第一篇：工地例會(huì)（范文模版）

10月10日

工地例會(huì)

參加單位和人員：***項(xiàng)目管理有限公司的管理人員

深圳***建筑工程有限公司的管理人員

建設(shè)單位（***有限公司）

1、完成29根旋挖樁，每天3~4根。

2、節(jié)后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，安全隱患根據(jù)監(jiān)理通知單整改完成。

3、靜壓樁人員證件如何及設(shè)備的報(bào)審要報(bào)監(jiān)理審批。

4、靜壓樁何時(shí)開(kāi)工，確定時(shí)間。不能影響總工期。

5、辦好22軸線樁位的更改（偏移500mm）手續(xù)。

6、安全文明施工方案中消防應(yīng)符合規(guī)定要求。施工現(xiàn)場(chǎng)要有消防水池。

7、班前會(huì)照片與現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)相符。

8、臨時(shí)排水方案中確定排水口，與國(guó)土儲(chǔ)備和街道辦協(xié)調(diào)好。

9、鋼構(gòu)廠家選擇如何？報(bào)三家來(lái)考察，并提供資質(zhì)證明和合格證等。

10、本期設(shè)計(jì)變更單：JSB-01內(nèi)容有：地下室頂板改為：2.0厚非固化改性瀝青防水涂膜，其上4mm厚SBS(冷粘）改性瀝青化學(xué)耐根穿刺防水卷材；地下室底板改為：3mm厚濕鋪?zhàn)哉掣男詾r青防水卷材；在底板板面上補(bǔ)充一道不小于1.5KG/平方米；地下室側(cè)墻為：1.5厚單組份聚氨酯防水涂膜（模板拆除后采用聚合物防水砂漿）；

第二篇：工地例會(huì)管理制度

項(xiàng)目工地例會(huì)制度 第一章 總則

第 1 條 目的

為了完善工程管理制度,加強(qiáng)對(duì)在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工 作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實(shí)解決 工程建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題。第2條例會(huì)的類型

（1）監(jiān)理例會(huì)，所謂監(jiān)理例會(huì)建筑施工過(guò)程中，由監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)。會(huì)議周期根據(jù)具體工程商定，一般為一周一次。

（2）部門例會(huì)，顧名思義就是部門內(nèi)部召開(kāi)的圍繞工作和部門建設(shè)的會(huì)議，主要解決部門內(nèi)部工作問(wèn)題和傳達(dá)公司要求的會(huì)議。一周一次，必要時(shí)可以加開(kāi)。

（3）專題論證會(huì)議 ：針對(duì)部門工作解決某一技術(shù)問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議（4）專題協(xié)調(diào)會(huì)議：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)序銜接、工作交叉、施工作業(yè)較為復(fù)雜的施工協(xié)調(diào)會(huì)議。第3 條 工程例會(huì)的組織

（1）監(jiān)理例會(huì)為定期會(huì)議,每次例會(huì)時(shí)間由各總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位代表協(xié)商確定，監(jiān)理例會(huì)時(shí)間以經(jīng)確定不得隨意更改，除非特殊情況另行通知。

（2）部門例會(huì)為定期例會(huì)，一般確定為每周一或周末，具體時(shí)間由部門領(lǐng)導(dǎo)按需要確定。主要是：○1聽(tīng)取部門員工一周工作匯報(bào)、下

周工作安排；○2提出工作中需要領(lǐng)導(dǎo)解決或者協(xié)助解決的問(wèn)題；○3部門領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)公司近期重大決定、傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)決策和公司對(duì)部門的工作要求；○4糾正部門員工工作中的不足和需要改進(jìn)的工作，協(xié)助員工進(jìn)步。

（3）專題論證會(huì)議和專題協(xié)調(diào)會(huì)議，為不定期會(huì)議，一般由個(gè)參建單位領(lǐng)導(dǎo)，按照工程實(shí)際進(jìn)展需求，協(xié)商時(shí)間，組織召開(kāi)。（4）會(huì)議一般由組織方指派主持人。

（5）會(huì)議召開(kāi)前組織方應(yīng)提前通知與會(huì)人員，并告知會(huì)議主要議題及要解決的問(wèn)題。

（6）與會(huì)人員參加例會(huì)時(shí)需簽到,收到《例會(huì)紀(jì)要》后需簽收。

第二章監(jiān)理例會(huì)會(huì)議

第 4條 監(jiān)理例會(huì)會(huì)議程序

（1）監(jiān)理例會(huì)首先由施工方總結(jié)上周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量情況等。

