第一篇:關(guān)于溧陽市后六初級中學(xué)綜合督導(dǎo)評估的報(bào)告
關(guān)于溧陽市后六初級中學(xué)綜合督導(dǎo)評估的報(bào)告
為推動(dòng)我市中小學(xué)全面貫徹教育方針,不斷改善辦學(xué)條件,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,根據(jù)常州市《普通中小學(xué)、職業(yè)中學(xué)督導(dǎo)評估實(shí)施意見》和《評估方案》的精神,市政府教育督導(dǎo)室按計(jì)劃于2005年11月25日對溧陽市后六初級中學(xué)進(jìn)行了為期一天的綜合督導(dǎo)評估。督導(dǎo)評估小組聽取了學(xué)校的自評匯報(bào),察看了校容校貌、教學(xué)設(shè)施設(shè)備及各功能室,隨堂聽了十六節(jié)課,進(jìn)行了教師、學(xué)生問卷調(diào)查,對中層領(lǐng)導(dǎo)和部分老師進(jìn)行了個(gè)別訪談,查閱了教師教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況和近三年來學(xué)校的資料臺帳,觀看了學(xué)生廣播操及課外活動(dòng),對學(xué)校的辦學(xué)水平有了較全面深刻的了解,現(xiàn)通報(bào)如下:
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、踏實(shí)進(jìn)取——兩支隊(duì)伍建設(shè)成效明顯.著力打造一支理念新、業(yè)務(wù)精、管理能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理,六名成員中有五人具有本科學(xué)歷,中學(xué)高級職稱二名,中學(xué)一級職稱二名,中學(xué)二級職稱二名;具有正確的教育觀念和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,善于學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,有較強(qiáng)的決策、組織和協(xié)調(diào)能力;行政人員全部承擔(dān)主要學(xué)科滿負(fù)荷或超負(fù)荷的教學(xué)任務(wù),深入課堂聽課人均每學(xué)期在30節(jié)以上。在教學(xué)工作中,班子成員能以一名普通而又出色的優(yōu)秀教職工角色要求自己,努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,有兩位成為溧陽市四類優(yōu)秀教師、一位獲常州市德育先進(jìn)工作者稱號;在管理工作中,班子成員深知“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心”,堅(jiān)信“言教不如身教,講多不如做多”,以身作則,為師師表,從小事做起,從自己做起,從細(xì)節(jié)抓起,他們的一言一行成為了全體教職員工自覺效仿的榜樣,成為了學(xué)?;罨闹贫?。
不等不靠,從“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”要求出發(fā),努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。面對結(jié)構(gòu)性缺編、部分骨干教師外流的現(xiàn)象,學(xué)校統(tǒng)一思想,不等不靠,向全體教師提出了“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的要求,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,力求在思想和行動(dòng)上真正做到“為人師表”;同時(shí)建立理論學(xué)習(xí)制度,其中包括個(gè)人學(xué)習(xí)制度、教研組學(xué)習(xí)制度和新教師培訓(xùn)制度,要求教師不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新觀念(向教師推薦的學(xué)習(xí)材料有《江蘇教育》、《學(xué)習(xí)的革命》、《我的教育思想》、《教育的理想與信念》,《走進(jìn)新課程》和《創(chuàng)新的教育論》等);規(guī)定各教研組在平時(shí)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須加強(qiáng)對新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《常州市中學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》、《常州市中小學(xué)課程實(shí)施水平評估指標(biāo)體系(試行)》及新教材的學(xué)習(xí);針對年輕教師多、改行或兼課情況多的特點(diǎn),學(xué)校積極開展“師徒結(jié)對”活動(dòng),幫助和指導(dǎo)教師簽訂《后六中學(xué)師徒結(jié)對協(xié)議書》,師徒雙方都有明確的責(zé)任目標(biāo),校中層領(lǐng)導(dǎo)也在師徒結(jié)對活動(dòng)中起到了榜樣作用,有力地促進(jìn)了此項(xiàng)活動(dòng)的開展,使許多年輕教師在學(xué)科教學(xué)中嶄露頭角,部分青年教師脫穎而出。良好的師德,全新的教育理念和積極的實(shí)踐促使學(xué)校教師綜合素質(zhì)得到不斷提高,許多教師已經(jīng)開始由職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)變,學(xué)歷型向能力型轉(zhuǎn)變,經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變,近年來有四位老師被評為溧陽市 “四類優(yōu)秀教師”、四位教師被評為學(xué)區(qū)“四類優(yōu)秀教師”,有一位老師在市教學(xué)基本功競賽中獲市二等獎(jiǎng),有多位老師撰寫的教學(xué)論文在各級各類評比中獲獎(jiǎng)或在教學(xué)刊物上發(fā)表,每年都有數(shù)位老師承擔(dān)市級公開課或觀摩課,也有部分老師參與了市級學(xué)科教學(xué)專題講座活動(dòng)。
二、理念引領(lǐng)、積極繼承、勇于創(chuàng)新——教育教學(xué)工作成績突出
秉承學(xué)校一貫做法,堅(jiān)持德育為先,注重德育工作的針對性、實(shí)效性和長效性。基于對德育工作在整個(gè)學(xué)校工作中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的作用的充分認(rèn)識,結(jié)合本校學(xué)生實(shí)際,學(xué)校始終堅(jiān)持德育為先的原則,鎖定德育工作的針對性、實(shí)效性和長效性,努力探索尋找德育教育的突破口。(1)注重實(shí)踐活動(dòng),貼近學(xué)生思想實(shí)際,貼近學(xué)生生活,讓學(xué)生的思想品質(zhì)在課程學(xué)習(xí)、社會調(diào)查、自我管理等活動(dòng)體驗(yàn)中得到升華。(2)利用各種形式如家長會、班會課、國旗下講話和節(jié)日慶?;顒?dòng)等對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)觀、人生觀和價(jià)值觀及日常行為規(guī)范教育。(3)根據(jù)現(xiàn)在學(xué)生中獨(dú)生子女多、學(xué)習(xí)任務(wù)重、心理狀況普遍處于亞健康狀態(tài)的特點(diǎn),以班主任為骨干開展了校級課題《心理化德育教育初探》的研究,把心理健康教育和德育教育有機(jī)整合,有力地促進(jìn)了學(xué)生心理健康狀況的改善和積極進(jìn)取精神風(fēng)貌的形成。在評估過程中,一些細(xì)節(jié)讓督導(dǎo)組成員深為感動(dòng):整齊劃一停放的自行車無一上鎖(數(shù)年如一日)、學(xué)生用飯盒蒸飯(從無失、調(diào))、在教室用餐(顆粒無剩)、學(xué)生在課堂上精力充沛、課間活潑大方,出操精神煥發(fā)------德育教育成效斑然可見,令人信服。
嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,樹立科學(xué)質(zhì)量觀,努力推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊開足規(guī)定課程,以“五認(rèn)真”的標(biāo)準(zhǔn)要求所有學(xué)科的任課老師實(shí)施學(xué)科教學(xué);嚴(yán)格控制主科教輔用書的征訂和作業(yè)布置量,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,對違反規(guī)定的節(jié)假日整班補(bǔ)課堅(jiān)決封殺,(三年來學(xué)校從不組織學(xué)生上夜自習(xí))。通過近年來的實(shí)踐,學(xué)校所有教職員工對課程教學(xué)和學(xué)生發(fā)展的意義有了新的理解和認(rèn)識,他們認(rèn)為無論主科還是副科的教學(xué),都承載著知識學(xué)習(xí)、良好行為習(xí)慣培養(yǎng)和道德品德塑造的使命,副科的教學(xué)實(shí)施對學(xué)生知識面的拓寬、良好學(xué)習(xí)態(tài)度的養(yǎng)成更是舉足輕重!認(rèn)識和行動(dòng)的到位使學(xué)校學(xué)科教學(xué)呈現(xiàn)出了喜人的變化,學(xué)生主副學(xué)科的學(xué)習(xí)都取得了明顯的進(jìn)步,其中在近兩年的歷史、地理、生物等學(xué)科市級教學(xué)會考中都名列全市前茅。評估過程中我們十分欣喜地看到學(xué)校各科老師成就感溢于言表,學(xué)生學(xué)習(xí)輕松愉快,主副學(xué)科學(xué)習(xí)雙管齊下、互相促進(jìn)漸成良性循環(huán)。
除了正常健康地開展學(xué)科教學(xué)工作,學(xué)校本著提高學(xué)生綜合素質(zhì),以學(xué)生發(fā)展為本的宗旨,還十分重視其他學(xué)生活動(dòng)的開展。學(xué)校除學(xué)科興趣小組外還開設(shè)有豎笛、美術(shù)、象棋和科技金鑰匙等興趣小組,除堅(jiān)持開展群體體育鍛煉活動(dòng)外,每年秋季舉辦一次校田徑運(yùn)動(dòng)會。第二課堂的開設(shè)豐富了學(xué)生的課余生活、增長了他們的見識、鍛煉了他們的技能,在上級教育行政部門組織的各項(xiàng)競賽活動(dòng)中學(xué)生獲得了許多榮譽(yù),如:常州市數(shù)學(xué)競賽二等獎(jiǎng),化學(xué)競賽溧陽市一、三等獎(jiǎng),溧陽市中小學(xué)學(xué)生象棋比賽第八名,全市中學(xué)生象、圍棋比賽男子第七名、女子第七名,在04年溧陽市全運(yùn)會初中組第十一名,04年科技金鑰匙比賽省二等獎(jiǎng),05年市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會初中組第八名,05年市中學(xué)生法制競賽中四位同學(xué)分別獲溧陽、常州市等級獎(jiǎng)等。
確立科研先導(dǎo),狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),課堂教學(xué)效益提升明顯,教學(xué)質(zhì)量獲得長足發(fā)展。確立以科研促教改,向科研要質(zhì)量的方針,積極開展與教育教學(xué)密切相關(guān)的教科研活動(dòng)。學(xué)校在為教師努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會、積極營造教研氛圍的同時(shí),明確提出課題研究勿貪多、務(wù)求實(shí),要求全體教師在課題研究活動(dòng)中做到既有理論方面的探索研究,又有實(shí)際操作方面的嘗試,課題組領(lǐng)銜老師要上示范課,新教師要上研究課,教研組、課題組活動(dòng)開展按計(jì)劃、重實(shí)效。目前,學(xué)校老師承擔(dān)的市級語文課題《重主體、講學(xué)法、求創(chuàng)新》的研究已結(jié)題,數(shù)學(xué)組的《激發(fā)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣的策略研究》獲溧陽市課題評比二等獎(jiǎng),市級課題《關(guān)注初中 學(xué)生的心理健康》的研究,校長親自參與了的常州市級課題《心理化德育教育初探》的研究正在深入進(jìn)行中,評估過程中我們真切地感受到后六中學(xué)教科研工作的開展是扎扎實(shí)實(shí)的,于教師課堂教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)是十分相關(guān)的。在重視教科研工作的同時(shí),學(xué)校還在教師教學(xué)常規(guī)方面下足了功夫:明確提出不加班加點(diǎn),所有在校教學(xué)活動(dòng)必須在課堂上完成;對教師教學(xué)常規(guī)和“五認(rèn)真”的落實(shí)情況采用定期或不定期檢查的辦法,每月教學(xué)常規(guī)檢查都安排重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)檢查,其結(jié)果有記錄、有評價(jià)、有反饋,并與考核掛鉤;為了進(jìn)一步提高課堂效益,本學(xué)期開始規(guī)定教師的每節(jié)課都是開放的,任何人可事先不打招呼進(jìn)入課堂聽課,學(xué)校在學(xué)生家長會上承諾,歡迎學(xué)生家長進(jìn)課堂聽課,并在教學(xué)常規(guī)考核中明確規(guī)定,每位教師每周必須至少聽兩節(jié)課,班主任在所任班級每周必須聽三節(jié)課。這些做法對規(guī)范教師教學(xué)行為、促進(jìn)課堂四十五鐘效益的提高起到了很好的作用,本次評估隨堂聽課顯示良好課率達(dá)87.5%。在學(xué)生管理方面,學(xué)校根據(jù)各年級學(xué)生不同特點(diǎn)和不同的學(xué)習(xí)要求,確立各年級組的工作重心,三個(gè)年級一起抓。初一年級重點(diǎn)是做好中小學(xué)銜接工作,抓學(xué)生的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),旨在夯實(shí)基礎(chǔ);初二年級重點(diǎn)是強(qiáng)化管理,在課堂教學(xué)中做好防差補(bǔ)差工作,謹(jǐn)防學(xué)困生隊(duì)伍的擴(kuò)大。初三年級重點(diǎn)是教學(xué)中把握方向,管理上做好協(xié)調(diào)調(diào)控工作,學(xué)習(xí)上抓兩頭促中間。由于以上三方面工作的落實(shí),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了非常明顯的提高,在上級教育行政部門組織的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研測試中,三個(gè)年級成績都已位居全市前列,2005年中考綜合評估已然擠身全市一流。
