第一篇：金準人工智能 養(yǎng)老機器人產(chǎn)業(yè)研究報告

金準人工智能 養(yǎng)老機器人產(chǎn)業(yè)研究報告

前言

目前，65歲以上的老年人口占我國總?cè)丝跀?shù)17.3%，隨著老年人口的增加，適齡勞動人口的減少，中國的養(yǎng)老的壓力也越來越大。與此同時，隨著國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的興起，機器人養(yǎng)老成為了新的探索方向。在政策上，機器人養(yǎng)老也得到了大力的支持。據(jù)《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》所規(guī)劃，機器人將在5年內(nèi)走入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。清華大學機械工程系的張文增教授也表示，機器人養(yǎng)老是一個非常重要的主題，未來市場將是海量的。

盡管有政策的支持，學界和玩家們也紛紛看好該其前景，但目前機器人養(yǎng)老的市場情況卻不容樂觀。少數(shù)玩家針對養(yǎng)老這一特殊場景推出了更垂直的解決方案，而大部分的玩家都選擇與兒童產(chǎn)品通用的方案，忽視了老年人這一人群的特殊屬性。在此之下，機器人在養(yǎng)老市場的場推廣上也卻步履維艱，To B方面以醫(yī)院和養(yǎng)老院兩個場景率先形成小規(guī)模的初級市場，To C方面聲勢甚微。

近日，金準人工智能專家發(fā)現(xiàn)，無論是學者還是行業(yè)從業(yè)者對機器人養(yǎng)老的前景都持看好態(tài)度，甚至有海外企業(yè)涌入國內(nèi)市場，但國內(nèi)市場卻存在著魚龍混雜、大部分企業(yè)談概念等突出問題。金準人工智能專家將起底機器人養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，深入分析眾玩家打法和產(chǎn)品設(shè)計情況，以及市場需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

一、國內(nèi)市場早期入局玩家

國內(nèi)方面，目前入局的玩家并不多，大部分企業(yè)都處于試水和初步布局階段。在應(yīng)用場景上也主要分為家庭、養(yǎng)老院和醫(yī)院三大典型場景。在市場早期，金準人工智能專家發(fā)現(xiàn)一些較為積極的早期入局者，如廣東禮賓機器人、柚瓣機器人和優(yōu)必選智慧養(yǎng)老克魯澤Cruzr機器人。

1.廣東禮賓機器人

醫(yī)院是機器人養(yǎng)老的重要應(yīng)用場景之一，成立于2015年的廣東禮賓醫(yī)療科技股份有限公司，目前就將市場重心放在了醫(yī)院上，希望解決養(yǎng)老的一點剛需，陪伴老人度過漫長的護理期。據(jù)其CEO周全勝介紹，他們已經(jīng)在機器人養(yǎng)老上做了三年，目前年出貨量大約8000臺。除了采購一些廠商的機器人本體外，自己也在開發(fā)硬件，并推出了小寶和精靈兩款硬件產(chǎn)品。

2.新松家寶機器人

去年11月，遼寧德沃與沈陽新松聯(lián)合開發(fā)了一款智能養(yǎng)老服務(wù)機器人。今年年初，新松也展示了用于養(yǎng)老的家寶機器人，包含智能看護、親情互動、遠程醫(yī)療、家政服務(wù)等功能。同時，可以對老人身體健康狀況進行實時監(jiān)測，構(gòu)建用戶管理、健康檢測、慢病管理、生活陪伴、家庭醫(yī)生助理、緊急警報等服務(wù)在內(nèi)的應(yīng)用解決方案。此外，這款機器人還可以與家人視頻通話、向老人推薦養(yǎng)生菜譜、規(guī)劃旅游線路等。3.柚瓣機器人

去年，重慶柚瓣家科技有限公司與機器人本體廠商康力優(yōu)藍合作，推出了專門陪伴老人的機器人——“柚子”。這款機器人以康力優(yōu)藍的“小優(yōu)”機器人為本體，搭載了柚瓣家科技的養(yǎng)老系統(tǒng)解決方案。在功能上，通過接入的第三方內(nèi)容可以實現(xiàn)，聽戲聽歌等娛樂陪伴，同時，通過與外接醫(yī)療儀器相連，進行健康管理、測量血壓血糖、提醒用藥，遠程呼叫等，最突出的功能是進行視頻雙向監(jiān)控，可以監(jiān)控老人狀況、保姆是否悉心照料。

目前，這款產(chǎn)品主要在重慶市的養(yǎng)老院進行推廣，據(jù)康力優(yōu)藍CMO趙博韜介紹，目前，該項目的提貨量已達5000臺。此外，也有其他向老年市場推廣的渠道商進行相關(guān)咨詢。

4.優(yōu)必選智慧養(yǎng)老方案——克魯澤Cruzr

國內(nèi)人工智能獨角獸公司優(yōu)必選科技也在養(yǎng)老機器人市場上進行布局。據(jù)介紹，優(yōu)必選以智能服務(wù)機器人克魯澤Cruzr為本體，提供了一套智慧養(yǎng)老的解決方案。據(jù)優(yōu)必選方面負責人吐露，根據(jù)前期市場調(diào)研和用戶反饋，克魯澤Cruzr計劃在養(yǎng)老院等場景中的應(yīng)用比較廣泛。

在產(chǎn)品優(yōu)化方面，克魯澤Cruzr主要針對老年人提供健腦練習、情感交流、“零”學習成本喚醒、自主查詢、數(shù)據(jù)分析以及運動指導(dǎo)等內(nèi)容。

此外，還有天津哈士奇機器人科技公司、深圳市漢偉智能技術(shù)等公司也推出了智能養(yǎng)老機器人產(chǎn)品。

5.海外企業(yè)在中國的探索

日前，金準人工智能專家還通過上海國際機器人展會了解到一家名為甜甜圈機器人的日本企業(yè)。據(jù)該公司中國區(qū)負責人李中會表示，日本甜甜圈機器人株式會社由日本軟銀投資，與日本知名企業(yè)NEC、日立、安川電機、JAFCO、三井物產(chǎn)等公司有戰(zhàn)略合作關(guān)系，主要面向老人看護市場。目前，該公司正在籌建中國部門，去年11月還加入山東阿蘭圖靈公司的阿蘭圖靈人工智能小鎮(zhèn)項目。該公司表示，2018年將向海外市場發(fā)展，中國是首選方向。

去年6月，有消息稱，護理用機器人的最大廠家安川電機，在與中國企業(yè)美的合作，拓展中國市場。希望借助安川電機的機器人制造技術(shù)，結(jié)合美的對中國市場熟悉，進行中國市場的拓展。金準人工智能專家從美的機器人處獲悉，該項目已暫停一年多了，具體原因?qū)Ψ經(jīng)]有透露。金準人工智能專家認為，海外有競爭力的機器人企業(yè)涌入，將會刺激國產(chǎn)機器人企業(yè)在養(yǎng)老機器人市場上的探索，同時也將刺激國內(nèi)市場更加規(guī)范。

二、養(yǎng)老機器人市場的三大突出問題

從2013年開始，中國成為了世界最大的機器人應(yīng)用市場。據(jù)金準數(shù)據(jù)預(yù)測，預(yù)計2015-2018年全球服務(wù)機器人市場總規(guī)模約394億美元，四年年均復(fù)合增長率21.07％。2018年全球服務(wù)機器人市場總規(guī)模將近130億美元?？梢哉f，中國的養(yǎng)老機器人市場非常廣闊。然而，環(huán)顧養(yǎng)老機器人市場，卻存在著玩家少、產(chǎn)品針對性差且不專注、市場推進緩慢等問題。

上文我們看到一些在此市場早期布局的企業(yè)，他們也都推出了針對老年人特點和需求的解決方案呢，而為了搶奪一部分老年市場，大部分的玩家做法是將兒童產(chǎn)品與老年產(chǎn)品混為一談。在電商平臺，我們能看到這種做法的產(chǎn)品比比皆是。

需要正視的問題是，兒童產(chǎn)品更注重教育屬性，而老年人作為成年人更注重實用性。兩者在內(nèi)容上具有較大的差異性，老年人由于肌體能力、學習能力的下降，接觸高科技的門檻較高。對于線上購物、線上支付、叫外賣、線上滴車、信息查詢等年輕人習以為常的科技服務(wù)的操作能力，甚至是認知都非常弱。

因此，在現(xiàn)階段機器人的技術(shù)和能力達不到幫助老年人端茶倒水、翻身排便的時候，將這些實用性的功能集成到機器人產(chǎn)品中，尚可解決一點養(yǎng)老的剛需。

老年人對互聯(lián)網(wǎng)的接觸較少，因此，在老年市場上，推廣渠道是一個重要因素，此外，價格是影響市場推進的另一個重要因素。

三、養(yǎng)老機器人產(chǎn)業(yè)的市場機會

面對這樣一個龐大的市場，如今半溫不火的狀態(tài)，不禁讓人追問，機會在哪，如何破局？金準人工智能專家?guī)е@樣的疑問，與研究學者、機器人廠商和養(yǎng)老專業(yè)人士進行了探討。

清華大學機械工程系的張文增教授表示，機器人養(yǎng)老是一個非常重要的主題，而且未來市場必是海量的。目前養(yǎng)老服務(wù)機器人的一個困境是機器人跟手機的差別并不大，只是移動著的手機，但在發(fā)聲交互方面的進步很大。但在養(yǎng)老的實際場景中，操作物體認識一個亟待解決的重要問題，目前抓握能力尚需人遙控并且做復(fù)雜的編程，如果在這一方面能夠再進一步開展深入研究，研發(fā)出相關(guān)產(chǎn)品后，在養(yǎng)老機器人等細分市場將有迅速點燃市場的極大可能性。在廣東禮賓機器人CEO周全勝看來，機器人在養(yǎng)老上的應(yīng)用，主要有醫(yī)療、應(yīng)急和生活服務(wù)三個方面，但都依賴線下資源。同時，以目前的技術(shù)來看，機器人的應(yīng)用還是要依賴于前后端的配合。因此，他認為現(xiàn)階段應(yīng)先解決一點養(yǎng)老的剛需問題，如在醫(yī)院陪伴老人度過漫長的治療期。優(yōu)必選和康力優(yōu)藍等則將重心放在了養(yǎng)老院上，更多的通過在B端的合作，拓展市場。

北京普樂園養(yǎng)老院院長閆帥告訴金準人工智能專家，能與遠程醫(yī)療對接的機器人還是很需要的，對于先階段可以鏈接血壓計、血糖儀等設(shè)備，也接入了外賣、淘寶、打車軟件等內(nèi)容，可以做視頻監(jiān)控，可以移動的機器人產(chǎn)品，可以考慮采購，但會考慮價格問題，畢竟相比之下價格更低的智能音箱也可以做到一部分功能。同時，閆院長也表示，更希望這種價格略高的產(chǎn)品，能以共享的方式提供。

四、先行者日本的經(jīng)驗

說到人口老齡化和機器人產(chǎn)業(yè)，首先會讓我們想到鄰國日本。日本是世界上老齡化問題最嚴重的國家之一。早在20世紀七八十年代，日本就已經(jīng)步入老齡化社會，也是最先邁入老齡化社會的亞洲國家。中國的老齡化進程比日本要晚了二十年左右的時間，在日本實踐中證明有效的產(chǎn)品，大都可以拿到中國來使用。

為了解決養(yǎng)老壓力，日本采用了大數(shù)據(jù)與機器人結(jié)合的方式，大數(shù)據(jù)主要是將老人病例電子化，將檢查結(jié)果、用藥情況上傳到云，避免醫(yī)院重復(fù)性檢查，同時可以根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測患者罹患疾病的情況，及時對癥下藥。

機器人方面，日本的養(yǎng)老機器人主要有物理輔助機器人和社交輔助的機器人兩類。物理輔助機器人是養(yǎng)老機器人市場較為高階的產(chǎn)品，參與過為老年人提供介護服務(wù)的人都知道，介護中最艱難的是排便，其次關(guān)鍵的問題還有按時翻身以防生褥瘡、對老人掉下床造成骨折和死亡事故提供警報、檢測病人呼吸、心率等指數(shù)。

物理輔助機器人方面，日本松下公司推出的可由床變成輪椅的機器人Resyone、日本理化研究所（RIKEN-SRK）人機互動研究中心和日本住友理工公司在2015年推出的護理機器熊“Robear”等。社交輔助的機器人，主要負責和老年人進行互動，成為陪伴在其身邊的伙伴，如Paro、Pepper、Babyloid和Ludwig等。

工業(yè)機器人四大家族之一的安川機電，目前也在用很大精力研發(fā)護理機器人，并且已經(jīng)開發(fā)出了能夠讓病人鍛煉手、腿等的機器人，通過不斷在機器上活動，能讓減弱或者喪失的運動功能重新獲得運動能力。需要提出的是，日本屬于社會養(yǎng)老、政府養(yǎng)老為主，因此在機器人養(yǎng)老的推動上更加積極。

結(jié)語：抓住老年人剛需才能打開市場

養(yǎng)老是一個經(jīng)久不衰的話題。家庭、醫(yī)院和養(yǎng)老院將是三個典型場景。就中國的市場情況來看，家庭養(yǎng)老將持續(xù)想當長的階段，所以機器人想要在養(yǎng)老上應(yīng)用，應(yīng)抓住老年人的剛需。

就目前市場上的產(chǎn)品來看，入局機器人養(yǎng)老的玩家較少，具有針對性的產(chǎn)品也較少，更多的玩家為了搶占市場，采用與兒童市場同一的方案，混淆了市場，不利于老年市場的拓展。

從市場需求來看，養(yǎng)老院對與養(yǎng)老機器人的需求是存在的，但是養(yǎng)老機構(gòu)與機器人企業(yè)在溝通上相對缺乏，如果能雙向推進相互的交流，該市場將有望迅速打開。

第二篇：金準人工智能 2018年中國掃地機器人行業(yè) 研究報告

金準人工智能 2018年中國掃地機器人行業(yè) 研究報告

前言

近年來，隨著國內(nèi)生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進，掃地機器人正成為家庭智能新寵，發(fā)展速度加速提升。據(jù)金準人工智能專家了解，目前，掃地機器人已經(jīng)成為很多一二線城市家中必備的產(chǎn)品，而平時工作、生活比較忙碌的人群成為掃地機器人的消費主力軍。