（2）匯報(bào)上周例會(huì)上監(jiān)理、建設(shè)單位提出問(wèn)題的整改情況。（3）施工方提出下周施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。（4）監(jiān)理對(duì)施工方上周工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度評(píng)價(jià)，下達(dá)本周工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

（5）建設(shè)（監(jiān)理）對(duì)施工方需要解決的問(wèn)題給出處理意見(jiàn)，提出安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的要求。

（6）各方討論、表態(tài)，形成決議，以紀(jì)要形式下發(fā)各單位。（7）每月最后一個(gè)例會(huì),除以上會(huì)議內(nèi)容以外,要求施工單位將本月 的計(jì)劃 與實(shí)際完成進(jìn)行對(duì)比,查找原因,落實(shí)責(zé)任,并將下月工程建設(shè)的安排列入該會(huì)議 的議程。第 5條 會(huì)議決議的落實(shí)

（1）《工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》是過(guò)去一周工程建設(shè)的集體檢查和全面總結(jié),對(duì)在 建工程具有指導(dǎo)意義。

（2）監(jiān)理單位及駐項(xiàng)目各專業(yè)人員在日常監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)把例會(huì)紀(jì)要所提出的施工、材料供應(yīng)、投資控制以及各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題作為監(jiān)理的一項(xiàng)具體工作內(nèi)容,并對(duì)各種問(wèn)題的解決情況作監(jiān)理記錄,并在下次的例會(huì)上對(duì)上述問(wèn)題的解決情況做出匯報(bào)。（3）總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表應(yīng)督促各施工單位在工程建設(shè)中嚴(yán)格遵 守工程例會(huì)對(duì)工程建設(shè)中發(fā)生的問(wèn)題所做出的結(jié)論處理施工與其他矛盾,并要求 施工人員于下次例會(huì)上,匯報(bào)上次例會(huì)紀(jì)要中有關(guān)問(wèn)題及處理情況和有關(guān)結(jié)論的 落實(shí)情況。

第三章 部門例會(huì)會(huì)議

第五條 部門例會(huì)的會(huì)議程序：

（1）聽(tīng)取部門員工工作匯報(bào)和提出的需要協(xié)助完成的工作（2）部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作的肯定和點(diǎn)評(píng)（3）部門領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司重大決定、決策和新要求

第六條 會(huì)議決議落實(shí)，該會(huì)議一般不形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議中需要協(xié)助解決的問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)需要全力以赴的為員工創(chuàng)造條件，滿足員工合理的工作協(xié)助需求。部門員工要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作點(diǎn)評(píng)認(rèn)真聽(tīng)取建議和批評(píng)。部門員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的公司決策、要求。

第四章 專題論證會(huì)議和專題協(xié)調(diào)會(huì)議

第七條 部門例會(huì)的會(huì)議程序：

（1）聽(tīng)取提問(wèn)者對(duì)提出問(wèn)題的具體情況分析和見(jiàn)解，擬采取解決辦法。

（2）相關(guān)參建者發(fā)表各自看法，進(jìn)行討論。

（3）最終由與會(huì)者形成解決問(wèn)題的方案或者工作安排，形成紀(jì)要，會(huì)議結(jié)束。

第八條 會(huì)議決議的落實(shí)

（1）《專題會(huì)議紀(jì)要》是解決某一技術(shù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的唯一指導(dǎo)性文件，對(duì)于下一步工作有著重要的指導(dǎo)意義，所以各參會(huì)人員應(yīng)該積極的認(rèn)真的全力執(zhí)行，不得對(duì)《紀(jì)要》置之不理。

（2）監(jiān)理單位在工作中應(yīng)該更加關(guān)注專題會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況,并對(duì)專題會(huì)議提出的方案和工作按排的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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第三篇：工地例會(huì)匯報(bào)材料

中鐵三局集團(tuán)太佳高速公路呂梁段第二十一標(biāo)項(xiàng)目部匯報(bào)材料 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時(shí)間親臨我太佳二十一標(biāo)段召開(kāi)第二次監(jiān)理工作例會(huì)。下面就我標(biāo)段本月施工情況分八部分匯報(bào)如下：