三、抓常規(guī)、細(xì)節(jié)、過程一著不讓,學(xué)校其他管理工作精細(xì)到位
常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡,這是后六中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工對做好工作的既樸素又科學(xué)的認(rèn)識,在教學(xué)工作中如此,在其他管理工作中也得到了充分的體現(xiàn)。學(xué)校制定了一系列規(guī)章制度,如《后六中學(xué)章程》、《校務(wù)公開制度》、《后六中學(xué)全員聘任競爭上崗辦法》、《后六中學(xué)津貼發(fā)放實(shí)施辦法》、《后六中學(xué)教職工月考核制度》等,明確了學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施常規(guī),并嚴(yán)格按制度推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。每學(xué)年度開始,學(xué)校堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,因事設(shè)崗,因崗擇人,嚴(yán)肅、認(rèn)真地實(shí)施校內(nèi)崗位二級聘任,公開、公平、公正的崗位聘任,增強(qiáng)了全體人員的崗位職責(zé)意識,競爭意識和憂患意識,大大地激發(fā)了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。與崗位聘任辦法相適應(yīng)的制度是《后六中學(xué)崗位津貼實(shí)施辦法》,津貼實(shí)施辦法以“崗薪掛鉤,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”為原則;實(shí)行課時(shí)津貼制度,鼓勵(lì)優(yōu)秀教職員工工作中勇挑重?fù)?dān)。常規(guī)工作過程管理以《后六中學(xué)教職工月考核辦法》、《后六中學(xué)班主任月考核辦法》、《后六中學(xué)一日常規(guī)檢查制度》、《后六中學(xué)教職工獎(jiǎng)懲制度》等為依據(jù),其中《后六中學(xué)教職工月考核辦法》、《后六中學(xué)班主任月考核辦法》已成為學(xué)校考核管理工作的亮點(diǎn)和特色,并取得明顯成效。由于制度比較科學(xué)合理,執(zhí)行過程中重細(xì)節(jié)和實(shí)效,學(xué)校各項(xiàng)管理工作都顯示出了一定的成效。在評估過程中,我們深切地感悟到:后六中學(xué)教學(xué)質(zhì)量得以快速提升,其原因是多方面的,管理工作的務(wù)實(shí)化、精細(xì)化當(dāng)是其中重要一環(huán)。
后六中學(xué)人認(rèn)為辦好一所學(xué)校,三方面因素不可或缺:辦學(xué)靈魂——精神引領(lǐng)和人格魅力感召是辦好一所學(xué)校的前提;二個(gè)抓手——抓好常規(guī)、細(xì)節(jié)和過程及抓好質(zhì)量是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵;落實(shí)三個(gè)著力點(diǎn)——落實(shí)聘任制,推行月考核制,嚴(yán)格課程計(jì)劃、樹立科學(xué)質(zhì)量觀是辦好一所學(xué)校的有力保證。他們是這樣想的,也是這樣做的,他們在艱苦的辦學(xué)條件下通過努力取得了比較大的成績、獲得了比較多的肯定和贊譽(yù)——盡管這一切還是剛開始、也遠(yuǎn)非完美無缺。為了 促使學(xué)校盡快解決發(fā)展過程中存在的問題,更進(jìn)一步提升辦學(xué)水平,特提兩點(diǎn)建議如下:
一、必須盡快改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備陳舊落后的狀況
目前,學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備比較陳舊落后:與小學(xué)共用計(jì)算機(jī)房;閱覽室僅有藏書約3800冊,沒有地方開辟圖書閱覽室,學(xué)生的課外閱讀質(zhì)量嚴(yán)重不足;沒有生物實(shí)驗(yàn)室和音美教室,理化實(shí)驗(yàn)室還是1987年建成的,實(shí)驗(yàn)設(shè)備也沒有及時(shí)更新,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)難以開展;食堂廚房設(shè)備簡陋,師生用膳困難,等等。建議學(xué)校在保持和發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí),全力爭取各方面的支持,視輕重緩急逐步解決以上嚴(yán)重制約學(xué)校事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問題,促使學(xué)校硬件建設(shè)逐漸適應(yīng)教育形勢發(fā)展和課程改革的需要。
二、必須重視教師隊(duì)伍的穩(wěn)定、盡力解決結(jié)構(gòu)性缺編問題
作為一所小規(guī)模學(xué)校,近三年內(nèi)已有9位教師競爭調(diào)離,使本來就不富余的學(xué)科師資配備更顯捉襟,結(jié)構(gòu)性缺編嚴(yán)重。為解決這一問題,學(xué)校只能讓部分素質(zhì)較好的老師轉(zhuǎn)學(xué)科改行,如物理學(xué)科由體育教師改教,化學(xué)學(xué)科由生物教師改教,政治學(xué)科由語文、美術(shù)教師改教等等,且不論效果好壞,終究是權(quán)宜之計(jì)。建議學(xué)校在保持現(xiàn)有教師隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí),視學(xué)校發(fā)展規(guī)劃需要、在上級教育行政部門的幫助下逐步解決結(jié)構(gòu)性缺編問題,以保證學(xué)科教學(xué)的正常開展、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和學(xué)生的全面發(fā)展。
雖然后六中學(xué)的辦學(xué)條件存在許多不足,但學(xué)校的管理規(guī)范精細(xì)、教育教學(xué)效益明顯。經(jīng)評估組成員合議認(rèn)定,后六中學(xué)本次綜合督導(dǎo)評估等第為優(yōu)秀
第二篇:花橋鎮(zhèn)初級中學(xué)2013年年終綜合督導(dǎo)評估
花橋鎮(zhèn)初級中學(xué)2013年年終綜合督導(dǎo)評估
自查自評報(bào)告
為實(shí)施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學(xué)行為,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校依法辦學(xué),注重內(nèi)涵發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。2013年12月18日,我校依據(jù)石府教督字【2013】9號文件中的督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),對2013年學(xué)校工作認(rèn)真進(jìn)行自查自評,自查評分為112分,自評等級為優(yōu)秀。現(xiàn)將自查自評情況報(bào)告于下。
一.基本情況
我校始建于1958年。學(xué)?,F(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生719人,有專任教師57人。學(xué)校占地18050平方米,學(xué)校建筑面積14576平方米。
二.各項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)狀
B1辦學(xué)思想 [權(quán)重5分自評5分]
我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的教育方針,有固定的教育方針宣傳欄。學(xué)校結(jié)合實(shí)際,制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃。有推進(jìn)“4+2”特色教育的方案和措施,并實(shí)實(shí)在在開展了系列活動(dòng),效果明顯。自評5分.B2辦學(xué)特色和發(fā)展規(guī)劃 [權(quán)重7分自評7分]
我校有較為鮮明的辦學(xué)特色,在校園文化、養(yǎng)成教育、法制教育滲透、中職招生、活動(dòng)興校等方面常抓不懈,形成特色。特別是教學(xué)質(zhì)量、體育活動(dòng)成效顯著,2012年被縣教育局評為素質(zhì)教育示范校,1
獲市教育局教學(xué)質(zhì)量三等獎(jiǎng)。我校還承擔(dān)了非物質(zhì)文化“說春”的傳承重任,成立了傳習(xí)基地,成為一大亮點(diǎn)。自評7分.B3學(xué)校建設(shè) [權(quán)重15分自評15分]
我校校園布局合理,有各自獨(dú)立而分布合理的生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū),能滿足學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、鍛煉的需要,且互不干擾。有標(biāo)準(zhǔn)的200米運(yùn)動(dòng)場和3個(gè)籃球場,2個(gè)乒乓球場。生活設(shè)施基本能滿足師生需要,食堂面積200平方米,廁所面積284平方米,有改修后的男女生宿舍樓各一棟,正在新修綜合樓和教師公租房。并且還深思熟慮的制訂了改善辦學(xué)條件的規(guī)劃、方案和報(bào)告,盡力爭取上級項(xiàng)目。以五項(xiàng)教育工作檢查為契機(jī),傾力打造校園文化,在完善寢室、教室、走廊、廁所文化的基礎(chǔ)上,投入2萬多元,對200米校園圍墻進(jìn)行了翻修,建成了文化墻,成為我校又一亮點(diǎn)。自評分為15分。B4德育管理 [權(quán)重12分自評12分]
我校始終把德育工作放在首位,有隊(duì)伍,有計(jì)劃,有課題,有切實(shí)可行的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案,并有條不紊開展工作。我校除利用每周一次升旗儀式的國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、禮儀教育、養(yǎng)成教育外,還利用集會、班會、活動(dòng)、課堂等,對學(xué)生進(jìn)行法制、禮儀、文明習(xí)慣、環(huán)保、競爭意識、健全人格等教育,開展了“三生四愛五心五好”和社會主義核心價(jià)值體系的專題宣傳和主題班會,開辟了專門宣傳欄。還利用五〃
四、清明節(jié)、12〃
9、校運(yùn)會、社區(qū)活動(dòng)等重大節(jié)日和活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育。我校特別重視“后進(jìn)生”和留守兒童工作,對此專門進(jìn)行了安排部署,并落實(shí)到人,重過程,求實(shí)效。
我校有專門的家長委員會,定期不定期邀請他們到校參與學(xué)校工作,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。每期召開一次家長會,對有關(guān)政策進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),并要求家訪工作必須落到實(shí)處。我們還在新年到來之際,由工會牽頭,對退休老教師彭恩鳳、羅智中進(jìn)行了慰問。對學(xué)生的評價(jià),不再以分?jǐn)?shù)為唯一,以綜合素質(zhì)評價(jià)表形式進(jìn)行,科任老師、班主任及學(xué)校評價(jià)委員會共同參與,對學(xué)生教學(xué)全方位評價(jià)。自評12分。B5教師隊(duì)伍管理[權(quán)重11分 自評10分]
