第一篇：XX年集團經(jīng)濟發(fā)展部署工作會議講話稿

XX年集團經(jīng)濟發(fā)展部署工作會議講話稿

同志們:

今天集團黨委、行政召開XX年經(jīng)濟工作會議,總結(jié)去年的工作,分析當前的形勢,安排部署今年的工作任務(wù),剛才福昌同志代表集團下達了今年各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標,對新一年生產(chǎn)經(jīng)營計劃作出部署,金成同志宣讀了XX年黨政工作要點,益芳同志下達了今年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,志強同志對今年經(jīng)濟責(zé)任制的編制作了說明,會上還簽訂了年度經(jīng)濟責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀及維穩(wěn)責(zé)任狀,這對我們集團上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,理清思路,應(yīng)對挑戰(zhàn),為做好今年工作和實現(xiàn)首季開門紅打下良好基礎(chǔ)。下面,我再講三個方面的意見。

一、充分肯定XX年集團經(jīng)濟工作取得的成績

XX年集團黨委、行政以科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為統(tǒng)領(lǐng),全力推進項目建設(shè),不斷壯大集團規(guī)模。以“保安全、保工資、保民生工程”為主線,扎實推進重點工程和環(huán)境整治、標準化創(chuàng)建工作,著力改善民生,促進礦山和諧穩(wěn)定,積極開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動,努力保持集團經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,取得顯著成效。主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況如下:

⑴鐵原礦:完成萬噸,完成計劃的%;

⑵成品礦:完成萬噸,完成計劃的%;

⑶生 鐵:完成萬噸,完成計劃的121%;

⑷工業(yè)總產(chǎn)值完成億元,完成計劃的%;

⑸銷售收入億元,完成計劃的%;

⑹實現(xiàn)利稅 11200萬元;

⑺實現(xiàn)利潤1600萬元。

回顧去年的工作,主要有以下幾個突出特點:

㈠思想統(tǒng)一,切實維護了礦山的和諧穩(wěn)定

XX年以來,鐵精粉價格逐月下降,已接近成本線且銷售困難,集團效益大幅度下滑,曾一度影響了集團正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。市委、市政府于4月20日調(diào)整了集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,新班子針對當時經(jīng)濟形勢和干部職工思想觀念存在的一些問題,依托礦山實際,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓安全穩(wěn)定,依托資源優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展”的總體思路,在搞好正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時,集團黨委把認清形勢、統(tǒng)一思想,維護礦山和諧穩(wěn)定作為集團各級黨組織和廣大黨員干部的首要任務(wù)。一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓,全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,實行領(lǐng)導(dǎo)包控制度,落實責(zé)任一抓到底;二是加強長效機制建設(shè),不斷提高信訪維穩(wěn)整體合力。健全信訪維穩(wěn)工作制度,提高信訪維穩(wěn)事項辦結(jié)效率,健全各級信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)機制;三是全力做好棚戶區(qū)改造等關(guān)注民生的十項工程,努力改善職工生活環(huán)境和工作條件,打造和諧礦山;四是認真開展樹立“四種意識”﹙即憂患意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識﹚和化解“四種危機”﹙即安全危機、效益危機、人才危機、穩(wěn)定危機﹚主題教育,讓職工了解市場、了解礦情。通過以上活動,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,既穩(wěn)定了職工隊伍,又促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,有效維護了礦山的和諧穩(wěn)定。

㈡全力推進“六大系統(tǒng)”建設(shè),為創(chuàng)建標準化礦山打下良好基礎(chǔ)

1.全力推進以“六大系統(tǒng)”建設(shè)為重點的安全標準化創(chuàng)建工作。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)標準化工作實施方案》的要求,以安全生產(chǎn)標準化為抓手,投入資金560萬元,推進吳莊、鎮(zhèn)北兩礦通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、緊急避險六大系統(tǒng)建設(shè)。目前吳莊礦除監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)需進一步完善外,其它系統(tǒng)已基本建成投入使用;鎮(zhèn)北礦通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)已投入使用,人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、緊急避險系統(tǒng)建設(shè)正在全力推進?！傲笙到y(tǒng)”的建設(shè)運行,提高了礦井安全生產(chǎn)保障能力,吳莊、鎮(zhèn)北兩礦達到了省級安全生產(chǎn)標準化等級,集團首家取得了全省非煤礦山安全標準化等級證書,走在了全省的前列。9月12日,省安監(jiān)局在鐵礦集團召開了全省“六大系統(tǒng)”建設(shè)現(xiàn)場會,對集團的創(chuàng)建工作給予了肯定。

2.完善隱患排查治理長效機制建設(shè)。強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,使隱患排查逐步走上常態(tài)化、制度化、精細化,對查出的隱患制定出相應(yīng)的整改措施,并責(zé)任到人,落實整改。全年共查出隱患512 條,下達隱患整改責(zé)任書102 條,整改率達 100 %,有效地促進了集團的安全生產(chǎn)。

㈢強化科技投入支撐,提升集團科技水平

依托科技進步,不斷提高裝備水平。逐步推廣新技術(shù)、新工藝,對原有裝備進行升級改造,不僅減輕了勞動強度,而且大幅度提高了工作效率和降低了成本開支,有力促進了集團經(jīng)濟效益的提升。

一是投入480萬元購進XYWD-1電動鏟運機1臺、ST2G型遙控柴油鏟運機一臺,不僅提高4倍功效,而且可實現(xiàn)無人操作,遠程遙控,該設(shè)備的成功引進標志著集團在井下出礦設(shè)備方面步入全國同類型礦山的先進行列,此舉對提升井下安全生產(chǎn)系數(shù),提高礦石資源回收率起到良好的推動作用;二是投入32萬元購進遠程探水儀器一臺,保證了井下探水的超前進行,為治理井下水患提供了有力保障;三是在吳莊充填站成功運用的基礎(chǔ)上,投入100萬元建設(shè)鎮(zhèn)北鐵礦充填站。該工程不僅每年可回收原礦萬噸,還有效控制了地壓活動,防止了地表沉降、塌陷,同時還充分利用了礦山廢料,基本實現(xiàn)了無廢開采,有效保護了礦區(qū)及周邊的自然環(huán)境,社會效益顯著;四是吳莊鐵礦中深孔分段崩落控場嗣后充填工藝取得成功,鎮(zhèn)北鐵礦二期工程使用反井鉆機新技術(shù)功效顯著,選礦廠對輥機工藝改造取得成功,通過技術(shù)創(chuàng)新活動的不斷推進,集團科技水平不斷提升;五是人才強企,近年來連續(xù)招聘的專業(yè)院校畢業(yè)生在工作中的作用初步顯現(xiàn),為集團科技進步起到推動作用。XX年集團先后從江西理工大學(xué)、徐州礦業(yè)大學(xué)等大專院校招聘應(yīng)屆本科以上畢業(yè)生24名,同時繼續(xù)加強與科研機構(gòu)、大專院校的合作。

㈣全力推進項目建設(shè),著力打造新的經(jīng)濟增長點

一是全力推進以鑄業(yè)公司20萬噸短流程生產(chǎn)線技改項目建設(shè)。該項目啟動以來,經(jīng)過重點項目辦的努力,已先后完成了項目的立項、備案、維穩(wěn)、環(huán)評、安評等審批手續(xù),特別是11月6日集團行政辦公會成立集團重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組以來,項目推進速度進一步加強,項目初步設(shè)計等工作全部完成,并已通過專家組的初步設(shè)計論證,目前,建設(shè)場地的三通一平已于12月底完成,各項前期準備工作正在有條不紊的進行。

二是積極推進西部綜合服務(wù)中心項目,該項目的拆遷工作已經(jīng)完成,其它各項前期準備工作正全力推進, XX年,食堂、餐廳、浴室、醫(yī)療保健等部分項目可竣工使用。

三是加快完成機械公司搬遷升級改造項目。目前主廠房建設(shè)正在進行中,預(yù)計可按期完成。

四是建材公司土地置換項目基本完成。

五是棚戶區(qū)改造項目已取得實質(zhì)性進展,預(yù)計年內(nèi)可以動工。

㈤全員參與、扎實推進,“雙增雙節(jié)”活動取得顯著成效

今年以來,由于受國家宏觀調(diào)控政策的影響,鐵精粉及鋼鐵市場前景低迷,集團面臨的經(jīng)濟形勢十分嚴峻。為提高效益,保工資、保穩(wěn)定,集團黨委號召全集團各單位積極開展“雙增雙節(jié)”活動,各單位結(jié)合實際情況,有針對性地開展系列活動。吳莊礦充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,依托科技,提高工作效率。在中深孔拉槽技術(shù)運用、反井鉆機使用、鏟運機協(xié)調(diào)、創(chuàng)新管理等方面取得了顯著成效。鎮(zhèn)北礦在二期工程、巷道掘進、采空區(qū)充填、出礦等工作中,廣泛開展技術(shù)革新和提合理化建議活動,收到良好效果。選礦廠加強設(shè)備管理維護,不斷進行技術(shù)更新、工藝流程改造,在對輥機、螺旋機改造、尾砂工程改造等工程技改中成效顯著,全年加工鐵原礦73 萬噸,完成計劃的123%。銅金選廠積極實施工藝流程改造,增加產(chǎn)量,提高質(zhì)量。晟源公司嚴把進貨質(zhì)量關(guān),從源頭上消除原材料上漲帶來的不利因素,對內(nèi)強化管理和成本控制,積極化解各種不利因素,取得了較好的成效。金盾公司積極組織鎮(zhèn)江韋崗工程隊、南京梅山工程隊廣泛開展技術(shù)革新和提合理化建議活動,不斷試行新工藝,成效顯著。華鑫燒結(jié)廠、機械公司扎實開展革新挖潛、節(jié)能降耗活動。供銷處依托市場,把握行情,強化管理,努力增加產(chǎn)品收入。汽車隊在節(jié)能降耗上做文章,努力降低噸公里油耗,單位成本明顯降低。

XX年通過“雙增雙節(jié)”的開展,集團實現(xiàn)原礦增產(chǎn)萬噸,成品礦增產(chǎn)萬噸,節(jié)約成本1320萬元,增加收入萬元,取得了顯著的經(jīng)濟效益。

總之,XX年在廣大干部職工的共同努力下,較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃、目標、任務(wù),成效顯著,成績來之不易。但是我們也應(yīng)清醒地看到,在工作中還存在一些不足。一是受產(chǎn)能制約和人工成本影響,產(chǎn)品成本居高不下,已嚴重影響企業(yè)生存;二是受市場環(huán)境影響,集團經(jīng)濟效益大幅度下滑,子公司虧損面增加,虧損額增大;三是安全和穩(wěn)定壓力依然巨大。這些問題的存在,嚴重影響和制約了集團的發(fā)展和穩(wěn)定,需要認真研究解決。

