第一篇：5月份工地例會紀(jì)要17（寫寫幫整理）

工地例會會議紀(jì)要（17）

二Ο一一年六月二日

鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司長株潭監(jiān)理Ⅰ標(biāo)

監(jiān)理站2011年5月份工地例會紀(jì)要

會議時間：2011年6月2日15:00～17：30 會議地點：鐵四院長株潭監(jiān)理Ⅰ標(biāo)監(jiān)理站會議室 會議議題：第七次工地例會 參加會議單位： 湖南城際鐵路有限公司 鐵四院長株潭監(jiān)理Ⅰ標(biāo)監(jiān)理站

中鐵隧道集團有限公司長株潭綜合Ⅰ標(biāo)項目經(jīng)理部 參加人員:見會議簽到表 會議內(nèi)容：

2011年6月2日15時，由鐵四院長株潭監(jiān)理Ⅰ標(biāo)監(jiān)理站組織召開5月份工地例會以及6月份第1次周例會。參加單位有：湖南城際 1 鐵路有限公司、鐵四院長株潭監(jiān)理Ⅰ標(biāo)監(jiān)理站、中鐵隧道集團有限公司長株潭綜合Ⅰ標(biāo)項目經(jīng)理部及項目部一至四工區(qū)。會上由中鐵隧道集團有限公司長株潭綜合Ⅰ標(biāo)項目經(jīng)理部及各工區(qū)代表匯報本周施工情況，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。鐵四院長株潭監(jiān)理Ⅰ標(biāo)監(jiān)理站匯報5月份監(jiān)理工作情況，提出施工單位本月存在的問題以及下月工作計劃。由湖南城際鐵路有限公司代表提出工作要求。本次會議主要內(nèi)容如下：

一、本周施工情況

一工區(qū)：路基填筑14500m3，開累161800m3；路基排水溝施工60m；路基擋墻施工30m；清理原地表，里程為GDK0+000～GDK0+300和GDK1+600～GDK1+700；修整路基邊坡，里程為GDK1+050～GDK1+250。GDK1+000處框架涵施工：GDK1+000處框架涵第1段開挖，支護既有路基邊坡完成總工程量的80%（全部完成）；GDK1+000處框架涵安裝洞門帽石模板，并澆筑混凝土3.5m3；GDK1+000處框架涵涵背回填100m3；GDK1+000處框架涵第1段混凝土擋墻破除完成。三電遷改：GDK1+000處框架涵自來水管改遷完成總工程量的20%（全部完成）；鐵通光纜遷改完成10%（累計完成90%）；通信段光纜遷改完成總工程量的40%（累計完成70%）；GDK1+000處框架涵電信的6根光纜、1根400（p）的電纜遷改完成總工程量的50%（全部完成）。

二工區(qū)：圍護樁施工累計完成323根。旋噴樁施工完成70根，累計完成1600根。抗拔樁累計完成48根；格構(gòu)柱累計完成26根。濱江新城站主體基坑樁間網(wǎng)噴累計完成1700m2。濱江新城站土方開挖 完成0.6萬方，累計開挖3萬方。濱江新城站冠梁完成58m，累計完成328m；第一道砼支撐累計完成300m。濱江新城站東擴大端擋墻施工完成60m，累計完成310m。擴大端第二層鋼支撐架設(shè)累計完成27根；軍便梁架設(shè)完成2根；鋼圍檁累計完成20m，累計完成280m豎井土方開挖支護累計完成21.3m；橫通道第一層進尺7.5m，累計進尺29m。

三工區(qū)：2#堆場門吊基礎(chǔ)施工完成130m。2#堆場門吊組裝完成。2#、4#拌合站驗收整改。管片鋼筋籠開始加工完成5環(huán)。管片模具進場檢測完成3套（實際進場3套零一塊）。完成3套模具的流水線擺放。

四工區(qū)：湘江隧道斜井上臺階至XJDK0+035.0里程，掘進17.4m，累計257.0m；下臺階左至XJDK0+045.2里程，掘進22.8，累計246.8m；下臺階右至XJDK0+042.8，掘進19.2m，累計249.2m；二襯里程為XJDK0+098.5，完成6.0m,累計196.5m；仰拱里程為XJDK0+069.5，完成15m，累計225.5m。市府站圍護樁完成20根，累計完成31根。