一、掃地機器人相關(guān)概述

1.掃地機器人定義

掃地機器人，又稱自動打掃機、智能吸塵、機器人吸塵器等，是智能家用電器的一種，能憑借一定的人工智能，自動在房間內(nèi)完成地板清理工作。一般采用刷掃和真空方式，將地面雜物先吸納進入自身的垃圾收納盒，從而完成地面清理的功能。一般來說，將完成清掃、吸塵、擦地工作的機器人，也統(tǒng)一歸為掃地機器人。

2.掃地機器人分類

按清潔系統(tǒng)來分，掃地機器人一般可分為單吸口式、中刷對夾式以及升降V刷清掃系統(tǒng)式掃地機器人。按偵測系統(tǒng)來分，掃地機器人則可分為紅外線傳感和超聲波仿生技術(shù)。

按清潔系統(tǒng)分類：

（1）單吸口式：單吸入式的清潔方式對地面的浮灰有用，但對桌子下面久積的灰及靜電吸附的灰塵清潔效果不理想。

（2）中刷對夾式：它對大的顆粒物及地毯清潔效果較好，但對地面微塵處理稍差，較適歐洲全地毯的家居環(huán)境。對亞州市場的大理石頭地板及木地板微塵清理較差。（3）升降V刷清掃系統(tǒng)：以臺灣機型為代表，它采用升降V刷浮動清潔，可以更好的將掃刷系統(tǒng)貼合地面環(huán)境，相對來說對面靜電吸附灰塵清潔更加到位。

按偵測系統(tǒng)分類：

（1）紅外線傳感：紅外線傳輸距離遠，但對使用環(huán)境有相當高的要求，當遇上淺色或是深色的家居物品它無法反射回來，會造成機器與家居物品發(fā)生碰撞時間一久，底部的家居物品會被它撞的斑斑點點。

（2）超聲波仿生技術(shù)：采用仿生超聲波技術(shù)，類似鯨魚，蝙蝠采用聲波來偵測判斷家居物品及空間方位，靈敏度高，技術(shù)成本高。在航空工業(yè)上都有系統(tǒng)的運用。

掃地機器人分類圖

3.掃地機器人產(chǎn)業(yè)鏈

掃地機器人行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游、中游和下游。上游企業(yè)是指生產(chǎn)各種掃地機器人所需零部件的零部件供應(yīng)商或材料供應(yīng)商。其中，主要零部件包括橡膠輪胎、電機、電池、吸塵主機設(shè)備、旋轉(zhuǎn)毛刷等。中游制造環(huán)節(jié)包括紅外線傳感機器人、超聲波仿生機器人。掃地機器人產(chǎn)業(yè)的下游則主要是通過商超、品牌專賣店、電商環(huán)節(jié)等渠道到達最終消費者。

掃地機器人產(chǎn)業(yè)鏈圖

二、掃地機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.全球掃地機器人市場發(fā)展情況

目前，家務(wù)機器人在個人及家用服務(wù)機器人的銷售量中占據(jù)主要部分，發(fā)展速度較快，而家務(wù)機器人的發(fā)展主要得益于掃地機器人市場的崛起。據(jù)金準人工智能專家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年全球個人及家用服務(wù)機器人銷售量為540萬臺，其中家務(wù)服務(wù)機器人370萬臺，占比將近70%。金準人工智能專家預(yù)計，2016年-2019年全球個人及家用服務(wù)機器人銷售總量為4,200萬臺，其中家務(wù)服務(wù)機器人銷售總量為3,080萬臺，占比將近75%。掃地機器人是目前家務(wù)機器人中的主導(dǎo)品類，金準人工智能專家預(yù)計，2016年-2019三年間全球掃地機器人銷售總量將達到3,000萬臺，占家務(wù)服務(wù)機器人銷售總量的比例為97.4%。此外，根據(jù)金準數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全球個人及家用服務(wù)機器人2015年銷售額約22億美元。2016-2019年全球服務(wù)機器人銷售總額將達到455億美元，其中個人及家用服務(wù)機器人銷售總額為224億美元。

2.中國掃地機器人市場發(fā)展情況

（1）我國掃地機器人行業(yè)發(fā)展速度較快，前景廣闊

雖然我國掃地機器人起步較晚，但發(fā)展速度較快，未來發(fā)展前景廣闊。隨著國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，人均可支配收入水平不斷提高，人均住房面積不斷增加，在城市化、智能化等因素的影響下，掃地機器人逐漸被廣大消費者所接受，特別是被年輕一代消費群體所青睞。同時，隨著科技的進步，我國消費者的消費觀念也在不斷變化，對智能化產(chǎn)品的需求逐漸增強。此外，城市化進程帶來的快節(jié)奏生活導(dǎo)致人們家務(wù)勞作時間減少，人口結(jié)構(gòu)逐漸向老齡化發(fā)展等問題使得人們對家務(wù)機器人的剛性需求越來越明顯。根據(jù)金準人工智能專家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年我國掃地機器人銷售量近400萬臺，銷售額達56.7億元。據(jù)金準人工智能專家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，預(yù)計2018年我國掃地機器人銷售量將達483.4萬臺，銷售額將近70億元。

（2）我國互聯(lián)網(wǎng)電商平臺發(fā)展迅速，促進掃地機器人線上銷售快速增長

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)電商平臺快速的發(fā)展，越來越多的消費者適應(yīng)并熱衷于電商平臺購物，越來越多的商家也由傳統(tǒng)的線下銷售轉(zhuǎn)為線上銷售。如今，電商平臺使得消費者足不出戶即可通過線上平臺了解產(chǎn)品的外觀、價格以及產(chǎn)品特點等，同時天貓、京東等電商平臺定期的促銷活動促進了各類產(chǎn)品的線上銷售。根據(jù)金準人工智能專家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：近幾年來，我國掃地機器人線下銷售情況比較穩(wěn)定，但線上銷售增速較快。2017年線下和線上的銷售額分別為6.1億元和50.6億元，預(yù)計2018年我國掃地機器人線上銷售額將近60億元。

三、國內(nèi)掃地機器人市場競爭格局

目前國內(nèi)掃地機器人企業(yè)大致可以分為五個梯隊集團，分別是：以科沃斯和Irobot等擁有核心研發(fā)實力的企業(yè)為主，形成第一梯隊，在產(chǎn)品研發(fā)能力，產(chǎn)品體系和產(chǎn)能創(chuàng)新能力方面都領(lǐng)先其他梯隊的公司，這部分市占率大約在60-65%左右；

第二梯隊主要是國內(nèi)早期從事ODM的廠商，轉(zhuǎn)型較早的公司，在產(chǎn)品設(shè)計和制造方面有一定的基礎(chǔ)，代表性企業(yè)包括?，斕亍⒌刎惡蚗robot等，市占率約為5-10%；

第三梯隊主要是一些國外領(lǐng)先品牌，這部分品牌在技術(shù)研發(fā)實力上優(yōu)勢非常明顯，唯一不足的是渠道優(yōu)勢較弱以及售后能力不足，以浦桑尼克、飛利浦和三星為主，市占率在5%左右；

第四梯隊是國內(nèi)的傳統(tǒng)家電廠商，例如海爾、美的等，這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型方向進入比較遲，但是擁有渠道優(yōu)勢，后續(xù)發(fā)展空間不容忽視；其他小企業(yè)為主體的第五梯隊，這類公司目前占比高達20%左右，未來這類公司的市場空間會逐漸被削弱，眾多沒有核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的公司將會被行業(yè)整合。

掃地機器人主要品牌及梯隊分布

四、掃地機器人主要品牌企業(yè)

據(jù)金準人工智能專家收集的2017年中國市場掃地機器人銷量排行榜榜單顯示：進入2017年中國市場掃地機器人銷量排行榜前十的機器人品牌分別為：科沃斯、iRobot、米家、?，斕亍⑵稚Ｄ峥?、飛利浦、美的、海爾、地貝以及斐納。

1.科沃斯機器人股份有限公司——科沃斯（ECOVACS）

科沃斯機器人公司主營業(yè)務(wù)是各類家庭服務(wù)機器人、清潔類小家電等智能家用設(shè)備及相關(guān)零部件的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與銷售，為全球知名的家庭服務(wù)機器人制造商之一。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已形成了包括掃地機器人、擦窗機器人、空氣凈化機器人、管家機器人在內(nèi)的較為完整的家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品線以及品類豐富的清潔類小家電產(chǎn)品線。

據(jù)金準人工智能專家了解，公司在服務(wù)機器人模塊的主要產(chǎn)品為“Ecovacs科沃斯”品牌家庭服務(wù)機器人。2017年雙11科沃斯機器人創(chuàng)歷史新高，以全網(wǎng)成交額5.28億的成績完美收官，又一次刷新了行業(yè)紀錄，并且繼續(xù)領(lǐng)跑全網(wǎng)雙11生活電器榜。其中，天貓科沃斯旗艦店的主推爆款——DD35掃地機器人，更是引起了一波搶購熱潮，最終達成了單品加套餐總計13萬臺的超高成交！

2.iRobot Corporation iRobot Corporation成立于1990年，主要生產(chǎn)包括掃地機器人、擦地機器人、泳池清潔機器人在內(nèi)的家用機器人，包括遠程視頻協(xié)作機器人、遠程醫(yī)護機器人在內(nèi)的商用機器人以及應(yīng)用于國防安全的各類軍用機器人。至今，公司家用機器人累計銷售量超過1500萬個，軍用機器人近6000個。其總部位于馬薩諸塞州的貝德福德，并且在加利福尼亞州的帕薩迪納，倫敦、上海和香港特別行政區(qū)設(shè)立了分支機構(gòu)，并于2005年在納斯達克掛牌上市。

2014-2016年iRobot Corporation銷售額分別為5.57億、6.17億和6.61億美元，凈利潤分別為0.38億、0.44億和0.42億美元，其中2015年56%的銷售額來自海外，家用機器人銷售收入占其總收入的91%。

3.北京小米科技有限責任公司——米家掃地機器人

北京小米科技有限責任公司成立2010年4月，是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。2016年8月31日下午，小米公司旗下品牌米家最新智能化產(chǎn)品——米家掃地機器人正式發(fā)布。米家掃地機器人搭載的是Neato家采用的LDS激光測距傳感器，通過SLAM算法實時構(gòu)建房間地圖，在路徑規(guī)劃算法上有了革命性的突破。

2018年2月5日，米家官方微博發(fā)出了一張海報，對外宣布截至2018年1月31日，米家掃地機器人銷量已經(jīng)正式突破了100萬臺，對于一款從2016年9月初開售，上市至今尚不到1年半的掃地機器人來說這個速度可謂相當驚人，可以說米家掃地機器人已經(jīng)成為一款真正的單品爆款產(chǎn)品。

4.美的集團股份有限公司——美的Midea 美的集團股份有限公司，始于1981年，中國家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，福布斯全球企業(yè)500強。美的提供多元化的產(chǎn)品種類，包括空調(diào)、冰箱、洗衣機、廚房家電、及各類小型家電。美的掃地機作為美的的小家電一塊，也是美的主要發(fā)展的一款產(chǎn)品。美的目前主要停留在研發(fā)階段，前期投入市場的產(chǎn)品主要依靠自身現(xiàn)有的渠道消化。

據(jù)美的集團2017年財報顯示，2017年美的實現(xiàn)營業(yè)總收入為2407.12億，增長51.35%，凈利潤172.84億，增長17.7%，歸母凈利潤172.84億，增長17.70%，每股收益2.66元。

5.海爾電器集團有限公司——海爾Haier 海爾電器集團有限公司，家電十大品牌，創(chuàng)立于1984年，全球領(lǐng)先的整套家電解決方案提供商，從開始單一生產(chǎn)冰箱起步，拓展到家電、通訊、IT數(shù)碼產(chǎn)品、家居、物流、金融、房地產(chǎn)、生物制藥等領(lǐng)域，成為全球領(lǐng)先的美好生活解決方案提供商。海爾掃地機器人采用全程語音提醒功能,多重清掃模式,多種顏色可供選擇。

據(jù)青島海爾（600690）發(fā)布2017年業(yè)績快報數(shù)據(jù)顯示，海爾公司2017全年實現(xiàn)收入1593億元，增長33.79%；實現(xiàn)歸母凈利潤69.3億元，增長37.59%；收入與凈利潤均創(chuàng)歷史新高。加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為23.59%，同比增加3.21個百分點。據(jù)了解，海爾公司業(yè)績實現(xiàn)主要得益于公司始終聚焦技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品引領(lǐng)，專注用戶體驗與客戶價值、堅持海外創(chuàng)牌與盈利引領(lǐng)策略以及人單合一機制的深入推進。

五、掃地機器人技術(shù)發(fā)展趨勢 1.應(yīng)用高性價比、高性能傳感器

目前，掃地機器人多采用紅外傳感器、接觸式傳感器、超聲波傳感器等，少部分高端機型使用了線掃描激光雷達傳感器。對于智能化的掃地機器人室內(nèi)定位和復(fù)雜路徑規(guī)劃的需求而言，傳感器提供的信息尚顯不足。將來，視覺傳感器、低成本高性能激光雷達傳感器、軟體防碰撞接觸式傳感器等高性能、新型傳感器的應(yīng)用，將給掃地機器人決策提供更豐富的參考信息。

2.多功能、模塊化集成

在實現(xiàn)掃地機器人基本的掃地、吸塵、拖地等功能的基礎(chǔ)上，模塊化集成。掃地機器人本體可以平臺化，即實現(xiàn)室內(nèi)智能移動平臺的功能，具備基本的避障、路徑規(guī)劃、軟硬件交互接口等功能，而其他功能均以模塊化的形式進行加載，給用戶更多的自主選擇余地，實現(xiàn)細分市場的拓展。

