第一篇：中國動力電池產(chǎn)能最新跟蹤報告2018.5

鋰電擴(kuò)產(chǎn)競備賽已進(jìn)入下半場，巨頭合縱連橫競爭力持續(xù)強(qiáng)化，動力鋰電池的主力戰(zhàn)場將集中在前十家左右的動力鋰電池企業(yè)之間。CR10企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)路線、產(chǎn)能部署等，已充分顯示將借助資本及市場拓展的實(shí)力，推動行業(yè)格局成型。

1.總量急速擴(kuò)張，龍頭逐鹿?fàn)幇?/p>

1.1.鋰電頭部產(chǎn)能部署加快，主格局已凸顯

龍頭擴(kuò)張競備賽已過半程，頭部公司競爭力突出，維持行業(yè)增持評級。我們認(rèn)為，動力鋰電池的主力戰(zhàn)場將集中在前十家左右的動力鋰電池企業(yè)之間。CR10企業(yè)鋰電企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)能部署及配套基地建設(shè)進(jìn)度，不僅反映了其資本實(shí)力及市場拓展的實(shí)力，更預(yù)示著鋰電行業(yè)格局成型的加速。通過對比國內(nèi)主流的10多家動力電池企業(yè)的產(chǎn)能及技術(shù)研發(fā)，我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)已經(jīng)凸顯，產(chǎn)業(yè)集群已奠定了市場的基礎(chǔ)格局，未來的產(chǎn)業(yè)競爭賽將在部署完善的頭部企業(yè)中勝出。行業(yè)集中度提升加速頭部公司價值凸顯，維持行業(yè)推薦評級。

頭部產(chǎn)能占比升高，中小企業(yè)生存空間持續(xù)受壓。17年以來，以寧德時代、比亞迪為首的動力電池龍頭擴(kuò)產(chǎn)幅度高于行業(yè)均值，CATL（17GWh）、比亞迪（16GWh）、國軒高科（10GWh）繼續(xù)產(chǎn)能位列前三，億緯鋰能、北京國能、孚能科技、天津力神緊隨其后，這導(dǎo)致行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。動力鋰電池行業(yè)產(chǎn)能CR10指數(shù)由2016年的44%提升至2017年的52%以上。當(dāng)前18年一季度裝機(jī)量前十分別為CATL、國軒高科、BYD、比克電池、遠(yuǎn)東福斯特、國能電池、萬向、智航新能源、孚能科技、哈光宇。

產(chǎn)能的被動擴(kuò)張臨近結(jié)束，產(chǎn)能占比共41%的中小企業(yè)產(chǎn)能均值約為2.5GWh，與大型企業(yè)差距進(jìn)一步拉開。從澳洋順昌、遠(yuǎn)東福斯特、南都電源等公司的資本開支來看，基本上沒有再繼續(xù)投入的規(guī)劃，17年的投入也不及之前的規(guī)劃目標(biāo)。隨著產(chǎn)能的集中度在快速攀升，中小企業(yè)受限于資金及技術(shù)人員儲備，產(chǎn)能拓展趨于理性停滯，在總體產(chǎn)能規(guī)劃方面相對保守。當(dāng)前產(chǎn)能的擴(kuò)張不局限于企業(yè)當(dāng)?shù)氐恼Y源，更多的是為配套項(xiàng)目而形成的以車企客戶為中心的運(yùn)輸半徑內(nèi)的部署。

2.技術(shù)路線全面鋪開：方形已成主流、軟包占比提升迅速

2017年方形、圓柱、軟包三種類型電池產(chǎn)能分別達(dá)到68.5GWh、63GWh、23GWh，占比分別為45%、41%、15%。2018年底全行業(yè)總產(chǎn)能將達(dá)到182GWH，根據(jù)我們的產(chǎn)業(yè)分析顯示，其中方形產(chǎn)能達(dá)到93.5GWh、圓柱產(chǎn)能50.5GWh和軟包產(chǎn)能達(dá)到38GWh，占比分別達(dá)到51%、28%、21%。

從趨勢來看，①方形產(chǎn)能占比達(dá)一半，已成為最主要的技術(shù)路線，產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)鏊龠_(dá)到36%，方形企業(yè)的產(chǎn)能主要集中在CATL、比亞迪、國軒、力神等，僅這4家產(chǎn)能2018年共達(dá)71.5GWh，占比高達(dá)85.6%，同比提升4個百分點(diǎn)。這些企業(yè)的擴(kuò)張手筆較大，是方形整體的高增速的主要驅(qū)動力。②圓柱產(chǎn)能擴(kuò)張最為快速，增速達(dá)到8%，我們分析認(rèn)為主要是由于圓柱企業(yè)競爭激烈，目前正在經(jīng)歷技術(shù)升級，圓柱廠的產(chǎn)能原本基數(shù)最高，其擴(kuò)張主力正在從18650向21700轉(zhuǎn)變，整體增速已趨緩。③軟包電池憑借高能量密度迅速崛起，但是由于技術(shù)門檻較高，與方形、圓柱的技術(shù)原理相差較大，所以擴(kuò)張主要集中在孚能股份等軟包龍頭企業(yè)，整體產(chǎn)能38GWh，其中孚能、國能、卡耐的產(chǎn)能分別達(dá)到13GWh/13GWh/5.8GWh左右。

