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      總監(jiān)理工程師的陳述

      時間:2019-05-14 03:10:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《總監(jiān)理工程師的陳述》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《總監(jiān)理工程師的陳述》。

      第一篇:總監(jiān)理工程師的陳述

      總監(jiān)理工程師的陳述

      各位領導、各位專家:

      如果我公司中標,我將擔任該工程監(jiān)理的總監(jiān)理工程師,全面負責本監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構工作。在項目監(jiān)理機構中,對外代表監(jiān)理單位,對內負責項目監(jiān)理機構日常工作。

      一、工作方法

      1建章立制,完善項目監(jiān)理機構

      為了使業(yè)主等參建單位(業(yè)主、設計、施工、供應商)了解、理解和認同監(jiān)理的外部管理框架,我們有包括會議制度(例會、專題會)、交底制度、施工方案論證及審批制度、進度款審批制度、現(xiàn)場安全聯(lián)檢制度、驗收制度等外部監(jiān)理制度。為了使監(jiān)理機構內部提高戰(zhàn)斗力、加強凝聚力,防止“外緊內松”,體現(xiàn)監(jiān)理組織內部工作能力、職業(yè)道德、團隊精神、吃苦耐勞的工作作風,我們有包括:現(xiàn)場監(jiān)理工作紀律、廉政工作制度、掛牌上崗制度、監(jiān)理工作考評制度、等內部監(jiān)理制度。明確各監(jiān)理崗位的職責,強調監(jiān)理工作紀律;構建項目監(jiān)理工作的總體框架,形成有機的項目監(jiān)理組織,使所有監(jiān)理人員能對所承擔的工作心中有數(shù)。

      2以人為本,創(chuàng)造和諧內部環(huán)境

      監(jiān)理工作條件艱苦,在監(jiān)理過程中要完善后勤管理,使監(jiān)理人員無后顧主之憂,安心工作。同時,在監(jiān)理組織內部營造良好的學習氣氛,樹立積極向上的風氣,使個人目標與監(jiān)理目標完美結合,在工作中產(chǎn)生不竭的動力。

      嚴以律己,寬以待人,在日常工作中嚴格遵守制度,勤奮工作,起到楷模和示范作用,關心監(jiān)理人員,激發(fā)出每個監(jiān)理人員的高度的責任感和工作的積極性:使監(jiān)理組織充滿活力。

      3嚴格控制,提高監(jiān)理工作實效

      我們將本著強勢而不霸道、規(guī)范而不死板、到位而不越位的監(jiān)理工作理念。用技術高度和業(yè)務水平管理承包商;以信心和氣度駕馭所監(jiān)理的項目;因勢利導,做到大事不糊涂,小事不糾纏,體現(xiàn)大原則小靈活的管理智慧;擺正監(jiān)理所處的位置,傾情服務的職業(yè)精髓。建立合理的工作目標,以起到導向作用,引導全體監(jiān)理人員努力向前。統(tǒng)攬全局,善于發(fā)現(xiàn)問題,通過有效的控制、反饋,使監(jiān)理工作水平在監(jiān)理過程中螺旋式上升,高層次遞進。具體控制措施如下:

      (1)投資控制的措施。根據(jù)計量原則、計量依據(jù)及相應的工程計量方式,配備專職造價工程師,建立健全監(jiān)理計量支付組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。施工初期,通過審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工措施以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費;對材料設備供應,通過質量價格比選,合理確定生產(chǎn)供應廠家;施工過程中,按合同條款復核已完工程量,簽署工程付款憑證,防止過早、過量的現(xiàn)金支付;全面履約,減少對方提出索賠的條件和機會,并正確地處理索賠等。

      (2)進度控制的措施。落實進度控制的責任,建立進度控制協(xié)調制度,按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度,以確保項目形象進度;協(xié)助承包商建立多級網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃體系,對施工進度隨時進行調整;增加同時作業(yè)的施工面,采用高效能的施工機械設備,采用施工新工藝、新技術,縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。

