第一篇：新版兩個細則(終稿)

西北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理實施細則

第一章 總 則

第一條 為保障西北電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，規(guī)范發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理，維護電力企業(yè)合法權(quán)益，促進電網(wǎng)和發(fā)電企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定》（電監(jiān)市場?2006?42號）和國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合西北電力系統(tǒng)實際，制定本細則。

第二條 本細則適用于西北電力系統(tǒng)內(nèi)由省級及以上調(diào)度機構(gòu)直調(diào)的發(fā)電廠（含并網(wǎng)自備電廠）和由地調(diào)直調(diào)的風電、光伏、裝機容量50MW及以上的水電站。地調(diào)范圍內(nèi)的其它發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理可參照本實施細則執(zhí)行。新建火電、水電機組通過整套啟動試運后納入本細則管理。風電場、光伏電站從并網(wǎng)運行之日起的第一年為考核試運行期，試運行期滿后正式納入本細則管理。

第三條 本細則各條款規(guī)定的違規(guī)情況，未經(jīng)特別申明，均指由發(fā)電企業(yè)責任引起的，非發(fā)電企業(yè)責任引起的不予考核，由相關(guān)調(diào)度機構(gòu)負責責任認定，發(fā)電企業(yè)有爭議的，由能源監(jiān)管機構(gòu)依法進行裁決。

第三章 運行管理

第十三條 發(fā)電機組并網(wǎng)前，并網(wǎng)發(fā)電廠應參照國家電監(jiān)會和國家工商總局印發(fā)的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議（示范文本）》和《購售電合同（示范文本）》及時與相關(guān)電網(wǎng)企業(yè)簽定《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》和《購售電合同》，未簽訂者不允許并網(wǎng)運行。

第十四條 并網(wǎng)發(fā)電廠應按能源監(jiān)管機構(gòu)及相關(guān)調(diào)度機構(gòu)要求報送和披露相關(guān)信息。不及時報送或報送虛假信息按5分/次考核。

第十五條 并網(wǎng)發(fā)電廠應嚴格服從相關(guān)調(diào)度機構(gòu)的指揮，迅速、準確執(zhí)行調(diào)度指令，不得以任何借口拒絕或者拖延執(zhí)行。接受調(diào)度指令的并網(wǎng)發(fā)電廠值班人員認為執(zhí)行調(diào)度指令將危及人身、設備或系統(tǒng)安全的，應立即向發(fā)布調(diào)度指令的調(diào)度機構(gòu)值班調(diào)度人員報告并說明理由，由調(diào)度機構(gòu)值班調(diào)度人員決定該指令的執(zhí)行或者撤銷。對于無故延緩執(zhí)行調(diào)度指令、違背和拒不執(zhí)行調(diào)度指令的并網(wǎng)發(fā)電廠，根據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》，給予通報，追究相關(guān)責任人的責任，并按60分/次考核。有爭議的可向能源監(jiān)管機構(gòu)申訴。

第十六條 并網(wǎng)發(fā)電廠調(diào)管設備各項操作應按照調(diào)度規(guī)程和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對于未經(jīng)調(diào)度機構(gòu)同意擅自開停機、擅自變更調(diào)度機構(gòu)調(diào)管設備狀態(tài)、擅自在調(diào)度機構(gòu)調(diào)管設備上工作等不符合規(guī)定的操作按30分/次考核。

第十七條 調(diào)度機構(gòu)對并網(wǎng)發(fā)電廠非計劃停運情況進行統(tǒng)計和考核。

（一）凡并網(wǎng)發(fā)電廠因自身原因，發(fā)生下列情況之一者，納入機組非計劃停運考核范圍：

1.正常運行機組直接跳閘和被迫停運，按額定容量2分/萬千瓦考核；

2.機組發(fā)生臨檢，按額定容量1分/萬千瓦考核； 3.停機備用機組并網(wǎng)(運行機組解列)時間較調(diào)度指令要求提前或推后3小時以上，按額定容量2分/萬千瓦考核；

4.火電機組缺煤（氣）停機，停機期間，按發(fā)電容量每天0.1分/萬千瓦考核;5.各級調(diào)度機構(gòu)按其調(diào)度管轄范圍可以批準并網(wǎng)發(fā)電廠機組利用負荷低谷進行消缺（后夜低谷時段為：23:00—7:00，其中甘肅、寧夏、青海、新疆白天低谷時段為：11:00-17:00），該機組停運不計作非計劃停運，但工期超出低谷時段的按額定容量1分/萬千瓦考核。

（二）下列情況不納入機組非計劃停運考核：

1.機組在檢修后啟動過程（從并網(wǎng)至機組帶至最低技術(shù)出力期間）中發(fā)生一次停運；

2.穩(wěn)控裝臵正確動作切機。

6對于火電機組：直吹式制粉系統(tǒng)的汽包爐的火電機組為每分鐘機組額定有功功率的1.5%；帶中間儲倉式制粉系統(tǒng)的火電機組為每分鐘機組額定有功功率的2.0%；循環(huán)流化床機組和燃用特殊煤種（如煤矸石電廠）的火電機組為每分鐘機組額定有功功率的1.0%；超臨界定壓運行直流爐機組為每分鐘機組額定有功功率的2.0%，其他類型直流爐機組為每分鐘機組額定有功功率的1.5%；燃氣機組為每分鐘機組額定有功功率的20%。

3.響應時間

AGC響應時間，從調(diào)度機構(gòu)下達AGC命令算起，到AGC機組開始執(zhí)行命令止，采用直吹式制粉系統(tǒng)的火電機組AGC響應時間≤60秒；采用中儲式制粉系統(tǒng)的火電機組AGC響應時間≤40秒；水電機組的AGC響應時間≤10秒。

第十九條 并網(wǎng)發(fā)電廠應按電力調(diào)度的指令，在發(fā)電機組性能允許的范圍內(nèi)，通過無功調(diào)節(jié)，保證母線電壓合格。發(fā)電機組的進相運行深度應滿足所在電網(wǎng)安全運行的需要。并網(wǎng)發(fā)電廠采用有償無功控制時需征得電力調(diào)度機構(gòu)同意。

發(fā)電機組無功調(diào)節(jié)按如下方式進行考核：

（一）電力調(diào)度機構(gòu)按月向直調(diào)電廠下發(fā)母線電壓曲線，并作為無功輔助服務考核的依據(jù)。并網(wǎng)發(fā)電廠按照電力調(diào)度機構(gòu)下達的電壓曲線進行無功控制。

電力調(diào)度機構(gòu)統(tǒng)計計算各并網(wǎng)發(fā)電廠母線電壓月合格率，發(fā)電企業(yè)月度電壓曲線合格率：750kV及330kV應達到 100%，220kV應達到99.90%，110kV應達到99.80%，每降低0.1%按9分/月考核。

電壓曲線合格率計算方法：母線電壓值在調(diào)度機構(gòu)下達電壓曲線上下限范圍內(nèi)為合格點，超出范圍的點記為不合格點。調(diào)度機構(gòu)EMS系統(tǒng)每5分鐘采集發(fā)電廠母線電壓，以判定該考核點電壓是否合格。電壓合格率=（D總點數(shù)-D不合格點）/D總點數(shù)。

（二）若并網(wǎng)發(fā)電廠已經(jīng)按照機組最大無功調(diào)節(jié)能力提供無償或有償無功服務，但母線電壓仍然不合格，該時段免于考核。

（三）并網(wǎng)發(fā)電廠的AVC裝臵投入運行，并與電力調(diào)度機構(gòu)主站AVC裝臵聯(lián)合閉環(huán)在線運行的電廠不參與無功管理考核。

（四）并網(wǎng)發(fā)電廠發(fā)電機組應具備輔機低電壓穿越能力，不具備此項能力的機組，按30分/次考核。

第二十條 除已列入關(guān)停計劃的機組外，并網(wǎng)發(fā)電廠單機200MW（其中新疆、青海100MW）及以上火電機組和單機20MW及以上、全廠容量50MW及以上水電機組或水電廠應具備AVC功能，在投入商業(yè)化運行前應與調(diào)度機構(gòu)的EMS系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)，滿足電網(wǎng)對機組的調(diào)整要求。

對并網(wǎng)發(fā)電機組提供AVC服務的考核內(nèi)容包括：AVC調(diào)度管理考核、AVC投運率考核、AVC調(diào)節(jié)合格率考核。

（一）并網(wǎng)發(fā)電機組不具備AVC功能按50分/月考核。加裝

10（6）燃氣機組參與一次調(diào)頻的負荷調(diào)整幅度參照火電機組。4.一次調(diào)頻的響應特性:（1）一次調(diào)頻的負荷響應滯后時間指運行機組從電網(wǎng)頻率越過該機組一次調(diào)頻的死區(qū)開始，到該機組的負荷開始變化所需的時間。

火電機組：應小于3s；

水電機組：混流式或沖擊式機組一次調(diào)頻響應時間不大于3s，軸流轉(zhuǎn)槳式及貫流式機組一次調(diào)頻響應時間應不大于4s。

（2）所有機組一次調(diào)頻的負荷調(diào)整幅度應在15秒內(nèi)（直流鍋爐、循環(huán)硫化床鍋爐要求25秒內(nèi)）達到理論計算的一次調(diào)頻的最大負荷調(diào)整幅度的90%。

（3）在電網(wǎng)頻率變化超過機組一次調(diào)頻死區(qū)時開始的45秒內(nèi)，機組實際出力與響應目標偏差的平均值應在理論計算的調(diào)整幅度的±5%內(nèi)。

5.上述1-4項任一項實測不滿足要求，每項按10分/月考核。(三)一次調(diào)頻動作積分電量月度平均合格率：

各電廠一次調(diào)頻動作積分電量月度平均合格率按照月度進行考核。

一次調(diào)頻積分電量：電網(wǎng)頻率超出 50±0.033Hz（水電機組按50±0.05Hz計算）時起到恢復至50±0.033Hz（水電機組按50±0.05Hz計算）時止，實際發(fā)電出力與起始實際發(fā)電出力之差的積分電量，高頻少發(fā)或低頻多發(fā)電量為正值，反之，高頻多發(fā)或低頻少發(fā)電量為負值。機組當月一次調(diào)頻積分電量為當月每一次電網(wǎng)頻率超出50±0.033Hz（水電機組按50±0.05Hz計算）時一次調(diào)頻電量的代數(shù)和。