3.三元已成主流

新增產(chǎn)能集中在三元鋰電，占比提升至46%。三元擴(kuò)產(chǎn)勢行業(yè)擴(kuò)張的主流趨勢。2017年底預(yù)計(jì)磷酸鐵鋰電池產(chǎn)能達(dá)73.7GWh，占總產(chǎn)能比例為48%，較16年占比提升20個百分點(diǎn)。2018年從當(dāng)前企業(yè)的規(guī)劃來看，延續(xù)三元鋰電擴(kuò)產(chǎn)加速的態(tài)勢，三元電池產(chǎn)能將增至112.3GWh，占比也提升至62%。此外觀察頭部公司，比亞迪由于前期在三元鋰電發(fā)力不足，18年在三元方面擴(kuò)張新增5GWh。行業(yè)龍頭CATL三元產(chǎn)能已將有8.5GWh提升至19.5GWh，新增產(chǎn)能達(dá)11GWh，已滿足眾多乘用車車企的配套規(guī)劃需求。

4.中游擴(kuò)張、全面崛起沖擊全球供給

4.1.獨(dú)角獸CATL持續(xù)擴(kuò)張，沖擊全球巨頭寶座

CATL 2017年總產(chǎn)能達(dá)17.09GWh，其中8.5GWh為三元鋰電，主要材料體系為三元532/622，目前811體系電池正處于研發(fā)當(dāng)中，預(yù)計(jì)明年有望量產(chǎn)。2018年產(chǎn)能有望達(dá)到31.5GWh，19年達(dá)到45.9GWh，2020年產(chǎn)能達(dá)到54GWh?；刂饕性诟＝▽幍?、江蘇溧陽、青海西寧等。

寧德基地：福建寧德是主要生產(chǎn)基地，2017年寧德基地產(chǎn)能達(dá)15GWh，公司上市募投為寧德湖西鋰離子動力電池生產(chǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃三期產(chǎn)能24GWh，到2020年公司產(chǎn)能將達(dá)50GWh。因此，預(yù)計(jì)2018年寧德基地產(chǎn)能有望達(dá)31GWh。

寧德基地：軟包產(chǎn)能預(yù)計(jì)1-2GWh。軟包電池是公司持續(xù)拓展國際客戶的主力產(chǎn)品。隨著國際客戶如戴姆勒、日產(chǎn)等車企對軟包電池技術(shù)路線認(rèn)可度提升，公司加強(qiáng)在軟包電池方面的研發(fā)力度，目前已有3條軟包線，其中兩條是軟包中試線，系統(tǒng)能量密度250wh/kg左右。其中軟包電池有望在19年初步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，預(yù)計(jì)1-2GWh左右。

江蘇溧陽基地：2016年9月投資100億元開建，規(guī)劃總產(chǎn)能10GWh，2018年預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)5GWh。目前公司的主材料供應(yīng)商如科達(dá)利等均已在溧陽基地附近配套相應(yīng)工廠，提供配套產(chǎn)能。

青?；兀呵嗪Ｒ黄诩几暮竽戤a(chǎn)2GWh電池，二期4.26GWh已于17年底完成廠房建設(shè)及部分設(shè)備訂購，18-19年有望達(dá)產(chǎn)。

4.2.BYD分拆，期待三元發(fā)力 技術(shù)路線處于快速切換中，三元外供值得期待。比亞迪17年總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到16GWh，其中LFP產(chǎn)能達(dá)10GWh，三元電池產(chǎn)能6GWh，三元產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張，17年啟動青海10Gwh的三元電池產(chǎn)能擴(kuò)充，預(yù)計(jì)完全達(dá)產(chǎn)時間為2019.06月。2018年規(guī)劃產(chǎn)能21GWh，2019年達(dá)到26GWh，2020年產(chǎn)能有望達(dá)39GWh。生產(chǎn)基地：主要產(chǎn)地以深圳坑梓、惠州兩地為主、另外在青海等地也在新建生產(chǎn)基地。

坑梓基地產(chǎn)能達(dá)14GWh。2016年比亞迪自動化生產(chǎn)基地在深圳建設(shè)，項(xiàng)目分為兩期，分期建成動力鋰電產(chǎn)能6GWh、經(jīng)過擴(kuò)張產(chǎn)能達(dá)14GWh。

惠州基地產(chǎn)能2GWh。2011年在惠州建成了產(chǎn)能2GWh 的LFP鋰電池產(chǎn)能。

青海生產(chǎn)基地為三元工廠，產(chǎn)能10GWh。位于西寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南川工業(yè)園和海東臨空園區(qū)，共規(guī)劃為三元鋰電產(chǎn)能共10GWh，項(xiàng)目已于2017年啟動開建，預(yù)計(jì)完全達(dá)產(chǎn)時間為2019年06月。周邊目前已有華泰汽車泰豐先行（5GWh以上的正極材料產(chǎn)能配套）。

4.3.國軒高科—發(fā)力三元高鎳、沖刺第一梯隊(duì)

產(chǎn)能擴(kuò)張節(jié)奏快速，多基地同步進(jìn)展。國軒高科的主力產(chǎn)品為方形磷酸鐵鋰電池，16年具備三元鋰電池產(chǎn)能，目前在客車及乘用車方面客戶基本覆蓋主流車企。公司正在加快三元622動力鋰電池的研發(fā)。公司位于廬江材料基地的生產(chǎn)線確保下半年三元622基本可以自供，未來622生產(chǎn)線可切換至811生產(chǎn)線，NCM811預(yù)計(jì)在2019年年底、2020年年初投產(chǎn)。

2017年產(chǎn)能7.5GWh，磷酸鐵鋰產(chǎn)能為5.5GWh，三元產(chǎn)能達(dá)2GWh。2018年是公司加快產(chǎn)能釋放的關(guān)鍵年，預(yù)計(jì)將增加7GWh，其中合肥四期將增加5GWh三元622產(chǎn)能，廬江和唐山共增加2GWhLFP產(chǎn)能，18年底共計(jì)可達(dá)14.5GWh。其余產(chǎn)地包括江蘇昆山、南京、河北唐山一期（在建）。

合肥總部共三個廠，經(jīng)開區(qū)布局5GWh，預(yù)計(jì)18年9月左右投產(chǎn)。合肥三廠剛投產(chǎn)，生產(chǎn)43Ah的電芯。

青島工廠是三元622產(chǎn)線，主要產(chǎn)品為38Ah的電芯，主要是為北汽EC180供應(yīng)，然后再配套其他車型。南京是1GWh的磷酸鐵鋰。

廬江是新增1GWh圓柱電芯的生產(chǎn)線。?