二、全面、正確認識XX年面臨的形勢、奮斗目標、工作任務(wù)

㈠面臨的形勢

XX年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是集團克服困難、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴大投入、強化基礎(chǔ)建設(shè)、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。從國際形勢來看,國際經(jīng)濟依然錯綜復(fù)雜,充滿變數(shù),世界經(jīng)濟低速增長態(tài)勢仍將延續(xù)。從國內(nèi)形勢來看,不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出,經(jīng)濟增長下行壓力加大,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升和創(chuàng)新能力不足的問題并存,金融領(lǐng)域存在潛在風(fēng)險,經(jīng)濟發(fā)展和資源環(huán)境的矛盾仍然突出。

在這種情況下,我們必須保持清醒的頭腦,切實增強危機意識、風(fēng)險意識和憂患意識,積極做好應(yīng)對更加復(fù)雜局面的思想和工作準備。同時也應(yīng)當看到,中央經(jīng)濟工作會議提出XX年穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心,著力保障和改善民生,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。因此,我們既要認清做好今年經(jīng)濟工作的風(fēng)險和挑戰(zhàn),更要堅定加快發(fā)展的信心和勇氣,善于在變局中把握機遇,就一定能夠推動集團經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

㈡奮斗目標

確保采出礦萬噸,力爭完成萬噸;實現(xiàn)產(chǎn)值億元,銷售收入億元,利潤1500萬元;職工工資收入增長5%以上。

㈢三大任務(wù)

XX年集團三大主要任務(wù):一是穩(wěn)增長。確保全年生產(chǎn)經(jīng)營正常和集團確定的奮斗目標的實現(xiàn);二是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。通過全力推進鑄業(yè)公司技改和機械公司搬遷升級改造,大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加速集團經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變;三是保安全,保穩(wěn)定。

㈣主要工作思路

做強主業(yè)固根基,壯大兩翼促發(fā)展。在外部市場環(huán)境極端不利,內(nèi)部成本壓力越來越大的情況下,通過積極推進技術(shù)創(chuàng)新,廣泛開展“雙增雙節(jié)”、降本增效活動,努力實現(xiàn)集團經(jīng)濟效益新的增長;通過全力推進鑄業(yè)公司技改、機械公司搬遷升級改造項目和積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)集團經(jīng)濟增長方式新的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破;通過采取各種有效措施,全方位強化管理,努力實現(xiàn)集團管理水平新的提升;加快推進棚戶區(qū)改造、西部服務(wù)區(qū)建設(shè)項目,確保棚戶區(qū)改造、西部服務(wù)區(qū)建設(shè)項目取得實質(zhì)性進展,努力實現(xiàn)民生、民心工程取得新成效。進一步強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒隊的模范帶頭作用,廣泛開展“揚正氣、樹新風(fēng)”活動,努力實現(xiàn)黨建工作取得新成果。

三、全力以赴做好XX年度各項工作

㈠嚴格落實經(jīng)濟責(zé)任制,確保實現(xiàn)首季開門紅

今天簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制后,各單位要迅速行動起來,根據(jù)自身的實際情況,制定出切實可行的責(zé)任制二次細化分解方案,并科學(xué)組織好月度和一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作。晟源公司、華鑫燒結(jié)廠要高度關(guān)注市場變化,把握市場行情,調(diào)整好生產(chǎn)布局,控制原料及產(chǎn)品的庫存量,爭取做到效益最大化;吳莊、鎮(zhèn)北礦要進一步強化鏟運機等設(shè)備的管理,不斷提高工效,在一季度假期多、工作日少的情況下調(diào)度好生產(chǎn),確保季度超額完成原礦產(chǎn)量任務(wù);選廠、銅金選廠要針對天寒地凍的實際情況,加強工藝管理、減少生產(chǎn)工藝調(diào)整頻率、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,力爭穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);金盾公司、機械公司、供銷處等單位也要做好各項工作落實,機關(guān)后勤要努力為一線做好服務(wù)工作,確保集團經(jīng)濟效益的提高。

㈡全力推進項目建設(shè),夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)

1.集中集團人力、物力、財力,確保鑄業(yè)技改項目順利進行。一是確保資金投入。XX年技改總投入億元,財務(wù)支出壓力較大,集團資金緊張,我們一方面要壓縮非生產(chǎn)性基建項目,節(jié)約資金,另一方面要教育廣大干部職工樹立過“緊日子”的思想,保證安全生產(chǎn),同時要千方百計組織融資,確保項目的資金投入;二是強化項目的推進。重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組要在XX年工作的基礎(chǔ)上,制定XX年項目推進計劃,編制項目建設(shè)序時節(jié)點表,實施掛圖作戰(zhàn),倒逼進度,并將每周進展情況及時向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報,研究解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題;三是強化部門的溝通協(xié)調(diào)。各職能處室要做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù),堅持“思路項目化、項目具體化”,協(xié)調(diào)、幫助重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組做好項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作,打好項目推進戰(zhàn),力爭早日施工,早日投產(chǎn),早日見效。

2.加快完成機械公司搬遷升級改造項目。機械公司要對原有設(shè)備的拆遷、安裝,明確時間、進度和責(zé)任人,并及時與重點項目辦溝通、協(xié)調(diào),確保完成序時進度,力爭早日投產(chǎn)。

㈢強化管理創(chuàng)新,不斷提高集團經(jīng)濟效益

1.加強人才管理,實現(xiàn)科技興企

由于多種原因,集團專業(yè)技術(shù)人才流失嚴重,地質(zhì)、測量、采礦專業(yè)人員嚴重匱乏,近年來我們通過積極招聘、廣納賢才,收到一定的效果。今年我們爭取再從高等院校招聘一定的專業(yè)技術(shù)人才,逐步改變集團人才不足的現(xiàn)狀。另外我們還要通過開展師徒傳幫帶、技術(shù)比武、崗位練兵以及“雙培”等活動,全面提高技術(shù)工人的綜合素質(zhì)。通過建立和完善新型用人機制、分配機制和激勵機制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件,同時建立人才戰(zhàn)略儲備機制,形成多元化、合理化的人才結(jié)構(gòu),為集團發(fā)展提供人才資源保證。

2.強化成本管理,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

XX年是管理提升年,要在管理理念、思路、管理制度、方式等方面不斷創(chuàng)新,通過強化成本管控、完善考核辦法和創(chuàng)新分配機制,真正實現(xiàn)管理的三個轉(zhuǎn)變:一是由注重生產(chǎn)向注重效益轉(zhuǎn)變;二是由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變;三是由費用節(jié)約型向成本控制型轉(zhuǎn)變,全方位提升集團管理水平。

加強成本控制,加大考核力度,完善考核辦法。對材料、配件、電力、工資定額預(yù)算管理指標等實行有效目標控制,對大宗材料和配件投入實行重點控制。并將成本管控指標與領(lǐng)導(dǎo)班子成員效益年薪和風(fēng)險年薪的20%掛鉤,成本指標中的材料節(jié)約10%、電費節(jié)約5%與職工效益工資掛鉤,充分調(diào)動各方積極性,廣泛開展“雙增雙節(jié)”、降本增效活動,努力實現(xiàn)集團經(jīng)濟效益新的增長。

㈣更新安全生產(chǎn)理念, 強化安全目標管理

一是利用物聯(lián)網(wǎng)平臺,投入560萬元建設(shè)吳莊、鎮(zhèn)北兩礦通風(fēng)、排水等遠程自動化控制系統(tǒng),全力推進地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè),力爭XX年4月底完成安全避險“六大系統(tǒng)”驗收;二是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。完善隱患排查治理長效機制建設(shè),使隱患排查逐步走上常態(tài)化、制度化、精細化,對查出的隱患制定出相應(yīng)的整改措施,并責(zé)任到人,落實整改;三是認真開展安全技能培訓(xùn)、隱患排查整改、“安全月”活動和預(yù)案演練等各種形式的安全生產(chǎn)活動,全面增強全員的安全生產(chǎn)意識。

㈤全力做好信訪維穩(wěn)工作,保障礦山和諧穩(wěn)定

一是強化責(zé)任,突出重點,狠抓落實。嚴格落實信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任,各司其職,各負其責(zé),認真組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪活動,及時解決職工群眾的合理訴求,逐案落實責(zé)任,全面梳理,找準癥結(jié),采取各種措施,妥善化解信訪積案,努力減少越級上訪、集訪等行為的發(fā)生。對因工作不當、不力造成矛盾激化或越級上訪,影響集團穩(wěn)定的,堅決按集團信訪維穩(wěn)工作責(zé)任狀的有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

二是依法依規(guī)抓落實。認真落實《信訪條例》,確保信訪渠道暢通,切實維護職工群眾的信訪權(quán)利,同時,積極引導(dǎo)職工群眾依法、理性表達訴求,維護正常信訪秩序和良好社會秩序,對無理取鬧、煽風(fēng)點火、帶頭挑動職工集訪、鬧訪等違法者,堅決依法嚴肅處理。

三是充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用,利用集團網(wǎng)、有線電視、專欄、黑板報以及信訪接待等形式大力宣傳法律、法規(guī)和相關(guān)政策以及集團生產(chǎn)經(jīng)營狀況、黨委決策部署等,做好疏導(dǎo)、引導(dǎo)工作,努力保障集團和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

同志們,做好今年經(jīng)濟工作,對于全面實施“十二五”規(guī)劃、推動集團科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。當前集團各項目標和主要工作已經(jīng)明確。各單位要切實按照集團黨委、行政的要求,堅定信心、振奮精神,開拓進取、扎實工作,全面超額完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,以優(yōu)異成績促進集團新的發(fā)展。

在此新年到來之際,恭祝集團全體干部員工合家歡樂、萬事如意!

