第一篇:XX年學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
XX年學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
XX年學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),努力造就一支數(shù)量適當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師隊(duì)伍,結(jié)合我校當(dāng)前教育教學(xué)實(shí)際,特制定本小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案。
一、培訓(xùn)對象
全校40周歲以下的在崗小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語教師(不含市、區(qū)級名師、學(xué)科帶頭人、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
本次培訓(xùn)以培養(yǎng)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,以努力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓(xùn)教師實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,使參訓(xùn)教師成為學(xué)區(qū)及學(xué)校的學(xué)科帶頭人。具體培訓(xùn)目標(biāo):
1、具有現(xiàn)代教育觀念和先進(jìn)教育理念;
2、深化本學(xué)科基礎(chǔ)知識,關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿;
3、具備熟練的學(xué)科教學(xué)技能;
4、能把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具有較高的教育科研能力;
5、具有創(chuàng)新意識,在教學(xué)研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。
三、培訓(xùn)形式和方法
根據(jù)培訓(xùn)工作的定位與目標(biāo),結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際需要和受訓(xùn)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的實(shí)際情況,采取集中培訓(xùn)互動交流、分散實(shí)踐反思研修、校本培訓(xùn)總結(jié)提升的培訓(xùn)模式。運(yùn)用理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索相結(jié)合,觀摩課堂實(shí)際教學(xué)和課后研討反思相結(jié)合,課題實(shí)驗(yàn)研究和論文寫作指導(dǎo)相結(jié)合等方法,切實(shí)提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排:
1、XX年9月份組織名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師一起參加培訓(xùn),培訓(xùn)后各名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓(xùn)的收獲向同組的其他教師傳達(dá),起到名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用。
2、XX年10月份,組織全體名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師認(rèn)真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學(xué)基本功得到展示,使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
3、XX年11月份,利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行師德培訓(xùn),認(rèn)真貫徹和落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件,在提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師素質(zhì)的同時(shí)端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展。
4、XX年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認(rèn)真研究,按要求寫出自己的教學(xué)模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實(shí)踐收獲或困惑,已達(dá)到研究的目的。
5、XX年3月份,繼續(xù)對名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)習(xí)教育理論與教育能力培訓(xùn),按上級文件要求,組織名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,本月我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“當(dāng)代的教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐”、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。
6、XX年4月份,繼續(xù)對名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行師德培訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,努力提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),使他們成為教師隊(duì)伍中真正的排頭兵。
7、XX年5月份,完成學(xué)習(xí)反思或心得體會。
8、XX年6月份,全體名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要認(rèn)真做好傳幫帶工作,每位名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,向?qū)W?;貓?bào),在自己本學(xué)期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用。
總之,名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師是學(xué)校教師隊(duì)伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊(duì)伍整體素質(zhì),因此做好名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)工作十分重要,也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度。XX年學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
