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      調(diào)度室職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 03:59:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:調(diào)度室職責(zé)

      調(diào)度室職責(zé)

      1目的

      對(duì)生產(chǎn)過(guò)程組織協(xié)調(diào),確保過(guò)程滿足要求。2范圍

      生產(chǎn)調(diào)度室。3責(zé)任

      生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn) 任務(wù)的計(jì)劃和完成。4崗位職責(zé)

      4.1根據(jù)總公司生產(chǎn)預(yù)算,編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

      4.2負(fù)責(zé)與總公司調(diào)度室的聯(lián)系、匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作。

      4.3在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

      4.4 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

      4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總、及公司報(bào)數(shù)。4.6負(fù)責(zé)開停車方案的制定,以及組織協(xié)調(diào)開停車。4.7完成上級(jí)安排的其他工作。

      生產(chǎn)科長(zhǎng)職責(zé)

      1目的

      建立生產(chǎn)科崗位職責(zé),切實(shí)履行生產(chǎn)科協(xié)調(diào)、管理職能。2范圍

      生產(chǎn)科。3責(zé)任

      應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。4崗位職責(zé)

      4.1協(xié)調(diào)組織所屬部門和崗位安全、穩(wěn)定、高效、低耗的完成年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

      4.2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理崗位和操作崗位的“工作標(biāo)準(zhǔn)”、“操作規(guī)程”、“檢驗(yàn)規(guī)程”等作業(yè)指導(dǎo)書的編制、評(píng)審、實(shí)施、修改、發(fā)放和培訓(xùn)。

      4.3負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的報(bào)告、處理和調(diào)查分析,制定并實(shí)施糾正措施,驗(yàn)證事故糾正措施的有效性。

      4.4負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和“不合格品”的管理。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量分析活動(dòng),查找不合格原因,制定糾正和預(yù)防措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。

      4.5負(fù)責(zé)工藝、操作事故的調(diào)查、分析、處理,制定糾正和預(yù)防措施。

      4.6負(fù)責(zé)對(duì)公司的能源、資源消耗情況進(jìn)行控制管理。4.7參與項(xiàng)目調(diào)研論證工作和完工項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、移交工作。4.8負(fù)責(zé)新建工程項(xiàng)目、技術(shù)改造、小改小革和正常生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)工作。

      總調(diào)度職責(zé)

      1目的

      建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。2范圍

      總調(diào)度。3責(zé)任

      應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。4崗位職責(zé)

      4.1在生產(chǎn)副總和生產(chǎn)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行組織協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的運(yùn)行。4.2參加每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),提供產(chǎn)量、消耗情況的簡(jiǎn)要分析,且通報(bào)生產(chǎn)系統(tǒng)存在問(wèn)題,提出解決辦法及實(shí)施意見(jiàn)。4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常調(diào)度及工作協(xié)調(diào)。4.4負(fù)責(zé)開停車方案的制定。4.5負(fù)責(zé)輪班生產(chǎn)的督導(dǎo)和考核。4.6負(fù)責(zé)調(diào)度員的培訓(xùn)、考評(píng)。4.7負(fù)責(zé)對(duì)AU管理的分析。4.8負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其它工作

      值班調(diào)度職責(zé)

      1、目的

      建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)職能。

      2、范圍

      值班調(diào)度員。

      3、責(zé)任

      應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。

      4、崗位職責(zé)

      4.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部各種信息、文件及時(shí)、準(zhǔn)確的收集和記錄、處理、存檔。

      4.2負(fù)責(zé)與公司總部調(diào)度室的匯報(bào)和聯(lián)系。

      4.3負(fù)責(zé)接聽(tīng)內(nèi)部和外部的電話,落實(shí)電話內(nèi)容,且做好相對(duì)應(yīng)的記錄。針對(duì)落實(shí)不了的內(nèi)容,立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),且跟蹤記錄處理結(jié)果。

      4.4負(fù)責(zé)全廠所有崗位指標(biāo)的監(jiān)控,出現(xiàn)異常情況,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系處理,并做好相應(yīng)記錄。

      4.5負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、每天產(chǎn)量、消耗及其他日?qǐng)?bào)表的及時(shí)上報(bào),并2小時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)一次(正常情況下2小時(shí)/次,非正常情況下0.5小時(shí)/次)。

      4.6當(dāng)發(fā)生重大人身傷亡事故,著火爆炸事故時(shí) ,需立即撥打報(bào)警電話,并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和主管經(jīng)理,迅速聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的處理,并通知現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度必須在最短時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。4.6負(fù)責(zé)調(diào)度日?qǐng)?bào)表和調(diào)度日志的填寫。

