第一篇：水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理、工程監(jiān)理的實(shí)施方略

水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理、工程監(jiān)理的實(shí)施方略

摘 要：水庫除險(xiǎn)加固工程的工程監(jiān)理是一項(xiàng)十分重要的工作。然而由于諸多原因，使得水庫除險(xiǎn)加固工程的監(jiān)理工作在開展時困難重重。因此，在實(shí)施工程監(jiān)理工作，對水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行建設(shè)管理時，需要講究一定的實(shí)施方略。關(guān)鍵詞：水庫 除險(xiǎn)加固 工程監(jiān)理 實(shí)施

一、水庫除險(xiǎn)加固工程的現(xiàn)狀

我國有8萬多座水庫，中小型水庫占水庫總數(shù)的99%以上。而隨著國家對水資源開發(fā)力度的加大以及西部大開發(fā)的深入，未來幾年內(nèi)將會至少再增加3000多座水庫，而其中又大部分以中小型水庫為主。

近年來，國家向小型水庫的出險(xiǎn)加固工程的投資不斷增加，黨中央、國務(wù)院都高度重視水庫除險(xiǎn)加固工作。各地方政府紛紛響應(yīng)中央的號召，開展了中小型水庫的出險(xiǎn)加固工程建設(shè)，其中比較著名就有遼寧省禳窩水庫出險(xiǎn)加固工程、新疆克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程、黑龍江象山水庫出險(xiǎn)加固工程、新疆博州五一水庫出險(xiǎn)加固工程、山東濟(jì)南市興隆水庫除險(xiǎn)加固工程等。在這樣的背景下，我國小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)的發(fā)展越來越迅速。

二、水庫除險(xiǎn)加固工程中存在的問題

水庫除險(xiǎn)加固工程的工程監(jiān)理工作在實(shí)施時還存在不少問題，這里總結(jié)出以下三點(diǎn)。

（一）、建設(shè)單位意識淡薄，監(jiān)理力度不夠

我國《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中規(guī)定：“凡是總投資額200萬元以上且由國家融資或使用國有資金的水利工程建設(shè)項(xiàng)目，必須實(shí)行建設(shè)監(jiān)理?！?/p>

但是在實(shí)際進(jìn)行工程建設(shè)時，往往由于建設(shè)單位方對于工程監(jiān)理制度缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致水庫除險(xiǎn)加固工程的監(jiān)理力度不足，甚至沒有監(jiān)理制度。而一旦在工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故，便直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目的甲乙雙發(fā)發(fā)生難以調(diào)和的矛盾，最后不僅造成了麻煩，還延誤了工期，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。

其次在進(jìn)行小型水庫除險(xiǎn)加固工程時，往往由于投資小，周期長，導(dǎo)致監(jiān)理工作開展的難度較大。投入成本高，收獲利潤小。這就使得監(jiān)理單位無法進(jìn)行高質(zhì)量的監(jiān)理工作，導(dǎo)致工程監(jiān)理的力度不夠。

（二）、施工單位項(xiàng)目技術(shù)力量薄弱 就中、小型水庫除險(xiǎn)加固工程來說，往往存在施工單位的現(xiàn)場人員素質(zhì)較低的情況。施工方為了減少成本，會存在招聘一些技術(shù)職稱較低的人員，這些人員的技術(shù)力量往往無法滿足水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)的要求，而且還存在組織性差、責(zé)任心不夠的情況。這就直接導(dǎo)致了施工單位技術(shù)力量薄弱，給監(jiān)理工作加大了難度。

（三）、建設(shè)資金配套到位不理想

水庫除險(xiǎn)加固工程一般是由國家方面啟動，并由國家、省、市多方投資。因此，在資金到位的情況上，會存在某一方資金到位而其他資金還沒到位的不同步狀況。這就給施工計(jì)劃帶來了不確定因素，間接影響工程進(jìn)度，也就給監(jiān)理工作帶來了困難。

三、針對問題的解決對策

（一）、監(jiān)理前期準(zhǔn)備

實(shí)施工程監(jiān)理的第一步便是監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員的配備。施工方應(yīng)按照監(jiān)理招標(biāo)文件成立監(jiān)理部，開展“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”式的監(jiān)理工作。在人員上安排總監(jiān)理工程師，副監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，根據(jù)現(xiàn)場情況確定人數(shù)，組成直線職能式的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。

