第一篇：井下施工總結

四、施工總結

1、全文明施工及保障措施

工程施工是整個系統(tǒng)過程中至關重要的一個環(huán)節(jié)，施工的好壞影響著整個系統(tǒng)最終使用的效果。工程的實施過程中與最終客戶以及中間客戶等的接觸比較頻繁，工程隊代表的是企業(yè)的形象，因此，工程施工過程中除了要注意安全外，也需要注意文明施工以及環(huán)保意識。

1、安全施工

安全施工是最主要的，一個項目的開始，首先要做好的就是安全。

1、地面安全施工：上班前不準喝酒，進入施工現(xiàn)場必須要帶安全帽，嚴禁穿拖鞋上崗，不準在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧。

2、吃藥后不準下井。

3、下井前檢查安全工裝；避免單獨行動；運動時不操作，操作時不運動。

4、井下安全施工：入井人員在入井前，嚴禁喝酒，保持頭腦清醒，精神飽滿。按照入井要求穿戴好安全帽、工作服和膠鞋，必須隨身攜帶礦燈、自救器等日常用具。在井下施工要服從安排，不得擅自亂動井下其它設施。在不熟悉井下路線的不得隨意亂走動，以免迷失方向。

5、在施工中遠離高壓線路，防止高壓電纜漏電。

6、必須帶好安全頭盔。

7、在施工中取電一定要注意安全，取電一定要有礦上電工的幫助。

8、施工作業(yè)中一定要注意放炮的因素，施工中要有礦山人員的陪同，注意井下炮工的安全指令。在放炮的時候找到巖石相對穩(wěn)固或者支護相對較好的區(qū)域躲藏。放炮之后要遠離炮煙區(qū)，要等到炮煙消散后才進行施工（防止炮煙CO熏倒人）。

9、在井下一定要聽從礦山人員的命令，每一個手勢，每一聲口號都是很重要的，要眼觀六路耳聽八方。

10、罐籠的起降一定要聽從信號鈴，不搶上搶下。

11、嚴格遵守客戶所要求的安全準則和注意事項，不得違反。

12、高空作業(yè)要做好自我保護，扎好安全帶。

13、施工完成后，對施工時留下的垃圾進行清理。

2、文明施工

1、施工人員在施工過程中應使用禮貌用語，始終以平和友好的態(tài)度對待與工程相關的各方。

2、對于對方提出的問題，應根據(jù)具體情況處理，或報相關公司人員。

3、遇到爭議時，應以平和的態(tài)度和對方討論，不應以過激的言語激化問題，應爭取主動化解爭議。

4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，在午間休息時不準聚眾賭博和大聲喧嘩，以免影響別人休息。

5、在施工現(xiàn)場不準隨地大小便，一旦發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

3、環(huán)保措施

1、要有技術措施，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī) 在編制施工組織設計時，必須有環(huán)境保護的技術措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2、加強檢查和監(jiān)控工作 要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。

3、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理 一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，建設單位應該負責協(xié)調外部關系，同當?shù)鼐用瘛⑹┕挝?、環(huán)保部門加強聯(lián)系。

4、采取措施防止大氣污染 1）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。2）運輸白灰等細顆粒材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚塵。3）車輛不帶泥砂出現(xiàn)場措施。4）除設有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等以及其他會產生有毒，有害煙塵和惡臭氣體的物質。

5、防止水源污染措施 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。工地臨時廁所，化糞池應采取防滲漏措施。

6、防止噪聲污染措施 1）嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。2）凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。3）從聲源上降低噪聲。4）在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。

一、系統(tǒng)施工總結

本項目工程量大，在開工前做好充分的準備工作，保證了施工順利進行，在礦方約束時間內保質保量的完工。此次施工為我公司及礦方施工總結了寶貴的經驗，根據(jù)施工準備作出總結。

1、地面施工準備 圖紙會審：

施工單位在收到施工圖紙后，應組織有關人員進行學習，在設計單位組織技術交底時，共同對施工圖紙中存在的問題和看法交換意見，以便能在施工過程中更好地貫徹設計意圖，對于個別細節(jié)問題，可在施工過程中會同甲方代表、監(jiān)理工程師、設計人員隨時協(xié)商解決。技術準備：

在學習圖紙及現(xiàn)場勘察基礎上，遵照有關規(guī)程、規(guī)范，結合施工隊伍的實際情況，編制施工組織設計，并組織人員進行學習。以便在施工過程中能順利完成安裝任務。施工場地的準備：

根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理布置好施工場地，以及設備存放場地。工器具的準備：

開工前將施工所使用的各類工具準備齊全。材料進場： 依據(jù)施工圖紙，據(jù)實統(tǒng)計地面生產系統(tǒng)設備安裝所用材料。按材料的規(guī)格和型號進行采購。材料進廠后進行詳細的驗收，核實材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設計相符，同時與供貨商索要材質證明和產品合格證。材料存放：

依據(jù)施工圖紙，據(jù)實統(tǒng)計地面生產系統(tǒng)設備安裝所用材料。按材料的規(guī)格和型號進行采購。材料進場后進行詳細的驗收，核實材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設計相符，同時與供貨商索要材質證明和產品合格證。

2、井下施工準備 技術準備：

? 施工前，由施工技術負責人組織人員仔細閱讀設計圖紙，熟悉整機及各組成部分的結構特點，掌握設備安裝技術要求，特別要注意不同設備的安裝位置，以做到心中有數(shù)，安裝時準確無誤。

? 組織全體施工人員，認真貫徹“施工組織設計”和“施工作業(yè)規(guī)程”。? 測量放線

? 由測量人員放出巷道的腰線；通信及電源線路的鋼絞線安裝高度；每隔30m在巷道壁做永久點； ? 基礎檢驗

對各種基礎進行檢查驗收。檢查內容包括：基礎強度、基礎坐標位置、螺栓孔的相對位置。? 巷道清理

清理巷道內剩余的材料及全部雜物。? 施工設施布置

? 供電：施工電源由現(xiàn)場燈電引出 ? 運輸設施：利用礦下現(xiàn)有設備進行安裝

施工照明：設備安裝時，布置臨時照明，照明燈具的數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場情況確定，確保燈具的亮度能夠滿足施工需要；或使用礦燈照明。

3、施工安排 根據(jù)地面及井下設備安裝工程的特點和施工現(xiàn)場實際情況，結合我公司的施工能力，擬采用如下施工方案進行施工： 應急指揮中心施工設計

應急指揮中心是安全避險六大系統(tǒng)應急指揮信息系統(tǒng)的設備放置場所。

二、維護總結

（一）維護方案設計

我們?yōu)橛脩籼峁┕δ軓姶蠓?，包括建立系統(tǒng)設備檔案、系統(tǒng)維護記錄、系統(tǒng)維護記錄分析等服務項目。我們的工程人員不僅經驗豐富，而且隨時能獲得公司強大的技術支持，保障用戶系統(tǒng)正常運行，主要內容為六大系統(tǒng)通訊網(wǎng)絡的維護；各傳感器，閱讀器，人員定位卡，傳輸設備等維護：各種軟件調試安裝、維護；引導建立規(guī)范化，標準化的管理模式：設備清潔維護；硬件更新升級的購置、安裝、配置；

設立7×24小時服務支持熱線：400-002-5311及時響應主管部門分派或用戶保障的響應，做到15分鐘內響應（上班時間），24小時內到現(xiàn)場處理，48小時內完成處理（無備件除處）； 維護基本條件

對項目進行正常的設備維護所需的基本維護條件，即做到“四齊”，即備件齊、配件齊、工具齊、儀器齊。? 備件齊

通過來說，每一個系統(tǒng)的維護都必須建立相應的備件庫，主要儲備一些比較重點而損壞后不易馬上修復的設備，如攝像機、鏡頭、監(jiān)視器，人員定位卡，閱讀器，信息轉發(fā)器，傳感器等。這些設備一旦出現(xiàn)故障就可能使系統(tǒng)不能正常運行，必須及時更換，因此必須具備一定數(shù)量的備件，而且備件庫的存庫量必須根據(jù)設備能否維修和設備的運行周期的特點不斷進行更新。? 配件齊

配套主要是設備里各種分立元件和模塊的額外配置，可以多備一些，主要用于設備的維修。常用的配件主要有電路所需要的各種集成電路芯片和各種電路分立元件。其他較大的設備就必須配置一定的功能模塊以備急用。這樣，經過維修就能用小的投入產生良好的效益，節(jié)約大量更新設備的經費。? 工具和檢測儀器齊

要做到維修設備，就必須配置常用的維修工具及檢修儀器，如各種鉗子、螺絲刀、測電筆、電烙鐵、膠布、萬用表、示波器、視頻測試儀、光纖測試儀器等等，需要時還應隨時添置，必要時還應自己制作如模擬負載等作為測試工具。維護注意事項

在對系統(tǒng)設備進行維護過程中，應對一些情況加以防范，盡可能使設置的運行正常，主要需要做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。? 防潮、防塵、防腐

對于系統(tǒng)的各種采集設備來說，由于設置直接置于有灰塵的環(huán)境中，對設置的運行會產生直接影響，需要重點好防潮、防塵、防腐的維護工作。如攝像機長期懸掛于中段的監(jiān)控設備防護罩及防塵玻璃上會很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的混合物，又臟又黑，還具有腐蝕性，嚴重影響收視效果，也給設備帶來損壞，因此必須做好攝像機的防塵、防腐維護工作。在某些濕氣較重的地方，則必須在維護過程中就安裝位置、設備的防護進行調整以提高設置本身的防潮能力，同時對高濕度地帶要經常采取除濕措施來解決防潮問題。? 防雷、防干擾

防雷的措施主要是做好設備接地的防雷地網(wǎng)，應按等電位體方案做好獨立的地阻小于4歐的綜合接地網(wǎng)，杜絕弱電系統(tǒng)的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法，以防止電力接地網(wǎng)雜波對設備產品干擾。防干擾則主要做到布線時應堅持強弱電分開原則，把電力線纜跟通訊線纜和視頻線纜分開，嚴格按通信和電力行業(yè)的布線規(guī)范施工。