一、工程概況

太原至佳縣高速公路21標(biāo)管段起點(diǎn)里程K186+760，終點(diǎn)里程K189+350，全長(zhǎng) 2.59km。主要工程內(nèi)容有隧道2座，其中長(zhǎng)隧道1座，長(zhǎng)1437m，短隧道1座長(zhǎng)226m；拱涵4座，合計(jì)447延米；路基斷面方90萬(wàn)方，路基附屬1.3萬(wàn)圬工方。其中雷家磧3號(hào)隧道長(zhǎng)度長(zhǎng)，左右線凈距小，圍巖軟弱，技術(shù)含量高，施工難度大，安全管理難度大，施工周期長(zhǎng)是管段內(nèi)重點(diǎn)控制工程。

二、人員組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍

1、施工組織機(jī)構(gòu)

我單位根據(jù)合同要求成立了中鐵三局集團(tuán)太佳項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)于臨縣雷家磧鄉(xiāng)雷家磧村（雷家磧鄉(xiāng)政府左側(cè)），項(xiàng)目經(jīng)理部代表本公司向業(yè)主負(fù)責(zé)全面履行合同協(xié)議，并統(tǒng)一指揮和管理本標(biāo)段工程的施工。經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記組成項(xiàng)目生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、機(jī)械物資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程試驗(yàn)室和綜合辦公室6個(gè)職能部門，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理。

2、施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分

根據(jù)我標(biāo)段的具體情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)4個(gè)生產(chǎn)單位承擔(dān)施工任務(wù)：

隧道工程一隊(duì)：負(fù)責(zé)雷家磧2號(hào)隧道，雷家磧3號(hào)隧道左線出口、右線進(jìn)口施工任務(wù)，駐地設(shè)在K186+350左側(cè)100m處。

隧道工程二隊(duì)：負(fù)責(zé)雷家磧3號(hào)隧道左線進(jìn)口、右線出口施工任務(wù)，駐地設(shè)在K188+850左側(cè)100m處。

綜合工程隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)路基土石方、拱涵及其附屬工程，駐地設(shè)在K186+250左側(cè)150m處

混凝土攪拌站：負(fù)責(zé)管段內(nèi)成品混凝土的拌合任務(wù)。

3、人員配置及職責(zé)范圍

賈枝喜：項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面工作

李艷朝：項(xiàng)目黨工委書(shū)記負(fù)責(zé)黨政及地方協(xié)調(diào)、后勤工作 苗永青：項(xiàng)目總工，負(fù)責(zé)工程施工及施工技術(shù)工作

呂俊國(guó)：項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程施工

侯利軍：工程部部長(zhǎng)

喬漢紅：試驗(yàn)室主任

張秀杰：安質(zhì)部部長(zhǎng)

蘇恩生：機(jī)物部部長(zhǎng)

王莉 :財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

郭振斌：綜合辦公室主任

三、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況

1、項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)共計(jì)38人，其中管理人員10人、工程技術(shù)人員10人、機(jī)械技術(shù)人員1人、試驗(yàn)檢測(cè)人員6人，其他人員11人；進(jìn)場(chǎng)勞力情況:隧道一工區(qū)230人、隧道二工區(qū)100人、路基綜合工區(qū)172人、混凝土攪拌站19人。

2、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備總計(jì)109 臺(tái)套，其中控制性工程雷家磧3號(hào)隧道有45臺(tái)套。

四、工程進(jìn)展情況

項(xiàng)目部管段各工點(diǎn)已全面開(kāi)工，全面掀起了施工生產(chǎn)高潮，實(shí)體工程截止5月29日累計(jì)完成產(chǎn)值3900余萬(wàn)元，各分項(xiàng)工程形象進(jìn)度

如下：

1、隧道工程

雷家磧3號(hào)隧道右線進(jìn)口完成洞身開(kāi)挖支護(hù)150m，仰拱90m，襯砌70m；右線出口完成洞身開(kāi)挖支護(hù)57m，仰拱支護(hù)9.6m，襯砌臺(tái)車已拼裝完畢。

雷家磧3號(hào)隧道左線線進(jìn)口完成洞身開(kāi)挖支護(hù)116m，仰拱53.2m，襯砌臺(tái)車已拼裝完畢；左線出口完成洞身開(kāi)挖支護(hù)53m，仰拱18.9m。

雷家磧2號(hào)隧道左線完成洞身開(kāi)挖支護(hù)66m，仰拱10m，襯砌臺(tái)車拼裝完畢；右線完成洞身開(kāi)挖42m，仰拱15m。

2、路基工程

路基工程完成土方開(kāi)挖278000m3，填方208000 m3，強(qiáng)夯78000m2，涵背回填灰土12000m3，墻背回填砂礫1300 m3，砂礫墊層6500 m3，漿砌片石護(hù)腳完成350 m3。