      (3)質量控制措施。建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度,落實質量控制的責任;對材料設備供應階段,嚴格把好原材料進場關,杜絕不合格材料用于工程;施工階段,堅持監(jiān)理工程師現(xiàn)場旁站和工地巡視制度,嚴格事中質量控制措施;嚴格質檢和驗收,不符合質量要求的堅決進行處置;保修期提供完善的保修期服務,及時迅速地解決項目出現(xiàn)的問題,提供使用期的技術咨詢,確保項目的正確使用。

      監(jiān)理內部,采用目標管理作為本工程監(jiān)理的總方法,即確定總目標,分目標,制訂措施;分工明確,責任清楚,獎懲分明,充分發(fā)揮工程技術監(jiān)理服務的職能。

      (4)安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措施。督促建立健全安全文明施工管理體系,按規(guī)定配備安全 管理人員;做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作交底;做好安全文明施工定期檢查,督促施工方做好安全資料收集和整理等工作。

      4熱情服務,贏得業(yè)主的支持

      業(yè)主的支持對順利開展監(jiān)理工作極為重要,離開業(yè)主的支持監(jiān)理工程師將寸步難行。在監(jiān)理過程中,我們將樹立服務意識,與業(yè)主建立良好的工作關系,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,積極協(xié)助業(yè)主做好開工前的各項準備工作;周期性地向業(yè)主代表進行面對面的匯報,使其掌握工程動態(tài),了解監(jiān)理情況。

      5嚴格監(jiān)理,建立良好監(jiān)承關系

      在監(jiān)理過程中我們將正確認識監(jiān)理與承包商之間的關系并正確定位,順利開展監(jiān)理工作;堅持原則,實事求是,嚴格按規(guī)范、程序辦事,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,讓承包商信服。對技術難題、施工組織管理等,適時地向承包商提出意見或建議。采用靈活的工作方法,對施工現(xiàn)場情況復雜具體問題具體對待,靈活處理。

      6加強協(xié)調,構建高效項目系統(tǒng)

      監(jiān)理工作環(huán)環(huán)相扣,任何一環(huán)出了問題都會使監(jiān)理工作處于被動狀態(tài)。因此,作為總監(jiān)將在所承擔的監(jiān)理工作中加強協(xié)調,致力于構建高效的項目系統(tǒng),以激發(fā)項目系統(tǒng)的活力、提高項目系統(tǒng)的實力,保證項目系統(tǒng)的和諧運作。

      三、工程監(jiān)理控制重點難點 本工程范圍廣,規(guī)模大,質量要求較高,工程質量難以控制,為了出色地完成好本工程的監(jiān)理任務,確保工程質量、工期、投資按預定的目標進行,經(jīng)過分析,本工程監(jiān)理工作的重點和難點是:渠道襯砌工程和建筑物主體結構及基礎工程是質量控制的重點也是難點,也是投資控制的重點,只有抓好以上重點和難點,監(jiān)理工作才能園滿地完成任務,監(jiān)理工作也才能事半功倍,就如何抓好以上工作,現(xiàn)敘述如下:

      (1)開工前組織監(jiān)理人員認真閱讀、研究施工圖,做到熟悉施工圖及有關技術資料,發(fā)現(xiàn)矛盾、疏漏、錯誤等及時提醒設計研究解決,避免圖紙上的不足帶到工程上,減少和避免以后返工和變更。