在以個系統(tǒng)進入長期使用后，有可能出現(xiàn)這樣那樣的故障現(xiàn)象，如：不能正常運行，亦即一些“軟毛病”。這些問題對于一個監(jiān)控系統(tǒng)來說，特別是對于以個復雜的、大型的監(jiān)控系統(tǒng)來說，是在所難免的。監(jiān)控系統(tǒng)的故障無外乎以下幾點：

1.由于設備本身的質量問題造成的設備故障；

2.設備經長期使用，元件自然老化導致的設備損壞故障；

3．在運行過程中，由于電壓、電流的不穩(wěn)定，導致的設備損壞故障； 4.由于線路受損導致的信號傳輸故障；

5.由于前端圖像采集設備附近，環(huán)境發(fā)生變化，造成的干擾等圖像質量欠佳故障；

6.由于施工質量或未采取防雷措施等造成的施工質量故障等

第二篇：井下消防材料庫施工總結

施

工

總

結

實業(yè)發(fā)展有限公司

一、工程概況：

1、巷道名稱及工程簡介：

礦井井下調度室，全長：5.45米，錨網(wǎng)索噴砼聯(lián)合支護，目前已竣工，巷道斷面為半圓拱形，斷面荒寬4.9米×荒高3.95米，永久支護凈寬4米×凈高3.5米，S荒=16.8㎡，S凈=12.3㎡.2、設計單位：

3、監(jiān)理單位：

4、承建單位：

施工組織管理：

施工工程段，質量要求高，工期緊：為此公司組建了具有此類工程施工經驗的項目班子進行現(xiàn)場監(jiān)督、管理，項目部人員配備齊全。實行了項目經理垂直領導，做到責任到人，施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

二、施工過程控制：

1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現(xiàn)。在完善好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊施工段均作了詳盡的施工方案措施。

2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。進礦的原材料均來自正規(guī)的生產廠家，進礦的都是合格產品。

3、質量檢驗統(tǒng)計評定達到優(yōu)良。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理的監(jiān)督下做到不合格產品

不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格，分部等驗收項目全部達到合格。本工程質量綜合評定達到了要求，符合藍圖設計要求，符合《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》要求。

4、資料保證：

項目部技術科配備了專職資料員，施工中與工程同步；資料填寫符合《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》，資料齊全，能夠很好地反映實體工程的情況，經監(jiān)理和質檢部門審核合格，驗收完成后進行整編和移交工作。

三、施工安全管理：

“安全責任 重如泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職的安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無事故發(fā)生。

五、施工進度：

經公開招標，由浙江中宇實業(yè)發(fā)展有限公司中標，承建井筒及相關硐室掘砌工程。中標后，浙江中宇實業(yè)發(fā)展有限公司成立了哈密大南湖項目部，負責整個掘砌工程施工、組織和管理。2010年4月18日開始施工井下調度室，施工過程中所施工的各個分項、分部，經甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場驗收均為合格，至2010年4月27日井下調度室全部結束。

六、資金控制：資金管理上我項目部做到了專款專用的原則，不挪動本項目的一分錢，做到了每分錢都花在項目上，相反，在工程款十分緊張的情況下，我們積極籌措資金，仍然保證質量、保安全、保工期完成了合同約定的和變更的工程。

2010年4月27日

第三篇：井下作業(yè)施工流程和作業(yè)隊標準

雙河東區(qū)采油大隊

井下作業(yè)施工流程和作業(yè)隊標準

一、故障診斷。

1、故障油井作業(yè)前必須進行故障診斷，井口部分由采油工和班組技術員診斷，班長確定；井下部分由各區(qū)隊技術組功圖測試人員診斷，并把功圖傳于大隊技術室共同分析故障原因，特殊故障或事故油井技術室人員必須到現(xiàn)場診斷，確實診斷不清的上報廠研究所。

2、各區(qū)隊技術組配備的功圖測試人員，對各自區(qū)隊的油井必須有計劃地進行測試，每口井要保證每月測試二次以上，根據(jù)生產動態(tài)，及時找出故障油井。

3、各功圖測試人員要建立功圖測試檔案，做好追蹤工作，要驗證自己所分析的故障原因是否準確，從而在實踐中掌握經驗。

二、派工流程。

1、各區(qū)隊技術組每日7：50前必須把當日油水井故障報技術室，由技術室動態(tài)分析崗8：10前匯總，并送主管生產大隊長和技術室主任各一份。

2、技術室根據(jù)當日故障情況，首先找出返工作業(yè)油井，開《返工作業(yè)單》，主管生產大隊長批字后，作業(yè)隊進行返工作業(yè)，并做好施工總結。剩余故障油井，技術室根據(jù)產量高低，分輕重緩急，排出當日需要安排的故障作業(yè)井，提供給大隊調度室。

3、修井作業(yè)由修井公司負責派遣，派工單必須經主管生產大隊長和修井公司負責人簽字確認后，由修井公司統(tǒng)一發(fā)放給各修井隊。

4、井下故障須動管柱的作業(yè)油井由技術室根據(jù)派工單出作業(yè)設計和施工總結（空表）。所有當天派遣作業(yè)必須到技術室登記，技術室落實現(xiàn)場監(jiān)督人員，作業(yè)完畢后回到技術室交施工總結并登記，施工總結由作業(yè)隊伍填寫，采油工、班長、技術員、區(qū)隊長進行簽字，最后交于技術室質量監(jiān)督崗進行驗收、登記、簽字。技術室在派工單簽字后，表示該項作業(yè)已按作業(yè)設計完工，作業(yè)隊伍負責人方可安排下次作業(yè)。

4、作業(yè)隊伍在作業(yè)前必須到班長或班組技術員處審核派工單、車號、井號等各類證件并登記后方可進入現(xiàn)場，由技術員牽頭，組織班長、采油工、作業(yè)隊伍人員召開班前會和技術交底會，后進行施工作業(yè)。要求采油工、班組技術員全程監(jiān)督，班長重點環(huán)節(jié)監(jiān)督（沒有配備技術員的班組，由班長全程監(jiān)督），區(qū)隊長抽查監(jiān)督，特殊故障油井和舊井技改重點施工環(huán)節(jié)，如洗井、沖砂、壓裂等，技術室人員全程監(jiān)督。

6、部分長6油層氣大、壓高，作業(yè)前要排空套管氣，安裝封井器，需用同層水或活性水替油、壓井的，班長確認后，在事故里報清楚，第二天由調度室安排，技術室出作業(yè)設計時要明確此項步驟，作業(yè)隊在未壓井時擅自作業(yè)的，發(fā)生一切不安全事故由作業(yè)隊自行承擔。

三、標桿作業(yè)隊標準。

1、各類證件要齊全：大、小車行駛證、駕駛證、操作證、安全員證、排污證、車輛及人員保險，要求統(tǒng)一復印裝訂后隨車攜帶。

2、作業(yè)人員要經過修井公司統(tǒng)一培訓，考核合格后發(fā)放上崗證方可上崗，如需更換人員，須經修井公司崗位培訓獲取上崗證，報生產運行科和采油大隊備案后方可上井作業(yè)。

3、車輛年限在8年之內。

4、派工單和作業(yè)設計要隨車攜帶。

5、要勞保上崗，統(tǒng)一穿著防靜電工衣，戴安全帽，防油防碰鞋。

6、進入現(xiàn)場，首先召開班前會，然后拉繃繩，兩個地矛必須規(guī)范，要有防繃繩反彈鉤，入地外漏不超于0.3米；統(tǒng)一配備禁示牌（作業(yè)重地、閑人免進）、禁示隔離帶，配備防火罩1個、8公斤滅火器4個、消防锨4把，配備驢頭和地面彩條布。各種安全、環(huán)保準備工作做好后方可作業(yè)。

6、油管橋為四點三橋，距地0.3米，每10根一組；油桿橋三點四橋，距地0.5米，每20根一組，每車需配備支架24個，油管起下要有滑車。

7、資料建設：《班前會議記錄》、《安全記錄》、《業(yè)務學習培訓記錄》、《設備保養(yǎng)記錄》。

8、不準井場接氣、電、生火做飯和入住采油工房。

9、由采油工監(jiān)督，把火種統(tǒng)一存放在采油工值班房或存放在井場外的值班小車車內，堅決杜絕井場有火種帶入，井場內禁止吸煙。

10、嚴把入井材料清潔，禁止隨意踩踏油管、油桿，及時更換破損油管、油桿、扶正器等材料。

11、做好單根記錄、故障原因分析及整改措施等施工總結，并及時交于技術室。

其他事宜依照《雙河東區(qū)采油大隊各類作業(yè)管理辦法》執(zhí)行。

雙河東區(qū)采油大隊技術室

2012年7月24日

第四篇：2014井下安全生產技術施工工作報告

攻堅克難 勇?lián)鷦?chuàng)新使命 團結一心 激揚發(fā)展夢想

2014年*****礦業(yè)公司井下工作總結

暨2015年工作部署

2014年***礦井下安全、生產、技術、施工工作在公司領導的堅強領導下，不斷加強安全教育培訓、強化重大隱患排查治理、夯實安全管理基礎；重視生產技術創(chuàng)新、科學協(xié)調組織施工生產、推行精益化管理模式，積極推行高效生產礦井建設，圓滿完成了全年各項工作任務。

——安全管理穩(wěn)中求進。2014井下共發(fā)生重傷事故1起，輕傷事故4起（含外協(xié)施工單位2起），比2013年（死亡事故1起，重傷2起，輕傷2起）安全生產形勢有所好轉；

——產量進尺全面完成計劃。全年提礦**萬噸，完成充填21.9萬立方米，中孔施工223.6萬米，完成掘進工程量2.14萬米，開拓工程3672米，圓滿完成了全年計劃；

——出礦品位管控成效顯著。為延長礦山服務年限合理規(guī)劃出礦品位，加強品位管理，調節(jié)主礦體和Ⅱ-1礦體攙兌比例，2014年全年平均出礦品位為P2O5：7.53%，TFe：為13.67%，綜合品位為21.2%，完成了綜合品位21%的計劃。