3、涵洞工程

涵洞工程完成2座，計(jì)183.56m；剩余兩道其中1座k186+881完成基礎(chǔ)及墻身，拱圈完成65m；K187+248涵洞基礎(chǔ)完成，墻身完成80%。

五、施工質(zhì)量控制情況

我項(xiàng)目部為確保工程質(zhì)量，達(dá)到“優(yōu)良工程”目標(biāo)，采取了一系列切實(shí)可行的措施，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生，工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。具體措施如下：

1、機(jī)物部與試驗(yàn)室密切配合，確保進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和檢測(cè)關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。本月對(duì)各種原材料試驗(yàn)檢測(cè)110 次，自檢頻率100%，合格率100%;路基、臺(tái)背回填壓實(shí)度檢測(cè)1687 次，自檢頻率100%，合格率100%；混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)32 次，自檢頻率100%,合格率100%；工藝控制試驗(yàn)（如坍落度）檢測(cè)81 次，自檢頻率100%；各種混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)各12 次。

2、強(qiáng)化工序驗(yàn)收管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、抽檢、它檢），驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。

3、開(kāi)展質(zhì)量教育與培訓(xùn)，加大質(zhì)量宣傳力度。本月開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)5次，使作業(yè)人員明確了質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作標(biāo)準(zhǔn)，保證了施工質(zhì)量。

4、采用先進(jìn)的技術(shù)檢測(cè)手段控制質(zhì)量，其中采用了地質(zhì)雷達(dá)檢測(cè)隧道初期支護(hù)，確保初期支護(hù)驗(yàn)收的準(zhǔn)確性；采用激光斷面儀檢測(cè)初期支護(hù)凈空保證二次襯砌厚度滿足設(shè)計(jì)要求。

5、針對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的作業(yè)項(xiàng)目采取特殊措施如漿砌片石用砂漿采用攪拌站集中拌合的措施，保證了砂漿質(zhì)量。

6、不斷改進(jìn)施工工藝，避免質(zhì)量通病的發(fā)生。如鋼拱架安裝偏差較大，通過(guò)不斷調(diào)整鋼架連接板角度的措施，有效的將鋼架安裝的偏差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

7、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，各工點(diǎn)專人值守督察、指導(dǎo)，質(zhì)檢工程師不定期現(xiàn)場(chǎng)巡查。

六、安全文明施工

本月項(xiàng)目部繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)既定措施，確保了“安全生產(chǎn)零傷亡”的目標(biāo)。具體如下:

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)劃點(diǎn)、劃片專人管理，不留死角。

2、嚴(yán)格控制隧道各工作面施工步距，將仰拱與掌子面距離控制在50m以內(nèi)，襯砌與掌子面距離控制在70m以內(nèi)；同時(shí)加強(qiáng)隧道量測(cè)管理，確保隧道初支變形控制在4cm以內(nèi)。

3、定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員明確安全隱患及防范措施。

4、針對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的部位編制獨(dú)立的專項(xiàng)施工方案，并付諸實(shí)施。本月編制了雷家磧3號(hào)隧道出口邊坡防護(hù)及排水專項(xiàng)方案。

5、針對(duì)存在安全隱患的部位安排專人現(xiàn)場(chǎng)值守警戒，同時(shí)加大巡查力度。在隧道開(kāi)挖掌子面安排專人值守警戒，防止坍塌土體傷人；在雷家磧3號(hào)隧道出口安排專人指揮過(guò)往車輛，避免了交通事故的發(fā)生。

6、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)情況重獎(jiǎng)重罰。

七、下月工作計(jì)劃

1、目前隧道各工作面均已進(jìn)入IV級(jí)圍巖，6月份計(jì)劃各工作面開(kāi)挖進(jìn)尺不少于90m。

2、增加隧道襯砌作業(yè)勞力50人，確保襯砌完成450m。

3、動(dòng)態(tài)設(shè)置生產(chǎn)要素，增加雷家磧3號(hào)隧道進(jìn)口端洞門砌筑和洞內(nèi)電纜槽和路面調(diào)平層工序，均衡施工。