      (2)嚴格審查施工單位編織的施工方案,達到技術可行,經(jīng)濟合理、施工方便,有確保工程質量的技術和組織措施。

      (3)搞好各種中間驗收,審查隱蔽工程驗收記錄,查看施工現(xiàn)場,把好工序、單元、分部驗收關。

      (5)砼渠道現(xiàn)澆施工監(jiān)理控制要點

      ①對渠床進行驗收??刂魄矟駶櫝潭?,如果渠床干燥起土應首先灑水濕潤,以避免澆筑好的砼板因水分過度流失表面出現(xiàn)細裂紋。

      ②嚴格控制砼水灰比和坍落度,必須保證砼標號不低于設計標號,保證水泥用量。

      ③均勻振動,嚴禁過振、漏振。

      ④壓光控制,保證內實外光,棱角分明,表面無蜂窩、麻面、砂眼、爆皮、龜裂等現(xiàn)象。

      ⑤確保養(yǎng)生,保證混凝土強度。(6)橋梁工程施工監(jiān)理控制要點 ①施工測量、放樣。

      ②原材料進場取樣試驗,杜絕不合格材料進場。

      ③對鉆孔灌注樁施工過程進行全過程旁站監(jiān)理控制,確保樁位、樁徑、樁長和成樁符合設計要求。

      ④對空心板預制施工模板、鋼筋加工安裝、砼澆筑進行全過程旁站監(jiān)理控制,并加強養(yǎng)生監(jiān)理。

      ⑤對墩柱施工模板、鋼筋加工安裝、砼澆筑進行全過程旁站監(jiān)理控制。⑥對支座、梁板安裝進行全過程旁站監(jiān)理控制。(7)涵閘工程施工監(jiān)理控制要點

      ①加強基槽開挖檢測,確保基礎承載力、土質、尺寸符合設計要求。②對涵閘漿砌塊石工程所用原材料(塊石、片石、水泥、中砂)進行現(xiàn)場取樣實驗,杜絕不合格材料進場;

      ③對混凝土、砂漿拌合進行抽查控制,確保配合比符合設計要求。④對閘門、啟閉機安裝進行全過程旁站監(jiān)理(8)泥結碎石路面施工監(jiān)理控制要點:

      ①準備工作,包括準備下承層及排水設施、施工放樣、布置料堆、拌制泥漿控制。

      ②碎石攤鋪和初碾壓,控制攤鋪碎石松鋪系數(shù)(1.20~1.30)、表面平整度,初壓遍數(shù)和碾壓方式。

      ③灌漿及帶漿碾壓??刂乒酀{量,確保一次灌透,使泥漿能充分灌滿碎石縫隙。

      ④最終碾壓,控制碾壓時機和碾壓遍數(shù),保證平整密合。

      4、建議:

      (1)業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方關系要明確,責任要分清,要講規(guī)范,要努力完善操作程序。

      (2)遷占工作是制約工程進展的重要因素,本項目范圍廣,涉及遷占面廣,業(yè)主應該格外重視,加強遷占工作力度,不能因外圍環(huán)境條件限制而影響施工。

      (3)業(yè)主對工程施工招標最好選擇有專業(yè)技術知識、有一定的施工經(jīng)驗和施工能力并具有一定經(jīng)濟實力的對口施工企業(yè)承包。

      (4)加強雨季施工管理,指導承包商制定切實可行的雨季施工管理方案和施工技術方案,科學合理的加大工程投入保證工程質量安全可靠。

      (5)響應各級領導的提出的可持續(xù)發(fā)展政策,加強環(huán)境意識、環(huán)境保護,定期開展環(huán)境保護教育,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。

      以上陳述如有不當請各位領導、專家指正。

      第二篇:總監(jiān)理工程師崗位職責

      總監(jiān)理工程師崗位職責

      1、確定項目機構人員及其崗位職責;

      2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;

      3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,檢查監(jiān)理人員工作,調換不稱職監(jiān)理人員;

      4、組織召開監(jiān)理例會;

      5、組織審核分包單位資格;

      6、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案;

      7、審查開復工報審表,簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令;

      8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)質量管理體系的建立及運行情況;

      9、組織審查施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;

      10、組織審查和處理工程變更;

      11、調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠;

      12、組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料;

      13、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;

      14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;

      15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結,組織整理監(jiān)理文件資料。

      總監(jiān)理工程師代表崗位職責

      1、負責總監(jiān)理工程師指定貨交辦的監(jiān)理工作;

