欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-14 03:49:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)》。

      第一篇:工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)

      工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)

      北京地厚工程管理有限公司 肖發(fā)權(quán)

      2012 年 12 月 30 日

      前言

      加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范相關(guān)工作程序,完善工 作關(guān)鍵點(diǎn)的控制,是保證工程監(jiān)理工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。如何有效地 疏理、規(guī)范和完善監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮監(jiān)理人員在工程管理和工程 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),把控監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)顯得尤為重要?,F(xiàn) 就昌平保障房項(xiàng)目監(jiān)理工作中的一點(diǎn)體會(huì)做一總結(jié),與各位同仁交 流。

      一、督促施工總包單位做好質(zhì)量安全保證體系的運(yùn)行

      施工總包單位是施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全的主體,執(zhí)行者,做好與總包管理人員的溝通,通過(guò)監(jiān)理的工作達(dá)到落實(shí)解決 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的效果,是很重要的環(huán)節(jié)。對(duì)總包單位一是要求其做好人員 配置,對(duì)其資格和施組、施工方案進(jìn)行審核。素質(zhì)高的人員架構(gòu)(技 術(shù)、質(zhì)量、安全等),是監(jiān)理能做好監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。二是要求其做 好技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理程序的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和制度的落實(shí),其對(duì)監(jiān) 理順利開(kāi)展工作起到促進(jìn)作用。三是加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人員管理監(jiān)督,監(jiān) 督其是否履職、是否敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),施工生產(chǎn)與質(zhì)量技術(shù)之間能否 協(xié)調(diào)配合等,是能否配合好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。四是要關(guān)注總包現(xiàn)場(chǎng)存 在的進(jìn)度和質(zhì)量的矛盾、成本和質(zhì)量的矛盾等,做好溝通和協(xié)調(diào)。對(duì) 監(jiān)理充分了解現(xiàn)場(chǎng)管理和問(wèn)題落實(shí)解決,具有較好的幫助作用。

      二、通過(guò)工作技巧樹(shù)立監(jiān)理的威信

      1、監(jiān)理工作必須依照設(shè)計(jì)施工圖要求、法規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行,因此,多看圖紙圖集,掌握法規(guī)規(guī)范要求,及時(shí)與施工單位做好溝通,是首 要的重點(diǎn)工作。

      2、其次,工作方式的掌控,會(huì)議內(nèi)容的精煉、及時(shí)準(zhǔn)確反映出現(xiàn)場(chǎng) 的實(shí)際問(wèn)題和所提要求的務(wù)實(shí)性,是體現(xiàn)監(jiān)理管理和指導(dǎo)性要求水平的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理,應(yīng)要求總包發(fā)揮作用,督促總包加強(qiáng) “三檢”,做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。杜絕監(jiān)理直接與施工單位確定的分包 和勞務(wù)隊(duì)伍人員接觸,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

      3、通過(guò)工作責(zé)任心和工作態(tài)度來(lái)影響對(duì)方。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和尺度 的把握,以及通過(guò)多種文件形式,來(lái)體現(xiàn)監(jiān)理的工作態(tài)度和工作方法。

      三、規(guī)范監(jiān)理部工作,加強(qiáng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和見(jiàn)證旁站監(jiān) 理

      1、監(jiān)理部需對(duì)內(nèi)部成員制定好工作標(biāo)準(zhǔn),要求定期上報(bào)各類(lèi)檢查記 錄,實(shí)行監(jiān)理日志月查制度,認(rèn)真及時(shí)如實(shí)地進(jìn)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站、見(jiàn) 證記錄等。出現(xiàn)問(wèn)題要求達(dá)到可追溯性。

      2、通過(guò)監(jiān)理巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,巡查應(yīng)有目的地進(jìn)行,各階段應(yīng)有 各階段巡查重點(diǎn)。要求及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理巡查、抽查記錄和不合格項(xiàng)的,要求施工單位進(jìn)行改正。如結(jié)構(gòu)施工砼質(zhì)量觀感,需在拆模時(shí)及時(shí)進(jìn) 行檢查。

      3、監(jiān)理巡查和見(jiàn)證、旁站應(yīng)如實(shí)及時(shí)記錄,并做好對(duì)總包管理人員 的檢查,督促其完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做好現(xiàn)場(chǎng)資料的采集和溝通。(旁 站記錄、見(jiàn)證記錄時(shí)間、內(nèi)容均應(yīng)與實(shí)際情況相符,與施工單位記錄 基本吻合、時(shí)間交圈)

      4、定期查詢?cè)噳K和復(fù)試材料試驗(yàn)結(jié)果,(網(wǎng)址:

      http://zljcjg.bjjs.gov.cn/jcjg/jlweb/jllogin.aspx)。對(duì)不合格情況及時(shí)要求 施工單位整改,上報(bào)整改報(bào)告。

      5、建立監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議溝通總結(jié)制度,定期召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部匯報(bào)小結(jié)會(huì) 議。通過(guò)掌握的數(shù)據(jù),分析現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)溝通,找出主要問(wèn)題,提 出下一步工作的檢查驗(yàn)收重點(diǎn)、要求和改進(jìn)措施等。體現(xiàn)監(jiān)理部工作 的統(tǒng)一和步調(diào)一致。

      四、總結(jié)監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督檢查內(nèi)容,完善自身現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理工作

      1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容(監(jiān)督檢查部門(mén):市、區(qū)建委、安全監(jiān) 督站、保障房檢查組,區(qū)鎮(zhèn)安全部門(mén),)

      不定期抽查。主要對(duì)施工涉及的安全方案(如塔吊、外用電梯,申 辦手續(xù),相關(guān)資質(zhì)證明等),對(duì)深基坑、內(nèi)外腳手架、卸料平臺(tái)、起 重機(jī)械安裝拆卸等方案審批情況和現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工機(jī)械、臨邊和水平防護(hù)、防高空墜物、及施工臨時(shí)用電安全檢查。

      2、現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查(監(jiān)督檢查部門(mén):區(qū)轄消防支隊(duì))不定期抽查。主要內(nèi)容:

      (1)現(xiàn)場(chǎng)消防制度、協(xié)議、承諾書(shū)和標(biāo)語(yǔ)的懸掛及內(nèi)容是否符合要 求

      (2)現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)使用的材料是否為不燃 A 級(jí)材料,宿舍是否按要求進(jìn) 行消防管理(如有無(wú) 220V 電使用,消防設(shè)施配備是否齊全,冬季有 無(wú)不符要求電熱設(shè)備使用等)

      (3)現(xiàn)場(chǎng)消防水、消防通道是否形成環(huán)線,消防設(shè)施配備是否齊全 等。

      3、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量問(wèn)題的檢查(監(jiān)督檢查部門(mén):市、區(qū)建委,市、區(qū) 質(zhì)量監(jiān)督站,保障房檢查組)

      不定期抽查。主要內(nèi)容:

      (1)進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)檢查,物質(zhì)見(jiàn)證試驗(yàn)結(jié)果檢查內(nèi)容,例如,a.鋼筋批號(hào)廠家質(zhì)量證明文件等是否與實(shí)際相符,現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),抽查 現(xiàn)場(chǎng)廠家標(biāo)號(hào)等。

      b.商混廠家資質(zhì),廠家配合比、添加劑,冬季商混等情況是否符合 相關(guān)要求。

      c.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室試塊標(biāo)養(yǎng)情況和現(xiàn)場(chǎng)同條件試塊情況是否符合相關(guān)要 求,是否定期查詢?cè)噳K和復(fù)試材料試驗(yàn)結(jié)果,試驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)和試驗(yàn)內(nèi)容 是否符合規(guī)范等要求。對(duì)見(jiàn)證試驗(yàn)不合格情況是否及時(shí)要求施工單位 整改,上報(bào)整改報(bào)告。查詢網(wǎng)站:(與試驗(yàn)室聯(lián)系,其提供)d.其他進(jìn)場(chǎng)建材是否經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格,由總包單位在建委網(wǎng)站上,按 相關(guān)要求進(jìn)行備案登記,現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)。(2)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查的內(nèi)容

      主要是核對(duì)施工圖紙要求,檢查現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求施工情 況。結(jié)構(gòu)施工時(shí)檢查要求較高,涉及施工過(guò)程隱蔽驗(yàn)收和檢驗(yàn)批驗(yàn)收 簽認(rèn)的相關(guān)施工質(zhì)量?jī)?nèi)容,對(duì)監(jiān)理的旁站記錄、見(jiàn)證試驗(yàn)記錄進(jìn)行檢 查,主要是內(nèi)容和記錄時(shí)間是否與相關(guān)施工部位及記錄的質(zhì)量相符,日期上是否交圈。結(jié)構(gòu)實(shí)體的實(shí)測(cè)實(shí)量,涉及強(qiáng)制性要求內(nèi)容等(如 樓梯踏步或樓板厚度等)。

      建委保障房質(zhì)量檢查組檢查內(nèi)容:見(jiàn)附件表(3)節(jié)能項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)檢查(轄區(qū)建委)

      主要是檢查設(shè)計(jì)施工圖紙關(guān)于節(jié)能工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否與國(guó)家節(jié)能 工程規(guī)范要求相符,使用的節(jié)能材料是否符合相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能施 工管理是否到位(如門(mén)前是否掛了節(jié)能施工情況公示牌,是否有現(xiàn)場(chǎng) 攪拌砼現(xiàn)象)等。現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能公示按建科(2008)116 號(hào)文件執(zhí)行。

      (4)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室檢查(轄區(qū)標(biāo)辦)

      監(jiān)理單位項(xiàng)目管理人員檢查:主要對(duì)投標(biāo)時(shí)項(xiàng)目管理人員及職務(wù),與 實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及職務(wù)是否一致,進(jìn)行檢查,要求做好變更手 續(xù)的存檔。

      項(xiàng)目分包單位資質(zhì)報(bào)審和分包單位人員報(bào)審的檢查:主要對(duì)施工分包 項(xiàng)目、分包單位及其資質(zhì)等級(jí),和分包項(xiàng)目分包單位管理人員及職務(wù) 資格情況等進(jìn)行檢查。

      (5)北京市建設(shè)工程安全質(zhì)量狀況測(cè)評(píng)信息平臺(tái)檢查組檢查(市工 程監(jiān)督總站,今后各工程均進(jìn)行的常態(tài)檢查)1-考核對(duì)象是監(jiān)理單位的檢查內(nèi)容: 質(zhì)量考核用表:見(jiàn)附件表 1 安全考核用表:見(jiàn)附件表 2

      同時(shí),要求每月在網(wǎng)上及時(shí)登錄,錄入監(jiān)理單位應(yīng)該完成的內(nèi)容,及 對(duì)施工情況的報(bào)告評(píng)價(jià)等。此為考核內(nèi)容之一。網(wǎng)址: http://004km.cn/

      五、針對(duì)上述工作和檢查內(nèi)容,監(jiān)理部應(yīng)該完成的內(nèi)業(yè)資料

      1、監(jiān)理規(guī)劃(需含安全文明綠色施工內(nèi)容)

      2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

      地基基礎(chǔ)工程(含基坑開(kāi)挖土方回填地基處理等內(nèi)容)、結(jié)構(gòu)工程施 工、裝飾裝修工程施工、防水工程施工、屋面工程施工、外墻裝飾施 工、分戶驗(yàn)收、節(jié)能工程施工、危險(xiǎn)性較大工程施工等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

      3、施工監(jiān)理方案和計(jì)劃

      監(jiān)理見(jiàn)證計(jì)劃、監(jiān)理旁站方案、旁站計(jì)劃、監(jiān)理平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)方案 及計(jì)劃、安全監(jiān)理方案、施工現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工等監(jiān)理方案。

      4、各種記錄(做好目錄)

      a.旁站記錄:地基處理、回填土、砼澆筑、基礎(chǔ)鋼筋連接、二次結(jié)構(gòu) 構(gòu)造柱、防水工程施工、保溫工程施工、水暖通打壓試驗(yàn)、電氣接地 電阻遙測(cè)、線路絕緣遙測(cè)等。(內(nèi)容應(yīng)與旁站方案吻合)

      b.平行檢驗(yàn)記錄:砼結(jié)構(gòu)回彈記錄、分戶實(shí)測(cè)實(shí)量記錄等。(內(nèi)容應(yīng) 與平行檢驗(yàn)方案吻合)

      c.見(jiàn)證試驗(yàn)記錄:需見(jiàn)證的進(jìn)場(chǎng)相關(guān)各種物質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)砼試塊、鋼筋 連接試件、回填土試驗(yàn)等。(與見(jiàn)證試驗(yàn)計(jì)劃吻合)

      5、出現(xiàn)不合格項(xiàng)的處理報(bào)告和記錄(文字、影像資料等)a.政府監(jiān)督部門(mén)(安、質(zhì)監(jiān)站)檢查提出問(wèn)題的回復(fù) b.見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果出現(xiàn)的不合格項(xiàng)回復(fù)和處理意見(jiàn) c.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的處理意見(jiàn)(各方檢查提出的)等。

      6、其他日常監(jiān)理部的工作資料,如監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格(具有 簽字權(quán)和安全監(jiān)理證)、勞動(dòng)合同等資質(zhì)備查文件,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、各種資質(zhì)、方案等報(bào)審審 批表、工程款支付證書(shū)、安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用支付證書(shū)、進(jìn)度 報(bào)審等文件。附表安全質(zhì)量考核用表

      附表 1

      工程名稱(chēng): 施工許可證

      號(hào): 序 號(hào) 考核項(xiàng) 目編號(hào) 考核內(nèi)容 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依 法取得相應(yīng)等級(jí)的資 A-1 質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)許 可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程 監(jiān)理業(yè)務(wù)