?

?

?

4.4.力神—依托21700技術(shù)，動力擴(kuò)產(chǎn) 力神厚積薄發(fā)，發(fā)力布局21700產(chǎn)能。電池種類較為全面，圓柱動力及消費(fèi)、方形硬殼動力電池等。圓柱技術(shù)國內(nèi)排前三，21700產(chǎn)線是國內(nèi)最早產(chǎn)能最大的產(chǎn)線，方形電池產(chǎn)品型號正逐步向大容量發(fā)展，主力產(chǎn)品為51AH，76AH、43AH左右，100AH以上的產(chǎn)品后續(xù)也會出來。

公司依照“一院、兩區(qū)、五基地”的戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)產(chǎn)能部署地將是華東區(qū)域，17年目前產(chǎn)能10GWh，主要生產(chǎn)基地是天津，青島、蘇州、綿陽，武漢等。預(yù)計(jì)2018年產(chǎn)能將達(dá)15GWh（7.5GWh方形LFP+2.4GWh三元方形+5.2GWh三元圓柱），2020年規(guī)劃達(dá)到30GWh。

天津本部共六期產(chǎn)能，圓柱具有18650型圓柱電池產(chǎn)能為1.2GWh，方形LFP鋁殼產(chǎn)能3.5GWh，天津六期新增2.4GWh三元方形產(chǎn)能共計(jì)約7GWh。

蘇州產(chǎn)能共4GWh，以21700型圓柱為主，一期于2016年4月15日開工建設(shè)，2017年7月20日正式建成投產(chǎn)。青島產(chǎn)能規(guī)劃為4GWh，青島的產(chǎn)線以100Ah的大容量方形LFP為主，預(yù)計(jì)2018年投產(chǎn)。?

?

? 4.5.億緯鋰能

公司2016年底產(chǎn)能2GWh，公司17年產(chǎn)能約7GWh，18年產(chǎn)能增至9GWh，主要是荊門新增1GWh三元方形和1GWh的磷酸鐵鋰，所有產(chǎn)能分為：1GWh軟包疊片、3.5GWh三元電池、4.5GWh磷酸鐵鋰電池。預(yù)計(jì)19年將達(dá)到11GWh，2021年達(dá)到22GWh。

湖北金泉生產(chǎn)基地，分為南北廠區(qū)。

北區(qū)：于2016年底建成產(chǎn)能2.5GWh 的LFP方形鋁殼電池產(chǎn)能。其中一廠0.5GWh、二廠1GWh、三廠1GWh。

南區(qū)：規(guī)劃7GWH。圓柱動力電池（三元18650/21700）2.5GWh，三元方形鋁殼（乘用車）1GWh，磷酸鐵鋰方形鋁殼（客車）1.5GWh，方形鋁殼儲能動力電池2.2GWh。合計(jì)7GWh。三元方形鋁殼廠房預(yù)留2GWh。?

?

? ? 惠州金松一期：具備1GWh的三元18650電池產(chǎn)能?；葜萁鹋ｍ?xiàng)目：2017年三季度建成1GWh的疊片電池產(chǎn)能。?

4.6.中航鋰電

公司17年產(chǎn)能2.5GWh，其中三元電池約0.21GWh，磷酸鐵鋰2.23GWh。均在洛陽生產(chǎn)，公司18年常州部分產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)能約5GWh，其中三元1.21GWh，磷酸鐵鋰3.7GWh。根據(jù)公司規(guī)劃2020年產(chǎn)能達(dá)15GWh。

生產(chǎn)基地主要為洛陽和常州。其中洛陽一二三期產(chǎn)能合計(jì)約2.5GWh，洛陽一期和二期合計(jì)約1GWh，磷酸鐵鋰與三元比例為4:1。洛陽三期產(chǎn)能以鐵鋰為主，達(dá)1.54GWh，其中磷酸鐵鋰1.5GWh，三元0.04GWh。常州：新建產(chǎn)能主要在常州，合計(jì)12GWh。常州一期規(guī)劃2.5GWh，包含1GWh三元和1.5GWh磷酸鐵鋰電池，已于2017年上半年開工，預(yù)計(jì)2018年完全達(dá)產(chǎn)。常州二期5GWh三元鋰電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)19年有望達(dá)產(chǎn)。后期仍有規(guī)劃常州三期約 4.5GWh。

4.7.國能電池

2017年總產(chǎn)能達(dá)到11GWh，目前磷酸鐵鋰軟包電池產(chǎn)能占比90%，其余為三元軟包，預(yù)計(jì)2018年將在鄭州繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，總產(chǎn)能達(dá)到13GWh，公司規(guī)劃2020年總產(chǎn)能升至20GWh，未來國能磷酸鐵鋰電池和三元電池的產(chǎn)量也會根據(jù)市場情況靈活調(diào)整，比例約為6:4。

生產(chǎn)基地：公司在2017年加速了在全國范圍的戰(zhàn)略布點(diǎn)，已經(jīng)建成的基地有北京、鄭州、襄陽、重慶、海寧、南昌、新余、龍巖等八大基地。北京主要以研發(fā)、中試為主，磷酸鐵鋰產(chǎn)能約1GWh。鄭州為主要生產(chǎn)基地，目前磷酸鐵鋰軟包的產(chǎn)能達(dá)5Gwh，配套宇通等客車企業(yè)。其余新余、襄陽、海寧等地產(chǎn)能均為4億Ah左右。龍巖基地生產(chǎn)三元軟包電池，產(chǎn)能為1GW。重慶僅為pack工廠。