4、增加涵洞拱架模具4套，保證在6月10前完成全部涵洞工程。

5、路基工程完成挖方180000m3，填方210000 m3。

八、存在的問(wèn)題

1、光纜未線拆遷，影響路基填筑和3號(hào)隧道出口改路實(shí)施。

2、高壓電遲遲不能落實(shí)，影響施工進(jìn)度，同時(shí)加大承包人施工成本。

3、k188+960~ k189+200里程廢棄窯洞共計(jì)有56個(gè)，至今不能解決，影響路基下一步施工。

中鐵三局集團(tuán)太佳高速第21標(biāo)項(xiàng)目部2009年5月29日

第四篇：工地例會(huì)報(bào)告

臨海高等級(jí)公路海安段建設(shè)工程項(xiàng)目

工地例會(huì)匯報(bào)材料

（復(fù)工后第一期）

鹽城市公路工程有限責(zé)任公司

臨海高等級(jí)公路海安段建設(shè)工程LHHA-LQ1標(biāo)項(xiàng)目部

臨海高等級(jí)公路海安段建設(shè)工程LHHA-LQ1標(biāo)

工地例會(huì)工作計(jì)劃匯報(bào)

本月我標(biāo)抓晴天搶雨天在市、縣臨海辦和監(jiān)理組各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，科學(xué)合理的組織安排11月份施工生產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)將我部本月份的具體工作和2012年的施工計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、本月復(fù)工完成的準(zhǔn)備工作

（一）、技術(shù)方面

1、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)

復(fù)工前縣臨海辦邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)海安段的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行了重新復(fù)測(cè)，我部并對(duì)復(fù)測(cè)后的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行了加密，加密后的成果監(jiān)理組及縣臨海辦已進(jìn)行了復(fù)核與審批。2試驗(yàn)儀器的標(biāo)定

我標(biāo)對(duì)試驗(yàn)室內(nèi)的儀器設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng)與檢修，對(duì)所有的儀器設(shè)備進(jìn)行了重新標(biāo)定，并上報(bào)進(jìn)行了批復(fù)。

3、水下砼配合比的驗(yàn)證

在復(fù)工前我部對(duì)水下灌注樁砼配合比進(jìn)行了重新的試配，并上報(bào)監(jiān)理組及縣、市臨海辦進(jìn)行了驗(yàn)證，結(jié)果在復(fù)工前已批復(fù)。

（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)

1、施工便道、便橋的整修

我部對(duì)兩座便橋進(jìn)行了檢修與加固，保證復(fù)工后的車輛和行人安全；并對(duì)便道進(jìn)行了修補(bǔ)，保證了車輛和行人的通行。

2、拌和樓的保養(yǎng)與標(biāo)定

拌和樓我部邀請(qǐng)了生產(chǎn)廠家對(duì)拌和樓進(jìn)行全面檢修與調(diào)試，確保能夠正常生產(chǎn)，并增加了一臺(tái)750型拌和機(jī)進(jìn)行備用，且對(duì)拌和樓和備用拌和機(jī)進(jìn)行標(biāo)定。

3、生產(chǎn)場(chǎng)地的硬化

我部在復(fù)工前對(duì)砼生產(chǎn)場(chǎng)地和鋼筋制作場(chǎng)地進(jìn)行了硬化處理，確保施工中的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

二、本月施工計(jì)劃完成情況

（一）、路基

1、清理現(xiàn)場(chǎng)：本月完成K1+740～K2+620段清表88000m2；

2、施工便道：本月完成K1+740～K2+620段施工便道880m；

11月份路基實(shí)際完成工作量為11.0萬(wàn)元。

（二）、橋涵

1、鉆孔灌注樁：計(jì)劃完成工程量1146m計(jì)30根，實(shí)際完成工程量1226m計(jì)32根，分別為界河橋2根，北凌河北支線河橋30根；占計(jì)劃完成工作量的107%。

11月份橋涵計(jì)劃完成實(shí)物工作量為175萬(wàn)元，實(shí)際完成工作量為190萬(wàn)元，實(shí)際完成量占橋涵計(jì)劃工程量的109%。

三、11月計(jì)劃未完成的原因分析和采取的措施 從11月份總體完成的工作量來(lái)看我部的橋梁鉆孔灌注樁已超計(jì)劃完成并能夠滿足施工計(jì)劃要求，但我部的河塘處理及原地面處理都沒(méi)能按計(jì)劃完成，經(jīng)我部認(rèn)真分析上述未能完成主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、由于當(dāng)?shù)氐目撤?shù)木較慢及取土坑交地不及時(shí)，使得我部的河塘處理及原地面處理沒(méi)有能夠進(jìn)行施工。