      考核方式:項(xiàng)目部自評(píng)

      評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理單位未取得資 質(zhì)證書(shū),或承攬的工 程超過(guò)其資質(zhì)證書(shū) 許可范圍的扣 15 分 總監(jiān)理工程師不具 備注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的

      工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選 A-2 派具備相應(yīng)資格的總 監(jiān)理工程師和監(jiān)理工 程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)

      扣 10 分。其他監(jiān)理 工程師(具備簽字權(quán) 的監(jiān)理工程師)不具 備注冊(cè)職業(yè)資格的 每人次扣 3 分,扣完 為止 A-3 總監(jiān)理工程師應(yīng)持有 授權(quán)委托書(shū) 在注冊(cè)有效期內(nèi),注冊(cè) A-4 監(jiān)理工程師變更執(zhí)業(yè) 單位,應(yīng)當(dāng)辦理變更注 冊(cè)手續(xù)

      總監(jiān)理工程師無(wú)授 權(quán)委托書(shū)的扣 5 分 注冊(cè)監(jiān)理工程師變 更執(zhí)業(yè)單位,未辦理 變更注冊(cè)手續(xù),仍以 原單位名義從事執(zhí) 業(yè)活動(dòng)的扣 5 分 未編制工程項(xiàng)目監(jiān) A-5 編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī) 劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

      理規(guī)劃的扣 10 分; 未編制監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則的每涉及一項(xiàng)扣 3 分,扣完為止。A-6 應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取 樣檢測(cè)

      未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,A-7 建筑材料、建筑構(gòu)配件 和設(shè)備不得在工程上 使用和安裝

      相關(guān)見(jiàn)證資料不符 合要求的每涉及一 項(xiàng)扣 3 分,扣完為止。發(fā)現(xiàn)一個(gè)檢驗(yàn)批未 經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,擅自在工程上使用 或安裝的扣 3 分,扣 完為止

      涉及 不涉 及

      涉及 不涉 及

      涉及 不涉 及

      涉及 不涉 及

      涉及 不涉 及

      涉及 不涉 及

      檢查 結(jié)果 涉及 不涉 及 應(yīng)得 分

      考核對(duì)象:監(jiān)理單 位 實(shí)得 分

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 監(jiān)理人員對(duì)達(dá)不到質(zhì) A-8 量要求的工程不得簽 字

      旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì) 需要實(shí)施旁站監(jiān)理的 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在 A-9 施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān) 理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量 問(wèn)題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好 旁站監(jiān)理記錄 A-10 住宅工程和重點(diǎn)工程 應(yīng)實(shí)行結(jié)構(gòu)平行檢驗(yàn) 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依 照法律、法規(guī)以及有關(guān) A-11 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和 建設(shè)工程承包合同,對(duì) 施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理 監(jiān)理單位將不合格的 A-12 建設(shè)工程材料、構(gòu)配件 和設(shè)備按合格簽字

      監(jiān)理人員對(duì)達(dá)不到 質(zhì)量要求的工程擅 自簽字的發(fā)現(xiàn)一處 扣,3 分,扣完為止

      涉及 不涉 及

      應(yīng)當(dāng)實(shí)施旁站監(jiān)理 而沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān) 理的或者沒(méi)有旁站 監(jiān)理記錄的,發(fā)現(xiàn)一 處扣 3 分,扣完為止

      涉及 不涉 及

      未按規(guī)程要求開(kāi)展平行檢驗(yàn)的扣 10 分 監(jiān)理單位未按照要 求對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施 監(jiān)理的,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)行 為扣 3 分,扣完為止 監(jiān)理單位將不合格 的建設(shè)工程材料、構(gòu) 配件和設(shè)備按合格 簽字,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)行為 扣 3 分,扣完為止 監(jiān)理單位未提出《工 程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》的 扣 5 分,提出報(bào)告未 經(jīng)總監(jiān)理工程師審 批的扣 3 分。

      涉及 不涉 及 涉及 不涉 及 10

      涉及 不涉 及 A-13 監(jiān)理單位應(yīng)提出《工程 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》

      涉及 不涉 及

      本次測(cè)評(píng)質(zhì)量管理得分: 附表 2

      工程名稱(chēng): 施工許可 證號(hào): 考 核 序 號(hào) 項(xiàng) 目 編 號(hào)

      施工單位在危險(xiǎn)性 較大分部分項(xiàng)工程 B-1 施工前向項(xiàng)目監(jiān)理 部報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)施工方 案,監(jiān)理單位按照 規(guī)定進(jìn)行審批

      監(jiān)理單位對(duì)于按 規(guī)定需要驗(yàn)收的

      對(duì)危險(xiǎn)性較大的分 B-2 部分項(xiàng)工程按專(zhuān)項(xiàng) 施工方案進(jìn)行驗(yàn)收

      危險(xiǎn)性較大的分 部分項(xiàng)工程未經(jīng) 驗(yàn)收進(jìn)入下一道 工序的,發(fā)現(xiàn)一 項(xiàng)扣 5 分,扣完 為止 監(jiān)理單位未按規(guī) 定編制安全監(jiān)理

      按規(guī)定編制安全監(jiān) B-3 理方案和危險(xiǎn)性較 大的分部分項(xiàng)工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

      方案的扣 10 分。未編制危險(xiǎn)性較 大的分部分項(xiàng)工 程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 的,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 5 分,扣完為止

      項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù) 監(jiān)理合同的約定和 B-4 監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè) 立相應(yīng)的專(zhuān)職或兼 職安全監(jiān)理人員 審查施工企業(yè)資質(zhì) B-5 和安全生產(chǎn)許可 證、三類(lèi)人員及特 種作業(yè)人員取得考

      監(jiān)理單位未按要 求設(shè)立專(zhuān)職或兼 職安全監(jiān)理人員 扣 10 分,設(shè)置安 全監(jiān)理人員數(shù)量 不足的扣 5 分 監(jiān)理單位未審查 施工企業(yè)資質(zhì)或 安全生產(chǎn)許可證 的扣 10 分。未審

      涉及 不涉及

      涉及 不涉及

      涉及 不涉及

      涉及 不涉及

      監(jiān)理單位未進(jìn)行 審批的發(fā)現(xiàn)一項(xiàng) 扣 5 分,扣完為 止

      涉及 不涉及 考核內(nèi)容

      評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      檢查結(jié)果

      應(yīng) 得 分

      實(shí) 得 分

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

      考核方式:項(xiàng)目部自評(píng)

      考核對(duì)象: 監(jiān)理單位

      核合格證書(shū)和操作 資質(zhì)證書(shū)

      查三類(lèi)人員或特 種作業(yè)人員操作 資質(zhì)證的每 人·次扣 3 分,扣完為止

      開(kāi)工前,監(jiān)理工程 師應(yīng)審查施工單位 制定的對(duì)毗鄰建筑 物、構(gòu)筑物和地下 管線等專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)措 施,總監(jiān)理工程師 B-6 在《工程技術(shù)文件 報(bào)審表》上簽署意 見(jiàn)。當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)措 施不滿足要求時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)要 求施工單位修改后 重新報(bào)批

