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      客房部經(jīng)理消防安全崗位職責

      時間:2019-05-14 03:55:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《客房部經(jīng)理消防安全崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《客房部經(jīng)理消防安全崗位職責》。

      第一篇:客房部經(jīng)理消防安全崗位職責

      客房部經(jīng)理消防安全崗位職責

      一、客房部經(jīng)理是本部門消防安全責任人,在酒店消防安全責任人和管理人領導下,開展消防安全管理工作,掌握本部門的消防安全情況。

      二、將消防工作與本部門的經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,實施年度消防工作計劃。

      三、在員工中組織開展消防知識。技能宣傳的教育和培訓。

      四、定期組織實施對本部門消防設施,滅火器材和消防安全表示的維護保養(yǎng),確保其完整好用,確保疏散通道暢通。

      五、定期組織對本部門的防火檢查和隱患整改工作。

      六、教育組織員工對賓客進行消防宣傳教育,勸阻賓客勿在床上吸煙,不亂扔煙蒂或在客房內(nèi)擅自使用電熱器具。

      七、組織員工對賓客安全防火的檢查,防止易燃易爆品帶入客房。

      八、定期向酒店消防安全責任人和管理人報告消防安全情況,及時報告消防安全的重大問題。

      第二篇:客房部經(jīng)理消防安全崗位職責

      客房部經(jīng)理消防安全崗位職責

      一、客房部經(jīng)理是本部門消防安全責任人,在酒店消防安全責任人

      和管理人領導下,開展消防安全管理工作,掌握本部門的消防安全情況。

      二、將消防工作與本部門的經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,實施

      消防工作計劃。

      三、在員工中組織開展消防知識。技能宣傳的教育和培訓。

      四、定期組織實施對本部門消防設施,滅火器材和消防安全表示的維護保養(yǎng),確保其完整好用,確保疏散通道暢通。

      五、定期組織對本部門的防火檢查和隱患整改工作。

      六、教育組織員工對賓客進行消防宣傳教育,勸阻賓客勿在床上吸

      煙,不亂扔煙蒂或在客房內(nèi)擅自使用電熱器具。

      七、組織員工對賓客安全防火的檢查,防止易燃易爆品帶入客房。

      八、定期向酒店消防安全責任人和管理人報告消防安全情況,及時

      報告消防安全的重大問題。

      第三篇:客房部經(jīng)理崗位職責

      客房部經(jīng)理崗位職責: 在總經(jīng)理(總監(jiān))的領導下,全面負責酒店客房部的管理工作,負責客房部每天正常運作。根據(jù)酒店的預算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況,編制部門預算(主要包括布草、及清潔設備),報總經(jīng)理審批后組織實施。制定并更新客房部的經(jīng)營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責,檢查規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況。嚴格控制經(jīng)營成本支出,組織對布草及制服進行季度盤點,根據(jù)酒店的存量標準及時組織補充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費,保證順利完成預算。5 經(jīng)常巡視屬下各部門,檢查工作進度,抽查服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差,確保日常工作的順利進行。負責檢查所屬區(qū)域的設備設施,檢查當天準備接待貴賓的房間質(zhì)量,確保房態(tài)處于最佳狀態(tài),主動適應市場競爭需要。7 定期走訪住店客人,了解客人的需求,虛心聽取客人的意見,接受客人的投訴,及時處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理(總監(jiān))報告,切實提供個性化服務。負責客用品的控制,建立客房設備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的客房狀態(tài)。9 準確收集業(yè)務信息,進行深入分析,對各種重大問題能及時作出科學的決策。抓好部門的服務質(zhì)量檢查工作,跟進服務質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務質(zhì)量水平。有效地控制人力、物力、財力的耗費,保持酒店的服務特色,保持服務質(zhì)量。負責與財務、工程、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務的一致性。制定培訓計劃,指導并檢查各分部門的員工培訓,親自負責對直接下級員工的培訓、考核、督導、工作評估和使用工作,切實調(diào)動他們的積極性。負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調(diào)動他們的工作積極性。定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,負責本部門的安全職責。

      第四篇:客房部經(jīng)理崗位職責

      客房部經(jīng)理崗位職責

      一、全面負責酒店客房部的管理工作,負責客房部每日正常運作。

      二、貫徹酒店的各項規(guī)章制度,制定并更新客房部的經(jīng)營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責,檢查規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況。