3.智能程度及智能算法拓展應(yīng)用

借助語音識別技術(shù)和圖像處理技術(shù)的逐步發(fā)展，物品識別技術(shù)性能的不斷提高可更有效地提高掃地機器人對家庭環(huán)境的融入程度，提升掃地機器人與家庭成員的智能交互能力。研究并設(shè)計各種智能人機接口以更好地適應(yīng)不同用戶和不同的應(yīng)用任務(wù)，提高人與機器人交互的和諧性，實現(xiàn)人機交互的簡單化、多樣化、智能化、人性化。未來，機器人將掌握更多的自主性能力，實現(xiàn)智能掃地機器人功能定位的本質(zhì)性革新與發(fā)展。

總結(jié) 自2007年至今，更多的公司開始進入掃地機器人市場，投入了更多的人力物力進行掃地機器人的產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣，很大程度上推動了掃地機器人產(chǎn)品的技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級，并使得更多的消費者開始接觸這款產(chǎn)品。目前，iRobot以及國內(nèi)的科沃斯等均已成為掃地機器人領(lǐng)域的知名品牌。隨著家庭服務(wù)機器人市場容量的迅速增加，飛利浦、海爾、美的、松下等國內(nèi)外大型家電品牌商也開始進入掃地機器人領(lǐng)域。

國內(nèi)掃地機器人方面，科沃斯等國內(nèi)一線廠商目前研產(chǎn)結(jié)合良好，其掃地機器人產(chǎn)品在各項關(guān)鍵技術(shù)方面與iRobot等國際一流廠商水平相近。相對于其他國內(nèi)廠商而言，這些公司在家庭服務(wù)機器人領(lǐng)域具有業(yè)務(wù)起步早、技術(shù)研發(fā)實力較強、產(chǎn)品性能優(yōu)越、品牌知名度較高等優(yōu)勢。

與此同時，國內(nèi)市場還存在著數(shù)量較多的中小型競爭對手，其產(chǎn)品以中低端掃地機器人為主，清掃系統(tǒng)大多模仿一線廠商；由于在移動導(dǎo)航算法上受核心專利技術(shù)的限制，清掃效果和智能程度與一線的品牌存在較大差異。

第三篇：金準人工智能 從騰訊的機器人產(chǎn)業(yè)布局看我國機器人的發(fā)展

金準人工智能 從騰訊的機器人產(chǎn)業(yè)布局看我國機器人的發(fā)展

前言

前段時間，朋友圈一篇名為《騰訊沒有夢想》的文章引起了熱議，文章開頭的一句“騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司……”，更是引發(fā)了整個科技圈對“夢想”一詞的深思。

在人工智能浪潮下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在找尋自身的夢想和著力點。阿里近日頻頻在半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)力，無論是全資收購中天微，還是投資寒武紀、Barefoot Networks、深鑒等五家芯片公司，都在向行業(yè)展示其在造“芯”上的夢想。而百度方面，近年來則在積極布局自動駕駛領(lǐng)域，不僅專門成立了智能汽車事業(yè)部，還在2017年推出了自動駕駛軟件平臺“Apollo”，并在年初的春晚上向全國人民進行展示。與之相比，手握一大把資本，到處投資的騰訊，其夢想究竟在哪里？

金準人工智能專家通過梳理騰訊近年來在機器人行業(yè)的投資情況，以及對產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的從業(yè)者、投資人進行了深度對話，發(fā)現(xiàn)了騰訊正在圍繞機器人展開布局。從“擇優(yōu)而投”的投資戰(zhàn)略到帶著IP屬性的機器人產(chǎn)品落地，騰訊正在通過與機器人企業(yè)在資本、技術(shù)和產(chǎn)品上的多重碰撞，將自身的AI能力在硬件領(lǐng)域不斷嘗試，探尋下一個人機交互入口，而機器人就是其中一個非常重要的領(lǐng)域。

近兩年來，騰訊頻繁加碼機器人行業(yè)，兩年內(nèi)砸下上億美元，在全球下注七家落地場景各異的機器人公司，并且成立了機器人實驗室Robotics X研發(fā)機器人技術(shù)。而其與機器人的淵源實際上可追溯到這波AI浪潮尚未興起的2010年。

一、密集布局機器人行業(yè)，上億美元下注七家創(chuàng)企

5月3日一則融資新聞?wù)饎覣I圈，8.2億的單輪融資金額，50億美元的估值，使優(yōu)必選科技成為AI行業(yè)的焦點。而更有趣的是，優(yōu)必選的這輪C輪融資，正是由騰訊領(lǐng)投的。據(jù)金準人工智能專家了解，騰訊在本輪融資中投了1.2億美元。然而，這并不是騰訊第一次投資機器人公司。

2017年8月，騰訊給位于深圳的人形機器人企業(yè)樂聚機器人A輪融資5000萬元。2017年10月26日，騰訊給加拿大的智能機器人公司Kindred Systems投資2800萬美元。

同一周內(nèi)，騰訊又參投了美國加州的教育機器人公司W(wǎng)onder Workshop的C輪融資，具體金額不詳。

2017年11月，騰訊將目光回轉(zhuǎn)到了國內(nèi)，月初騰訊參投了格斗競技機器人創(chuàng)企深圳工匠社科技。

兩周后，騰訊領(lǐng)投了國內(nèi)商用服務(wù)機器人企業(yè)云跡科技的A輪融資。

進入2018年，騰訊到目前為止參加了兩家機器人企業(yè)的投資，分別是4月25日美國送餐機器人Marble的A輪融資，以及5月3日領(lǐng)投震驚AI圈的優(yōu)必選C輪融資。

騰訊的投資業(yè)務(wù)，目前由騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金負責。騰訊的投資基金起步于2011年，目前團隊規(guī)模約50～60人。業(yè)務(wù)主要由四位執(zhí)行董事姚磊文、夏堯、林海峰和陳少暉負責。

二、騰訊投資機器人行業(yè)的內(nèi)在邏輯

金準人工智能專家認為，騰訊在從PC時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的過程中，始終掌握著C端用戶的入口，而這也使得騰訊擁有著龐大的用戶數(shù)據(jù)。目前，新一輪的人機交互入口雖然在轉(zhuǎn)移，卻還沒落地到具體的領(lǐng)域。因此，騰訊其實是在憑借著擁有的用戶喜好數(shù)據(jù)，推測下一代人機交互入口，并利用資本廣泛鎖住所有可能領(lǐng)域。

趕上了互聯(lián)網(wǎng)紅利的騰訊，錢自然是不缺的，但電商、搜索、硬件等領(lǐng)域卻不如人意，而這也是由其基因所決定的。因此，騰訊投資的領(lǐng)域大都是其不擅長的領(lǐng)域，比如投資做電商的京東，做搜索的搜狗，以及廣泛投資機器人企業(yè)。從機器人行業(yè)角度，金準人工智能專家拆解了騰訊投資機器人的內(nèi)在邏輯，發(fā)現(xiàn)騰訊在機器人行業(yè)的投資不局限于品類、地域和輪次，更加看重公司的發(fā)展?jié)摿?，更細致來說，就是公司的背景、合作機會、市場潛力。

1、品類廣泛、偏重熱門領(lǐng)域

從騰訊兩年七次投資機器人創(chuàng)企來看，騰訊在機器人上的投資非常廣泛，除了工業(yè)機器人和特種機器人，騰訊將To B和To C的服務(wù)機器人企業(yè)都投了。其中既有優(yōu)必選、樂聚這樣的人形機器人企業(yè)，又有教育機器人、娛樂機器人、商用服務(wù)類機器人企業(yè)。而這些公司所涉及到的行業(yè)也正是機器人應(yīng)用方面較為熱門的領(lǐng)域。

其中，商用服務(wù)類是近年來機器人企業(yè)不斷涌入的一個重點方向，國內(nèi)像新松這樣的工業(yè)龍頭企業(yè)也在推出了服務(wù)機器人“松果三劍客”，掃地機器人巨頭科沃斯也推出了“旺寶”機器人，一些中小型企業(yè)的產(chǎn)品更是非常多樣化。

云跡科技商用服務(wù)機器人云帆

騰訊在2017年11月投資了商業(yè)服務(wù)類機器人公司云跡科技，這家公司成立于 2014 年，是一家研發(fā)機器人室內(nèi)定位導(dǎo)航、移動領(lǐng)域技術(shù)的公司。目前云跡科技已經(jīng)推出了三款自研的商用服務(wù)機器人產(chǎn)品：“智能商用服務(wù)機器人潤”、“智能移動平臺水滴”以及“大屏展示交互機器人云帆”。此外，云跡科技還在2016年與中國工程院院士李德毅聯(lián)合成立了云跡院士工程站，這也是中國首家服務(wù)機器人研究領(lǐng)域的院士工作站。在5月19日舉辦的GAITC全球人工智能技術(shù)大會上，云跡科技的潤機器人還成為全場唯一為嘉賓提供服務(wù)的機器人。

除商用服務(wù)機器人外，娛樂、教育機器人一直是機器人行業(yè)風口最盛的品類。今年3月底，愛奇藝興起了一款機器人格斗綜藝《機器人爭霸》，其中的GEIO 系列機器人，由深圳工匠社科技生產(chǎn)。而這家公司，在2017年11月獲得了騰訊的A輪融資。這家公司成立于2015年是一家小型機器人技術(shù)及衍生品公司，主打產(chǎn)品為Ganker 系列和 GEIO 系列的格斗機器人，操作者可操控機器人與其他機器人玩家一起格斗對打。同時，Ganker通過模塊化設(shè)計，玩家可以輕松在十分鐘內(nèi)自行動手組裝一個機器人。

2、不限地域、但中美最多

根據(jù)2017年中國資本海外布局活躍機構(gòu)TOP10排行，騰訊以28起海外投資事件成為最活躍的CVC，并且投資數(shù)量是第二名阿里的兩倍。而從騰訊投資的七家機器人創(chuàng)企來看，北美企業(yè)占據(jù)了三席席位，智能機器人公司Kindred Systems、教育機器人公司W(wǎng)onder Workshop以及送餐機器人創(chuàng)企Marble。

金準人工智能專家了解到，騰訊在海外除了投資機器人企業(yè)，還投資了不少大學以及研究機構(gòu)，有些項目甚至在5-8年內(nèi)是不會落地應(yīng)用的。在他看來，短期內(nèi)的技術(shù)變現(xiàn)并不是騰訊的目的，騰訊正在通過投資的形式在技術(shù)、產(chǎn)品、用戶入口進行嘗試，以期未來率先打通新交互入口的產(chǎn)業(yè)鏈，即便不是第一個，也不會被落下。

在騰訊海外投資的機器人企業(yè)中，Wonder Workshop是一家位于加州灣區(qū)成立于2012年的教育機器人創(chuàng)企，主打STEM編程機器人產(chǎn)品。目前已經(jīng)推出Dash、Dot編程機器人，以及最先的面向“11歲以上”兒童的編程機器人Cue三款產(chǎn)品。

而近期，騰訊參投的美國送餐機器人創(chuàng)企Marble則成立于2015年，該公司去年4月與美國點評網(wǎng)站Yelp合作推出了自動送餐機器人，隨后又宣布與外賣公司DoorDash達成合作，并計劃將今年內(nèi)推出第二代機器人。同時，Marble稱將在“最后一英里物流”上加倍投資，未來將不僅限于送餐，還會把配送業(yè)務(wù)擴大到藥品及更廣泛的零售領(lǐng)域。目前，Marble送餐機器人已經(jīng)在舊金山當?shù)夭宛^進行了多次試驗。

3、看重潛力、投資多在A輪之后

我們發(fā)現(xiàn)騰訊在機器人上的每一筆投資都是深思熟慮的，并不是“財大氣粗”地直接“買買買”。騰訊投資的這幾家機器人公司在各自領(lǐng)域都非常具有發(fā)展?jié)摿?，而這種判斷是基于公司核心團隊背景以及技術(shù)實力兩大方面。同時，騰訊在機器人投資方面也更加穩(wěn)重，都是在這些企業(yè)拿出了實際產(chǎn)品，并且真正在進行應(yīng)用落地的時候，因此，騰訊的投資也都發(fā)生在A輪或者A輪之后。比如說，2017年8月，騰訊投資的樂聚機器人，這家公司由三位哈工大博士冷曉琨、常琳、安子威于2016年共同創(chuàng)建。據(jù)樂聚工作人員透露，目前冷曉琨、常琳兩位創(chuàng)始人仍是哈工大的在讀博士，并且整個樂聚的核心團隊也都是從哈工大機器人俱樂部孵化出來的。2017年創(chuàng)始人冷曉琨還曾憑借樂聚機器人入選2017福布斯中國30位30歲以下精英榜。同時，中國工程院院士、哈工大機電控制及自動化系教授蔡鶴皋擔任樂聚的首席科學家。

而這家企業(yè)之所以獲得騰訊的青睞，不僅是其背后有著強大的學術(shù)背景，更加重要的是，這家公司擁有自研的高精度強扭矩舵機以及雙足步態(tài)算法，機器人本體全部部件都實現(xiàn)了自主研發(fā)。目前，樂聚已經(jīng)推出了AELOS系列的娛樂、專業(yè)和教育三個版本的人形機器人，并在研發(fā)一款名為TALOS的主打家庭場景的智能機器人。

這種投資邏輯，騰訊也將其用在了海外投資上，比如騰訊投資的加拿大教育機器人公司Kindred Systems，就是由加拿大發(fā)明家和理論物理學家Geordie Rose和Suzanne Gildert兩位博士共同創(chuàng)立的，騰訊也大方地為這家公司砸金2800萬美元。Kindred將自身定位為一家智能機器人企業(yè)，他們正在嘗試生產(chǎn)C-3PO型機器人，該公司希望通過人工智能技術(shù)的引入使其可具有思考和執(zhí)行任務(wù)的能力，使機器人可完成電子商務(wù)配送中心的分類和打包工作。目前，該公司的第一款產(chǎn)品已經(jīng)在零售商進行試點，Gap公司就是其試點企業(yè)之一。

三、砸錢之后：與機器人企業(yè)進行技術(shù)合作

騰訊投資機器人企業(yè)后，并不是扔完錢就跑了，而是會與機器人企業(yè)進行技術(shù)合作。正是由于“合作”這個潛在的目的，使得騰訊在投資國內(nèi)機器人企業(yè)時，更偏重和自己同處深圳的企業(yè)。這從騰訊在國內(nèi)投資的四家機器人企業(yè)中，有三家位于深圳就能看得出來。