      監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安

      發(fā)現(xiàn)安全事故隱患 及時(shí)要求施工單位 整改或者暫時(shí)停止 B-7 施工,施工單位拒 不整改或者不停止 施工,及時(shí)向有關(guān) 主管部門(mén)報(bào)告

      全事故隱患未及 時(shí)要求施工單位 整改或者暫時(shí)停 止施工的扣 10 分。施工單位拒 不整改或者不停 止施工,未及時(shí) 向有關(guān)主管部門(mén) 報(bào)告的扣 10 分。

      總監(jiān)理工程師按照 規(guī)定簽署《安全防 B-8 護(hù)、文明施工措施 費(fèi)用支付證書(shū)》報(bào) 建設(shè)單位

      總監(jiān)理工程師簽 署的《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi) 用支付證書(shū)》不 符合規(guī)定的扣 5 分

      總監(jiān)理工程師將

      總監(jiān)理工程師將必 B-9 須親自履行的工作 職責(zé)授權(quán)他人履行

      必須親自履行的 工作職責(zé)授權(quán)他 人代為履行的扣 5分

      本次測(cè)評(píng)安全管理得分:

      涉及 不涉及

      涉及 不涉及

      涉及 不涉及

      監(jiān)理工程師未審 查施工現(xiàn)場(chǎng)和毗 鄰建筑物、構(gòu)筑 物及地下管線等 的專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)措施 的扣 10 分

      涉及 不涉及

      第二篇:現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理崗位職責(zé)

      現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理崗位職責(zé)

      1. 施工期間,現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員必須保證手機(jī)等通訊工具24小時(shí)開(kāi)

      機(jī),對(duì)講機(jī)必須保證在8:00~20:00時(shí)間內(nèi)聯(lián)絡(luò)通暢。

      2. 上班時(shí)間不得有串崗、離崗、睡覺(jué)、醉酒上崗等違規(guī)行為。

      3. 監(jiān)理工作中要做到有理有節(jié),不能亂罰款,堅(jiān)持耐心糾錯(cuò)。

      4. 對(duì)隱蔽工程的隱蔽物、難以檢查的重點(diǎn)部位,均要進(jìn)行拍照存檔。

      5. 對(duì)未經(jīng)工程監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽

      認(rèn),并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序,違者監(jiān)理人員有權(quán)要求返工及罰款,并檢查整改結(jié)果。

      6. 認(rèn)真填寫(xiě)施工監(jiān)理日記,記錄當(dāng)天施工狀況:工程進(jìn)度、質(zhì)量及安

      全檢查情況,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及處理情況。

      7. 遵守廉正公約,嚴(yán)禁接受施工單位的各種賄賂;不得參加施工單位的宴請(qǐng)、娛樂(lè)等活動(dòng)。有違反者皆給予罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將給予開(kāi)除處理。

      8. 加強(qiáng)對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等的監(jiān)督管理,對(duì)

      施工期間出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出整改,必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      9. 嚴(yán)格圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)檢制度,嚴(yán)禁違背原則的亂簽字

      現(xiàn)象。

      10. 及時(shí)審批施工單位送達(dá)的《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工技術(shù)措施》。

      11. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      12. 完成主管工程師交辦的各項(xiàng)工作,并及時(shí)反饋任務(wù)完成情況。

      第三篇:監(jiān)理工作重點(diǎn)

      監(jiān)理工作重點(diǎn)

      施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:

      一、參與設(shè)計(jì)交底;

      由建設(shè)單位主持,設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄,會(huì)后由承包單位負(fù)責(zé)整理

      二、審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案);(如有監(jiān)控監(jiān)測(cè)方案也需審定,)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制,及專(zhuān)家評(píng)審(達(dá)到評(píng)審要求的)。

      施工組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容: 1)施工總平面布置是否合理;

      2)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性;

      3)工期安排是否滿足建設(shè)工程合同要求;

      4)進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,人力、材料、設(shè)備的布置與進(jìn)度是否協(xié)調(diào); 5)承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全;

      6)安全、消防、環(huán)保和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定; 7)季節(jié)性施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性;

      8)監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其它內(nèi)容。

      三、查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;

      檢查承包單位的專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū);根據(jù)承包單位填報(bào)的《施工測(cè)量定位放線報(bào)驗(yàn)單》、對(duì)施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)和外業(yè)查驗(yàn),核定施工測(cè)量定位放線成果,符合規(guī)定要求,由監(jiān)理工程師簽認(rèn);同時(shí)檢查紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程樁的保護(hù)措施是否到位。

      四、召開(kāi)第一次工地監(jiān)理會(huì)議;

      1)會(huì)議由建設(shè)單位主持,在工程開(kāi)工前進(jìn)行; 2)會(huì)議主要內(nèi)容: 1)業(yè)主宣布總監(jiān)理工程師并向其授權(quán); 2)業(yè)主宣布總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理

      3)總監(jiān)理工程師與總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各自組織機(jī)構(gòu)、人員及其專(zhuān)業(yè)、職務(wù)分工; 4)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況;

      5)共同協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式,參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及地點(diǎn);

      6)須說(shuō)明的其它事項(xiàng)。

      五、施工監(jiān)理交底;

      1、總監(jiān)理工程師主持施工監(jiān)理交底,其中心內(nèi)容為慣徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;

      2、參加人員:

      1)要負(fù)責(zé)人;

      2)總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。

      3、施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容:

      1)有關(guān)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī); 2)三方市場(chǎng)主體的權(quán)利和義務(wù); 3)介紹監(jiān)理工作內(nèi)容; 4)介紹監(jiān)理工作程序和方法; 5)有關(guān)報(bào)表報(bào)審要求。

      六、檢查開(kāi)工條件;

      1. 關(guān)資料;

      2. 監(jiān)理工程師核查以下開(kāi)工條件:

      1)有政府部門(mén)頒發(fā)的施工許可證 2)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); 承包單位認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件,填報(bào)工程開(kāi)工報(bào)審表及相總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主3)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已進(jìn)場(chǎng);

      3)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已通,場(chǎng)地已平整。

      七、審查分包單位資質(zhì);

      1. 分包工程開(kāi)工前,總包單位必須向監(jiān)理單位填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》,和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,符合有關(guān)規(guī)定,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

      2. 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:

      分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證 ;

      1)分包單位的業(yè)績(jī); 2)擬分包工程內(nèi)容和范圍;

      3)專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3. 實(shí)地考察分包單位業(yè)績(jī)項(xiàng)目,1)已建、在建項(xiàng)目; 2)總包方的評(píng)價(jià)。

      八、對(duì)承包單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核:

      1)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范圍

      2)法定計(jì)量部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明; 3)試驗(yàn)室的管理制度; 4)實(shí)驗(yàn)人員的資質(zhì)證明; 5)本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