二、存在的問題及解決措施

1.組織管理存在的問題

1）濱江新城站圍護樁及抗拔樁近期由于機械故障未施工，項目部應(yīng)合理組織施工，加快施工進度。

2）市府站現(xiàn)場應(yīng)加強管理，技術(shù)人員業(yè)務(wù)不熟練，應(yīng)加強對規(guī)范及圖紙的學(xué)習(xí)。

2.試驗工作存在的問題： 進場原材料超泥量較大，粒徑偏大，二工區(qū)和四工區(qū)拌和站已經(jīng)驗收，適用于噴射混凝土的粗骨料粒徑不得大于16mm。

3.測量工作存在的問題：

開濱區(qū)間豎井橫通道內(nèi)拱頂沉降監(jiān)控量測布點8m/處，不符合鐵建設(shè)〔2010〕120號文“隧道拱頂下沉和凈空變化的量測斷面間距：Ⅴ級圍巖不得大于5m”的要求。

4.安全工作存在的問題：

1）GDK1+000框架涵處邊坡安全防護不到位，危及路基安全。2）管片場拌和站發(fā)電機的應(yīng)急電源未建立，對管片生產(chǎn)過程中存在安全質(zhì)量隱患。

3）市府站高壓線吊裝作業(yè)過程中無專職安全員。5.施工中存在的問題

1）撈刀河增建調(diào)車場施工現(xiàn)場用于砌筑擋土墻的片石已大于擋土墻的寬度，應(yīng)清理出場。

2）濱江新城站將坑周圍建筑物鋼護樁保護施工應(yīng)提前施作。3）濱江新城站鋼支撐端頭的斜撐支座與鋼圍檁焊縫根據(jù)設(shè)計圖紙要求要有抗剪驗算，焊縫質(zhì)量要符合設(shè)計要求。

4）開濱區(qū)間豎井橫通道內(nèi)積水較多，項目部未及時進行抽排工作。

5）管片場拌和站的特種鍋樓房、養(yǎng)護房的龍門吊等特種設(shè)備要盡快組織驗收，出示相關(guān)的合格使用證等。

6）市府站場地規(guī)劃不合理，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重新部署。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問題

撈刀河增建調(diào)車場線上工程圖紙未到，站后的信號樓圖紙也未到，需業(yè)主協(xié)調(diào)解決。

協(xié)調(diào)工作小組解答：由工作小組與設(shè)計院做工作聯(lián)系。

四、監(jiān)理單位提出要求如下：

1.四工區(qū)要嚴(yán)格控制市府站鋼筋籠焊接質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格鋼筋籠質(zhì)量驗收，加強工序標(biāo)準(zhǔn)化。

2.城際公司組織各參見單位召開的工作會議中要求監(jiān)理單位嚴(yán)格驗工計價和實物量的驗收，需要施工單位嚴(yán)密配合，拆遷實物量的驗收要嚴(yán)格確認。

3.項目部要抓緊做變更方面的清理工作，建立變更臺賬，抓緊學(xué)習(xí)湘城工發(fā)〔2011〕24號文，對前期未完善的資料抓緊時間處理。

4.總施工進度計劃和投資已作調(diào)整，項目部應(yīng)根據(jù)已調(diào)整的施工計劃和投資修訂項目部自己的計劃調(diào)配工作。

5.做好基礎(chǔ)技術(shù)工作，項目部應(yīng)抓緊技術(shù)交底與圖紙會審管理工作。

6.做好安全質(zhì)量管理工作。持續(xù)開展“三整治，一提高”活動和工序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

7.項目部因組織框架調(diào)整而造成的人員變動，應(yīng)完善好相應(yīng)的機制，進場人員上報手續(xù)要齊備

8.濱江新城站擋土墻存在伸縮裂縫，要求二工區(qū)進行觀察、觀測。9.端午節(jié)期間注意加強職工教育管理，加強工地巡視。不得在節(jié) 日期間發(fā)生負面影響事件。

10.6月2日上午城際公司召開施工用表分工會議，項目部應(yīng)按照會議布置及時完成分工任務(wù)。在施工用表下發(fā)以來使用中存在的問題及時以工區(qū)為單位匯總至項目部，向城際公司安質(zhì)部匯報。