人員確定齊備后，便可以開始制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理部需按照國家相關(guān)要求編寫《水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。對于現(xiàn)場的工程監(jiān)理，還需要針對性的編制“土壩填筑工程”、“鋼筋混凝土工程”、“金屬結(jié)構(gòu)安制”等質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則。

在開展正式的監(jiān)理工作之前，還需針對工程特點(diǎn)，由監(jiān)理部完善監(jiān)理工作的制度。如圖紙會審制度，施工方案審批制度，隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，緊急情況處理制度，內(nèi)部管理規(guī)章制度等。

（二）、監(jiān)理工作實(shí)施 施工開始后，監(jiān)理部應(yīng)該針對工程的特點(diǎn)以及施工合同中簽訂的施工單位資質(zhì)、工期要求、質(zhì)量等級等情況，確定監(jiān)理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)理工作的內(nèi)容，以及制定監(jiān)理部的工作制度。除此以外，監(jiān)理部還需審查施工方的人員配置、技術(shù)資質(zhì)情況，確保人員具有相應(yīng)資格證；健全質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，督促施工單位進(jìn)行相關(guān)制度的落實(shí)等。

其次，在進(jìn)行施工時，還需要對工程材料等堅(jiān)持“先檢查后使用”的原則。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照施工合同對施工單位使用的各種工程材料進(jìn)行檢查，審核期是否符合合同以及招標(biāo)文件的要求，同時還需要對水泥、鋼材、防水材料等材料進(jìn)行取樣送檢，只有復(fù)試合格以后才準(zhǔn)許施工單位使用。監(jiān)理部在進(jìn)行檢查工作時要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，對于不合格的材料應(yīng)要求施工單位進(jìn)行更換。針對混凝土工程中的材料，則要按混凝土的配合比進(jìn)行試驗(yàn)并報(bào)告。在施工方進(jìn)行施工時要嚴(yán)格審查施工方的施工程序是否規(guī)范可行。對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的，則需立即要求施工單位進(jìn)行整改。

水庫除險(xiǎn)加固工程的施工過程分為多道工序，因此，在進(jìn)行每一道工序施工之前，監(jiān)理方都應(yīng)要求施工單位組織召開質(zhì)量技術(shù)交底會議。對技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員以及施工班組長的質(zhì)量管理意識不斷加強(qiáng)。且在施工過程中，對于每一道工序，都要執(zhí)行施工班自檢、質(zhì)檢員驗(yàn)收、技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格的三檢制，最后再由監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字。如此才可進(jìn)入到下一個工序的施工。若是程序上不符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。而在工序施工進(jìn)行的過程中，監(jiān)理方需采用隨機(jī)抽查、跟班旁站、現(xiàn)場巡視等方法對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證施工方按規(guī)范進(jìn)行施工。

對于施工過程中發(fā)生的矛盾，監(jiān)理部還應(yīng)積極幫助施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。而對于施工中遇到的困難，監(jiān)理部應(yīng)該積極開展研討會，研究施工中的技術(shù)問題。同時監(jiān)理部還需負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)交底會議、工地協(xié)調(diào)會議的召開。當(dāng)遇到設(shè)計(jì)變更的問題時還需要及時和設(shè)計(jì)部分取得聯(lián)系。

對于水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)問題，監(jiān)理方應(yīng)該放在監(jiān)理工作的第一位。在開展監(jiān)理工作時，必須督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)；落實(shí)安全員巡視制度；進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育，提高施工人員的安全意識，做到警鐘長鳴；對安全生產(chǎn)以及文明施工的措施要督促施工單位落實(shí)，如進(jìn)入施工場地的人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須配戴安全帶等；定期舉行工地會議，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)范和文件；不定期組織安全檢查。

四、建設(shè)管理的基本要求

為了更好的開展監(jiān)理工作，監(jiān)理方應(yīng)向施工單位提出有利于提高工程質(zhì)量的要求。

對于工程進(jìn)度的管理，應(yīng)要求施工方編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，每月進(jìn)行施工進(jìn)度檢查，開展進(jìn)度專題會，并針對工程的具體質(zhì)量及進(jìn)度情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P。

對于工程投資的管理，則需要每月都進(jìn)行月進(jìn)度匯報(bào)，要嚴(yán)格審查合同外項(xiàng)目，工程量要嚴(yán)格控制，沒有變更就沒有增減。