我校非常注重教師的培訓(xùn)和管理,除經(jīng)常對教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育外,還非常注重青年教師、骨干教師的培養(yǎng),使得很多青年教師脫穎而出。抓好教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育,保質(zhì)保量抓好省、市、縣安排的培訓(xùn)工作和“國培計(jì)劃”工作,今年一年就有60多人次參與了各類培訓(xùn),成洪、郭遠(yuǎn)孝、湯霖、譚志等四位老師通過頂崗學(xué)習(xí)方式,到貴師大進(jìn)行了兩個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),陳榮秀、湯霖、田景發(fā)、劉庭艷、徐伯坤、黃寧等6位老師到其他學(xué)校交流學(xué)習(xí)。我校專任教師本科學(xué)歷48人,達(dá)84%,高級職稱10人,達(dá) 17%,中級職稱36人,達(dá)64%。我們非常重視困難教師和特崗教師、交流教師的生活,經(jīng)常關(guān)心和過問,使他們吃住無憂,心情舒暢地工作。還召開一年一次的教代會,對相關(guān)方案、制度進(jìn)行修改,對績效考核等方案進(jìn)行完善,盡量做到公平、公開、公正,以制度來管理人,以考核來激發(fā)人。達(dá)自評10分.B6后勤管理 [權(quán)重12分 自評12分]
我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)行為。按“校財(cái)局管”要求管理學(xué)校財(cái)務(wù),由專人負(fù)責(zé),有臺賬,帳物相符,財(cái)產(chǎn)購置和維修建設(shè)嚴(yán)格按程序進(jìn)行,公開透明。有健全的后勤管理和服務(wù)保障制度,厲行勤儉節(jié)約,做到物盡其用,師生滿意度高。自評12分.B7宣傳通訊【權(quán)重8分自評8分】
我校非常注重正面的宣傳報(bào)道和黨報(bào)黨刊征訂發(fā)行工作,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,開展活動(dòng)必寫簡訊并及時(shí)上傳。在縣教育簡訊和教育網(wǎng)站發(fā)表了5篇,在《石阡報(bào)》發(fā)表了3篇,還自辦了??肚嗖莸亍?期。自評8分.B8文秘檔案管理[權(quán)重2分 自評2分]
我校由專人負(fù)責(zé)建立和報(bào)送有關(guān)檔案,按及時(shí)對相關(guān)文件進(jìn)行清理和建檔。管理到位,思路清晰,檔案完整。自評2分。B9勤工儉學(xué) [權(quán)重3分 自評6分]
我校積極爭取,爭取縣工會支持1萬元用于學(xué)校工會之家建設(shè)。爭取縣供電局支持5萬余元用于安裝變壓器和改善教室線路。自評6分.B10黨風(fēng)廉政和招生工作[權(quán)重10分 自評10分]
我校切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的分解、報(bào)告、考核、追究等工作,開展反腐倡廉宣傳教育,認(rèn)真辦理群眾來訪工作,無上訪事件發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”,無辦尖子班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)和違規(guī)操辦酒席現(xiàn)象。成立了招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)招生工作的宣傳和大大
小小的考試等,無有償招生和違反考風(fēng)考紀(jì)的現(xiàn)象,貧困生中考費(fèi)報(bào)名減免操作規(guī)范,有據(jù)可查。自評10分.B11“五項(xiàng)”教育工作[權(quán)重15分自評15分]
我校入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率均達(dá)標(biāo),輟學(xué)率2.67%,升學(xué)率86.8%?!拔屙?xiàng)”教育資料完整齊全,印證力強(qiáng)。自評15分.B12單位和個(gè)人表彰加分 [權(quán)重10分 自評10分]
學(xué)校重視教教研活動(dòng)的開展,經(jīng)常督促教師參加各級各類競賽活動(dòng),收獲頗豐,甘碧英等老師獲得省、市、縣論文獎(jiǎng)若干,譚文明等老師獲學(xué)生輔導(dǎo)獎(jiǎng)若干,羅培珍老師獲縣級“十佳教師”稱號,承辦了縣教研室“送課下鄉(xiāng)”教研活動(dòng),獲得2012工會工作先進(jìn)集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育示范校、市級教學(xué)質(zhì)量三等獎(jiǎng)等光榮稱號。自評10分。
五.今后的工作思路
1.針對部分教師教學(xué)手段陳舊,觀念老化,不會用電腦等現(xiàn)狀,加大校本培訓(xùn),逐步全面提高教學(xué)能力。使老、中、青齊頭并進(jìn)。
2.學(xué)生作業(yè)不夠整潔,個(gè)別教師批改學(xué)生作業(yè)不夠規(guī)范,通過檢查、評比勒令整改。
3.教學(xué)儀器、器材等與教材不匹配,閑置較多,只能逐年新置。
4.找出了學(xué)校工作中的不足,我校將加大管理力度,加強(qiáng)教研管理,力爭在下一年的工作中把能做好的工作做得更好。
花橋鎮(zhèn)初級中學(xué)
2013年12月18日
第三篇:關(guān)于新北區(qū)羅溪初級中學(xué)綜合督導(dǎo)評估的報(bào)告
關(guān)于新北區(qū)羅溪初級中學(xué)綜合督導(dǎo)評估的報(bào)告
2006年11月27日至11月29日,根據(jù)常政發(fā)[2005]231號《常州市教育督導(dǎo)暫行規(guī)定》文件精神,常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室組成評估組,依據(jù)2006年新修訂的《常州市初級中學(xué)綜合督導(dǎo)評估細(xì)則》,對常州市新北區(qū)羅溪中學(xué)進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估。評估組嚴(yán)格按照工作規(guī)程,聽取了徐翔新校長《堅(jiān)持主動(dòng)和諧發(fā)展,辦好人民滿意學(xué)?!返墓ぷ鲄R報(bào),察看了校容校貌、學(xué)生食堂、宿舍、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、各專用教室,觀看了學(xué)生課間操,觀摩了15個(gè)主題班會和7個(gè)學(xué)生興趣小組活動(dòng),分別與22人次教師(含干部)進(jìn)行個(gè)別訪談,與34人次學(xué)生進(jìn)行了座談或個(gè)別訪談,對31名教師、71名學(xué)生、62名家長進(jìn)行了問卷調(diào)查,隨堂聽課21節(jié)(覆蓋到初中三個(gè)年級12門學(xué)科),查閱了各項(xiàng)文檔資料,對羅溪中學(xué)進(jìn)行了認(rèn)真全面的督導(dǎo)評估?,F(xiàn)依據(jù)《評估細(xì)則》的第一類標(biāo)準(zhǔn)“辦學(xué)條件”和第二類標(biāo)準(zhǔn)“辦學(xué)行為和辦學(xué)質(zhì)量”的督導(dǎo)情況,分別報(bào)告如下:
一、“辦學(xué)條件”評估 主要成績:
(一)人力資源配置基本滿足需要。
新北區(qū)、羅溪鎮(zhèn)政府非常重視教育,強(qiáng)化政府職能,抓住契機(jī),推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。政府和教育行政部門為學(xué)校配置了合理的領(lǐng)導(dǎo)班子?,F(xiàn)有校級領(lǐng)導(dǎo)3人,均是本科學(xué)歷和中學(xué)高級教師,年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。中層干部都具備本科學(xué)歷,通過競聘上崗。教師平均年齡36歲,中高級職稱42人,教師學(xué)歷合格,本科學(xué)歷近三年高移成效顯著;教師編制足額,現(xiàn)有1名市學(xué)科帶頭人,2名市骨干教師,市、區(qū)骨干教師比例逐年有提高。人力資源配置基本滿足需要。
(二)物質(zhì)資源配置基本符合省定第三類裝備標(biāo)準(zhǔn)。
羅溪中學(xué)所在羅溪鎮(zhèn),由于歷史的原因負(fù)債沉重,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱。但鎮(zhèn)政府千方百計(jì)籌措資金,加大對學(xué)校的投入力度。今年下半年與新北區(qū)教育文體局共同投資五十多萬,辦學(xué)條件得到改善,建有二級校園網(wǎng),計(jì)算機(jī)擁有比例達(dá)標(biāo),新建課件制作室,特別是每個(gè)教室都添置了實(shí)物投影儀,為有效實(shí)施新課程奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生635人,生均各類面積符合標(biāo)準(zhǔn)。其中,占地面積53㎡、活動(dòng)面積26㎡、校舍面積17㎡、綠化面積13㎡;學(xué)校設(shè)置了250米環(huán)形跑道,籃、排球場3面;理化生實(shí)驗(yàn)室和各類專用教室10個(gè);學(xué)生人均圖書33冊,2005年校圖書館被評為常州市示范圖書館,校學(xué)生食堂達(dá)到常州市A級標(biāo)準(zhǔn)。
主要建議:
(一)學(xué)校尚缺少部分專用教室,已有專用教室有的內(nèi)部設(shè)施已陳舊,有的設(shè)備不能使用,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部配置尚不能完全適應(yīng)課程要求。建議要更新專用教室陳舊設(shè)備設(shè)施,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部所需按新課程要求配足配齊,使學(xué)校夠用好用,并配備專門人員管理;進(jìn)一步充實(shí)數(shù)字圖書資源,為提升課程實(shí)施水平夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)操場中間的高壓線要加強(qiáng)防護(hù)措施,消除安全隱患。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化教師編制管理,減少教師跨學(xué)科兼職,加快教師學(xué)歷高移,為教師專業(yè)化發(fā)展提供平臺。
二、“辦學(xué)行為和質(zhì)量”的評估
羅溪中學(xué)地處常州西北地區(qū),離開新北區(qū)政府和常州市比較遠(yuǎn),沒有地理位置的優(yōu)勢,沒有得天獨(dú)厚的歷史傳承,但在上級政府和教育行政部門的支持下,羅溪中學(xué)謀求主動(dòng)發(fā)展,努力改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力推進(jìn)新課程的實(shí)施,辦學(xué)水平不斷提升,學(xué)校取得了較大的發(fā)展。
主要成績:
(一)大膽實(shí)踐,勇于探索,準(zhǔn)確定位,提煉出符合學(xué)校實(shí)際的辦學(xué)理念。在近年來的辦學(xué)實(shí)踐中,羅溪中學(xué)找準(zhǔn)定位,明確目標(biāo),激流勇進(jìn),不斷摸索,在實(shí)踐中創(chuàng)新開拓,針對農(nóng)村中學(xué)特點(diǎn),提出了“讓所有的學(xué)生成人,讓更多的學(xué)生成才”的辦學(xué)理念。新的理念凝聚了人心,符合學(xué)校實(shí)際。
(二)凝心聚力,和衷共濟(jì),克難求進(jìn),近三年學(xué)校面貌發(fā)生深刻變化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的觀念,堅(jiān)持“發(fā)展是目標(biāo)、創(chuàng)新是動(dòng)力、質(zhì)量是生命、穩(wěn)定是保證”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,克服種種困難,集思廣益,依法辦學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子用事業(yè)、感情、待遇凝聚人心,學(xué)校面貌煥然一新,三年內(nèi)捷報(bào)頻傳:近三年來,羅溪中學(xué)先后獲得常州市德育工作先進(jìn)學(xué)校、常州市衛(wèi)生模范學(xué)校、常州市依法治校先進(jìn)學(xué)校、常州市示范家長學(xué)校、新北區(qū)“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”好班子、江蘇省平安校園等榮譽(yù)稱號。
(三)嚴(yán)格管理,規(guī)范制度,除弊興利,學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序。羅溪中學(xué)大膽改革,出臺了一系列行之有效的管理制度,每項(xiàng)工作都有章可循。制訂了學(xué)?!豆芾硎謨浴罚▽W(xué)校章程、各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)等,并每年修改完善管理制度,修改獎(jiǎng)懲辦法。規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法都能切實(shí)考慮到教師的切身利益,制度管理做到嚴(yán)而有情、有格、有序,各項(xiàng)管理流程清晰,可操作性強(qiáng),取得了實(shí)效,確保了學(xué)校的快速發(fā)展。