11.施工過程中監(jiān)控量測工作存在疏漏不仔細，下月應(yīng)加強控制管理。

12.本月下旬信用評價，項目部應(yīng)加強內(nèi)業(yè)資料的梳理工作。

五、城際公司協(xié)調(diào)工作小組工作要求

1.6月下旬信用評價，項目部應(yīng)針對監(jiān)理站及城際公司檢查過程中的問題梳理。

2.撈刀河增建調(diào)車場擋土墻哦按時不合格應(yīng)清理出場，臨時排水系統(tǒng)要保持暢通，路基調(diào)料粒徑過大。

3.濱江新城站基坑開挖沒按審批的施工方案施工，砼支撐未連續(xù)性澆筑不符合規(guī)范要求。

4.開濱區(qū)間豎井積水嚴(yán)重，存在安全隱患，應(yīng)合理組織抽排水工作。

5.濱江新城站鉆孔樁要求留存渣樣以及鉆孔記錄，市府站也應(yīng)留備。濱江新城站基坑開挖圍護樁附近噴射混凝土不及時。

6.市府站文明施工做得不夠，區(qū)域劃分不明顯，未按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。

7.市府站高壓線監(jiān)控量測點應(yīng)提前布設(shè)，施工前應(yīng)加強對底線管線的探測。

鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司

長株潭監(jiān)理Ⅰ標(biāo)監(jiān)理站

二○一一年六月三日

主題詞：第七次工地例會 會議紀(jì)要 主送：湖南城際鐵路有限公司

（調(diào)度、工程部、物資部、安質(zhì)部）

抄送：中鐵隧道集團有限公司長株潭綜合Ⅰ標(biāo)項目經(jīng)理部

整 理：李 龍 審 核：菅 磊

第二篇：工地例會紀(jì)要

工地例會紀(jì)要

（編號：4）

工程名稱：保亭莊園豪都一期工程共頁

時間：2006年12月29日20時地點：辦公室主持人；林政軍 參加人員：附簽名名單

第三篇：第一次工地例會紀(jì)要

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工；

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方 代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

XXX工程 1 XXX監(jiān)理文件

編號：SF-HJ-001 第一次工地例會紀(jì)要

時間：2008年3月14日 地點：XXX會議室 會議主持：該項目甲方代表 參加單位及人員：見會議簽到表（另附會議簽到表）會議內(nèi)容： 由（甲方）、(監(jiān)理公司)、(施工單位)等單位參加的第一次工地例會，就本工程的各相關(guān)單位組成情況、前期準(zhǔn)備工作、工程進展情況、下階段工作安排，以及存在的問題進行了溝通與安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、(甲方)、(監(jiān)理公司)、(施工單位)組織架構(gòu)及分工

1、甲方

XXX：項目組長全面負責(zé) XXX：項目工程日常管理 XXX：項目工程監(jiān)督員 XXX：項目工程監(jiān)督員

2、XXX監(jiān)理公司 XXX：項目總監(jiān)全面負責(zé)

XXX：協(xié)助總監(jiān)日常管理、負責(zé)安全文明施工、土建、裝飾 XXX：負責(zé)土建、裝飾 XXX：負責(zé)電氣安裝、給排水

XXX工程 2 XXX監(jiān)理文件

XXX：負責(zé)暖通、給排水 XXX：土建兼資料員

3、XXX施工單位 XXX：項目經(jīng)理全面負責(zé) XXX：項目副經(jīng)理 XXX：現(xiàn)場總工

施工員： XXX；測量員： XXX；預(yù)算員：XXX；資料員：XXX；安全員：XXX；質(zhì)檢員：XXX。

二、施工準(zhǔn)備階段完成情況

1、本工程屬鎮(zhèn)重點工程，由鎮(zhèn)重點辦督辦，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

2、工程投標(biāo)到現(xiàn)在有近兩個月，施工單位因前期施工準(zhǔn)備不足一直未能動工。

3、臨設(shè)已完成辦公室、工人宿舍、飯?zhí)?、廁所、沖涼房的施工。

3、已完成地下室土建施工圖會審。

4、施工報建手續(xù)正在辦理，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)還未介入；工程總施工組織設(shè)計正在完善；基坑支護專項施工方案未進行編制及專家論證；樁基施工專項方案未報審查。