一次調(diào)頻月度平均合格率：發(fā)電機組一次調(diào)頻月度總實際積分電量與理論月度積分電量之比的百分數(shù)。

（1）火電、燃氣機組一次調(diào)頻平均合格率不小于60%。（2）水電機組一次調(diào)頻平均合格率不小于50%。月度一次調(diào)頻平均合格率每降低1%按5分考核。第二十二條 并網(wǎng)發(fā)電廠應嚴格執(zhí)行相關(guān)調(diào)度機構(gòu)的勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、AGC、自動化設備和通信設備等有關(guān)系統(tǒng)參數(shù)管理規(guī)定。并網(wǎng)發(fā)電廠應按相關(guān)調(diào)度機構(gòu)的要求書面提供設備（裝臵）參數(shù)，設備（裝臵）參數(shù)整定值應按照相關(guān)調(diào)度機構(gòu)下達的整定值執(zhí)行。并網(wǎng)發(fā)電廠改變設備（裝臵）狀態(tài)和參數(shù)前，應經(jīng)相關(guān)調(diào)度機構(gòu)批準。對于擅自改變設備（裝臵）的狀態(tài)和參數(shù)的并網(wǎng)發(fā)電廠，按20分/次考核。

在系統(tǒng)接線或運行方式發(fā)生變化時，或其他需要的情況下，發(fā)電企業(yè)內(nèi)部與電網(wǎng)有關(guān)的繼電保護和安全穩(wěn)控裝臵，應按相關(guān)調(diào)度機構(gòu)要求及時校核更改保護定值及運行狀態(tài)。無故延期者，按3分/天考核。造成電網(wǎng)事故者，除依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》追究相關(guān)責任人責任外，按60分/次考核。

314整出力時；

5.機組發(fā)生非計劃停運導致偏離發(fā)電計劃曲線時，納入機組非計劃停運考核，免于發(fā)電計劃曲線考核。

第二十五條 所有并網(wǎng)發(fā)電廠有義務共同維護電網(wǎng)頻率和電壓合格，保證電能質(zhì)量符合國家標準。

并網(wǎng)發(fā)電廠應按規(guī)定進行發(fā)電機組進相試驗，機組進相深度應滿足機組設計參數(shù)，否則按10分/月考核。

并網(wǎng)發(fā)電廠發(fā)電機組的自動勵磁調(diào)節(jié)裝臵的低勵限制、強勵功能應正常投運。并網(wǎng)發(fā)電廠不得擅自退出發(fā)電機組的自動勵磁調(diào)節(jié)裝臵或低勵限制、強勵功能。否則按10分/項每次考核。

第二十六條 被確定為黑啟動電源的發(fā)電企業(yè)，每年1月15日前應將上年度黑啟動電源運行維護、技術(shù)人員培訓等情況報送能源監(jiān)管機構(gòu)和電力調(diào)度機構(gòu)。能源監(jiān)管機構(gòu)、電力調(diào)度機構(gòu)每年對黑啟動相關(guān)設施和技術(shù)人員培訓情況進行檢查。提供黑啟動的并網(wǎng)發(fā)電機組，在電網(wǎng)需要提供黑啟動服務時必須按要求實現(xiàn)自啟動。

對黑啟動電源進行如下考核：

（一）電力調(diào)度機構(gòu)確定為黑啟動的發(fā)電廠，因電廠自身原因不能提供黑啟動時，電廠應及時匯報所屬電力調(diào)度機構(gòu)，并按10分/月考核。

（二）電力調(diào)度機構(gòu)檢查時發(fā)現(xiàn)電廠不具備黑啟動能力，而電廠沒有匯報電力調(diào)度機構(gòu)的，按每次100分考核。

（三）電力調(diào)度機構(gòu)在系統(tǒng)發(fā)生事故或其他緊急情況需要確定為黑啟動的發(fā)電廠提供黑啟動服務，而電廠沒能提供該服務，按每次600分考核。

第二十七條 風電場、光伏電站應具備有功功率調(diào)節(jié)能力，必須配臵有功功率控制系統(tǒng)，接收并自動執(zhí)行電力調(diào)度機構(gòu)遠方發(fā)送的有功功率控制信號，確保風電場最大有功功率值不超過電力調(diào)度機構(gòu)的給定范圍。不具此項功能者，按每月30分/萬千瓦考核。同時風電場、光伏電站應按照電力調(diào)度機構(gòu)要求控制有功功率變化值，要求月均10min最大功率變化不超過裝機容量的33％，月均1min最大功率變化不超過裝機容量的10％，每超出1%按10分/月考核，功率變化僅考核風電功率上升階段的變化，因風速變化導致的風電功率下降速率過快不予考核。風電場、光伏電站應加強AGC實時調(diào)節(jié)性能的技術(shù)改造，滿足調(diào)度機構(gòu)實時控制的相關(guān)要求。

第二十八條 風電場、光伏電站公共并網(wǎng)點必須配臵適當容量的無功補償裝臵，用于調(diào)節(jié)風電場、光伏電站公共并網(wǎng)點及送出線路的電壓，無故不按照設計要求安裝無功補償裝臵者，按每月30分/萬千瓦考核。無功補償裝臵必須按照電力調(diào)度機構(gòu)調(diào)度指令進行操作，不得擅自投退，否則按10分/次考核；裝臵月整體可用率應達到90%，達不到要求可用率缺額每個百分點按6分

718方式安排不當，按10分/次考核；因電廠原因取消已批準的工作，按5分/次考核。

第三十二條 并網(wǎng)發(fā)電廠外送輸變電設備應盡可能與發(fā)電機組檢修同時進行。涉網(wǎng)的繼電保護及安全自動裝臵、自動化及通信等二次設備的檢修應盡可能與一次設備的檢修配合。

第三十三條 調(diào)度機構(gòu)或并網(wǎng)發(fā)電廠變更檢修計劃應按照調(diào)度規(guī)程和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)度機構(gòu)應及時將檢修計劃調(diào)整情況通知并網(wǎng)發(fā)電廠。

由于電廠自身原因出現(xiàn)以下情況，按10分/次考核： 1．計劃檢修工作不能按期完工，且未辦理延期手續(xù)； 2．設備檢修期間，辦理延期申請超過一次； 3．擅自增加工作內(nèi)容而未辦理申請手續(xù)的；

4．機組非計劃停運消缺時間超過24小時，沒有提交臨修申請的。

第五章 技術(shù)指導和管理

第三十四條 調(diào)度機構(gòu)應按照能源監(jiān)管機構(gòu)的要求和有關(guān)規(guī)定，對并網(wǎng)發(fā)電廠開展技術(shù)指導和管理工作。

第三十五條 并網(wǎng)發(fā)電廠涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的繼電保護和安全自動裝臵、通信設備、自動化設備、勵磁系統(tǒng)及PSS裝臵、調(diào)速系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、高壓側(cè)或升壓站電氣設備以及涉網(wǎng)技術(shù)設

備（AGC、AVC）等應納入調(diào)度機構(gòu)運行管理，其選擇、配臵、技術(shù)性能和參數(shù)應達到國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和安全性評價要求，其技術(shù)規(guī)范應滿足接入電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的要求，并按調(diào)度機構(gòu)有關(guān)設備參數(shù)管理的規(guī)定執(zhí)行。并網(wǎng)發(fā)電廠還應定期委托有資質(zhì)的試驗部門對涉網(wǎng)設備進行參數(shù)實測，由能源監(jiān)管機構(gòu)指定的認證部門進行認證，并及時向調(diào)度機構(gòu)報送設備試驗報告及技術(shù)資料。當參數(shù)發(fā)生變化時，應及時報送相關(guān)調(diào)度機構(gòu)重新進行備案。

第三十六條 調(diào)度機構(gòu)按其管轄范圍對并網(wǎng)發(fā)電廠繼電保護和安全自動裝臵，包括發(fā)電機組涉及機網(wǎng)協(xié)調(diào)的保護開展技術(shù)指導和管理工作。

1.并網(wǎng)發(fā)電廠涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的繼電保護和安全自動裝臵，包括發(fā)電機組涉及機網(wǎng)協(xié)調(diào)的保護的設計選型應符合國家、行業(yè)的標準和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，并與電網(wǎng)側(cè)設備相匹配，設備的選型結(jié)果應報調(diào)度機構(gòu)備案。

2.并網(wǎng)發(fā)電廠涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的繼電保護和安全自動裝臵，包括發(fā)電機組涉及機網(wǎng)協(xié)調(diào)的保護的運行管理、定值管理、檢驗管理、裝臵管理應按照調(diào)度規(guī)程執(zhí)行。

3.并網(wǎng)發(fā)電廠應嚴格執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的繼電保護及安全自動裝臵反事故措施。

4.對因并網(wǎng)發(fā)電廠繼電保護和安全自動裝臵原因造成電網(wǎng)事故及電網(wǎng)穩(wěn)定性和可靠性降低等情況，相關(guān)調(diào)度機構(gòu)應按調(diào)度

1224.因并網(wǎng)發(fā)電廠原因造成通信事故時，應按相應調(diào)度機構(gòu)的通信設備事故處理預案進行處理和搶修。事故處理完成后，并網(wǎng)發(fā)電廠應及時提交事故處理報告。

5.因并網(wǎng)發(fā)電廠通信責任造成電網(wǎng)繼電保護、安全自動裝臵、自動化通道和調(diào)度電話中斷時，相應調(diào)度機構(gòu)應按通信設備事故處理預案進行處理，并網(wǎng)發(fā)電廠應按事故處理預案在調(diào)度機構(gòu)指揮下盡快恢復正常。

6.因并網(wǎng)發(fā)電廠通信設備異常造成電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和可靠性降低時，應按調(diào)度機構(gòu)的指令盡快恢復通信設備正常運行。

調(diào)度機構(gòu)按其調(diào)度管轄范圍對并網(wǎng)發(fā)電廠進行如下考核： 1.并網(wǎng)發(fā)電廠與調(diào)度機構(gòu)通信有直接關(guān)聯(lián)的通信設施進行操作，必須按有關(guān)通信電路檢修規(guī)定提前向調(diào)度機構(gòu)申報，并得到許可。未經(jīng)許可擅自操作的，每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量1分/萬千瓦考核。

2.并網(wǎng)發(fā)電廠通信設備故障，引起繼電保護或安全自動裝臵誤動、拒動，造成電網(wǎng)事故，或造成電網(wǎng)事故處理時間延長、事故范圍擴大，每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量2分/萬千瓦考核。

3.網(wǎng)發(fā)電廠通信電路非計劃停用，造成遠跳及過電壓保護、遠方切機（切負荷）裝臵由雙通道改為單通道，時間超過24小時，每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量0.5分/萬千瓦考核。超過48小時，按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量0.2分/萬千瓦每天考核。

4.因電廠設備、光纜原因造成并網(wǎng)發(fā)電廠通信出現(xiàn)下列情形的，每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量0.2分/萬千瓦考核。