      4.7負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其它工作。

      現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度職責(zé)

      1目的

      建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)。2范圍

      生產(chǎn)調(diào)度員。3責(zé)任

      應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。4崗位職責(zé)

      4.1在生產(chǎn)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下從事日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

      4.2負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽、氣的協(xié)調(diào)工作,以及生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行

      4.3負(fù)責(zé)向調(diào)度控制室提供生產(chǎn)運(yùn)行的主要參數(shù),生產(chǎn)存在的問(wèn)題以及處理結(jié)果。

      4.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,并將完成情況定期向調(diào)度室匯報(bào)。

      4.5負(fù)責(zé)本化工隊(duì)的管理,獎(jiǎng)金的分配及核算

      4.6對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的,必須立即匯報(bào)。

      4.7負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)議室的衛(wèi)生打掃及生產(chǎn)情況的黑板公布。4.8完成上級(jí)臨時(shí)安排其他工作。

      統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

      1、目的

      為生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。

      2、范圍

      調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員。

      3、責(zé)任

      應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。

      4、崗位職責(zé)

      4.1負(fù)責(zé)日產(chǎn)量核算、消耗日?qǐng)?bào)表和成本日?qǐng)?bào)表并記錄臺(tái)帳。4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理各項(xiàng)網(wǎng)報(bào)工作。

      4.3負(fù)責(zé)每月按照規(guī)定時(shí)間向生產(chǎn)部、計(jì)財(cái)部、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)務(wù)科報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表。

      4.4 負(fù)責(zé)每月原料、造氣、生產(chǎn)科對(duì)煤。

      4.5負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)情況編制,每月生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、生產(chǎn)計(jì)劃以及例會(huì)材料的編制。

      4.6負(fù)責(zé)報(bào)表發(fā)放和飯票發(fā)放。4.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的考核工作。

      4.8負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和完成上級(jí)安排其他工作。

      工藝員崗位職責(zé)

      1目的

      對(duì)生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào),確保工藝穩(wěn)定。2范圍

      生產(chǎn)科。3責(zé)任

      生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn) 4崗位職責(zé)

      4.1在生產(chǎn)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下從事日常生產(chǎn)工藝的管理工作。4.2負(fù)責(zé)各車間日常工藝監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。4.3負(fù)責(zé)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)本公司管理崗位和操作崗位的“工作標(biāo)準(zhǔn)”、“操作規(guī)程”、“檢驗(yàn)規(guī)程”等作業(yè)指導(dǎo)書的編制、評(píng)審、實(shí)施、修改、發(fā)放和培訓(xùn)。

      4.4負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)科長(zhǎng)及總調(diào)度對(duì)工藝、操作事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,制定糾正和預(yù)防措施。

      4.5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的主要工藝技術(shù)參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)生產(chǎn)工藝中存在的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),對(duì)不符合的生產(chǎn)指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行變更,并協(xié)助解決處理。

      4.6負(fù)責(zé)公司的能源、管理情況進(jìn)行控制管理。4.7完成上級(jí)臨時(shí)安排其他工作。

      第二篇:調(diào)度室職責(zé)

      調(diào)度室職責(zé)

      (一)貫徹法規(guī):貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;

      (二)監(jiān)督考核:協(xié)助監(jiān)督考核,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,完成營(yíng)收任務(wù);

      (三)任務(wù)計(jì)劃:按照管理辦法,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,計(jì)劃每日班次,維護(hù)班次運(yùn)轉(zhuǎn),制度順利實(shí)施;

      (四)審驗(yàn)證件:協(xié)助證件辦理,審驗(yàn)換發(fā)工作,確保正常營(yíng)運(yùn);

      (五)現(xiàn)場(chǎng)查處:配合路檢路查、搞好動(dòng)態(tài)管理;尋找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除經(jīng)營(yíng)隱患;協(xié)助投訴調(diào)查、做好投訴接待;提出處理意見(jiàn)、及時(shí)反饋上報(bào)。

      (六)服務(wù)質(zhì)量:開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),改善經(jīng)營(yíng)作風(fēng)態(tài)度;組織先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),樹立企業(yè)良好形象;開展知識(shí)技能競(jìng)賽,提高員工業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng);

      (七)問(wèn)題處理:及時(shí)掌握行車質(zhì)量,協(xié)調(diào)各車溝通合作,及時(shí)處理行車問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)建議;反映人員服務(wù)質(zhì)量,處理上報(bào)旅客投訴;