——降本增效成績優(yōu)異。響應公司號召，安全、生產、技術、施工多部門緊密配合，多次召開降本增效專題會議，制定有效的降本增效措施，為公司在經濟困難時期渡過難關貢獻力量。

Ⅰ、2014年工作總結

對2014年井下安全、生產、技術、施工總體工作，可以用 “五新”概括總結如下:

一、夯實基礎，重點管控，安全管理再上新臺階

（一）多措并舉促進安全管理關口前移。一是堅持全員參與危險源辨識，重點對掘進系統(tǒng)、出礦系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、機電設備系統(tǒng)等進行危險源辨識，制定相應的防范措施；二是做到安全隱患源頭控制，從采礦設計開始考慮安全生產問題，對每一項設計均必須首先考慮安全可行性，避免給后續(xù)作業(yè)帶來重大安全隱患；三是通過班組建設，加強班前班后會管理，系統(tǒng)性隱患在每日班前會上提出，強調有效防范措施，起到預防效果；四是堅持安全作業(yè)程序，重點施工作業(yè)，重大檢修活動均必須提前制定安全作業(yè)程序，通過討論審核，將作業(yè)活動進行推演，找出可能涉及安全的關鍵作業(yè)點，制定針對性的措施，在實際作業(yè)時加以實施。

（二）教育處罰相結合治理不安全行為。不安全行為可直接導致事故，是威脅安全生產的大敵。2014年繼續(xù)組織各區(qū)隊進行安全操作規(guī)程學習考核，強調遵守操作規(guī)程的重要性，最大限度的降低不安全行為發(fā)生。針對檢查當中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，采取教育處罰相結合的有力手段，對發(fā)現(xiàn)的每一起不安全行為必須有教育也有處罰，毫不手軟，2014年全年安全管理部井下安全科安全處罰金額達到70300元。

（三）全方位整治重點安全隱患。一是對安全管理部井下安全科每日巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患現(xiàn)場采取臨時停工措施，下達停工指令，通過相關部門領導、安全管理人員、技術人員召開現(xiàn)場會形式確定治理方案進行治理；二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的次重要隱患下達整改指令，確定相關整改責任人，限期進行整改；三是重視政府安監(jiān)部門檢查出的安全問題，根據(jù)隱患性質確定相應的一級主管為整改治理責任人，必須在政府安監(jiān)部門指定的期限內完成整改。

2014年5月在449-461礦塊采空區(qū)充填作業(yè)中發(fā)現(xiàn)空區(qū)頂部向上抽冒至距470頂板2米左右，之后塌方高度發(fā)展到超出470底板高達14米，并以每天2米的速度繼續(xù)向上抽冒。繼續(xù)向上抽冒的結果是波及到Q2含水層，造成災難性事故。白總帶領部分管理人員現(xiàn)場踏勘后，發(fā)現(xiàn)情況緊急，決定進入搶險狀態(tài)。在白總組織下生產技術、安全管理、采礦生產等部門領導共同研究問題解決方案，經多方案比較，決定采用從477中段施工充填鉆孔充

#填空區(qū)的應急處理方案，期間時任采礦部經理助理兼西采區(qū)區(qū)長的***同志帶領西采區(qū)兩名同志從470中段穿過采空區(qū)到10#，用編織袋裝礦渣人工垛起臨時擋墻，為搶險爭取了時間。6月15日重新調整位臵施工鉆孔時，鉆孔均施工至充填體，未觸及空區(qū)，證明充填基本接頂，上部空區(qū)已經所剩無幾，經松散體塌方后完全可以接頂。至此搶險結束，徹底消除了重大安全隱患，同時也為以后小分段采場礦房長度的確定、采空區(qū)暴露時間等積累了數(shù)據(jù)和經驗，對破碎帶和斷層提前預防的重要性提高了認識。安全管理部井下安全科全年排查安全隱患6238項，平均當月整改率97%，全年發(fā)現(xiàn)并處理可能造成人員傷亡的重大險肇事件12起（其中有7起直接避免人員傷亡事故，附表如下）。

（四）一視同仁加強外協(xié)施工單位管理。將外協(xié)施工單位安全管理統(tǒng)一納入公司管理范疇，外協(xié)單位承擔了開拓、采切等最前沿的掘進工程，作業(yè)風險較高。采取外協(xié)單位自查與公司監(jiān)管相結合的模式，安全管理部井下安全科每日都必須對外協(xié)單位施工作業(yè)面進行檢查，有力保證了掘進作業(yè)過程安全。

（五）重點盯防系統(tǒng)性風險。我公司礦井屬于水文地質條件復雜生產礦井，水災構成了我礦井下安全生產系統(tǒng)性風險。2014年繼續(xù)按照重大危險源的各項管理要求進行嚴格管理。一是加強對西區(qū)護頂?shù)V柱安全厚度的監(jiān)管、監(jiān)控，盡量減少空頂面積和暴露時間，在采礦設計中必須充分考慮地質構造對安全護頂?shù)V柱的破壞作用，須預先做好防護措施，確保采礦安全；二是加強地表塌陷區(qū)管理，嚴防地表水導入井下，造成事故；三是修訂突水事故應急預案，加強應急演練，做到有備無患；四是重視火工器材及爆破作業(yè)管理，成立了專門的爆破安全管理小組，將火工器材管理及爆破作業(yè)管理的每一個步驟、每一個細節(jié)都落實到人，現(xiàn)場爆破警戒制度嚴密、分工明確，做到萬無一失。

（六）嚴格執(zhí)行領導帶班制度。為使領導下井帶班制度真正落到實處，2014年3月，公司下發(fā)了《關于成立領導下井帶班領導小組的通知》（***【2014】*號文件）對領導下井帶班工作流程、需完成的安全管理任務、安全檢查的內容、考核條款等分別作出了明確的說明，并制定了《領導帶班下井工作任務清單》，2014年9月根據(jù)制度執(zhí)行情況，對領導小組進行調整，重新下發(fā)了《關于成立領導帶班下井管理小組的通知》（***【2014】**號文件）。

制度貴在執(zhí)行，我們沒有把領導帶班下井當成一種形式，而是把這項制度不折不扣的執(zhí)行下去，轉化為安全管理的主要力量。在帶班下井制度落實方面，公司領導以身作則、率先垂范給其他安全管理人員做出了表率，真正做到了與當班工人同時下井同時升井。

除此以外，還建立起了其他各層次領導帶班值班制度，包括：采礦部一級主管及工區(qū)長帶班值班制度、安全管理部專職安全員值班制度、專業(yè)技術人員值班制度。實現(xiàn)生產一線的每一時刻均至少有一名一級主管和一名二級主管在現(xiàn)場，使安全生產問題及時得到解決，對安全生產起到了很好的作用。

（七）堅持召開各種例會，及時解決生產問題。堅持召開每日井下安全科例會、每日一次井下各部門安全生產協(xié)調會、每周一次機電安全管理小組例會、每月一次技術分析會，通過會議及時解決安全生產過程中遇到的實際問題。

（八）充分發(fā)揮專業(yè)化小組的安全管理支撐作用。2014年繼續(xù)發(fā)揮井下防治水工程隊、爆破器材專職安全管理隊、井下爆破作業(yè)現(xiàn)場安全管理組、井下機電安全管理小組、爆破安全管理領導小組等專業(yè)化小組在安全管理中的支撐作用，解決專業(yè)化問題，效果顯著。

（九）全員參與開展安全培訓教育。2014年繼續(xù)把安全教育培訓工作作為安全管理的重點工作之一，旨在通過教育培訓提高全員安全意識，引導員工由被動管理向主動防范轉變。以強化員工掌握崗位安全操作規(guī)程為主線，以鑿巖作業(yè)、爆破作業(yè)、運輸作業(yè)等為重點進行培訓。采用授課、自學、啟發(fā)式討論等多種培訓形式，起到了良好的效果。除此之外，還著重加強了新員工入井安全培訓、師帶徒培訓等，為員工提升崗位安全技能搭建起了有效平臺。

（十）文化保安提升安全管理水平。一是舉辦井下各作業(yè)工種范圍內的安全知識競賽；二是舉辦“安全在我心中”演講比賽；三是將自主管理、提案管理、設備績效管理等管理活動融入到日常安全管理當中，形成了獨特的安全文化，有效提升整體安全管理水平。

二、優(yōu)化工藝，加強組織，采礦生產再創(chuàng)新記錄

（一）優(yōu)化生產工藝，提高生產效率。

一是繼續(xù)使用遙控鏟車對西區(qū)小分段出礦采場殘礦進行回收，解決了資源浪費嚴重問題，提高了回采率。2014年使用遙控鏟車多回收礦石2萬噸，價值260萬元；二是優(yōu)化西區(qū)分段菱形礦房充填法采切、開拓工程，降低采掘比。通過提高小分段采場菱形體的爆破高度，同時在菱形體的底部施工加長川優(yōu)化工程，提高回采率。減小底部結構出礦進路的數(shù)量，減小出礦進路斷面，降低掘進工程量。優(yōu)化開拓工程布臵形式減少開拓工程量。2014年僅施工加長川一項就多回收礦石1.4萬噸，價值180萬元；三是對主井提升機運行速度進行優(yōu)化，縮短單程運行時間，從而提高生產效率。

（二）合理調度，注重協(xié)調，實現(xiàn)高產高效。一是每月對生產任務進行分解落實，并根據(jù)各采場作業(yè)面實際情況，合理調整主礦體與Ⅱ-1礦體的配采關系，在保證出礦品位的同時實現(xiàn)高產高效。二是合理協(xié)調掘進與出礦的生產作業(yè)區(qū)域、作業(yè)時間，避免發(fā)生沖突，提高了生產效率；三是建立了“管理團隊”、“井下安全生產信息”兩個微信群，及時共享礦井安全生產信息，部署落實現(xiàn)場存在問題，提高了信息溝通效率和問題整改速度。