謝謝大家

第二篇：集團XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議講話稿

集團XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議講話

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同志們：

在工作會議不久，節(jié)后緊接著召開集團黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，既是貫徹落實上級會議精神的政治要求，也是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化紀律規(guī)矩，保證集團改革攻堅順暢推進的現(xiàn)實需要。剛才，建設(shè)同志傳達了全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議王一新副省長、郭保民主任、高建國組長三位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，培成同志結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神和中紀委、省紀委、省國資委的指示要求，對集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了形勢分析和任務(wù)部署，切合集團的實際，各級要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實，要傳達到全員。下面，就加強集團黨的建設(shè)和反腐倡廉工作講幾點意見。概括講就是“五個著力解決”：

一、加強組織建設(shè)，著力解決機構(gòu)不全、能力不強的問題

XX年，中央出臺《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》（中辦x號文件），對堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強國有企業(yè)黨的建設(shè)提出新要求、新舉措。去年10月，中央專門召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，總書記對如何推進國有企業(yè)黨的建設(shè)進行了深刻闡述，強調(diào)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂，是政治優(yōu)勢，必須堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。省委駱惠寧書記在省委十一屆二次全會上對貫徹全國國企黨建會議精神進行了專門部署。最近，省委組織部聯(lián)合省國資委黨委等部門印發(fā)了貫徹落實會議精神的40項重點任務(wù)。中央和省對堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強國有企業(yè)黨的建設(shè)作出的一系列新部署、新指示、新要求，是我們做好企業(yè)黨的建設(shè)和反腐倡廉工作的重要遵循和指南。

從集團實際情況看，近年來經(jīng)歷多次體制調(diào)整，管理體系始終沒有完全理順，黨組織機構(gòu)建設(shè)參差不齊；從板塊公司、區(qū)域公司到基層電廠、煤礦，紀檢監(jiān)察機構(gòu)負責(zé)人還有不少空缺，內(nèi)部監(jiān)督工作沒有有效開展起來；一些新建項目和新成立單位，黨的建設(shè)和黨務(wù)工作沒有同步跟進；部分新任職的基層黨組織負責(zé)人和紀檢監(jiān)察機構(gòu)負責(zé)人，工作經(jīng)歷還比較單一，履職能力還不是很強。這些現(xiàn)實問題已制約企業(yè)黨的建設(shè)和反腐倡廉工作的正常開展。

為此，我們一要健全組織機構(gòu)。抓緊有針對性地建立健全各級企業(yè)黨組織及其辦事機構(gòu)，全面解決基層黨組織應(yīng)建未建問題；新建企業(yè)和單位同步設(shè)置黨的基層組織和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。爭取半年內(nèi)做到黨組織機構(gòu)全覆蓋并相對統(tǒng)一和規(guī)范，使各級、各單位黨的建設(shè)和反腐倡廉工作都做到有人問、有人抓、有人操心。二要理順體制機制。把黨建工作要求寫入公司章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，真正發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用。全面推行黨委書記、董事長（總經(jīng)理）一人兼，配備專職黨委副書記、專職紀委書記。規(guī)范企業(yè)重大事項決策程序和方式，把黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。堅持“四同步、四對接”，企業(yè)改革和黨的建設(shè)同步謀劃，黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置，黨組織負責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備，黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。三要強化能力素質(zhì)。及時組織各級黨務(wù)干部學(xué)習(xí)上級關(guān)于全面從嚴治黨的新論述、新指示、新要求及各類黨規(guī)黨紀；定期開展黨委書記、紀委書記培訓(xùn)和黨務(wù)、紀檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級黨務(wù)干部和工作人員熟悉黨建工作的理論政策，掌握黨建工作的方法要領(lǐng)，提高黨建工作的能力水平。加強黨務(wù)干部選拔培養(yǎng)和任職交流，把那些立場堅定、德才兼?zhèn)洹⒃鷮嵖细傻母刹窟x拔到黨建工作崗位上來，關(guān)心重視他們的成長進步，充分調(diào)動黨務(wù)干部的主觀能動性，推動企業(yè)黨的建設(shè)和反腐倡廉工作開創(chuàng)新局面。

二、全面落實責(zé)任，著力解決上熱下涼、說做脫節(jié)的問題

當前，集團層面落實黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的工作在不斷加強，但按“一崗雙責(zé)”抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性還不夠?；鶎佣?、三級黨組織、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對落實主體責(zé)任在思想上還不夠重視，認識上還存有偏差，行動上還不夠自覺，存在上熱下涼、說做脫節(jié)、流于形式的問題。

為此，一要旗幟鮮明地“喊”。要利用大小會議、文件簡報、報刊網(wǎng)絡(luò)、檢查調(diào)研、考核講評等各種場合和媒介，大張旗鼓地強調(diào)國企要管黨治黨、從嚴治黨。要認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，不含含糊糊，不遮遮掩掩，不留有余地。要把中央、省委關(guān)于“兩個責(zé)任”的要求傳遞到每一級黨組織、每一名共產(chǎn)黨員，防止逐級遞減。二要真招實勁地“抓”。抓黨政“一把手”，黨委書記既是黨的建設(shè)也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人。集團層面從我做起，切實擔(dān)負起第一責(zé)任人的責(zé)任，一級抓一級，一級帶著一級干，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任。把“兩個責(zé)任”作為考核考評黨組織負責(zé)人的重要指標，好的表彰獎勵，差的問責(zé)處理，推動“兩個責(zé)任”落地生根。抓“一崗雙責(zé)”，班子副職領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門負責(zé)人，都要按照列出的清單履行責(zé)任，分管領(lǐng)域出了問題，部屬出了問題，領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人難辭其咎。三要紅臉出汗地“談”。各級黨組織負責(zé)人和紀檢監(jiān)察機構(gòu)負責(zé)人要善于運用“四種形態(tài)”，特別是要在用好第一種形態(tài)上下功夫，“眼觀六路、耳聽八方”，及時發(fā)現(xiàn)黨員干部苗頭性、傾向性問題，該提醒的及時提醒，該約談的及時約談，通過咬耳扯袖、紅臉出汗式的談話教育，防止小問題變成大問題，讓更多同志放下包袱輕裝前進，集中精力謀事創(chuàng)業(yè)，真正體現(xiàn)對黨員干部的嚴格要求和關(guān)心愛護。去年集團層面共約談書記、經(jīng)理等數(shù)十人次，收到較好效果，今年要繼續(xù)加大這方面工作的力度。

三、堅持從嚴執(zhí)紀，著力解決不聽招呼、不守規(guī)矩的問題

經(jīng)過近兩年的教育整頓和綜合治理，集團各級的紀律意識、規(guī)矩意識明顯加強，但不可否認，仍然有不少黨員干部把紀律規(guī)矩當成稻草人，不聽招呼、不守規(guī)矩的還大有人在。有的不守政治紀律，對上級政策規(guī)定和集團決策部署斷章取義、說三道四，分散凝聚力，傳遞負能量；有的在執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀時耍聰明、搞變通、打擦邊球，變著花樣違反紀律規(guī)定；有的對上級要求置若罔聞，我行我素，有利的就執(zhí)行，沒利的就不執(zhí)行；更有甚者是里勾外聯(lián)、吃里扒外出賣企業(yè)利益，造成國有資產(chǎn)重大損失。

習(xí)總書記講，黨要管黨、從嚴治黨，靠什么管，憑什么治？要靠嚴明紀律。當前集團改革發(fā)展面臨的任務(wù)艱巨繁重、矛盾錯綜復(fù)雜，必須站在講政治、“四個看齊”的高度，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面。一是要堅持紀律面前沒有特殊。堅決維護黨紀黨規(guī)的嚴肅性，堅持從集團領(lǐng)導(dǎo)做起，從中層以上干部嚴起，堅持紀律規(guī)矩面前人人平等、沒有特殊。對明知故犯破壞紀律規(guī)矩的人和事，不管涉及到誰，不管資歷多老，不管功勞多高，一律依紀依規(guī)嚴肅處理，不搞選擇性執(zhí)紀，不搞網(wǎng)開一面，不搞下不為例。要堅決落實省委駱惠寧書記“三個警惕”和“三個進一步”的工作要求，節(jié)奏不變、力度不減，踏石留印、抓鐵有痕。二是要提高改革指令的執(zhí)行力。王一新副省長在全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上吹響國企改革攻堅戰(zhàn)的沖鋒號，對國企改革改什么、怎么改進行了深刻闡述，明確指示要用嚴明的紀律保障改革順利進行，強調(diào)“引領(lǐng)推動改革者上，支持順應(yīng)改革者留，遲滯改革者讓，阻撓改革者追責(zé)”。集團各級紀委要認真領(lǐng)會這一指示精神，圍繞集團工作會確定的理順管理體制、壓縮管理層級、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、整合產(chǎn)業(yè)板塊等重點改革任務(wù)，加強對政策指令執(zhí)行情況的全程監(jiān)督監(jiān)察，確保集團改革號令令行禁止，確保改革步伐集中統(tǒng)一，確保改革舉措不變形走樣。同時推行容錯糾錯機制，對主觀上積極主動、客觀上造成工作失誤的干部寬容相待，調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、推進改革的積極性、創(chuàng)造性。三是要加強案件查辦，持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。XX年省委巡視組和省國資委紀委移交了大量問題線索，集團紀委克服時間緊、任務(wù)重、人員不足等困難，組織系統(tǒng)內(nèi)精干力量、高質(zhì)高效地完成了全部線索處置和案件查辦，向上級紀委和集團黨委交了一份滿意答卷。今年集團深化改革和從嚴治黨任務(wù)更重、要求更高，各級紀檢監(jiān)察部門要繼續(xù)加大紀律審查力度，緊盯集團改革攻堅中出現(xiàn)的突出問題，對仍然不收手、不收斂，觸碰紀律紅線的；對依然故我，有令不行、有禁不止，阻撓改革發(fā)展的；對借改革之名謀取個人私利和借改革之機搞利益輸送的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅持從快從嚴查處，絕不心慈手軟，爭取查辦一批有質(zhì)量有影響的典型案件。