      (八)上報(bào)報(bào)表:交接書面記錄,避免管理失誤;根據(jù)行業(yè)需求,上報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表;,(九)組織培訓(xùn):組織職業(yè)發(fā)展,協(xié)助培訓(xùn)工作,提出

      培訓(xùn)需求,適應(yīng)崗位需要;

      (十)規(guī)范職責(zé):配合部門教育,根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)提醒注意,確保營(yíng)運(yùn)安全;引進(jìn)管理理念,落實(shí)人員職責(zé)、確保規(guī)范服務(wù);

      (十一)完善體系:建立健全管理體系,完善質(zhì)量管理目標(biāo);

      (十二)協(xié)調(diào)關(guān)系:定期召開調(diào)度例會(huì),積極協(xié)調(diào)職能科室,搞好團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系;

      第三篇:調(diào)度室職責(zé)范圍

      調(diào)度室職責(zé)范圍

      一、貫徹執(zhí)行《煤礦企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》。是全礦生產(chǎn)管理指揮中心,負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

      二、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門采取措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí),根據(jù)“重大事故處理程序”和領(lǐng)導(dǎo)指示統(tǒng)一調(diào)度組織有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)所需人力、物力,積極進(jìn)行搶救,組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作。

      三、負(fù)責(zé)組織召開早碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

      四、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查督促各種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的決議落實(shí)情況。

      五、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),采掘工作面接替等進(jìn)行專題調(diào)度。定期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào),分析 生產(chǎn)情況,及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)。

      六、負(fù)責(zé)平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)。及時(shí)掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度,督促區(qū)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      七、督促檢查井上下通訊設(shè)備的管理、維修、安裝工作,保證通訊線路通暢無(wú)阻。檢查調(diào)度室工業(yè)電視、核子秤、模擬盤等生產(chǎn)信息 1

      系統(tǒng)的設(shè)備安裝維修,保證各種生產(chǎn)信息的采集。

      八、負(fù)責(zé)掌握季節(jié)性的防汛、防寒、防凍和節(jié)假日檢修工作。組織研究布置“三防”準(zhǔn)備工作,并配合有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)做好檢查落實(shí)。

      九、加強(qiáng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善調(diào)度原始記錄和各種圖表和牌板,并按時(shí)填寫。

      十、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況。對(duì)基層反應(yīng)的生產(chǎn)情況,以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題,如實(shí)地迅速向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)向公司總調(diào)度室定期或不定期匯報(bào)工作。

      十一、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè),適時(shí)更新調(diào)度通信設(shè)施,采用現(xiàn)代化調(diào)度通信手段,開展調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽,不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。

      第四篇:調(diào)度室工作職責(zé)

      調(diào)度室工作職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行宏圣公司的安全規(guī)定,確保安全生產(chǎn);

      二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮、調(diào)度運(yùn)盛公司各生產(chǎn)運(yùn)行公司、相關(guān)單位部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行,根據(jù)運(yùn)盛公司的方針目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)管理,合理調(diào)配、考核,及時(shí)掌握運(yùn)盛公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),確保運(yùn)盛公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行;

      三、做好信息的上傳下達(dá)工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神,認(rèn)真落實(shí)、協(xié)調(diào)生產(chǎn),遇到特殊情況及時(shí)按程序進(jìn)行匯報(bào);

      四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查各分公司、部門方針目標(biāo)的落實(shí)、執(zhí)行情況,做好逐日生產(chǎn)任務(wù)的相關(guān)報(bào)表、臺(tái)賬,為運(yùn)盛公司提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息;

      五、配合運(yùn)盛公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)主持好每年的“春運(yùn)”、“雨季三防”、“冬季三防”等的布置、檢查、落實(shí)工作,確保“春運(yùn)安全”、“安全渡汛”,認(rèn)真配合搞好重、特大自然災(zāi)害、事故的應(yīng)急措施,協(xié)調(diào)運(yùn)盛公司各部門做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作;

      六、在各分公司、部門的配合下加強(qiáng)運(yùn)盛公司調(diào)度指揮系統(tǒng)的職能,充分發(fā)揮調(diào)度室的作用,確?!罢顣惩ā?zhǔn)確無(wú)誤”。

      調(diào)度室管理制度

      一、調(diào)度室環(huán)境衛(wèi)生由當(dāng)班人負(fù)責(zé)清掃,保持辦公室及衛(wèi)生區(qū)清潔。

      二、調(diào)度室電視機(jī)、電話、電腦及其他電器設(shè)備由專人管理,定期除塵保養(yǎng),嚴(yán)格限制外人使用調(diào)度室電話,保持信息渠道暢通。