三、精益管理，深入挖潛，機電設備管理再現(xiàn)新成效

（一）設備維護：從設備及自動化室到各工區(qū)，從日檢、周檢到月檢，都明確了固定的責任人，所檢查的項目以及所填的表格都有詳細的規(guī)定。每月對設備管理落實情況以及設備運行情況進行總結分析并存檔。通過這種管理模式，可以及時掌握設備的運行狀況，為領導的決策提供依據(jù)，同時杜絕了設備事故的發(fā)生。

（二）設備維修：為延長設備使用壽命，提高設備效率，今年完成1#、2#、3#HT72中孔臺車大修，425-4#水泵大修，2#空壓機大修，1253臺車大修，9#電機車大修，在一定程度上解決了后顧之憂。更換了使用8年之久的主井提升機首繩，有效保證了主井提升系統(tǒng)的安全運行。

（三）設備優(yōu)化改造：我礦主井提升系統(tǒng)是1994年建成并投入使用的，提升設備為瑞典ABB公司原裝進口設備。隨著提升機技術的不斷發(fā)展，產品更新?lián)Q代速度不斷提高，老產品備件難以保障，尤其是電控部分,為了保證我礦提升系統(tǒng)的正常運轉，2008年3月由煙臺金建礦山設計院對我礦主井提升系統(tǒng)電控部分進行了升級改造。

今年9月份采礦生產部在*總的帶領下，仔細研究初步設計資料，發(fā)現(xiàn)主井提升能力還有一定的挖潛空間，決定在不超越初步設計、不影響安全運行的基礎上，合理優(yōu)化提升機運行曲線，深挖提升機的潛能，使其發(fā)揮最大效能。通過此次優(yōu)化，一次提升循環(huán)時間比之前節(jié)約22秒，年提礦能力提高22萬噸。解決了制約我礦井下生產的瓶頸問題，節(jié)約投資改造費用1000多萬元，同時也為我礦進一步優(yōu)化勞動組織生產奠定了良好的基礎。

（四）設備更新：

購入美卓公司生產的一臺進口C120顎式破碎機取代能耗高、效率低、維修成本高效力20多年的原1#顎式破碎機。C120顎式破碎機機體過重且超長，入井是難題。為保障設備安全入井，相關技術人員提前制定了具體運輸方案，運輸過程中安全管理人員、設備管理人員、相關領導全程跟蹤，實現(xiàn)設備順利下井。安裝工作從11月25日開始，12月25日完成1#振動條篩改造，一次試

3車成功，正式投入使用。新購入一臺100m螺桿式空壓機取代原能耗高、效率低、維修成本高、安全性能差的活塞式空壓機，保證了井下鑿巖、裝藥供風量。

四、創(chuàng)新驅動，勇于探索，技改工作再出新成果

（一）一次成井試驗：井下天溜井以前全部由外協(xié)施工隊人工掘進施工，由于工藝落后，存在施工難度大、工期長、成本高、安全隱患較大等諸多缺陷。2014年分階段研究實驗完善 10米以下及15米以下切割井爆破一次成井工藝，經過一年的試驗取得了成功，全年完成一次成井爆破150米，節(jié)約費用15萬元。并形成了標準化作業(yè)程序，有效降低了人工施工溜井的安全風險，為今后的推廣收集了數(shù)據(jù)、總結了經驗。

（二）充填料場擴建：隨著井下充填量的增加，原C料廠C料供應嚴重不足，無法滿足井下充填生產需要，公司決定新建一套充填料生產線，采礦生產部主動承擔了此項工作。項目從籌建、設備安裝、電氣安裝、自控系統(tǒng)安裝到調試結束歷時2個多月即投入了生產使用。充填料場產能從3萬噸/年，提高到10萬噸/年，有效滿足了井下充填生產需要，生產線實現(xiàn)全自動控制，減少了現(xiàn)場作業(yè)人員。

（三）部分廢石不出井：根據(jù)井下西區(qū)充填法采礦實際情況，采礦生產部、生產技術部、安全管理部共同研究提出井下部分掘進廢石用以充填采空區(qū)，經討論論證具有可行性。2014年開始實施，經實踐證明，充填廢石不影響充填體強度，另一方面可減輕主井提升的壓力，達到多提礦石降低提升成本、充填成本的目的。2014年累計充填廢石1.8萬噸，節(jié)約費用40萬元。

五、細化考核，節(jié)支降耗，降本增效工作再出新成績 2014年在國家整體經濟萎縮的大環(huán)境下鐵磷產品價格大幅下跌，公司生產經營出現(xiàn)嚴重困難。采礦生產部、生產技術部、安全管理部等井下各部門不等不靠，積極響應公司號召，把降本增效工作作為首要重點工作來抓，團結一致研究降本增效方案，發(fā)揮技術人員、管理人員、基層作業(yè)人員的聰明才智，想盡一切辦法來降低生產成本。2014年完成的主要降本增效工作有：

（一）不斷優(yōu)化設計及工藝，降低成本費用

1、取消425中段20#以西下盤巷的施工，用出礦聯(lián)絡道代替下盤巷，節(jié)約投資527萬元；

2、通過對470加固巷支護情況和近幾年的采礦情況的分析，取消了470中段Ⅱ-1礦體加固巷注漿長錨索的施工，2014年共計節(jié)約投資72萬元。

3、優(yōu)化西區(qū)分段菱形礦房充填法采切、開拓工程，降低掘采比，節(jié)約成本639萬元；

4、優(yōu)化380中段西區(qū)0-10#礦塊采準工程布臵形式，減少307米掘進支護工程，節(jié)省費用107萬元；

5、西區(qū)廢石不出井用以充填采空區(qū)，節(jié)省提升費用、充填費用共計40萬元；

6、采用砂漿錨桿取代了大部分長錨索，降低支護成本，全年節(jié)約支護費用160萬元。

7、優(yōu)化改進西區(qū)進路法和小分段充填設計，減小灰砂比，降低充填成本180萬元。

（二）加強材料、備件管控，降低消耗，節(jié)約成本

1、對采場路面加強管理降低輪胎的損壞率，延長輪胎使用壽命，對舊輪胎翻修再利用，共計節(jié)約成本9萬元；

2、嚴格控制機械油消耗管理，加強使用考核，2014年實際用量節(jié)約25噸，節(jié)約成本30萬元。3、281臺車及1253臺車備件國產化改造，節(jié)約成本50萬元。

（三）鼓勵修舊利廢，節(jié)約材料成本

1、引進電纜接頭硫化技術，實現(xiàn)廢舊電纜再利用，使電纜使用壽命延長30﹪以上，2014年電纜用量節(jié)約1000米，節(jié)約成本10萬元；

2、實施返粉炸藥回收再利用，在裝藥之前創(chuàng)造現(xiàn)場回收條件，使得大部門返粉炸藥得以回收再利用，降低炸藥使用量，2014年共計回收返粉炸藥13噸，節(jié)約爆破成本6.3萬元；

3、廢舊鋁棒、鋁線回收重鑄電機車鋁棒，實現(xiàn)電機車鋁棒不再外購，有效降低了電機車備件成本?，F(xiàn)已回收的舊鋁棒、鋁線可以重鑄滿足5年使用量的鋁棒，可節(jié)約費用20萬元；

4、對井下舊風水管路、舊錨桿、舊工字鋼、舊槽鋼、廢舊軌道、網(wǎng)片、空心錨桿等進行回收再利用，全年回收使用廢舊道木2000多根，回收使用廢舊鐵道382米，回收使用掛網(wǎng)盤圓300公斤，回收廢舊空心錨桿、砂漿錨桿約5000根。

Ⅱ、形勢與任務

2014年井下安全、生產、技術、施工等各項工作雖然取得一定成績，但在產品價格大幅下滑環(huán)境下，公司需要擺脫困境扭虧為盈，距離領導的要求還有很大差距。主要表現(xiàn)有：各項工作標準不高，有待進一步提升；現(xiàn)場不安全行為時有發(fā)生，安全生產“零傷害”尚無保障；標準化作業(yè)流程應用不夠廣泛；對外協(xié)施工隊伍的管理還有待進一步加強等等。

2015年井下安全、生產、技術、施工管理將積極適應礦業(yè)市場新形勢和安全管理新常態(tài)，作為礦山企業(yè)的排頭兵，必須進一步提高安全管理水平和創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新為驅動，不斷降本增效，實現(xiàn)高效開采；加大各項工作管理考核力度，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性，努力為公司的發(fā)展做出貢獻。

Ⅲ、2015年工作部署

2015年井下安全、生產、技術、施工管理工作將以提高效率、提高標準為目標，秉承“強基礎、促安全；強管控、促效益；強創(chuàng)新、促生產；強素質、促提升”的工作思路，攻堅克難，全力完成全年各項工作任務。

具體目標：

——安全管理：杜絕重傷以上事故，輕傷以上事故不超過4起4人（其中采礦生產部2起2人，**分公司、***處各1起1人）； ——產量任務：全年出礦量170萬噸（其中采場出礦155萬噸，副產礦石15萬噸），完成掘進進尺8812米。

——品位指標：平均出礦品位P2O5 ＝7.62%,TFe＝13.22%，綜合品位不低于20.84%，對(P2O5 + TFe)品位低于17%的礦石視為廢石，不予計算出礦量；

——成本指標：平均出礦成本較2014年降低17.4%，綜合工況成本控制在85元/噸以內（2014年為102.9元/噸）。

2015年井下安全、生產、技術、施工管理工作在白總帶領下，提前進行謀劃，梳理出制約安全生產的瓶頸問題，定時間定責任人專題攻克，現(xiàn)從四個方面分述如下：

一、狠抓基礎管理 實現(xiàn)全年安全管理目標

隨著井下開采深度不斷加深，地壓不斷顯現(xiàn)，安全管理的難度也逐步加大。2015需要繼續(xù)加大安全隱患排查治理力度，規(guī)范基層人員作業(yè)行為，杜絕違章作業(yè)，從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為兩方面抓起，在安全管理部、生產技術部、采礦生產部、外協(xié)施工單位緊密配合下，完成“全年無重傷以上事故、輕傷事故不超過四起”的井下安全管理目標。