在同是位于深圳、又同是獲得了騰訊的投資的優(yōu)必選、樂聚和工匠社三家機器人企業(yè)中，優(yōu)必選算是與騰訊合作時間最長、合作最為深入的機器人企業(yè)了。

在5月3日優(yōu)必選8.2億的C輪融資中，騰訊作為領(lǐng)投方據(jù)傳本輪給優(yōu)必選投了1.2億美元。而優(yōu)必選CEO周劍也表示，騰訊這輪投資是戰(zhàn)略投資。

事實上，在此之前騰訊已經(jīng)與優(yōu)必選在產(chǎn)品層面有過合作。

2017年6月在騰訊云主辦的“云+未來”峰會上，優(yōu)必選聯(lián)合騰訊發(fā)布了一款智能家庭人形機器人Qrobot Alpha，將騰訊云端AI助手云小微接入到Qrobot Alpha中，使其可接入QQ關(guān)系鏈以及QQ音樂、企鵝FM等內(nèi)容。這款產(chǎn)品也曾被媒體戲稱為，機器的身體，“企鵝”的心。

今年2月，騰訊的終端AI助手騰訊叮當也與優(yōu)必選合作推出了智能教育機器人Alpha Ebot。Alpha Ebot外觀與Alpha 1s非常類似，使用了優(yōu)必選自研的16個伺服舵機，數(shù)據(jù)庫則由騰訊叮提供，可陪兒童聊天、唱歌、跳舞，還能查詢天氣、查詢匯率等信息。金準人工智能專家近日也獨家獲悉，騰訊與優(yōu)必選新的合作產(chǎn)品將在下半年上市，將基于騰訊叮當?shù)闹悄苷Z音交互技術(shù)以及內(nèi)容生態(tài)，場景則仍是在家庭陪伴、娛樂教育方向。

對于另外一家同是位于深圳的人形機器人企業(yè)樂聚機器人，相比于優(yōu)必選，騰訊投資的更早，但同樣是又出錢又出技術(shù)。樂聚市場部負責人告訴金準人工智能專家，樂聚正基于騰訊孵化器進行合作，由樂聚提供機器人本體，騰訊提供自家的AI技術(shù)以及內(nèi)容生態(tài)，而且合作的產(chǎn)品則不局限于小型的人形機器人，還有高度達170cm的大型人形機器人。

工匠社格斗機器人GEIO 同樣是2017年投資的，又同是在深圳的另外一家企業(yè)工匠社科技，也與騰訊進行了合作。

工匠社科技CEO招俊健告訴金準人工智能專家，目前，工匠社一直與騰訊在IP衍生品上進行合作，“算是運用他們的IP衍生優(yōu)勢打造世界觀和動漫產(chǎn)物，GEIO系列就是兩家合作的產(chǎn)品”。

四、騰訊機器人產(chǎn)品的不斷嘗試

騰訊近兩年來在機器人上的投資合作正越來約緊密，而騰訊在機器人上的早期探索，則有被時間逐漸淹沒之態(tài)。其實，除了近兩年騰訊除了給機器人企業(yè)投資外，還進行了不少技術(shù)和產(chǎn)品嘗試，時間可以追溯到第三波AI浪潮尚未興起的2010年。八年的時間里，騰訊與機器人企業(yè)頻繁接觸，在資本、技術(shù)和產(chǎn)品上進行著多重碰撞。除了上文提到的優(yōu)必選、樂聚，騰訊還曾和 Qrobot 機器人平臺、華碩、Sphero等多家企業(yè)合作過。

早在2010年騰訊就和中科院先進院聯(lián)合推出過一款名為“小Q機器人”的機器人產(chǎn)品，不過當時AI技術(shù)尚未興起，小Q機器人只是具備生活資訊、自定義對話、文本朗讀和搜索等功能，外觀上看，也是以QQ企鵝的形象呈現(xiàn)的，這款產(chǎn)品可以看作是騰訊機器人夢想的起步產(chǎn)品了。

2015年騰訊與美國著名智能玩具研發(fā)商Sphero共同推出了一款主打智能娛樂的微寶智能球型機器人，可使用藍牙連接后，用戶可通過配套移動APP《微寶大冒險》對智能球型機器人進行操作、游戲和互動。Sphero還是獲迪士尼正版授權(quán)星球大戰(zhàn)原型機器人BB-8的生產(chǎn)商。

2017年騰訊又正式發(fā)布了第二代的小Q機器人，外觀上看起來像是一個水管配上一個顯示屏，內(nèi)置騰訊云小微AI語音平臺，支持語音和觸碰雙重操控，能夠通過語音指令對智能家居產(chǎn)品進行操控，支持視頻聊天、天天P圖和人臉識別功能。而這款產(chǎn)品本質(zhì)上主打的還是騰訊的內(nèi)容生態(tài)，接入了QQ音樂、企鵝FM等騰訊資源，可以任意點播電子書、相聲、曲藝、英語、動畫片等高清音視頻內(nèi)容。

2017年11月，騰訊還與華碩聯(lián)合推出Zenbo Qrobot小布機器人，2016年在臺北電腦展上華碩就展示了小布機器人，不過其采用的是 Google 的語音交互平臺。2017年華碩發(fā)布了小布機器人國內(nèi)版本，在硬件部分沒有變化，只是語音交互平臺換成了騰訊云小微。

今年來，主打教育、兒童市場的機器人產(chǎn)品非?；鸨Ｔ趪鴥?nèi)機器人創(chuàng)企Roobo的一位負責人看來，目前，BAT都在找尋AI落地場景，而目前看來機器人市場，特別是在兒童方向，市場教育已有了不錯的基礎(chǔ)。騰訊投資機器人企業(yè)以及進行產(chǎn)品合作，很大程度上就是在結(jié)合騰訊云進行AI技術(shù)落地，同時還可將微信、QQ等場景進行帶入。

除了將AI技術(shù)落地到機器人上，騰訊也十分看重機器人技術(shù)的研發(fā)，今年3月，騰訊就成立了機器人實驗室Robotics X。據(jù)騰訊副總裁姚星介紹，Robotics X和AI Lab一樣隸屬于騰訊技術(shù)工程事業(yè)群（TEG），由此可見騰訊將機器人研究和AI技術(shù)一樣，放在了非常重要的位置。

五、從BAT看我國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 當前，我國機器人市場進入高速發(fā)展期，2017年市場規(guī)模約62.8億美元，2012-2017年平均增長率達到28%。

圖表2：2012-2017年我國機器人市場規(guī)模增長情況（單位：億美元，%）

其中，工業(yè)機器人連續(xù)五年成為全球第一大應(yīng)用市場，服務(wù)機器人需求潛力巨大，特種機器人應(yīng)用場景顯著擴展，核心零部件國產(chǎn)化進程不斷加快，創(chuàng)新型企業(yè)大量涌現(xiàn)，部分技術(shù)已可形成規(guī)?；a(chǎn)品，并在某些領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢。2017年，工業(yè)機器人是機器人市場主要產(chǎn)品，所占整體比重高達67.2%，市場規(guī)模為42.2億美元。此外，得益于互聯(lián)網(wǎng)巨頭對機器人在服務(wù)場景應(yīng)用的投入，服務(wù)機器人所占比重也超過20%，市場規(guī)模達到13.2億美元。

圖表3：2017年我國機器人市場結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）

1、工業(yè)機器人

我國工業(yè)機器人市場發(fā)展較快，約占全球市場份額三分之一，是全球第一大工業(yè)機器人應(yīng)用市場。2016年，我國工業(yè)機器人保持高速增長，銷量同比增長31.3%。按照應(yīng)用類型分，目前國內(nèi)市場的搬運上下料機器人占比最高，達到61%；其次是裝配機器人，占比15%，高于焊接機器人占比6個百分點。當前，我國生產(chǎn)制造智能化改造升級的需求日益凸顯，工業(yè)機器人的市場需求依然旺盛，據(jù)估算2017年我國工業(yè)機器人銷量首次超過11萬臺，市場規(guī)模達到42.2億美元。

圖表4：2012-2017年我國工業(yè)機器人銷售額及增長率（單位：億美元，%）

圖表5：我國工業(yè)機器人市場應(yīng)用結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）

在需求端，未來隨著我國勞動力成本快速上漲，人口紅利逐漸消失，生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以智能制造為根本特征的新型制造體系迫在眉睫，對工業(yè)機器人的需求將呈現(xiàn)大幅增長。金準人工智能專家預(yù)測，到2023年，國內(nèi)市場規(guī)模將翻一番，進一步擴大到接近80億美元。

圖表6：2018-2023年我國工業(yè)機器人銷售額及增長率預(yù)測（單位：億美元，%）

另外，在供給端，根據(jù)三部委發(fā)布的《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，到2020年，我國自主品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到10萬臺，六軸及以上工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到5萬臺以上。工業(yè)機器人速度、載荷、精度、自重比等主要技術(shù)指標達到國外同類產(chǎn)品水平，平均無故障時間（MTBF）達到8萬小時。

2、服務(wù)機器人

我國服務(wù)機器人的市場規(guī)?？焖贁U大，成為機器人市場應(yīng)用中頗具亮點的領(lǐng)域。2016年，我國服務(wù)機器人市場規(guī)模達到10.3億美元；據(jù)估算2017年我國服務(wù)機器人市場規(guī)模將達到13.2億美元，同比增長約28%，高于全球服務(wù)機器人市場年均增速。其中，我國家用服務(wù)機器人、醫(yī)療服務(wù)機器人和公共服務(wù)機器人市場規(guī)模分別為5.3億美元、4.1億美元和3.8億美元，家用服務(wù)機器人市場增速相對領(lǐng)先。

圖表7：我國服務(wù)機器人市場應(yīng)用結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）

截至2017年底，我國60歲以上人口已達2.41億人，占總?cè)丝诘?7.3%。老齡化社會服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、救災(zāi)救援、公共安全、教育娛樂、重大科學研究等領(lǐng)域?qū)Ψ?wù)機器人的需求也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。根據(jù)《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，到2020年我國服務(wù)機器人年銷售收入將超過300億元，在助老助殘、醫(yī)療康復(fù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)小批量生產(chǎn)及應(yīng)用。因此，金準人工智能專家預(yù)測，我國服務(wù)機器人市場規(guī)模將增長至66億美元。

圖表8：2012-2023年我國服務(wù)機器人銷售額及增長率（單位：億美元，%）

3、特種機器人 當前，我國特種機器人市場保持較快發(fā)展，各種類型不斷出現(xiàn)，在應(yīng)對地震、洪澇和極端天氣，以及礦難、火災(zāi)、安防等公共安全事件中，對特種機器人有著突出的需求。2016年，我國特種機器人市場規(guī)模達到6.3億美元，增速達到16.7%，略高于全球特種機器人增速。其中，軍事應(yīng)用機器人、極限作業(yè)機器人和應(yīng)急救援機器人市場規(guī)模分別為4.8億美元、1.1億美元和0.4億美元，其中極限作業(yè)機器人是增速最快的領(lǐng)域。

圖表9：我國特種機器人市場應(yīng)用結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）

2017年，據(jù)估算，我國特種機器人市場規(guī)模為7.4億美元。隨著我國企業(yè)對安全生產(chǎn)意識的進一步提升，將逐步使用特種機器人替代人在高危場所和復(fù)雜環(huán)境中進行作業(yè)。到2023年，特種機器人的國內(nèi)市場需求有望達到18.7億美元。

圖表10：2012-2023年我國特種機器人銷售額及增長率（單位：億美元，%）

總結(jié)：BAT的AI夢想

在這個人人都在談?wù)搲粝氲哪甏瑳]有夢想，或是沒有明確目標的人會被嘲笑，一家公司也是如此。互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT更是每天都成為人們盯角的流量話題，它們的夢想也成為了整個行業(yè)關(guān)注的焦點。在這個AI時代下，BAT正在為自己構(gòu)建起不同的夢想。

如果從近來的發(fā)展趨勢上看，近來阿里頻發(fā)在半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)力，無論是近來全資收購中天微，還是投資寒武紀、Barefoot Networks、深鑒、耐能（Kneron）、翱捷科技（ASR）等五家芯片公司，阿里展現(xiàn)出的是其在網(wǎng)絡(luò)芯片、手機端芯片、IOT芯片等方面多樣化芯片上的夢想。

而百度方面，近年來則在積極布局自動駕駛。不僅專門成立了智能汽車事業(yè)部，還在2017年推出了向汽車行業(yè)及自動駕駛領(lǐng)域的軟件平臺“Apollo”，目前已經(jīng)更新到2.5版本。在今年春晚上，百度還將自己的無人駕駛車輛在全國人民面前大秀了一把。可以說，自動駕駛已經(jīng)成為了百度在AI時代的夢想。瞄準機器人行業(yè)，在機器人市場潛力最大的品類下，投資技術(shù)和背景實力的優(yōu)秀創(chuàng)企，不惜砸下上億元美金，同時，建立機器人實驗室并將其與AI Lab置于同一層級的騰訊，懷揣著一個機器人夢想。

第四篇：金準人工智能 2018中國智能制造報告

金準人工智能 2018中國智能制造報告 前言

智能制造是基于新一代信息技術(shù)，貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動環(huán)節(jié)，具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執(zhí)行等功能的先進制造過程、系統(tǒng)與模式的總稱。簡而言之，智能制造是由物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)支撐的智能產(chǎn)品、智能生產(chǎn)和智能服務(wù)。

智能制造已經(jīng)成為全球價值鏈重構(gòu)和國際分工格局調(diào)整背景下各國的重要選擇。發(fā)達國家紛紛加大制造業(yè)回流力度，提升制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略地位。亞洲作為制造業(yè)重要區(qū)域也在積極部署自動化、智能化。

一、突破與成長

亞洲正受到自動化、智能化大潮沖擊。國際勞工組織（International Labour Organisation）調(diào)研發(fā)現(xiàn)，越南、柬埔寨、菲律賓和印度尼西亞的工人的失業(yè)風險最高，據(jù)估計這幾個區(qū)域約50%的工人工作可能在未來20年被自動化取代。