四、嚴肅問責(zé)追究，著力解決不作為、亂作為的問題

工作中我們深切體會到，一些干部“在其位不謀其政”或者利用職權(quán)亂作為的問題比較突出。比如有的干部身在重要崗位卻懶政怠政、不思進取，當一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也不撞。特別是過去有的領(lǐng)導(dǎo)拍腦門決策，亂投資、亂上項目、亂設(shè)立公司，投資的項目不見經(jīng)濟回報、投資的公司長期處于虧損狀態(tài)；有的單位資金管理混亂，融資、擔(dān)保、拆借不講規(guī)矩，造成很多后遺癥。干部不作為會遲滯企業(yè)的改革發(fā)展，亂作為往往還會給企業(yè)造成重大損失，多少案例證明，亂作為甚至比腐敗違紀造成的損失更大、危害更重。過去我們在這方面問責(zé)的不多，追究的不夠。最近集團黨委對一市公司原領(lǐng)導(dǎo)在任職期間不正確履職問題進行了問責(zé)處理，給予黨紀重處分，并行政降兩級處理，在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生較大震懾。下一步須進一步加大問責(zé)力度。一要善用“尚方寶劍”。中紀委六次全會提出，要把問責(zé)作為推進全面從嚴治黨的重要抓手。XX年7月，黨中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，明確要求堅持問題導(dǎo)向，圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨、維護黨的紀律、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展問責(zé)。8月，國務(wù)院專門針對國有企業(yè)經(jīng)營投資行為出臺《關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度的意見》，列舉了集團管控、購銷管理、工程承包建設(shè)、產(chǎn)權(quán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)投資、改組改制、資金管理等十大類追責(zé)情形。為我們開展問責(zé)追究提供了遵循和依據(jù)。二要集中開展歷史遺留問題清理和問責(zé)。前任的事也是現(xiàn)任的事，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不能回避歷史遺留問題，不能因為不是自己經(jīng)手的事就或拖或放、置之不理，這也是典型不作為、失職瀆職的表現(xiàn)。要直面問題，依據(jù)政策規(guī)定想方設(shè)法加以研究解決。特別是債權(quán)債務(wù)問題，要在近幾年努力的基礎(chǔ)上進一步責(zé)任到人，明確時限，加大清理力度。對已經(jīng)形成巨額呆賬壞賬或嚴重損失的，抓緊開展問責(zé)追究。三要建立問責(zé)長效機制。建立健全落實“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”問責(zé)機制，對履職不到位、管理范圍內(nèi)“四風(fēng)”問題頻發(fā)、選人用人失察、違紀違規(guī)和腐敗問題嚴重的，嚴肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人責(zé)任，該免的免，該撤的撤，該處分的處分，不姑息遷就。建立健全違規(guī)經(jīng)營投資問責(zé)機制，對違反規(guī)定、未履行或未正確履行職責(zé)造成國有資產(chǎn)損失及其他嚴重不良后果的，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人責(zé)任，對已經(jīng)轉(zhuǎn)崗、退崗的責(zé)任人一樣問責(zé)追究。要落實“一案雙查”，既查直接違規(guī)違紀、失職瀆職者的責(zé)任，也查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要加強對不作為、慢作為、不落實、假落實甚至欺上瞞下、弄虛作假的行為的問責(zé)，以問責(zé)喚醒擔(dān)當，以問責(zé)倒逼落實。今年各級黨委、紀委在抓好增量問題問責(zé)工作的同時，集中力量抓好存量問題特別是過去亂作為造成國有資產(chǎn)嚴重損失問題的問責(zé)力度，給企業(yè)一個交待，給職工一個交待。

五、做紀委堅強后盾，著力解決不敢為、顧慮多的問題

在工作調(diào)研和日常溝通中了解到，紀檢監(jiān)察干部在履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)職能過程中不同程度地存在不愿、不敢、不會的問題，主要是擔(dān)心得罪人，工作有顧慮，導(dǎo)致對一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督仍存在寬松軟問題。

為此，集團黨委和各級黨委都要旗幟鮮明地支持紀委工作，打消紀檢干部的工作顧慮。一是要為紀檢干部撐腰，排除后顧之憂。紀委工作具有特殊性，干的就是得罪人的活兒，不可避免地會得罪一些人，黨委要勇于扛責(zé)，支持紀委監(jiān)督執(zhí)紀，為敢于擔(dān)當?shù)母刹繐?dān)當，為敢于負責(zé)的干部負責(zé)。二是要加強紀檢干部的選拔、培養(yǎng)和使用。要通過嚴格選任程序，把德才兼?zhèn)洹⒏矣趽?dān)當?shù)暮酶刹砍鋵嵉郊o檢監(jiān)察隊伍中來。積極為優(yōu)秀紀檢干部成長進步創(chuàng)造條件、提供機會、搭建平臺。加大紀檢干部的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度，提升紀檢隊伍的綜合素質(zhì)和履職能力。三是要支持紀檢監(jiān)察工作。幫助紀委解決實際困難和問題，做紀委的堅強后盾。加強紀檢監(jiān)察工作硬軟件配套，為紀委開展工作創(chuàng)造有利條件。黨委書記要始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)牢牢抓在手上，定期分析判斷形勢、定期聽取工作匯報、定期研究解決問題，做到重點工作親自部署、重要案件親自督辦、重大難題親自協(xié)調(diào)，并主動接受紀委的監(jiān)督，以實實在在的行動，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，推動集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整體上臺階。

同志們，全省國資國企改革攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，我們要全力貫徹落實省委、省政府及省國資委的重要決策部署，圍繞集團既定的戰(zhàn)略目標和中心任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持全面從嚴，以“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔(dān)當”，聚心合力、真抓實做，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成效，為集團改革攻堅和建設(shè)一流綜合能源集團提供不竭動力，為山西轉(zhuǎn)型升級振興崛起做出應(yīng)有的貢獻！

第三篇：集團XX年反腐倡廉建設(shè)工作會議講話稿

集團XX年反腐倡廉建設(shè)工作會議講話

稿

同志們：

今天的會議是一次貫徹落實十八屆六中全會和中央紀委十八屆七次全會精神的工作部署會議，非常重要。剛才，愛生同志向大會作了工作報告，總結(jié)回顧了去年集團反腐倡廉建設(shè)工作，部署了今年十二個方面的工作任務(wù)，這些都經(jīng)過了集團黨組研究討論。各單位和各部門要認真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。今天，我主要講兩個方面的內(nèi)容。

一、充分肯定集團XX年反腐倡廉建設(shè)取得的成效

集團成立以來,黨組和紀檢組始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向，堅守責(zé)任擔(dān)當，嚴肅執(zhí)紀問責(zé)，為改革重組、提質(zhì)增效等各項工作的快速推進提供了堅強有力的保障。去年一年，集團改革重組、生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益取得了良好業(yè)績，這與各級黨組織、紀檢監(jiān)察組織認真貫徹落實集團黨組、黨組紀檢組的工作要求，努力有效地開展工作是分不開的。剛才愛生同志總結(jié)了去年反腐倡廉建設(shè)十一個方面的工作成效，我在這個基礎(chǔ)上再突出強調(diào)6個方面。

一是抓實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，有力推動從嚴治黨。各級黨組織和紀檢組織深入貫徹總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要講話精神，不忘初心，堅守正道，堅決履行黨章賦予的職責(zé),強化從嚴治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強紀律建設(shè)，以堅強的政治定力促進解決管黨治黨寬松軟等突出問題。制定出臺關(guān)于落實全面從嚴治黨監(jiān)督責(zé)任的實施辦法，組織各單位逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，構(gòu)筑責(zé)任體系，強化壓力傳導(dǎo)，擰緊管黨治黨的螺絲。積極營造從嚴從緊抓紀律的氛圍，嚴肅處理違紀違規(guī)問題，釋放了有責(zé)必問、執(zhí)紀必嚴的強烈信號。

二是不斷強化標本兼治，有力構(gòu)筑監(jiān)督體系。著力在保持懲治高壓態(tài)勢、強化權(quán)力制約監(jiān)督、筑牢拒腐思想根基上下功夫，在全集團初步形成了不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。堅持對腐敗問題零容忍，有貪必肅、有案必查，有效遏制腐敗滋生蔓延勢頭，特別在消除存量、遏制增量上取得了明顯成效，形成了集團風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。從嚴查處違紀違規(guī)案件，緊密配合中央紀委、駐國資委紀檢組開展工作，取得了上級紀委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時推動制度建設(shè)與時俱進，根據(jù)黨內(nèi)準則、條例的新要求、新內(nèi)容和集團改革重組的新形勢、新任務(wù)，堅持實踐探索在前、總結(jié)提煉在后，制定完成20余項紀檢監(jiān)察審計方面的規(guī)章制度，形成了較為完善的反腐倡廉制度體系。教育引導(dǎo)黨員干部堅持高標準和守底線相統(tǒng)一，在提高黨性修養(yǎng)的同時，夯實拒腐防變的思想根基。堅持一個節(jié)點一個節(jié)點堅守，一個階段一個階段推進，加強日常教育提醒，開展廉潔從業(yè)教育月活動，不斷強化黨員干部的紀律規(guī)矩意識。

三是實踐運用“四種形態(tài)”，有力激發(fā)干勁活力。講政治、顧大局，正確分析“樹木”和“森林”的關(guān)系，分清輕重緩急，準確把握紀律尺度，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，觸犯紀律立即處理，多積尺寸之功，經(jīng)常防微杜漸，體現(xiàn)了嚴管就是厚愛、治病為了救人的政策方針。研究制定關(guān)于實踐運用“四種形態(tài)”的指導(dǎo)意見，細化容錯情形、認定程序和糾錯措施，激勵廣大黨員干部干事、干成事、不出事。建立信訪舉報澄清工作機制，不放過有問題的干部，同時也不耽誤沒有問題的干部,對于反映問題不實、誣告和惡意舉報等情況，及時澄清，消除影響，讓寫黑信、告黑狀的人沒有市場，為敢擔(dān)當、善作為、勇創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁。嚴把“黨風(fēng)廉政意見回復(fù)”關(guān)，防止干部“帶病提拔”、“帶病提名”，切實把德才兼?zhèn)?、清正廉潔的好干部選出來、用起來。這些創(chuàng)新的工作機制非常貼近集團改革重組實際，也走在了中央企業(yè)的前列，發(fā)揮了很好的作用。

四是強化作風(fēng)建設(shè)，有力凝聚人心士氣。人心是最大的政治。一年來，我們改革重組有序推進，各項任務(wù)目標順利實現(xiàn)，一個關(guān)鍵因素是各級黨組織、紀檢組織始終突出作風(fēng)建設(shè)，堅持以上率下，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，樹立起了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，從而贏得了廣大干部群眾的衷心擁護。特別是堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員從嚴教育，緊盯“四風(fēng)”問題的新動向嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀，深入組織“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”活動，對發(fā)現(xiàn)的問題敢于揭短亮丑，從嚴督促整改。以前見怪不怪的問題得到有效整治，這讓廣大干部群眾看在眼里，記在心里，從而有效增強了大家團結(jié)一致拼搏創(chuàng)效的凝聚力，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的信心和動力。

五是突出重點巡視和監(jiān)督，有力保障改革重組。集團此次改革重組難度大，涉及資產(chǎn)和人員比較多，牽一發(fā)而動全身。在整個改革重組中，集團黨組和黨組紀檢組有效整合紀檢監(jiān)察審計巡視力量，主動作為，抓住關(guān)鍵少數(shù)和重點領(lǐng)域，加大監(jiān)督檢查和專項治理的力度，充分發(fā)揮了紀律檢查的保駕護航作用。特別是對境外企業(yè)的監(jiān)督檢查方面，跟進及時，監(jiān)督有力，動作迅速，推動解決重點難點問題，有力促進了境外企業(yè)改革重組的順利進行和生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展；加大對集團改革重組中涉及的業(yè)務(wù)重組、股權(quán)置換、資產(chǎn)交易等方面的監(jiān)督，確保了集團改革重組始終在法制的軌道上進行，有效防止了國有資產(chǎn)流失，防范了改革重組中的各類風(fēng)險；堅決斬斷利益輸送鏈條,加大對特殊關(guān)聯(lián)企業(yè)整治力度，扎緊制度的籬笆，為集團改革發(fā)展創(chuàng)造了一個健康的環(huán)境。

