工作;

      11.負責《國際天地》櫥窗的組稿、審稿;

      12.編寫酒店經(jīng)營管理《大事記》;

      13.記錄、保管酒店的公關宣傳品及來訪人員、各級管理人員呈交的禮品;

      14.負責印制酒店管理人員名15.片;

      16.記好工作日志;

      17.做好領導交辦的其他事項;

      18.做好每周、每月計劃與總結(jié)并及時上報;

      19.主動協(xié)調(diào)配合他人工作;

      20.重要事項及時向上報。

      21.記錄、傳達總經(jīng)理室領導指22.令,23.撰寫有關總經(jīng)理的文稿、信函;

      24.收集有關信息、資料,25.以供總經(jīng)理參考;

      26.編寫《酒店每日重要事項備27.忘錄》,28.并報總經(jīng)理;

      素質(zhì)技能要求:

      1.心理素質(zhì):心理承受能力強,2.應變快;

      3.自然條件:23—32歲,4.1.62米以上;

      5.文化程度:大專以上;

      6.外語水平:四級以上,7.聽、說、讀、寫基本流利;

      8.工作經(jīng)驗:五年以上相關工作經(jīng)驗,9.其中酒店同10.等工作經(jīng)驗2年以上;

      11.特殊要求:能吃苦耐勞,12.能適應加班,13.文筆好,14.熟練操作辦公軟件,15.文字輸入

      80字/分鐘以上。

      第3節(jié) 接待文員

      工作職責:

      負責接待、來訪、電話轉(zhuǎn)接、文稿打印、分發(fā)報刊信函、辦公室清潔衛(wèi)生等。工作內(nèi)容:

      1.負責熱情細心做好接待來訪工作;

      2.有效地接待客人投訴和員工申訴;

      3.高效地處理來電來函的收發(fā)及電話的轉(zhuǎn)接、記錄;

      4.認真做好復5.印、打印各類文稿;

      6.做好各類記錄;

      7.記好每天工作日志;

      8.負責分發(fā)報刊、信函。

      9.負責部門內(nèi)部物資領用及管理;

      10.做好部門內(nèi)部清潔衛(wèi)生;

      11.做好每周、每月計劃與總結(jié)并及時上報;

      12.主動協(xié)助配合他人工作;

      13.做好領導交辦的其他事項;

      14.重要事項必須及時向領導匯報;

      三、素質(zhì)與技能要求:

      心理素質(zhì):心理承受能力強,應變快;

      自然條件:20—28歲,1.62米以上;

      文化程度:大專以上;

      外語水平:有英語(或日語)基礎,聽、說、讀、寫基本流利;

      工作經(jīng)驗:三年以上相關工作經(jīng)驗,其中酒店同等工作經(jīng)驗1年以上;

      特殊要求:能吃苦耐勞,能適應加班,熟練操作辦公軟件,文字輸入80字/分鐘以上,文筆較好。

      第4節(jié) 美工宣傳

      工作職責:

      負責策劃、組織實施文體活動、節(jié)日慶?;顒硬z影、攝像,策劃宣傳報道并分類保存、積累酒店宣傳資料。

      工作內(nèi)容

      1.及時收集、采訪酒店內(nèi)外重要活動、信息、知識、好人好事,2.主動策劃宣傳報道

      內(nèi)容,出刊《國際天地》櫥窗;

      3.分類保存、積累酒店宣傳資料;

      4.負責策劃、組織實施酒店對內(nèi)、對外宣傳展板;

      5.根據(jù)需要,6.設計制作對客服7.務營運海報、宣傳品等;

      8.撰寫有關宣傳文字說明;

      9.負責攝影、攝像,10.及時記錄重大活動(人和事);

      11.負責保管好美工有關工具物品;

      12.負責策劃、組織實施文體活動、節(jié)日慶?;顒蛹皢T工生日聚會活動;

      13.做好領導交辦的其他事項;

      14.記好每天工作日志;

      15.做好每周、每月計劃與總結(jié)并及時上報;

      16.主動協(xié)助配合他人工作;

      17.重要事項應及時上報。

      三、素質(zhì)與技能要求:

      心理素質(zhì):心理承受能力強,應變快;

      自然條件:23—32歲,1.62/1.70米以上;

      文化程度:大專以上;

      外語水平:有英語基礎;

      工作經(jīng)驗:三年以上相關工作經(jīng)驗,其中酒店同等工作經(jīng)驗1年以上;