三、下階段工作要求及安排

1、因前段時間主、客觀因素的影響，致使工程未能開工，嚴(yán)重影響了工程進度。希望各單位加強溝通、協(xié)調(diào)，促進工程順利完工。

XXX工程 3 XXX監(jiān)理文件 2 會議內(nèi)容 附后 會議內(nèi)容

一、建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

二、建設(shè)單位對目前工程項目情況的概述

（一）工程前期問題

自工程開始施工以來，因各種因素，造成工程進度不是太快，前期手續(xù)等，包括招投標(biāo)、施工許可證、地基處理方案的確定、靜載試驗以及麥?zhǔn)盏仍?，直接影響到了工程進度，目前前期手續(xù)已經(jīng)基本辦理完畢，可以進入全面施工的階段，在此我們也授權(quán)華譽監(jiān)理公司對地稅局家屬樓的工程質(zhì)量、進度等開展全面控制。

（二）對參與各方提出的要求

1、進度要求：1#、4#樓6月底以前一層封頂，2#、3#樓完成基礎(chǔ)開挖、靜載試驗工作，力爭2#、3#樓地基施工完畢。

2、質(zhì)量方面要求：要求施工單位對工程質(zhì)量按照規(guī)范要求進行嚴(yán)格的控制，做好自檢自查工作，落實三級質(zhì)量管理和報驗驗收制度，切實做好質(zhì)量管理工作。

3、材料供應(yīng)：施工單位要根據(jù)工程進度情況，對工程所需甲方供應(yīng)的主要材料（鋼筋、水泥、磚）提前將計劃上報甲方，以便于及時采購、供應(yīng)，如因材料供應(yīng)原因影響工程進度，甲方可予誤工簽證，3 工期相應(yīng)順延。所供材料的質(zhì)量及價格須征得監(jiān)理及施工方認可后，方可用于工程。地方材料的價格，按照現(xiàn)行的土建、安裝預(yù)算定額中的價格執(zhí)行，價格未標(biāo)注或為未計價的材料，可參照洛陽市工程造價管理處每季度發(fā)出的材料指導(dǎo)價格表執(zhí)行。需要各方看樣定貨的材料，及時組織看樣定貨后，由施工單位購進，具體的材料施工單位要事先拿出樣品并上報材料價格，經(jīng)甲方認可后方可使用，如遇特殊情況，難以及時上報材料價格時，可會同各方在隨后摸清。材料質(zhì)量由監(jiān)理項目部按照有關(guān)要求進行控制。

4、安全、文明施工方面的要求：要有切實可行的規(guī)劃和計劃，確保施工現(xiàn)場的人員和各種物資的安全。施工單位要制定保證現(xiàn)場施工安全的措施。

5、協(xié)作要求：希望參與工程建設(shè)的各個主體單位，特別是參與其中的各方人員，要緊密配合、積極協(xié)作，保質(zhì)、保量、按期完成該工程項目。

三、監(jiān)理項目部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及本工程特點對承包單位提出如下要求。

（一）有關(guān)要求

1、檢驗批、隱蔽工程、分部工程以及最后單位工程的驗收，實行報驗制度，在施工前必須上報報驗申請，經(jīng)監(jiān)理項目部驗收合格后方可進入下道工序（需要經(jīng)過有關(guān)部門檢驗的也要經(jīng)過驗收并合格），應(yīng)注意按照相關(guān)時間的要求上報。未經(jīng)驗收或驗收不合格的檢驗批、4 隱蔽工程、分部工程、單位工程，監(jiān)理項目部將拒絕簽認，承包單位亦不得進入下一道工序的施工。

2、要求承包單位在重點部位、關(guān)鍵工序施工前，上報該部位施工工藝和確保工程質(zhì)量措施的專項方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審核同意后方可進入施工過程，目前上報的專項方案有：挖土、回填土方案，隨后還需提供的方案為：臨時用電、腳手架搭拆、卷揚機等專項方案。

3、工程中使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，必須向監(jiān)理項目部提供報驗申請表和相關(guān)質(zhì)量證明文件，并在專業(yè)監(jiān)理師的監(jiān)督下按照有關(guān)要求規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢，合格后方可使用。對未經(jīng)報驗或驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理項目部將拒絕予以簽認，并將以監(jiān)理通知單的形式要求承包單位將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