（1）影響電網(wǎng)調(diào)度和發(fā)供電設備運行操作的；

（2）造成繼電保護和安全自動裝臵不正確動作但未造成電網(wǎng)事故或未影響電網(wǎng)事故處理的；

（3）造成任何一條調(diào)度電話、繼電保護、安全自動裝臵、自動化數(shù)據(jù)網(wǎng)信息等通信通道連續(xù)停運時間4小時以上的；

（4）造成電網(wǎng)與并網(wǎng)發(fā)電廠通信電路全部中斷時；（5）并網(wǎng)發(fā)電廠通信光纜連續(xù)故障時間超過24小時的；（6）并網(wǎng)發(fā)電廠內(nèi)通信電源全部中斷的；

（7）并網(wǎng)發(fā)電廠內(nèi)錄音設備失靈，影響電網(wǎng)事故分析的。第三十八條 調(diào)度機構(gòu)按其管轄范圍對并網(wǎng)發(fā)電廠自動化設備開展技術(shù)指導和管理工作。

1.并網(wǎng)發(fā)電廠自動化設備必須以雙機雙網(wǎng)來設計、選型并應符合有關(guān)規(guī)程規(guī)定，采用成熟可靠的產(chǎn)品，并報調(diào)度機構(gòu)備案。其接口和傳輸規(guī)約必須滿足自動化主站系統(tǒng)的要求。并網(wǎng)發(fā)電廠自動化設備必須是通過具有國家級檢測資質(zhì)的質(zhì)檢機構(gòu)檢驗合格或相關(guān)調(diào)度機構(gòu)認可的測試機構(gòu)測試合格的產(chǎn)品。

2.并網(wǎng)發(fā)電廠應滿足《電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案》及《發(fā)電廠二次系統(tǒng)安全防護方案》（電監(jiān)安全[2006]34號）的要求，在生產(chǎn)控制大區(qū)與廣域網(wǎng)的縱向連接處部署經(jīng)過國家制定部

526電廠全廠容量0.03分/萬千瓦考核。

（2）遙測月合格率、遙信月合格率低于99％時，每降低1個百分點按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量0.3分/萬千瓦考核。

（3）發(fā)電廠自動化系統(tǒng)和設備原因造成量測數(shù)據(jù)跳變，影響電網(wǎng)實時數(shù)據(jù)的按6分/次考核；造成實時數(shù)據(jù)長時間不刷新或錯誤，按2分/次考核；異?；蚬收铣^24小時按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量×0.3分/萬千瓦考核，3天內(nèi)未向相關(guān)調(diào)度機構(gòu)提交故障報告按2分/天考核。

（4）發(fā)電廠PMU中斷時間超過24小時，每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量×0.1分/萬千瓦考核；超過48小時，按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量×0.05分/萬千瓦每天考核。發(fā)電廠在24小時內(nèi)，未消除PMU量測數(shù)據(jù)缺陷，每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量×0.02分/萬千瓦考核；超過24小時，按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量×0.01分/萬千瓦每天考核。電網(wǎng)事故時并網(wǎng)發(fā)電廠未能正確提供PMU量測數(shù)據(jù)影響事故分析的，每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量×0.6分/萬千瓦考核。

（5）發(fā)電廠電能量采集終端中斷時間超過24小時，每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量×0.1分/萬千瓦考核；超過48小時，按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量×0.04分/萬千瓦每天考核。

（6）并網(wǎng)發(fā)電廠的縱向加密裝臵因故障退出加密狀態(tài)或影響主站端的數(shù)據(jù)傳輸時，按2分/次考核；不影響數(shù)據(jù)傳輸?shù)俏唇?jīng)網(wǎng)調(diào)許可私自關(guān)機或旁路時，按1分/次考核；設備進行檢修時，需提前1天與上級調(diào)度機構(gòu)進行申請免考核；如未申請免考核，退出時間超過1小時未投運，按1分/天進行考核。

第三十九條 調(diào)度機構(gòu)按其管轄范圍對并網(wǎng)發(fā)電廠勵磁系統(tǒng)和PSS裝臵開展技術(shù)指導和管理工作。

1.并網(wǎng)發(fā)電廠的勵磁系統(tǒng)和PSS裝臵的各項技術(shù)性能參數(shù)應達到《大型汽輪發(fā)電機交流勵磁系統(tǒng)技術(shù)條件》（DL/T843-2003）、《大型汽輪機自并勵靜止勵磁系統(tǒng)技術(shù)條件》（DL/T650-1998）等國家和行業(yè)有關(guān)標準的要求。調(diào)度機構(gòu)有權(quán)督促并網(wǎng)發(fā)電廠進行相關(guān)試驗。

2.并網(wǎng)發(fā)電廠單機200MW（其中青海、新疆100MW）及以上火電機組和單機40MW及以上水電機組應配臵PSS裝臵，并網(wǎng)發(fā)電廠其他機組應根據(jù)西北電網(wǎng)穩(wěn)定運行的需要配臵PSS裝臵。

調(diào)度機構(gòu)按其調(diào)度管轄范圍對并網(wǎng)發(fā)電廠進行如下考核： 1.按要求應配臵PSS裝臵的并網(wǎng)發(fā)電廠未配臵PSS裝臵，按全廠容量1分/萬千瓦每月考核。

2.發(fā)電機組正常運行時自動勵磁調(diào)節(jié)裝臵和PSS可投運率應達到100％，每降低1個百分點（含不足1個百分點）按機組容量0.5分/萬千瓦每月考核。

3.強勵倍數(shù)不小于1.8倍，否則，按機組容量1分/萬千瓦考核。

930水電廠應保證水調(diào)自動化系統(tǒng)（或水情測報系統(tǒng)）維護管理范圍內(nèi)通信通道的暢通，負責水調(diào)自動化系統(tǒng)的信息維護。并網(wǎng)發(fā)電廠應按規(guī)定向調(diào)度機構(gòu)水調(diào)自動化系統(tǒng)傳送水情信息及水務計算結(jié)果，并保證傳送或轉(zhuǎn)發(fā)信息的完整性、準確度和可靠性，否則每次按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量0.5分/萬千瓦考核。

3.調(diào)度機構(gòu)應合理利用水力資源，充分發(fā)揮水庫的綜合效益和水電廠在電網(wǎng)運行中的調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用等作用。并負責編制水庫群補償調(diào)節(jié)方案，開展水庫群優(yōu)化調(diào)度工作等，并網(wǎng)水電廠應按相應調(diào)度機構(gòu)的規(guī)定及時上報月工作簡報、月報表、汛情周報、洪水小結(jié)、年工作總結(jié)等水情信息，發(fā)生重大水庫調(diào)度事件后，應及時匯報相關(guān)調(diào)度機構(gòu)，并按調(diào)度機構(gòu)事故處理預案進行處理。事故處理完成后，并網(wǎng)發(fā)電廠應及時提交事故處理報告，否則每項按并網(wǎng)發(fā)電廠全廠容量0.2分/萬千瓦考核。

第六章 考核實施

第四十三條 考核的基本原則：全網(wǎng)統(tǒng)一評價標準；按月度以?。▍^(qū)）為單位分別考核；同一事件適用于不同條款的考核取考核分數(shù)最大的一款。

第四十四條 各級電力調(diào)度機構(gòu)負責其直調(diào)發(fā)電廠及所屬地區(qū)調(diào)度調(diào)管電廠的并網(wǎng)運行管理考核評分工作。

第四十五條 發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理考核分值折算為電費，每分對應金額均為1000元，全部用于輔助服務補償?？己私y(tǒng)計及結(jié)算依據(jù)《西北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務管理實施細則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章 監(jiān)督與管理

第四十六條 電力調(diào)度機構(gòu)、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)應按照能源監(jiān)管機構(gòu)的要求報送相關(guān)文件、資料，向并網(wǎng)發(fā)電廠披露相關(guān)信息。信息披露應當采用網(wǎng)站、會議、簡報等多種形式，季度、年度信息披露應當發(fā)布書面材料。

第四十七條 各級電力調(diào)度機構(gòu)應每季度總結(jié)分析并網(wǎng)運行考核開展情況，并于下季度首月20日前書面報屬地能源監(jiān)管機構(gòu)。

第四十八條 各級電力調(diào)度機構(gòu)應建立相應的考核技術(shù)支持系統(tǒng)，并網(wǎng)發(fā)電廠建設相應配套設施以保證考核順利實施。

第四十九條 并網(wǎng)發(fā)電廠與電力調(diào)度機構(gòu)、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)之間因并網(wǎng)考核、統(tǒng)計及結(jié)算等情況存在爭議的，由能源監(jiān)管機構(gòu)依法進行調(diào)解和裁決。其中，并網(wǎng)發(fā)電廠與區(qū)域電力調(diào)度機構(gòu)之間存在爭議的，由區(qū)域能源監(jiān)管機構(gòu)依法進行調(diào)解和裁決。第五十條 能源監(jiān)管機構(gòu)依法履行職責，可以采取定期或不定期的方式對并網(wǎng)考核情況進行現(xiàn)場檢查，電力調(diào)度機構(gòu)、電網(wǎng)

334附件2

西北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務管理實施細則

第一章 總 則

第一條 為保障西北電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，規(guī)范西北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務管理，維護電力企業(yè)合法權(quán)益，促進電網(wǎng)和發(fā)電企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務管理暫行辦法》(電監(jiān)市場?2006?43號)和國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合西北電力系統(tǒng)實際，制定本細則。

第二條 本細則所稱輔助服務是指為維護電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保證電能質(zhì)量，除正常電能生產(chǎn)、輸送、使用外，由并網(wǎng)發(fā)電廠提供的服務，包括：調(diào)頻、調(diào)峰、自動發(fā)電控制（AGC）、無功調(diào)節(jié)、自動電壓控制（AVC）、備用、黑啟動等。

第三條 本細則適用于西北區(qū)域省級及以上電力調(diào)度機構(gòu)直調(diào)的發(fā)電廠（含并網(wǎng)自備發(fā)電廠）和由地調(diào)直調(diào)的風電、光伏、裝機容量50MW及以上的水電站。地調(diào)電網(wǎng)內(nèi)的其它發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理參照本實施細則執(zhí)行。自備電廠有上網(wǎng)電量的以上網(wǎng)電量部分承擔輔助服務費用。新建火電、水電機組通過整套啟動試運后納入本細則管理。風電場、光伏電站從并網(wǎng)運行之日起的第一年為輔助服務管理試運行期，試運行期滿后正式納入本細則管理。網(wǎng)留電廠暫不參加補償與分攤。