      九、協(xié)助、敦促業(yè)主辦理開(kāi)工前的各種手續(xù);

      1. 根據(jù)查驗(yàn)業(yè)主前期手續(xù),如不齊備,應(yīng)及時(shí)通報(bào)業(yè)主,并協(xié)助、及時(shí)敦促業(yè)主辦理;

      2. 如必須提前開(kāi)工,應(yīng)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

      十、監(jiān)理方須調(diào)查的有關(guān)事項(xiàng); 1. 建筑場(chǎng)地現(xiàn)狀的調(diào)查: 1)建筑場(chǎng)地內(nèi)各類(lèi)電桿是否有礙施工或施工是否對(duì)其安全造成影響; 2)建筑場(chǎng)地上空有高壓線通過(guò)時(shí),應(yīng)事先與有關(guān)電力公司洽商臨建和大型機(jī)械的隔離范圍;

      3)建筑場(chǎng)地內(nèi)化糞池、便坑等,應(yīng)完全抽干后再銷(xiāo)毀; 4)填埋廢井時(shí)應(yīng)留通氣孔,填土應(yīng)夯實(shí); 5)建筑場(chǎng)地內(nèi)和毗鄰地區(qū)的電燈、電力和電話線的位置的調(diào)查; 6)引入施工動(dòng)力電的變電所的暫設(shè)計(jì)劃、變壓器位置及容量的調(diào)查。

      2. 建筑場(chǎng)地內(nèi)地下埋設(shè)物的調(diào)查: 1)給水管、排水管、煤氣管等調(diào)查,用水泥和黃土將廢棄管道堵死;

      2)詳細(xì)調(diào)查場(chǎng)內(nèi)、毗鄰下水管的位置、規(guī)格; 3)調(diào)查地下埋設(shè)物及構(gòu)造物; 4)對(duì)于有圖紙,但未繪出障礙物,與施工方、業(yè)主協(xié)商后予以確認(rèn)。

      3. 建筑場(chǎng)地周邊的調(diào)查: 1)排水溝調(diào)查;

      2)物資運(yùn)輸調(diào)查(出渣、砼、鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸?shù)某L(zhǎng)、超重)3)施工用進(jìn)場(chǎng)道路的調(diào)查。4. 關(guān)于近鄰的調(diào)查: 1)工程對(duì)近鄰的影響;

      2)施工產(chǎn)生的震動(dòng)、噪聲、塵埃、地基下沉等防止對(duì)策; 3)關(guān)于公害的調(diào)查; 4)施工條件的調(diào)查; 5)氣象和地方風(fēng)俗的調(diào)查。

      十一、監(jiān)理方確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng);

      1. 一般事項(xiàng)的確認(rèn): 2. 關(guān)于建筑場(chǎng)地的確認(rèn): 3. 關(guān)于安全保證的確認(rèn): 4. 用勘察資料對(duì)地基加以確認(rèn):

      十二、編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

      1. 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、圖紙、規(guī)范及施工單位施工組織設(shè)計(jì)等編制監(jiān)理細(xì)則,2.監(jiān)理細(xì)則由總監(jiān)理工程師審定,報(bào)送業(yè)主備案;

      第四篇:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理規(guī)定

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

      為加強(qiáng)克拉瑪依廣盛城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司杜泊羊工程的施工管理,確保建設(shè)單位建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及工作的順利進(jìn)行,使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,根據(jù)建設(shè)單位工程承包合同,特制定本規(guī)定。

      一、組織紀(jì)律:

      1、監(jiān)理應(yīng)按時(shí)召開(kāi)工程例會(huì),凡被列入例會(huì)的人員每次必須參加會(huì)議,遲到一次罰款50元,無(wú)故不參加會(huì)議罰款100元,有事不能參加會(huì)議的,必須向總監(jiān)請(qǐng)假。

      2、項(xiàng)目部經(jīng)理出差必須有書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可離開(kāi),擅自離崗的罰款1000元。

      3、凡甲方下達(dá)指令和監(jiān)理下達(dá)的整改意見(jiàn),施工人員拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力,發(fā)生一次罰款500元,重復(fù)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)或情節(jié)嚴(yán)重的處以前例4倍以內(nèi)的處罰,拒不執(zhí)行并辱罵建設(shè)單位代表和監(jiān)理,發(fā)生一次罰款10000元。

      二、工程質(zhì)量:

      1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、半成品、構(gòu)配件等必須嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)驗(yàn),嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)的不合格工程材料、半成品和構(gòu)配件等用于工程,一經(jīng)查出,罰款500—1000元并做返工處理。

      2、在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工,完善“三級(jí)”質(zhì)量檢驗(yàn)制,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保質(zhì)保體系處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對(duì)有明確質(zhì)量目標(biāo)的重要單位、分部、分項(xiàng)工程,經(jīng)認(rèn)證未達(dá)到要求的,罰款500—1500元,并做返工處理。

      3、施工單位各級(jí)管理人員和崗位工人,應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的措施施工,做到施工前安全、技術(shù)交底交清,發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行交底的和不按方案施工的,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令其停工,并處于200—500元罰款。

      4、對(duì)于已報(bào)驗(yàn)的分部、分項(xiàng)工程,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,必須嚴(yán)格按要求整改或返工。在雙方認(rèn)可即定的時(shí)間內(nèi),未

      整改合格或整改不力的,每發(fā)生一次,罰款500—1000元。隱蔽工程未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自隱蔽的,除按監(jiān)理要求返工外,每發(fā)生一次罰款500—1000元。對(duì)監(jiān)理工程師下發(fā)的監(jiān)理通知單,應(yīng)及時(shí)回復(fù),在監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)未及時(shí)回復(fù)的,罰款200元。監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)對(duì)監(jiān)理檢查出問(wèn)題的整改情況,進(jìn)行逐條回復(fù),凡內(nèi)容不全面、沒(méi)有針對(duì)性的,每次罰款100元。

      5、對(duì)特殊工種作業(yè)的人員必須作到持證上崗,否則發(fā)現(xiàn)一人一次罰款200元。

      6、各種計(jì)量器具必須經(jīng)年鑒合格,并在有效期內(nèi)使用,發(fā)現(xiàn)一處不合格的,罰款500元。

      7、澆筑的梁、板、柱混凝土出現(xiàn)孔洞和屬于施工責(zé)任的有害裂縫等質(zhì)量缺陷每處罰款500——2000元。

      8、模板支撐不牢固造成影響使用功能的脹模,每處罰款1000元。

      9、對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

      三、工程進(jìn)度:

      1、按照業(yè)主及監(jiān)理要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制工作,否則罰款1000元。

      2、每月25號(hào)上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,否則罰款500元;對(duì)于本月計(jì)劃沒(méi)有完成的,必須有單項(xiàng)書(shū)面報(bào)告,分析說(shuō)明原因及下月采取的補(bǔ)救措施,否則罰款500元。