      三、調(diào)度室負(fù)責(zé)人和值班人員要嚴(yán)格控制辦公耗材,定時(shí)定點(diǎn)定人收集廢紙、廢電池、廢燈管,并交由專管部門處理。

      四、調(diào)度室出召開會(huì)議外,嚴(yán)格限制他人進(jìn)入,愛(ài)護(hù)室內(nèi)物品,定時(shí)清洗沙發(fā)罩,辦公用品要擺放整齊。

      五、調(diào)度室公共財(cái)產(chǎn)要由專人負(fù)責(zé),損壞公共財(cái)物要照價(jià)賠償。

      調(diào)度室值班制度

      一、調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班時(shí)間為當(dāng)日8時(shí)至次日8時(shí),值班人員每日7時(shí)45分至8時(shí)在調(diào)度室交接班。

      二、值班人員要隨時(shí)掌握、了解運(yùn)盛公司各單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到信息的及時(shí)上傳下達(dá);確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。遇到特殊情況按照工整程序向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并妥善處理。

      三、準(zhǔn)確整理各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),填寫調(diào)度臺(tái)帳和調(diào)度日志時(shí)字跡要工整清晰,在調(diào)度會(huì)上要做好匯報(bào),做好調(diào)度會(huì)會(huì)議記錄。

      四、接聽(tīng)電話要用文明用語(yǔ),禁止講粗話、臟話,確保調(diào)度室電話通訊暢通。

      五、值班人員對(duì)當(dāng)班未處理的遺留工作及注意事項(xiàng),要認(rèn)真填寫記錄,并向下一班交代清楚。

      六、值班人員負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并確保所匯報(bào)情況、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

      七、值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日調(diào)度室內(nèi)安全、衛(wèi)生等工作。

      八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門交辦的其他臨時(shí)性工作。

      每日匯報(bào)情況

      一、每日早6:30分前向宏圣公司調(diào)度匯報(bào)昨日總量,運(yùn)盛拉運(yùn)總量(包括方興),鳳礦車隊(duì)總量,晨光車隊(duì)總量,金臺(tái)車隊(duì)總量。再匯報(bào)各礦點(diǎn)拉運(yùn)量。下午匯報(bào)昨日運(yùn)盛總量(包括方興)和出車臺(tái)數(shù)(油車和加氣車各多少臺(tái))。匯報(bào)電話3664791

      二、每日早6:30分前向宏圣公司(董事長(zhǎng))手機(jī)***,副總手機(jī)***以短信方式匯報(bào)出省的量,如未出省,也匯報(bào)原因。

      三、每日早6:30分前向運(yùn)銷處匯報(bào)昨日全天各拉運(yùn)礦點(diǎn)的原發(fā)數(shù)。匯報(bào)電話3663932

      四、晚8:00分向宏圣安全部匯報(bào)全天運(yùn)盛公司的安全情況.匯報(bào)電話:3664333

      五、每日上午11:00、下午4:00、晚8:00、3次向各拉運(yùn)礦點(diǎn)了解各礦拉運(yùn)量和拉運(yùn)情況,了解掌握后登記在臺(tái)帳上并用短信方式向董事長(zhǎng)、分管經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、調(diào)度主任、生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)各點(diǎn)拉運(yùn)量,下午4:00向集團(tuán)公司生產(chǎn)處、公路科與短信匯報(bào)各礦點(diǎn)拉運(yùn)量。

      六、如發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)向調(diào)度主任和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      調(diào)度會(huì)會(huì)議制度

      為了嚴(yán)肅調(diào)度會(huì)紀(jì)律、提高調(diào)度會(huì)質(zhì)量,特制定以下制度:

      一、參加會(huì)議人員:中心領(lǐng)導(dǎo)、各部室正職、考核辦領(lǐng)導(dǎo)、事故科當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、行車公司經(jīng)理。

      二、時(shí)間:每天早上7:45分準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。

      三、調(diào)度室通報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)量和昨天任務(wù)的完成情況。

      四、值班人員匯報(bào)值班情況。

      中心領(lǐng)導(dǎo)、安檢、協(xié)調(diào)、修理廠、行車公司、機(jī)關(guān)部室匯報(bào)有關(guān)工作和需要解決的問(wèn)題,傳達(dá)有關(guān)文件精神。