教育改革實(shí)踐呼喚著成千上萬名優(yōu)秀教師并為優(yōu)秀教師的脫穎而出開辟了廣闊的前景。它不僅為廣大教師成長提供了可能性,而且具備了產(chǎn)生一大批優(yōu)秀教師群體的客觀基礎(chǔ)。隨著我鎮(zhèn)教育改革實(shí)踐的發(fā)展,亟待涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀教師。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和帶動作用,就成了快速高效提高我鎮(zhèn)教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑。為加快我鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展的步伐,加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍建設(shè),盡快建立起一支學(xué)科齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理、有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍,依據(jù)上級教育部門下發(fā)的有關(guān)文件精神和《蛟龍鎮(zhèn)教委骨干教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》的有關(guān)要求,特制定此計(jì)劃。
一、培訓(xùn)對象
走在新課改前沿,熱愛教育教學(xué)事業(yè),有強(qiáng)烈責(zé)任心,參與實(shí)驗(yàn)課題研究的鎮(zhèn)級骨干教師、校級骨干教師和優(yōu)秀青年教師。
二、培訓(xùn)范圍
根據(jù)學(xué)校骨干教師的自身特點(diǎn),有目的地選擇專題培訓(xùn),掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、師德標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科教材的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng)新的能力。從任課教師的各個(gè)學(xué)科出發(fā),發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格和個(gè)性。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過骨干教師的培訓(xùn),進(jìn)一步加深師德規(guī)范的真情實(shí)感,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)思想、調(diào)整師德規(guī)范,進(jìn)一步掌握學(xué)科的教材教法,提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力。
2、加大骨干教師培訓(xùn)力度,扎實(shí)地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的培訓(xùn),幫助骨干教師提升教育教學(xué)理念,發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,努力在我鎮(zhèn)造就一批德才兼?zhèn)涞拿麕煛?/p>
四、培訓(xùn)分工
骨干教師的培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)、自培和崗位實(shí)踐。集中培訓(xùn)由鎮(zhèn)教研室負(fù)責(zé);崗位實(shí)踐由學(xué)校負(fù)責(zé),各校校長是直接的組織者,由鎮(zhèn)教研室提供相應(yīng)的指導(dǎo);自培要求教師翻看教育教學(xué)書刊,做自學(xué)筆記,負(fù)責(zé)人是骨干教師本身。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)專題學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、師德修養(yǎng);
2、素質(zhì)教育理論;
3、教育教學(xué)方法;
4、教育教學(xué)課例;
5、研究型教師的發(fā)展;
6、觀摩課的研究。
(二)教育教學(xué)實(shí)踐管理措施
1、骨干教師每月上一次研討課,由學(xué)校檢查鑒定;
2、集體備課,骨干教師備課次數(shù)要多,起到牽引教學(xué)方向的作用;
3、組織骨干教師開展說課、上課、評課、議課活動,骨干教師在一系列活動中起到帶頭作用,在每一項(xiàng)活動中骨干教師都有“質(zhì)”的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;
4、給骨干教師創(chuàng)造出外學(xué)習(xí)、展示自我的機(jī)會,提高我校教師的知名度;
5、骨干教師必須承擔(dān)或參與實(shí)驗(yàn)課題的研究。在實(shí)驗(yàn)課題實(shí)施過程中,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方法,提升成為文本的教學(xué)理論;
6、每名骨干教師帶培一位年青教師;
7、積極參加研討交流活動。
(三)綜合考核
1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動,都要有材料;
2、承擔(dān)或參與的實(shí)驗(yàn)課題要有實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃及論文、階段成果表;
3、學(xué)校根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的綜合考核,評定各級教師;
5、參加鎮(zhèn)級及以上的公開課活動;
6、掌握一定的學(xué)科教育教學(xué)理論。
六、具體培訓(xùn)計(jì)劃
1、三、四月份師德專題學(xué)習(xí);
2、五月份開放日做公開課;
3、六月份教育教學(xué)理論學(xué)習(xí);
4、九月份研究型教師發(fā)展培訓(xùn);
5、十月份開展研討交流活動;
6、十一月份實(shí)驗(yàn)課題匯報(bào)課;
7、十二月份理論學(xué)習(xí),進(jìn)行培訓(xùn)驗(yàn)收。
以上是我校初步制定的骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃,在具體實(shí)施中將根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。
第二篇:西村學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
西村學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
骨干教師是每個(gè)教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,如何對骨干教師進(jìn)行培訓(xùn),是我們繼續(xù)教育工作的中心任務(wù),根據(jù)縣教育局對骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)的要求,我校制定了骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以素質(zhì)教育為目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級精神,開展教學(xué)科研活動,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、指導(dǎo)的示范作用,為我校教師整體素質(zhì)的提高,素質(zhì)教育的進(jìn)一步落實(shí)做出貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)原則
1、忠于黨的教育事業(yè),樹立教師立足本職工作,不斷創(chuàng)新的精神。