1、做好基層員工安全教育培訓

根據(jù)基層員工三班作業(yè)的具體情況，不適宜集中組織培訓學習。2015繼續(xù)探索“自學——考核”安全教育培訓模式，培訓內容主要為：鞏固崗位安全操作規(guī)程、熟悉崗位危險因素、掌握崗位危險的防范措施、了解井下生產安全基本常識、了解國家及企業(yè)安全管理動態(tài)等（由程宏、薛生財具體負責實施）。

2、注重系統(tǒng)安全管理

提高對系統(tǒng)性安全隱患的認識，系統(tǒng)安全隱患不易發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故造成的危害也是災難性的，在2015年的安全管理中必須提高對系統(tǒng)性安全隱患的認知程度，步步為營做好防范。① 提升系統(tǒng)（責任人：***）

充分發(fā)揮井下機電安全管理小組、采礦生產部設備與自動化室、運轉區(qū)、提升區(qū)的作用。監(jiān)督以上各部門做好值班、帶班工作，做好提升系統(tǒng)例行檢查、定期綜合檢查，做好關鍵部位的檢測維修工作，確保提升系統(tǒng)安全運行。

②供排水系統(tǒng)（責任人：***）

由采礦生產部主管設備副經理負責組織運轉區(qū)及其他專業(yè)技術人員對供排水系統(tǒng)設備設施運行情況進行定期檢查，排查供排水系統(tǒng)安全隱患并落實整改，保證供排水系統(tǒng)安全可靠。

③供風系統(tǒng)（責任人：***）

做好空壓機及供風管路的維護保養(yǎng)，按照制定的檢查表定期檢查供風系統(tǒng)中存在的安全隱患并及時整改，滿足井下用風量要求，做好供風統(tǒng)籌規(guī)劃，保證安全高效低成本供風。

④通風系統(tǒng)（責任人：***）

做好整體通風系統(tǒng)設計規(guī)劃，保證通風系統(tǒng)安全有效運行。獨頭掘進的巷道和通風不良的采場，及時加裝局扇加強通風，保證各作業(yè)面的風速、風質符合規(guī)程要求。組織相關人員進行定期檢查，排查通風系統(tǒng)安全隱患并落實整改。

⑤通訊系統(tǒng)（責任人：***）

加強通訊系統(tǒng)的維護維修力度，保證井下各關鍵部位、井下與地表聯(lián)系暢通。保證井下緊急通訊線路兩個方向進線、兩部電話暢通。通訊系統(tǒng)圖及時更新，并在井下各中段醒目位臵張貼、懸掛。⑥供用電系統(tǒng)（責任人：***）

在井下機電安全領導小組帶領下，按照檢查制度及時組織對供用電系統(tǒng)進行檢查（包括日常檢查、例行檢查和綜合檢查），排查隱患落實整改，確保供用電系統(tǒng)運行安全可靠。

⑦充填系統(tǒng)（責任人：***）

認真做好充填系統(tǒng)的安全管理工作，首先要加強井下與地表的聯(lián)系與溝通，使地表各種充填參數(shù)符合井下實際充填需要；其次是做好井下充填管路的巡視工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；再次是做好充填擋墻的質量驗收工作，做好充填作業(yè)過程控制，保證充填過程安全。

⑧運輸系統(tǒng)（責任人：***）

一是做好中段電機車礦石運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，加強電機車司機、放礦工安全教育培訓工作，杜絕裝車時有雜物超出礦車車幫，嚴禁超速行駛。加強機車、礦車、軌道的日常維護與維修，避免掉道事故發(fā)生。二是做好物料斜坡道運輸，尤其是三輪車運輸，三輪車安全性能差，在運行中必須保證低速一檔行駛，加強維護保證車燈、車閘、喇叭完好有效。

⑨井下避災六大系統(tǒng)（責任人：***）

做好井下避災六大系統(tǒng)的維護與維修，安全管理部做好日常監(jiān)督檢查，確保六大系統(tǒng)長期處于有效狀態(tài)。

3、做好井下常見事故的重點防范工作 ①井下火災事故（責任人：***）區(qū)分造成火災事故的類型分別采取相應的防范措施。炸藥著火危害性極大，必須將爆破器材管理活動的每一環(huán)節(jié)管理到位，不能出現(xiàn)任何失誤；木材、棉紗、編織袋、柴油等易燃物品著火，主要采取杜絕著火源和管理好易燃物兩種措施，要求井下作業(yè)單位及時將廢舊易燃物（廢舊木材、廢舊棉紗、廢編織袋、廢油品等）回收出井；由井下機電安全管理小組完善日常檢查措施做好電氣火災的防范。

② 井下突水事故（責任人：***）

依據(jù)水文地質資料制定詳細的防突水作業(yè)規(guī)則，嚴格控制西區(qū)小分段采礦Q2高壓含水層的位臵，其基巖面與采場頂板的距離要符合采礦安全要求，堅決杜絕突水事故發(fā)生，確保礦山安全穩(wěn)定生產。

③ 井下爆炸事故（責任人：***）

首先是做好火工器材管理，落實好每個環(huán)節(jié)詳細措施，包括地表運輸、井口保管、入井、425馬頭門至井下臨時發(fā)放點電機車運輸、臨時發(fā)放點存放分發(fā)、臨時發(fā)放點到作業(yè)面三輪車運輸以及人力搬運、作業(yè)面爆破器材存放箱保管等各個環(huán)節(jié)的安全管理，詳細辨識各環(huán)節(jié)的危險有害因素，制定針對性防范措施，加強監(jiān)督檢查，杜絕人員違章作業(yè)。其次是做好爆破作業(yè)安全管理工作，加強教育培訓，每一個爆破作業(yè)人員都必須按照規(guī)范要求進行裝藥、聯(lián)線、起爆等作業(yè)，必須做到“零失誤”，爆破作業(yè)過程中產生盲炮要具體分析產生原因，采取針對性措施予以解決處理。再次是做好爆破警戒工作，充分發(fā)揮東西區(qū)現(xiàn)場爆破作業(yè)小組作用，在工區(qū)帶班領導、安全管理部井下專職安全員、施工單位安全員三方共同配合做好爆破警戒工作。④冒頂片幫事故（責任人：***）

目前井下面臨的最大威脅來自于頂板浮石，從日常檢查來看冒頂片幫安全隱患占80%以上，2015年必須在治理冒頂片幫隱患方面有所突破，主要從技術角度做好地質成巖分析，巷道開口、走向盡量避開地質條件復雜地段，針對各種巖石狀況制定規(guī)范支護措施等。

④ 有毒有害氣體中毒事故（責任人：***）

加強炮煙檢測管理，防止有毒有害氣體中毒事故。要求專職安全員、管理人員、公司帶班領導入井必須攜帶炮煙檢測儀，隨時對炮煙進行檢測。

4、其他重點安全管理工作 ①領導帶班下井

加強監(jiān)督考核，全面落實領導帶班下井制度，做好帶班領導牽頭處理重大安全隱患整改落實工作。安全管理部每月做好領導帶班下井計劃，并根據(jù)計劃嚴格檢查執(zhí)行情況。另外，加強對外協(xié)施工單位的帶班情況的監(jiān)督檢查。

②安全檢查

按要求落實好各層次安全檢查，包括安全管理部專職安全員每日巡回檢查、采礦部值班工區(qū)長每日巡回檢查、各專業(yè)化小組專項檢查、每月一次例行檢查、每月末綜合檢查。各種檢查均必須制定安全檢查表，做好檢查記錄。

③安全例會 繼續(xù)抓好各項安全例會工作，安全管理部井下安全科每日例會、井下各部門安全生產協(xié)調每日例會必須按時召開，做到各種安全隱患處理不過夜。次外，在每周一次機電安全管理小組例會上重點解決設備、電氣安全運行問題，每月一次技術分析會從設計、技術角度考慮安全生產問題，從源頭上解決系統(tǒng)安全隱患。

④安全管理創(chuàng)新

本著改進設備少用人的原則做好安全管理創(chuàng)新工作，2015年重點研究解決鑿巖設備改型、一次爆破成井推廣應用、自動化技術應用等方面工作。

除此之外，2015年還需要在職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、員工三違的治理、溜井管理、出入井管理等方面加大管理力度，做好應急演練、班組建設、文明生產等各項管理工作。在井下文明生方面，對“每個人、每件事、每一天、每一處”都實施標準化、精細化管理，真正做到“人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準”，提倡注重細節(jié)，把小事做精，徹底杜絕物料及效能浪費，不斷提升企業(yè)管理水平。

二、繼續(xù)優(yōu)化設計 探索合理高效采礦方法

1、西區(qū)礦體賦存狀態(tài)較為復雜，需要提前準確的圈定礦體，并選擇合適的采礦方法，能分采的分采，不能分采的就進行合采，對Ⅱ-1礦體采用分段崩落階段出礦采礦法，做好生產銜接工作，優(yōu)化采場布臵形式，減小上下中段互相制約的問題（責任人：**）。

2、研究并優(yōu)化335中段開拓系統(tǒng)布臵方案，滿足多種采礦方法以及正采和倒采兩種方案的需要（責任人：***）。

3、進一步完善西區(qū)分段菱形礦房充填法采準工程布臵形式，降低采掘比（責任人：***）。

4、在425中段0-2#礦塊試驗分段鑿巖階段出礦采礦方法在2#礦體的適用性。主要包括頂板抽冒情況、大塊率、鏟車出礦效率、礦房兩幫直立情況等，為380中段西區(qū)采礦方法的優(yōu)選提供試驗數(shù)據(jù)和理論支撐（由***責）。