      3、施工單位,應(yīng)按照批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃有效的組織安排勞動(dòng)力和施工機(jī)具,確保工程進(jìn)度控制點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)。各施工單位應(yīng)認(rèn)真將月進(jìn)度計(jì)劃分解到每周,落實(shí)到基層隊(duì)、班組,維持網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的工程進(jìn)度實(shí)際完成與進(jìn)度計(jì)劃不符者,屬施工單位原因造成的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視對(duì)后序工作影響情況,每延期一天罰款1000元。

      4、每周監(jiān)理例會(huì)上報(bào)下周周進(jìn)度計(jì)劃,無(wú)周進(jìn)度計(jì)劃者罰款200元,并在24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)交計(jì)劃。

      5、每周監(jiān)理理會(huì)上,施工單位必須有本周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況及分析的書(shū)面報(bào)告,否則罰款200元,并在24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)交。

      6、施工單位每月25日向監(jiān)理組上報(bào)上月工程總結(jié),內(nèi)容包括進(jìn)

      度、質(zhì)量、投資、安全環(huán)保情況及分析、主要問(wèn)題和下月工作計(jì)劃,每遲交一天罰款200元。

      四、工程投資:

      1、現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位及時(shí)編制,內(nèi)容應(yīng)明確、項(xiàng)目清楚,數(shù)量準(zhǔn)確,對(duì)于工程量及技術(shù)要求應(yīng)附圖說(shuō)明,對(duì)簡(jiǎn)單的拉運(yùn),更換等不涉及工程圖紙上的變化,可用文字說(shuō)明,不符合要求的罰款300元。

      2、工程簽證內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際相符,否則每查出一次罰款2000元。

      3、工程結(jié)算工程量計(jì)算準(zhǔn)確低于95%,每降低一個(gè)百分點(diǎn)罰款500元,低于90%,每降低一個(gè)百分點(diǎn)罰款1000元。

      4、工程結(jié)算上交時(shí)間按監(jiān)理公司監(jiān)理項(xiàng)目的要求執(zhí)行,超過(guò)規(guī)定時(shí)間上報(bào)每延期一天罰款500元。

      五、安全與環(huán)境:

      1、施工使用的變壓器、開(kāi)關(guān)柜,必須有高壓隔離措施,施工單位臨時(shí)用電的配電箱、線路,必須處于完好狀態(tài),定期檢查、清掃,對(duì)于絕緣損壞的必須及時(shí)修理,電器設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,嚴(yán)禁違章接電,違反上述規(guī)定一次罰款500—1000元。

      2、施工腳手架,安全網(wǎng)布置,必須符合高空作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,確保施工人員的安全,凡腳手架搭設(shè)不穩(wěn),安全網(wǎng)布置不合理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,并責(zé)令限期整改。

      3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員必須正確佩戴安全帽,每發(fā)現(xiàn)一次不正確佩戴安全帽,對(duì)工人罰款50元,對(duì)管理人員罰款100元,不論甲方、監(jiān)理、施工單位均一視同仁;高空作業(yè)的人員必須系好安全帶,每發(fā)現(xiàn)一次違章罰款100元。

      4、施工單位在施工過(guò)程中所使用的施工機(jī)械設(shè)備,必須符合安全要求,在醒目位置懸掛操作規(guī)程,操作人員必須持證上崗,如發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備不符合要求者,罰款500—1000元,并限期整改,凡發(fā)現(xiàn)操作人員無(wú)證上崗者,每一次罰款500元。

      5、消防設(shè)施應(yīng)配備齊全,對(duì)于施工條件難度大的現(xiàn)場(chǎng)要有完善的施工手段和防范措施,檢查發(fā)現(xiàn)不合上述要求的罰款500元。

      6、施工廢料、垃圾必須按規(guī)定統(tǒng)一放置、外運(yùn),否則每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)罰款500元。

      7、環(huán)境管理嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,對(duì)違反規(guī)定要求的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

      8、安全環(huán)境管理中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行,對(duì)監(jiān)理下達(dá)的指令應(yīng)及時(shí)執(zhí)行,對(duì)不執(zhí)行者罰款500元,對(duì)執(zhí)行不力者罰款300元。

      9、施工單位的施工機(jī)具、設(shè)備、材料,必須按照批準(zhǔn)的平面布置圖擺放、標(biāo)識(shí),保證道路暢通,做好設(shè)備、材料的現(xiàn)場(chǎng)保管工作,如不按要求擺放、標(biāo)識(shí),處以300—500元/的罰款。

      六、工程資料:

      1、工程資料與工期同步,檢查發(fā)現(xiàn)一次未達(dá)到要求罰款500元。工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)有自檢自查記錄,如沒(méi)有,監(jiān)理有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收,并每次處罰500元。

      2、工程竣工資料按規(guī)定時(shí)間上報(bào),上報(bào)不及時(shí)者罰款500元,上報(bào)資料不規(guī)范者每出現(xiàn)一次罰款500元。

      3、在認(rèn)證前,各項(xiàng)資料必須齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范,否則不予復(fù)驗(yàn),并罰款500元,所延誤工期由施工單位自負(fù)。

      七、罰款處理方法:

      1、凡違反上述規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所開(kāi)出的經(jīng)濟(jì)處罰單應(yīng)征得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,并積極組織整改;如有拒不簽字者,罰款照樣進(jìn)行,由處罰人在處罰單上注明不簽字即可。

      2、處罰單一式三份,一份直接交甲方財(cái)務(wù),在工程款撥付時(shí)及時(shí)扣除,一份交項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,一份監(jiān)理留底存檔。

      3、所有罰款應(yīng)另設(shè)賬戶儲(chǔ)存,原則上應(yīng)上交業(yè)主,由業(yè)主進(jìn)行支配,但施工企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量與進(jìn)度管理,所發(fā)生的材料費(fèi)、車(chē)費(fèi)等也可按適當(dāng)比例給予補(bǔ)充。在每月的安全、質(zhì)量評(píng)比中為優(yōu)秀的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      建設(shè)單位(章):監(jiān)理單位(章):施工單位(章):

      年月日年月日年月日

      第五篇:現(xiàn)場(chǎng)管理(監(jiān)理)辦法

      現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

      作為參建單位應(yīng)感到自豪和光榮。故施工單位應(yīng)從思想上重視,合理組建項(xiàng)目部,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,使我們的工程建設(shè)在一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的管理氛圍內(nèi),有條不紊地組織實(shí)施。為了促進(jìn)監(jiān)理方與被監(jiān)理方的密切配合,確保工程管理的合理性和統(tǒng)一性,明確各方的職責(zé),實(shí)現(xiàn)施工合同內(nèi)的工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工目標(biāo),參照以往工程管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定本管理辦法。本辦法適用于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工承包商的管理獎(jiǎng)罰,只對(duì)單位、不對(duì)個(gè)人。