六是增強審計監(jiān)督，有力推進提質(zhì)增效。集團改革重組后規(guī)模量大、管理層級多，監(jiān)督鏈條長，而航運市場的持續(xù)低迷給提質(zhì)增效工作帶來巨大挑戰(zhàn)。面對不利形勢，各級審計機構(gòu)主動擔(dān)當，融入集團中心任務(wù)，發(fā)揮尖兵作用，通過卓有成效的審計監(jiān)督工作，有力推動了集團超額完成上級下達的提質(zhì)增效的任務(wù)。在緊扣壓縮管理層級、國貨國運、內(nèi)部資源優(yōu)先享用、拆舊造新、禁止融資性貿(mào)易、燃油集中采購和成本控制等方面開展深入的審計監(jiān)督，客觀指出了集團和各單位在經(jīng)營管理中存在問題，給集團黨組提出有針對性的意見建議，推動集團有關(guān)提質(zhì)增效的政策落地、協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮和成本費用有效控制。

所以，去年我們改革能夠順利進行，經(jīng)濟效益顯著提升，這和我們各級黨組織、紀檢組織有效工作，加強保駕護航，發(fā)揮有效的保障作用是分不開的。在此，我代表集團黨組向各級黨組織、向奮戰(zhàn)在第一線的廣大紀檢監(jiān)察審計干部表示最衷心的感謝和親切的慰問！

在我們?nèi)〉昧朔e極成效的同時，必須清醒地看到，目前管黨治黨寬松軟問題尚未得到根本解決，基層單位黨建“四化”問題依然存在；有的干部重效益、輕黨建，履行管黨治黨“一崗雙責(zé)”的主動性、積極性不高；個別單位、有的領(lǐng)域發(fā)生腐敗案件，上級司法機關(guān)仍在追查，集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢依然嚴峻復(fù)雜，所以，我們絲毫不得松懈。

二、對XX年反腐倡廉建設(shè)提幾點要求

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹落實十八屆中央紀委七次全會精神，同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致

中央紀委七次全會是在全黨深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，深入推進全面從嚴治黨的新形勢下召開的一次重要會議，總書記在全會上做了重要講話，王岐山同志做了工作報告，提出了今后工作的總體要求和主要任務(wù)，為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭指明了正確方向，提供了根本遵循；對今年的任務(wù)做了全面部署。1月9日召開的中央企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，對中央企業(yè)堅持標本兼治，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，做了具體部署和安排。各單位要認真學(xué)習(xí)、抓好貫徹落實。學(xué)習(xí)貫徹中央紀委七次全會精神，關(guān)鍵要增強“四個意識”，特別是核心意識、看齊意識，堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要緊緊圍繞集團提質(zhì)增效、改革重組中心工作，最終要落實到實現(xiàn)改革發(fā)展目標，促進企業(yè)健康快速發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力。

（二）深入落實管黨治黨責(zé)任，為集團改革發(fā)展保駕護航

集團黨組和各級黨組織要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，把方向、管大局、保落實，切實落實管黨治黨主體責(zé)任。今天，集團黨組、黨組紀檢組和經(jīng)營班子分別與各直屬單位的黨、紀、政領(lǐng)導(dǎo)簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書、監(jiān)督責(zé)任書和“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，各級干部要簽署廉潔承諾書。各單位要逐級簽署責(zé)任書，緊緊抓住主體責(zé)任這個牛鼻子，層層傳導(dǎo)壓力，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，把管黨治黨的寬松軟變成嚴緊硬。各級黨委書記是主體責(zé)任第一負責(zé)人，要把主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，敢于較真碰硬，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。黨委書記不但要當好表率、盡好責(zé)任，還要督導(dǎo)紀委履行好監(jiān)督責(zé)任，要帶動班子成員履行“一崗雙責(zé)”，齊抓共管，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任履職能力不強、工作不到位的干部，要進行崗位調(diào)整。

要以強有力的監(jiān)督問責(zé)，為集團提質(zhì)增效、改革重組中心任務(wù)保駕護航?？倳洀娬{(diào)；“可以容許失誤，但絕不容許不改革”。貫徹落實中央對國有企業(yè)改革的方針政策，是重要政治責(zé)任，必須增強政治意識、大局意識。今年改革進入深水區(qū)，打好提質(zhì)增效、改革重組攻堅戰(zhàn)，必須強化政治紀律，嚴查有令不行、有禁不止行為。任何單位、任何人不得以任何理由，阻擾、干擾集團改革重組的戰(zhàn)略推進和實施。對違規(guī)決策、陽奉陰違，落實集團工作部署不力、不擔(dān)當、不作為亂作為的，要堅決予以糾正，以問責(zé)促進落實到位，以問責(zé)激發(fā)擔(dān)當精神，以問責(zé)倒逼提質(zhì)增效、改革重組工作到位。

（三）堅持把紀律挺在前面，始終保持反腐高壓態(tài)勢

要堅持零容忍態(tài)度，堅決查處各類違紀案件,打造“不敢腐”的懲戒機制。嚴明政治紀律政治規(guī)矩，堅持紀在法前，紀嚴于法，以《準則》、《條例》為準繩開展紀律審查。要把控制腐敗增量放在第一位，堅決鏟除腐敗“污染源”，目標是不發(fā)生新的重大違紀、違法問題。各級紀委要敢于亮劍，敢于較真碰硬，盯住重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點審查不收斂不收手、問題線索集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部。要發(fā)揮內(nèi)部審計、巡視的尖兵、利劍作用，提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，增強揭示問題的勇氣，積極為集團紀檢組提供問題線索。要聚焦重大基建工程、第三方代理業(yè)務(wù)、特殊關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)、物資采購、油污水處理等腐敗問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，狠抓重大違紀違法、重大損失浪費、重大履職盡責(zé)不到位等問題的查處。

要突出重點，推動反腐倡廉工作向基層、境外延伸。今年要重點抓好兩方面的工作：一是要堅持重心下移、關(guān)口前移，加大三、四級單位反腐倡廉工作力度，確保管得住、看得住、不出事；要實現(xiàn)業(yè)務(wù)開拓到哪里，黨紀約束就要體現(xiàn)在哪里，實現(xiàn)“全覆蓋”、“無盲區(qū)”。二是要加強境外企業(yè)的監(jiān)督檢查，要建立健全境外企業(yè)紀檢監(jiān)察審計監(jiān)督工作機制，完善境外企業(yè)重大事項決策監(jiān)督機制、監(jiān)督審計制度、資產(chǎn)監(jiān)管和投資監(jiān)督制度，嚴格規(guī)范境外大額資金使用、集中采購和傭金管理，確保海外資產(chǎn)安全可控、有效。

（四）堅持標本兼治，多措并舉提升廉潔風(fēng)險防控水平

要適應(yīng)集團管理體制機制創(chuàng)新，把廉潔風(fēng)險防控融入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，打造“不能腐”的防范機制。

要把反腐倡廉建設(shè)和法務(wù)風(fēng)險防控建設(shè)相結(jié)合。商務(wù)風(fēng)險中往往隱藏了廉潔風(fēng)險。要明確重點，不斷完善重點企業(yè)、重要業(yè)務(wù)、重大風(fēng)險事件的管控機制。要將法律法規(guī)、依法治企等內(nèi)容納入各級黨組織中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)各級干部牢固樹立法律紅線不能觸碰、法律底線不可逾越、紀律和規(guī)矩不得松懈的觀念，強化合規(guī)經(jīng)營的理念，健全制度，完善流程，嚴格執(zhí)行，積極發(fā)揮反腐敗、反商業(yè)賄賂工作機制和示范條款的效力，促進風(fēng)險防控體系的有效運行。對于商業(yè)交易糾紛案件中明顯不合常理的情形，要及時核查，并依據(jù)查明的事實進行處理。

要把反腐倡廉建設(shè)和“壓縮管理層級、限制法人層級、減少法人數(shù)量”工作相結(jié)合。在以往中央巡視組、國家審計、內(nèi)部審查監(jiān)督過程中，我們暴露出的問題絕大多數(shù)都是在二級企業(yè)以下，重點是四級、五級。管理鏈條越長，層級過多，越容易出現(xiàn)管理盲區(qū)，導(dǎo)致管理效率下降，信息交流不暢，管理失控，也產(chǎn)生了不少廉潔問題。要按照工作計劃，確保今年完成法人層級壓縮和法人單位壓減工作目標，并同步提高扁平化管理水平和廉潔風(fēng)險防控水平。

要把反腐倡廉建設(shè)和推進集中采購相結(jié)合。要不斷提升集中采購管理水平，打造陽光、綠色、公平、科學(xué)采購，努力實現(xiàn)企業(yè)采購公開透明、共同監(jiān)管、清正廉潔，使集中采購在防范企業(yè)廉潔風(fēng)險方面發(fā)揮積極作用。采購工作要依法合規(guī)、過程受控、全程在案、永久追溯，嚴格責(zé)任追究，全面加強采購監(jiān)督管理。

（五）堅持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，強化領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)和監(jiān)督管理

要加強干部思想政治建設(shè)，打造“不想腐”的保障機制。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。各級黨員干部要堅定理想信念，樹立“四個自信”，增強“四個意識”。從落馬領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄不難看到，他們都是理想信念先出了問題，有的是對中國特色社會主義前途喪失信心，迷失了方向；有的把國家財產(chǎn)當成了個人私產(chǎn)，把身居要職、為黨工作當成了斂財發(fā)家、大搞利益輸送的平臺；有的和不法分子搞權(quán)錢交易，成為不法分子“圍獵”的對象，最終走上不歸路。要用好正反兩方面典型加強廉潔教育，使干部辨善惡、知廉恥，知敬畏、存戒懼、守底線，努力筑牢“不想腐”的思想堤壩。央企是共和國“長子”，“長子”就要當表率，集團黨組要向全集團各級班子作表率，各級班子要給廣大黨員干部職工作表率，當好領(lǐng)頭羊、排頭兵，做到忠誠干凈擔(dān)當、信念堅定、堅強有力、作風(fēng)硬朗，始終保持昂揚向上的精氣神。