4.8.孚能科技

公司是國內(nèi)軟包龍頭，2017年孚能產(chǎn)能約為5GWh的三元軟包電池，2018年預(yù)計(jì)產(chǎn)能最高達(dá)13GWh，北京順義規(guī)劃8GWh產(chǎn)能有望于年底至19年投產(chǎn)。此外18年年內(nèi)將開工贛州三期10GWh產(chǎn)能，預(yù)計(jì)將于19年開始陸續(xù)投放。

生產(chǎn)基地主要包括贛州、北京等地。其中贛州生產(chǎn)基地自2009年開始籌建，現(xiàn)在一期二期合計(jì)5GWh已投產(chǎn)，三期規(guī)劃10GWh，后面還會10GWh產(chǎn)能，最后形成35GWh產(chǎn)能。三期的10GWh產(chǎn)在做前期鋪墊，為19年產(chǎn)能做儲備。北京順義基地規(guī)劃8GWh產(chǎn)能，2018年已開始廠房等基礎(chǔ)建設(shè)，預(yù)計(jì)將于18-19年投產(chǎn)。主要滿足北汽的配套需求，后續(xù)多余產(chǎn)能有望輻射周邊車企需求。

4.9.卡耐新能源

公司專業(yè)從事動力鋰離子軟包電池生產(chǎn)銷售，2017年三元軟包電池的產(chǎn)能為0.75GWh，主要分布在上?；禺a(chǎn)能為0.25Gwh，南昌基地的產(chǎn)能為0.5Gwh，2018年將持續(xù)大力擴(kuò)產(chǎn)，南京產(chǎn)能分布達(dá)產(chǎn)后供預(yù)計(jì)年底可達(dá)5.8Gwh以上。2019年產(chǎn)能預(yù)計(jì)將達(dá)到13.2GWh。

生產(chǎn)基地：公司具備南京1個技術(shù)中心、日本、北美兩個海外技術(shù)中心、5個生產(chǎn)基地（上海、南昌、廣西、兩個核心基地）。

南京：一期產(chǎn)能4GWh和二期規(guī)劃產(chǎn)能6GWh，預(yù)計(jì)18年年底至19年初可達(dá)產(chǎn)，達(dá)到10GWh生產(chǎn)能力。

柳州:產(chǎn)能規(guī)劃1GWh，2018年5月達(dá)產(chǎn)，未來柳州基地的產(chǎn)能有望繼續(xù)擴(kuò)至2GWh。

上海: 產(chǎn)能為0.24GWh，未來規(guī)劃產(chǎn)能可達(dá) 0.45GWh。南昌: 產(chǎn)能為0.54GWh，未來規(guī)劃產(chǎn)能可達(dá)0.74GWh。

4.10.比克

公司是國內(nèi)三元圓柱領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)公司，2017年三元圓柱產(chǎn)能達(dá)5GWh，其中具備811產(chǎn)能1GWh，2018年公司產(chǎn)能達(dá)8GWh，其中最高可具備4GWh的811電池，預(yù)計(jì)2019年產(chǎn)能有望達(dá)到12GWh，2020年將達(dá)到20GWh。

生產(chǎn)基地：主要集中在深圳和鄭州兩大生產(chǎn)基地。深圳基地主要做消費(fèi)類圓柱電池，主攻三元18650鋰電池，產(chǎn)能3GWh。鄭州基地自2013年起建設(shè)，主要生產(chǎn)動力鋰電池，目前產(chǎn)能共4GWh，目前有6條產(chǎn)線正規(guī)劃做21700。5.乘用車供應(yīng)鏈格局初具雛形

我們認(rèn)為國內(nèi)動力鋰電池頭部格局基本清晰，但具體企業(yè)的成長性仍需跟蹤觀察，鋰電與車企的供應(yīng)關(guān)系基本顯現(xiàn)出雛形。

1）頭部企業(yè)的產(chǎn)能基本已滿足車輛全年銷量的需求。目前前十家企業(yè)的達(dá)產(chǎn)產(chǎn)能為87GWh，全年若以100萬輛銷量測算，商用車25萬輛，新能源乘用車75萬輛測算，共需動力鋰電池48GWh。商用車領(lǐng)域頭部鋰電巨頭的市占率較低，有大量中小鋰電企業(yè)參與競爭。乘用車企的34GWh動力鋰電池已可被前十鋰電企業(yè)基本滿足。

2）鋰電配套模式多，合縱連橫消除運(yùn)輸半徑，降低成本。參股或合資，合縱連橫利益共贏。國軒高科2016年開始轉(zhuǎn)型三元，參股北汽新能源（2016年占股3.75%）取得EC180等車型供應(yīng)權(quán)。CATL除廣泛綁定乘用車和商用車客戶外，5月聯(lián)手上汽集團(tuán)，新設(shè)動力電池公司和電池PACK公司，分別為時代上汽動力電池有限公司（CATL持股51%）與上汽時代動力電池系統(tǒng)有限公司（CATL持股49%）。通過明確的利益及分工劃分，深度綁定上汽。

3）鋰電產(chǎn)業(yè)集群基地及圍繞車企工廠的配套建設(shè)正在進(jìn)行。北汽供應(yīng)鏈：CATL、國軒高科、孚能科技、普萊德等。北汽新能源汽車制造基地為大興采育鎮(zhèn)，普萊德作為核心pack供應(yīng)商，同在一個工業(yè)區(qū)。當(dāng)前進(jìn)入供應(yīng)體系的電池企業(yè)孚能在順義區(qū)投資進(jìn)行動力鋰電池的生產(chǎn)，緊密圍繞北汽新能源的產(chǎn)能供應(yīng)。其他如CATL與上汽，也在積極的在縮小運(yùn)輸距離，加快擴(kuò)產(chǎn)。