亞洲作為制造業(yè)的重要區(qū)域，在面臨制造業(yè)向自動化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，能否繼續(xù)保持其競爭力？

毫無疑問，亞洲正在積極尋求突破。以人工智能為例，各國政府大力支持人工能，推動科技公司、初創(chuàng)公司和學術(shù)界的創(chuàng)新。2017年，韓國政府宣布了10億美元的人工智能資金；日本鼓勵人工智能創(chuàng)業(yè)公司和風險投資；新加坡政府的國家研究基金會宣布國家人工智能計劃（AI.SG），計劃未來五年投入1.5億新加坡元（約1.07億美元）發(fā)展人工智能。

除了政府的支持，亞洲企業(yè)更積極打破行業(yè)壁壘加快新產(chǎn)品開發(fā)。不同于歐美同類企業(yè)，中國領(lǐng)先企業(yè)間的合作屢見不鮮，一些知名范例包括：百度與小米在物聯(lián)網(wǎng)與人工智能領(lǐng)域合作開發(fā)更多應(yīng)用場景；騰訊與京東合作布局電子商務(wù)生態(tài)圈；印度系統(tǒng)集成商組成AI聯(lián)盟（OpenAI）。這賦予它們驚人的影響力，也意味著它們擁有可用于快速推動創(chuàng)新的技術(shù)實力和資本基礎(chǔ)。

中國是亞洲智能化轉(zhuǎn)型的重要力量。政府加強智能制造頂層設(shè)計，開展試點示范和標準體系建設(shè)；企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升系統(tǒng)解決方案能力。中國智能制造取得明顯成效，進入高速成長期。

中國智能制造進入成長期主要體現(xiàn)在三方面：首先，中國工業(yè)企業(yè)數(shù)字化能力素質(zhì)提升，為未來制造系統(tǒng)的分析預(yù)測和自適應(yīng)奠定基礎(chǔ)。第二、財務(wù)效益方面，智能制造對企業(yè)的利潤貢獻率明顯提升。第三、典型應(yīng)用方面，中國已成為工業(yè)機器人第一消費大國，需求增長強勁。

1.1數(shù)字化能力素質(zhì)提升

企業(yè)數(shù)字化能力素質(zhì)體現(xiàn)在其利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)以及系統(tǒng)自優(yōu)化的能力。我們借鑒國際普遍認可的工業(yè)4.0發(fā)展路徑，將企業(yè)智能化成熟度分為六個階段：計算機化、連接、可視、透明、預(yù)測和自適應(yīng)。

① 計算機化：

企業(yè)通過計算機化高效處理重復(fù)性工作，并實現(xiàn)高精度、低成本制造。但不同的信息技術(shù)系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部獨立運作，很多設(shè)備并不具備數(shù)字接口。② 連接：

相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)取代各自為政的信息技術(shù)。操作技術(shù)（OT）系統(tǒng)的各部分實現(xiàn)了連通性和互操作性，但是依舊未能達到IT層面和OT層面的完全整合 6。

③ 可視：

了解正在發(fā)生什么，通過現(xiàn)場總線和傳感器等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)捕獲大量的實時數(shù)據(jù)，建立起企業(yè)的“數(shù)字孿生”，從而改變以前基于人工經(jīng)驗的決策方式，轉(zhuǎn)為基于數(shù)字進行決策。

④ 透明：

了解事件發(fā)生的原因，并通過根本原因分析生成認識。⑤ 預(yù)測：

將數(shù)字孿生投射到未來，模擬不同的情景對未來發(fā)展進行預(yù)測，并適時做出決策和采取適當措施。

⑥ 自適應(yīng)：

預(yù)測能力只是自動化行為和決策的根本要求，而持續(xù)的自適應(yīng)則使企業(yè)實現(xiàn)自主響應(yīng)，以便其盡快適應(yīng)變化的經(jīng)營環(huán)境。

隨著中國兩化融合和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等多項舉措推進，制造型企業(yè)數(shù)字化能力素質(zhì)顯著提升，大部分企業(yè)正致力于數(shù)據(jù)縱向集成。金準人工智能專家調(diào)研結(jié)果顯示，81%的受訪企業(yè)已完成計算機化階段，其中41%處于連接階段，28%處于可視階段，9%處于透明階段，而預(yù)測和自適應(yīng)階段的企業(yè)各自占2%。

1.2智能制造利潤貢獻顯著提升

向工業(yè)4.0進階為制造企業(yè)帶來真實可見的效益。2013年金準人工智能專家曾調(diào)研全國200家制造型企業(yè)，結(jié)果顯示中國企業(yè)智能制造處在初級階段，且利潤微薄。經(jīng)過五年的快速發(fā)展，智能制造產(chǎn)品和服務(wù)的盈利能力顯著提升。

2013年智能制造為企業(yè)帶來的利潤并不明顯，55%的受訪企業(yè)其智能制造產(chǎn)品和服務(wù)凈利潤貢獻率處于0-10%的區(qū)間，而2017年，僅有11%的受訪企業(yè)處于這個區(qū)間，而41%的企業(yè)其智能制造利潤貢獻率在11-30%之間。利潤貢獻率超過50%的企業(yè)，由2013年受訪企業(yè)占比14%提升到2017年的33%。智能制造利潤貢獻率明顯提升，利潤來源包括生產(chǎn)過程中效率的提升和產(chǎn)品服務(wù)價值的提升。

1.3應(yīng)用市場潛力

中國已連續(xù)六年為工業(yè)機器人第一消費大國。IFR(International Federationof Robotics)數(shù)據(jù)顯示，中國工業(yè)機器人市場規(guī)模在2017年為42億美元，全球占比27%，2020年將擴大到59億美元。2018-2020年國內(nèi)機器人銷量將分別為16、19.5、23.8萬臺，未來3年CAGR達到22%。汽車、高端裝備制造和電子電器行業(yè)依然為工業(yè)機器人的主要用戶。

中國有哪些獨特優(yōu)勢？首先是數(shù)據(jù)量。當前人工智能熱潮背后的機器學習技術(shù)對數(shù)據(jù)極其依賴。識別人臉、翻譯語言和試驗無人駕駛汽車需要大量的“訓練數(shù)據(jù)”。由于中國的人口數(shù)量和設(shè)備數(shù)量龐大，中國企業(yè)在獲取數(shù)據(jù)方面具有天然的優(yōu)勢。第二，中國制造業(yè)企業(yè)硬件設(shè)備和廠房相對歐美企業(yè)普遍較新，比較容易實現(xiàn)設(shè)備連接和廠房改造。

二、智能制造部署重點

金準人工智能專家調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國工業(yè)企業(yè)智能制造五大部署重點依次為：數(shù)字化工廠（63%）、設(shè)備及用戶價值深挖（62%）、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（48%）、重構(gòu)商業(yè)模式（36%）以及人工智能（21%）。

訪企業(yè)所關(guān)注的相關(guān)技術(shù)包括工業(yè)軟件、傳感器技術(shù)、通信技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等。當然，我們不能簡單認為有了這些技術(shù)，就是實現(xiàn)智能制造，因為新制造業(yè)文化的變革進程是相當復(fù)雜和緩慢的，沒有行業(yè)、企業(yè)與用戶的融合推進，這次變革無法實現(xiàn)。

2.1 數(shù)字化工廠

智能制造是以制造環(huán)節(jié)的智能化為核心，以端到端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)，以數(shù)字作為核心驅(qū)動力，因此數(shù)字化工廠被企業(yè)列為智能制造部署的首要任務(wù)。目前企業(yè)數(shù)字化工廠部署以打通生產(chǎn)到執(zhí)行的數(shù)據(jù)流為主要任務(wù)，而產(chǎn)品數(shù)據(jù)流和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流提升空間大。

數(shù)字化工廠通過新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)從設(shè)計、生產(chǎn)、物流和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)串連，加速決策，提高準確性。只有打通數(shù)據(jù)流才能實現(xiàn)基于實時數(shù)據(jù)變化，對生產(chǎn)過程進行分析和優(yōu)化處理，進而實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、工藝流程和資金流程的協(xié)同，以及生產(chǎn)資源（材料、能源等）在企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)之間的動態(tài)配置。打通數(shù)據(jù)流也是工廠建立“數(shù)字孿生”的前提，數(shù)字孿生不僅指產(chǎn)品的數(shù)字化，也包含工廠本身和工藝流程及設(shè)備的數(shù)字化，從而實現(xiàn)全面追溯、物理與虛擬雙向共享和交互信息。打通數(shù)據(jù)流主要包括三類數(shù)據(jù)的連通，即生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)。2.1.1生產(chǎn)流程數(shù)據(jù) 打通生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)除了從生產(chǎn)計劃到執(zhí)行的數(shù)據(jù)流(如ERP到MES)，還包括MES與控制設(shè)備和監(jiān)視設(shè)備之間的數(shù)據(jù)流，現(xiàn)場設(shè)備與控制設(shè)備之間的數(shù)據(jù)流，以及MES與現(xiàn)場設(shè)備之間的數(shù)據(jù)流等。

2.1.2產(chǎn)品數(shù)據(jù)流

打通產(chǎn)品數(shù)據(jù)流主要體現(xiàn)在產(chǎn)品全生命周期數(shù)字一體化和產(chǎn)品全生命周期可追溯。產(chǎn)品全生命周期數(shù)字一體化以縮短研發(fā)周期為核心，主要應(yīng)用基于模型定義（MBD）技術(shù)進行產(chǎn)品研發(fā)、建設(shè)產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(PLM)等。研發(fā)是數(shù)字化工廠“數(shù)據(jù)鏈條”的起點，研發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將在工廠的各個系統(tǒng)間實時傳遞，數(shù)據(jù)的同步更新避免了傳統(tǒng)制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的由于溝通不暢產(chǎn)生的差錯，也使得工廠的效率大大提升，縮短產(chǎn)品研制周期。產(chǎn)品全生命周期可追溯以提升產(chǎn)品質(zhì)量管控為核心。

主要應(yīng)用是讓產(chǎn)品在全生命周期具有唯一標識，應(yīng)用傳感器、智能儀器儀表、工控系統(tǒng)等自動采集質(zhì)量管理所需要數(shù)據(jù)，通過MES系統(tǒng)開展在線質(zhì)量檢測和預(yù)警等。2.1.3供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流

打通供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈上下游協(xié)同優(yōu)化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造。主要應(yīng)用是建設(shè)跨企業(yè)制造資源協(xié)同平臺，實現(xiàn)企業(yè)間研發(fā)、管理和服務(wù)系統(tǒng)的集成和對接，為接入企業(yè)提供研發(fā)設(shè)計、運營管理、數(shù)據(jù)分析、知識管理、信息安全等服務(wù)，開展制造服務(wù)和資源的動態(tài)分析和柔性配置。

金準人工智能專家調(diào)研結(jié)果顯示，目前企業(yè)致力于打通從ERP到MES乃至現(xiàn)場設(shè)備的數(shù)據(jù)流，但這也僅是從生產(chǎn)到執(zhí)行的打通，未來還需將產(chǎn)品數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)串聯(lián)。我們們將生產(chǎn)數(shù)據(jù)流分為兩個環(huán)節(jié)：

一、打通生產(chǎn)計劃與執(zhí)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流；

二、執(zhí)行與監(jiān)控和現(xiàn)場設(shè)備的數(shù)據(jù)流。結(jié)果顯示，83%的受訪企業(yè)表示已打通ERP和MES的數(shù)據(jù)流打通。62% 的企業(yè)繼續(xù)向下打通MES到現(xiàn)場設(shè)備的數(shù)據(jù)流。但僅有47%的企業(yè)打通了產(chǎn)品數(shù)據(jù)流，44%的企業(yè)打通供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流（圖2.4）。而且考慮到我們調(diào)查的企業(yè)均為資質(zhì)較好且為中等以上規(guī)模，這一系列比率顯然高于中國整體平均水平。

從行業(yè)角度來看，航空航天領(lǐng)域全部受訪企業(yè)已經(jīng)打通從生產(chǎn)計劃到執(zhí)行的數(shù)據(jù)，但從生產(chǎn)執(zhí)行到現(xiàn)場設(shè)備、產(chǎn)品以及供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)鏈條連通相對滯后，提升空間大。電子組件及電器制造行業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)流和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流連通情況高于其他行業(yè)，數(shù)字化工廠整體水平較高。產(chǎn)品質(zhì)量可謂是制藥行業(yè)的生命，而打通產(chǎn)品數(shù)據(jù)流的制藥企業(yè)僅占33%，行業(yè)需要強化產(chǎn)品全生命周期可追溯，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控能力。汽車及汽車零部件以及高端裝備制造都在產(chǎn)品數(shù)據(jù)流方面領(lǐng)先（圖2.5）。

未來數(shù)字世界和現(xiàn)實世界會是一體兩面，打通數(shù)據(jù)流也是數(shù)字孿生（digital twin）操作的基礎(chǔ)。金準人工智能專家認為數(shù)字孿生是物理實體或流程的準實時數(shù)字化鏡像，有助于企業(yè)績效提升。數(shù)字孿生往往包含“數(shù)字產(chǎn)品孿生”、“生產(chǎn)工藝流程數(shù)字孿生”和“設(shè)備數(shù)字孿生”不同層面但可以高度集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型。