2、樹立現(xiàn)代化教育觀念,掌握一定的先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理論,既有理論水平又有教育教學(xué)能力的骨干教師。
3、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和教育方法進(jìn)行教育教學(xué)工作。
4、注重九年義務(wù)教育的《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材的學(xué)習(xí)。
5、提高教師的教育教學(xué)能力,有組織指導(dǎo)其他教師教研活動的能力。
6、能在教育教學(xué)中滲透現(xiàn)代化科技意識并能熟練應(yīng)用電教手段進(jìn)行教學(xué)。
三、培訓(xùn)對象
1、努力將我校的李冬業(yè)、王玉花兩名教師培養(yǎng)成為湟中縣小學(xué)名師
2、努力將我校的王小平、井春生兩名教師培養(yǎng)成為湟中縣中學(xué)學(xué)科帶頭人;將楊成蘭培養(yǎng)成為小學(xué)學(xué)科帶頭人。
3、將青年教師盡快培養(yǎng)成為骨干教師。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、培論性專題。
學(xué)習(xí)《師德修養(yǎng)》、《中小學(xué)教師道德規(guī)范》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教育名著。
3、教育實(shí)踐專題
積極參與各級教學(xué)公開課、教學(xué)示范課,積極撰寫教學(xué)心得、案例、論文。
五、培訓(xùn)方法
1、讓骨干教師先掌握一定的先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教學(xué)理論,又讓其在工作中指導(dǎo)實(shí)踐。
2、積極采用先進(jìn)的教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量,承擔(dān)各類公開課。
六、激勵(lì)機(jī)制
為提高教師評定骨干教師的積極性,凡是當(dāng)年積極申請骨干教師的教師在崗位考核中加1分。
西村學(xué)校
2011年3月1日
第三篇:2016-2017培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
世紀(jì)興小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
隨著新課程改革的形式的不斷發(fā)展,學(xué)校教學(xué)工作對教師的要求日益提高,因此,教師的學(xué)習(xí)更是不可忽視,教師自身素質(zhì)的提高只要分兩個(gè)渠道:一是教師自身的自學(xué),二是對教師的培訓(xùn),尤其是骨干教師更應(yīng)走在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的前列,以帶動教師隊(duì)伍的向前發(fā)展,因此本學(xué)年對骨干教師培訓(xùn)工作做如下計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思路:
骨干教師培訓(xùn)繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),根據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求,落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,以教師為本,以教師專業(yè)化為導(dǎo)向,以建設(shè)高質(zhì)量、高水平的教師隊(duì)伍為宗旨,組織骨干教師培訓(xùn),不斷提高骨干教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)一支具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及措施
1、積極組織教師參加骨干教師理論與教育能力培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與骨干教師一起參加培訓(xùn),培訓(xùn)后各骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓(xùn)的收獲向同組的其他教師傳達(dá),起到骨干教師的輻射作用。
2、組織全體骨干教師認(rèn)真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學(xué)基本功得到展示,使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
3、為了提高教師的教科研能力,鼓勵(lì)骨干教師參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認(rèn)真研究,按要求寫出自己的教學(xué)模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實(shí)踐收獲或困惑,已達(dá)到研究的目的。
4、對骨干教師學(xué)習(xí)教育理論與教育能力培訓(xùn),按上級文件要求,組織骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“當(dāng)代的教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐”、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢、問題和對策”,使骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。
5、全體骨干教師要認(rèn)真做好傳幫帶工作,每位骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,向?qū)W?;貓?bào),在自己本學(xué)期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發(fā)揮骨干教師的輻射作用。
總之,骨干教師是學(xué)校教師隊(duì)伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊(duì)伍整體素質(zhì),因此做好骨干教師培訓(xùn)工作十分重要,也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度。
第四篇:骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
骨干教師個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃
炎炎夏日的暑期,很榮幸能參加縣教育局組織的骨干教師培訓(xùn)班,又一次的學(xué)習(xí),又一次的洗禮,又一次的更新,一名骨干教師,要有高尚的師德,較高的專業(yè)素質(zhì),相對的學(xué)科知識;要有一定的示范作用,就是骨干教師要做到:有思想、有智慧;有風(fēng)格、有特色;能研究、善思考;勤學(xué)習(xí)、能創(chuàng)造。這樣才稱得上是骨干教師,對比之下我有很多差距,為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長。特制定自我成長計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì).這是非常難得的一次學(xué)習(xí)機(jī)會,在興奮、驕傲的同時(shí),我覺得為了把握好這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,真正學(xué)有所獲、學(xué)有所長,自己應(yīng)該思考反思并認(rèn)真剖析自己,對自我進(jìn)行客觀的現(xiàn)狀分析。同時(shí),根據(jù)自己的狀況和結(jié)合本次學(xué)習(xí)的安排制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,已達(dá)到學(xué)習(xí)效果的最大化。