第四條 西北區(qū)域能源監(jiān)管機構(gòu)依法對輔助服務調(diào)用、考核和補償情況實施監(jiān)管。電力調(diào)度機構(gòu)在能源監(jiān)管機構(gòu)的授權(quán)下按照調(diào)度管轄范圍具體實施輔助服務管理統(tǒng)計分析等工作。

第二章 定義和分類

第五條 輔助服務分為基本輔助服務和有償輔助服務。第六條 基本輔助服務是指為了保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保證電能質(zhì)量，發(fā)電機組必須提供的輔助服務，包括基本調(diào)峰、基本無功調(diào)節(jié)。

（一）基本調(diào)峰：發(fā)電機組在規(guī)定的出力調(diào)整范圍內(nèi)，為了跟蹤負荷的峰谷變化而有計劃的、按照一定調(diào)節(jié)速率進行的發(fā)電機組出力調(diào)整所提供的服務。

燃煤火電機組基本調(diào)峰范圍100%-50%額定出力，燃氣機組和水電機組基本調(diào)峰范圍100％-0額定出力。風電、光伏、生物質(zhì)發(fā)電等可再生能源機組在電網(wǎng)安全和供熱受到影響時，應通過購買輔助服務等方式適當參與調(diào)峰。

（二）基本無功調(diào)節(jié)：發(fā)電機組在發(fā)電工況時，在遲相功率因數(shù)0.85至1范圍內(nèi)向電力系統(tǒng)發(fā)出無功功率或在進相功率因數(shù)0.97至1范圍內(nèi)從電力系統(tǒng)吸收無功功率所提供的服務。

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第三章 提供與調(diào)用

第十條 并網(wǎng)發(fā)電廠有義務提供輔助服務，且應履行以下職責：

（一）負責廠內(nèi)設備的運行維護，確保具備提供符合規(guī)定技術(shù)標準要求的輔助服務的能力。

（二）提供基礎技術(shù)參數(shù)以確定各類輔助服務的能力，提供有資質(zhì)單位出具的輔助服務能力測試報告。

（三）配合完成參數(shù)校核，并認真履行輔助服務考核和補償結(jié)果。

（四）根據(jù)電力調(diào)度指令提供輔助服務。

并網(wǎng)發(fā)電廠應按要求委托具備國家認證資質(zhì)的機構(gòu)測試發(fā)電機組性能參數(shù)和輔助服務能力，測試結(jié)果報能源監(jiān)管機構(gòu)和電力調(diào)度機構(gòu)備案。

第十一條 為保證電力系統(tǒng)平衡和安全，輔助服務的調(diào)用遵循“按需調(diào)用”的原則，由電力調(diào)度機構(gòu)根據(jù)發(fā)電機組特性和電網(wǎng)情況，合理安排發(fā)電機組承擔輔助服務，保證調(diào)度的公開、公平、公正。

第十二條 電力調(diào)度機構(gòu)調(diào)用并網(wǎng)發(fā)電廠提供輔助服務時，應履行以下職責：

（一）根據(jù)電網(wǎng)情況、安全導則、調(diào)度規(guī)程，根據(jù)“按需調(diào)用”的原則組織、安排輔助服務。

（二）根據(jù)相關(guān)技術(shù)標準和管理辦法對并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務執(zhí)行情況進行記錄和計量，統(tǒng)計考核和補償?shù)那闆r。

（三）定期公布輔助服務調(diào)用、考核及補償統(tǒng)計等情況。

（四）及時答復并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)的問詢。

（五）定期將輔助服務的計量、考核、補償統(tǒng)計情況報送能源監(jiān)管機構(gòu)。

第四章 考核與補償

第十三條 對基本輔助服務不進行補償，對提供的有償輔助服務進行適當補償。當并網(wǎng)發(fā)電廠因其自身原因不能提供基本輔助服務時需接受考核；當并網(wǎng)發(fā)電廠因其自身原因不能被調(diào)用或者達不到預定調(diào)用標準時需接受考核，具體考核辦法見《西北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理實施細則》。

第十四條 對有償輔助服務的補償，實行打分制，按照分值計算相應補償費用。

第十五條 一次調(diào)頻服務補償：

各電廠一次調(diào)頻服務補償按照動作積分電量月度平均合格率進行補償。

一次調(diào)頻積分電量：電網(wǎng)頻率超出 50±0.033Hz（水電機組

142申報的最高可調(diào)出力時，當日旋轉(zhuǎn)備用容量不予補償。

第十八條 自動發(fā)電控制（AGC）服務補償

自動發(fā)電控制（AGC）服務補償僅限于提供調(diào)頻、調(diào)聯(lián)絡線服務時予以補償。

（一）AGC補償按機組計量。

（二）可用率補償：月可用率達到98%以上，每提高1%補償0.5分/萬千瓦。

（三）調(diào)節(jié)容量補償：按日統(tǒng)計AGC機組的實際最大出力和最小出力，計算調(diào)節(jié)容量，按0.02分/萬千瓦補償。

（四）貢獻電量補償：AGC每次下發(fā)調(diào)整指令期間貢獻電量為實際功率與初始功率差值（實際功率與AGC指令目標功率同向為正，反向為負）的積分值，按日統(tǒng)計機組AGC投運期間貢獻電量累計量（每次貢獻電量代數(shù)和）。貢獻電量累計值為正時，火電機組按3分/萬千瓦時補償，水電機組按 0.5分/萬千瓦時補償。

第十九條 自動電壓控制（AVC）

（一）AVC補償按機組計量。

（二）裝設AVC裝臵的機組，若AVC投運率達到98%以上，且AVC調(diào)節(jié)合格率達到99%以上，按照補償電量0.01分/萬千瓦時。

補償電量=(K?99%)?PN?t

式中，K為機組實際AVC調(diào)節(jié)合格率； PN為機組容量（萬千瓦）；

t為機組AVC投運時間，單位為小時。第二十條 有償無功服務補償

根據(jù)調(diào)度指令，發(fā)電機組通過提供必要的有償無功服務保證電廠母線電壓滿足要求，或者已經(jīng)按照最大能力發(fā)出或吸收無功也無法保證母線電壓滿足要求時，按發(fā)電機組比遲相功率因數(shù)0.85多發(fā)出的無功電量或比進相功率因數(shù)0.97多吸收的無功電量，以及機組調(diào)相運行時發(fā)出的無功電量補償，無功電量的具體計算公式為：

其中，P為機組有功出力，Q為無功出力。積分開始及結(jié)束時間t1,t2以電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)EMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)及相關(guān)運行記錄為準。

火電機組按1分/萬千乏時補償；水電機組按0.5分/萬千乏時補償。

第二十一條 調(diào)停備用服務補償

燃煤發(fā)電機組在停機備用期間，每天按1分/萬千瓦補償，546網(wǎng)發(fā)電企業(yè)并網(wǎng)考核與輔助服務補償分值計算，每分對應金額均為1000元。

則某并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)結(jié)算金額=1000×（∑有償輔助服務補償分數(shù)-∑并網(wǎng)運行管理考核分數(shù)）+分攤費用。

第二十八條 各級電力調(diào)度機構(gòu)負責其直調(diào)發(fā)電廠（站）輔助服務補償?shù)脑u分工作。各?。▍^(qū)）電力調(diào)控中心負責本?。▍^(qū)）電網(wǎng)內(nèi)全部發(fā)電廠（站）考核、補償分值匯總和分攤計算工作。

各?。▍^(qū)）調(diào)度機構(gòu)將本?。▍^(qū)）電網(wǎng)內(nèi)各電廠的并網(wǎng)運行管理考核分、輔助服務補償分以及納入輔助服務補償?shù)陌l(fā)電機組調(diào)試運行期差額資金等按照第二十七條規(guī)定合并計算出各電廠考核補償結(jié)算金額。

第二十九條 考核補償結(jié)算金額按月統(tǒng)計，在下月電費結(jié)算中兌現(xiàn)，月結(jié)月清，過期不追溯。當月上網(wǎng)電量不足扣罰考核電量，剩余部分記賬順延至次月結(jié)算，年度結(jié)清。

第六章 監(jiān)督與管理

第三十條 電力調(diào)度機構(gòu)、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)、并網(wǎng)發(fā)電廠應按照能源監(jiān)管機構(gòu)的要求報送相關(guān)信息資料。電力調(diào)度機構(gòu)、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)按規(guī)定向并網(wǎng)發(fā)電廠披露相關(guān)信息。信息披露應當采用網(wǎng)站、會議、簡報等多種形式，季度、年度信息披露應當發(fā)布書面材料。

第三十一條 各級電力調(diào)度機構(gòu)負責其直調(diào)發(fā)電廠及所屬地區(qū)調(diào)管電廠的輔助服務補償評分工作，并于每月第3個工作日前向并網(wǎng)發(fā)電廠披露上月各直調(diào)電廠及所屬地區(qū)調(diào)管電廠并網(wǎng)考核與輔助服務補償情況明細。并網(wǎng)發(fā)電廠對考核和補償情況如有疑義，應在公布后2個工作日內(nèi)向相應電力調(diào)度機構(gòu)提出復核。電力調(diào)度機構(gòu)經(jīng)核查后，在接到問詢的2個工作日內(nèi)予以答復。并網(wǎng)發(fā)電廠經(jīng)與調(diào)度機構(gòu)協(xié)商后仍有爭議的，可向?qū)俚啬茉幢O(jiān)管機構(gòu)提出申訴裁決。

第三十二條 西北電力調(diào)度機構(gòu)應于每月第7個工作日前將上月所調(diào)管電廠并網(wǎng)考核與輔助服務補償情況和明細報西北能源監(jiān)管局，經(jīng)西北能源監(jiān)管局審核后，由各?。▍^(qū)）電力調(diào)控中心負責對轄區(qū)內(nèi)所有電廠進行統(tǒng)一分攤計算。

第三十三條 各?。▍^(qū)）電力調(diào)度機構(gòu)于每月第15個工作日前將上月本省（區(qū)）電網(wǎng)內(nèi)發(fā)電廠運行管理考核與輔助服務補償情況和明細（含各電廠當月考核補償項目內(nèi)容、分值計算及全網(wǎng)各考核補償項目情況）以正式文件和電子版本形式報屬地能源監(jiān)管機構(gòu)審核。各屬地能源監(jiān)管機構(gòu)于每月第20個工作日前公布上月發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理考核結(jié)果。各?。▍^(qū)）電力公司應于次月底前在廠網(wǎng)電費結(jié)算中予以兌現(xiàn)。