(四)發(fā)展為重,教師為本,隊(duì)伍管理形成一定體系。
學(xué)校在不斷地實(shí)踐中形成了“一個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)制度、四個(gè)重點(diǎn)”的管理體系,即 “樂于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐、善于總結(jié)”的教師目標(biāo)、“教職工聘用上崗制”和“教師崗位職務(wù)責(zé)任制”的兩項(xiàng)制度、“學(xué)先進(jìn)教育理論、抓教學(xué)常規(guī)貫徹、抓師資素質(zhì)提高、抓教學(xué)課題研究”的四個(gè)重點(diǎn)。隊(duì)伍建設(shè)有抓手,有措施,有成效。近三年有60人次獲得省、市、區(qū)先進(jìn)榮譽(yù)稱號,在市、區(qū)青年教師課堂教學(xué)評比中有15人次獲獎(jiǎng),在省、市、區(qū)教育教學(xué)論文評比中有76人次獲獎(jiǎng),其中有江蘇省初中物理教學(xué)論文評比一等獎(jiǎng)、江蘇省初中數(shù)學(xué)課程成果評比一等獎(jiǎng)、江蘇省“師陶杯”教育教學(xué)論文評選一等獎(jiǎng)、江蘇省“五四杯”教師論文競賽活動(dòng)二等獎(jiǎng)。
(五)德育為首,學(xué)生為本,創(chuàng)設(shè)氛圍,學(xué)校德育彰顯特色。
羅溪中學(xué)把“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會生存”作為學(xué)校德育工作目標(biāo),確立了“班主任目標(biāo)崗位責(zé)任制度”、“文明班級考核制度”、“學(xué)生常規(guī)檢查制度”、“幫困助學(xué)制度”、“流生追責(zé)制度”、“家長學(xué)校管理制度”等六項(xiàng)德育工作制度,通過在三個(gè)年級循序漸進(jìn)地以心理健康教育、法制教育、理想教育作為工作重點(diǎn),整合社會資源,開展了一系列豐富多彩的符合學(xué)生身心健康的活動(dòng),形成了“養(yǎng)成教育系列化、德育活動(dòng)多樣化、健康教育全面化、環(huán)境教育滲透化、德育網(wǎng)絡(luò)立體化、德育工作科學(xué)化”的德育工作特色。學(xué)校被評為“常州市德育先進(jìn)學(xué)校”。
(六)推進(jìn)課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī),教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
羅溪中學(xué)近幾年積極推進(jìn)課程改革,立足課堂,狠抓教學(xué)常規(guī),教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。2003年、2004年、2005連續(xù)三年榮獲新北區(qū)初中畢業(yè)教學(xué)質(zhì)量評估三等獎(jiǎng),學(xué)生各項(xiàng)獲獎(jiǎng)人數(shù)逐年提高,流失生源得到有效控制。在這次評估組隨機(jī)抽取的21節(jié)課中,好課率達(dá)到80.9%,羅溪中學(xué)從一所基礎(chǔ)較為薄弱的學(xué)校逐步成為新北區(qū)百姓矚目的學(xué)校。
主要建議:
(一)在嚴(yán)格的制度管理中進(jìn)一步彰顯人文關(guān)懷。
學(xué)校已形成了較為完整的制度體系。建議學(xué)校在加大實(shí)施力度的同時(shí)兼顧各層面教師的發(fā)展,特別是針對學(xué)校年輕教師較多的特點(diǎn),要進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,滲透人文管理,搭建平臺,充分拉動(dòng)青年教師發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,努力構(gòu)建符合校情的各類骨干教師培養(yǎng)體系,尤其要積極依托常州市教壇新秀、教學(xué)能手等激勵(lì)機(jī)制,指導(dǎo)青年教師制定成長計(jì)劃,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)在推進(jìn)實(shí)施新課程中進(jìn)一步提升現(xiàn)代教育素養(yǎng)。
要進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,更新教育觀念,強(qiáng)化課程意識,加深提高校本課程認(rèn)識,優(yōu)化教學(xué)手段和教學(xué)策略,引導(dǎo)教師以先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教與學(xué)的行為,尤其要通過課堂主渠道,注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的發(fā)展和培養(yǎng),為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)在全面育人中進(jìn)一步增進(jìn)家校聯(lián)系,拓寬學(xué)生視野。
鑒于大多數(shù)學(xué)生家庭分布較散,學(xué)校住宿學(xué)生較多,建議學(xué)校在全面提高課堂教育質(zhì)量的同時(shí)全面關(guān)心學(xué)生的成長,進(jìn)一步提高全科合格率;強(qiáng)化宿舍管理,尤其要關(guān)心住宿學(xué)生的多元生活需求;積極主動(dòng)與家長多溝通,形成教育的合力,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,更好地彰顯學(xué)校提出的“讓所有的學(xué)生成人,讓更多的學(xué)生成才”的辦學(xué)理念。
三、評估結(jié)果
依據(jù)2006年修訂的《常州市初級中學(xué)綜合督導(dǎo)評估細(xì)則》,新北區(qū)羅溪中學(xué)第一類指標(biāo)“辦學(xué)條件”等級為“合格”,第二類指標(biāo)“辦學(xué)行為和質(zhì)量”等級為“優(yōu)秀”。
常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室
2006年12月15日
第四篇:關(guān)于對麒麟初級中學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估的報(bào)告
關(guān)于對麒麟初級中學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估的報(bào)告
根據(jù)2008年綜合督導(dǎo)評估工作的安排,江寧區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室依據(jù)《南京市普通中學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估方案》,于2008年12月4日至5日對麒麟初級中學(xué)進(jìn)行了為期兩天的素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估。
督導(dǎo)評估組由23人組成,區(qū)教育局副局長宋軍任組長,小組成員分別由區(qū)人民政府教育督導(dǎo)辦全體專職督學(xué)、區(qū)教育局普教科、人事科、計(jì)財(cái)科、校舍科、安全法制科、教科室的領(lǐng)導(dǎo)、教研室中教組全體教研員等 23人組成。督導(dǎo)評估期間,督導(dǎo)評估組依據(jù)《南京市普通中學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估方案》中的指標(biāo)內(nèi)容,分成了6個(gè)指標(biāo)評估小組,按區(qū)政府教育督導(dǎo)室制定的《評估細(xì)則》的要求,對麒麟初級中學(xué)進(jìn)行了全面督導(dǎo)評估。督導(dǎo)評估組聽取了學(xué)校負(fù)責(zé)人所作的自評報(bào)告;觀摩了大課間體育活動(dòng)及兩課兩操;召開了部分教師、學(xué)生、家長、學(xué)科教研組人員座談會10個(gè);對部分教師、學(xué)生、家長進(jìn)行了問卷調(diào)查;隨堂聽了9門課程的19節(jié)課,走訪了部分教師和學(xué)生,與校級領(lǐng)導(dǎo)和部分職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了個(gè)別交談;查閱了所有評估臺賬資料以及領(lǐng)導(dǎo)的聽課筆記,教研組、備課組工作計(jì)劃和活動(dòng)記錄,部分班主任工作手冊,教師備課筆記和學(xué)生作業(yè);觀摩了主題班會;全面察看了校園環(huán)境,檢查了學(xué)校辦學(xué)設(shè)施設(shè)備。督導(dǎo)評估組通過對所采集的各類信息進(jìn)行匯總、分析,依據(jù)《南京市普通中學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估方案》,確定該校32項(xiàng)C級評價(jià)指標(biāo)中6項(xiàng)為規(guī)范階段、17項(xiàng)為發(fā)展階段、9項(xiàng)為模范階段,形成了對麒麟初級中學(xué)綜合督導(dǎo)評估的意見,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、學(xué)校概況
麒麟初級中學(xué)創(chuàng)建于1958年,座落于美麗的南京東郊,學(xué)校占地面積60畝,總建筑面積15643平方米,其中教學(xué)及輔助用房5447平方米,行政及辦公用房3110平方米,生活用房7086平方米,廁所240平方米,學(xué)生食堂1643平方米,學(xué)生公寓4853平方米。擁有藏書3萬余冊的圖書室以及現(xiàn)代化理、化、生實(shí)驗(yàn)室、語音室、音樂室、電子備課室、計(jì)算機(jī)室、美術(shù)室、技能創(chuàng)造室、階梯教室、多媒體教室。現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,學(xué)生876人,教職工76人。2001年6月被省教育廳確認(rèn)為“省示范初中”。2006年學(xué)校成功創(chuàng)建了市級衛(wèi)生室、市級心理咨詢室、省合格學(xué)校。2006年12月,區(qū)教育局曾組織了對該校的第一次教育教學(xué)隨機(jī)視導(dǎo)。此后,學(xué)校以督導(dǎo)評估組的整改意見為抓手,以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機(jī),努力改善辦學(xué)條件,不斷更新教育理念,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),整體推進(jìn)素質(zhì)教育,師生素養(yǎng)進(jìn)一步提升,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,初步形成辦學(xué)特色。近兩年來,麒麟初級中學(xué)榮獲了 “江寧區(qū)第五屆師德先進(jìn)群體”、“江寧區(qū)教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)”、“江寧區(qū)模范職工之家”、“江寧區(qū)教育科學(xué)研究基地”、“江寧區(qū)依法治校示范?!?、“南京市暑假中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)文明夏令營優(yōu)秀營地”、“南京市綠色學(xué)?!?、“綠化達(dá)省標(biāo)單位”、“市、區(qū)校務(wù)公開先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。自2005年以來學(xué)校已連續(xù)三年被評為“江寧區(qū)先進(jìn)學(xué)?!?。
二、主要成績
(一)端正教育思想,努力堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向 麒麟初級中學(xué)堅(jiān)持全面貫徹教育方針,執(zhí)行新的《義務(wù)教育法》和《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,注重內(nèi)涵發(fā)展,明確了“堅(jiān)持以人為本,立足長遠(yuǎn)謀發(fā)展;堅(jiān)持素質(zhì)教育,全面發(fā)展育英才”的辦學(xué)思想,形成了“愛國、守紀(jì)、勤奮、健美”的校風(fēng),“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)和“勤學(xué)、精練、善思、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。為謀求持續(xù)、有序、穩(wěn)定、科學(xué)地發(fā)展,學(xué)校制訂了2006—2010五年發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確了全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育的路線,確立了到2010年把學(xué)校辦成“區(qū)內(nèi)一流,市內(nèi)有較高聲譽(yù)的省級示范初中”。在學(xué)生家長代表座談會上,家長對學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè)予以較高的評價(jià),對學(xué)校的做法和教師的敬業(yè)精神均十分滿意。從評估組巡視和了解的情況看,全校教職工精神面貌好,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),學(xué)校工作卓有成效。