      2、按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。

      總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)

      理工程師代表

      3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;

      4、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調換不稱職監(jiān)理人員;

      5、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案;

      6、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令;

      7、簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;

      8、調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠;

      9、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;

      10、參與或配合工程質量安全施工的調查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師職責

      1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則;

      2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告;

      3、參與審核分包單位資格;

      4、指導、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;

      5、檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量;

      6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程;

      7、處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患;

      8、進行工程計量;

      9、參與工程變更的審查和處理;

      10、填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;

      11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;

      12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

      監(jiān)理員職責

      1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況;

      2、進行見證取樣;

      3、復核工程計量有關數(shù)據(jù);

      4、檢查和記錄工藝過程或施工工序;

      5、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題;

      6、記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。

      第三篇:總監(jiān)理工程師崗位職責

      總監(jiān)理工程師崗位職責

      一.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;

      二.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

      三. 審查分包單位的資質,并提出審查意見;

      四. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可 進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作; 五. 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令; 六. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

      七. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算; 八. 審查和處理工程變更; 九. 主持或參與工程質量事故的調查;

      十. 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 十一. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;

      十二. 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

      十三. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

      高級駐地監(jiān)理工程師職責

      5.1全面負責駐地辦的工作,對總監(jiān)理工程師負責。制訂、落實具體監(jiān)理措施,在總監(jiān)辦的領導下與業(yè)主密切配合,充分運用駐地辦的職責權力,組織完成駐地辦的各項工作;

      5.2負責所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調和業(yè)務指導工作;抓好廉政建設,加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育,防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。組織駐地辦監(jiān)理人員進行學習,召開有關技術、質量、計劃、計量支付、合同管理和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作會議;

      5.3負責向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料;審查、驗收承包人的駐地建設;

      5.4按合同規(guī)定和批準的施工計劃,分期審查承包人在工程實施過程中所使用的機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。審查機械設備滿足施工技術要求及進度要求的適應性;

      5.5每天對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,及時解決工程質量、進度、安全、環(huán)保等存在的問題。事態(tài)嚴重時應果斷采取措施,防止事態(tài)進一步擴大,避免造成不可彌補的損失;

      5.6審查并上報承包人總體施工組織設計,審批單位、分部、分項工程的開工報告。監(jiān)督承包人施工計劃的實施,對滯后于計劃工期的工程,督促承包人采取積極措施或調整施工計劃。組織分部、分項工程交工驗收;

      5.7審核承包人上報的月度報告、中期支付,簽認中間支付證書; 5.8主持召開工地例會,整理會議紀要,督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行; 5.9審核簽認工地各類文件、報表。負責編制駐地辦監(jiān)理工程師月報。簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項工程中間交工證書;

      5.10工程結束后向上級監(jiān)理部門及時準確、完整的報送各類圖表、資料; 5.11按規(guī)定權限,審查(批)工程變更,簽發(fā)變更令;

      5.12審查承包人上報的工程延期、索賠申請,上報總監(jiān)辦; 5.13完成領導交辦的其他工作。

      6合同計量工程師職責

      6.1負責合同管理和計量支付;

      6.2及時建立計量支付臺帳。審核承包人上報的支付申請、中期支付報告,提出審核意見供高級駐地參考;

      6.3按規(guī)定程序開具動員預付款支付證書。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,全面了解施工進展情況,搜集原始施工資料,在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下,按規(guī)定進行已完合格工程的計量;

      6.4負責審查工程變更、延期、索賠、工程分包等申請,將審查意見報高級駐地,做好合同管理;

      6.5對承包人合同履約進行有效監(jiān)控; 6.6協(xié)助高級駐地工作;

      6.7完成高級駐地交辦的其他工作。

      7道路工程師職責

      7.1負責路基、路面、沿線排水、防護設施等工程的施工監(jiān)理工作;

      7.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計,提出審查意見供高級駐地審查時參考,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督;