上汽供應(yīng)鏈：CATL、萬向A123、中信國安等。

吉利供應(yīng)鏈：CATL、國軒高科、波士頓、多氟多、哈光宇等。江淮供應(yīng)鏈：國軒高科、天津力神、華霆動力等；

2018年新能源乘用車銷量不及預(yù)期，下游車企產(chǎn)量下降影響電池需求，進(jìn)而造成電池產(chǎn)品滯銷。動力鋰電池競爭升級，價格戰(zhàn)持續(xù)，帶動毛利率超預(yù)期下降。

第二篇：中國房地產(chǎn)政策跟蹤報告

中國房地產(chǎn)政策跟蹤報告

2012 年1 月

報告要點(diǎn)：

● 1 月市場形勢：多數(shù)城市價格延續(xù)跌勢，成交量依舊低迷

● 主要城市“兩會”：堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控及大力推進(jìn)保障房建設(shè)

􀂾主要城市保障房建設(shè)規(guī)模明顯減小。

􀂾“剛性”需求有望松綁，地方政府將支持自住性和改善性需求。􀂾北京、上海、重慶提出 2012 房價控制目標(biāo)。

● 2011 年房地產(chǎn)新增貸款下降顯著，2012 年將繼續(xù)受限

● 保障房建設(shè)資金支持力度進(jìn)一步加大

● 展望：2012 年房地產(chǎn)政策動向

􀂾保障房方面：開工建設(shè)目標(biāo)是不低于700 萬套，比原定的1000 萬 套有明顯下降，但在建規(guī)模依然較高，中央補(bǔ)助資金將增加。

􀂾房地產(chǎn)市場調(diào)控方面：“剛需”的限購、信貸政策可能會松綁，預(yù) 計(jì)今年房地產(chǎn)開發(fā)信貸仍將受限制。

􀂾房地產(chǎn)市場長效機(jī)制建設(shè)方面：個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，今年有望 取得突破，40 個重點(diǎn)城市實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；房產(chǎn)稅改革試點(diǎn)范圍有望進(jìn)

一步擴(kuò)大。

􀂾2012 樓市調(diào)控政策主體基本確定：“促進(jìn)房價合理回歸”為2012 樓市調(diào)控政策目標(biāo)，“鞏固房地產(chǎn)市場調(diào)控成果”為2012 樓市調(diào)

控政策主題，“繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善抑制投機(jī)投資性需求的政

策措施” 和“做好保障房建設(shè)和管理工作”為 2012 樓市調(diào)控政

策重點(diǎn)

第三篇：中國交通運(yùn)輸形勢跟蹤分析報告

現(xiàn)代物流分析篇

2006年4月19日

?發(fā)布權(quán)威觀點(diǎn)?配套信息服務(wù)?搭建交流平臺?提供決策支持

國內(nèi)石化物流市場有待開拓

分析：據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，目前國內(nèi)較多采用

潛力巨大，石化企業(yè)與物流企業(yè)的合作將使雙方達(dá)到雙贏，推動我國石油化工業(yè)與物流業(yè)的共同成長。

分析員：謝雨蓉

節(jié)能型物流裝備將走俏市場

分析：近年來，國際油價屢屢攀升，國內(nèi)油價水漲船高，今年3月26日，國家發(fā)改委再次宣布上調(diào)汽油出廠價格每噸300元，柴油每噸200元，這已經(jīng)是近兩年來國家

分析：去年12月11日，我國履行入世承諾，全面開放國內(nèi)物流市場，在此之前，國內(nèi)許多民營物流企業(yè)紛紛放棄原先的獨(dú)立發(fā)展戰(zhàn)略，選擇與外資和國有資本合作。在此次TNT收購華宇物流之前，許多民營企業(yè)已經(jīng)通過各種合作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閲蠛秃腺Y企業(yè)：中國最大的民營快遞企業(yè)上海申通成為中國對外貿(mào)易運(yùn)輸集團(tuán)的控股子公司；大田快遞已將自己全部出售給聯(lián)邦快遞；大通國際運(yùn)輸有限公司向香港嘉里物流出讓70%的股份；宅急送則將30.24%的股份賣給了日本長野縣株式會社一城運(yùn)輸公司。此外，其他幾家國內(nèi)舉足輕重的民營物流企業(yè)也在和外資密切接觸。

外資的進(jìn)入之所以迅速改變了我國眾多民營物流企業(yè)的獨(dú)立發(fā)展戰(zhàn)略在于雙方都在合作中有所求：國外物流企業(yè)具有人才、品牌、裝備、理念等優(yōu)勢，而這些又恰好是我國民營物流企業(yè)的普遍劣勢，民營企業(yè)需要通過與外資合作來獲取這些優(yōu)勢，以確保自身在國內(nèi)物流市場逐步放開和走向有序后的競爭地位；而國外物流企業(yè)急于在我國物流市場開放之際迅速完善國內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)，以搶占市場先機(jī)，而這些又是國內(nèi)民營物流企業(yè)的優(yōu)勢。從市場競爭的角度而言，民營企業(yè)聯(lián)手外資是優(yōu)勢互補(bǔ)，有利于提高整體競爭力。但是，目前民營企業(yè)以出售股份為主的合作方式往往使其失去了自有品牌和對企業(yè)的控股權(quán)，有的企業(yè)還不得不放棄原先的優(yōu)勢領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向自己不熟悉的市場，造成較大的經(jīng)營風(fēng)險。面對外資的大舉進(jìn)入帶來的競爭壓力，國內(nèi)民營物流企業(yè)選擇與外資合作是一條出路，但不是唯一出路，更不是最好的出路，民營企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)市場、正確定位，并不斷壯大自身實(shí)力才能保證自己不被吞并，也不會在競爭中淪陷。