現(xiàn)針對(duì)上述原因我部認(rèn)真組織各路基施工隊(duì)進(jìn)行科學(xué)合理的倒排工期，并采取了以下幾點(diǎn)措施：

抓住晴好天氣，加大翻曬機(jī)械，并采用悶灰的辦法或用干石灰降低土的含水量的辦法來(lái)組織施工，同時(shí)注意消石灰時(shí)的含水量控制，盡量的降低消石灰的含水量；同時(shí)采用取土坑翻土的辦法來(lái)降低土的含水量；

三、下一步施工組織安排

1、路基

我部目前施工人員、機(jī)械設(shè)備能滿足施工需要，現(xiàn)我部目前可施工段為K1+740～K2+620，計(jì)劃在12月底完成可施工段的河塘處理和原地面處理；

3、橋梁、涵洞

我部的可施工的橋梁鉆孔灌注樁計(jì)劃在12月底前完成58根，累計(jì)完成90根，占灌注樁總量的65.2%，如北凌河北支線橋的0#臺(tái)內(nèi)的圍墻在12月底拆除后，計(jì)劃在年前完成界河橋和北凌河北支線橋灌注樁，圓管涵計(jì)劃在年前全部完成；同時(shí)在下一步橋梁施工中將加大對(duì)鉆孔樁、承臺(tái)、系梁、立柱和涵洞的施工管理力度，計(jì)劃在年前完成北凌河北支線橋的系梁施工；并對(duì)目前橋梁的下部結(jié)構(gòu)和涵洞的施工進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全督查，完善后勤保障機(jī)制，集中力量突擊主要施工工序，確保按期完成下面的施工計(jì)劃。

四、質(zhì)量控制及安全措施

1、質(zhì)量控制：

我項(xiàng)目部嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)每道工序制定相應(yīng)的責(zé)任負(fù)責(zé)人，確保優(yōu)良工程。

①、土方路基施工

嚴(yán)格控制路基中線和邊線；通過(guò)測(cè)量高程計(jì)算上土厚度，并在上土的施工斷面上打格進(jìn)行厚度控制；路基上灰按市、縣臨海辦及監(jiān)理組的要求進(jìn)行打格步灰，由試驗(yàn)員根據(jù)擊實(shí)結(jié)果和上土厚度計(jì)算每車灰摻入面積，交由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)摻入石灰。石灰用自卸車配入灰格內(nèi)，并派專人控制摻灰的均勻性，在施工過(guò)程中嚴(yán)格的控制每道工序，確保路基壓實(shí)度、灰劑量、平整度等都能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。②、結(jié)構(gòu)物

圓管涵在施工過(guò)程中我部加強(qiáng)對(duì)圓管涵的接縫和沉降縫的處理，并對(duì)圓管涵施工隊(duì)進(jìn)行了質(zhì)量意識(shí)教育，我部還按排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量督促，確保我標(biāo)段圓管涵施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)要求。灌注樁我部都用的是集中砼拌和，在砼質(zhì)量控制方面我項(xiàng)目部按排專業(yè)人員在后場(chǎng)砼拌和站進(jìn)行控制，對(duì)砼原材料、施工配合比、坍落度等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，確保澆筑砼的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

五、目前存在問(wèn)題

1、我標(biāo)段全長(zhǎng)3.28公里，現(xiàn)已完成路基0.8公里，目前可施工段面路基為880m，橋梁2座分別為界河橋和北凌河北支線橋（除0#臺(tái)）

還剩下的路基為1.2公里，橋梁1座（K2+735中橋），目前我部復(fù)工進(jìn)場(chǎng)后也有2個(gè)月左右，而2座廠至今還沒(méi)有拆遷的動(dòng)作，再這樣下去的話，我標(biāo)將很難維持下面的后續(xù)工程施工，同時(shí)希望市、縣臨海辦能夠盡快協(xié)調(diào)拆遷問(wèn)題，能盡量減少我標(biāo)的損失，我標(biāo)將不甚感謝。