      7.3審查、復核設計圖紙和設計資料,當發(fā)現(xiàn)圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處,及時向高級駐地反映并提交總監(jiān)辦和設計代表處理;

      7.4審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項工程開工前,檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告,經(jīng)高級駐地批準后開工;

      7.5審查進場材料的數(shù)量、質量、應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求;

      7.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收,簽認承包人提供的各種相關中間報告,參與分部、分項工程的交工驗收;

      7.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查,搜集各類原始資料,提出處理意見;

      7.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考; 7.9協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳;

      7.10巡視工地,對重要工序,組織和參與旁站監(jiān)督,及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題,必要時向高級駐地報告; 7.11負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作;

      7.12審查承包人有關道路工程施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作;

      7.13審查承包人申報的中間計量單; 7.14完成高級駐地交辦的其他工作。

      8結構工程師職責

      8.1負責橋涵工程及所屬排水工程、通道及預制構件等工程監(jiān)理工作;

      8.2審查承包人提交的橋梁工程進度計劃和總體施工組織設計,提出審查意見提供高級駐地參考,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督;

      8.3審查承包人有關結構的施工工藝及施工方法,督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作;

      8.4審查承包人提交的橋梁工程的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項工程開工前,檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告;

      8.5審查、復核設計圖紙和設計資料,當發(fā)現(xiàn)圖紙中地質情況與實際不符,設計標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處,應及時向高級駐地反映。同時根據(jù)結構物的特點及時提出地質補勘和地質超前預報的意見; 8.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收,簽認承包人提供的各種中間質檢報告,參與分部、分項工程的交工驗收;

      8.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查,搜集各類原始資料,提出處理意見;

      8.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考;

      8.9審查進場材料的數(shù)量、質量,應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求,協(xié)助做好計量支付;

      8.10協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳;

      8.11巡視工地,對重要工序,如預應力張拉、孔道壓漿、樁基礎和結構件安裝等工序應組織和參與全過程旁站監(jiān)督,詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié),及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題,必要時向高級駐地報告;

      8.12負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作;

      8.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表,經(jīng)高級駐地審查后上報總監(jiān)辦;

      8.14完成高級駐地交辦的其他工作。

      9隧道工程師的職責

      9.1負責隧道工程及所屬排水工程、洞門開挖、錨噴支護、襯砌等工程的施工監(jiān)理工作;

      9.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計,提出審查意見供高級駐地參考,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督; 9.3審查承包人有關隧道的施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作;

      9.4審查承包人提交的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項工程開工前,檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告;

      9.5審查、復核設計圖紙和設計資料,當發(fā)現(xiàn)圖紙中地質情況與實際不符,設計標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處,應及時向高級駐地反映。同時根據(jù)隧道的特點及時提出地質補勘和地質超前預報的意見; 9.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收,簽認承包人提供的各種中間質檢報告,參與分部、分項工程的交工驗收;

      9.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查,搜集各類原始資料,提出處理意見;

      9.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考;

      9.9審查進場材料的數(shù)量、質量,應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求,協(xié)助做好計量支付工作;

      9.10協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳;

      9.11巡視工地,對重要工序,如洞口開挖、錨噴支護、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應組織和參與全過程旁站監(jiān)督,詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié),及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題,必要時向高級駐地報告;

      9.12負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作;

      9.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表,經(jīng)高級駐地審查后上報總監(jiān)辦;

      9.14完成高級駐地交辦的其他工作。

      10試驗工程師職責

      10.1負責轄區(qū)內所有的材料控制和工程試驗監(jiān)理工作。審定承包人進場的材料,認定外購材料的出廠證明書、質量合格證明等資料。應與道路工程師、結構工程師、隧道工程師緊密配合;

      10.2熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程,監(jiān)督承包人的各項試驗工作,包括取樣(現(xiàn)場取樣,自采加工材料取樣),試件制備,各種標準試驗。審查和評價試驗結果,并在試驗報告上簽署意見。其中標準試驗在審查和平行試驗后必須上報中心試驗室;