4、承包單位在工序施工前，要做好技術(shù)交底工作，在工序交接過程中要做好工序交接記錄。監(jiān)理項目部要求承包單位上報每一工序技術(shù)交底和工序交接記錄的相關(guān)資料。

5、要求承包單位嚴(yán)格按照《建筑工程安全管理條例》的有關(guān)內(nèi)容，做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

6、承包單位在施工過程中要做好文明施工工作。

（二）前期準(zhǔn)備工作中有關(guān)資料上報的要求

1、施工許可證，建設(shè)單位辦理完畢后，及時提供復(fù)印件。

2、施工組織設(shè)計（方案）報審表，已經(jīng)批準(zhǔn)，但其中的施工總

進度計劃要根據(jù)現(xiàn)場工程進度情況，重新編制符合實際情況的施工總進度計劃，本周三報監(jiān)理項目部。根據(jù)工程特點，今后的月進度計劃在每月的5日、20日前報監(jiān)理項目部，以便于會同各方對工程進度的分析和控制。

3、分包單位的相關(guān)資料報審（如有）。

4、施工機械、設(shè)備和儀器等的合格證及鑒定證書。

四、監(jiān)理項目部對目前回填土質(zhì)量問題的要求和建議

1、要求：回填土的質(zhì)量整體不是很好，特別是1#、4#樓房屋外圍的回填，有一部分是按要求回填兩層后就直接把土倒入，沒有再壓實，這一部分提出要求施工單位要根據(jù)記錄的具體位置，全部挖開后重新回填。

2、建議：前一階段基礎(chǔ)部分回填土由于現(xiàn)場土質(zhì)為天然砂石土，配比不是很理想，回填質(zhì)量也不太好，目前回填標(biāo)高離±0.00還有約60~70cm，我們建議這部分標(biāo)高的回填建設(shè)單位是否考慮購買一部分質(zhì)量較好的粘土，按照規(guī)范要求逐層回填至設(shè)計標(biāo)高，以確保室內(nèi)、外回填質(zhì)量。

五、今后工地例會的安排

1、時間：每星期一下午3：00時整。

2、例會會議內(nèi)容：

1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目

第四篇：工地例會紀(jì)要范本

四川康立項目管理有限責(zé)任公司

首信·首御

四川首信實業(yè)有限公司首信·首御項目

監(jiān)理例會會議紀(jì)要

編號：SX-JL-** 會議時間：2012年12月28日

星期五 會議地點：施工現(xiàn)場會議室

參會單位：建設(shè)單位：四川首信實業(yè)有限公司

監(jiān)理單位：四川康立項目管理有限責(zé)任公司

施工單位: 重慶渝康建設(shè)（集團）有限公司

廈門鄺沛幕墻有限公司

四川鼎立消防工程有限公司

四川建輝門窗裝飾有限公司

蘇州萊茵電梯制造有限公司

四川創(chuàng)遠裝飾工程有限公司

與會人員：詳見會議簽到表（附后）主 持 人：* * *

會議內(nèi)容：

一、1、請施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位匯報應(yīng)與會人員是否到齊，對未按時參 會人員將按有關(guān)會議制度辦理。強調(diào)會場紀(jì)律，尊重他人發(fā)言，嚴(yán)禁在會場內(nèi)走 動或接打電話，來電鈴聲調(diào)為振動或靜音。

二、施工單位對上周工作小結(jié)：

（一）、上周完成工作及下周工作安排（一工區(qū)）：

1、施工現(xiàn)場，M座地坪澆筑工作已準(zhǔn)備完成，請防水施工單位盡快完成防水施工，保證地坪施工節(jié)點進度正常進行。

2、請保溫施工單位盡快完成P座各樓層保溫施工，我單位將盡快完善相應(yīng)后續(xù)工作。

（二）、上周完成工作及下周工作安排（一工區(qū)）：

1、根據(jù)監(jiān)理單位提出的現(xiàn)場各棟號樓安全問題，我單位將在本周內(nèi)整改完成。

2、請各分包單位盡快清理地下室生活垃圾，建渣，積水等工作，保證地下室主體結(jié)構(gòu)