學(xué)校能堅(jiān)持面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,依法開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校每年的入學(xué)率、鞏固率、中考參考率均達(dá)100%。該校按照規(guī)定開齊開全各門課程,全面提高學(xué)生素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)“陽光體育鍛煉一小時(shí)”活動(dòng)方案,確保學(xué)生每天1小時(shí)的鍛煉;經(jīng)常組織形式多樣的德育活動(dòng),組織學(xué)生參加各類文體活動(dòng),保證學(xué)生在德、智、體諸方面受到科學(xué)而正確的教育;科學(xué)公正地評價(jià)每個(gè)學(xué)生,學(xué)校不為學(xué)生排名次,推行綜合素質(zhì)評定,這些看似平常的一點(diǎn)點(diǎn)做法,不僅有利于學(xué)生的身心健康,而且極大地促進(jìn)了教師公平競爭意識和教學(xué)水平的提高。
(二)實(shí)施強(qiáng)校方略,努力追求優(yōu)質(zhì)的“三支隊(duì)伍”
教育的發(fā)展在學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展在教師。學(xué)校堅(jiān)持師德師能并舉并重,努力構(gòu)建高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次組織全體教職工學(xué)習(xí)、討論《南京市中小學(xué)教師誓詞》,進(jìn)一步明晰職業(yè)責(zé)任和從業(yè)行為;倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè),為人師表,精誠合作,追求卓越”的教師精神,把教師的精力引導(dǎo)到教育教學(xué)工作中去。要求所有教師要做教書育人的典范,當(dāng)為人師表的楷模,成為人民滿意的教師。為此,學(xué)校強(qiáng)化了“三支隊(duì)伍”的建設(shè)。
1. 追求干部隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì),挑重?fù)?dān),樹榜樣。一支帶頭干能干好的隊(duì)伍。該校清醒地認(rèn)識到:沒有一支精干優(yōu)良的干部隊(duì)伍,學(xué)校工作將難以開展,再好的工作制度也很難推廣實(shí)施。近幾年來,學(xué)校特別重視干部隊(duì)伍建設(shè),凡事要求干部要帶頭:帶頭學(xué)習(xí)進(jìn)修、帶頭聽課評課、帶頭做好教學(xué)“五認(rèn)真”工作、所教學(xué)科“三率”達(dá)區(qū)平均水平之上、帶頭嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定。學(xué)校中層行政干部均在教學(xué)第一線,有的在初三把關(guān)中考學(xué)科,有的擔(dān)任年級組長、教研組長等工作。目前,該校領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)歷達(dá)標(biāo),三分之二成員已本科畢業(yè),有較強(qiáng)的管理能力和一定的科研能力;校長、分管教學(xué)校長都多年在初三畢業(yè)班教學(xué),均取得較好成績。
一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍。為了使學(xué)校行政干部健康而迅速地成長,該校不斷完善對行政干部的監(jiān)督考核制度與聘用制度。每年通過教代會或教師大會對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核評議,接受全校教職工的監(jiān)督。制定中層干部任用選拔的競聘方案,參與競聘教師在教代會上公開競聘演講,接受代表們的審議考評,嚴(yán)格任用程序,選出年富力強(qiáng)的為全體教師所信任的同志到學(xué)校行政管理崗位上。
現(xiàn)在學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子共11 人,年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)都較為合理,領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體素質(zhì)高,專業(yè)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的法律意識,團(tuán)結(jié)向上,分工明確,做到在其位,謀其政、司其職、盡其責(zé),教職工測評滿意率在90%以上。
2.追求班主任隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì),精業(yè)務(wù),講奉獻(xiàn)。
該校一直高度注重班主任隊(duì)伍的建設(shè),制定了《麒麟中學(xué)班主任考核方案》。平時(shí)注重選拔政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、熱愛學(xué)生的教師擔(dān)任班主任;學(xué)校積極選派班主任參加國家、省、市、區(qū)級班主任培訓(xùn),努力提高班主任的業(yè)務(wù)水平和工作能力;定期召開班主任工作會議,組織優(yōu)秀班主任介紹工作經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)年輕班主任開展工作,促進(jìn)班主任不斷提高管理水平,提高工作效益。加大對班主任工作的考核力度,開展優(yōu)秀班主任的評比、表彰活動(dòng),提高了班主任的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,調(diào)動(dòng)了班主任的積極性,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校工作中的重要作用。實(shí)施“班主任青藍(lán)工程”活動(dòng),培養(yǎng)了更多年輕教師走上班主任崗位?,F(xiàn)在該校班主任工作管理水平較高,盡心盡責(zé),愛生如子,涌現(xiàn)出一大批令人佩服、尊敬的班主任。
3.追求教師隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì),抓提升,挑大梁。
教師的素質(zhì)是辦好學(xué)校的根本保障。該校把抓好教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校一項(xiàng)根本性的工作,在2006年就制定了《麒麟中學(xué)教師人才培養(yǎng)規(guī)劃方案》,該校以“師表工程”為切入點(diǎn),不斷提高教師的思想認(rèn)識,根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,學(xué)校制定了《麒麟中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)要求》等規(guī)章制度,為每位教師訂購了一本師德檔案,并組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)填寫,強(qiáng)化對教師師德修養(yǎng)的考評,在學(xué)校內(nèi)開展了多種形式的活動(dòng),倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè),為人師表,精誠合作,追求卓越”的教師精神,把教師的精力引導(dǎo)到教育教學(xué)工作中去。要求所有教師要做教書育人的典范,當(dāng)為人師表的楷模,成為人民滿意的教師。該校認(rèn)真實(shí)施“青藍(lán)工程”、“名師工程”,一是重視骨干教師培養(yǎng),制定了“區(qū)骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”、“標(biāo)兵”、“市優(yōu)青”的培養(yǎng)計(jì)劃;二是重視青年教師的錘煉,通過“走出去”、“抓培訓(xùn)”、“ 搭臺子”等系列活動(dòng),提高青年教師駕馭教材、駕馭學(xué)生、駕馭課堂的能力。加強(qiáng)青年教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高。通過業(yè)務(wù)進(jìn)修、校本培訓(xùn)、拜師育花、外出參觀學(xué)習(xí)、課改沙龍等多種形式提高青年教師駕馭教材、駕馭學(xué)生、駕馭課堂的能力,提高青年教師的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校班主任工作70%有青年教師承擔(dān)。目前該校專任教師100%具備教師資格,學(xué)歷合格率100%,高一層次學(xué)歷已達(dá)65%,區(qū)級“學(xué)科帶頭人”3人,“市優(yōu)青”1人,區(qū)教學(xué)標(biāo)兵2人,區(qū)教學(xué)骨干5人。
該校十分重視校本培訓(xùn)工作,每學(xué)期嚴(yán)格按照計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施對教師的定期培訓(xùn),按照進(jìn)修學(xué)校要求組織教師參加學(xué)校二級培訓(xùn),帶領(lǐng)教師先后研討了新課程背景下的有效教學(xué),學(xué)習(xí)了洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)、后六中學(xué)等教學(xué)模式及其教學(xué)思想精髓。舉辦了多期“多媒體設(shè)備使用及課件制作”的講座,并邀請區(qū)、市有關(guān)學(xué)校專家來校傳經(jīng)送寶,拓展了教師視野,更新了教學(xué)觀念,提升了教學(xué)能力。
(三)精細(xì)教科研管理,努力提升優(yōu)異的辦學(xué)質(zhì)量 學(xué)校堅(jiān)持以“科研為引領(lǐng),教學(xué)為中心,質(zhì)量為根本”為工作主線,抓好教學(xué)工作的常規(guī)管理,努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
1.教科研工作起色大。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自承擔(dān)市區(qū)兩級十一五規(guī)劃課題的主持人,學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《教科室工作制度》、《課題管理制度》、《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》等管理制度,規(guī)范了全校教師教科研的行為;教科研成果顯著,2008年該校教師論文有14人獲省級獎(jiǎng),8人獲市級獎(jiǎng),7人獲區(qū)級獎(jiǎng),教師論文獲獎(jiǎng)率為46%。該校被定為“2007-2010年江寧區(qū)教育科研基地”。