      董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總支書記布置安排工作。

      五、有事不能參加會(huì)議的,中心領(lǐng)導(dǎo)向董事長(zhǎng)請(qǐng)假,其他人員向調(diào)度室主任請(qǐng)假。

      六、有下列情況的對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)扣款: 遲到早退一次扣款50元。曠會(huì)一次扣款100元。

      手機(jī)不打到震動(dòng)上,會(huì)議期間響鈴一次扣款50元。

      事故匯報(bào)制度

      1、各行車公司發(fā)生各類事故、突發(fā)事件,必須在一小時(shí)內(nèi)及時(shí)向運(yùn)盛公司調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷害程度、初步原因、已采取的措施等。

      2、當(dāng)班調(diào)度員接到發(fā)生事故的報(bào)告后,必須立即向當(dāng)日值班長(zhǎng)、安全副總經(jīng)理、調(diào)度室主任報(bào)告,接受指示并將有關(guān)情況及時(shí)做好記錄。

      3、根據(jù)值班長(zhǎng)指示,立即向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,通知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,必要時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

      4、按照《宏圣公司事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》的要求,將事故情況及時(shí)向宏圣調(diào)度指揮中心和安全管理部匯報(bào)。

      突發(fā)事件匯報(bào)制度

      一、.發(fā)生突發(fā)事件后,立即向主管經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)責(zé)成相關(guān)職能部門立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取專門措施或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大

      二、發(fā)生突發(fā)事件,調(diào)度室應(yīng)立即采取有效措施,避免事態(tài)擴(kuò)大,最大限度降低事件對(duì)公司生產(chǎn)造成的損失。

      三、在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下,保護(hù)好突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng),便于事后對(duì)問(wèn)題的分析和解決,并做好事件處理記錄和相應(yīng)報(bào)告

      四、調(diào)度室組織成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,處理應(yīng)急情況和突發(fā)案件。

      五、遇到突發(fā)事件,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。處理過(guò)程中要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)度,以及遇到的問(wèn)題,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

      六、切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。提高突發(fā)事件預(yù)警和預(yù)防能力,必須做好隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資等應(yīng)急保障工作。要切實(shí)加大隱患排查力度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)整改措施,建立健全隱患排查和整改的基本信息加強(qiáng)應(yīng)急處置能力

      七、形成突發(fā)應(yīng)對(duì)合力。要加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng),突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,相關(guān)部門要按照應(yīng)急預(yù)案要求,立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),發(fā)揮各自作用,形成應(yīng)對(duì)合力。

      第五篇:調(diào)度室職責(zé)

      調(diào)度室職責(zé)

      1、貫徹黨和國(guó)家的安全方針和政策,搞好安全、生產(chǎn)、調(diào)度指揮。

      2、在礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)、組、提升運(yùn)輸及直接輔助生產(chǎn)的崗位實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮,認(rèn)真組織日常生產(chǎn),完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3、組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、平衡會(huì),搞好綜合平衡和均衡生產(chǎn)。

      4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)抓好信息反饋,使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)。

      5、掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,填寫原始記錄,并按時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)報(bào)告。

      6、掌握各隊(duì)組的工時(shí)利用,嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理。

      7、掌握井上、下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)(提升、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng))情況,保證各環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系,相互銜接,正常運(yùn)行。

      發(fā)生重大事故時(shí),迅速調(diào)動(dòng)有關(guān)部門的人力、物力,對(duì)全礦業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,組織指揮搶救,并參與事故的分析、調(diào)查及處理工作。

      8、及時(shí)掌握井下各采掘工作面的地質(zhì)條件變化情況。嚴(yán)抓原煤質(zhì)量管理的各道工序,保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      9、負(fù)責(zé)整理各種有關(guān)原始資料(包括各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)的完成情況、工作面銜接、事故分析記錄、生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題等)裝訂成冊(cè),妥善保存。

      10、密切配合安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、機(jī)電等部門,搞好安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和機(jī)電設(shè)備的管理工作。

      11、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置落實(shí)工作,總結(jié)貫徹落實(shí)執(zhí)行情況。

      12、掌握采掘 布署及工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問(wèn)題,保證采掘正常接替。

      13、負(fù)責(zé)檢查工作面的結(jié)束和善后工作。會(huì)同有關(guān)科室搞好新工作面的準(zhǔn)備和驗(yàn)收工作。

      14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)輔助隊(duì)組及有關(guān)科室的關(guān)系。

      15、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

      16、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

      17、參與每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的研究和安排工作。

      18、負(fù)責(zé)全室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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