要管好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，強化監(jiān)督管理。要堅持黨管干部原則，按照總書記要求的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，樹立正確的價值觀和政治導(dǎo)向。要堅持選人用人和嚴格監(jiān)督管理相統(tǒng)一，把“選種育苗”和“田間管理”相結(jié)合，既要把德才兼?zhèn)涞暮酶刹窟x出來、用起來，又要加強管理監(jiān)督，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的好局面。要不斷完善班子和干部考核機制，建立內(nèi)部競爭上崗制度。對那些精神缺鈣、庸碌無為、業(yè)績乏善可陳、群眾認可度低的干部，該調(diào)整的要堅決調(diào)整；讓那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部得到重用、受到獎勵。要堅決防止“帶病提拔”，認真執(zhí)行干部人事檔案“凡提必審”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機構(gòu)意見“凡提必聽”，反映違規(guī)違紀問題線索具體、有可查性的信訪舉報“凡提必查”等有關(guān)制度要求，不斷完善經(jīng)常性談話、約談、廉潔檔案等日常監(jiān)督制度機制。

（六）加強巡視和監(jiān)督，堅持不懈執(zhí)行中央八項規(guī)定精神

要以釘釘子精神，把糾正“四風(fēng)”往深里抓、實里做。作風(fēng)建設(shè)必須常抓不懈。集團去年修訂下發(fā)關(guān)于進一步密切聯(lián)系群眾、改進工作作風(fēng)的若干意見的制度文件，各級單位和廣大黨員干部都要認真落實嚴格落實，要加強巡視和監(jiān)督，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。要緊盯無視中央八項規(guī)定精神，注意發(fā)現(xiàn)和糾正以形式主義、官僚主義對待中央決策部署，把同黨中央保持一致僅僅當做口號等突出問題，嚴肅查處各類上有政策、下有對策，不作為、亂作為，欺上瞞下、推諉扯皮等問題。要把反“四風(fēng)”和促進“四個一”文化融合相結(jié)合，旗幟鮮明地反對假融合、促進真融合，反對本位主義、守舊意識，反對人浮于事的大企業(yè)病。

要嚴肅開展對“四風(fēng)”問題的執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé)。把日常性監(jiān)督和開展“四風(fēng)”問題回頭看大檢查等相結(jié)合，強化對各單位履職待遇、業(yè)務(wù)支出執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違規(guī)配備公務(wù)用車、辦公用房，搞豪華裝修，搞享樂主義、奢靡之風(fēng)等問題。要堅決整治侵害職工群眾利益的不正之風(fēng)，嚴肅查處包括在船員調(diào)配等方面存在的吃卡拿要等問題，讓正風(fēng)肅紀給職工帶來更多獲得感。對群眾反映比較集中的，該約談的約談，該誡勉的誡勉，該通報批評要通報批評。對執(zhí)紀審查中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題，應(yīng)當先于其他問題查處和通報。

（七）堅持“三個區(qū)分開來”，把握“四種形態(tài)”，營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

要把握好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。運用“四種形態(tài)”，絕不是放寬了標準，而是管得更嚴、抓得更早，強調(diào)紀在法前，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常教育提醒，不要讓“微腐敗”變成“大禍害”。要嚴肅黨內(nèi)政治生活，堅決防止“好人主義”、“一團和氣”。要堅持懲前毖后、治病救人，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，觸犯紀律及時處理，把踩到紀律紅線的黨員干部及時拉回正軌。特別是要主動運用好第一、第二種形態(tài)，經(jīng)常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；讓黨紀輕處分和組織處理成為大多數(shù)。對于工作中出現(xiàn)過失或失誤的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，在主動認錯真改的基礎(chǔ)上，給機會、給臺階、給出路。對有錯誤不承認，甚至對抗組織調(diào)查的，必須從重處理。如何運用好第一、第二種形態(tài)，這些不僅局限于各級紀檢組織，也是黨組織的事。發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，這是有好處的。集團各級黨組織的民主生活會開的都非常好，很多二級單位黨組織干部、班子成員在批評和自我批評時都非常真誠，非常嚴肅。大家在非常公開的范圍內(nèi)互相批評，都是為了工作，這些提醒都是有好處的，這種習(xí)慣也非常好。所以，各級黨組織要實踐運用好“四種形態(tài)”，抓好貫徹落實。

要為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年要推進船員體制、船管體制改革等，航運和工業(yè)板塊要全面扭虧，任務(wù)十分艱巨，必須大力創(chuàng)新開拓。要堅定不移地保護各級干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性、積極性、創(chuàng)造性。改革重組面臨的矛盾問題很多，涉及很多的利益調(diào)整。我們絕不能因為動了個別人的奶酪，誰告狀，我們就縮回去無所作為！作為黨組織，我們要寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，為那些忠誠干凈、嘔心瀝血、敢闖敢干的干部鼓勁撐腰，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。黨組、黨組紀檢組要為各級干部的擔(dān)當而擔(dān)當，為各級干部的負責(zé)而負責(zé)。今年集團有兩大重要和艱巨任務(wù)，一是深化改革，二是創(chuàng)造效益，效益要超過去年，特別是對航運企業(yè)，提出了扭虧為盈目標。昨天，網(wǎng)上新聞報道，馬士基集團XX年虧損19億美元，馬士基集團主席辭職，引發(fā)了大家對航運企業(yè)進一步高度認識。去年，我們集團比較好，今年還要繼續(xù)增強盈利能力，關(guān)鍵是航運企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，這對整個集團實實在在創(chuàng)效是非常關(guān)鍵的，同時，對全球航運業(yè)的發(fā)展也將影響巨大。今年，要把這兩個任務(wù)抓好，這需要一大批干部干事創(chuàng)業(yè)。要圍繞改革創(chuàng)效，每個人發(fā)揮作用。集團黨組紀檢組為擔(dān)當者擔(dān)當，為負責(zé)者負責(zé)，這種氛圍引起了大家的強烈反響。我們應(yīng)該要有一支能干事、干成事、敢擔(dān)當、有作為的干部隊伍，這樣我們今年的任務(wù)才能完成。

（八）努力建設(shè)好忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍

打鐵還需自身硬。各級紀委和廣大紀檢監(jiān)察干部是黨組依賴的執(zhí)紀監(jiān)督的核心、骨干力量，是黨紀黨規(guī)的捍衛(wèi)者，要做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當。新集團管理幅度大，涉及不少新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對執(zhí)紀監(jiān)督工作提出了更高的要求。各級紀檢干部要與時俱進，加強學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)和交流，掌握新本領(lǐng)，深入基層調(diào)研，不斷提高履職能力，不辜負黨組織和廣大干部職工的信任。

要為敢于擔(dān)當、敢于監(jiān)督的紀檢監(jiān)察干部鼓勁撐腰。監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)是“得罪人”的活兒，紀檢監(jiān)察干部不得罪少數(shù)人，就要得罪大多數(shù)人。紀檢監(jiān)察干部要大膽監(jiān)督、大膽查案、大力打擊歪風(fēng)邪氣，不要怕丟分，不要怕得罪人，集團黨組和廣大的中遠海運職工是你們的堅強后盾。各級黨委要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌全局，支持各級紀委開展執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé)，支持紀委和上級紀委、和地方各級檢察機關(guān)的溝通聯(lián)系。要關(guān)心、愛護各級紀檢干部，為他們履職盡責(zé)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。各級經(jīng)營班子和廣大業(yè)務(wù)、行政干部，都要主動接受監(jiān)督，把黨的紀律監(jiān)督作為完善自我、凈化自我的有力幫助。

同志們，改革任務(wù)艱巨、使命光榮。各級黨委、紀委要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅持政治定力，不忘初心、繼續(xù)前進，抓鐵有痕、踏石留印，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷取得全面從嚴治黨的新成效，為集團實現(xiàn)提質(zhì)增效、改革重組的新目標提供堅強有力保障，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

謝謝大家!

第四篇：集團黨委書記XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議講話稿

集團黨委書記XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

會議講話稿

同志們：

今天召開xx集團XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，落實十八屆中央紀委六次全會和市紀委十一屆五次全會以及市政府、市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的部署，深入推進集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。稍后，梓斌同志將作工作報告，對這項工作進行全面部署，工作報告經(jīng)過集團黨委常委會審議，我完全贊同。下面我講3點意見：

一、充分認識集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性

提高認識、形成共識是推進工作的基礎(chǔ)。我們要把思想統(tǒng)一到中央對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢判斷上來，統(tǒng)一到集團黨委對集團反腐倡廉建設(shè)的形勢分析和決策部署上來，進一步堅定信心和決心，全面落實從嚴治黨的要求。

一是從戰(zhàn)略和全局的高度深化認識。黨的十八大報告指出，世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化，我們面臨的發(fā)展機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有。在我們面對的內(nèi)外挑戰(zhàn)中，最根本的還是來自黨內(nèi)，不正之風(fēng)和腐敗就是來自黨內(nèi)的挑戰(zhàn)之一。如果我們黨不能遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延的趨勢，任由其橫行，就會喪失寶貴戰(zhàn)略機遇期，最終導(dǎo)致脫離群眾、失去人民的信任和支持，動搖黨的執(zhí)政之基。

當前反腐敗形勢，中央總的判斷是“反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢正在形成”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜”。從北京市的情況看，XX年全市紀檢監(jiān)察機關(guān)立案數(shù)、給予黨政紀處分人數(shù)比XX年分別增長了84%和76%，其中，黨的十八大以來不收斂不收手的占到一半以上。xx集團的情況與中央的判斷、與北京市的整體情況是一致的。這些情況表明腐敗存量仍然不小，增量沒有得到完全遏制，任務(wù)依然艱巨。

總書記在十八屆中央紀委六次全會上的重要講話，站在時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局高度，充分肯定黨的十八大以來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得的重大成效，深刻分析依然嚴峻復(fù)雜的形勢，明確提出了當前和今后一個時期工作的總體要求和主要任務(wù)，充分體現(xiàn)了黨中央旗幟鮮明的政治立場、堅強無畏的政治勇氣、堅韌不拔的政治定力，是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的思想武器和行動指南，集團全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅決貫徹落實。