第三十四條 各級電力調(diào)度機構(gòu)應每季度總結(jié)分析輔助服務補償開展情況，并于下季度首月20日前書面報屬地能源監(jiān)管

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第二篇：金龍發(fā)布會細案終

金龍星島國際新品發(fā)布會

策 劃 書

二〇一三年六月

前言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、生活水平的提高，使人們的社會責任感越來越清晰，企業(yè)也逐漸從只強調(diào)自身發(fā)展的思維模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚鐣熑?、注重追求社會效益的思維模式。房地產(chǎn)業(yè)作為國家支柱型產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟發(fā)展過程中一次次被推上風口浪尖。

房地產(chǎn)企業(yè)在常用的體驗營銷、事件營銷、概念營銷、體育營銷、文化營銷、情感營銷、教育營銷等較為成熟的營銷模式之外，如何尋找差異化的營銷新模式，這成為眾多房企的研究課題。

隨著公益活動開展的深入，讓企業(yè)能夠增強社會效益，正面樹立企業(yè)形象，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與社會的雙贏，并由此開始將公益活動與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，把它作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，“公益營銷”應運而生。

目錄

一、活動主題

二、主辦單位

三、活動時間

四、活動地點

五、會議議程安排

六、場地布置布展

七、參會應邀人員

八、發(fā)布會組織

九、發(fā)布會資料袋內(nèi)容

十、提供給媒體的資料

十一、發(fā)布會籌備和所需物品

十二、金龍星島國際總經(jīng)理采訪問題

十三、金龍星島國際副總經(jīng)理講話稿

十四、貴州省扶貧促進會會長講話稿

十五、貴州省工商聯(lián)協(xié)會會長講話稿

一、活動主題

【心微笑 愛飛翔】金龍集團對貴州省扶貧助學促進會”彩虹雨項目”募捐活動策劃案

二、主辦單位

三、活動時間

2013年6月30日14:30——20:00

四、活動地點

凱賓斯基大酒店

五、會議議程安排

6月10日前與金龍集團簽定合同。

6月11日前與貴州省工商聯(lián)、貴州省扶貧助學促進會溝通，擬定邀請嘉賓名單。6月11日—6月14日

1、向邀請嘉賓發(fā)文邀請。

2、與凱賓斯基大飯店簽訂會場租賃合同。

3、金龍星島國際向潛在客戶發(fā)放邀請函。6月15日—6月16日反饋到場嘉賓名單。6月17日

1、確定到場嘉賓名單。

2、擬出邀請媒體名單(甲方要求：1：貴陽晚報、貴州都市報、貴州電視臺、新浪樂居、搜房網(wǎng)、騰訊房產(chǎn)需到場，7月1-2日在以上媒體發(fā)布活動新聞，新聞稿由甲方提供。2：乙方派人拍攝活動視頻，活動結(jié)束后將電子文件交付一份給甲方。)。

6月18日—6月25日

1、制作所需物料

2、采購禮品（青花瓷簽到禮品由博源聚創(chuàng)提供、抽獎禮品由金龍星島國際提供）

3、與主持人進行溝通，告知活動相關(guān)事宜。

4、敲定到場媒體名單。

6月26日金源星島國際與貴州省扶貧促進會簽訂彩虹雨項目捐贈合同（日期待定，但須6月27日前完成）

6月27日—6月28日12時前完成現(xiàn)場LED屏、舞臺等搭建，會場布置完成。6月28日

10:00 上海演員抵達貴陽，到酒店進行節(jié)目彩排。12:00 音箱等設備再次調(diào)試。

13:00 工作人員到位，包括主持人，禮儀人員，各參會工作人員等。13:40 接待車輛（大客車）于北京路貴州飯店門口就位。14:10 準時出發(fā)，前往貴陽凱賓斯基大酒店

14:30 開始簽到，收取名片或登記信息，嘉賓領取禮品手提袋，會場內(nèi)背景音樂起。

15:30 活動開始，主持人致開場辭。(座位安排？工商聯(lián)領導、促進會領導、金龍集團領導3名是否應統(tǒng)一安排坐前排？是否要在座位上拜訪人名牌？)15:35 金龍集團總經(jīng)理致歡迎詞，主持人于發(fā)言完畢后趁機采訪總經(jīng)理（隆總）（請隆總留步，接下來進行“”2013貴州金龍集團彩虹雨捐贈儀式，讓我們以熱烈的掌聲有請貴州省工商聯(lián) 會長、貴州省扶貧助學促進會 會長。。。上臺出席捐贈儀式）。捐贈儀式的具體形式？？？（簽署捐贈書？還是頒發(fā)捐贈榮譽證

書？還是剪彩？領導的站位有無要求？誰站中間？誰站右邊？誰站左邊？禮儀小姐引領上臺?）

15:45 主持人串詞，捐贈儀式啟動。

15:50 主持人串詞，貴州省扶貧促進會領導致感謝辭。15:55 貴州省工商聯(lián)領導總結(jié)性講話。16:00 主持人串詞，古箏表演開始

16:15 主持人串詞（介紹獎品，特別提示一等獎大獎為國際奢侈品），模特服裝秀開始，同時模特手持本次抽獎禮品進行展示。

16:25 主持人串詞，由貴州省扶貧助學促進會會長抽取3等獎1名 16:35 主持人串詞，沙畫表演開始

16:55 主持人串詞，金龍集團副總經(jīng)理（張總）對金龍星島國際寫字樓進行介紹

17:05 主持人串詞（告知發(fā)布會當天認籌政策1萬抵6萬，一周內(nèi)到金龍星島國際現(xiàn)場看房，不滿意可退認籌金。細節(jié)可咨詢現(xiàn)場置業(yè)顧問），金龍星島國際總經(jīng)理抽取2等獎1名

17:15 主持人串詞，影子舞表演開始

17:30 主持人串詞，金龍集團副總經(jīng)理（時總）對金龍星島國際寫字樓進行介紹

17:30 主持人串詞（告知發(fā)布會當天認籌政策1萬抵6萬，一周內(nèi)到金龍星島國際現(xiàn)場看房，不滿意可退認籌金。細節(jié)可咨詢現(xiàn)場置業(yè)顧問），卓別林模仿秀 17:40 主持人串詞，肩上芭蕾表演開始

17:50 主持人串詞，省工商聯(lián)領導抽取1等獎1名。

18:00 主持人（告知發(fā)布會當天認籌政策1萬抵6萬，一周內(nèi)到金龍星島國際現(xiàn)場看房，不滿意可退認籌金。細節(jié)可咨詢現(xiàn)場置業(yè)顧問，感謝所有出席嘉賓，提示所有嘉賓就餐）18:30 開始用餐

20:00 嘉賓乘車回北京路。

六、場地布置布展

1.酒店門口放置桁架搭建指導板。2.酒店大堂內(nèi)掛歡迎橫幅。

3.宴會廳門口放置鮮花，進行氣氛烘托

4.宴會廳外設置簽到板、接待臺，禮儀人員3名。5.接待臺放置名片盤，禮品袋，空白名片，胸花。6.宴會廳外擺放2臺42寸LED顯示屏，播放宣傳片。7.宴會廳外擺放水牌。

8.宴會廳內(nèi)進口處擺放餐臺，餐臺上放置飲料、甜點、水果等食物，服務人員2名。

9.宴會廳內(nèi)擺放4—8臺37或42寸LED顯示屏，播放宣傳片。

10.宴會廳內(nèi)設置15個圓桌，供嘉賓入座（由2名禮儀小姐引導）與會后就餐。11.搭建T型舞臺

12.舞臺上設置LED背景屏；演講臺，演講臺上放置筆記本電腦，鮮花，麥克風。

七、參會應邀人員

1.邀請嘉賓：貴州省扶貧促進會會員、貴州省工商聯(lián)協(xié)會會員、潛在目標客戶。2.邀請媒體：貴州都市報、貴陽晚報、貴州商報、百姓關(guān)注欄目、家園欄目、搜

房網(wǎng)等，10人左右。

八、發(fā)布會組織

1.組委會組長：金龍星島國際負責人（負責整個活動）2.協(xié)調(diào)組：貴州博源聚創(chuàng)總經(jīng)理（負責各小組的工作協(xié)調(diào)）

3.外聯(lián)接待組：金龍星島國際與博源聚創(chuàng)工作人員（負責聯(lián)系來賓、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作）。4.新聞組：金龍星島國際與博源聚創(chuàng)工作人員

5.場務維護及服務組：博源聚創(chuàng)工作人員（負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用 排除外界干擾）

九、發(fā)布會資料袋內(nèi)容

1.活動流程DM單

活動流程介紹

2.產(chǎn)品樓書、資料

企業(yè)及產(chǎn)品的相關(guān)介紹以及營銷策

略、現(xiàn)場簽約優(yōu)惠條件等 3.禮品

十、提供給媒體的資料

流程DM單 新聞通稿 演講發(fā)言稿

彩虹雨項目背景資料 樓盤背景資料介紹 金龍星島國際宣傳冊 產(chǎn)品宣傳資料、有關(guān)圖片

紀念品

企業(yè)新聞負責人名片（新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡）和空白信箋、筆（方便記者記錄）等。

十一、發(fā)布會籌備和所需物品

發(fā)布會籌備

1.禮品設計方案，簽到禮品150套（含資料），抽獎禮品（1等獎1份、2等獎1份、3等獎2份）的購買。

2.投影主畫面PPT的制作（由金龍星島國際制作），及相關(guān)背景音樂的準備（背景音樂以班得瑞歌曲為主）。3.投影播放人員的安排。4.文藝節(jié)目的編排組織及演出 5.主持人選定邀請

6.模特及禮儀人員的確定以及其服裝方案的確定 7.抽獎券、抽獎箱的制作。

8.邀請嘉賓及當?shù)匦侣劽襟w記者、活動拍照/攝像、領導致辭稿件的撰寫。9.業(yè)務宣講備稿、排練，答題備題各5個。？ 10.現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定、客戶簽到禮品發(fā)放。11.投影及電腦安排、設置、播放、與宣講人配合。12.4m*3m指導板 13.2.5m*3m簽到板 14.大X展架4個 15.禮品袋150個

16.邀請函150個

17.42寸LED顯示屏6—10個 18.講臺花一個 19.鮮花20個 20.橫幅

會場工作人員

1.禮儀小姐（5人）2.模特（10人）3.主持人：張碩（1人）4.調(diào)音師（1人）5.設備調(diào)試師（2人）6.演員（19人左右）7.模特（10人）