5、做好分段鑿巖階段出礦嗣后充填采礦方法的試驗，特別是切井布臵形式，采寬等參數(shù)的確定，不斷降低成本，提高生產效率（責任人：**）。

6、調整充填灰砂比，灰砂比從1：12降低到1:16，全年節(jié)約成本94萬元（責任人：***）。

7、在保持三級礦量平衡的基礎上，2015年采掘工程量控制在8812米以內，減少工程投資3500萬元（責任人：***）。

8、合理調節(jié)礦塊配采關系，在保證出礦量的基礎上做到品位最優(yōu)，完成綜合品位≥20.84%的目標任務。此外，須做好每日品位預測工作，給選礦提供數(shù)據(jù)支持，預測品位波動不得超過〒1%（責任人：***）。

三、落實責任考核 確保重點技改如期完成

1、研究探討主井提升系統(tǒng)改造方案

研究更換電機、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)和主軸，使主井提升能力達到230萬噸/年的可行性（責任人：***）。

2、盲豎井提升系統(tǒng)改造 解決盲豎井提升能力和主井提升能力不匹配問題，更換卷揚、電機、鋼絲繩、控制系統(tǒng)等部分，并在335中段增加破碎機，解決制約生產的瓶頸問題（其中335中段破碎硐室改造由***負責，其余部分由***負責，完成時間為2015年7月）。

3、充填系統(tǒng)改造，實現(xiàn)兩套系統(tǒng)同時運行

新施工兩個充填鉆孔，對充填站管路及控制系統(tǒng)進行改造，提高尾礦輸送量到160m/h，實現(xiàn)兩套系統(tǒng)同時運行，以滿足充填要求。在515中段設臵充填硐室，縮短一次豎管長度，自由落體液面距離地表控制在10米以內，降低管路磨損（責任人：***）。

四、貫徹降本增效 全員參與完成成本計劃

2015出礦成本計劃已經確定，需要井下各部門相互配合、廣大員工參與共同完成。目前，井下各生產部門已經按照新的成本計劃做好了層層分解工作，而落實降本增效措施是完成計劃的根本保證。2015年在鞏固執(zhí)行上一年降本增效成績的基礎上，再進一步挖潛，現(xiàn)已制定出14項具體措施，并且分別指定了保證措施落實的責任人，共計可節(jié)約成本660.1萬元，分述如下：

1、擴大自營工程范圍

由采礦生產部成立兼職自營工程隊伍，承擔鋪軌、架線、照明等巷道裝備工程；承擔泄水孔、充填鉆孔、探水孔和注漿堵水工程的施工；承擔開拓采切工程中的風水管路、照明、電纜鋪設以及探礦工程，2015年共計可節(jié)約投資62.24萬元（責任人：***）。

2、降低錨網(wǎng)噴支護厚度

根據(jù)巖石情況和節(jié)理發(fā)育程度，2015年計劃把3000m巷道的支護厚度從90mm降低至70mm，每年可節(jié)約費用260萬元（責任人：***）。

3、改革錨網(wǎng)噴支護驗收辦法

3從2015年開始要求施工單位購買取芯電鉆，對取芯進行厚度測量，以便精確驗收。根據(jù)巷道服務時間長短，下盤巷、采場聯(lián)絡道，出礦聯(lián)絡道、安全通道、斜坡道、開拓工程等永久工程支護必須達到設計厚度，否則返工。對于服務時間短的采準巷道工程，平均厚度不小于50mm，不影響實際使用，按照實際厚度進行驗收，按比例降低單價結算，2015年可節(jié)約費用37.6萬元（責任人：***）。

4、降低采掘工程支護率

優(yōu)化支護方式，根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定是否進行支護，支護當中在達到支護作用前提下盡量采用低成本的支護方式。2015年把支護率從85%降至80%，可以節(jié)約支護費用146.02萬元，此項目分別由生產、技術、安全三方共同保證完成（生產由***負責，技術由***負責，安全由***負責）。

5、降低采場大塊率，減少二爆費用

通過加強設備的檢修和保養(yǎng)，改善液壓支撐頂支護方式，提高中孔施工精度，減小偏差；改善炸藥的性能，提高裝藥密度；精細化設計，利用不同參數(shù)進行試驗，逐步形成一套符合不同礦巖條件的爆破參數(shù)；在335中段增加破碎設備后，適當提高大塊標準；由此提高采場出礦效率，降低采場大塊率，使大塊率從30%降低至20%，2015年可節(jié)約費用54.25萬元。

其中，控制中孔施工深度（不超過16米），合理設計分段高度由***負責；研究炸藥性能，探討適合的爆破參數(shù)由***負責；臺車完善改造由***負責；中孔施工精度由***負責；從風壓、裝藥密度、炮泥充填等方面改善爆破效果由**及現(xiàn)場爆破技術人員負責。

6、利用原有臨時支護的空心錨桿代替砂漿錨桿

空心錨桿加工時制作彎鉤，作為掛網(wǎng)的彎鉤，用以代替砂漿錨桿。有空心錨桿的地方不再施工砂漿錨桿，2015年可節(jié)約費用64.8萬元（責任人：***）。

7、調整空壓機開啟時間節(jié)約電費 由采礦生產部主管設備副經理負責制定包括空壓機節(jié)電在內的全面詳細的節(jié)電計劃，要求空壓機在電費高的峰段16：00—21:00停止運行；施工單位噴漿班組、使用風動裝巖機班組作業(yè)時間調整在21:00之后，2015年可節(jié)約費用54.25萬元（責任人：***）。

8、其他降本增效措施

改變砂漿錨桿的直徑，年節(jié)約材料費用20.2萬元（責任人：***）；合理調配副井的運行時間，年節(jié)約電費5.09萬元（責任人：***）；探討改善大爆破裝藥方式，利用混裝炸藥車裝藥，減少炸藥返粉浪費，年節(jié)約費用27萬元（責任人：***）；減少備件庫存量，節(jié)約備件消耗費用，年節(jié)約費用27萬元（責任人：***）；加強保健供應的管理，減少供應份數(shù)，年節(jié)約費用29.7萬元（責任人：***）；爆破一次成井施工切割井和溜井，年節(jié)約施工費用24萬元（責任人：***）；加強安全管理，避免重傷以上事故發(fā)生，年節(jié)約費用30萬元（責任人：***）。

2015年，我們有信心也有能力完成以上各項任務，新的征程已經開始，我們面臨的任務艱巨，肩負的使命光榮，希望井下安全、生產、技術、施工各單位各部門能夠緊密團結、統(tǒng)一思想、凝心聚力，以飽滿的熱情、高度的責任和積極的態(tài)度投身于全年各項工作當中，在新的一年里再立新功，再創(chuàng)佳績！

二〇一五年*月一日

第五篇：煤礦井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案

煤礦井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)

施工方案

2014-04

1.概述

視頻監(jiān)控系統(tǒng)的特點是對監(jiān)控目標的可視性和直觀性，煤礦工業(yè) 視頻監(jiān)控系統(tǒng)可直觀地監(jiān)視礦區(qū)各重要生產環(huán)節(jié)、設備運行和人員動態(tài)等情況。重點監(jiān)控如井口、工業(yè)廣場、煤場、采煤面上下口、井底車場、皮帶機、給煤點，裝載點、炸藥庫、磅房、辦公場地等；除在調度室實現(xiàn)對監(jiān)控點的實時監(jiān)控外，同時還可以通過光纖網(wǎng)絡將圖像上傳至監(jiān)控中心，實現(xiàn)視頻系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，相關人員亦可依據(jù)授權上網(wǎng)查看實時監(jiān)控圖像。

煤礦事故的發(fā)生，造成了嚴重的人員傷亡、經濟及政治損失。要降低煤礦事故的發(fā)生率，除了各級管理部門加強監(jiān)督和管理之外，還須完善煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的裝備建設，工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)就是煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的一個重要組成部分。通過工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)對煤礦進行全面有效的監(jiān)視控制，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患，及時發(fā)出預警采取相應措施，做到防患于未然，降低事故的發(fā)生率，為煤礦的安全生產保駕護航。而且工業(yè)電視系統(tǒng)能通過接口與其它系統(tǒng)進行有機結合，在某些地點可實現(xiàn)無人值守，進而達到安全高效生產的目的。生產數(shù)字化。

煤礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)，將給煤礦的管理工作帶來極大的方便，領導、管理人員可以根據(jù)工作需要，通過網(wǎng)絡查看各個生產區(qū)域的現(xiàn)場情況，延伸管理人員的觀察范圍，使管理人員在辦公室就可及時、準確地了解到現(xiàn)場的情況，做出相應的決策，有效地提高了辦公、生產效率，提高礦井的生產能力，加大安全管理力度。

2.需求分析

在發(fā)達國家，煤礦已實現(xiàn)高度機械化，井下工作人員很少，作業(yè)規(guī)范，巷道通暢，一旦發(fā)生事故，易于撤離，傷亡不大。而在我國，采煤機械化程度還相對較低，礦工隊伍很大一部分是文化水平較低、培訓時間有限的農民工，甚至存在井下抽煙等嚴重違章現(xiàn)象。這樣的千軍萬馬集中在高度危險的作業(yè)環(huán)境中，極易發(fā)生事故，造成重大傷亡。

我們在分析近期幾個煤礦發(fā)生的特大事故時發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾類問題：

? 地面與井下人員的信息溝通不及時；

? 地面人員難以及時動態(tài)掌握井下人員的分布及作業(yè)情況； ? 一旦煤礦事故發(fā)生，搶險救災、安全救護的效率低，搜救效果差。

目前，煤礦井下作業(yè)因為遠離地面，地形復雜，環(huán)境惡劣與地面人員間溝通不便，如果利用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，地面監(jiān)控人員則可以直接對井下情況進行實時監(jiān)控，不僅能直觀的監(jiān)視和記錄井下工作現(xiàn)場的安全生產情況，而且能及時發(fā)現(xiàn)事故苗子，防患于未然，也能為事后分析事故提供有關的第一手圖像資料。同時要求上級有關監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡遠程查看進行狀況，提出整改方法。

現(xiàn)在一些煤礦使用的視頻監(jiān)控系統(tǒng)都是早期的模擬監(jiān)控，性能和穩(wěn)定性不高，具有很大的局限性。

? 模擬視頻信號容易產生衰耗、畸變、延時，并且易受井下各種 設備干擾，使圖像質量下降，用于煤礦復雜的工作現(xiàn)場時，效果不好。

? 其次，視頻信號的傳輸對距離十分敏感，當傳輸距離大于幾百米時，不便于系統(tǒng)的維護和升級。

? 最后，傳統(tǒng)的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)，由于可靠性和性能差，靈活性和擴展性差，查詢取證時十分煩瑣，難以維護，不能實現(xiàn)多監(jiān)控中心和多級監(jiān)控管理，不適合當前有關領導部門對煤礦安全生產監(jiān)督、管理的要求。

隨著傳輸技術和計算機技術的發(fā)展，數(shù)字化的視頻傳輸應用將得到廣泛普及，在煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中引入數(shù)字化遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)也是大趨勢。3.設計依據(jù)和原則 1）.設計依據(jù)

?