      特殊要求:能吃苦耐勞,能適應加班,熟練操作辦公軟件和相關設計、刻繪軟件,文字功底好。

      第5節(jié) 司機領班

      工作職責:

      負責汽車配套物品申請、補充、保管工作及駕駛員的管理,做好車輛合理調(diào)度。工作內(nèi)容:

      1.根據(jù)上級領導指2.示完成出車任務;

      3.負責汽車保養(yǎng)、檢修工作,4.確保汽車運行安全;

      5.負責汽車配套物品申請、補充、保管工作;

      6.負責做好汽車有關費用預算及節(jié)約控制;

      7.負責駕駛員的管理,8.做好車輛合理調(diào)度;

      9.負責每月出車統(tǒng)計;

      10.做好領導交辦的其他事項;

      11.認真及時記好每天工作日志和出車記錄表;

      12.做好每周、每月計劃與總結(jié)并及時上報;

      13.主動協(xié)助配合他人工作;

      14.重要事項應及時向上級領導匯報;

      三、素質(zhì)與技能要求:

      心理素質(zhì):心理承受能力強,應變快;

      自然條件:25—40歲,1.68米以上;

      文化程度:高中(中專)以上;

      外語水平:有英語(或日語)基礎;

      工作經(jīng)驗:五年以上相關工作經(jīng)驗;

      特殊要求:能吃苦耐勞,能適應加班,有長途行車經(jīng)驗。

      第六節(jié) 司 機

      1、工作職責:

      根據(jù)上級領導指示完成出車任務,確保汽車運行安全。

      2、工作內(nèi)容

      1.根據(jù)上級領導指2.示完成出車任務;

      3.負責汽車保養(yǎng)、檢修和年檢工作,4.確保汽車運行安全;

      5.負責汽車配套物品申請、補充、保管工作;

      6.負責做好汽車有關費用預算及節(jié)約控制;

      7.每次從成都回酒店,8.帶回酒店所定報紙。

      9.做好領導交辦的其他事項;

      10.認真及時記好每天工作日志和出車記錄表;

      11.做好每周、每月計劃與總結(jié)并及時上報;

      12.主動協(xié)助配合他人工作;

      13.重要事項應及時向上級領導匯報;

      三、素質(zhì)技能與要求:

      心理素質(zhì):心理承受能力強,應變快;

      自然條件:25—40歲,1.68米以上;

      文化程度:高中(中專)以上;

      外語水平:有英語(或日語)基礎;

      工作經(jīng)驗:五年以上相關工作經(jīng)驗;

      特殊要求:能吃苦耐勞,能適應加班,有長途行車經(jīng)驗。

      第四篇:勞資年報總結(jié)

      含山縣從業(yè)人員工資統(tǒng)計年報總結(jié)

      2011年,我縣勞動統(tǒng)計年報工作在市統(tǒng)計局人口社會科技統(tǒng)計科的直接指導下,在局領導的關心支持和幫助下,在廣大基層統(tǒng)計人員的支持和協(xié)助下,在基層報表單位的共同努力團結(jié)協(xié)作,克服了工作中的重重困難,圓滿完成了全縣勞動情況統(tǒng)計年報工作。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)匯報如下:

      一、前期準備階段主要抓好了以下二個方面的工作

      1、規(guī)范組織開展年報工作。一是認真核對單位名錄,全面維護更新勞動工資統(tǒng)計單位字典庫。與現(xiàn)有的勞動工資統(tǒng)計字典庫中的單位進行核對,形成全縣勞動工資統(tǒng)計字典庫,在各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位字典庫核實、完善的基礎上布置全縣的年報工作。

      2、對勞資統(tǒng)計人員進行培訓。為了提高各級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平、減少基層填寫報表的差錯率確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,舉辦了全縣勞資統(tǒng)計人員年報會,以學習培訓的形式布置全市的勞動工資年報工作。講解勞動統(tǒng)計年報工作的填報范圍、指標含義、計算方法、計算機處理技術(shù)等。從報表填報范圍,報表的布置方式和資料收集渠道,報表內(nèi)容、指標變動情況,上報時間、上報要求等方面作了統(tǒng)一要求和規(guī)范,使全縣的年報工作在統(tǒng)一規(guī)范標準下扎扎實實的開展。