十二、金龍星島國際總經(jīng)理采訪問題

（金龍星島國際提供）

1、突出本次捐贈活動意義。

2、對金龍集團進行介紹 問題例（待討論）：

Q1：您好，XX總經(jīng)理，本次捐贈活動意義重大，金龍集團對貴州省山區(qū)扶貧事業(yè)做出了貢獻，請您發(fā)表一下您對本次捐贈活動的感想。

Q2：謝謝XX總經(jīng)理，據(jù)我了解，金龍集團已經(jīng)在房地產(chǎn)市場立足20年，請您對金龍集團做一個簡單介紹。

十三、金龍星島國際副總經(jīng)理講話稿 對金龍星島國際產(chǎn)品進行詳細闡述

（金龍星島國際提供）

十四、貴州省扶貧促進會會長講話稿

（博源聚創(chuàng)提供）

十五、貴州省工商聯(lián)領導講話稿

（博源聚創(chuàng)提供）

第三篇：新 演講稿終

做好安全工作，從明白“安全為了誰”開始

尊敬的各位領導、各位評委

你們好！

奮戰(zhàn)在鹽湖各條戰(zhàn)線上的同仁們

你們好！

我的名字叫××，是來自××公司的一名安全員，很榮能來到××公司這個更大的舞臺上，參加演講活動！今天，我要演講的題目是：做好安全工作，從明白“安全為了誰”開始。

尊敬的各位領導，同事們！身處鹽湖企業(yè)，安全對于我們每個人來說并不陌生，我們總能聽到、談到安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎；是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石。如果我們失去了立身之本，生命之花將如何綻放？公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在？

然而作為一名安全員，我卻經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，不系安全帶，不按規(guī)程操作，不遵守安全規(guī)定的種種不安全行為。當你去制止不安全行為的時候卻能明顯地感覺到大多數(shù)當事人表面承認錯誤，其實內(nèi)心并不以為然。我想在這一點上很多做安全工作的人都能夠感同身受！其實很多違章的人并不是不知道自己的行為是不安全的，但還是那樣做了，這就是有意違章，這就說明他們的安全意識非常淡薄。為什么安全意識淡薄呢？從根源上講是沒弄清楚安全究竟為了誰。因為不知道安全為了誰，致使我們安全管理的很多工作流于形式；因為不知道安全為了誰，致使許多一線員工缺乏自我保護意識。

統(tǒng)計顯示，98%的事故是人為原因引起的。而人為因素中，安全意識薄弱的因素占到90%以上，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。90%和10%的倒掛說明什么？說明——安全意識差，越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。安全意

識不強，必將釀成安全事故。這是誰都不能否認的事實。安全意識薄弱，首先弱在“安全第一”的意識沒有建立?！鞍踩谝弧笔鞘澜缤ㄐ械墓?，應該成為全體員工的共識，但卻弱在“預防為主”的意識沒有落實。人們之所以做不到“安全第一”，之所以沒有“預防為主”，根子在于主動性不夠，在于不知道“安全究竟為了誰”，沒有把安全當作自己的事，如果人人都把安全當作是別人的事，不把自己作為安全的主體，就沒有主動性，安全意識的普遍薄弱也就在情理之中了。

安全工作依賴于物質(zhì)和精神兩個方面，物質(zhì)主要是安全設施，精神主要是安全意識。如何提升我們的安全意識，必須遵守安全實踐中的三大法則。法則一：安全知識勝于安全設施。安全知識簡單地說就是面對風險時，知道該怎么做。國務院應急管理專家組調(diào)查，我國46％的民眾對突發(fā)事件的應急措施了解十分有限，27％的人甚至根本不了解。我國國民的消防安全素質(zhì)的抽樣調(diào)查顯示，將近50％的民眾在火災發(fā)生時不懂得如何逃生自救。對比一下美國的9.11恐怖襲擊事件和日本的福島地震，我們不難發(fā)現(xiàn)美國人在撤離爆炸現(xiàn)場時會走樓梯的右側(cè)，而把左側(cè)留給救援人員；日本人會在地震中毫不慌亂地有序逃生。這就是安全知識。具備安全知識，平時知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會采取緊急措施，這要比設備本身的安全性能更重要。法則二：安全意識強于安全知識。談到安全意識，我不禁會想起了葉志平校長。葉志平這位在汶川大地震中出了名的最牛校長，他的出名是因為他的安全意識，他的憂患意識。葉志平所在的桑棗中學，在四川安縣，緊鄰北川縣。他在擔任校長期間多次對學校的教學樓，實驗樓進行了修繕和加固，并年年組織全校師生進行防震演練。當汶川大地震發(fā)生時桑棗中學兩千二百多名師生在一分三十六秒的時間里全部集結(jié)到操場，無一人傷亡。如果沒有葉志平人們很難想象桑棗中學兩千多名師生的命

運將會是什么？這就是安全意識。沒有安全知識，就會稀里糊涂受傷害；沒有安全意識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。當我們有了安全意識，就會主動學習安全知識，安全就會有保障。葉志平校長用他的實際行動對安全意識做了最好的詮釋。法則三：安全意愿優(yōu)于安全意識。所謂安全意愿，是指我們履行安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)安全績效的意志和愿望。安全意識往往停留在思想上，而安全意愿不僅僅是在思想上，還在行動上，同時還在情感上主動地去追求。一個不具備安全生產(chǎn)意愿的人，一定不會主動履行職責。只有在強烈的安全意愿的驅(qū)動下，才能自覺地履行安全職責。我們提出“責任重于泰山”，就是希望我們樹立責任意識，進而靠責任意識促進安全意識的樹立。西方企業(yè)的安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。安全意愿是安全意識的前提和基礎。企業(yè)的安全管理要從安全意愿入手，用意愿強化意識，用意識保證安全。人的安全素質(zhì)分為三個層次，安全知識是基本層次，安全意識是深層次，安全意愿是核心層次。要讓員工形成強烈的安全意愿，首先必須知道安全為了誰。第一，知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”。第二，知道“安全為了誰”，才能預防為主，警鐘長鳴，緊繃安全弦。第三，知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習慣。安全與否也在于習慣。習慣性違章，違章就會成為習慣。安全也可以成為習慣。只要人們明白“安全為了誰”，就可以保證“第一次就做對”。有了第一次做對的經(jīng)驗，第二次做對就不存在問題。正確的一再重復，就會形成習慣。安全的習慣，會讓人終生受益。

2014年的安全生產(chǎn)月的主題是：強化紅線意識，促進安全發(fā)展，所謂紅線意識就是底線意識，就是夯實基礎。安全工作任重而道遠，我們鹽湖人向來腳

踏實地，我們鹽湖人向來不畏艱難！讓我們積極行動起來，為鹽湖的美好明天而努力奮斗！

我的演講講完了，謝謝各位評委、謝謝大家！

第四篇：實施兩個規(guī)劃終期評估調(diào)研報告

《**苗族自治縣婦女發(fā)展規(guī)劃》和《**苗族自治縣兒童發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《兩個規(guī)劃》）自2002年制定實施以來，我縣把婦女兒童工作納入全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入各職能部門的目標責任范圍，在全縣各級政府和婦兒工委各成員單位以及社會各界的大力支持和共同努力下，兩個規(guī)劃中的主要目標基本實現(xiàn)，婦女參政議政能力明顯增強，女干

部、女黨員隊伍不斷壯大；婦女就業(yè)狀況和社會保障得到明顯改善；婦女兒童受教育水平不斷提升；婦女兒童生命健康更好地得到維護。全縣婦女兒童工作形成了網(wǎng)絡齊全、部門重視、措施到位、齊抓共管的良好局面?，F(xiàn)將《兩個規(guī)劃》的實施成效、工作措施以及存在的重點難點問題總結(jié)如下：

一、實施情況及主要成效

截至２００９年３月底，我縣《婦女發(fā)展規(guī)劃》和《兒童發(fā)展規(guī)劃》主要定量目標基本完成（具體見附件《〈**苗族自治縣2001—2010年婦女發(fā)展規(guī)劃〉貫徹實施情況統(tǒng)計表》和《〈**苗族自治縣2001—2010年兒童發(fā)展規(guī)劃〉貫徹實施情況統(tǒng)計表》）?！?*苗族自治縣婦女發(fā)展規(guī)劃》42項主要定量目標，有29項已達標，占69%；9項預期達標，占21%，達標難度較大的4項，占10%。《**苗族自治縣兒童發(fā)展規(guī)劃》36項主要定量目標有28項已達標，占78%；4項預期達標，占11%；達標難度較大的有4項，占11%。

在貫徹實施兩個規(guī)劃的過程中，部分指標完成情況令人欣喜。在全縣2010年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃終期目標的78項定量監(jiān)測指標統(tǒng)計中，57項指標已經(jīng)達到2010年終期目標，達標率為73 ％。其中，教育指標實施情況較為穩(wěn)定，并在逐年提高：學前教育毛入園率達83.92%；小學學齡兒童凈入學率達99.8%；初中毛入學率達96.5%；青壯年識字率達99.88%。其次，婦女兒童生存環(huán)境不斷優(yōu)化。我縣在加快推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的同時，十分關(guān)注環(huán)境的綜合整治工作，投入不斷增加，基礎設施建設和管理得到加強；農(nóng)村改水改廁、糞便無害化處理及改善飲用水清潔等力度顯著增強，農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境也有很大改善，環(huán)境系列指標除農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率指標外，均已提前達標。

二、主要工作措施

（一）、領導重視，部門配合，形成合力。

一是縣政府十分重視婦兒工委的工作，不斷加強對婦兒工委工作的領導。**縣人民政府于2002年組建了有23個單位參加的婦女兒童工作委員會，及時地召開了婦兒工委成員單位會議，并就兩個規(guī)劃的指標內(nèi)容，進行了責任分解。2006年，由于人員調(diào)動，縣人民政府又一次下文調(diào)整縣婦女兒童工作委員會，由縣人民政府常務副縣長擔任婦兒工委主任，同時分管教育的縣委辦副主任和縣婦聯(lián)主席擔任婦兒工委副主任，縣婦聯(lián)副主席擔任婦兒工委辦公室主任。縣政府經(jīng)常聽取婦兒工委辦公室的工作匯報，及時研究解決婦女兒童工作中存在的問題與困難。

二是部門齊抓共管，認真做好兩個規(guī)劃的貫徹實施和監(jiān)測評估工作。婦兒工委各成員單位對兩個規(guī)劃的貫徹實施和監(jiān)測評估工作十分重視。各成員單位平時對照本部門指標的要求，積極采取措施，推動兩個規(guī)劃的落實，并以兩個規(guī)劃的中期監(jiān)測評估為契機，加強對各項指標的統(tǒng)計，對未達標指標進行全面的預測和分析，做好指標的預警，如實地向縣婦兒工委辦公室反映情況，并遞交相關(guān)的文字材料。