對于信息文檔管理，則需要施工方進(jìn)行每月的施工進(jìn)度匯報(bào)、材料使用匯報(bào)、質(zhì)量評定匯報(bào)，并要制定下一月的工程計(jì)劃。中標(biāo)單位合同里所列管理人員必須到位，在合同的簽訂上禁止代簽字情況的發(fā)生。

對于施工過程中發(fā)生的矛盾，則應(yīng)按照“施工單位之間的矛盾由監(jiān)理協(xié)調(diào)，施工單位與監(jiān)理的矛盾由總監(jiān)協(xié)調(diào)，施工單位、監(jiān)理與外部單位的矛盾由業(yè)主協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行。

總 結(jié)：

良好的工程監(jiān)理是保證水庫除險(xiǎn)加固工程順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量的有效途徑。在實(shí)施工程監(jiān)理時，需要明確監(jiān)理的目標(biāo)，解決監(jiān)理過程中存在的問題，做好監(jiān)理工作的前期工作，有效實(shí)施監(jiān)理工作內(nèi)容，并達(dá)到建設(shè)管理的基本要求。參考文獻(xiàn)：

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第二篇：水庫除險(xiǎn)加固工程工作匯報(bào)

水庫除險(xiǎn)加固工程工作匯報(bào)

市共有8座水庫，小

（一）型水庫2座，小

（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀(jì)70年代，設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設(shè)施漏水等工程隱患，由于地方財(cái)力有限，水庫一直帶“病”運(yùn)行，對一些明顯險(xiǎn)工隱患進(jìn)行的小修小補(bǔ)，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險(xiǎn)水庫，除險(xiǎn)加固工作量大，任務(wù)重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，12月完成任務(wù)，并順利通過竣工驗(yàn)收，工程合格率達(dá)到100%。除險(xiǎn)加固工作中無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導(dǎo)檢查，水庫除險(xiǎn)加固后取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和巨大的社會效益，基本實(shí)現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標(biāo)。

為了保證水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中的工程質(zhì)量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準(zhǔn)，專門成立了市小水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處，負(fù)責(zé)具體組織我市小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)實(shí)施工作。

第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險(xiǎn)加固作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調(diào)度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標(biāo)考核，保證了工程的順利開展。整個工程實(shí)行分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。同時，加強(qiáng)部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。通過明責(zé)任、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術(shù)負(fù)責(zé)的有效集中，形成了全社會關(guān)心支持水庫除險(xiǎn)加固的良好局面。

第二、狠抓前期準(zhǔn)備工作。一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設(shè)計(jì)的編制周期；二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾，為項(xiàng)目盡早開工創(chuàng)造有利條件。

第二、規(guī)范管理，確保建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)中，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高質(zhì)量建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴(yán)格按照“五制”要求和基建程序建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制，建立健全了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，將任務(wù)、責(zé)任落到實(shí)處；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，并邀請紀(jì)檢等部門全程參與招投標(biāo)監(jiān)督；二是強(qiáng)化工程監(jiān)管，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格責(zé)任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項(xiàng)目，全部實(shí)行技術(shù)人員分包責(zé)任制，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到檢查驗(yàn)收，都有明確分工，確保責(zé)任到人、管理到位。同時，強(qiáng)化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按合同規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保質(zhì)量。對除險(xiǎn)加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》、《江蘇省小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理辦法》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各參建單位并定期組織學(xué)習(xí)，從制度上要求嚴(yán)格工程建設(shè)管理，保證了工程質(zhì)量。

第四、嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴(yán)格按照要求進(jìn)行驗(yàn)收；其次，工程驗(yàn)收前，均委托第三方檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方組織驗(yàn)收。

為了確保工程順利進(jìn)行，市千方百計(jì)落實(shí)配套資金，且每年均列入部門預(yù)算。

第三篇：水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案

水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案

為順利實(shí)現(xiàn)××水庫除險(xiǎn)加固工程預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)自治區(qū)“水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作會議”及呼倫貝爾市水利局《關(guān)于編報(bào)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案的通知》文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定本方案。