積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),拓寬學(xué)習(xí)渠道,提升個(gè)人素養(yǎng)。通過聽專家講座,了解教育教學(xué)的先進(jìn)理念和課程改革的有關(guān)精神。二是樹立終身學(xué)習(xí)理念,結(jié)合教育教學(xué)的實(shí)際,選擇性地自學(xué)一些專家論著,在專家的引領(lǐng)下站在一定的理念高度了解新課程。三是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段及時(shí)了解最新的教育教學(xué)動態(tài)。
加大教研力度,增強(qiáng)教學(xué)活力。沒有一定理論高度支撐的教育教學(xué)實(shí)踐充其量不過是一種簡單的教學(xué)行為,而教育教學(xué)實(shí)踐沒有不斷地反思總結(jié)最終將成為一種機(jī)械的重復(fù)勞動。本要在大力拓寬課程和知識視野的基礎(chǔ)上,不斷審視和反思自已的教學(xué)思想、教學(xué)方法和教學(xué)成效,將過程情況和教學(xué)感悟及時(shí)地記錄下來,形成自已的觀點(diǎn),然后通過教研組會和備課組會呈現(xiàn)出來,作為一個(gè)來自實(shí)踐中的小課題與同事一起研討,并放在一定的理論高度加以評判,盡可能多地去探究,積極撰寫論文。以教學(xué)中常見的問題為教研的對象,使教研真正起到服務(wù)教學(xué)的目的
關(guān)心和熱愛每位學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)孩子的點(diǎn)滴成長,盡自己最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。其次,為人師表,在日常生活中時(shí)刻提醒自己,加強(qiáng)自身修養(yǎng),為孩子做表率。再次,關(guān)心集體、關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步提高自己為人處事的能力。最后,為自己樹立正確的人生觀、教育觀、質(zhì)量觀和道德觀。
通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),提高自身理論水平,具有較強(qiáng)的專業(yè)理論功底,不斷提高踐行理念的實(shí)踐能力,較準(zhǔn)確的把握教育行為,通過學(xué)習(xí)帶動自身學(xué)習(xí)的自覺性與主動性,提高自身成長的綜合素質(zhì)。把培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼慕逃庾R和教育行為,應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去。
以上是我的自我成長計(jì)劃,希望在各位專家的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。
第五篇: 骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)全面實(shí)施新課程的需要,特制定我校骨干教師培訓(xùn)與管理工作實(shí)施方案。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)、按不超過教師總數(shù)30%的比例,確定校級骨干教師培訓(xùn)對象,使其能按照新課程要求組織教育教學(xué)活動,熟練掌握所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),教材和教學(xué)方法,具有較好的組織班集體和其它學(xué)生集體活動的能力。能獨(dú)立承擔(dān)示范課、研究課、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)任務(wù)。能承擔(dān)一般的教育教學(xué)研究課題,在教育教學(xué)工作中起帶頭作用。
(二)、按不超過教師總數(shù)10%比例確定區(qū)級骨干教師培訓(xùn)對象,使其具有所教學(xué)科扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,初步掌握現(xiàn)代化教育教學(xué)手段,具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力。初步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,在學(xué)校教育教學(xué)中有一定影響。
二、骨干教師的基本條件
1、具有良好的德修養(yǎng),能模范地遵守《小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,具有較強(qiáng)的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和積極進(jìn)取的精神。
2、能按要求參加學(xué)歷進(jìn)修,完成小學(xué)教師繼續(xù)教育。有較高的文化素質(zhì)和較強(qiáng)的自學(xué)能力。掌握教育理論并能指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。能對一般教師起指導(dǎo)、答疑作用。
3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規(guī)律組織教育教學(xué)活動,能全面正確地理解標(biāo)準(zhǔn)、教材、掌握教學(xué)方法,教學(xué)基本功扎實(shí),教育教學(xué)效果好,能對一般教師起示范作用。
4、具有健康的體能和心理,能勝任滿工作量工作,以中、青年教師為主。
三、骨干教師的培訓(xùn)內(nèi)容與要求
1、教改實(shí)驗(yàn)與教育科學(xué)研究。要求每位骨干教師積極參加教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與科研課題,做好實(shí)驗(yàn)階段總結(jié),定期舉辦科研知識講座。
2、參觀考察與學(xué)術(shù)交流組織骨干教師參加教研活動,和參加高層次的學(xué)術(shù)交流活動。通過參觀考察,看錄像,學(xué)習(xí)外地教改經(jīng)驗(yàn),使他們開闊視野,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動態(tài),新知識,每位骨干教師每學(xué)期至少寫1——2篇經(jīng)驗(yàn)論文,每學(xué)期至少要召開一次骨干教師經(jīng)驗(yàn)交流會。
3、上示范課。
組織骨干教師每學(xué)期至少上一節(jié)以上的示范課或公開課。每學(xué)期至少聽12節(jié)課。積極開展教研和聽課活動。每月寫好教學(xué)分析。
4、現(xiàn)代化教學(xué)手段的培訓(xùn)
骨干教師必須進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識,基本技能培訓(xùn)。對骨干教師在科研立項(xiàng)進(jìn)修提高,學(xué)習(xí)考察給予支持,在職務(wù)評聘、評選先進(jìn)等方面,在政策上給予傾斜。對骨干教師嚴(yán)格要求,放手使用,鼓勵(lì)骨干教師勇挑重?fù)?dān),讓他們在實(shí)踐中增長才干。
5、骨干教師作好月教學(xué)分析。
骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
湯河學(xué)校 2013.9