驗收順利進行。

（二）、分包單位：

建輝門窗：

1、上周門窗窗框、玻璃安裝施工進度基本正常。

2、請總包施工單位在拆除各棟號樓外墻腳手架時，加強作業(yè)人員成品

保護意識。

消防單位：

1、消防施工進度基本正常。

2、請公裝施工單位盡快移交各棟號樓消防立管安裝工作面，我單位將

盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。

電梯單位：

1、施工現(xiàn)場，電梯原材料二批次已到場。

2、請總包施工單位盡快完成K、J、H座電梯井道建渣清理工作，我單

位將盡快完善電梯安裝施工。

創(chuàng)佳門窗：

1、施工現(xiàn)場各棟號樓門窗窗框、欄桿安裝施工進度基本正常。

2、施工現(xiàn)場，明天將進行N座欄桿安裝施工，我單位將采取有效措施，四川康立項目管理有限責(zé)任公司

首信·首御

在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度。

保溫單位：

1、施工現(xiàn)場各棟號樓保溫施工進度滯后，我單位將采取有效措施，加

快施工進度。

2、施工現(xiàn)場各棟號樓飄窗臺整改不完善，請總包施工單位將盡快移交

工作面，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。

3、下周我單位將對現(xiàn)場保溫施工進行質(zhì)量驗收工作。

防水單位：

1、施工現(xiàn)場，L、M、K座屋面防水施工完成后，安裝班組在屋面進

行開洞，影響防水施工質(zhì)量，請總包施工單位加強現(xiàn)場成品保護意

識。

（二）、上周完成工作及下周工作安排（重慶渝康建設(shè)（集團）有限公司)

1、本周四監(jiān)理單位組織建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全存 在以下問題：

（1）施工現(xiàn)場外墻作業(yè)人員安全帽、安全帶佩戴較差，安全網(wǎng)損壞后未及時進行恢復(fù)。

（2）施工現(xiàn)場，各棟號樓臨邊防水已基本完善，但個別樓層臨邊防護拆除后未及時進

行恢復(fù)。

（3）現(xiàn)場N座外墻腳手架準(zhǔn)備拆除，請欄桿施工單位盡快完成N座欄桿安裝施工。

（4）施工現(xiàn)場各棟號樓硬防護建渣清理不徹底，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復(fù)。

（5）現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼存在亂堆亂碼現(xiàn)象，攪拌機周邊泥漿清理不徹底，裸土

未及時覆蓋。

（6）請欄桿施工單位對現(xiàn)場欄桿加工房進行整改（未搭設(shè)雙層硬防護、配電箱線纜存

在私拉亂接現(xiàn)象，材料堆碼并不符合要求）。

（7）請水電安裝班組盡快對現(xiàn)場各棟號樓材料進行清理。

（8）請各分包施工單位盡快完成各樓層建渣清理工作。

2、施工現(xiàn)場二工區(qū)施工進度基本正常。

3、施工現(xiàn)場A座屋面女兒墻返工處理已完成，監(jiān)理單位已驗收合格，將工作面移交

給外墻裝飾單位。

4、請建設(shè)單位盡快落實C座看房通道拆除協(xié)調(diào)問題，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工

作。

5、施工現(xiàn)場N座內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量基本符合規(guī)范要求。

6、施工現(xiàn)場L、M屋面防水卷材已施工完成，要求勞務(wù)施工單位盡快完成剛性層澆筑

施工，保證節(jié)點工期的正常進行。

7、要求水電安裝班組盡快完成M座屋面吊洞等相應(yīng)工作。

8、施工現(xiàn)場K座廚房、衛(wèi)生間吊洞，排水管未安裝施工，施工進度緩慢，要求勞務(wù)

施工單位采取有效措施，加快施工進度。

9、請保溫施工單位盡快完成P座保溫施工，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。

10、施工現(xiàn)場地下室主體結(jié)構(gòu)驗收準(zhǔn)備工作已完成，請各分包單位盡快完成地下室建

渣清理工作。

11、請保溫施工單位對各樓層陽臺施工時，不要對陽臺過水孔進行封堵，我單位將盡

快完善相應(yīng)后續(xù)工作。

12、施工現(xiàn)場，A座商業(yè)給水管道安裝未施工，請建設(shè)單位盡快協(xié)調(diào)解決，我單位將

盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。

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13、請各保溫施工單位加強現(xiàn)場成品保護意識，各樓層墻體預(yù)留線盒需切割，保證我單位后續(xù)工作的正常進行。