      二、年報后期階段的主要工作。

      1、組織做好收表及年審工作。由于勞動情況統(tǒng)計單位數(shù)多,因此收表及對基層單位報表的審核工作也是完成整個年報工作的重要一環(huán),為了做好

      后期的收表工作,我們做到了早計劃最安排,并堅持了歷年來的勞資統(tǒng)計報表的年審制度,以年審的形式收取各單位年報,一是在時間上分段安排,以確保各單位的報表都經(jīng)過審核;二是各單位交年報時規(guī)定必須是由填表人親自送達,并履行“雙簽收”手續(xù),以便發(fā)現(xiàn)問題及時得以糾正,搞準基層單位的報表數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)源頭上消除差錯。

      2、精心組織數(shù)據(jù)評估,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是對單位匯總數(shù)的審核評估,在審核時主要著重于單位字典庫中國民經(jīng)濟核算行業(yè)分類小類分組的檢查;其次是分行業(yè)數(shù)據(jù)對比審核,邏輯關系審核;二是核對單位的分組標志值,以保證各單位分類、分行業(yè)數(shù)據(jù)的真實可靠。三是加強了對機關事業(yè)單位區(qū)劃調(diào)整增資部份的審核,力求做到不重不漏,以全面真實的反映我縣單位從業(yè)人員和工資水平。

      三、存在的主要問題

      1、少數(shù)單位對“工資總額’這一指標不夠理解,出現(xiàn)少報漏報工資總額的現(xiàn)象,經(jīng)過檢查和反復做工作才改正,影響了年報工作進度。

      2、少數(shù)單位,臨時換人交接工作沒有做好,致使年報工作做得很倉促,造成報表差錯很多。

      3、由于2011年勞動工資年報恰逢企業(yè)一套表試點工作,時間段緊,從年報布置、培訓、填表、收表、網(wǎng)上錄入、匯總等各階段工作只有20多天的時間,所以整個年報工作期間人員少、工作多、壓力大,但是我們?nèi)匀辉谝?guī)定的時間內(nèi)完成了年報工作。

      第五篇:年報統(tǒng)計總結(jié)

      填報的口徑

      PS1

      僅統(tǒng)計正式在編的事業(yè)人員和機關工勤人員。

      一、1、有參公管理人員的單位全縣只有1個是黨校。如果黨校中沒有參公管理人員本行可以不填。

      2、機關服務類單位是指由編制部門批復成立的為行政機關提供信息、宣傳等服務的二級下屬事業(yè)單位。單純的承擔信息宣傳等服務的內(nèi)設科室不是。區(qū)分標準:單位有無組織機構(gòu)代碼。

      二、參公管理的事業(yè)單位僅僅填寫第4行便可,不參加甲欄的分行業(yè)、層次、系統(tǒng)填寫。

      三、機關工勤人員的填寫

      四、如果單位中包括參公人員、事業(yè)人員、機關工勤人員,應當按照表格欄目分類統(tǒng)計,千萬不能重復統(tǒng)計。

      參公人員僅在ps1的第四行統(tǒng)計。事業(yè)人員和機關工勤人員參加分行業(yè)、層次、系統(tǒng)和后續(xù)表格的填寫。

      五、上年末單位總數(shù)對應2013年12月分報送的數(shù)據(jù)不能改變

      五、本年末單位個數(shù)=公益一類+公益二類+其他=制度推行情況的各列數(shù)。

      六、分行業(yè)統(tǒng)計中不能選科學研究和技術(shù)服務欄。如果找不 1

      到合適的行業(yè)填寫,可以選其他行業(yè)。

      七、分層次填寫欄:費城街道屬于縣直層次。請根據(jù)上本單位分布層次填寫,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有派出單位的,衛(wèi)生、林業(yè)。

      八、人員情況欄:從業(yè)人員數(shù)=正式在冊工作人員數(shù)。勞務派遣人數(shù)為零。

      2總?cè)藬?shù)。應當和ps3中的,年末實有退休總?cè)藬?shù)相等。

      九、行業(yè)、層次統(tǒng)計的豎欄和橫欄應當一致。

      PS2

      一、在管理崗位工作的專技人員僅統(tǒng)計副科級以上人員。

      二、1管理人員為處級副職以下(管理六級),2專業(yè)技術(shù)人員只有以下級別:高級崗位四級(正高)、七級(副高)、中級崗位十級,初級崗位十二級(助級)、十三級(員級)3工勤人員:僅有三級(高級工)四級(中級工)五級(初級工)普通工(六級)