六、2012施工計(jì)劃

（一）、路基

1、計(jì)劃在2012年2月底前完成清除表土施工；

2、計(jì)劃在2012年3月底前完成河塘處理及原地面處冶施工；

3、計(jì)劃在2012年4月底前完成基底填筑施工；

4、計(jì)劃在2012年6月底前完成中部填筑施工；

5、計(jì)劃在2012年9月上旬前完成路床填筑施工；

6、計(jì)劃在2012年10月底前完成路面底基層二灰土及排水溝預(yù)制塊施工；

7、計(jì)劃在2012年12月底前完成路面基層水穩(wěn)碎石及路緣石預(yù)制施工；

（二）、橋涵 A、界河橋

1、鉆孔灌注樁：計(jì)劃在2012年1月底前完成施工任務(wù)；

2、立柱：計(jì)劃在2012年2月底前完成施工任務(wù)；

3、板梁預(yù)制：計(jì)劃在2012年3月中旬完成施工任務(wù)；

4、墩臺(tái)帽：計(jì)劃在2012年3月底前完成施工任務(wù)；

5、板梁安裝：計(jì)劃在2012年4月底前完成施工任務(wù)；

6、橋面鋪裝：計(jì)劃在2012年5月中旬完成施工任務(wù)；

7、護(hù)欄及附屬結(jié)構(gòu)計(jì)劃在2012年6月底前完成施工任務(wù)。B、北凌河北支線橋

1、鉆孔灌注樁：計(jì)劃在2012年1月底前完成施工任務(wù)；

2、系梁：計(jì)劃在2012年1月底前完成施工任務(wù)；

3、承臺(tái)、肋墻、立柱：計(jì)劃在2012年3月底前完成施工任務(wù)；

4、墩臺(tái)帽：計(jì)劃在2012年5月底前完成施工任務(wù)；

5、箱梁預(yù)制：計(jì)劃在2012年5月底前完成施工任務(wù)；

6、箱梁安裝：計(jì)劃在2012年6月底前完成施工任務(wù)；

7、橋面鋪裝：計(jì)劃在2012年7月中旬完成施工任務(wù)；

7、護(hù)欄及附屬結(jié)構(gòu)計(jì)劃在2012年8月底前完成施工任務(wù)。C、K2+735中橋

1、鉆孔灌注樁（除0#臺(tái)）：計(jì)劃在2012年2月底前完成施工任務(wù)；

2、立柱：計(jì)劃在2012年3月底前完成施工任務(wù)；

3、墩臺(tái)帽（除0#臺(tái)）：計(jì)劃在2012年5月底前完成施工任務(wù)；

4、箱梁預(yù)制：計(jì)劃在2012年6月底前完成施工任務(wù)；

5、箱梁安裝（除第一跨）：計(jì)劃在2012年7月中旬前完成施工任務(wù)； 6、0#臺(tái)鉆孔灌注樁：計(jì)劃在2012年8月中旬前完成施工任務(wù)； 7、0#臺(tái)帽：計(jì)劃在2012年9月中旬前完成施工任務(wù)；

8、第一跨箱梁安裝：計(jì)劃在2012年10月上旬前完成施工任務(wù)

9、橋面鋪裝：計(jì)劃在2012年10月底前完成施工任務(wù)；

10、護(hù)欄及附屬結(jié)構(gòu)：計(jì)劃在2012年11月中旬前完成施工任務(wù)； D、箱涵：計(jì)劃在2012年4月前完成全線的箱涵施工；

臨海高等級(jí)公路海安段建設(shè)工程LHHA-LQ1標(biāo)項(xiàng)目部

2012-12-02

第五篇：第一次工地例會(huì)材料

一、監(jiān)理人員組成和分工

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4總監(jiān)辦，由內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司承接監(jiān)理任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書(shū)后，我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人，總監(jiān)理工程師1人，路基、路面監(jiān)理工程師2人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)工程師2人，結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人，計(jì)量監(jiān)理工程師1人，測(cè)量監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人，試驗(yàn)員2人。

為保障本合同段盡早開(kāi)工，我總監(jiān)辦于2016年8月8日監(jiān)理合同簽訂起立即組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)，要求監(jiān)理人員分工不分家，各監(jiān)理人員之間相互配合。

對(duì)駐地建設(shè)以及圖紙會(huì)審工作共同展開(kāi)的同時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并及時(shí)配合施工單位進(jìn)行全線導(dǎo)線點(diǎn)以及原地面進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，各項(xiàng)試驗(yàn)工作同時(shí)開(kāi)展，現(xiàn)施工準(zhǔn)備期已完成，具備開(kāi)工條件。

二、監(jiān)理依據(jù)和原則

全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理合同；施工合同、工程設(shè)計(jì)文件辦事，遵循公正、科學(xué)、誠(chéng)信、自律的原則來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作；以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合，以巡視、旁站、抽檢、檢測(cè)見(jiàn)證、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。

三、工序報(bào)驗(yàn)程序

按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程，各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行，工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢，自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程，必須返工處理，任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。

四、質(zhì)量控制的基本程序 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求施工，在各單位、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前提交工程開(kāi)工報(bào)告提交監(jiān)理工程師審批。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可，合格后進(jìn)入下道工序，不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)資料后，立即對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收，將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，合格后簽發(fā)中間交工證書(shū)。