一、工程概況

（一）基本情況

××水庫始建于1973年，建成于1975年，屬?。?）型水庫。水庫主要由土壩、溢洪道、輸水洞組成。6月呼倫貝爾市水利勘測設(shè)計(jì)院編制完成了大壩安全鑒定評價報(bào)告，6月10日呼倫貝爾市水利局對大壩安全鑒定評價報(bào)告進(jìn)行了審定，并提出了大壩安全鑒定報(bào)告書。3月內(nèi)蒙古水利廳以內(nèi)水建管［］27號對安全鑒定成果進(jìn)行了核查，水庫大壩安全類別為三類壩。水庫主要病險(xiǎn)情為：水庫防洪標(biāo)準(zhǔn)不滿足規(guī)范要求；大壩上游干砌石護(hù)坡?lián)p壞嚴(yán)重，98大水壩頂溢流下游壩坡嚴(yán)重沖刷變形，且無排水體；溢洪道98大水已沖毀；輸水洞進(jìn)口淤積嚴(yán)重，下游段輸水管及出口段沖毀，進(jìn)水塔斷裂，閘門、啟閉機(jī)嚴(yán)重?fù)p壞；水庫無監(jiān)測管理設(shè)施。

××水庫位于××*東南部倫河左側(cè)無名支流上，屬嫩江流域。庫區(qū)以上地形屬山地丘陵交錯，植被覆蓋較好，水土流失不嚴(yán)重。壩址以上控制流域面積27.6km2。

（二）計(jì)劃工期和質(zhì)量要求

1、計(jì)劃工期

計(jì)劃開工日期：9月30日，計(jì)劃竣工日期：2010年9月30日，計(jì)劃工期：一年。

2、質(zhì)量要求

符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容

工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容詳見工程量清單：

編號項(xiàng)目名稱單位工程量

第一部分建筑工程

一主體建筑工程

（一）大壩工程

土方開挖m3684

5壩體土方填筑m336460

干砌石拆除m3266

2上游干砌石護(hù)坡m33707

砂礫石墊層m34127

下游石渣護(hù)坡m3497

3下游棱體排水干砌石m3667

1下游棱體排水土工布m25135

壩頂?shù)[石基層厚0.1米m23420

壩頂碎石路面厚0.2米m22520

無紡布鋪設(shè)m216420

細(xì)部結(jié)構(gòu)m331693

（二）溢洪道工程

土方開挖m3493.5

石方開挖m35631.4石渣回填m3210

土方回填m32134

溢流堰混凝土c20f200m3132.3

堰體埋石砼m3174.3

鋼筋砼m3542

鋼筋制安t8.1

細(xì)部結(jié)構(gòu)m3848.6

（三）輸水洞工程

土方開挖m32596

土方回填m31822

砂礫石墊層m371.4

混凝土拆除m3147

漿砌塊石m3184

鋼筋砼m3160.8

埋石混凝土c15m343.2

鋼筋混凝土啟閉機(jī)塔c20f200m351

節(jié)水環(huán)砼m35.7

管座砼m39

砂漿墊層m36.72

鋼筋制安t13.6

啟閉室m27.3

細(xì)部結(jié)構(gòu)m3276.9

（四）大壩安全監(jiān)測

浸潤線觀測管個9

觀測墩個3

水尺個4

二房屋建筑工程

管理房m2150

第二部分機(jī)電設(shè)備及安裝工程

一電器設(shè)備及安裝工程

變壓器s9-50/10/0.4kva臺1

跌落式熔斷器rw10-100/10套1

檢修配電柜臺1

啟閉機(jī)控制箱臺1

二其他設(shè)備

高壓水槍只1

第三部分金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程

鑄鐵平板工作閘門扇2

螺桿手搖啟閉機(jī)臺2

第四部分臨時工程

導(dǎo)流工程項(xiàng)1

施工交通工程項(xiàng)1

房屋建筑工程項(xiàng)1

施工倉庫項(xiàng)1

辦公生活及文化福利建筑項(xiàng)1

其他臨時工程項(xiàng)1

二、施工進(jìn)度計(jì)劃

（一）施工總進(jìn)度計(jì)劃編制及原則

1、根據(jù)招標(biāo)文件對工期、質(zhì)量、安全的要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃。

2、采用先進(jìn)技術(shù)和新工藝、新材料，組織合理配套的施工機(jī)械化作業(yè)，分析各建筑物間的相互關(guān)系，保證關(guān)健網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施，在合理的分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制總進(jìn)度計(jì)劃。

3、在確保工期和安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)的前提下，合理安排各系統(tǒng)施工進(jìn)度，力求均衡生產(chǎn)。

（二）工期目標(biāo)