      10.3督促承包人提供按合同要求配置儀器設備和人員,按規(guī)范要求的頻率進行試驗,滿足施工要求;

      10.4定期檢查工地試驗儀器設備,檢查承包人自采材料的加工方法,以及各種材料的材質和規(guī)格是否滿足設計要求;

      10.5建立試驗臺帳,內容包括:進場的鋼材、水泥;混凝土配合比;砂漿配合比;混凝土強度;砂漿強度;標準擊實試驗、壓實度抽檢等。所有試驗結果、報告和其它有關資料必須建立檔案,以便隨時查閱;

      10.6審查承包人試驗檢測月報,編制駐地辦試驗檢測月報。10.7檢查、抽檢用于工程的各類材料,督促承包人將不合格的材料清理出場。10.8按規(guī)定的抽檢頻率獨立完成抽檢試驗; 10.9完成高級駐地交辦的其他工作。

      11測量工程師職責

      11.1復核業(yè)主提供的或設計圖紙上的原始定線資料;

      11.2參加向承包人移交現(xiàn)場,參與承包人對原始基準點、基準線數(shù)據(jù)的復測檢查,對相應成果進行簽認;

      11.3審查驗收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量。按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽檢測量;

      11.4檢查承包人對施工控制點的保護、監(jiān)測工作,直到工程竣工驗收結束。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,如控制點有變更需在圖上說明,并由駐地辦書面上報總監(jiān)辦有關變更資料;

      11.5驗收、復測承包人測定的地面線資料,以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計算的依據(jù);

      11.6每月計量時,協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工標高,并督促承包人標繪在橫斷面圖上,以便計算當月完成的工程量; 11.7協(xié)助道路、結構工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙; 11.8定期檢查承包人使用的測量儀器的精度; 11.9負責氣象觀測和記錄及信息資料的收集; 11.10完成高級駐地交辦的其他工作。

      12安全環(huán)保工程師職責

      12.1負責工程施工安全環(huán)保監(jiān)理工作;

      12.2熟悉有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī),審查承包人安全保證體系和安全技術措施、環(huán)境保護方案。開工前督促承包人獲取安全生產(chǎn)許可證;

      12.3在分部分項工程開工前,檢查承包人安全設施、設備及安全技術措施、環(huán)境保護方案,審查承包人開工報告中有關安全環(huán)保部分內容,經(jīng)高級駐地批準后開工;

      12.4對安全設施、設備和措施定期檢查、整改和記錄,督促施工單位落實安全措施,當出現(xiàn)安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時,及時制止并糾正,有權報請高級駐地下達停工令;

      12.5在各專業(yè)工程師配合下對施工安全和環(huán)境保護進行定期檢查和不定期抽查。對承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護辦法的情況進行檢查; 12.6定期召開安全環(huán)保會議,參加施工單位的安全環(huán)保會議、安全技術環(huán)境保護交底工作及有關安全環(huán)?;顒?,參加由業(yè)主和總監(jiān)辦組織的安全環(huán)保檢查; 12.7對承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓及班前活動進行監(jiān)督檢查;

      12.8參與安全事故,環(huán)境破壞事件的調查取證工作; 12.9每月提交一份安全環(huán)保工作評估報告; 12.10完成高級駐地交辦的其他工作。

      13監(jiān)理工程師助理職責

      13.1在業(yè)務上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領導,協(xié)助道路、結構、隧道、測量、合同等工程師工作,對指定施工范圍內施工進行現(xiàn)場監(jiān)理; 13.2參與現(xiàn)場抽檢工作;

      13.3檢查承包人的人員、機械設備情況,材料供應落實情況,向專業(yè)工程師提出是否準予開工的建議;

      13.4協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關工程變更。根據(jù)工地的具體情況提出意見后,報專業(yè)監(jiān)理工程師;