分析員：謝雨蓉

物流發(fā)展走向區(qū)域合作

中國交通運(yùn)輸與現(xiàn)代物流形勢跟蹤分析項(xiàng)目組

分析：2004年6月，首屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇在粵港澳召開，泛珠三角11個省、區(qū)、特別行政區(qū)的高層匯聚一堂，協(xié)力謀劃全中國最大的經(jīng)濟(jì)圈，簽署了《泛珠三角區(qū)域合作框架協(xié)議》，確定了自愿參與、市場主導(dǎo)、開放公平、優(yōu)勢互補(bǔ)和互利雙贏五大原則，共同開展基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)與投資、商務(wù)與貿(mào)易、旅游、農(nóng)業(yè)、勞務(wù)、科教文化、信息化建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生防疫十大領(lǐng)域合作，并建立了行政首長聯(lián)席會議制度、政府秘書長協(xié)調(diào)制度和部門銜接落實(shí)制度三大合作協(xié)調(diào)機(jī)制。泛珠三角的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作可以說是中國區(qū)域合作和協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程中的一次飛躍，它不僅為珠江三角洲地區(qū)突破發(fā)展空間和資源瓶頸開辟了道路，而且通過延伸腹地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)輻射范圍帶動了內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展，使“9+2”的實(shí)際效果大于11，使整個區(qū)域的整體競爭力得到質(zhì)的提升。

“十一五”乃至今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作將成為我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略，區(qū)域合作范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，從珠三角、長三角、京津冀到泛珠三角、泛長三角、環(huán)渤海，再到跨地域、跨國界的經(jīng)濟(jì)圈，區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動正在向縱深方向發(fā)展?，F(xiàn)代物流是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)交流的工具，沒有暢通、發(fā)達(dá)的物流系統(tǒng)，區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)無法順暢內(nèi)移，資源與產(chǎn)品無法自由交流，區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將始終處于不平衡、不協(xié)調(diào)狀態(tài)，一方面是發(fā)達(dá)地區(qū)受到資源、環(huán)境、市場等方面的限制，發(fā)展缺乏后勁，一方面是欠發(fā)達(dá)地區(qū)投資環(huán)境得不到改善，市場得不到開發(fā)，前進(jìn)速度緩慢，因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作首先要構(gòu)筑暢通的區(qū)域物流系統(tǒng)，通過資源、資金、產(chǎn)品、信息等要素的流動，使區(qū)域內(nèi)不同地區(qū)間的優(yōu)勢形成互補(bǔ)。目前，無論是泛珠三角大區(qū)域，還是閩粵贛3省13市小區(qū)域都在積極構(gòu)筑區(qū)域物流體系，而且這兩個區(qū)域都把建設(shè)區(qū)域物流信息系統(tǒng)擺在了先行位置。從我國的實(shí)際情況來看，物流信息不透明和不對稱也確實(shí)是制約區(qū)域物流發(fā)展的首要因素，從今后發(fā)展來看，區(qū)域物流系統(tǒng)在完善信息平臺的基礎(chǔ)上還要統(tǒng)籌規(guī)劃各類物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及推進(jìn)物流政策、管理、市場的一體化進(jìn)程。

分析員：謝雨蓉

中國交通運(yùn)輸與現(xiàn)代物流形勢跟蹤分析項(xiàng)目組

報告中的分析評述，僅代表項(xiàng)目組專家觀點(diǎn)，對有關(guān)信息或問題有深入需求的，歡迎訪問中國交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)獲取更多信息和咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)。網(wǎng)址

http://.cn；

E-mail:sub@ict.org.cn。

更多系統(tǒng)性專家觀點(diǎn)，請關(guān)注《中國交通運(yùn)輸與現(xiàn)代物流跟蹤分析報告》。

聯(lián)系電話：

010-63908757、010-63908777，王小姐、姜小姐

中國交通運(yùn)輸與現(xiàn)代物流形勢跟蹤分析項(xiàng)目組

第 5

頁

共

頁

第四篇：公司產(chǎn)能分析報告

XX電氣有限公司

產(chǎn)能分析報告

一、主要產(chǎn)品信息

產(chǎn)能分析報告

產(chǎn)能分析報告簡述

日期

備注

JP柜生產(chǎn)產(chǎn)能

2015.1

產(chǎn)品名稱

型號

設(shè)計(jì)年產(chǎn)能

2015年需求計(jì)劃

備

注

JP柜

JP

4000臺

2500

單班

二、現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能核算

1、預(yù)訂工作時間標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)劃工時

計(jì)算公式：凈可用工時e=a*b*c*d

說明

a

單班時間/時

b

班次/班

c

作業(yè)率（%）

95%

d

年出勤天數(shù)/天

300

e

凈可用時間/時

28502、生產(chǎn)能力計(jì)算(單位：天)

工序名稱

設(shè)備名稱

設(shè)備編號

設(shè)備臺數(shù)

生產(chǎn)產(chǎn)品臺/

總加工時間

日加工能力

人員配置

備注

鋼板剪裁（殼體）

數(shù)控機(jī)床

HO-001

15臺

折彎（殼體）

折彎機(jī)

HO-002

15臺

手工電弧焊（殼體）

電焊鉗

HO-003

15臺

噴漆（殼體）

空氣壓縮機(jī)

HO-004

15臺

一次母線（一次裝配）

母線加工數(shù)控機(jī)床

HO-005

15套

二次配線（二次裝配）

線號機(jī)

HO-006

15套

203、毛產(chǎn)能核算(單位：天)

產(chǎn)品系列

工序名稱

工時定額

工序比例

預(yù)計(jì)產(chǎn)能

實(shí)際產(chǎn)能

備

注

JP柜

殼體

10小時

30%

一次裝配

35%

二次裝配

35%

合計(jì)