      三、檢查VIP客人的預定、配房和接待工作,處理需要特別安排的訂房及重要投訴,了解掌握客情及注意賓客安全。

      四、檢查當天準備接待貴賓的房間質(zhì)量,確保房態(tài)處于最佳狀態(tài),主動適應市

      場競爭需要。

      五、經(jīng)常巡視屬下各部門,檢查工作進度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差,不斷完善各項操作規(guī)程,確保日常工作的順利進行。

      六、抓好部門的服務質(zhì)量工作、儀容儀表和組織紀律,跟進服務質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務質(zhì)量水平。

      七、根據(jù)員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),確定員工崗位級別,月末做好員工工資。

      八、建立客房設備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的客房狀態(tài)。

      九、負責檢查客房的清潔衛(wèi)生、設備折舊、指導設施設備保養(yǎng),試用清潔產(chǎn)品,經(jīng)常進行殺蚊滅蟲工作,提高房間的清潔度。

      十、參與房間布置與格調(diào)的設計、裝修、選購布草、布料及客用品、清潔用品。

      十一、嚴格控制經(jīng)營成本支出,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費,做好部門全部資產(chǎn)及物料用品的建帳及盤點工作,根據(jù)酒店的存量標準及時組織補充。

      十二、保持與其它酒店同行業(yè)的業(yè)務交往,不斷提高業(yè)務技能。

      十三、負責迎送貴賓,檢查貴賓房間,親自探訪慰問患病客人及長住客,爭取回頭客。

      十四、制定培訓計劃,指導并檢查各分部門的員工培訓,親自負責對直接下級員工的培訓、考核、督導、工作評估和使用工作,切實調(diào)動他們的積極性。

      十五、負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生

      活,及時提供必要的工作指導和幫助,調(diào)動員工的工作積極性。

      十六、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

      樓層主管的崗位職責

      一、負責對客房的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進行,直接對客房部經(jīng)理負責。

      二、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,確保員工按規(guī)范化,程序化、制度

      化服務。并對員工的操作方法、工作規(guī)范進行培訓。

      三、掌握好各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況,負責清潔用具,日

      常消耗品,用品按計劃合理領用

      四、定期核算各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗。

      五、巡視各樓層及公共區(qū)域衛(wèi)生,檢查員工的儀容儀表,工作態(tài)度,勞動紀律

      和工作質(zhì)量進行統(tǒng)計考評,取保服務優(yōu)質(zhì)服務。

      六、協(xié)助客房部經(jīng)理組織客房部各類會議,聽取匯報,布置工作,解決工作中

      遇到的難題以及客人投訴。

      七、根據(jù)具體的接待任務,組織、調(diào)配人力對VLP顧客的接待,協(xié)助班組掌握

      布置規(guī)格和要求。

      八、主動接觸客人及陪同人員,了解客人特點和要求,對班組處理不了的客人要求或疑難問題,主動幫助解決或幫助聯(lián)絡。

      九、抽查各領班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的關系,為客房部經(jīng)理提供可靠的員工績效書面依據(jù),以便制定工作計劃。

      十、掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長的作用,善于說服動員,作耐心細致的思想工作。

      十一、匯總核實客房狀況,及時向前臺提供準確的客房狀況報表。

      十二、負責管理好員工宿舍的紀律,安全等工作。

      十三、對客房設施設備進行定期保養(yǎng),保證房內(nèi)設施完好,物資齊全完備。

      十四、與工程部緊密合作,發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時保修,提出設備更新、布置更新計劃。

      十五、負責管理好布草間及消毒間的衛(wèi)生和記錄工作。

      十六、完成客房部經(jīng)理及其他領導交辦的各項工作。

      樓層領班崗位職責

      一、模范帶頭遵守酒店各項規(guī)章制度,做到上傳下達,組織好對客人的接待服務工作。

      二、負責所管樓層房間狀態(tài)與前在保持一致(維修房、自用房、免單房、簽單房及OK房),認真糾正經(jīng)理檢查房間時發(fā)現(xiàn)的問題。

      三、負責檢查樓層服務人員儀容儀表、違紀現(xiàn)象,并向上級反映員工的工作表現(xiàn),提出個人意見,以備上級參考。

      四、督導服務員按程序清掃房間、督導服務員在工作過程中合理使用房間的設施、設備、消耗品及布草(領班負責收發(fā)布草,并保持數(shù)量)。

      五、檢查所有房間的衛(wèi)生,保證房間符合衛(wèi)生標準、保證客房硬件設施完好、如有損壞、負責安排維修,并檢查維修結(jié)果,保障硬件設施的完好,確保房間正常使用。