      一、質(zhì)量控制方面 1.1準(zhǔn)備階段:

      1)施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并嚴(yán)格按照項(xiàng)目組織管理體系逐層管理且責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要管理人員必須堅(jiān)守崗位,如果必須離崗(離崗時(shí)間超過(guò)二天及以上),應(yīng)提前向監(jiān)理部書(shū)面請(qǐng)假。如果因工作需要調(diào)離,應(yīng)提前十天向監(jiān)理部書(shū)面報(bào)告。違反規(guī)定罰款500元。未按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的內(nèi)容,報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量保證體系、施工總平面布置圖和施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他必須批準(zhǔn)的技術(shù)資料,經(jīng)濟(jì)處罰500--1000元;

      2)工程施工管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。如有違反視情節(jié)嚴(yán)重性除通知停工整改并經(jīng)濟(jì)處罰1000--5000元;

      3)工程原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí),未同時(shí)提交“三證一單”,通知限時(shí)補(bǔ)齊并經(jīng)濟(jì)處罰1000元;

      4)機(jī)電水暖設(shè)備進(jìn)場(chǎng),未及時(shí)提交產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告或未按經(jīng)審批同意的設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu),通知限時(shí)退貨并經(jīng)濟(jì)處罰1000--2000元; 5)分包單位資質(zhì)未經(jīng)審查就進(jìn)行施工,除分包工程停工及經(jīng)濟(jì)處罰

      1000---5000元外,并要求限期報(bào)審分包單位資質(zhì)報(bào)審資料,未在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)審在第一次處罰金額基礎(chǔ)上雙倍處罰。

      6)項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員及特種工種等人員無(wú)(真實(shí)的)從業(yè)資格證、上崗證,每人次經(jīng)濟(jì)處罰500--1000元;

      7)開(kāi)工前承包商未提交“開(kāi)工申請(qǐng)單”或未經(jīng)監(jiān)理審查并予以批準(zhǔn)就開(kāi)始施工,通知停工并限時(shí)上報(bào)審批并經(jīng)濟(jì)處罰5000元;

      8)未按給定的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)、和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量工作或未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核擅自施工,通知重新復(fù)核并經(jīng)濟(jì)處罰1000---2000元; 1.2實(shí)施階段:

      1)、擅自改變?cè)O(shè)計(jì)意圖及經(jīng)審批后的施工方案,違規(guī)施工、野蠻施工,并造成質(zhì)量、安全隱患的處以5000~10000元罰款,其他后果責(zé)任單位自負(fù)。2)、鋼材、水泥、地材等各種材料的試驗(yàn),必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證送、取樣。違犯規(guī)定罰款1000~2000元。裝飾工程和安裝工程等主要材料必須先送樣品,經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可后方能組織材料大批進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理部根據(jù)樣品分批進(jìn)行驗(yàn)收,違犯規(guī)定罰款1000元,造成質(zhì)量問(wèn)題將令其返工并罰款5000元。3)、鋼材焊接監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證送、取試樣的試驗(yàn)結(jié)果,監(jiān)理不予認(rèn)可,并罰款1000~2000元。

      4)、砼、砂漿等試塊的制作,灰土、素土的取樣,未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證送、取試樣的試驗(yàn)結(jié)果,監(jiān)理不予認(rèn)可,并罰款1000~2000元。

      5)、施工單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系程序進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制,沒(méi)有進(jìn)行“三檢”的分項(xiàng)分部工程,不允許私自報(bào)驗(yàn)。如有違反罰款1000元/次。

      6)、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)制,未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)擅自進(jìn)入下道工序施工,罰款1000~5000元,返工費(fèi)用施工單位自理。

      7)、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,施工單位不能擅自處理,必須通過(guò)監(jiān)理或其他相關(guān)單

      位現(xiàn)場(chǎng)檢查鑒定,施工單位編制處理方案,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)三方審核認(rèn)可后,在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行處理,違犯規(guī)定罰款5000元,嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題其直接損失在5000元以上者,因施工單位的管理不利或施工人員操作不符合要求而影響工程進(jìn)度,在問(wèn)題處理期間停止工程款支付。

      8)、未貫徹落實(shí)監(jiān)理簽發(fā)的通知、指令、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等經(jīng)濟(jì)處罰1000---2000元/項(xiàng);

      9)、隱蔽工程驗(yàn)收合格后,監(jiān)理人員對(duì)砼澆筑的準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查,并在“砼澆筑令”上簽字認(rèn)可,否則不允許澆筑砼。拆模應(yīng)接到監(jiān)理部“拆模令”方可進(jìn)行拆除作業(yè)。違者經(jīng)濟(jì)處罰2000元; 10)、11)、分部工程及單位工程驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在計(jì)劃驗(yàn)收前三天將技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理部審驗(yàn),同時(shí)將備案資料填寫(xiě)完整一同報(bào)送監(jiān)理部。由監(jiān)理部組織組織分部工程驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收,業(yè)主組織竣工驗(yàn)收,如未報(bào)監(jiān)理部審驗(yàn),不予驗(yàn)收。報(bào)監(jiān)理部審驗(yàn)因相關(guān)資料缺相較多、不完整處罰2000元。13)、裝飾工程及水、電、暖等安裝工程,要先做“樣板間”,監(jiān)理部及業(yè)主檢驗(yàn)合格后,施工單位嚴(yán)格按“樣板間”標(biāo)準(zhǔn)組織施工。如未施工樣板便私自組織施工處返工外并處罰3000元.發(fā)生以下情況,簽發(fā)停工令:

      1.)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)書(shū)面通知后,未采取有效措施,或措施不利;

      2.)隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn),自行封閉者;

      3.)對(duì)于已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故遲遲未能按照監(jiān)理要求進(jìn)行處理,或者正在違規(guī)施工,如不停工則將形成質(zhì)量缺陷或事故;

      4.)未經(jīng)監(jiān)理審查同意,而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者;

      5.)未經(jīng)資質(zhì)、資格審查的單位和人員擅自施工; 6.)擅自使用未經(jīng)復(fù)試材料;

      7.)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;

      停工后,在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽署復(fù)工通知即擅自復(fù)工,處罰10000元。

      二、投資控制方面

      2.1按合同條款規(guī)定,不積極配合監(jiān)理工程計(jì)量工作,處罰2000元; 2.2未真實(shí)上報(bào)工程量,存在弄虛作假現(xiàn)象;造成增加監(jiān)理計(jì)量工作,處罰5000元;

      三、進(jìn)度控制方面

      3.1不按合同及監(jiān)理工作交底要求編制并上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行各層次(年、季、月、周)進(jìn)度計(jì)劃分解,經(jīng)濟(jì)處罰1000元;

      3.2如果因施工單位組織不利,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,一是建議建設(shè)單位撤換項(xiàng)目經(jīng)理,二是根據(jù)情況的嚴(yán)重程度處以2000~5000元罰款。3.3每周監(jiān)理例會(huì)檢查工程進(jìn)度時(shí),因施工方原因進(jìn)度滯后,且無(wú)有效整改措施和方案,經(jīng)濟(jì)處罰500---2000元;