《 中華人民共和國礦山安全法》

?

《低壓電氣設計規(guī)范》（GB50054—95）?

《工業(yè)企業(yè)通訊設計規(guī)范》（GBJ42-81）?

《工業(yè)企業(yè)通信接地設計規(guī)范》（GBJ115-87）?

《中華人民共和國安全防范行業(yè)標準》（GA/T74-94）?

《信息技術設備（包括電氣事務設備）安全規(guī)范》（GB4943-1995）

?

《電子計算機機房設計規(guī)范》（GB50174-93）?

《防靜電工作區(qū)技術要求 》（GJB 3007—1997）?

《煤礦安全規(guī)程》

?

《爆炸性環(huán)境用防爆電氣通用設備要求》 ?

《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》（GBJ115-87）?

《安全防范工程設計規(guī)范》（GB/T16571-1996）?

《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）?

《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求》（GB/T367-2001）2）.設計原則

任何一個設計方案的最根本前提是用戶的需求，而先進、成熟的技術，可靠、靈活的應用，技術發(fā)展的趨勢和良好的性能/價格比是設計方案的最基本依據(jù)。在不失先進性、成熟性、可靠性、可擴展性的基礎上，充分考慮用戶的需求，照顧長遠利益，最大限度地保護用戶投資。

同時系統(tǒng)選擇的產品已根據(jù)煤礦安全生產的技術要求和國家安全標準進行獨立設計，完全可以滿足煤礦井下人員監(jiān)測的自動化和信息化管理要求，同時可充分利用礦井已有的平臺資源聯(lián)網(wǎng)運行，有效節(jié)約投資。

1、先進性原則

工業(yè)電視監(jiān)測系統(tǒng)采用的是先進的、開放的體系結構。整個系統(tǒng)能體現(xiàn)目前監(jiān)控成熟技術的發(fā)展水平。

2、成熟性、實用性原則

監(jiān)控調度中心是整個信息網(wǎng)絡的心臟，作為全礦生產、安全的指揮調度中心，必須保證實用并切實滿足多功能視訊控制的需要。能夠最大限度的滿足實際工作的要求，把滿足業(yè)務管理作為第一要素進行考慮，系統(tǒng)采用集中管理控制的模式，在滿足功能需求的基礎上操作方便、維護簡單、管理簡便。

3、集成性、可擴充性、可維護性原則

為系統(tǒng)以后的升級預留空間，系統(tǒng)維護是整個系統(tǒng)生命周期中所占比例最大的，要充分考慮結構設計的合理、規(guī)范對系統(tǒng)的維護可以在很短時間內完成。

4、經濟型原則

在保證系統(tǒng)先進、可靠和高性能價格比的前提下，通過優(yōu)化設計達到最經濟性的目標,追求最合理的配臵和盡可能高的性能價格比。

5、規(guī)范性原則

系統(tǒng)在選用控制技術和設備時，符合國際標準，充分利用各種產品的優(yōu)勢，將它們有機地結合起來。也就是說，要求系統(tǒng)的通信環(huán)境、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境相互間的依賴減至最小，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢；同時，系統(tǒng)的互聯(lián)為信息互通和網(wǎng)上控制創(chuàng)造有利條件。系統(tǒng)符合國家和行業(yè)相關標準，具有開放性。

6、穩(wěn)定性原則

系統(tǒng)具有自動檢測診斷功能,保障系統(tǒng)長時間穩(wěn)定運行。

7、操作便利性、可靠性和安全性原則

為了滿足顯示系統(tǒng)每天24小時的連續(xù)運行，因而其設計必須遵 循可靠性的原則，在系統(tǒng)設計時，關鍵部位選用了高可靠性設備，對于重要的控制節(jié)點采用先進的高新技術來保障。系統(tǒng)易于被普通用戶掌握、操作，易于維護，易于管理。在操作便利的前提下，建成后的系統(tǒng)具有高度安全性、可靠性和穩(wěn)定性。系統(tǒng)具有統(tǒng)一的登錄認證體系，只有授權用戶才能夠訪問系統(tǒng)。4.系統(tǒng)設計

整個系統(tǒng)有井下視頻采集、監(jiān)控中心控制室和網(wǎng)內視頻監(jiān)看指揮系統(tǒng)三部份組成，網(wǎng)內指揮終端可通過網(wǎng)絡訪問監(jiān)控中心的數(shù)字主機監(jiān)看井下視頻，還可以使用雙向對講向煤礦企業(yè)進行遠程指揮。1）.系統(tǒng)示意圖

考慮到各個監(jiān)控點的具體情況不同，為了經濟的實現(xiàn)監(jiān)控的功能，我們針對不同的地點采用了不同型號的攝像機，具體如下：

? 磅房及主扇風機房內：由于在室內光線比較好；且所需監(jiān)控的對象位臵比較固定；因此采用室內彩色攝像機，這樣圖像既清晰又明顯；

? 辦公樓口：考慮到監(jiān)控的范圍較大；在室外，光線好，人員流動量大；因此采用室外彩色全球攝像機，對全局進行監(jiān)控；為了保證辦公樓夜間的安全，在門口大廳內安裝了紅外陣列燈，以彌補門口攝像機在夜間無法工作的缺陷；

? 變電室內：由于光線好，監(jiān)控范圍大；且需看清設備燈的顏色；因此采用室內彩色全球攝像機，對室內的全部設備進行監(jiān)控；

? 財務室內：主要在夜間監(jiān)控門口部分，看清誰曾進來，因此采用范圍為10米的紅外彩色攝像機。

? 通風豎井井口、副斜井口、主斜井口、炸藥庫：同財務室，只是范圍要求比財務室大，因此采用20米的紅外彩色攝像機。

? 總廠大院、煤廠、設備庫：由于監(jiān)控范圍廣，需轉動；晚上需紅外；因此采用帶解碼器的室外彩色紅外攝像機。

? 井下：由于環(huán)境復雜，光線低，因此采用經過煤安認證的紅外攝像機。

2）.井下視頻采集

煤礦井下環(huán)境惡劣：第一、煤礦內坑道光線很暗，且不能使用紅 8 外燈，由于紅外燈的壽命都比較短，加之煤礦井下24小時工作，會大大縮短紅外燈的壽命以至于后期維護特別麻煩，另外紅外燈需要反光才能取得良好的效果，但是井下的反光條件很差，漆黑一片根本無法反光。需要使用低照度攝像機；第二、坑道內只有660V、127V兩種電壓，需要考慮電源轉換；第三、井下空氣中瓦斯和粉塵含量較高，容易發(fā)生爆炸，所以必須使用經過煤安認證的隔爆防護罩。

針對井下的復雜環(huán)境，綜合考慮各種因素，視頻采集選擇WATCE-902H攝像機，配備Computar H0614FICS-3高檔鏡頭（6mm 手動光圈及調焦CS接口），其最低照度僅為0.0001Lux，但可以達到570線高清晰畫面效果。

防護罩選擇KBA115礦用隔爆型光纖攝像儀，該設備為全不銹鋼構造，密封性能好，并且防腐、防塵、防水，可裝定焦鏡頭，已經通過煤安隔爆等級認證D級標準，適用于有瓦斯或煤塵爆炸危險的煤礦井下。防護罩內可以安裝一臺單路視頻光端機用于視頻傳輸，同時內 臵127V轉12V的電源適配器可以滿足井下的電力使用標準，符合集中供電的要求。

煤礦井道中采用光纜進行視頻傳輸，因為使用光信號傳輸杜絕了以往傳統(tǒng)視頻線纜傳輸產生的電信號，減少隱患，而且光纖傳輸距離很長，可達30km，便于煤礦企業(yè)合理布線設臵監(jiān)控中心。3）.監(jiān)控中心控制室

視頻傳輸?shù)奖O(jiān)控中心后使用接收光端機將光信號還原為視頻信號，經過視頻分配器后接入硬盤錄像、矩陣進行視頻監(jiān)看，也可以輸入到畫面分割器使用大屏幕等離子電視監(jiān)看。

中心控制室的視頻服務器安裝一臺8～36路的數(shù)字監(jiān)控主機，對井下狀況進行實時視頻監(jiān)控和錄像，也可以使用MARTRIX-CC064V08 10 視頻矩陣切換到電視墻上放大監(jiān)看。

硬盤錄像機與矩陣的完美結合，不僅能實現(xiàn)監(jiān)看視頻上屏幕墻的問題，還可將各自優(yōu)勢特點發(fā)揮到極致。

超級切換：利用DVR控制圖像在屏幕墻上的任意切換，實現(xiàn)矩陣控制平臺與DVR平臺的無縫連接，將矩陣系統(tǒng)并入數(shù)字網(wǎng)絡，提升系統(tǒng)整體性能