10小時

15臺

三、產(chǎn)能提升策略

1)人力資源：

A)增加班次，采取兩班制或三班制（1小時－1星期）

B)加班，適當(dāng)延長工作時間（1小時－1星期）

C)內(nèi)部支援，其他線暫時借調(diào)（1小時－1星期）

;

2)設(shè)備資源

內(nèi)部調(diào)配或快速購買（<1個月）;

機(jī)器增加設(shè)備臺數(shù)（<1個月）。

XX電子有限公司

產(chǎn)能分析報告

一、主要產(chǎn)品信息

產(chǎn)能分析報告

產(chǎn)能分析報告簡述

日期

備注

T73-2繼電器生產(chǎn)線產(chǎn)能

2011.11

4100繼電器生產(chǎn)線產(chǎn)能

2011.11

產(chǎn)品名稱

型號

設(shè)計(jì)年產(chǎn)能

2012年需求計(jì)劃

備

注

T73-2

T73-2A/B/C型

6000000只

4000000

單班

4100

4100A/B/C型

8000000只

5000000

單班

二、現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能核算

1、預(yù)訂工作時間標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)劃工時

計(jì)算公式：凈可用工時e=a*b*c*d

說明

a

單班時間/時

b

班次/班

c

作業(yè)率（%）

95%

d

年出勤天數(shù)/天

300

e

凈可用時間/時

28502、生產(chǎn)線能力計(jì)算

工序名稱

設(shè)備名稱

設(shè)備編號

設(shè)備臺數(shù)

生產(chǎn)產(chǎn)品只/

總加工時間

日加工能力

人員配置

備注

T73組裝

T73組

裝線

T73-2SCX

1800

18000

動簧組成型

動簧帶料

T73-2DHDL-014

2000

20000

無

鉚動點(diǎn)

鉚動點(diǎn)機(jī)

T73-2MDD-015

1600

16000

鉚靜點(diǎn)A

鉚靜觸機(jī)

T73-2MJD-016A

2000

20000

鉚靜點(diǎn)B

鉚靜觸機(jī)

T73-2MJD-017B

2000

20000

軛鐵整形

軛鐵整形機(jī)

T73-2EZX-018

2000

20000

插引線腳

插引線腳

T73-2CYXJ-019

2500

25000

繞磁路

饒線機(jī)

T73-2RXJ-020

1000

16000

2班

3、毛產(chǎn)能核算

產(chǎn)品系列

產(chǎn)品名稱

工時定額

型號比例

線產(chǎn)能

實(shí)際產(chǎn)能

備

注

T73-2

A型

10小時

65%

18000

11700

B型

10%

18000

1800

C型

25%

18000

4500

合計(jì)

10小時

180003、有效產(chǎn)能

產(chǎn)品/生產(chǎn)線

毛產(chǎn)能

設(shè)備可用性

稼動率

合格率

作業(yè)率

人員配置

現(xiàn)有人員

凈產(chǎn)能

T73-2

18000

100%

95%

99.5%

95%

16100

三、產(chǎn)能提升策略

1)人力資源：

A)增加班次，采取兩班制或三班制（1小時－1星期）

B)加班，適當(dāng)延長工作時間（1小時－1星期）

C)內(nèi)部支援，其他線暫時借調(diào)（1小時－1星期）

;

2)設(shè)備資源

內(nèi)部調(diào)配或快速購買（<1個月）;

機(jī)器增加設(shè)備臺數(shù)、開機(jī)時間（<1個月）。

第五篇：產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤報告

產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤報告（范本）

為了提高企業(yè)的信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭能力，公司對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，以此發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)直至使用過程中存在的各種問題，并及時采取糾正措施，從而為用戶提供全方位的服務(wù)。公司主要通過以下方式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤：

一、產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施以及內(nèi)部審核中對產(chǎn)品質(zhì)量的審查；

本公司依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000《質(zhì)量管理體系—要求》建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行管理評審。管理評審每不得少于一次。有下列情況時，質(zhì)檢部可報請管理者

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwphwmstn7$H$_7D6&F4代表增加評審次數(shù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可實(shí)施評審。

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwharmn8Yq+3S1e3本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwphwmn#P$8K36HQB92}

1．做好標(biāo)識管理，便于產(chǎn)品質(zhì)量追溯：

倉管部庫管員負(fù)責(zé)對庫內(nèi)采購的原材料、外加工部件及庫內(nèi)成品進(jìn)行標(biāo)識；生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)原材料、在制品、外加工部件、工裝流水線上的各種半成品及成品下線前的產(chǎn)品標(biāo)識；質(zhì)檢部對所有產(chǎn)品表示的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；生產(chǎn)車間、倉管員對產(chǎn)品的可追溯性負(fù)責(zé)。

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn%5h3#P9L6Z~1.1原材料的標(biāo)識

1.1.1原材料入庫后，庫管員按類別登記入賬，并做好原材料標(biāo)識，標(biāo)識的內(nèi)容包括:原材料名稱、產(chǎn)地、供應(yīng)商、數(shù)量、規(guī)格、批次等，具體表式如下：

1.1.2所有原材料要實(shí)行動態(tài)管理，每次車間領(lǐng)取材料后，都須注明其領(lǐng)取、結(jié)存情況；原

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwphwmstn@18ub#U#Em材料變換產(chǎn)地時，應(yīng)重新設(shè)置原材料標(biāo)識卡。1.2生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwphwmn7n7P^C

1.2.1車間領(lǐng)取的各種材料應(yīng)詳細(xì)登記《原材料使用記錄》，記錄原材料的使用情況，以便追溯。

1.2.2制作工序的標(biāo)識本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn7_2@QDO0pHAZ本文來源醫(yī)藥社區(qū)hp004km.cn8CE}1p