二是從首都國企的特殊位置深化認識。黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)是全面建成小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是公有制為主體的經(jīng)濟基礎(chǔ)的重要體現(xiàn)。全面從嚴治黨，國有企業(yè)決不能置身事外，落實全面從嚴治黨任務(wù)，在國有企業(yè)尤為迫切。巡視中管國有重要骨干企業(yè)和市屬國有企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題，再次印證出中央對形勢的判斷是正確的?？倳浽诼犎≈醒胙惨暯M情況匯報時指出，“天涯無凈土”，哪個領(lǐng)域捅一下都有窟窿。市委書記郭金龍同志在市委五人小組會議上強調(diào)，全面從嚴治黨任務(wù)艱巨，在國企更為緊迫，并尖銳地指出，一些企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，“兩個責(zé)任”落實不力，黨的作用弱化、地位虛化、建設(shè)空化；一些企業(yè)關(guān)聯(lián)交易大量存在，尋租腐敗問題嚴重，國有資產(chǎn)成了“唐僧肉”，“靠山吃山”、“賤賣貴買”，大發(fā)“不義之財”，大肆侵吞國有資產(chǎn)；“四風(fēng)”問題花樣翻新，禁而不絕，在反腐敗斗爭高壓態(tài)勢下，還有領(lǐng)導(dǎo)干部頂風(fēng)違紀、我行我素，繼續(xù)公款大吃大喝、娛樂、購卡送禮，濫發(fā)補貼，公款旅游；選拔任用干部程序不規(guī)范，跑官要官、任人唯親、違規(guī)提拔等問題突出，嚴重損害國有企業(yè)的政治生態(tài)。郭金龍同志在市紀委十一屆五次全會上講話指出，北京是首都，各方面的工作具有代表性、指向性，必須堅持以首善的標準做好各項工作，在從嚴治黨上更是如此。xx集團作為首都的大型國有企業(yè)，必須強化首都國企意識，增強首善意識，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅持更高標準，采取更有效的措施，使管黨治黨真正從寬松軟走向嚴緊硬，努力展示首都國企的形象。

三是從xx集團改革發(fā)展的需要深化認識。3月4日，總書記在全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)組會上作了重要講話，對新形勢下公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境、方向、路徑作了深刻論述，提出了構(gòu)建“親”、“清”政商關(guān)系的要求，強調(diào)指出，反腐敗斗爭有利于凈化政治生態(tài)，也有利于凈化經(jīng)濟生態(tài)，有利于理順市場秩序、還市場以本來的面目，把被扭曲的東西扭回來，真正促進經(jīng)濟發(fā)展。當前，xx集團發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，也蘊含著難得機遇。實現(xiàn)集團改革發(fā)展融合、提升發(fā)展質(zhì)量目標，必須堅決地推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力破除因治黨不嚴、監(jiān)管不力以及消極腐敗現(xiàn)象給企業(yè)發(fā)展帶來的損失、造成的障礙，保證企業(yè)在正確的軌道上健康發(fā)展。

對照郭金龍同志指出首都國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的突出問題，市委第三巡視組對集團的巡視反饋意見，市檢四分院向集團發(fā)放的檢察建議書，以及有關(guān)審計報告，我們對集團反腐倡廉工作的緊迫性、重要性要有清醒的認識，特別是對市委第三巡視組關(guān)于集團“從整體上看，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還很薄弱”的反饋意見，要引起足夠的警醒和重視。對巡視組明確指出的突出問題，比如，黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠，履行主體責(zé)任不到位；紀委執(zhí)紀不嚴，未能認真履行監(jiān)督責(zé)任；腐敗案件易發(fā)多發(fā)，反腐敗斗爭形勢嚴峻；對下屬單位“一把手”及工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督薄弱；缺少有針對性的警示教育，一些干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)存在模糊認識，以及落實八項規(guī)定精神和加強作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行民主集中制和干部選拔任用方面存在的突出問題，我們要高度重視，深刻反思，不僅要逐一整改，而且要舉一反三，全面加強和改進工作。特別是集團原董事長陸海軍嚴重違法犯罪問題，給集團的形象造成了不良影響，教訓(xùn)十分深刻，也給我們敲響了警鐘。剛才大家一起看了警示教育片，一定受到了深刻的教育和觸動。我也是頭一次看，心里很不是滋味，發(fā)人深省?。∥覀円叨染?，引以為戒，進一步增強責(zé)任感緊迫感，堅定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷引向深入。

二、扎實推進集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

新的黨委常委會班子組建以來，我們多次溝通商量研究，今天的會議也是事先在黨委常委會上認真慎重研究過的。做好今年的工作，要重點把握好以下幾點：

一要尊崇黨章、嚴守黨規(guī)。今年，中央將在全黨開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，目的就是要進一步強化黨章黨規(guī)黨紀意識，明確基本標準，樹立行為規(guī)范，加強理論武裝。廣大黨員要牢記自己的政治身份，牢記自己在黨旗下的誓言，要用入黨誓詞約束自己，不改初心，保持政治本色，立足崗位做貢獻，發(fā)揮先鋒模范作用。要把總書記系列重要講話精神和黨章黨規(guī)黨紀作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，全面掌握黨章基本內(nèi)容，嚴格遵守黨章各項規(guī)定，自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行，真正做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。

今年1月開始實施的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，是對黨章規(guī)定的具體化，明確了黨員追求的高標準和管黨治黨的戒尺。有了監(jiān)督執(zhí)紀的尺子，就要在貫徹執(zhí)行上下功夫。集團黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，嚴格遵守黨規(guī)黨紀，守住底線，向高標準看齊。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要切實負起責(zé)任，嚴格落實準則和條例，維護黨規(guī)黨紀的嚴肅性和權(quán)威性，使鐵規(guī)發(fā)力，讓禁令生威。

二要強化約束、正風(fēng)肅紀。作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題，八項規(guī)定的本質(zhì)就是密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦樸素。持續(xù)三年多的正風(fēng)肅紀行動，贏得了黨心民心，端正了黨風(fēng)政風(fēng)，轉(zhuǎn)變了民風(fēng)社風(fēng)，對我們國有企業(yè)來講，節(jié)省了開支，降低了成本，凈化了風(fēng)氣，減少了很多不必要的應(yīng)酬和負擔(dān)，對大家也起到了積極保護的作用，同志們都是受益者。我們要倍加珍惜，不斷鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，防止反彈回潮。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，一刻不能放松。我們要一鼓作氣、毫不松勁地將作風(fēng)建設(shè)抓下去，抓出實效、抓出習(xí)慣。要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神和市委實施意見，在堅持中深化、在深化中堅持，讓中央八項規(guī)定精神切實在集團落地生根。要進一步加大執(zhí)紀監(jiān)督力度，深挖細查“四風(fēng)”問題線索，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號。對今年發(fā)生的違反中央八項規(guī)定精神和市委實施意見的頂風(fēng)違紀案件，一律嚴肅處理，并啟動責(zé)任追究程序。要加強廉潔文化建設(shè)，把貫徹廉潔自律準則作為改進作風(fēng)的重要抓手，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)高尚品德，培育良好家風(fēng)，抵制不良風(fēng)氣；深入挖掘企業(yè)廉潔文化資源，大力弘揚廉潔從業(yè)理念，持續(xù)培育和傳播xx正能量，用積極健康的xx文化凝聚力量，實現(xiàn)集團的深度融合。

第五篇：集團黨委工作會議講話稿

集團黨委工作會議講話稿

[模板僅供參考]

各位代表，同志們:

一元復(fù)始，萬象更新。今天的大會是年末歲初的一件大事之所以是大事,是因為這個會是定方向、定目標、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。今天的大會各項議程已經(jīng)進行完畢，我對今天獲得表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀，對總經(jīng)理所作的行政工作報告以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完全贊同。

回顧xx年，從年初異常嚴峻的市場形勢，到年中的逆勢反轉(zhuǎn)，再到年末的全面勝利，面對市場形勢和資金壓力，我們緊緊圍繞調(diào)整控虧這個中心，黨政同心，干群協(xié)力，“共行一盤棋”,“擰成一股繩”，積極主動，搶抓機遇，多措并舉，各項工作不僅保持了平穩(wěn)的增長勢頭，還實現(xiàn)了連續(xù)xx月盈利的好業(yè)績，打破了xx月持續(xù)虧損的僵局，全年取得了營業(yè)收入xx元xx成績,超額完成了下達的目標任務(wù),治虧創(chuàng)效、降本增效卓有成效，經(jīng)營效果大幅提升。我認為，這些成績的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨政，向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的各位代表和全體職工，向一年來關(guān)心、支持xx工作的各級干部、職工、家屬和方方面面，表示衷心的感謝!

同志們!當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫牢康耐瑫r，更要清醒的看到，新的一年工作艱巨，任重道遠，外部環(huán)境的形勢變化，內(nèi)部管理的改革調(diào)整，以及如何順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，都是今年工作面臨的嚴峻考驗。xx年，公司黨委和董事會確定的工作指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xxx精神，積極貫徹落實集團公司的各項部署要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，強化預(yù)期引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動，動員各級黨組織和全體干部職工，堅定不移推動三步走發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴保安全、穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，維護和諧穩(wěn)定大局，全面開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

下面，我就如何實現(xiàn)這些既定目標，繼續(xù)深化企業(yè)改革發(fā)展講四點意見:

一、凝心聚力，務(wù)實篤行，全力推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破

xx年是實施“xx”規(guī)劃的第x年，也是至關(guān)重要的一年。這一年，我們的各項工作穩(wěn)中求進，好于預(yù)期，從xx年的宏觀經(jīng)濟上來看，將繼續(xù)企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟運行中的不確定性、不可控因素以及市場、資金等多種因素交織，形勢依然嚴峻而復(fù)雜。面對新的形勢，我們務(wù)必做到頭腦要更加清醒，謀劃更加周密，措施更加得力，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革等方式，增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力?；诖?，今年工作總體要求就是要保態(tài)勢、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力。

一是保態(tài)勢。

切實將安全環(huán)保工作常抓不懈。安全環(huán)保工作是基礎(chǔ)，是保障，是壓倒一切的政治任務(wù)。尤其在去年環(huán)保形勢異常嚴峻的情況下，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、隊伍穩(wěn)定和品牌形象。xx年公司雖未發(fā)生重大安全事故，但現(xiàn)場隱患依然存在，零敲碎打事故不斷,與本質(zhì)安全還存在差距,安全壓力依然很大;去年11月，xx環(huán)境保護督查組進駐xx開展督查工作，各級管理人員無一不感到環(huán)保的巨大壓力,企業(yè)正常生產(chǎn)運行受到影響。今年公司將在環(huán)保設(shè)施改造方面投入大量人力、物力、財力，確保環(huán)保工作持續(xù)改善。當前，圍繞安全環(huán)保工作,一要慎言成績，警鐘常鳴。必須時刻保持對安全環(huán)保工作長期性、復(fù)雜性和艱巨性的清醒認識，把安全與環(huán)保工作放在各項工作的首位，真正做到“安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全”，環(huán)保既是義務(wù)，更是責(zé)任。二要突出重點，強化整治。要把隱患排查與環(huán)保治理作為源頭，堅持對現(xiàn)場隱患全方位、不間斷的動態(tài)檢查，突出抓好重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的管理，加大綜合防治措施，提高安全管理水平，確保環(huán)保達標、安全生產(chǎn)。三要強化管理，清潔生產(chǎn)。今年公司繼續(xù)推行全員安全風(fēng)險抵押制，把企業(yè)發(fā)展、安全文化建設(shè)與生產(chǎn)、效益等全局性工作緊密結(jié)合，同時要不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新理論、新方法，加快環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，盡量做到以廢治廢，變廢為寶，綜合利用，形成良性循環(huán)，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