      4其他等級為新聘用人員,應當?shù)扔趐s3中的公開招聘人員之和。(三支一扶等基層服務項目人員也有試用期)。年齡必須35以下,學歷必須大專以上。

      三、不能有數(shù)的欄目:1男60歲以上、女55歲以上必須辦理退休手續(xù),要放到退休人員。

      2、大專以下的正科級,35歲以下的正高、副高專技人員,大專以下的正高、高中以下的副高。

      3、ps2.14、年齡45周歲以上的管理崗位辦事員、專輯崗位的十三級人員報名單。

      四、Ps2中的層次欄中的縣層次、鄉(xiāng)層次總數(shù)應當對應ps1中的縣層次、鄉(xiāng)層次總數(shù)。

      五、Ps2中劃紅藍線的。

      六、專技人員必須具有相應的職業(yè)資格,也就是具有專業(yè)資格的人數(shù)應當?shù)扔趯<既藛T數(shù)。

      PS3

      一、上年末數(shù)一定不能修改。并且對應好人員類別和分布的層次。

      二本增加、1、考試

      2考核

      3、本增加任命僅僅指有組織部門任命的副科級以上事業(yè)人員。

      4、政策性安置人員報名單和關系介紹信復印件。

      5、本增加的“其他”欄為零。

      三、本減少

      1、本減少中的“其他”為在崗死亡,報名單。

      2本減少中的“解除合同”“開除”“終止合同”“辭職辭退”報名單。

      四、1、ps3中的年末實有退休數(shù)對應ps1中的退休總?cè)藬?shù)。

      2、ps3中的退休干部總數(shù)(退休的管理和專技人員總數(shù))應當?shù)扔诠べY福利統(tǒng)計RW33中的退休事業(yè)干部總數(shù)。

      3、ps3中的退休工勤人員總數(shù)應當?shù)扔诠べY福利統(tǒng)計RW33中的退休事業(yè)工勤人員總數(shù)。

      4、ps3中的退休干部數(shù)應當?shù)扔谕诵萁y(tǒng)計中的TB1.1中的事業(yè)干部數(shù)。

      五、ps3中的分層次統(tǒng)計對應ps1和ps2中的分層次統(tǒng)計。

      PS4

      一、ps4中的崗位等級欄中的各類人員在不同級別的在崗人數(shù)對應ps2中的合計列(第1列)的相關數(shù)據(jù)。

      二、本年代變化的增加和減少對應ps3中的本增加和本減少。

      三、特崗人員為零。

      PS5

      一、要求事業(yè)人員全員聘用制,也就是ps5中的合計列和簽

      訂聘用合同列應當相等并且等于ps2中第1列的各類人員的小計數(shù)字。

      二、所有的通過考試方式進入的人員新簽訂短期合同,新簽訂短期合同數(shù)=其他等級數(shù)=本增加的公開招聘數(shù)。其余新進人員簽訂中、長期合同。

      三、ps5中的解除合同、終止合同數(shù)應當?shù)扔趐s3中的本減少的解除合同、終止合同數(shù)。

      PS6

      一、各類人員在不同級別的人數(shù)應當和ps2中的數(shù)字相對應,尤其是分層次統(tǒng)計。例如ps6中的第1行第17列應當?shù)扔趐s2中的第2行第32列。

      二、專技人員中在管理崗位兼職的應和前面的數(shù)字相等。具有職業(yè)資格的應當和專技人員總數(shù)一致。

      三、ps6分行業(yè)應當對應ps1中的行業(yè),只有以下行業(yè)農(nóng)林牧漁業(yè)、交通運輸業(yè)、水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)、教育業(yè)、衛(wèi)生和社會工作業(yè)、文化、體育和娛樂業(yè)、公共管理和社會保障、社會組織業(yè)。其余的不準有人。

      三、事業(yè)單位工作人員分行業(yè)情況統(tǒng)計11、ps6和ps6.1中的第1行的總計欄中的各類人員的級別對應ps2和ps2.1中的第1列合計欄。

      2、分層次統(tǒng)計ps6的第1行第17列對應ps2的第2行第32列;ps6的第1行第18列對應平時2的第2行第33列;

      3、專技人員以此類推

      4、工勤人員以此類推。

      四、事業(yè)單位工作人員分行業(yè)情況統(tǒng)計2(僅統(tǒng)計專技人員)

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