2.教學(xué)管理奏實(shí)效。學(xué)校高舉2008全面優(yōu)質(zhì)年的大旗,教學(xué)管理突出規(guī)范、抓實(shí)過程、追求精細(xì)。其一是教學(xué)工作有明確的階段性目標(biāo)與要求,有具有校本特色的管理制度和監(jiān)控措施,對“教學(xué)五認(rèn)真”管理過程監(jiān)控得力,制定了推門聽課制度、行政巡課制度、學(xué)生評教制度、定期普查和隨機(jī)抽查制度,教學(xué)過程強(qiáng)調(diào)“段段清”,教師認(rèn)同度高。定期分析“教學(xué)五認(rèn)真”情況和目標(biāo)達(dá)成情況,出臺了《麒麟中學(xué)教師“五認(rèn)真”工作要求及考核細(xì)則》、“周查月報(bào)工作例會制度”,主攻常態(tài)下的課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,打造有效課堂。督導(dǎo)隨機(jī)聽課優(yōu)秀率達(dá)89.5%。其二是教研組織形成網(wǎng)絡(luò),活動(dòng)形式多樣,學(xué)校完善了教研組長、備課組長的職責(zé),細(xì)化考核。強(qiáng)化“兩組”制度的落實(shí)。“兩組”建設(shè)成果顯著,2007年有8個(gè)備課組評為江寧區(qū)先進(jìn)備課組,2008年有兩個(gè)教研組推薦為“南京市第六屆先進(jìn)教研組”。3.體、衛(wèi)、藝及科技工作有突破。學(xué)校成立了以校長為組長,各處室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校體、衛(wèi)、藝、科技教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了組織網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)的規(guī)章制度、責(zé)任制度,制定相應(yīng)的考核目標(biāo)及方案。師資隊(duì)伍是根本保障,學(xué)校安排素質(zhì)好,學(xué)歷高的教師擔(dān)當(dāng)重任,落實(shí)良好的體、衛(wèi)、藝、科技教學(xué)硬件設(shè)施、學(xué)校在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)已充分考慮專用教室的布局。為了更好地服務(wù)于教學(xué),學(xué)??朔щy,爭取到了區(qū)教育局、街道支持,幾年來投入幾十萬元,改造了理、化、生實(shí)驗(yàn)室,為衛(wèi)生室、音樂室、美術(shù)室、體育室、理化生實(shí)驗(yàn)室配置了器材,購買了實(shí)驗(yàn)藥品。目前學(xué)校體、衛(wèi)、藝的硬件設(shè)施已達(dá)到或超過省合格學(xué)校的要求。學(xué)校每學(xué)年有大型競賽活動(dòng),每學(xué)期有幾次小型比賽,激發(fā)了學(xué)生參與體育活動(dòng)的熱情,使學(xué)生的體質(zhì)在娛樂中得到健康發(fā)展。該校積極開展“陽光體育鍛煉一小時(shí)”活動(dòng),有組織、有方案、有計(jì)劃,學(xué)校的音樂、美術(shù)、電腦制作等興趣小組,定期輔導(dǎo),活動(dòng)正常,在省、市、區(qū)組織的小發(fā)明創(chuàng)造、科幻繪畫、科技小論文、金鑰匙競賽中,學(xué)生共有三十多人次獲獎(jiǎng),學(xué)校也兩次被評為省實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校。學(xué)校利用現(xiàn)有的條件定期組織學(xué)生參觀臨汾旅某部隊(duì)內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練情況,體驗(yàn)戰(zhàn)士生活,接受國防教育。近三年來,軍訓(xùn)活動(dòng)規(guī)范了新生的言行舉止,培養(yǎng)了學(xué)生吃苦耐勞的精神。
(四)注重德育實(shí)效,努力營造良好的育人環(huán)境 該校深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,校內(nèi)有完整的德育組織網(wǎng)絡(luò),共青團(tuán)、少先隊(duì)組織健全,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,按學(xué)年制定德育工作計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地深入開展。
以豐富多彩的活動(dòng)來引領(lǐng)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。在德育工作中,堅(jiān)持以愛國主義教育為主旋律,以《公民道德實(shí)施綱要》及《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育為重點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育和共產(chǎn)主義人生觀、價(jià)值觀的教育。利用參觀“德育基地”、“學(xué)雷鋒日”、“推選優(yōu)秀小公民”、“申報(bào)志愿者”、“慰問敬老院老人”、“紅十字慈善一元捐”、“初一新生三日軍訓(xùn)”、“小小交警崗”、“中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文明夏令營”、“藝術(shù)月”、“祖國在我心中”板報(bào)展等活動(dòng)來培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義、全心全意為人民服務(wù)的思想,培養(yǎng)文明守信、自尊自愛、勤勞儉樸、吃苦耐勞的精神。樹立學(xué)生典型,該校每月分年級評選“文明班級”、“文明標(biāo)兵”以及“進(jìn)步學(xué)生”,并在期中考試后將全校的“學(xué)習(xí)明星”、“希望之星”、“進(jìn)步學(xué)生”予以表彰,弘揚(yáng)了正氣,促進(jìn)了班級的思想建設(shè)。關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,尤其是特殊學(xué)生群體,時(shí)刻樹立“轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生勝過培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)等生”的意識,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師每人聯(lián)系了一名后進(jìn)生,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作取得了較好效果。開展班集體建設(shè)。學(xué)校發(fā)動(dòng)每位學(xué)生參與班集體的建設(shè),為班歌、班訓(xùn)、班旗出謀劃策,為布置、美化班級動(dòng)腦動(dòng)手,讓每位同學(xué)在活動(dòng)中逐漸融入到集體中去;不少同學(xué)將教室布置得溫馨如家,文化氣息濃郁,在潛移默化中陶冶了學(xué)生的情操。與此同時(shí)該校還開展了“設(shè)崗育人”活動(dòng),把學(xué)校的班級的各項(xiàng)管理細(xì)化給每個(gè)學(xué)生,真正做到:事事有人管,人人有事做。學(xué)生們各負(fù)其責(zé),各盡其力,既培養(yǎng)了孩子們動(dòng)手能力,又培養(yǎng)了“主人翁”的意識和集體榮譽(yù)感,使他們的多方面素質(zhì)有了提高。目前,校內(nèi)校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,活動(dòng)秩序井然。
把考核學(xué)生遵守行為規(guī)范作為培養(yǎng)良好素質(zhì)的抓手。學(xué)校將學(xué)生日常行為規(guī)范具體化,制訂了《麒麟中學(xué)學(xué)生日常行為量化考核辦法》,人手一冊,健全了教師考評、學(xué)生督查制度,對學(xué)生的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、儀表等方面的情況進(jìn)行常規(guī)評比;并將考核結(jié)果與學(xué)生綜合素質(zhì)評定掛鉤。
該校充分發(fā)揮家庭、學(xué)校、社會的教育網(wǎng)絡(luò)作用,定期召開家長會,辦好家長學(xué)校,開展“家校通”活動(dòng),成立“家長委員會”,加強(qiáng)家校配合。定期邀請街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)代表、家長委員會委員到校指導(dǎo)工作,提出合理化建議,參與學(xué)校一些工作管理,學(xué)校獲得了社區(qū)、家長們的大力支持,他們對辦學(xué)質(zhì)量的滿意度大大提高了。督導(dǎo)中學(xué)生家長問卷調(diào)查結(jié)果滿意率達(dá)100%。
三、主要建議
麒麟初級中學(xué)作為創(chuàng)辦半個(gè)世紀(jì)的一所老校,近三年來,求真務(wù)實(shí),大干快上,面貌大變,學(xué)校各項(xiàng)工作取得了可喜的成績,但在綜合督導(dǎo)評估中,督導(dǎo)評估組也發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。為了促進(jìn)麒麟初級中學(xué)向更高的目標(biāo)邁進(jìn),督導(dǎo)評估組提出以下幾點(diǎn)建議:
(一)進(jìn)一步搭建教師成長舞臺,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)。
采取措施完善學(xué)校教師專業(yè)結(jié)構(gòu),加快“名師工程”的建設(shè)步伐,制定具體的計(jì)劃,多搭臺子,多找機(jī)會,多推新人,多成名師,盡快培養(yǎng)出一批名師和學(xué)科帶頭人。
(二)進(jìn)一步精細(xì)化管理,全面優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量。
組織教師深入學(xué)習(xí)新課改理論和新課標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念,把握新課標(biāo),探索符合新課改理念和學(xué)校實(shí)際的教學(xué)模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
(三)進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,建設(shè)更加優(yōu)美的校園文化
主動(dòng)征求街道領(lǐng)導(dǎo)的支持,抓緊實(shí)施“運(yùn)動(dòng)場地塑膠化”過程;進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,用優(yōu)良的辦學(xué)條件,為教學(xué)提供支撐。
(四)進(jìn)一步挖掘教育資源,全力彰顯辦學(xué)特色
學(xué)校要認(rèn)真研究校情,按照“優(yōu)勢項(xiàng)目——學(xué)校特色——特色學(xué)校——品牌學(xué)?!钡陌l(fā)展軌跡,打造自己的品牌,努力形成適合本校的本校特色,為把麒麟中學(xué)真正辦成區(qū)內(nèi)一流,市內(nèi)有名的品牌學(xué)校而付出更加艱苦的努力。
南京市江寧區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室
二〇〇九年一月三日
第五篇:高關(guān)初級中學(xué)2014綜合督導(dǎo)評估自評報(bào)告(范文模版)
高關(guān)初級中學(xué)綜合督導(dǎo)
自
評
報(bào)
告
2014年5月日
高關(guān)初級中學(xué)綜合督導(dǎo)自評報(bào)告
一、學(xué)?;厩闆r概述:
高關(guān)初級中學(xué)創(chuàng)辦于2007年8月,位于吹麻灘鎮(zhèn)新世紀(jì)花園小區(qū)以西,占地面積75畝,建筑面積9785平方米,是一所環(huán)境優(yōu)美、布局較為合理的寄宿制初級中學(xué)。現(xiàn)有19個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生數(shù)827人。在編教職工154人。其中高級職稱4人,州級 “骨干教師”2人。專任教師學(xué)歷合格率100%,教學(xué)設(shè)施齊全,有生物、化學(xué)、物理(光學(xué)、電學(xué))實(shí)驗(yàn)室各1個(gè),按三類初級中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)配置齊全了儀器設(shè)備,并對學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績進(jìn)行了評價(jià)考核,實(shí)驗(yàn)教學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作的能力,養(yǎng)成了“誠樸規(guī)范、求知若渴,善于思考、持之以恒”的學(xué)風(fēng),樹立了“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的教風(fēng),辦學(xué)七年來,學(xué)校堅(jiān)持“給每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為辦學(xué)目標(biāo),緊扣“以人為本、發(fā)展個(gè)性”的辦學(xué)理念,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,取得了顯著的辦學(xué)聲譽(yù)和社會效益。學(xué)校先后被授予“全縣教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“毒品預(yù)防教育示范學(xué)?!?、“綠色學(xué)?!薄⑷荨拔逭n”教研達(dá)標(biāo)示范學(xué)校、學(xué)校團(tuán)委被評為甘肅省“五四紅旗團(tuán)委”、“語言文字規(guī)范化示范學(xué)?!薄ⅰ靶1窘萄惺痉秾W(xué)?!钡纫幌盗袠s譽(yù)稱號。
二、辦學(xué)行為及辦學(xué)特色
(一)、提升辦學(xué)理念,建立規(guī)范辦學(xué)體系
1、確立先進(jìn)的辦學(xué)理念
先進(jìn)的辦學(xué)理念是引領(lǐng)學(xué)校改革與發(fā)展的旗幟,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的重要精神和
《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及一系列教育教學(xué)理論,提高了認(rèn)識,更新了觀念。學(xué)校確立了“以人為本、發(fā)展個(gè)性”的辦學(xué)理念。
2、明確具體的辦學(xué)目標(biāo)