數(shù)字產(chǎn)品孿生領(lǐng)域，特斯拉公司為其生產(chǎn)和銷售的每一輛電動汽車都建立數(shù)字孿生模型，相對應(yīng)的模型數(shù)據(jù)都保存在公司數(shù)據(jù)庫。每輛電動車每天報告其日常經(jīng)驗，并通過數(shù)字孿生的模擬程序使用這些數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)可能的異常情況并提供糾正措施。通過數(shù)字孿生模擬，特斯拉每天可獲得相當于160萬英里的駕駛體驗，并在不斷的學習過程中反饋給每輛車。生產(chǎn)流程數(shù)字孿生領(lǐng)域，一些嗅覺敏銳的工廠及生產(chǎn)線開始引入數(shù)字孿生，在建造之前，對工廠進行仿真和模擬，虛擬出建造工廠的最佳流程，再將真實參數(shù)傳給實際的工廠建設(shè)，有效減少誤差和風險。待廠房和生產(chǎn)線建成之后，日常的運行和維護通過數(shù)字孿生進行交互，能夠迅速找出問題所在，提高工作效率。Gartner對美國、德國、中國與日本的202位企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，到2020年，至少50%年收入超過50億美元的制造商將為其產(chǎn)品或資產(chǎn)啟動至少一項數(shù)字孿生項目，屆時參與使用數(shù)字孿生技術(shù)的企業(yè)數(shù)量將增長3倍。預(yù)計在今后數(shù)年時間，將有數(shù)以億計的用戶使用數(shù)字孿生操作，它將被企業(yè)用于規(guī)劃設(shè)備服務(wù)、生產(chǎn)線操作、預(yù)測設(shè)備故障、提高操作效率、加速新產(chǎn)品開發(fā)等。在未來，這項技術(shù)有望與工業(yè)生產(chǎn)徹底融合，推動智能工業(yè)進入新階段。如何創(chuàng)建數(shù)字孿生？金準人工智能專家認為數(shù)字孿生的創(chuàng)建包含兩個主要關(guān)注領(lǐng)域：

一是設(shè)計數(shù)字孿生的流程和產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)要求—— 從資產(chǎn)的設(shè)計到資產(chǎn)在真實世界中的現(xiàn)場使用和維護；

二是創(chuàng)建使能技術(shù)，整合真實資產(chǎn)及其數(shù)字孿生，使傳感器數(shù)據(jù)與企業(yè)核心系統(tǒng)中的運營和交易信息實現(xiàn)實時流動。

2.2 設(shè)備和用戶價值深度挖掘

制造型企業(yè)面臨愈發(fā)激烈的市場競爭和日益透明的產(chǎn)品定價，不得不尋找新的價值來源。金準人工智能專家智能制造調(diào)研結(jié)果顯示，設(shè)備和用戶價值深度挖掘是企業(yè)智能制造部署第二重點領(lǐng)域。62%的受訪企業(yè)正積極部署設(shè)備和用戶價值深度挖掘，其中41%的企業(yè)側(cè)重設(shè)備價值挖掘，21%的企業(yè)側(cè)重用戶價值挖掘。

圍繞設(shè)備進行價值挖掘可以說是制造型企業(yè)的天性。如在研發(fā)設(shè)計階段，嵌入新技術(shù)，生產(chǎn)更智能或更多樣化的產(chǎn)品；在銷售階段，提供設(shè)備相關(guān)金融服務(wù)；在售后階段，對出廠設(shè)備和產(chǎn)品進行實時數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控，并進行性能分析、預(yù)測性維護等，既提升安全性，也為企業(yè)創(chuàng)造更多服務(wù)機會。

雖然起步較晚，制造型企業(yè)也在探索和嘗試對用戶價值進行深度挖掘，其中以C2M(customer-to-manufactory，客戶到制造)最受矚目。C2M體現(xiàn)了定制化生產(chǎn)的特性，使制造商直接面對用戶，以滿足用戶個性化需求；同時通過減少中間環(huán)節(jié)降低成本、提升效率。紅領(lǐng)集團通過打造C2M電商平臺、柔性供應(yīng)能力和大數(shù)據(jù)能力實現(xiàn)了大規(guī)模定制化。顧客可以在其C2M電商平臺選擇款式、工藝、材料并下單。平臺快速收集顧客分散、個性化需求數(shù)據(jù)的同時，大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)按客戶需求匹配產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型，其款式數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)能滿足超過百萬萬億種設(shè)計組合，覆蓋99.9%的個性化設(shè)計需求。當版型確定后，系統(tǒng)自動生成工藝數(shù)據(jù)，工藝數(shù)據(jù)發(fā)送至工廠，工廠進行生產(chǎn)交付。整個流程從下訂單到產(chǎn)品出廠僅需7個工作日，并做到按需生產(chǎn)、零庫存、一人一版、一衣一款。

阿里巴巴的“淘工廠”集結(jié)上萬家工廠，將電商買家訂單與制造廠商產(chǎn)能進行對接，把柔性產(chǎn)能檔期聯(lián)網(wǎng)，解決電商買家有訂單無工廠，制造企業(yè)有產(chǎn)能無訂單的結(jié)癥。

2.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

智能制造要求制造系統(tǒng)具備感知、分析、決策和執(zhí)行的能力，而這些能力的核心均涉及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，如面向感知的物聯(lián)技術(shù)（傳感器、RFID、芯片）、面向分析的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析和面向決策及服務(wù)的應(yīng)用平臺。

金準人工智能專家調(diào)研結(jié)果顯示，目前中國制造企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以感知為重點，分析和服務(wù)交融將是未來物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點。受訪企業(yè)普遍建立系統(tǒng)以傳感器采集動態(tài)數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)分析和平臺應(yīng)用相對滯后。從行業(yè)應(yīng)用來看，電子及電器行業(yè)傳感器和平臺應(yīng)用最為普及，76%的受訪企業(yè)利用傳感器采集數(shù)據(jù)，43%的企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)平臺，但僅有33%的企業(yè)采用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析所采集的數(shù)據(jù)。汽車及零部件制造行業(yè)傳感器技術(shù)應(yīng)用也有較高普及率達73%，但大數(shù)據(jù)和平臺應(yīng)用低于其他受訪行業(yè)。制藥行業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)利用最為積極，因為醫(yī)藥行業(yè)早已面臨海量數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)（圖2.6）。

感知僅是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的初級階段，以數(shù)據(jù)洞察指導(dǎo)行動，從而提高效率，或者與服務(wù)交融創(chuàng)造新價值，才是物聯(lián)網(wǎng)的核心。云平臺通過提供強大的數(shù)據(jù)傳輸、存儲和處理能力，幫助制造企業(yè)采集和處理大量數(shù)據(jù)。工業(yè)云平臺不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)通過平臺完成產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、制造、采購、營銷等環(huán)節(jié)，還將改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和制造生態(tài)，創(chuàng)造新的收入來源和商業(yè)模式。中國制造企業(yè)云部署現(xiàn)狀如何？

金準人工智能專家調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國制造企業(yè)云部署積極性不高。53%的受訪制造企業(yè)尚未部署工業(yè)云，47%的企業(yè)正在進行工業(yè)云部署，其中27%的企業(yè)部署私有云，14%部署公有云，6%部署混合云（圖2.7）。上云可以大幅降低每個單元的儲存和計算成本，甚至通過跨界創(chuàng)造新的商業(yè)模式，但也帶來了復(fù)雜性。企業(yè)擔心一旦將諸如工廠生產(chǎn)過程、資產(chǎn)性能管理的數(shù)據(jù)放到云平臺上之后，信息安全、知識產(chǎn)權(quán)問題會接踵而至。除此之外，很多企業(yè)尚未明確工業(yè)云在企業(yè)層面的商業(yè)應(yīng)用和相關(guān)能力欠缺也是導(dǎo)致企業(yè)云部署積極性不高的原因。

對于選擇公有云還是私有云，很大程度取決于企業(yè)的關(guān)注點不同。如果企業(yè)只是聚焦自己的生產(chǎn)制造，降本增效，往往不會選擇公有云；如果企業(yè)聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，則會天然的更傾向于選擇公有云或混合云，因為往往涉及服務(wù)平臺，需要做到一定程度上的兼容和融合。由于目前國內(nèi)比較常見的工業(yè)云的部署以云的基礎(chǔ)功能為主，企業(yè)把云看作虛擬服務(wù)器，在云上做存儲、計算，只有少數(shù)企業(yè)通過云部署改變生產(chǎn)方式和制造生態(tài)，進行公有云和混合云部署的企業(yè)仍為少數(shù)。

金準人工智能專家認為物聯(lián)網(wǎng)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用場景主要分為三類：設(shè)備與資產(chǎn)管理、產(chǎn)品洞察和服務(wù)創(chuàng)新。2.3.1設(shè)備與資產(chǎn)管理

具備感測與聯(lián)網(wǎng)功能的系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)結(jié)合，可以實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控和管理，如遠程監(jiān)控、預(yù)測性維護和互聯(lián)現(xiàn)場等。遠程監(jiān)控以物聯(lián)網(wǎng)替代傳統(tǒng)的人工巡檢機制，通過傳感器遠距離將設(shè)備數(shù)據(jù)傳輸?shù)竭\營中心。預(yù)測性維護打破傳統(tǒng)工廠按計劃進行定期維護設(shè)備的運營方式，通過物聯(lián)網(wǎng)對設(shè)備整個生命周期進行全程監(jiān)控，并預(yù)測設(shè)備未來可能發(fā)生的故障，提前制定預(yù)防性維護計劃，減少故障率并提高生產(chǎn)效率。物聯(lián)網(wǎng)還可以連接和監(jiān)控廠房的工業(yè)裝置和設(shè)備，獲得有見解的分析，從而幫助跨工業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)線以及在整個工廠范圍內(nèi)優(yōu)化性能和效率。當然，除了新廠房，老廠房和設(shè)備在沒有更新?lián)Q代之前，也有聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的需要，如何在現(xiàn)有設(shè)備上進行物聯(lián)網(wǎng)改造是值得企業(yè)關(guān)注的問題。2.3.2產(chǎn)品洞察

制造企業(yè)往往不太了解自己的產(chǎn)品如何被使用，而物聯(lián)網(wǎng)將改變這一現(xiàn)狀。在產(chǎn)品投入使用后，制造廠商可以通過物聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品建立并保持聯(lián)系，收集動態(tài)數(shù)據(jù)，以更加系統(tǒng)的方式實時地持續(xù)地分析產(chǎn)品使用情況。在了解客戶對產(chǎn)品的使用方式后，廠商還可以基于數(shù)據(jù)預(yù)測客戶需求，開發(fā)個性化產(chǎn)品和新的服務(wù)項目，提高產(chǎn)品附加值。2.3.3服務(wù)創(chuàng)新

基于數(shù)據(jù)和平臺提供后市場服務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)交融實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)助制造企業(yè)更有效捕捉和預(yù)測市場需求，創(chuàng)造動態(tài)化、個性化的智能服務(wù)、咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)金融與保險等新的服務(wù)種類。這類應(yīng)用將打破企業(yè)原來的邊界，從全社會的維度思考制造資源的優(yōu)化，客戶和制造端的互動以及各種商業(yè)模式的創(chuàng)新。企業(yè)需要評估自身業(yè)務(wù)需要，明確商業(yè)目標、相關(guān)流程和預(yù)期結(jié)果的范圍，在考慮技術(shù)可擴展性、性能、帶寬經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng)新等級后，才能對數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的處理架構(gòu)做出明智的選擇。

2.4 重構(gòu)未來商業(yè)模式

智能制造不僅能夠幫助制造型企業(yè)實現(xiàn)降本增效，也賦予企業(yè)重新思考價值定位和重構(gòu)商業(yè)模式的契機。同時，新進入者也在不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)市場參與者的地位，眾多技術(shù)型企業(yè)加入戰(zhàn)場推動工業(yè)企業(yè)探索商業(yè)模式上的創(chuàng)新。金準人工智能專家調(diào)研發(fā)現(xiàn)企業(yè)對未來商業(yè)模式的規(guī)劃大致呈四類：30%的受訪企業(yè)未來商業(yè)模式將以平臺為核心，26%的企業(yè)走規(guī)模化定制模式，24%以“產(chǎn)品+服務(wù)”為核心向解決方案商轉(zhuǎn)型，12%以知識產(chǎn)權(quán)為核心（圖2.8）。平臺型商業(yè)模式定位以提供多種軟件服務(wù)和搭建生態(tài)系統(tǒng)為核心，未來可能不會出現(xiàn)類似BAT這樣的行業(yè)巨頭，但不乏垂直行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)或平臺。

規(guī)模化定制模式，如C2M已經(jīng)不局限于服裝制造，而延伸到汽車和裝備制造等行業(yè)。“產(chǎn)品+服務(wù)”為核心旨在圍繞客戶需求提供解決方案，是目前很多企業(yè)在做的。以知識產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)往往通過專利戰(zhàn)略，形成技術(shù)壁壘占領(lǐng)市場。

不同商業(yè)模式的價值定位和價值創(chuàng)造方式不同，所面臨的挑戰(zhàn)也不盡相同（圖2.9）。企業(yè)需要持續(xù)審視自己的商業(yè)模式，通過評估自身運營情況進行適當?shù)馗纳撇⒍ㄆ谠u估其他商業(yè)模式是否具有可行性。

2.5 人工智能

人工智能對制造業(yè)的影響主要來自兩方面： 一是在制造和管理流程中運用人工智能提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；二是對現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的徹底顛覆。

隨著國內(nèi)制造業(yè)自動化程度提高，機器人在制造過程和管理流程中的應(yīng)用日益廣泛，而人工智能更進一步賦予機器人自我學習能力。結(jié)合數(shù)據(jù)管理，導(dǎo)入自動化設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，機器人通過機器學習分析，可以實現(xiàn)生產(chǎn)線的精準配合，并更準確的預(yù)測和實時檢測生產(chǎn)問題。人工智能在制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用則更具有顛覆性。產(chǎn)品本身就是人工智能的載體，硬件與各類軟件結(jié)合具備感知、判斷的能力并實時與用戶、環(huán)境互動。而產(chǎn)品的功能和服務(wù)，也將顛覆原有生態(tài)系統(tǒng)。以汽車產(chǎn)業(yè)為例，傳統(tǒng)汽車行業(yè)的競爭格局是金字塔型——整車廠處于頂端，各級別供應(yīng)商跟隨其后。但是在智能汽車時代，整車廠的主導(dǎo)地位將受到嚴峻挑戰(zhàn)，零部件廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、算法公司、芯片制造商、傳感器供應(yīng)商等企業(yè)無不加快對無人駕駛技術(shù)的研發(fā)和商業(yè)化步伐，并期望通過占據(jù)技術(shù)制高點打破汽車產(chǎn)業(yè)的生態(tài)平衡。