網(wǎng)絡控制：可同時瀏覽多達16臺DVR的不同視頻。靈活控制任何一臺視頻服務器上的云鏡設備

完美錄像：定時連續(xù)錄像、動態(tài)報警錄像、傳感器報警錄型，具備嫻靜的壓縮技術，可調壓縮比、楨率、錄像質量

報警聯(lián)動：報警輸入輸出聯(lián)動攝像機電源、燈光，具有報警前5-999秒預錄功能

抓拍打印：單楨及多楨畫面同時抓拍，并將圖像保存為JPG/BMPwenjian，隨時打印

檢索方便：按照文件、日期、時間、監(jiān)控點、存儲盤符進行便捷檢索。

放大功能:可動態(tài)放大正在回放的視頻，并可對全部或局部視頻進行實時電子放大

密碼保護：采取密碼授權的方式保護系統(tǒng)設臵，防止無授權者修改系統(tǒng)。

4）.遠程指揮中心

包括若干個指揮終端，安裝在各級監(jiān)管部門，各級領導在自己的辦公電腦上使用IE瀏覽器訪問各煤礦企業(yè)數(shù)字監(jiān)控主機，就可以同時對不同的煤礦企業(yè)分別進行監(jiān)看。指揮終端可以在煤礦企業(yè)局域網(wǎng)內，也可以在遠端通過Internet或專網(wǎng)進行遠程指揮。5）.系統(tǒng)功能

可以實現(xiàn)各級部門聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，指揮終端、中心控制室以及上級領導終端可通過語音對講對煤礦開采企業(yè)進行遠程指揮；

煤礦領導可通過互聯(lián)網(wǎng)進行監(jiān)控。

系統(tǒng)具有特定的視頻效果：以礦井為單元，將一路或多路視頻信號進行圖像預覽和錄像。

系統(tǒng)具有實時日期和時鐘視頻疊加功能：對礦井全程視頻圖像進行實時日期和時鐘預覽和錄像，保證采礦過程的完整性和真實性。其 12 日期和時鐘在畫面中的顯示方式和顯示位臵可根據(jù)現(xiàn)場實景進行位臵調整。

系統(tǒng)具有單畫面、多畫面和全屏等多種顯示方式，預覽顯示畫面在多畫面顯示方式下，其顯示位臵可進行人為調整。

系統(tǒng)具有錄像效果調節(jié)功能、網(wǎng)絡傳輸質量，保證其圖像在局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)上都能進行網(wǎng)絡傳輸。

系統(tǒng)具有音、視頻實時網(wǎng)絡瀏覽功能，每路圖像可允許多個網(wǎng)絡客戶端同時進行網(wǎng)絡瀏覽。

系統(tǒng)具有錄像資料轉制VCD光盤存儲功能，便于資料的保存和資料審閱的便捷。

系統(tǒng)具有對剩余硬盤空間顯示和容量不足警示功能，提供線性和循環(huán)錄像兩種模式。

系統(tǒng)具有客戶端對錄像資料的檢索、管理和回放。

系統(tǒng)具有通過網(wǎng)絡實現(xiàn)上級領導與礦井監(jiān)控中心工作人員進行網(wǎng)絡會話的功能，從而保障指揮的有效性和實時性。

系統(tǒng)具有易安裝性和易維護性。

系統(tǒng)具有操作簡單，界面簡潔，功能直觀明確。5.設備選型

典型的遠程網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設備和后端設備兩大部分組成。前、后端設備有多種構成方式，它們之間的聯(lián)系（也可稱作傳輸系統(tǒng)）可通過電纜、光纖等多種方式來實現(xiàn)。1）.前端設備

前端設備由攝像機、攝像機專用電源、云臺、變焦鏡頭、防護罩、安裝支架、光端機、解碼器等組成。攝像機是視頻監(jiān)控的前沿部分，是整個系統(tǒng)的“眼睛”，它把監(jiān)視的內容變?yōu)閳D像信號，傳送到控制室的監(jiān)視器上。攝像機的好壞以及它產生的圖像信號將影響整個系統(tǒng)的質量。

本方案室外工業(yè)廣場等要監(jiān)控的范圍較大、較廣，所以選擇高速球攝像機+全方位室外云臺，來保證全天候全實時的對室外這些場所進行監(jiān)控；地面其他位臵監(jiān)控選擇美觀大方的彩色一體化攝像機，性能穩(wěn)定而功能強大，外觀漂亮。對于井下視頻監(jiān)控，我們采用礦用防爆光纖攝像儀，達到高質量的圖象傳輸。2）.傳輸設備

傳輸部分由視頻線纜、電源線纜、控制線纜等組成。本系統(tǒng)所有的信號線纜（光纖和同軸電纜）均采用一線貫通方式，中間無任何接點，具有良好的防護和抗干擾能力，既可保證圖像的清晰度和穩(wěn)定性，又便于對系統(tǒng)故障進行維修維護。

3）.終端設備

終端部分是系統(tǒng)的中樞，由硬盤錄像機、矩陣、控制鍵盤、監(jiān)視器、電視墻等組成?？芍苯舆B接多路視頻輸入，是集監(jiān)視、錄像、多種畫面分割、畫面切換、回放檢索、打印、網(wǎng)絡遠程傳輸?shù)裙δ苡谝?體的自動化管理設備。6.技術性能闡述

1）.H264錄像制式性能特點 ? 系統(tǒng)界面：

系統(tǒng)使用全中文界面，操作方便。? 錄像存儲特性：

系統(tǒng)支持硬盤循環(huán)存儲，硬盤存滿后按順序自動刪除舊的錄像信息，接著存儲新的錄像，支持定時錄像?？蓪τ脖P錄像單個G刪除而不是單個分區(qū)，實現(xiàn)硬盤的高效使用率。

? 遠程監(jiān)控性能：

可以通過ADSL和LAN寬帶、局域網(wǎng)等途徑由TCP/IP協(xié)議實現(xiàn)遠程實時監(jiān)視和控制，滿足單路、多路錄像文件的的方便檢索查詢及傳輸。很適合需要聯(lián)網(wǎng)用戶的使用。

? 錄像文件的查詢：

對于所攝制的錄像文件可以通過時間、鏡頭、是否為報警錄像來查詢，迅速準確。在動態(tài)錄像中，一般文件很小只有幾秒鐘，如果一個個查看很麻煩，系統(tǒng)中設臵了可以連續(xù)播放動態(tài)錄像文件。

? 錄像回放：

錄像文件可以一幀一幀播放，可以細致區(qū)分場景圖像變化。對于需要截取的圖像可以隨時以標準VCD清晰度截取打印。

? 支持云臺控制攝像機： 系統(tǒng)里可以直接對攝像機視頻參數(shù)進行各種設臵，免除了手動設臵攝像機的麻煩。如果同時安裝云臺，則還可以通過云臺對攝像機進行平搖、傾斜、聚焦、窗口縮放等操作。

? 支持矩陣控制：

通過相關協(xié)議直接由計算機對矩陣進行控制，免除了人員手工調整的麻煩。

? 圖像捕捉報警：

系統(tǒng)具有圖像捕捉功能，圖像背景變化，系統(tǒng)可以捕捉后可以發(fā)出報警信號。

? 錄像、報警、控制一體化：

系統(tǒng)除了動態(tài)錄像報警外，還可直接接入各類報警輸入探測器（如紅外探頭）和各類報警輸出設施（如報警器），系統(tǒng)高度智能化。

? 系統(tǒng)處理多任務功能：

可以設臵對多個不同地點進行實時監(jiān)控和實時錄像，回放不影響錄像和監(jiān)控，這些任務都可以同時進行。

? 多路回放：

可以做到同時回放8路錄像文件。? 智能化：

對于系統(tǒng)運行過程中的操作，在系統(tǒng)中都留有記錄。系統(tǒng)會在視頻卡狀態(tài)不好時，持續(xù)發(fā)出指令，恢復其功能，并留有相關記錄。很方便對系統(tǒng)的維護。

? 可添加時間發(fā)生器： MPEG4制式的監(jiān)控系統(tǒng)除了回放時時在界面顯示時間外，還可以通過設臵在錄像時在畫面上打上時間，這樣在其他地方播放錄像時也能知道確切的錄像時間。

? 遠程客戶端功能：

只要網(wǎng)絡帶寬允許的話，在客戶端可以同步與主機實時錄像存盤以及播放；

在客戶端可以控制遠程主機控制的云臺；在客戶端可以選擇多處監(jiān)控主機的來瀏覽或者播放。2）.軟件功能

采用專業(yè)的RTOS嵌入式操作系統(tǒng)，對視頻的處理、錄像全部達到世界一流水平，視頻信號采用現(xiàn)代化的視頻存儲、視頻回放、視頻管理等多種功能。

多功能視頻監(jiān)控軟件采用Browser/Server架構，具有以下主要功能：

? 網(wǎng)絡管理：設臵鍵盤本機的網(wǎng)絡參數(shù)，包括IP地址、子網(wǎng)掩碼、網(wǎng)關、起始端口、WEB端口和物理地址。

? 用戶管理：修改登錄PTZ、DVR以及鍵盤設臵用戶的訪問權限，限高級管理員登錄。

? 密碼管理：當前登錄用戶可以修改本用戶的密碼。? 設備管理：修改設臵控制設備的相關參數(shù)。

? 硬件設臵：設臵按鍵音、矩陣報警音和矩陣操作提示音的有無。

? 鎖定設臵：設臵鍵盤延時鎖定、液晶背光關閉的延時時間。? 硬件檢測：按鍵檢測：檢測每個按鍵是否正常；

搖桿檢測：檢測搖桿是否正常。

? 搖桿校準：搖桿中心值校準，控制盲區(qū)以及搖桿各個方向最大值設臵。

? 報警控制：【布防】當前報警點的布撤防操作?！窘M合】+【布防】對該鍵盤所在報警分區(qū)全部報警點執(zhí)行布防/撤防操作。【取消】確認當前報警點的警情（即消警），矩陣停止報警?！窘M合】+【取消】對該鍵盤所在報警分區(qū)全部報警點執(zhí)行消警操作。

? 系統(tǒng)控制：對鏡頭進行靈活的分組，遠程控制，對系統(tǒng)日志，輸入輸出信號的管理；

? 錄像控制：錄像服務程序系統(tǒng)支持多種錄像手段，計劃錄像，報警錄像，實時錄像；接受客戶端的錄像請求，按指定的時間或觸發(fā)條件錄像；自動清理過期錄像資料、硬盤空間的自動錄像。