三是婦兒工委辦公室積極發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)和溝通的作用，在人員少，工作量大，時間緊的情況下，克服種種困難，按照上級工作要求加強統(tǒng)計、匯總和信息反饋工作，積極有效地促進兩個規(guī)劃的實施和評估工作。2007年，婦兒工委辦公室在縣人大內(nèi)司委的領導下，組織婦兒工委各成員單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場婦聯(lián)在全縣開展了一次《湖南省實施〈婦女權(quán)益保障法〉》執(zhí)法調(diào)研活動。在時間緊，經(jīng)費缺的情況下，縣婦兒工委采取問卷調(diào)查、個別走訪、代表座談和部門總結(jié)的辦法收集了《婦女權(quán)益保障法》實施中各種情況，及時地撰寫調(diào)研報告——《積極維護婦女合法權(quán)益，切實推動婦女事業(yè)發(fā)展》。該調(diào)研報告內(nèi)容翔實，分析具體，建議合理可行，得到市人大領導的充分肯定。

（二）、廣泛宣傳，積極推動，加強督導，努力營造有利于貫徹實施兩個規(guī)劃的社會環(huán)境。

縣婦兒工委辦公室利用每年的“三·八”維權(quán)周、“12·4”全國法制宣傳日協(xié)調(diào)各部門充分利用廣播、電視、板報、發(fā)放宣傳資料等形式，認真宣傳貫徹《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》及男女平等基本國策、兒童優(yōu)先原則等法律法規(guī)和政策，教育廣大婦女學法、守法并依法維權(quán)。廣泛的宣傳活動讓全社會了解實施“兩個規(guī)劃”和做好婦女兒童工作的重要意義，動員全社會關(guān)心、支持婦女兒童工作，積極參與“兩個規(guī)劃”的實施，提高了社會各界保護婦女兒童合法權(quán)益的自覺性。

2004年，由政法委牽

頭成立維權(quán)聯(lián)席會議制度。2005年，全縣建立12個反家庭暴力舉報站，法院聘請縣婦聯(lián)副主席為人民陪審員，參與婦女兒童類案件的審理。上述制度的建立和完善有效地維護了婦女兒童合法權(quán)益。

縣婦兒工委辦公室在2006年中期監(jiān)測評估之后，及時總結(jié)了兩個規(guī)劃實施中存在的問題，加強了對成員單位的指導與督導。

三、存在的問題

（一）規(guī)劃中指標完成情況不平衡。

從規(guī)劃實施整體情況看，我縣大部分指標已提前達到2010年終期目標。但婦女參政議政的情況不容樂觀，人大女代表數(shù)不到總數(shù)的10%。婦女干部的培養(yǎng)選拔力度仍達不到《規(guī)劃》要求。婦女生殖健康水平低，農(nóng)村衛(wèi)生院婦產(chǎn)科建設遠遠達不到國家規(guī)定的標準。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有設立兒童保健室，不能滿足農(nóng)村兒童的健康需要，造成兒童健康環(huán)境不理想。

（二）部分指標數(shù)據(jù)未能科學反映客觀實際的情況。

一是由于統(tǒng)計口徑發(fā)生改變，造成指標不準確。二是由于數(shù)據(jù)監(jiān)測不完善導致。如“婦科常見病普查普治率”由于衛(wèi)生和計生部門都承擔著該項工作任務，彼此沒有明確的分工，造成受檢人群在進行婦科病的檢查中存在交叉、遺漏的現(xiàn)象，致使該指標數(shù)據(jù)不準確。三是由于指標的內(nèi)涵不明晰，造成個別指標不準確。如現(xiàn)在，各級勞動技能培訓很多，但并不頒發(fā)綠色證書，在統(tǒng)計中就會出漏統(tǒng)失實的情況。

（三）個別指標的攻克難度較大。

現(xiàn)在離兩個規(guī)劃的終期監(jiān)測評估只有一年的時間了，根據(jù)我縣目前的發(fā)展情況，有些指標是難以如期達標的。如農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率要求達到60%，但我縣還達不到40%。資金缺口大，一時難以實現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科的建設跟不上規(guī)劃的要求，婦幼保健人員培養(yǎng)跟不上需求，且培養(yǎng)一個，走一個的現(xiàn)象嚴重。女生受教育的平均年限太低，才達到7年，比男生少兩年；高中階段毛入學率才達54.4%；我縣的青少年缺乏校外活動場所，新修的青少年活動中心，遲遲不見啟用，教育前景堪憂。規(guī)劃指標數(shù)據(jù)空缺現(xiàn)象仍然存在。

四、幾點建議

（一）進一步加強目標管理，強化實施規(guī)劃的政府行為。

《婦女發(fā)展規(guī)劃》和《兒童發(fā)展規(guī)劃》提出了我縣婦女和兒童事業(yè)發(fā)展的目標和方向，實施兩個規(guī)劃是推動婦女兒童發(fā)展，促進和諧社會建設的重要組成部分。縣政府應加強領導，切實增強做好婦女兒童工作的責任感和緊迫感，充分認識到政府是實施規(guī)劃的責任主體；要進一步強化職能部門的職責，將實施婦女兒童規(guī)劃納入各級政府和部門的目標管理及政績考核體系，明確責任主體，加強督促檢查，整合資源，為切實推進婦女兒童發(fā)展規(guī)劃提供政策、資金、人員和組織上的保障。

（二）加大經(jīng)費投入，分步推動重點難點指標解決。

從兩個規(guī)劃實施的總體情況來看，我縣實施規(guī)劃的進展情況良好，但仍有個別指標難以達到預期目標，需要政府進一步增加經(jīng)費的支持，加強指導監(jiān)控的力度，通過先易后難、重點攻破的方式，分步驟推動這些指標的實施。一是認真分析，采取措施。各級政府要進一步加大對婦女兒童事業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的扶持力度，做到有目標、有重點、有步驟地推進指標達標進程。做到年前制定實施計劃，年中落實工作內(nèi)容，年底攻破難度指標，以提高規(guī)劃指標達標率。二是加大經(jīng)費投入，健全城市衛(wèi)生服務體系和農(nóng)村婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡建設。農(nóng)村則應該加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救、產(chǎn)兒科建設，為農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健提供必要的條件，合理解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼人員的編制和經(jīng)費問題，加強對基層婦幼保健人員的業(yè)務培訓，提高醫(yī)療診斷和治療技術(shù)水平，加強婦幼保健網(wǎng)絡建設，為提高“孕產(chǎn)婦保健管理率”、“7歲以下兒童保健管理率”兩項指標提供必要的保障。三是強化保障機制，促進兒童學前教育事業(yè)發(fā)展。各級政府要注重幼兒教育的平衡發(fā)展，盡快解決農(nóng)村學前教育毛入園率偏低的問題。在辦好農(nóng)村公辦園，發(fā)揮公辦園示范作用的同時，適當在經(jīng)營上扶持農(nóng)村集體辦、民辦幼兒園，促進其加快發(fā)展，縮小幼兒好范文鄉(xiāng)差距，目前我縣學前教育毛入園率和高中階段毛入學率仍然偏低，尤其是邊遠鄉(xiāng)村該兩項指標有較大的缺口。四是加大對農(nóng)村改水改廁工作。各級政府要加大對我縣農(nóng)村改水改廁工作力度，將工作落實到實處。希望各級政府能夠?qū)⒏乃膸ぷ骷{入部門的目標管理及政績考核體系當中，納入創(chuàng)建衛(wèi)生文明鎮(zhèn)、文明村等活動中，按照定量目標任務的要求，針對性地開展工作，真正為農(nóng)民辦好事，逐步改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境。

（三）加大監(jiān)管監(jiān)控和督導檢查的力度，推進指標實施進程。

目前距離終期目標達標時間還有1年多時間，各級政府和婦兒工委各成員單位要提高推動規(guī)劃實施的責任感和緊迫感，進一步加強組織和協(xié)調(diào)，相互配合協(xié)同攻關(guān)。一是加強對重點指標的監(jiān)控。二是繼續(xù)加強調(diào)查研究，推動重難點指標突破。三是加強對各成員單位實施規(guī)劃的督導檢查。要嚴格按照部門分工，落實部門責任。加強指標預警機制的建設，堅持目標考核、工作報告、監(jiān)督檢查、督辦反饋、宣傳培訓、檔案管理，調(diào)查研究等制度，加強對兩個規(guī)劃的督導。各成員單位要針對督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，對未達標指標的成因做出科學的分析，通過制定工作計劃，每年確定1-2個指標進行攻堅，配合全縣終期目標的全面實現(xiàn)而共同努力。

（四）建立對流動人口的長效管理機制。

加強對流動人口的管理，是維護社會穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會發(fā)展的重要內(nèi)容。要切實做好對流動人口衛(wèi)生保健和教育的工作。要將流動孕產(chǎn)婦的管理服務納入各級醫(yī)療保健機構(gòu)的孕產(chǎn)婦管理系統(tǒng)，建立登記建冊制度，努力提高孕產(chǎn)婦保健管理率、兒童保健管理率。要嚴格執(zhí)行國家《流動兒童少年就學暫行辦法》和我縣義務教育階段學籍管理的有關(guān)規(guī)定，將流動人口子女教育納入各級政府義務教育的范疇，確保適齡兒童、少年接受義務教育的權(quán)利。

（五）加強婦兒工委辦公室建設，加大規(guī)劃協(xié)調(diào)推動力度。我縣婦兒工委辦公室現(xiàn)設在縣婦聯(lián)，由一名副主席兼任縣婦兒工委辦公室主任。目前的主要困難有：

1、婦兒工委辦公室經(jīng)費不足，以致婦兒工委的日常工作都是在電話和文件中傳達，婦兒工委成員單位會議只在上級檢查前才組織召開。

2、縣婦兒工委辦公室設在縣婦聯(lián)，但沒有專門的編制，由縣婦聯(lián)副主席兼職完成工作。最近，全國和省召開的婦女兒童工作會議，都明確提出了婦兒工委作為政府管理婦女兒童事務的主要工作機構(gòu)，只能加強，不能削弱，要確保辦公室機構(gòu)單設、人員編制到位，并保證工作經(jīng)費，為辦公室履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。因此，建議各級政府重視婦兒工委辦公室的建設，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在現(xiàn)有的條件下，妥善解決婦兒工委辦工作人員編制問題。

3、兩個規(guī)劃監(jiān)測統(tǒng)計要有專人負責，配備專項經(jīng)費。我縣統(tǒng)計局工作人員少，任務重，兩個規(guī)劃監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、分析和評估工作落在司機肖杰頭上，至今一直沒有財政撥給的專項經(jīng)費，造成工作的開展有一定的難度。建議縣財政能夠適當增加對該專項經(jīng)費的支持，確保我縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的實施工作能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的發(fā)展。

第五篇：精細管理源自“細”與“新”

精細管理源自“細”與“新”