中國制造企業(yè)人工智能應(yīng)用情況如何？金準人工智能專家智能制造調(diào)研發(fā)現(xiàn)，51%的受訪企業(yè)在制造和管理流程中運用人工智能，46%的受訪企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)或計劃部署人工智能（圖2.10）。制造和管理流程中人工智能的運用更偏向系統(tǒng)自動化和制造精益化，目的是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時人也被解放出來，可以去思考更復(fù)雜的問題。主要應(yīng)用場景包括使用機器人實現(xiàn)流程自動化、柔性制造、定制化生產(chǎn)、質(zhì)量檢測等。在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域人工智能的運用更側(cè)重產(chǎn)品和服務(wù)與使用者的互動，典型應(yīng)用包括研發(fā)和新品測試、用戶行為分析、自動駕駛等。

當然人工智能仍處在其發(fā)展早期，技術(shù)突破及商業(yè)論證需要更長時間。另外，人工智能應(yīng)用環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度，信息和安全法規(guī)、企業(yè)自身的能力都成為企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)，對于尚未部署人工智能的制造企業(yè)來說，缺乏投資人工智能的商業(yè)論證、尚不具備建立和支持人工智能的系統(tǒng)能力、尚不明確部署人工智能的前提為主要挑戰(zhàn)（圖2.11）。

人工智能正迅速滲透各行各業(yè)。汽車及汽車零部件制造、高端裝備制造、電子及電器制造三個行業(yè)在制造流程中采用機器人的比例過半。汽車及零部件制造行業(yè)使用機器人的企業(yè)比例達到80%，預(yù)示未來工業(yè)機器人的市場增量將主要來自非汽車行業(yè)。在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)或計劃部署人工智能的行業(yè)分布比較均勻，高端裝備制造和制藥比例較高，但其他行業(yè)如新材料、汽車及零部件、航空航天、電子及電器也正在或計劃部署人工智能。

行業(yè)對人工智能的理解已隨著算法、技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展，越來越加深。對于企業(yè)而言，應(yīng)跳出人工智能僅是“機器換人”的既定思維，在精益制造、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗等多方面進行部署。

三、跨越能力鴻溝

重構(gòu)商業(yè)模式是一項復(fù)雜艱巨的任務(wù)，我們請企業(yè)就實現(xiàn)構(gòu)想中的商業(yè)模式所面臨的能力鴻溝進行打分，綜合來看，商業(yè)模式優(yōu)化、創(chuàng)新管理以及云部署為企業(yè)能力建設(shè)三大關(guān)鍵任務(wù)，金準人工智能專家建議分別從以下幾個方面入手提升能力：

3.1商業(yè)模式優(yōu)化

優(yōu)化商業(yè)模式可能僅需要改變或改進目前模式中部分元素，也可能涉及改變整體運營模式的重大轉(zhuǎn)型。在過去的15年里，由于技術(shù)、通信、物流和交通等方面的迅速進步，整體運營模式的重大轉(zhuǎn)型已更為常見。企業(yè)需要運用行之有效的方法和工具，從以下工作流程各環(huán)節(jié)入手優(yōu)化商業(yè)模式：

① 企業(yè)轉(zhuǎn)型整編：

優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)模式，包括從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程所涉及的一切環(huán)節(jié)，挖掘可以整體改動或局部改進的待優(yōu)化環(huán)節(jié)，以支持新的商業(yè)模式。

② 重新配置信息技術(shù)系統(tǒng)：

企業(yè)需要探索、設(shè)計與實施基礎(chǔ)設(shè)施及信息技術(shù)系統(tǒng)的改進。③ 重新調(diào)配人員： 人盡其用是企業(yè)轉(zhuǎn)型可持續(xù)性的關(guān)鍵之一。重新調(diào)配人員側(cè)重于設(shè)計和實施人員調(diào)度，以支持新商業(yè)模式，并實現(xiàn)從原有模式到新模式的順利過渡。該環(huán)節(jié)還包括制定新的關(guān)鍵績效指標及匯報關(guān)系以支持新商業(yè)模式。

④ 重組法律、財務(wù)及稅務(wù)架構(gòu)：

商業(yè)模式優(yōu)化方案的設(shè)計和實施通常涉及許多復(fù)雜的法律實體及稅務(wù)架構(gòu)上的改變。企業(yè)管理團隊需要分析不同方式的利與弊。如新商業(yè)模式下所得稅和轉(zhuǎn)讓定價事項有何變化，增值稅和關(guān)稅對新商業(yè)模式可能產(chǎn)生的影響。

3.2創(chuàng)新管理

創(chuàng)新管理的目標包括優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)品管理、優(yōu)化生命周期成本、優(yōu)化資本使用效率和優(yōu)化風險管理。

① 優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)品管理：

建立統(tǒng)一的產(chǎn)品管理體系（包括有形的產(chǎn)品和服務(wù)），優(yōu)化決策流程，提高決策效率 ② 優(yōu)化生命周期成本：

通過產(chǎn)品生命周期的最優(yōu)化運作，優(yōu)化產(chǎn)品投資成本和運營成本 ③ 優(yōu)化資本使用效率：

通過監(jiān)控、評估和KPI管理，優(yōu)化產(chǎn)品管理、提升資本使用效率 ④ 優(yōu)化風險管理：

有效管理創(chuàng)新過程中的市場風險和數(shù)據(jù)安全風險等諸多風險值得注意的是，單純的產(chǎn)品創(chuàng)新管理并不能令企業(yè)長久保持競爭優(yōu)勢。如今，幾乎所有產(chǎn)品類別都處于激烈的競爭之中，任何新產(chǎn)品的任何獨特優(yōu)勢都會被快速吞噬。組合多種創(chuàng)新類型可以幫助公司擁有更好的財務(wù)回報。雖然不能把這些公司的績效全部歸功于創(chuàng)新，但創(chuàng)新有助于提升一家公司的機制，包括投資者對它未來的預(yù)期。3.3云部署

僅僅把數(shù)據(jù)和應(yīng)用轉(zhuǎn)移到云上是遠遠不夠的，大多數(shù)情況，上云會牽涉多個業(yè)務(wù)功能，影響企業(yè)的供應(yīng)商、財務(wù)報表和客戶，企業(yè)需要長遠規(guī)劃，分步執(zhí)行。企業(yè)還需要充分考慮人力資源和數(shù)字化程度如何與云部署配合。

① 規(guī)劃：

審視企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式并探討是否有其他可行的商業(yè)模式，根據(jù)商業(yè)模式制定云部署戰(zhàn)略，進行商業(yè)論證和自身能力評估。

② 執(zhí)行：

執(zhí)行階段可以分四步走，第一步是SaaS部署，包括ERP，CRM，人力資源轉(zhuǎn)型和其他軟件部署；第二步是個性化部署，包括應(yīng)用開發(fā)、架構(gòu)搭建和平臺部署；第三步為云遷移，其間可能需要對應(yīng)用軟件進行更新和調(diào)整。第四步為引入大數(shù)據(jù)分析平臺。

總結(jié)

今天的市場變得越來越多樣化，消費者的需求在不斷變化。同時，產(chǎn)品、生產(chǎn)流程和服務(wù)的數(shù)字化、智能化已是大勢所趨，受此趨勢影響，工業(yè)企業(yè)正在加快智能制造部署，并不斷審視商業(yè)模式，并制定有效策略，以期從運營和戰(zhàn)略層面推動實際價值的創(chuàng)造。

第五篇：金準人工智能 2018年中最新人工智能獨角獸企業(yè)分析報告

金準人工智能 2018年中最新人工智能獨角獸企業(yè)分析報告 前言

隨著人工智能被寫進政府工作報告、行業(yè)泡沫開始緩釋，2018年人工智能領(lǐng)域的發(fā)展走向了新的高潮?！癆I+”行業(yè)商用落地的速度不斷加快；從出行、金融、醫(yī)療到智能家居等，市場和需求愈發(fā)細分。

自動駕駛作為近年來人工智能技術(shù)應(yīng)用的熱點，仍在繼續(xù)發(fā)力。技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，相關(guān)政策也陸續(xù)出臺，無人駕駛路測的開放和規(guī)范，無人駕駛示范園區(qū)、智慧高速公路的建設(shè)落地，全都以前所未有的力度推動著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以智能家居語音交互終端為代表的硬件，走進千家萬戶并深刻影響人們的生活。越來越多帶有麥克風、攝像頭、屏幕或更多傳感器的智能終端出現(xiàn)，具備聯(lián)網(wǎng)、交互、語音、視覺等能力的硬件設(shè)備類型也更加多元，同時也推動著人機語音交互技術(shù)不斷更新迭代。

商業(yè)服務(wù)機器人公司的集中出現(xiàn)，背后是線下零售店，配送服務(wù)、家庭兒童教育等多種落地場景的日趨成熟，包括京東、美團等巨頭在內(nèi)，都在嘗試讓這種方式真正參與到商業(yè)日常中來。

熱門賽道的縱深發(fā)展也催生出一系列新興產(chǎn)業(yè)。交通、安防、教育、醫(yī)療、零售等傳統(tǒng)行業(yè)，也在AI技術(shù)的推動下，催生了一批新的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。商湯科技等計算機視覺公司將加載了優(yōu)質(zhì)算法的人臉識別等技術(shù)引入安防、金融等領(lǐng)域；推想科技等人工智能創(chuàng)業(yè)公司，將深度學習技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療影像診斷；在教育領(lǐng)域，松鼠AI智適應(yīng)教育推動AI自適應(yīng)教育技術(shù)場景的落地化應(yīng)用，讓“AI教師”發(fā)揮作用……

一、2018年中最新人工智能獨角獸企業(yè)清單 金準數(shù)據(jù)的行業(yè)研究數(shù)據(jù)，2020年全球人工智能市場規(guī)模約1190億人民幣，未來10年，人工智能將會是一個2000億美元的市場，空間非常巨大。

下面金準人工智能專家梳理了人工智能6大領(lǐng)域的代表性企業(yè)，總結(jié)了他們的技術(shù)和產(chǎn)品，以及最新市值、估值和融資額情況：

1.1語音和自然語言處理

1.2計算機視覺

1.3芯片和硬件

1.4智能機器

1.5醫(yī)療

1.6金融

二、國內(nèi)的人工智能“獨角獸企業(yè)”分析

AlphaGo的勝利，無人駕駛的成功，模式識別的突破性進展，人工智能的的飛速發(fā)展一次又一次地挑動著我們的神經(jīng)。國內(nèi)的一些上市科技巨頭也早已布局，百度布局自動駕駛、阿里布局智慧城市、騰訊布局醫(yī)療影像識別、科大訊飛布局語音識別，他們都在各自的人工智能領(lǐng)域有所建樹。除了以上幾家，國內(nèi)還有一些人工智能獨角獸企業(yè)也成為了最受人們關(guān)注的焦點，以下是金準人工智能專家總結(jié)的國內(nèi)的人工智能“獨角獸企業(yè)”。

2.1商湯科技

是中國領(lǐng)先的人工智能頭部公司，專注于計算機視覺和深度學習的原創(chuàng)技術(shù)。公司以“堅持原創(chuàng)，讓AI引領(lǐng)人類進步”為使命，商湯科技建立了國內(nèi)頂級的自主研發(fā)的深度學習超算中心，并成為中國一流的人工智能算法供應(yīng)商。目前，商湯科技已與國內(nèi)外多個行業(yè)的400多家領(lǐng)軍企業(yè)建立合作，包括本田、Qualcomm、英偉達、中國移動、銀聯(lián)、萬達、華為、微博、科大訊飛等知名企業(yè)及政府機構(gòu)，涵蓋安防、金融、智能手機、移動互聯(lián)網(wǎng)、汽車、智慧零售等諸多行業(yè)，提供語音技術(shù)，文字識別，人臉識別，深度學習、視頻分析、無人駕駛、醫(yī)療影像識等一系列人工智能產(chǎn)品及解決方案，幫助各行各業(yè)的客戶打造智能化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

商湯科技已成長為世界級的人工智能獨角獸企業(yè)。2017年7月，商湯科技宣布完成4．1億美元B輪融資，創(chuàng)下當時全球人工智能領(lǐng)域單輪融資額紀錄，成為世界級的人工智能獨角獸企業(yè)。2017年11月，商湯科技完成15億元融資，由阿里巴巴投資。2018年3月1日，商湯科技走向世界，麻省理工學院（MIT）宣布和商湯科技成立人工智能聯(lián)盟，共同探索人類與機器智能的未來。2018年4月消息，商湯科技獲得由阿里巴巴領(lǐng)銜的6億美元投資，公司估值超過40億美元。2018年5月31日，人工智能平臺公司商湯科技SenseTime宣布完成C＋輪6．2億美元融資。本輪融資結(jié)束后，其估值超過45億美金，繼續(xù)保持全球總?cè)谫Y額最大、估值最高的人工智能獨角獸地位。

2.2深蘭科技

深蘭科技是著名的人工智能獨角獸企業(yè)，2014年由歸國博士團隊創(chuàng)建，一直以“人工智能服務(wù)民生”為理念，致力于人工智能基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)。在全球擁有近百位全職博士和博士后學術(shù)帶頭人，幾百位名校碩士研發(fā)人員，創(chuàng)造性地發(fā)明了數(shù)十項原創(chuàng)算法和原創(chuàng)技術(shù)，團隊曾多次獲得多項世界大賽和國內(nèi)大賽的第一名。利用自主知識產(chǎn)權(quán)的深度學習架構(gòu)、機器視覺、生物智能識別等人工智能算法、無媒介支付等核心技術(shù)，在自動駕駛、智能機器人、生物智能、AI芯片，智能零售、智慧城市、智慧安防、智能教育、軍工等領(lǐng)域都有深入布局，居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

發(fā)展至今，深蘭科技已在歐洲、美國、澳洲等多地設(shè)立區(qū)域總部和分支研發(fā)機構(gòu)，國際銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球17個國家，分別和世界排名第87位的日本永旺集團，世界500強的綠地集團成立了合資公司。擁有包括英特爾在內(nèi)的六家世界級人工智能企業(yè)，建立了人工智能、AIoT智聯(lián)網(wǎng)、人機交互、AI芯片等相關(guān)的領(lǐng)域的聯(lián)合實驗室，共同構(gòu)筑了全球性的研發(fā)科研體系，2017年發(fā)布了市場公認的超越Amazongo的takego人工智能無人店技術(shù)，2018年發(fā)布了全球第一款自動駕駛功能性商用車。