七年來,學(xué)校把明確具體的辦學(xué)目標(biāo)當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力、奮斗的方向。依據(jù)辦學(xué)理念,學(xué)校制定了《高關(guān)初級中學(xué)發(fā)展規(guī)劃》,明確規(guī)定了“給每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的辦學(xué)目標(biāo),以創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校為平臺提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、遵循科學(xué)的辦學(xué)原則
在七年的辦學(xué)實(shí)踐中,學(xué)校堅(jiān)持依法治校,認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》不斷規(guī)范辦學(xué)行為。一是規(guī)范教學(xué)行為:學(xué)校制定了《高關(guān)初級中學(xué)教師教學(xué)規(guī)范》、《高關(guān)初級中學(xué)教學(xué)過程管理制度》、《高關(guān)初級中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)及教師職業(yè)道德考核方案》等,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開足、開齊所有課程。二是規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出。學(xué)校制定了《高關(guān)初級中學(xué)財(cái)經(jīng)管理制度》,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為;定期公開財(cái)務(wù)賬目,民主理財(cái)。
(二)、優(yōu)化教育資源,營造良好育人環(huán)境
1、優(yōu)化人力資源,力求德藝雙馨
按照規(guī)定做好干部、教職工的配置工作。在配備校級干部中,我校從思想政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面綜合考慮,同時(shí)還建立了民主、公開、競爭、擇優(yōu)的干部選拔機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主,辦事公道,遵紀(jì)守法,廉潔自律,精誠團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)敬業(yè),工作有力??迫谓處熤杏?人獲得全國初中化學(xué)競賽園丁獎(jiǎng),4人獲得全
國初中數(shù)學(xué)競賽指導(dǎo)獎(jiǎng),3人獲得全國初中物理競賽指導(dǎo)獎(jiǎng),學(xué)校已基本形成了一支師德高尚、學(xué)科配套、素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍。
2、加大財(cái)力投入,保障教育經(jīng)費(fèi)
每對學(xué)校的財(cái)政撥款主要用于教育教學(xué),為了提高教師工作積極性,努力改善辦學(xué)條件,營造良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。學(xué)校把一切教育經(jīng)費(fèi)用于教育教學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)中。
(三)美化育人環(huán)境,打造花園學(xué)校
1、注重校園文化建設(shè),打造人文校園。七年來,學(xué)校投資萬元經(jīng)費(fèi)進(jìn)行校園文化建設(shè):在各主干道增添各種勵(lì)志、怡情名言警句;均體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特色,鼓勵(lì)學(xué)生昂揚(yáng)向上,陶冶情操。
2、注重校園安全工作,打造平安校園。學(xué)校安裝監(jiān)控?cái)z像探頭,從校門-教學(xué)樓-宿舍樓-兩灶安裝監(jiān)控系統(tǒng)探頭18個(gè),做到了電子監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋,加強(qiáng)了校園安全管理,并與派出所聯(lián)系不定期整治校園周邊環(huán)境,周五放學(xué)由值周組負(fù)責(zé)組織學(xué)生安全乘車回家,定期請司法人員到校進(jìn)行法制教育,確保校園安全。
3、優(yōu)化教學(xué)設(shè)施,打造現(xiàn)代校園。學(xué)校大力進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè),深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),自籌經(jīng)費(fèi)給語、數(shù)、外、理化生、政史地、音體美6個(gè)教研組辦公室安裝了電腦,科任教師及時(shí)查閱資料、高效率地備課和學(xué)習(xí)。學(xué)校先后安裝了電子白板19個(gè),白板教室覆蓋率100%。計(jì)算機(jī)教室2個(gè)、電腦98臺、多媒體教室2個(gè)、藏圖書2.3萬冊,有專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)生閱覽室每天開放,分班級安排閱覽和借閱,學(xué)校及時(shí)征訂各類報(bào)刊為教學(xué)服務(wù)。
(四)加強(qiáng)體制建設(shè),探索高效管理新
1、建立科學(xué)的管理機(jī)制
一是學(xué)校大力完善管理機(jī)制,不斷更新管理手段,努力探索管理新路。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,設(shè)立二室(辦公室、財(cái)務(wù)室),三處(政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處),六個(gè)教研組組。此外,學(xué)校還成立了教育工會、團(tuán)委會、婦委會等群團(tuán)組織。
二是優(yōu)化管理體制。(1)管理系統(tǒng)化。學(xué)校大事廣泛收集師生的意見和建議,然后由職代會和校行政共同決策實(shí)施。由此強(qiáng)化全體教職工的主人翁意識,充分調(diào)動(dòng)全員行使民主治校權(quán)利的積極性,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。(2)管理透明化。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開,堅(jiān)持學(xué)校重點(diǎn)難點(diǎn)問題,采取措施確保公開透明,如評優(yōu)評先、職稱晉級等,都按規(guī)定進(jìn)行陽光操作。
2、建立完整的管理體系
(1)完善管理制度,落實(shí)工作計(jì)劃。結(jié)合我校實(shí)際,制訂了各種規(guī)章制度和崗位職責(zé),校務(wù)管理做到有章可循,有法可依。每學(xué)期學(xué)校制訂了學(xué)工作要點(diǎn),各處室、教研組依據(jù)工作要點(diǎn)制訂詳實(shí)的工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃辦事,避免盲目性和隨意性。(2)改變管理觀念,體現(xiàn)人文關(guān)懷。一是以激勵(lì)為抓手,實(shí)行績效工資制,做到了“多勞多得”,鼓勵(lì)廣大教師勇挑重?fù)?dān),樂挑重?fù)?dān)。二是以人為本,營造溫暖氛圍。及時(shí)關(guān)心教職工的身心健康;教職工生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到醫(yī)院看望,關(guān)心離退休教師,進(jìn)行了慰問等。(五)、開展素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、堅(jiān)持德育為先,注重以德樹人
(1)學(xué)校根據(jù)學(xué)生的心理、生理特點(diǎn),思想道德教育常抓不懈。(2)
深化系列活動(dòng)。如每學(xué)期開展文藝匯演、歌詠比賽、書畫作品大賽等,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)校文化建設(shè)的積極性。(3)開展“三·五”學(xué)雷鋒;“七·一”開展愛黨教育;近期結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況扎實(shí)學(xué)習(xí)黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng),遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿近學(xué)韓英事跡等,注重立德樹人和為學(xué)生服務(wù)意識,開展敬老、愛老與思親教育活動(dòng)等。
2、深化課程改革,培育創(chuàng)新人才
(1)堅(jiān)持科研強(qiáng)教。學(xué)校始終將教科研作為學(xué)校工作的重中之重,以教科研作為突破口,以此帶動(dòng)整個(gè)工作。一是堅(jiān)持開展“教研活動(dòng)日”活動(dòng),以教研組為基本活動(dòng)單位,同學(xué)科的教師或聽課,或評課,或開展理論學(xué)習(xí)。二是開展教研論文比賽。鼓勵(lì)教師撰寫文質(zhì)兼美的論文,優(yōu)先評先晉級。三是開展課題研究。(2)、加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝教學(xué)。學(xué)校長期重視體、衛(wèi)、藝教學(xué),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。一是抓好常規(guī)體育課教學(xué),教給學(xué)生體育知識和運(yùn)動(dòng)方法。二是廣泛開展各種體育興趣活動(dòng)和體育比賽,每年舉辦兩屆運(yùn)動(dòng)會;經(jīng)常性地組織一些小型比賽。三是通過衛(wèi)生知識講座、主題班會、校園黑板報(bào)等多種形式,開展拒毒防艾、珍愛生命等教育。五是積極開展各種藝術(shù)活動(dòng),如校園“藝術(shù)周”大賽、元旦文藝晚會、學(xué)生書法美術(shù)作品大賽等,通過活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的興趣,提高學(xué)生的素質(zhì)。
(六)、注重特色創(chuàng)新,樹立學(xué)校發(fā)展品牌
通過七年的打拼,與時(shí)俱進(jìn),我校已注重特色創(chuàng)新:
1.辦學(xué)水平高。一是精神文明建設(shè)成績突出,由于師生的價(jià)值觀相得益彰,和諧共進(jìn),從而濃厚了學(xué)風(fēng)、改善了教風(fēng)、優(yōu)化了校風(fēng)。二是堅(jiān)持科研興校,教研教改成果明顯。學(xué)校堅(jiān)持走科研興校之路,一方面教師撰寫的教研論文,在各級刊物陸續(xù)發(fā)表80余篇,教師在省、州級優(yōu)質(zhì)課、制作課件比賽中連連獲獎(jiǎng);另一方面加強(qiáng)校本教研,我們采取精干力量掛帥、教研組協(xié)作的方式進(jìn)行,充分發(fā)揮集體力量,取得了突出成績被臨夏州教育局評為“校本教研示范學(xué)?!薄?.育人質(zhì)量好
(1)學(xué)生文化科學(xué)素質(zhì)高。學(xué)生熱愛祖國傳統(tǒng)文化,書信作文競賽有10余人獲國家級獎(jiǎng)項(xiàng)。(2)學(xué)生身體心理素質(zhì)硬。去年,一名體育特長生被臨夏中學(xué)錄取、學(xué)生心理健康,能了解自我,悅納自我,熱愛生活,樂于學(xué)習(xí),善于交際,情緒穩(wěn)定,熱愛集體,富有愛心,有較強(qiáng)的抗挫折能力,精神奮發(fā)向上。
三、存在的問題及今后的工作思路
通過自評,我們清醒地意識到,學(xué)校雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但也存在著諸多問題和不足:
1、要進(jìn)一步更新教育觀念。使先進(jìn)的辦學(xué)理念、教育思想內(nèi)化為教師教學(xué)的自覺行為。
2、要進(jìn)一步錘煉教師隊(duì)伍。在培訓(xùn)、激勵(lì)、評價(jià)、管理制度上繼續(xù)探索有利于教師成長的途徑和方法。
3、進(jìn)一步完善規(guī)章制度。使我校的管理實(shí)現(xiàn)由科學(xué)管理階段向文化管理階段過渡,進(jìn)一步打造和諧校園,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
四、使用指標(biāo)及自評過程
學(xué)校嚴(yán)格按照《甘肅省督導(dǎo)評估手冊》的自評要求,及時(shí)召開了專題會議,成立了以校長妥文華同志為組長的“綜合督導(dǎo)評估自評領(lǐng)導(dǎo)小組”,成員在以班子成員為主體的基礎(chǔ)上,邀請有關(guān)教師、學(xué)生、家長、社區(qū)代表廣泛參與。我們對照《評估方案》中的自評要求,逐項(xiàng)實(shí)事求是地進(jìn)行了自評,在自評中堅(jiān)持邊評邊改,以評促改,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改。在自評過程中運(yùn)用座談、調(diào)查、查閱資料等方法,多渠道收集信息,進(jìn)行整理、分析、歸納,寫出了專項(xiàng)分析報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合報(bào)告及有關(guān)資料,根據(jù)《評估方案》對自評工作進(jìn)行討論、分析、評定,專人撰寫了自評報(bào)告初稿,經(jīng)校行政專題會議審議后上報(bào)。