為了保證工程質(zhì)量，施工監(jiān)理過(guò)程中要做到四不準(zhǔn)：

1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工；

2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；

3、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用；

4、前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

五、工程進(jìn)度控制

為了保證工期如期完成，要求施工單位編制總體進(jìn)行計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期，主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃，工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件，施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。所有的計(jì)劃必須真實(shí)可靠并符合實(shí)際，清楚明確并便于管理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因，采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。

六、工程費(fèi)用控制

費(fèi)用控制的依據(jù)是：工程量清單及說(shuō)明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。

計(jì)量方法是：施工單位上報(bào)計(jì)量資料后，監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量、復(fù)核，查閱原始記錄、圖紙等。

計(jì)量要求：計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦，25日上報(bào)業(yè)主建管辦。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫(xiě)規(guī)范，并附有工程是計(jì)算表、示意圖、變更令行等。評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量嚴(yán)格控制質(zhì)量。

按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測(cè)量，共同確定，作為計(jì)量的依據(jù)。

七、合同管理與履約

施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)行，切實(shí)滿足施工要求。對(duì)人員變動(dòng)要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)。

為保證施工正常有序，便于管理，施工單位的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理，總工，試驗(yàn)室主任）離開(kāi)工地要履行請(qǐng)假制度。1-3天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請(qǐng)假。

變更程序如下：當(dāng)確定有變更發(fā)生，施工單位向總監(jiān)辦上報(bào)變更申請(qǐng)，監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定，施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告。所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是的對(duì)待，監(jiān)理會(huì)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)處理工程中發(fā)生的變更事宜，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。

工程月報(bào)要及時(shí)，與計(jì)量資料同步，未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí)，充分反映本月施工情況。

八、安全、文明、環(huán)保施工要求

要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立安全保證體系和保證措施，制定安全、環(huán)保專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)開(kāi)工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。

總監(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全、文明情況進(jìn)行檢查，要求對(duì)整個(gè)施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的警示性標(biāo)志、拉、圍警戒線、指示性標(biāo)牌。橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工牌，注明樁號(hào)、施工負(fù)責(zé)人、各材料配合比等。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做好防雷擊和電氣防火措施。

路面施工、拌合站等地點(diǎn)的場(chǎng)地、規(guī)模建設(shè)要符合要求，采取相應(yīng)措施，防止煙霧、揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染；原材料、混合料的運(yùn)輸要防止散落污染路面；合理安全夜間施工，減少或防止機(jī)械噪音對(duì)居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)。

如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。

安全內(nèi)業(yè)：按后面附件要求進(jìn)行分類，專人集中整理與歸檔。

九、工程資料要求

高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)，上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫(xiě)的原始資料。資料的填寫(xiě)必須工整、齊全、真實(shí)，前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號(hào)、日期混亂等錯(cuò)誤，所有分項(xiàng)資料必須齊全，簽字及時(shí)，不得漏簽。

總體開(kāi)工報(bào)告一式三份，分部、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告一式兩份，開(kāi)工前三天提出；報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交，建立每日?qǐng)?bào)檢臺(tái)帳，未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。

文件往來(lái)程序：各單位應(yīng)建立收發(fā)文臺(tái)賬，標(biāo)明文件號(hào)、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時(shí)間等。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。

十、工地例會(huì)安排

工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對(duì)一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。通過(guò)召開(kāi)例會(huì)解決施工中存的問(wèn)題，安排好下步施工。工地例會(huì)每月召開(kāi)一次，本合同段定于每月20日召開(kāi)。對(duì)上旬、中旬產(chǎn)生的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，總監(jiān)辦將不定期的召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議來(lái)解決。

十一、現(xiàn)階段存在的問(wèn)題

1、鋼筋加工場(chǎng)地小，原材儲(chǔ)存區(qū)沒(méi)有明確分類，覆蓋不符合要求；焊接工藝差，綁扎不牢固。

2、路基填方填料處、挖方處翻漿嚴(yán)重。

3、圓管涵基坑臺(tái)背超挖回填材料及工藝如何處理。

4、近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。

5、所有涵洞開(kāi)挖基坑安全圍擋不到位，橋位處水池子未進(jìn)行圍封。

十二、開(kāi)工令

具體開(kāi)工時(shí)間另行通知。

希望通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng)，使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正?；?，程序化的軌道。

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程

第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

（BBJL-4總監(jiān)辦）

內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦

二〇一六年十月十五日