      13.5協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定,檢查和認可承包人的每道工序,對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正。對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監(jiān)督。對工程質量存在的問題要及時取證、上報,并及時向承包人發(fā)出口頭警告,必要時由高級駐地發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質量,同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序;

      13.6協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實和審查承包人提交的工程量計算表;

      13.7繪制責任施工地段或部位的質量控制和進度控制的各種圖表,按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應上報的各種報表,定期(每月一次書面)和不定期(有問題隨時)向高級駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作; 13.8完成高級駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。

      14試驗員職責

      14.1在業(yè)務上服從試驗工程師的領導,協(xié)助試驗工程師開展各項試驗檢測工作。根據(jù)試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人各項試驗頻率的20%的抽檢工作。無法進行的試驗項目,正確取樣后送交中心試驗室試驗或經(jīng)中心試驗室同意后外委;

      14.2協(xié)助試驗工程師檢查承包人的試驗設備,監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗; 14.3做好試驗記錄并整理歸檔,按期上報規(guī)定的報表和試驗結果,協(xié)助試驗工程師建立試驗臺帳和編制試驗檢測月報;

      14.4協(xié)助試驗工程師妥善保管試驗儀器設備,按要求定期進行標定、保養(yǎng)和維護,保持正常完好狀態(tài);

      14.5完成高級駐地和試驗工程師交辦的其他工作。

      監(jiān)理員崗位職責

      一. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

      二. 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

      三. 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 四. 按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

      五. 擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;

      六. 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

      第四篇:總監(jiān)理工程師職責

      總監(jiān)理工程師職責 1、2、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責; 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

      3、4、審查分包單位的資質,并提出審查意見; 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作; 5、6、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理工作的文件和指令; 審定承包單位提交的開工報告,施工組織設計,技術方案,進度計劃;7、8、9、審查簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結算; 審查和處理工程變更; 主持或參與工程質量事故的調查;

      10、調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;

      11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和項目監(jiān)理工作總結;

      12、審查簽證分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

      13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

      第五篇:總監(jiān)理工程師年終總結報告[精品]

      總監(jiān)理工程師年終總結報告

      ***年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告:

      ***年我承擔了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):

      1、某職工大學新校區(qū)基礎建設工程:

      ◆工程名稱:同上

      ◆工程規(guī)模:總投資約559萬元,含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

      ◆工程項目啟動時間:該項目自20x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員?!?工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項目將于12月底驗收

      2、南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程:

      ◆工程名稱:同上

      ◆工程規(guī)模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。

      ◆工程項目啟動時間:該項目自20 x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

      ◆ 工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項目將于明年3月底完成。

      ◆參加工程項目監(jiān)理人員名單:項目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡浚監(jiān)理人員:夏建國、程家才

      3、麥園110kV變電所工程:

      ◆工程名稱:同上

      ◆工程規(guī)模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

      ◆工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

      ◆ 工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和墻體,場地接地裝置完成80%,場地基礎正在放線開挖,項目將于明年4月底完成。

      ◆參加工程項目監(jiān)理人員名單:項目總監(jiān)理工程師:朱日涼總監(jiān)理工程師代表:簡浚監(jiān)理人員:方學詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調”情況:按照工程委托監(jiān)理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監(jiān)理部,并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。

      ①質量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優(yōu)質保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

      ②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據(jù),項目監(jiān)理部用Project2002軟件制作進度控制計劃,并定期檢查進度完成情況,對發(fā)現(xiàn)的進度偏差及時向業(yè)主匯報,并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監(jiān)的工程中都采用了Project2002軟件制作進度控制計劃,取得了業(yè)主的好評。

      ③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)

      ④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,杜絕安全質量事故的發(fā)生

      ⑤合同管理和信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款,對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