      六、做好交接班記錄,協(xié)助主管、經(jīng)理處理各項事宜。

      七、聽取一般性投訴并向上級匯報,重大投訴立即向上級主管匯報,隨時處理樓層的突出事件,隨時解決客人提出的疑問。

      八、掌握樓層易耗品的領用及消耗情況,合理填寫物品申領單,協(xié)助上級控制好各項物品的消耗。

      九、負責賓客遺失物品的登記工作;

      十、掌握客房出租情況,合理安排勞力,安排好各班班次,做好對所屬員工的日??己?,安排并檢查樓層公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作;

      十一、了解員工思想動態(tài)、調(diào)節(jié)員工之間的矛盾。

      十二、按要求填寫好領班檢查日記和交班記錄,并向部門經(jīng)理匯報當日情況及所發(fā)現(xiàn)的問題。

      十三、無條件服從領導安排,完成領導交辦的其它工作。

      服務中心崗位職責

      一、迅速準確的登記所有電話記錄,隨時為客人提供各項服務。

      二、及時向有關方面?zhèn)鬟_相關信息并做好記錄。

      三、記錄樓層服務員對房間客人酒水用量并準確及時輸入電腦,以便前臺及時為客人結(jié)算。

      四、遵守酒店各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行客史資料的保密,維護酒店的聲譽和利益。

      五、與其他崗位溝通聯(lián)系傳達信息,并將部門之有關信息通報本部門員工。

      六、負責對客人遺留物品進行登記,保管、寄發(fā)、上繳工作。

      七、負責樓層鑰匙,包括萬能鑰匙的點收、控制、保管嚴格執(zhí)行借和還日登記制度。

      八、作過失造成的遺失負責任。

      九、負責對講機派發(fā)、登記、保管(充電)工作并做好記錄。

      十、協(xié)助部門對員工上下考勤情況進行檢查及監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)員工不遵守考勤管理規(guī)定應及時向部門反應。

      十一、負責、保管、借出、回收專門提供給客人使用的服務設備、借出、歸還的均要有詳細的記錄。

      十二、負責報紙的派發(fā)和控制并做好領發(fā)記錄。

      十三、統(tǒng)計每天中、夜班酒水的銷售量統(tǒng)計和領取工作并做好登記記錄。

      十四、保持工作環(huán)境衛(wèi)生的清潔,維護電腦設備及衛(wèi)生,確保設備的正常運行。

      十五、完成領導安排的其它工作。

      客房臺班的崗位職責

      一、負責樓層客人退房后的檢查工作,保證查房在4分鐘之內(nèi)完成。

      二、與領班做好交接班工作

      三、熟悉酒店的主要設施、服務項目、營業(yè)時間、電話號碼等情況,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務。

      四、及時向總臺傳遞各種費用賬單,為賓客介紹客房設備及服務項目。

      五、按照明規(guī)定開關電梯,走廊照明燈,整理服務室、清點酒水,核實單據(jù),布草,保證樓層物品及酒水存放安全及數(shù)量夠用。

      六、根據(jù)服務中心提供的信息準確的向客人提供服務,并應在客人提出5分之內(nèi)滿足客人要求、并及時向服務中心回饋服務結(jié)果。

      七、在衛(wèi)生班報表上注明當天的客情房態(tài),安排好員工清理房間次序。

      八、迎送進出客人,把好來訪的最后一關,除客人有特殊要求外,如:遇客人外出時有人來訪,不得為其開門并應禮貌的勸其在公共場所等候,不能讓其在樓層等候客人,遇非樓層住宿或無關人員應禮貌的權(quán)其離開,以確保樓層安全,并做好記錄。