——塔里木油田、華北油田考察心得

2012年12月16日-12月25日，根據(jù)公司的安排，我有幸去塔里木油田、華北油田進行學習考察，在汲取知識、拓寬視野、開闊思路的同時，也使我更加深深體會到自身的差距，增強了危機感、緊迫感、責任感。

細節(jié)決定成敗。塔里木油田在HSE管理方面成了中石油眾多企業(yè)中的“優(yōu)等生”，其實，就優(yōu)在營造實實在在的安全文化上，這次塔里木之行，讓我感受到的安全文化不再虛幻，而是實實在在、可以觸摸到的東西。給我印象最深的是這里的每一位領導、每一個員工都是安全員，他們講起安全文化來，個個“頭頭是道”。

我認為，安全文化有三重境界：第一層次是掛在墻上的安全文化，第二層次是記在員工腦子里的安全文化，第三層次是刻在員工心里的安全文化。塔里木的安全文化，經(jīng)過幾年的潛心營建，達到了領導心中想安全，員工心中有安全，人人都在管安全，個個都是安全員。正如我們此次考察所看到的，在這里，連普通司機的安全文化素質(zhì)都讓我們肅然起敬。

塔里木油田在安全文化建設上，不僅說得好，而且做得好。經(jīng)過3個小時的長途跋涉，我們來到了塔里木油田輪南桑吉作業(yè)區(qū)，我發(fā)現(xiàn)，就現(xiàn)場的安全管理水平來看，在許多細節(jié)上，反應出塔里木人在認真做事，顯然不是為了迎接檢查或參觀而做表面文章。在這里，見不到將油污的地面及管線，被踩塌的管線保溫層，犄角旮旯里的雜物，破損的門窗等，看見的是閥井及消防器材上的清晰標識、干凈整潔的站區(qū)、明確的屬地化分以及安全帽上的黨員標識等，這些細節(jié)不是應付可以掩蓋的，需要員工長期的堅持和點點滴滴的付出，這也反映出安全文化已經(jīng)融入塔里木人的心中，得到了員工的認可和支持。

在塔里木油田安全文化中，有許多讓人耳目一新的新概念、新名詞和新舉措，在實踐中也都行之有效。例如，推行屬地化管理，強化直線領導責任；實行目視化管理，作業(yè)現(xiàn)場井然有序；推廣使用行為安全審核卡，掌控安全管理狀況，指導安全管理決策；開展安全現(xiàn)狀審核定級活動，將審核結(jié)果分為ABCD四類，分類整改，逐級提升；實行漏點管理，控制現(xiàn)場風險；承包商“零和”管理，形成互利雙贏的有效途徑；開展安全里程碑專項活動，向更高邁進等等。這些實實在在的安全文化理念或措施，是塔里木油田本質(zhì)安全體系的主要內(nèi)容。

安全源于責任。什么是安全文化？正如塔里木油田質(zhì)量安全環(huán)保處安全文化工作站人員所告訴我的那樣：一個人的安全行為叫行為，三個人的安全行為叫習慣，一群人的安全行為就是安全文化。而本質(zhì)安全文化，就是在硬件都達標的前提下，群體性的安全意識達到一定境界。在這里想把我感受到的塔里木油田的好的做法與大家分享。

第一就是認識到位，責任明晰，“誰主管、誰負責”的原則落實得很清楚。各級管理人員十分清晰自己應該擔負的HSE責任，身體力行，積極推動屬地管理，強化直線領導，充分發(fā)揮各部門的作用。

第二是思路明確。塔里木油田結(jié)合實際，在認真研究HSE管理評估結(jié)論的基礎上，提出并明確“一個核心（以人為本）、二個推動（有感領導、全員參與）、三個主線（轉(zhuǎn)變觀念、培養(yǎng)習慣、提高能力）、四個切入（安全培訓、制度規(guī)范、高危作業(yè)、屬地管理）、五個工具（經(jīng)驗分享、觀察溝通、安全分析、事件調(diào)查、審核定級）”的工作思路，并開展大量的宣傳和技能培訓工作，推廣行為安全審核、直線管理和屬地管理等管理方法。

第三是措施有效。在推廣屬地管理上，明確屬地主管及其HSE職責，并將承包商納入這種管理體系。屬地主管有權(quán)對承包商的HSE表現(xiàn)評價考核，強化了屬地主管的甲方責任。即每個管理者首先要管好自己的“一畝三分田”，各司其責。目視化管理要求現(xiàn)場規(guī)范有序，工具擺放、安全警示等一目了然?！吧湘i掛簽”有效保證了操作安全。又如領導親自參與行為安全措施，分委會深入基層開展審核，實現(xiàn)安全文化方面的“有感領導”，確保審核的公正性。

第四是全員參與。一是從健康著手，而不是僅僅從安全著手，構(gòu)建HSE管理體系。確保員工具備4種能力，即身體能力、業(yè)務能力、事故預防能力和應急能力。這突出體現(xiàn)了“以人為本”的安全文化思想。二是鮮明的激勵政策，通過采取正面激勵與負面激勵并存、個人激勵與團隊激勵結(jié)合等方法，鼓勵全體員工參與到安全管理中來，提高員工參 工作重在落實。“不要為完不成工作而找理由，要為如何完成工作想方法”，這是華北油田第三采油廠黨委書記劉書華經(jīng)常說的一句話，也是我們考察團成員之間最常引用的一句話?！熬毠芾怼币恢笔堑谌捎蛷S文化的核心，“1210”精細管理模式讓我們看到“精是科學、細是作風”的內(nèi)涵。

作為一名新疆油田重油開發(fā)公司集輸聯(lián)合站的管理者，華北油田第三采油廠的十項精細管理工作，最讓我感興趣的是他們自主研發(fā)的輸油管線泄漏報警系統(tǒng)，為集輸系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)、高效運行提供了可靠保障；完善井站視頻監(jiān)控系統(tǒng)，重點站庫監(jiān)控率達到了100%；推廣應用遠程檢測傳輸自動化技術(shù)，實施站區(qū)數(shù)據(jù)監(jiān)控，無人值守自動化技術(shù)，實現(xiàn)了站區(qū)生產(chǎn)參數(shù)與運行狀況實時監(jiān)控。

讓我感受最深的是屬地化管理，特別是他們提出的“一組一策”管理法，實行四級管理，明確崗位、班站、工區(qū)（大隊）、廠四級職責，加強了地質(zhì)與工程、技術(shù)與經(jīng)營、機關(guān)與基層、管人與管事的結(jié)合，使各個專業(yè)將工作延伸到井組，落實和加強油井的細節(jié)管理和過程控制，實現(xiàn)地下、地面的最佳組合和效益最優(yōu)，提高了油田開發(fā)的整體管理水平。

讓我感受最強烈的是風險管理體系（即績效考核），華北油田第三采油廠把單位、崗位、員工的責任、權(quán)限以及利益實現(xiàn)途徑進行細化、量化、程序化、制度化，并在執(zhí)行過程中不斷對制度體系進行補充完善，使各項工作都做到有計劃、有安排、有檢查、有落實、有考核、有回音，形成閉環(huán)、系統(tǒng)化管理，調(diào)動干部員工工作積極性，形成工作合力。在基層班站實施“四個一”考核，“一日一清”（即采油班站建立《員工業(yè)績考核細則》，由班站長對員工每天的工作進行公開考核）、“一周一評”（即由工區(qū)（大隊）領導對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和班站長實行“一周一評”）、“一季一比”（即對“一日一清”和“一周一評”進行匯總評比，作為月度業(yè)績獎勵工資分配的依據(jù)）、“一年一結(jié)”（即對員工全年工作的總結(jié)。年終對“一季一比”情況進行匯排序，作為員工評選先進、獎勵的依據(jù)），以此來調(diào)動各級員工的積極性和主動性，不讓老實人吃虧，讓多干事、想干事的員工勞有所得。

文化成為習慣。在華北油田第三采油廠王四聯(lián)合站，讓我真正體會到“一滴水折射出大海的壯闊”，來到王四聯(lián)合站，讓我感受了這個聯(lián)合站的美麗，接觸王四聯(lián)合站的員工，讓我感受了他們之間友愛互助，把聯(lián)合站當成自己的家一樣愛護的熱情。這些的取得，來源于精細化的管理制度，王四聯(lián)合站才能夠發(fā)展得如此和諧，讓文化成為員工的一種習慣。

在王四聯(lián)合站，“我的崗位，我負責”標牌吸引了我的注意，聯(lián)合站員工解釋說：“王四聯(lián)合站每個崗位都有這樣的標牌，標牌上每天貼上當班員工照片，旁邊懸掛崗位責任制和安全防范預案，時時提醒員工應盡義務和責任?！?/p>

我在參觀過程中發(fā)現(xiàn)，雖然聯(lián)合站內(nèi)的管線、閘門等都是烤漆，但崗位員工在巡檢的同時，手里依然常常拿著抹布，發(fā)現(xiàn)臟污及時進行擦拭，甚至設備的縫隙也用軟管包裹，沒有一絲灰塵。問過之后才知道，員工們?yōu)楸ＷC每條管線、每臺設備運轉(zhuǎn)正常，潔凈美觀，總結(jié)出“小牙刷、小刮刀、小噴壺”精神，從細微處體現(xiàn)完美，保證聯(lián)合站無一處死角。

偶然間，我在站務公開欄上看到了聯(lián)合站員工的月度獎金評比，最高的1400多元，最低的830多元。和員工聊天中，我提出這樣大的差距，員工是否有意見的疑問，一名員工告訴我：“他們拿的多是勞動所得，不但這樣，采油廠還根據(jù)地域的不同，根據(jù)工作性質(zhì)、艱苦程度等情況，規(guī)定獎金系數(shù)，績效分配向勞動力強度大、責任心強、安全系數(shù)、技術(shù)含量高等生產(chǎn)崗位傾斜，站與站之間，崗與崗之間拉開分配檔次，檔次分得最多的站化分為7個檔次。并且廠里不斷改善艱苦地區(qū)員工的工作和生活環(huán)境，現(xiàn)在很多員工都爭著去艱苦的地方工作呢”?！白尪喔苫畹娜硕嗟?，讓少干活的人服氣”，讓我再一次感受到華北油田第三采油廠的一種獨特的管理方法。這種激勵效果也使員工的工作主動性普遍提高，工作責任心、安全生產(chǎn)意識得到不斷增強。

10天的考察行程雖然很短暫，但給我的感受和沖擊卻很悠遠，值得我慢慢的推敲、細致的琢磨，把更多好的經(jīng)驗和做法用到2013年集輸聯(lián)合站的各項工作之中，讓集輸聯(lián)合站的明天更加美好。