國際化布局、人才聚集、強落地應(yīng)用能力促使深蘭科技獲得很多投資機構(gòu)和合作方的青睞，此前深蘭科技和日本永旺永樂，綠地集團分別成立的合資公司，讓AI產(chǎn)品有了龐大的落地場景。因其出眾的應(yīng)用落地能力和變現(xiàn)能力，已躋身中國人工智能獨角獸行列。2.3曠視科技

成立于2011年10月，以深度學習和物聯(lián)傳感技術(shù)為核心，立足于自有原創(chuàng)深度學習算法引擎Brain＋＋，布局金融安全，城市安防，手機AR，商業(yè)物聯(lián)，工業(yè)機器人五大核心行業(yè)，致力于為企業(yè)級用戶提供全球領(lǐng)先的人工智能產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。每月產(chǎn)出國家、國際級發(fā)明專利十余項，是一個創(chuàng)新領(lǐng)域純自主研發(fā)的知識密集型初創(chuàng)企業(yè)。通過革新的機器視覺技術(shù)打造新一代的圖像識別引擎，逐步提供包括人臉識別、人體識別、文字識別、物體識別等產(chǎn)品。曠視的核心人臉識別技術(shù)Face＋＋曾被美國著名科技評論雜志《麻省理工科技評論》評定為2017全球十大前沿科技，同時公司入榜全球最聰明公司并位列第11名，F(xiàn)ace＋＋現(xiàn)已成長為世界最大的人臉識別技術(shù)平臺，并以最簡單易用的云服務(wù)方式將最好的人臉識別技術(shù)提供給廣大開發(fā)者和企業(yè)級伙伴，其中包括阿里巴巴、聯(lián)想、世紀佳緣和美圖秀秀等，API總調(diào)用量超過60億次；并且在金融、安防、零售領(lǐng)域分別開始了商業(yè)化探索成功發(fā)育出Face＋＋Financial，F(xiàn)ace＋＋Security，F(xiàn)ace＋＋BI等垂直人臉驗證解決方案產(chǎn)品。發(fā)展至今，曠視已在北京、西雅圖、南京設(shè)立獨立研究院，并在十余個核心城市設(shè)立分部。在“賦能機器之眼，構(gòu)建城市大腦”的愿景下，曠視人正在推動人工智能技術(shù)在中國及全球范圍的產(chǎn)業(yè)落地，并通過打造MegCity城市大腦數(shù)據(jù)平臺為構(gòu)建智慧城市、平安城市基礎(chǔ)設(shè)施而奮斗。在中國科技部火炬中心“獨角獸”榜單中，曠視排在人工智能類首位。

2.4云知聲

成立于2012年，聚焦物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人工智能服務(wù)。公司總部位于北京，在上海、深圳、廈門均設(shè)有分公司。公司專注于物聯(lián)網(wǎng)人工智能服務(wù)，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、世界頂尖的智能語音識別和相關(guān)AI技術(shù)。云知聲的愿景是“智享未來”，云知聲利用機器學習的平臺（深度學習、增強學習、貝葉斯學習），在語音技術(shù)、語言技術(shù)、知識計算、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域建立了領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，這些技術(shù)共同構(gòu)成了云知聲完整的人工智能技術(shù)圖譜。在應(yīng)用層面，AI芯、AIUI、AIService三大解決方案支撐起云知聲核心技術(shù)的落地和實現(xiàn)，已經(jīng)在家居、車載、醫(yī)療和教育等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用，形成了完整的“云端芯”生態(tài)閉環(huán)。

公司目前具備5個產(chǎn)品類別，從認知智能和感知智能入手，打造物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。（1）智能家居方案：推出遠場語音交互方案，有效消除家居環(huán)境中的噪聲、回聲和混響。結(jié)合語音識別算法等技術(shù)，為用戶提供流暢和豐富的交流體驗。（2）智能車載方案：用戶通過語音操控就能實現(xiàn)地圖導(dǎo)航、打電話發(fā)短信通、聽歌娛樂、信息搜索等功能。車機方案商和設(shè)備商，通過簡單的的移植集成UniCar，就能讓車機具備智能語音交互能力，可以確保用戶良好的產(chǎn)品體驗。（3）智慧醫(yī)療方案：提供醫(yī)療垂直領(lǐng)域錄入軟硬件一體的解決方案，基于醫(yī)療人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析進行持續(xù)探索，實現(xiàn)智能語音交互的知識問答和病歷查詢，進行健康風險預(yù)測和患者分群分析。（4）智慧教育方案：采用先進的語音評測技術(shù)和自然語言處理技術(shù)為客戶提供全方位智能化的語言學習產(chǎn)品后臺服務(wù)。云知聲自成立以來，發(fā)展迅速，備受人工智能行業(yè)及資本市場的廣泛關(guān)注，累積融資近億美元，合作伙伴數(shù)量也已經(jīng)超過2萬家。其中語音云平臺覆蓋的城市超過470個，覆蓋設(shè)備超過9000萬臺。并且，云知聲連續(xù)兩年入選福布斯中國最快科技成長公司50強企業(yè)，是中國人工智能行業(yè)成長最快的創(chuàng)業(yè)公司之一。

2.5依圖科技

依圖科技成立于2012年，這家從事人工智能創(chuàng)新性研究的創(chuàng)企從圖像識別入手，首先與全國省市級公安系統(tǒng)合作，對車輛品牌、型號等進行精準識別，隨后擴展到人像識別，通過靜態(tài)人像比對技術(shù)和動態(tài)人像比對技術(shù)，協(xié)助公安系統(tǒng)進行人員身份核查、追逃、監(jiān)控、關(guān)系挖掘等。

目前，依圖的技術(shù)早已經(jīng)服務(wù)全國20余省安防，為海關(guān)總署及中國邊檢等提供人像比對系統(tǒng)，并在招商銀行、浦發(fā)銀行，遺跡互聯(lián)網(wǎng)金融等多個業(yè)務(wù)場景中廣泛應(yīng)用，車輛識別產(chǎn)品亦被公安系統(tǒng)廣泛采用，依圖也是目前國內(nèi)唯一擁有10億級人像庫比對能力的公司，搭建了全球最大的人像系統(tǒng)，覆蓋超過15億人像。安防領(lǐng)域之外，依圖也進入智慧城市領(lǐng)域和健康醫(yī)療領(lǐng)域，它要協(xié)助政府構(gòu)建＂城市大腦＂，也希望將醫(yī)療領(lǐng)域的巨大知識鴻溝縮小，改善醫(yī)患體驗。

2.6思必馳

2007年，思必馳創(chuàng)立在英國劍橋高新區(qū)，是一家語音技術(shù)公司，語音技術(shù)包括：人機對話技術(shù)、自然語言理解技術(shù)、語音識別技術(shù)、語音合成技術(shù)、聲紋識別技術(shù)。國際上極少數(shù)擁有自主產(chǎn)權(quán)、中英文綜合語音技術(shù)（語音識別、語音合成、自然語言理解、智能交互決策、聲紋識別、性別及年齡識別、情緒識別等）的公司之一。其語音識別、聲紋識別、口語對話系統(tǒng)等技術(shù)曾經(jīng)多次在美國國家標準局、美國國防部、國際研究機構(gòu)評測中奪得冠軍，代表了技術(shù)的國際前沿水平，思必馳是國內(nèi)僅有的一兩家有完整智能語音系列技術(shù)的公司之一，已有的專利等各類知識產(chǎn)權(quán)近40項，被中國和英國政府評為高新技術(shù)企業(yè)。

思必馳的系列語音技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到了垂直行業(yè)搜索、智能設(shè)備控制等行業(yè)，大幅提升產(chǎn)品人機交互體驗，也讓控制、搜索等各類智能化的數(shù)字生活成為了現(xiàn)實。

2.7云從科技

成立于2015年4月，是一家從中科院重慶研究院孵化的專注于計算機視覺與人工智能的高科技企業(yè)。主要產(chǎn)品有人臉識別通關(guān)機、智能攝像機、大規(guī)模動態(tài)人群監(jiān)控系統(tǒng)、金融一體化遠程認證服務(wù)等產(chǎn)品，并已應(yīng)用到部分機場，火車站與邊疆地區(qū)。

云從科技是計算機視覺頭部企業(yè)中唯一的國家隊，承建了國家發(fā)改委的基礎(chǔ)項目重大工程——“人工智能基礎(chǔ)資源公共服務(wù)平臺”與產(chǎn)業(yè)化項目重大工程“人臉識別系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用平臺”。同時也參與了人臉識別的國家標準與行業(yè)標準制定，對行業(yè)有從上到下的掌控力。

2.8寒武紀科技

寒武紀科技公司于2016年3月才在北京、上海注冊成立，由陳天石、陳云霽兄弟聯(lián)合創(chuàng)辦。是全球第一個成功流片并擁有成熟產(chǎn)品的智能芯片公司，擁有終端和服務(wù)器兩條產(chǎn)品線。寒武紀作為有著中科院背景的AI創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展非常迅猛。2016年，在公司還沒成立多久，寒武紀科技就率先發(fā)布了全球首款商用深度學習專用處理器IP——寒武紀1A處理器，其橫空出世打破了多項記錄，受到了業(yè)界廣泛關(guān)注，入選了第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會評選的十五項“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果”。

2017年，寒武紀先是獲得包括國投創(chuàng)業(yè)（A輪領(lǐng)投方），阿里巴巴創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投等在內(nèi)的1億美元的融資，順利升級為國內(nèi)AI獨角獸，后是發(fā)布了相繼多款面向不同應(yīng)用方向且性能優(yōu)異的AI芯片，吸引不少科技看客的眼球。

它也是中國第一個專門從事計算機科學技術(shù)綜合性研究的國立學術(shù)機構(gòu)，被譽為“中國計算機事業(yè)的搖籃”，曾自主研發(fā)了中國首臺數(shù)字電子計算機、首個通用CPU龍芯，為中國計算機產(chǎn)業(yè)界和學術(shù)界培養(yǎng)了大量高技術(shù)人才，創(chuàng)辦了聯(lián)想、曙光等一批高技術(shù)企業(yè)，是寒武紀科技的重要股東和產(chǎn)學研長期合作伙伴。

在藝術(shù)創(chuàng)作者浪漫主義或超現(xiàn)實的構(gòu)想中，人工智能將成為人類的伙伴、伴侶，可能會反噬人類；在媒體對人工智能領(lǐng)域緊跟不舍的報道中，這個領(lǐng)域創(chuàng)企層出不窮，它們估值不菲；而在務(wù)實的從業(yè)者眼中，有人認為＂現(xiàn)在思考人工智能反噬的問題，就像考慮如何在火星上打地基建房子一樣多余＂，也有人認為，人工智能是一項威力太過強大的＂武器＂，應(yīng)將之以開源等方式＂普惠＂眾生。

三、人工智能“獨角獸公司”的未來展望

“獨角獸公司”最早用來指那些在私募和公開市場的估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司，此后，“獨角獸”成為流行于國內(nèi)外的賦予創(chuàng)業(yè)公司的贊譽。而近幾年，這一概念也逐漸變化，人們的視野更加聚焦在科技獨角獸身上。政策的利好隨之而來。2018年，各交易所、證監(jiān)會接連表態(tài)，要吸引國內(nèi)獨角獸上市和海外優(yōu)質(zhì)紅籌股回歸，政府支持新經(jīng)濟發(fā)展和科技獨角獸上市的大方向已經(jīng)非常明晰。最具吸引力的“證監(jiān)會為四大行業(yè)IPO開特殊通道”，其中就包括人工智能?；诖耍⒕C合了企業(yè)的行業(yè)地位、融資情況、成長性、技術(shù)實力等條件，金準人工智能專家篩選出人工智能6大領(lǐng)域的獨角獸公司——它們成長迅速、已處于不同細分領(lǐng)域的領(lǐng)先位置，擁有較強的技術(shù)實力，并探索出了獨特的商業(yè)模式，已具備較高估值。

人工智能的產(chǎn)業(yè)化落地正在成為全球新一輪商業(yè)革命的引爆點，掀起了顛覆互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局的浪潮?？梢灶A(yù)見，人工智能將成為行業(yè)跨界、擁抱科技、爆發(fā)式商業(yè)增長的主賽道。未來金準人工智能專家將與所有AI賦能者們一起，繼續(xù)深挖行業(yè)痛點和商業(yè)價值，持續(xù)解鎖人工智能應(yīng)該新場景。

總結(jié)

工業(yè)4.0席卷全球，人工智能作為信息時代的尖端科技，站在全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的制高點，已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎。在連續(xù)兩年被寫入政府工作報告后，我國人工智能的發(fā)展迎來了新的風口。身居全球AI企業(yè)技術(shù)落地領(lǐng)先位置，國內(nèi)誕生了一大批人工智能獨角獸企業(yè)，諸如倉儲機器人、無人駕駛汽車、刷臉支付軟件等智能產(chǎn)品也不斷被研發(fā)、迭代，而這背后是無數(shù)創(chuàng)新和專利的凝結(jié)。

目前，我國人工智能在漢字識別、語音識別、計算機視覺技術(shù)方面世界領(lǐng)先，但在其他細分領(lǐng)域上，仍與國外同行存在一定差距，如芯片、GPU、操作系統(tǒng)等。但不可否認的是，人工智能產(chǎn)業(yè)競爭不僅是技術(shù)攻堅戰(zhàn)、資本戰(zhàn)，更是專利戰(zhàn)。商湯、曠視、依圖、云從等國內(nèi)人工智能龍頭企業(yè)都在加緊布局專利，爭取搶占知識產(chǎn)權(quán)高地。這其中，曠視以600余件授權(quán)及在申專利暫時領(lǐng)跑。資本的關(guān)注，應(yīng)用場景的不斷拓展，技術(shù)研發(fā)的深入，也讓人工智能領(lǐng)域，成為新的獨角獸和準獨角獸公司的集中地。