五、自評結(jié)論
(一)條件與環(huán)境(A1,160分)自評得分150分
學(xué)校重視校園文化建設(shè),通過專欄、櫥窗、名人名言、師生書畫作品、固定標(biāo)語等體現(xiàn)校園文化特色。通過每周升旗儀式、興趣小組活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會、校園藝術(shù)周等豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)了師生積極向上的精神風(fēng)貌,促進(jìn)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
B1:經(jīng)費(fèi)保障(10分)學(xué)校重視教育資源的配置和設(shè)施使用,除財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款,依法依規(guī)積極籌措教育經(jīng)費(fèi),努力改善辦學(xué)條件,各辦公室接通了互聯(lián)網(wǎng),能滿足教師的上課需要。
本項(xiàng)自評得分:10分。B2:校舍建設(shè)(20分)學(xué)校占地面積75畝,生均占地面積38.5平方米。體育用地面積、環(huán)形跑道、直道達(dá)標(biāo),學(xué)校總建筑面積為9785平方米,生均建筑面積7.9平方米,我校設(shè)有物理(電學(xué)、光學(xué))、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一個(gè),使用面積各72㎡;儀器室三間,使用面積32㎡。
本項(xiàng)自評得分:18分。B3:教學(xué)裝備(50分)
學(xué)校設(shè)施設(shè)備專人專管,物理、化學(xué)、生物、地理、數(shù)學(xué)、歷史、英語七科的儀器配備均按國家九年制義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)配置齊全,四個(gè)實(shí)驗(yàn)室有專人負(fù)責(zé),設(shè)備基本齊全,儀器擺放整齊規(guī)范,體育器材達(dá)到國家《中學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》中的規(guī)定,學(xué)校有圖書室一個(gè),藏圖書2.3萬冊,生均27冊,有專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)生閱覽室每天開放,分班級安排閱覽和借閱。
本項(xiàng)自評得分:45分。B4:師資配備(40分)
學(xué)?,F(xiàn)有教職工154人。其中專任教師105人,本科學(xué)歷44人,專科學(xué)歷61人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。有高級教師4人,中級教師25人。師生比為1:8,教師結(jié)構(gòu)合理,,全體職工勤于工作,勇于創(chuàng)新。
本項(xiàng)自評得分:39分。B5:人文環(huán)境(40分)
學(xué)校整體設(shè)計(jì)布局基本合理,區(qū)域功能劃分明顯。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了美化、硬化、綠化。教室通風(fēng)、采光、面積均符合有關(guān)規(guī)定,各種必備設(shè)施齊全。學(xué)校衛(wèi)生防疫制度健全,有防控各種傳染病的預(yù)案和疫情報(bào)告制度。
本項(xiàng)自評得分:38分。
(二)學(xué)校管理(A2,210分)自評得分195分
B6:行政工作(50分)
我們立足于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,確立了“博學(xué)、慎思、創(chuàng)新、超越”的校訓(xùn)。以給每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),“以人為本,發(fā)展個(gè)性”的辦學(xué)理念,學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,具有高度的責(zé)任心和實(shí)踐精神。校級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持兼課、聽課,任課時(shí)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。校黨支部能夠發(fā)揮核心監(jiān)督作用,能充分發(fā)揮工會、教代會、團(tuán)委、學(xué)生會的作用,校內(nèi)民主決策制度健全,實(shí)行校務(wù)公開,主動(dòng)接受上級教育行政管理部門的任期考核、審計(jì)及教育督導(dǎo)部門的督導(dǎo)評估。
本項(xiàng)自評得分:45分。B7:教師隊(duì)伍(50分)
學(xué)校建立了師德考評機(jī)制,制定了《高關(guān)初級中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)及教師職業(yè)道德考核方案》,激勵(lì)廣大教職工樹立“以人為本”的思想,為人師表,樹立人民教師的良好形象,促進(jìn)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)水平的提高,教師到崗率100%。學(xué)校有教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,能落實(shí)培訓(xùn)資金和時(shí)間,教師有自我發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃。學(xué)校積極創(chuàng)造條件讓一線教師參加教學(xué)交流活動(dòng)。實(shí)行績效工資制,有效的調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。
本項(xiàng)自評得分:45分。B8:教育教學(xué)工作(40分)
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,按要求開齊課程,開足課時(shí),合理安排作息時(shí)間,學(xué)校制定了嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度,未設(shè)重點(diǎn)班,作業(yè)量適當(dāng),未征訂任何復(fù)習(xí)資料。
本項(xiàng)自評得分:38分。
B9:總務(wù)后勤工作(70分)
學(xué)校財(cái)務(wù)制度健全,嚴(yán)格按預(yù)算編制例行開支,賬目清楚,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校布局合理,綠化面積占校園面積的15%,各種硬件設(shè)施配套,有安全制度和應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,無安全責(zé)任事故。
本項(xiàng)自評得分:67分。
(三)教育教學(xué)(A3,260分)自評得分238分 B10: 德育工作(40分)。
學(xué)校德育機(jī)構(gòu)、制度健全,有明確的目標(biāo)要求,對學(xué)生有針對性的進(jìn)行品德教育、心理健康教育和安全教育,在學(xué)科教學(xué)中滲透了德育內(nèi)容。
本項(xiàng)自評得分35分。B11:教學(xué)過程(105分)
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)教學(xué)的各項(xiàng)基本要求,每學(xué)期規(guī)范安排教學(xué)內(nèi)容,定期檢查作業(yè)、教案,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道,注重教與學(xué)的過程,教學(xué)目標(biāo)明確,資源配置合理。關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的形成。通過開展評優(yōu)課、公開課、研討課,促進(jìn)教學(xué)反思,改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐,并收到了明顯的效果。
本項(xiàng)自評得分:100分 B12:教育教學(xué)研究(45分)
學(xué)校注重了校本教研,確定了課題,有教研計(jì)劃,有總結(jié),有交流,本學(xué)度學(xué)校被評為全州“五課”教研活動(dòng)達(dá)標(biāo)示范學(xué)校。
本項(xiàng)自評得分:40分
B13:信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)(30分)
學(xué)校合理有效的利用了現(xiàn)代教育技術(shù)手段,按規(guī)定開設(shè)了信息技術(shù)課,實(shí)驗(yàn)教學(xué)有計(jì)劃、記錄。演示實(shí)驗(yàn)平均開出率96%,分組實(shí)驗(yàn)平均開出率95%,并對學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績進(jìn)行了評價(jià)考核,實(shí)驗(yàn)教學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作的能力。
本項(xiàng)自評得分:25分 B14:語言文字(40分)
學(xué)校建立了相應(yīng)的工作制度,教師能在教育教學(xué)中使用普通話授課,教師普通話水平測合格率80%以上且榮獲州級“語言文字規(guī)范化師范學(xué)?!?。
本項(xiàng)自評得分:38分
(四)學(xué)生發(fā)展(A4,280分)自評得分260分 B15:道德品質(zhì)與公民素質(zhì)(60分)
學(xué)校制定了德育工作常規(guī),能按照《中學(xué)生手則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求學(xué)生,有具體的心理健康措施,舉辦法制報(bào)告會等活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育,學(xué)生中無嚴(yán)重的違紀(jì)行為。
本項(xiàng)自評得分:55分
B16:學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)能力(110分)
學(xué)校對學(xué)生學(xué)習(xí)方法有具體的指導(dǎo)要求,學(xué)生能運(yùn)用多種學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)成績,學(xué)生實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)95%以上,學(xué)生具有自主探究的學(xué)習(xí)意識。
本項(xiàng)自評得分:105分 B17:運(yùn)動(dòng)與健康(60分)
學(xué)校根據(jù)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的具體措施,學(xué)生體育活動(dòng)每天在1小時(shí)以上,體育成績達(dá)標(biāo)率在95%以上,每天按時(shí)開展兩操和一活動(dòng),學(xué)生近視眼發(fā)病率在5%以下。
本項(xiàng)自評得分:55分 B18:審美與表現(xiàn)(50分)
學(xué)校注重培養(yǎng)藝術(shù)特長生,組建了各種興趣小組,有具體的活動(dòng)計(jì)劃,在教師指導(dǎo)下開展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)了校園文化建設(shè)。學(xué)校能開齊開足音樂、美術(shù)課程,學(xué)生成績合格率達(dá)95%以上。本項(xiàng)自評得分:45分
(五)普及程度與社會評價(jià)(A5,90分)自評得分85分 初中按期畢業(yè)率在90%以上,學(xué)生輟學(xué)率在2%以下,近七年來,學(xué)校獲得“毒品預(yù)防教育示范學(xué)?!?、縣級“綠色學(xué)校”、全州“五課”教研達(dá)標(biāo)示范學(xué)校、全縣教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,贏得了社區(qū)和家長的好評。本項(xiàng)自評得分:80分,按照《甘肅省普通綜合督導(dǎo)評估手冊》,我校自評得分928分,達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
總之,學(xué)校緊扣“給每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的辦學(xué)目標(biāo),以督導(dǎo)評估檢查為契機(jī),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、規(guī)范常規(guī)管理,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。