本1.3其它內(nèi)部信息，提供者可以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》反饋給質(zhì)檢部 進(jìn)行分析和處理。

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn39T-%m0 FGq^T

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwphwmstnb@9 G4W7g%Z

2.緊急(突發(fā))信息的收集、分析和處理

對緊急(突發(fā))信息——內(nèi)部的和／或外部的，按信息的重要程度分為A、B、C三級：A級信息：指影響產(chǎn)品質(zhì)量、人身設(shè)備安全、企業(yè)信譽(yù)，以及批量大、損失嚴(yán)重的質(zhì)量事故的信息；B級信息：指影響部門工作，批量及損失價值均小于A級的信息； C級信息：指批量和損失價值微小的問題

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn#O9x1}A66C6^2.1 A級信息必須立即報告分管經(jīng)理和／或總經(jīng)理，同時由信息發(fā)生部門填寫《信息聯(lián)絡(luò)處理單》，報質(zhì)檢部。質(zhì)檢部簽署意見，傳遞至相關(guān)部門限期處理。其處理期限為24小時。2.2 B級信息，由信息發(fā)生部門及時填寫《信息聯(lián)絡(luò)處理單》 由質(zhì)檢部驗(yàn)證簽署意見后傳遞至責(zé)任部門，責(zé)任部門應(yīng)立即與有關(guān)部門協(xié)商解決。當(dāng)部門之間協(xié)商不通，可上升為A級信息，報質(zhì)檢部要求協(xié)調(diào)解決。B級信息的處理期限為72小時。

2.3 C級信息由各信息發(fā)生部門自行分析、處理，各部門應(yīng)做好記錄，每季報質(zhì)檢部。

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn06L,F*8F3.調(diào)查方式：

3.1 在產(chǎn)品大包裝內(nèi)附質(zhì)量調(diào)查表和用戶聯(lián)系卡，請用戶填寫后寄回，對用戶反饋的信息，定期分析處理并及時與用戶反饋和溝通。

3.2 產(chǎn)品從原材料采購到生產(chǎn)、銷售，嚴(yán)格做好區(qū)域和狀態(tài)標(biāo)識，每批產(chǎn)品都有對應(yīng)的生產(chǎn)批號和滅菌批號，保證產(chǎn)品的可追溯性，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)能立即不合格產(chǎn)品應(yīng)能立即返回。

3.3及時走訪客戶，耐心聽取意見，會同用戶或有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，詳細(xì)了解產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好記錄。

3.4積累用戶來信、來訪和電迅等所提供的質(zhì)量情況。

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmnUq6R7dKd2Q5@本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn&K1_5W8本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwphwmn$$SM*Av96A

3.5定期召開質(zhì)量會，其中對銷售過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時解決處理，并及時反饋給客戶。

4.產(chǎn)品使用過程中用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋情況：

4.1該產(chǎn)品包裝嚴(yán)密，能夠保證產(chǎn)品無菌，包裝袋易撕開，便于使用；滅菌日期、生產(chǎn)日期醒目清晰，有明顯的滅菌指示卡，便于觀測；產(chǎn)品的外觀透明光潔沒有注塑缺陷；產(chǎn)品密封性好，沒有出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象；產(chǎn)品生化性能穩(wěn)定，在試用期沒有發(fā)現(xiàn)患者有不良反應(yīng) 4.2產(chǎn)品規(guī)格應(yīng)進(jìn)一步豐富。

5.結(jié)論：該產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理、操作簡單、使用方便、無菌、無毒、無皮內(nèi)刺激反應(yīng)，物理、本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmnK785A2nq{b4g生物、化學(xué)性能穩(wěn)定，是一種值得依賴和推廣的產(chǎn)品。

三、不良事件處理：

1．企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理辦法》，并指定專（兼）職人員，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的醫(yī)療器械的不良事件信息收集、報告和管理工作。2．發(fā)現(xiàn)可疑醫(yī)療器械不良事件時應(yīng)填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》，并按季度向所在本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn3R$P7L4w本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwphwmstn9q$n9PC9d7省、自治區(qū)、直轄市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心報告，其中嚴(yán)重傷害事件應(yīng)于發(fā)現(xiàn)后10個工作日內(nèi)報告，死亡事件應(yīng)于24小時內(nèi)報告；死亡病例同時報送國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。在報告與醫(yī)療器械有關(guān)的死亡或嚴(yán)重傷害事件后20個工作日內(nèi)，向所在省、自治區(qū)、直轄市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心提交企業(yè)對該產(chǎn)品的補(bǔ)充報告。包括：產(chǎn)品介紹、使用說明書、對不良事件的跟蹤隨訪情況、用戶聯(lián)系方式、給使用者的相關(guān)信息、事件發(fā)生可能的原因、補(bǔ)救措施和改進(jìn)方案、本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品名稱、標(biāo)識及臨床應(yīng)用情況。

四、信息的匯總、分析及歸檔

本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn7KR4+{4#A*

1.質(zhì)檢部每半年應(yīng)對全公司的信息進(jìn)行一次匯總、分析，寫出信息分析報告，報總經(jīng)理和管理者代表，并在公司的質(zhì)量工作會議上進(jìn)行信息發(fā)布，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

2.質(zhì)檢部對信息的收集、分析和處理的有效性負(fù)責(zé)，并檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的信息管理。

五、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用

1.質(zhì)檢部會同生產(chǎn)部等部門，確定統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用場合，并根據(jù)應(yīng)用場合確定適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。本文來源醫(yī)藥社區(qū)hpwwpwhmn5W5^8K5N8B5}2.統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用

3.針對選用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，各實(shí)施單位應(yīng)制定具體的應(yīng)用方案和程序，并實(shí)施。對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納，去偽存真，形成數(shù)表、圖形，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不斷改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。