      四、安全文明管理方面

      4.1嚴(yán)格執(zhí)行安全保證體系,建立安全保證措施,做好安全日記。監(jiān)理不定期進(jìn)行檢查,不合格者罰款500--2000元/次。

      4.2編制各個(gè)施工期安全保護(hù)用品計(jì)劃,保證安全施工防護(hù)用品的供應(yīng)。貫徹安全施工思想觀念,提高安全施工思想意識(shí)。要求每月或每周向監(jiān)理部上報(bào)上述計(jì)劃,如未上報(bào)罰款500—2000元/次。

      4.3工程進(jìn)入主體施工,必須按相關(guān)要求搭設(shè)安全防護(hù)棚及安全通道,安全網(wǎng)、洞口、臨邊防護(hù)等應(yīng)規(guī)范,違規(guī)罰款1000元/項(xiàng)。

      4.4施工現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的安全標(biāo)志和機(jī)械操作規(guī)程標(biāo)牌,并設(shè)專(zhuān)人管理、專(zhuān)人操作。施工機(jī)械的安裝和使用應(yīng)符合國(guó)家安全技術(shù)操作規(guī)程,違規(guī)罰

      款1000元/次。

      4.5施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)佩戴安全帶;不許穿拖鞋、高跟鞋,穿短褲背心進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違犯規(guī)定者,罰款100元/人次。4.6對(duì)監(jiān)理下發(fā)的《安全隱患通知》不重視或整改不利,罰款500~1000元。不按操作規(guī)程施工,發(fā)生安全事故罰款2000~5000元。

      4.7嚴(yán)格按照施工總平面圖布置現(xiàn)場(chǎng),各種施工材料及周轉(zhuǎn)材料具應(yīng)按不同規(guī)格、不同品種堆放整齊,并做好材料的標(biāo)識(shí)工作,違規(guī)罰款1000元/次。

      4.8加強(qiáng)文明施工教育,提高施工人員文明施工思想意識(shí),做好文明施工宣傳工作。

      4.9施工現(xiàn)場(chǎng)的公用廁所必須設(shè)置水沖式,安排專(zhuān)人管理。職工食堂要嚴(yán)格按照市文明辦的要求布置,做好防鼠措施,夏季要做好防蠅措施,監(jiān)理每?jī)芍軝z查一次,不符合要求罰款500元/項(xiàng)。職工宿舍必須保證通風(fēng)良好,被褥定期涼曬且疊放整齊,不得在宿舍做飯,宿舍用電不應(yīng)有私拉亂扯現(xiàn)象,冬季不得用電爐、煤球爐取暖,如有違規(guī)罰款500元/次。

      4.10分項(xiàng)分部工程施工,必須做到“工完料清”,工序任務(wù)完成后必須將施工工具、周轉(zhuǎn)料具及施工垃圾清理干凈,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

      4.11項(xiàng)目部應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案要求在施工現(xiàn)場(chǎng)要有搶修、搶救應(yīng)急事件的相關(guān)設(shè)施,否則罰款2000元/項(xiàng)。

      4.12施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故和安全事故未及時(shí)報(bào)監(jiān)理部,擅自處理罰款2000元/次。

      4.13施工單位如發(fā)生酗酒鬧事、打架斗毆等事情,一經(jīng)發(fā)生,除賠償相應(yīng)損失外,另外給予責(zé)任單位10000罰款,并追就當(dāng)事人責(zé)任。

      五、處罰金的使用和上繳時(shí)限

      5.1罰金全額用于每月質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查評(píng)比中,獎(jiǎng)于表現(xiàn)優(yōu)異的項(xiàng)目部及班組。

      5.2罰金須在監(jiān)理罰款通知下發(fā)次周監(jiān)理例會(huì)上上繳業(yè)主或監(jiān)理單位,否則在當(dāng)期工程進(jìn)度款中雙倍予以扣除。六.其他

      6.1施工單位的違規(guī)行為如具備兩個(gè)條款以上的,一般按就高的原則執(zhí)行,特殊情況者由業(yè)主和監(jiān)理共同商定;

      6.2有以下行為者,監(jiān)理部可以視情節(jié)輕重,給予施工單位責(zé)令其清退出場(chǎng)或撤換當(dāng)事人的處罰:施工單位整體素質(zhì)差、管理能力低下、施工質(zhì)量特別差、對(duì)經(jīng)監(jiān)理人員多次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不夠重視,不能進(jìn)行有效整改,麻痹大意,敷衍了事;

      6.3本辦法僅限于現(xiàn)場(chǎng)管理,與合同不發(fā)生因果關(guān)系; 6.4本辦法解釋權(quán)歸業(yè)主、監(jiān)理單位,自發(fā)布之日實(shí)施。

      監(jiān)理部

      2012年1月10日

      下載工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)word格式文檔
      下載工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        監(jiān)理工作方案及監(jiān)理工作重點(diǎn)

        第一節(jié) 監(jiān)理工作方案 根據(jù)工程的特點(diǎn)以及要求實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo),公司組建工程項(xiàng)目監(jiān)理部,按照經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃分專(zhuān)業(yè)制訂具有針對(duì)性、可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)......

        監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案(5篇)

        **中央公園二期二標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案編 制 人:楊 海編寫(xiě)日期:2014年1月9日重慶市**工程建設(shè)監(jiān)理有限公司融創(chuàng)·渝北中央公園監(jiān)理部1、目標(biāo)計(jì)劃:1)主體工程:表面平整度、垂......

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流一、施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及控制1、建立施工面目管理組織項(xiàng)目管理的主要職能是建立高效的項(xiàng)目管理體制和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),這是項(xiàng)目成功的組織保證。2、施......

        裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理

        裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理及處罰條例 一、 安全管理 項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員,建立健全安全管理體系,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)安全事故和火災(zāi)的發(fā)生。保安員、安全員及項(xiàng)目經(jīng)理巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)的安......

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié) 工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)1 一年來(lái)我們?cè)卩l(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局及各科室和機(jī)關(guān)單位的具體指導(dǎo)協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項(xiàng)中心......

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理心得

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理 (個(gè)人經(jīng)驗(yàn)) 一 、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子要配齊,各管理人員職責(zé)分明在盡到本質(zhì)工作后方可互相配合(盡量不越職管理),全部服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮(有時(shí)處理事務(wù)的方法很......

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理年終工作總結(jié)1 當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)......

        工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)工程情況自查自糾報(bào)告--監(jiān)理

        河北潤(rùn)達(dá)石化工程建設(shè)有限公司滄州臨港亞諾化工項(xiàng)目管理監(jiān)理部 工程質(zhì)量管理及工程情況 復(fù)查報(bào)告 針對(duì)《滄州市住建局開(kāi)展的2011年工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法巡查的通知》的要求,我監(jiān)......