      九、填寫本班次酒水消費單,下班前送往前臺確認蓋章。

      十、負責本班次C/O檢查工作發(fā)現(xiàn)客人遺留物品應立即報告主管并迅速交服務中心保管登記。

      十一、滿足客人合理要求,若屬本樓層無法解決的服務項目,可報告主管或部門經(jīng)理請示解決辦法,本人不得搞自作主或離開崗位。

      十二、對客人退還的餐具要及時通知餐廳回收。

      十三、負責樓層設備設施等物品保修工作不能擺放在樓道內(nèi)。

      十四、禁止非當班服務員滯留樓層。

      十五、、隨時保持區(qū)域衛(wèi)生的清潔。

      十六、下班前領取昨日消費酒水,并配齊當班客房消費酒水。

      十七、夜班臺班,每隔一小時巡崗一次,檢查所屬樓層的環(huán)境,確保樓層安全,安靜,發(fā)現(xiàn)異常情況,應急時向當值報告。

      十八、完成領導安排的其它工作。樓層清掃員的崗位職責

      一、負責房間的清潔和布置工作,保證房間安全、清潔、整齊、美觀、設施設備完好,為客人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的居住環(huán)境。

      二、上崗前時檢查布草車上的物品,清潔工具及清潔劑是否齊全,及時補充更換。

      三、按衛(wèi)生標準和程序清掃房間,在清掃過程中如發(fā)現(xiàn)有硬件及需維修項目,及時報給臺班或領班,保障客房物品的完好狀況。不準使用任何客用品。

      四、隨時保持樓道衛(wèi)生的清潔。

      五、隨時撤出房間的加床,及餐具用品。

      六、向上級及時匯報有關住客的反常行為或患病情況和客人的要求。

      七、隨時向領導報告房間狀況。

      八、服從臺班安排的清掃房間順序,回收客用品,降低成本,節(jié)約用水、用電、撤下來的臟布草必須折疊好并放在指定的位置。

      九、除需打掃的房間外,清掃員不得擅自為他人開啟房門。

      十、掌握所負責房間的住宿情況,對客房內(nèi)的物品,自攜電器及異常情況要細心觀察,做好安全工作,對客人的一切遺留、遺棄物品要及時上繳,不得私自處理并做好記錄。

      十一、清掃完衛(wèi)生后,房卡交于領班,并作記錄。

      十二、無條件服從領導指令,完成領導交辦的其它工作。

      第五篇:客房部經(jīng)理崗位職責

      客房部經(jīng)理崗位職責

      1、參與總經(jīng)理對客房部經(jīng)營管理方面方針政策與計劃的制定工作并負責組織實施,向總經(jīng)理負責。

      2、負責督促、指導客房部的員工嚴格遵守飯店和部門的各項規(guī)章制度、嚴格按照崗位工作流程和服務標準實施服務,以確保能夠取得最佳的工作效果,保持客房部管理、服務及衛(wèi)生等工作的最佳狀態(tài)。

      3、督促、指導、檢查客房部的樓層主管、房務中心主管、洗衣房主管、布件物料主管、公共區(qū)域(PA)領班等管理人員執(zhí)行崗位責任制和落實各項方針、政策與計劃的情況,并定期向總經(jīng)理提出干部任免和員工獎懲方面的意見與建議。

      4、負責檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的賓客和長住賓客,并負責接受賓客的投訴,努力消除可能產(chǎn)生的不良影響,在賓客中樹立飯店的良好形象。

      5、每天一次巡視抽查客房等本部門負責管理的區(qū)域并作好有關記錄,注意收集賓客的各項意見與要求,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進工作,提高服務水準。

      6、負責協(xié)調(diào)客房部各項工作,與各相關部門經(jīng)理搞好工作溝通與配合,并注意加強與飯店業(yè)同行之間的聯(lián)系與交流。

      7、負責督促、檢查客房部管理區(qū)域內(nèi)的安全防火工作,加強有關培訓,確保部門內(nèi)每位員工對消防應急措施的熟悉了解,積極配合安保部保持所有消防通道暢通無阻,消防器具完好無缺,保證賓客生命和客房財產(chǎn)的安全。

      8、監(jiān)督、檢查、控制客房部各種物品、用品的消耗以及各種設備設施的使用情況,賓客遺留物品的處理情況,以及各類報表的管理和檔案資料的存儲工作,并負責按照完成本部門的預算。

      9、協(xié)助工程部做好客房部各類設備設施的維修保養(yǎng)工作,積極參與客房的改建、擴建工作。

      10、關心部門內(nèi)員工的思想、生活和業(yè)務水品的提高,不斷提高部門內(nèi)員工的素質(zhì),鼓勵員工發(fā)揮工作主動性與積極性,積極參加各級各類培訓,注意發(fā)現(xiàn)并提拔有潛質(zhì)的員工。

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