二是調(diào)結(jié)構(gòu)。

調(diào)結(jié)構(gòu)是形成系統(tǒng)完整產(chǎn)業(yè)鏈、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益、增強核心競爭力的根本途徑。一要圍繞公司三年治虧創(chuàng)效目標，強化管理與考核，苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，通過強化生產(chǎn)過程管理，控制成本，提高質(zhì)量。通過積極開拓市場，突出抓好增收增效，全力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和水平;二要圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)，人財物三個方面，不斷提升企業(yè)資產(chǎn)、利潤、銷售收入的增長比例，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高層次的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;三要加大人力結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力引進高層次創(chuàng)新人才，打造管理、技術(shù)兩個平臺，讓科技人員成為企業(yè)創(chuàng)新的帶頭人，通過激勵政策，提供強大的人才與智力支撐，進一步推動科技進步。

三是增活力。

企業(yè)的活力主要體現(xiàn)在體制順暢、管理科學(xué)、理念先進，而且有較強的創(chuàng)新能力。一要通過深化體制改革增強活力，構(gòu)建三級管理體制，全面達到管理體制改革的目標要求;二要通過優(yōu)化配置管理要素激發(fā)活力，使三級管理架構(gòu)下的各個層面真正活起來，潛能得到充分發(fā)揮;三要通過加快科技創(chuàng)新內(nèi)生活力，搭建研發(fā)平臺，完善體制機制，使科技成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

二、從嚴管理，穩(wěn)步推進，努力提高精細化管理水平

經(jīng)過多年的探索和實踐,精細化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮著重要作用。因此，我們還要盡快調(diào)整思路，改變方式，在抓好精細化管理方面下功夫。

一是深挖內(nèi)部潛力，推進降本增效、節(jié)能減排。

一要強化物資管控。要算清家底，定期開展物資清查建賬工作，對閑置設(shè)備等無效物資，要盡快清理，減少庫存，盤活資產(chǎn)，通過招標、拍賣、調(diào)劑使用等方式，盡快盤活閑置資產(chǎn)。對于一些單位隨意購進物資，或者購進后不能有效利用，不能及時維護保養(yǎng)，造成大量閑置浪費的,要追究責(zé)任,絕不姑息遷就。二要強化資金管控。保證資金安全，嚴防資金風(fēng)險，確保經(jīng)營現(xiàn)金流，是我們保生存的根本。去年以來，公司千方百計清理內(nèi)部債務(wù)，債務(wù)已由原來xx元清理到xx元。要及時“止血”“補血”、“造血”，把錢花在刀刃上，牢固樹立過緊日子的思想，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出,以最小的投入,換來最大的回報。三要強化成本管控。企業(yè)攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說無處不在，要加強對成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口，對大修、基建、技改等項目要加強計劃控制，強化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，不斷強化成本的過程管控，向成本要效益。

二是開展對標管理，提升企業(yè)整體發(fā)展水平。

近年來，公司在對標管理方面多次走出去學(xué)習(xí)，借鑒先進企業(yè)、兄弟單位的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式，引導(dǎo)企業(yè)向先進看齊，提升企業(yè)整體管理水平，但效果不佳。今年要將對標管理作為公司的重點工作，生產(chǎn)經(jīng)營方面主要在人均效率、效益、產(chǎn)值、工序、能耗等方面與先進單位對標;工程建設(shè)方面要在工期、投資、質(zhì)量、建設(shè)管理費用等方面與行業(yè)先進水平對標;職能部門要在技術(shù)、管理、效益方面抓好行業(yè)對標,要學(xué)習(xí)借鑒已開展對標管理企業(yè)的成功做法，分析相關(guān)指標，建立對標體系，找差距、明方向、定措施各項指標必須達到同行業(yè)先進水平。

三是加強經(jīng)營管控，防范經(jīng)濟風(fēng)險。

結(jié)合xx公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在防范風(fēng)險方面，主要是防范資金、經(jīng)營風(fēng)險，堅持量入為出和支出從緊原則。加強全面預(yù)算管理，強化內(nèi)控體系，加強資金、物資、銷售等集中統(tǒng)一管理，提高管理效能，完善監(jiān)管體系和風(fēng)險預(yù)警預(yù)測機制;加強對項目投資、現(xiàn)金流量及專項資金的規(guī)范化管理，充分利用好國家相關(guān)支持政策;加強企業(yè)法律事務(wù)和經(jīng)濟合同管理，合理安排融資，加快資金周轉(zhuǎn)，降低資產(chǎn)負債率，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。

三、深化融合，團結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化新常態(tài)

一是創(chuàng)新加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

黨的xx以來，公司扎實開展了黨的xx專題教育和xx學(xué)習(xí)教育等一系列活動,通過加強黨的組織建設(shè)、創(chuàng)新黨建工作思路與方法，積極學(xué)習(xí)實踐新的黨建管理模式,實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，我們要繼續(xù)開展好黨建創(chuàng)新活動，完善黨建工作責(zé)任落實,提高黨建思想政治工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，發(fā)揮好對改革發(fā)展的促進和保障作用;結(jié)合企業(yè)實際，深化企業(yè)文化建設(shè)，開展文明創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)造融洽和諧、積極向上的人文環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展增加動力;同時，貫徹落實xx公司職代會精神，各單位、各部門要自覺把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)、一種文化來抓好，大力推進學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)，廣大干部職工要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)理論和專業(yè)知識，轉(zhuǎn)化成破解改革發(fā)展難題的能力。

二是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

一要突出抓好班子建設(shè)，形成帶動力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)關(guān)系企業(yè)興衰成敗，要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子保持良好的精神狀態(tài)，強化責(zé)任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象，真正做到清白從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、成事立業(yè);二要加強干部隊伍建設(shè),形成影響力。完善干部選任機制，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦、后備干部庫選拔等多種方式相結(jié)合，進行公開競聘選拔;完善干部考評機制，把平時考核和年終考核相結(jié)合，專業(yè)考核和綜合考核相結(jié)合，強化考核結(jié)果運用;完善培訓(xùn)機制，提高干部隊伍整體素質(zhì);三要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成戰(zhàn)斗力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要以大局為重，以團結(jié)為重，以人企共贏為重，認真履行職責(zé)，形成黨員帶頭、干部先行的良好風(fēng)氣;切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，培養(yǎng)一支三正三硬(即正直正派正統(tǒng)，技術(shù)過硬，作風(fēng)過硬，品德過硬)的干部隊伍。

三是堅持強企與富民同步，不斷提高職工生活幸福指數(shù)。

堅持以人為本，把職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，把關(guān)注民生擺在更加重要的位置;堅持在做大做強企業(yè)的同時，不斷提高職工生活水平，包括對困難職工幫扶救助，解決實際問題;進一步改善員工的工作條件和生活環(huán)境;積極爭取相關(guān)政策，為員工辦實事辦好事;通過建立科學(xué)合理的薪酬體系，務(wù)必實現(xiàn)按績?nèi)〕?、兼顧公平，在提高?jīng)濟效益的前提下，真正實現(xiàn)公司平均工資增長，普通職工收入同步提高，甚至增幅更大的機制;努力解決好事關(guān)群眾切身利益和長遠利益的問題，確保職工群眾得到更多的實惠。

四、堅定信心，勇于開拓，奮力實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新局面

一是著重推進科技創(chuàng)新，帶發(fā)展。

從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的自主創(chuàng)新能力還不夠強,科技創(chuàng)新對企業(yè)的貢獻率還比較低，主要表現(xiàn)在科技創(chuàng)新的體制機制還不健全,研發(fā)平臺搭建尚不完善，技術(shù)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理，積極性和創(chuàng)新性有待進一步發(fā)揮。因此，我們必須堅定科技強企的信念，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的突破性工程，作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。當前，我們要抓好技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)，增強技術(shù)研發(fā)的針對性、前瞻性，要圍繞新能源開發(fā)建設(shè)，大力開展安全、高效、節(jié)能、環(huán)保技術(shù)研究;圍繞推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，做好關(guān)鍵技術(shù)引進吸收利用;充分鼓勵職工群眾小改小革的積極性、創(chuàng)造性，形成濃厚的創(chuàng)新氛圍，通過上下結(jié)合，大小互補，推進技術(shù)進步，推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二是著重實施項目帶動戰(zhàn)略，促發(fā)展。

xx年，公司圍繞“xx轉(zhuǎn)型升級思路，積極開展焦化技改項目論證，xxx項目也陸續(xù)在xx年開始實施。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，就是明天的結(jié)構(gòu)，我們要加快項目建設(shè)，使之盡快形成新的經(jīng)濟增長點，進一步壯大經(jīng)濟規(guī)模、增強綜合實力。在加快項目建設(shè)的步伐上,時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大，我們一定要群策群力、千方百計去攻堅克難;項目建設(shè)期要倒排進度、加快推進，加強安全、質(zhì)量、進度控制，努力保證建設(shè)項目盡快建成并形成收益;開工項目要集中力量，落實資金，按計劃盡快啟動;準備項目要創(chuàng)造條件，加緊推進前期工作，要通過抓項目，推動落實，形成合力。

三是著重實施多元化戰(zhàn)略，強發(fā)展。

企業(yè)如何在激烈的優(yōu)勝劣汰競爭中長期立于不敗之地,是每一個經(jīng)營管理者應(yīng)該思考的課題，除了抓住機遇、大膽改革、趨利避害、苦練內(nèi)功這些基本因素外，還要積極挖掘企業(yè)各方面競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，培育新的經(jīng)濟增長點，提高企業(yè)核心競爭力。去年公司xx籌措資金開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，利用品牌效應(yīng)，帶動對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的順利開展。今年我們還要進一步擴大貿(mào)易范圍，實施品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)多元化發(fā)展，多措并舉實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，員工利益最大化。

各位代表、同志們!提質(zhì)增效，任務(wù)艱巨;轉(zhuǎn)型升級，時不我待;追趕超越，任重道遠。新的一年，我們一定要居安思危，增強憂患意識,一定要戒驕戒躁,增強趕超意識,一定要埋頭苦干，增強奮斗意識。我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為實現(xiàn)xx公司的轉(zhuǎn)型升級、追趕超越而努力奮斗!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司黨政，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂，幸福如意!

謝謝大家!