      ⑥協(xié)調工作:包括內部協(xié)調和外部協(xié)調工作,我在日常的協(xié)調工作中主要采取會議協(xié)調的方法,對外部協(xié)調主要采用協(xié)調會的方式,把工程實施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協(xié)調的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應該說的話不能說,充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內部協(xié)調的工作中,要注意監(jiān)理工作例會的作用,要充分調動監(jiān)理人員的積極性,把個人的能力充分的發(fā)揮出來。

      本監(jiān)理工作存在的問題和建議:

      在本監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點問題:

      1、在某職工大學新校區(qū)基礎建設工程實施過程當中,業(yè)主不熟悉工程建設程序要求,很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領導拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協(xié)調會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案,但業(yè)主在聽取了設計院的建議后,第二天就要求施工

      單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒有節(jié)省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題,并向我道歉。

      監(jiān)理意見和建議:碰到這樣不懂建設程序的業(yè)主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求,如果他不聽,我方就應該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關文件,如果造成了嚴重的后果,監(jiān)理方將不承擔由此產(chǎn)生的任何責任。

      2、某職工大學新校區(qū)基礎建設工程原來的預算投資是310萬元,由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大。監(jiān)理意見和建議:熟悉合同文件中有關索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復核工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù),協(xié)調各方關系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內。

      3、目前某110kV變電所正在施工,由于施工圖設計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部,我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。

      監(jiān)理意見和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報中提請業(yè)主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,以便于對工程實施規(guī)范化管理。

      項目總監(jiān)理工程師:項20 x年12月27日

      項目部監(jiān)理人員考評

      一、第26項目監(jiān)理部:

      1、平:土建監(jiān)理工程師,中級職稱,本參與了某職工大學新校區(qū)基礎建設工程的監(jiān)理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞,責任心強,能勝任本職工作,并能獨立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學習公司貫標文件并貫徹在項目監(jiān)理過程

      中,能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實施過程中出現(xiàn)的一些問

      題。

      2:土建監(jiān)理人員,本參與了項職工大學新校區(qū)基礎建設

      工程的監(jiān)理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期

      間的評價:責任心強,能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉并掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強,該人

      員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實的依據(jù)。對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。

      二、第32項目監(jiān)理部

      ① :土建監(jiān)理人員,本參與了 110kV變電所和南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理,負責土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是20 x年11月24日。

      該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識

      ② :土建監(jiān)理人員,本參與了 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程

      公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作,負責土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月25日。

      該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,但責任心強,能吃苦。

      ⅩⅩ建設監(jiān)理咨詢有限公司項目部

      總監(jiān)理工程師:

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        總監(jiān)理工程師主要職責1. 主持編制監(jiān)理規(guī)劃,制定監(jiān)理機構鬼宅制度,審批監(jiān)理實施細則簽發(fā)監(jiān)理機 構文件。 2. 確定監(jiān)理機構各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權限,協(xié)調監(jiān)理機構內......

        總監(jiān)理工程師論文

        完善自我做一名合格總監(jiān)理工程師 中國石化集團第四建設公司 孫秀環(huán) 摘要結合目前工程項目實施過程中對總監(jiān)理工程師的管理能力和業(yè)務水平 的需求,闡述作為一名合格的總監(jiān)理工......

        總監(jiān)理工程師年終工作總結

        2013年個人工作總結 充滿希望與夢想的2014年就要邁近新年的鐘聲,伴隨著時間和歲月 痕跡的記憶。在即將離去的2013年終歲末,總結這一年來的監(jiān)理工作 有繁忙與充實、有喜悅與惆......

        總監(jiān)理工程師崗位職責

        總監(jiān)理工程師崗位職責 1 組建項目監(jiān)理機構,主持項目監(jiān)理機構日常工作,全面履行委托監(jiān)理合同;2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則; 3 確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位......

        2016總監(jiān)理工程師年終工作總結

        總監(jiān)理工程師年終工作總結 2016年9月份以來,根據(jù)公司的安排,我擔任華南城小學校項目總監(jiān)理工程師,2個月來,在公司領導班子的關懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配......