14、請各分包施工單位盡快完善軟件資料工作，嚴(yán)禁資料后補，保證工程質(zhì)量驗收的正常進行。

15、針對本月底監(jiān)理單位組織建設(shè)單位對現(xiàn)場進行的安全大檢查，要求各勞務(wù)施工單

位務(wù)必在本月31日前整改完成。

16、請欄桿安裝施工單位盡快完成各棟號樓樓梯欄桿安裝施工。

17、施工現(xiàn)場廚房、衛(wèi)生間防水工作，請防水施工單位加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場

廚房、衛(wèi)生間防水施工正常進行，我單位將盡快完善相應(yīng)后續(xù)工作。

18、要求水電安裝班組盡快完成各樓層給水管道安裝施工，安裝完成后請監(jiān)理單位驗

收合格后才可進入下道工序施工。

19、請消防施工單位盡快完成各樓層消防管道吊洞施工，保證地坪施工進度的正常進

行。

三、監(jiān)理單位對本工程上周監(jiān)理工作小結(jié)：

1、本周四對施工現(xiàn)場進度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題存在較多：

（1）施工現(xiàn)場臨時用電配電箱箱門未上鎖，電纜接線存在私拉亂接現(xiàn)象。

（2）現(xiàn)場地下室、樓梯間照明損壞后未及時進行恢復(fù)。

（3）現(xiàn)場電梯井道基坑防護不到位。

（4）施工現(xiàn)場E座龍門吊未安裝安全防護門，要求你單位立即落實人員進行整改，否 則將處以經(jīng)濟處罰。

（5）現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼不符合要求，裸土未覆蓋。

（6）現(xiàn)場攪拌機周邊泥漿清理不徹底。

（7）現(xiàn)場N、K座安全通道搭設(shè)不符合要求，C座攪拌機未搭設(shè)安全防護棚。

（8）現(xiàn)場各棟號樓硬防護建渣清理不到位，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復(fù)。

（9)民工宿舍臨時用電存在私拉亂接現(xiàn)象。

針對上述安全問題，將下發(fā)安全檢查報告，要求施工單位在本月31日之前必須整改

完成，否則將采取經(jīng)濟處罰。

2、施工現(xiàn)場K座煙道避雷針安裝不符合要求，要求水電安裝班組立即落實人員進行整

改，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

3、施工現(xiàn)場F座外墻堵塞嚴(yán)禁使用原材料磚，要求總包施工單位立即落實人員進行整

改，整改完成后請監(jiān)理單位進行驗收。

4、施工現(xiàn)場各棟號樓個別外墻面磚勾縫不符合要求，要求施工單位立即進行整改。

5、施工現(xiàn)場地下室砌體質(zhì)量整改完成后通知監(jiān)理、建設(shè)單位驗收合格后才能通知質(zhì)檢 站進行驗收。

6、要求各分包施工單位今天之內(nèi)必須上報施工月報。

7、要求總包施工單位加強現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

8、要求各分包施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場成品保護意識。

四、建設(shè)單位對現(xiàn)場工作作出要求:

1、要求總包施工單位明天必須落實人員對F座飄窗臺進行整改，盡快移交工作面給保

溫施工單位。

2、要求各分包單位盡快清理各樓層公共區(qū)域建渣清理工作，盡快移交工作面給公裝單

位。

3、請消防施工單位針對現(xiàn)場各樓層消防立管安裝施工盡快與公裝單位進行協(xié)調(diào)配合。

4、要求總包施工單位安全管理人員加強現(xiàn)場安全管控工作，對監(jiān)理單位下發(fā)的安全檢 查報告，及時落實人員在本月31日之前整改完成。

5、要求各分包施工單位加強現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程質(zhì)量

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驗收工作的順利進行。

6、要求總包施工單位安全管理人員嚴(yán)格按照外墻腳手架拆除程序進行指揮施工，保

證施工現(xiàn)場安全文明施工。

7、要求總包施工單位盡快完善各塔機航空標(biāo)志標(biāo)識工作。

8、要求總包施工單位盡快完善地下室、樓梯間照明安裝工作。

9、施工現(xiàn)場，民工宿舍臨時用電存私拉亂接現(xiàn)象，要求總包施工單位安全管理人員

加強現(xiàn)場民工宿舍管控工作。

10、要求總包施工單位加強現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。

各單位收到本會議紀(jì)要24小時內(nèi)無書面異議，視為對會議內(nèi)容認可并執(zhí)行。

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首信·首御項目監(jiān)理部

2012年12月28日

整理: ***

審核: ***

第五篇：月份工作總結(jié)例會紀(jì)要

月份工作總結(jié)例會紀(jì)要

12月2日上午，校長嚴(yán)鐵軍主持召開了XX年11月份工作總結(jié)例會。副校長陳勇、范洪棟、王慶海出席會議，學(xué)校中層以上管理干部和高中全體班主任列席了會議。會議聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)11月份的主要工作匯報。嚴(yán)校長回顧總結(jié)了11月份學(xué)校主要工作，并就下一步學(xué)校工作進行了安排部署。

會議認為，11月份是我校強化教學(xué)工作，推進校園文化建設(shè)，全方位開展素質(zhì)教育活動，進一步加強安全管理，實現(xiàn)校園安全穩(wěn)定的一個月。突出表現(xiàn)在以下工作中：

1、召開了全校干部大會。傳達了11月18日市“桃都講壇”學(xué)習(xí)會精神并結(jié)

合學(xué)習(xí)會對xx屆六中全會精神的解讀對我校下一步校園文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃進行了安排部署。

2、肥城市教育局黨委書記、局長杜君河，黨委委員、副局長解培強一行來我校巡視指導(dǎo)。對我校在工作中嚴(yán)抓常規(guī)，狠抓重點，致力創(chuàng)新給予了充分肯定，并就下一步學(xué)校的總體發(fā)展提出具體意見。

3、召開了全市第二屆“五項全能”教學(xué)大比武選拔賽動員會。為下一階段推動和檢驗學(xué)校教學(xué)工作，選拔優(yōu)秀選手參加全市比賽奠定了思想基礎(chǔ)。

4、與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展了“共同托起明天的太陽”大型公益助學(xué)活動。借助ta30青年志愿者團隊的支持，在學(xué)生、家長、老師之間組織了開放的體驗式溝通，為建立良好的師生、父母子女關(guān)系提供了幫助，促進了學(xué)校、家庭對學(xué)生成長成才、學(xué)習(xí)生活環(huán)境質(zhì)量的提高。

5、協(xié)調(diào)教與學(xué)，全面提高了教學(xué)工作的管理水平。先后開展了校長與學(xué)

生面對面、學(xué)長與學(xué)弟話高

三、學(xué)習(xí)方法座談指導(dǎo)、優(yōu)秀教師公開課、英語詞匯大賽、獎勵教學(xué)比武獲獎教師等，在全校營造了“認真教”、“努力學(xué)”的良好氛圍。

6、認真組織了級部階段性的教學(xué)質(zhì)量總結(jié)。在嚴(yán)格級部階段性教學(xué)檢測的基礎(chǔ)上，分頭召開了三個級部階段性教學(xué)質(zhì)量分析會，總結(jié)了前一階段工作，反思了存在的問題，制定了下一步教學(xué)工作的整改措施，為學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量的提升做了準(zhǔn)備。

7、牛安樂老師應(yīng)邀在泰安市骨干班主任培訓(xùn)班上作典型發(fā)言。成為我校第二名在高層次的專題會議上發(fā)言并得到上級業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)高度重視的教師，牛安樂老師的職業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)了教師與學(xué)校發(fā)展的高度統(tǒng)一。

8、素質(zhì)教育蓬勃開展，社團建設(shè)全面推進。認真開展了班級文化建設(shè)，在教室內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。先后組織開展了籃球比賽、拔河比賽、書畫

比賽、感恩系列教育、文明禮貌伴我行等活動。在創(chuàng)辦了美術(shù)社團、橄欖球社團、文學(xué)社團的基礎(chǔ)上，新建了體育舞蹈社團、羽毛球社團等。

9、安全工作常抓不懈，平安校園建設(shè)有新作為。全面落實了放心水工程，防止了自來水污染事件的發(fā)生。開展了健康衛(wèi)生知識的宣傳推廣，實施了食品衛(wèi)生安全管理自檢和整改。嚴(yán)抓了校車交通安全宣傳教育整治管理，對消防設(shè)備進行了全面補充完善，保證了校園安全穩(wěn)定。