該工程計(jì)劃于9月30日開工，2010年9月30日竣工，按合同文件規(guī)定的工期達(dá)到交驗(yàn)條件。

施工中依據(jù)文件的要求，科學(xué)管理、精心組織，確保工程按工期目標(biāo)完工。

（三）施工分期

本工程施工總工期分為施工準(zhǔn)備期、主體工程施工期和完工交驗(yàn)三個階段。

1.施工準(zhǔn)備階段

從9月30日開始到10月15日止。

施工準(zhǔn)備階段除做好臨時設(shè)施建設(shè)外，還要做好人員、機(jī)具和技術(shù)準(zhǔn)備。

在深入調(diào)查

研究和現(xiàn)場核實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、地址環(huán)境和施工條件，提出施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，安排勞動力、材料供應(yīng)和施工機(jī)具的配備，有效的指導(dǎo)和組織施工。

2.施工階段

從10月15日至2010年9月1日，完成本合同全部項(xiàng)目施工。

3.缺陷修復(fù)、完工清理階段

2010年9月1日至2010年

9月30日進(jìn)行缺陷修復(fù)、完工清理，達(dá)到驗(yàn)交條件。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好前期準(zhǔn)備工作

為加強(qiáng)對我旗病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作的領(lǐng)導(dǎo)，旗政府成立了××*病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定實(shí)施計(jì)劃以及工程前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收等工作。

督促施工單位按招標(biāo)文件要求，接受工程任務(wù)后，在深入調(diào)查研究和現(xiàn)場核實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、地址環(huán)境和施工條件，提出施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，安排勞動力、材料供應(yīng)和施工機(jī)具的配備，有效的指導(dǎo)和組織施工。

（二）做好資金保障工作，確保工程順利實(shí)施

10月，內(nèi)蒙古自治區(qū)財(cái)政廳以《內(nèi)蒙古自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（內(nèi)財(cái)建1185號）下達(dá)該工程中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金261萬元。

12月，內(nèi)蒙古自治區(qū)財(cái)政廳以《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于下達(dá)重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目配套資金的通知》（內(nèi)財(cái)農(nóng)1828號）下達(dá)該工程配套資金97萬元。12月，呼倫貝爾市財(cái)政局以呼財(cái)農(nóng)1182號文轉(zhuǎn)下達(dá)至××*財(cái)政局、水務(wù)局。

8月，呼倫貝爾市財(cái)政局以呼財(cái)農(nóng)500號文，下達(dá)該工程水利建設(shè)基金30萬元至××*財(cái)政局、水務(wù)局。

為切實(shí)做好資金保障工作，采取有效措施積極落實(shí)項(xiàng)目配套資金，旗政府按文件要求為該工程地方配套資金已做出承諾，隨著工程進(jìn)度逐步劃撥到位。旗財(cái)政還設(shè)立病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)資金專戶，實(shí)行專戶管理。

（三）規(guī)范項(xiàng)目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量

要強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，按照法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、資金報(bào)帳制、竣工驗(yàn)收制“六制原則”，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

1、嚴(yán)格項(xiàng)目法人組建。

××*水務(wù)局根據(jù)建設(shè)任務(wù)要求，成立了“××*病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”，全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理進(jìn)度、質(zhì)量、資金籌措、撥付和生產(chǎn)安全，履行基本建設(shè)程序，協(xié)調(diào)參建各方在工程建設(shè)中的關(guān)系，依法簽訂有關(guān)工程合同，管好、用好建設(shè)資金，監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)工作。

2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理。

在政府水利投資項(xiàng)目中推廣使用標(biāo)準(zhǔn)文件，規(guī)范招標(biāo)文件的編制，提高招標(biāo)質(zhì)量。

(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)公告發(fā)布行為，加強(qiáng)在指定媒介發(fā)布招標(biāo)公告的監(jiān)督管理。加快推動招標(biāo)投標(biāo)信用體系建設(shè)，落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)行為記錄公告制度。加大招投標(biāo)過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。

依據(jù)招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)對招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式核準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)招投標(biāo)行為的法律、法規(guī)，從源頭上防止規(guī)避招標(biāo)，確保依法應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目，特別是政府投資項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。

該工程嚴(yán)格按國家有關(guān)招投標(biāo)行為的法律、法規(guī)，于8月28日招標(biāo)信息在中國采購招標(biāo)網(wǎng)上進(jìn)行公布，9月24日進(jìn)行公開招標(biāo)，投標(biāo)單位有四家符合資質(zhì)的施工單位，內(nèi)蒙古黃河遼河工程局股份有限公司中標(biāo)，全過程完全符合相關(guān)法律、法規(guī)要求，無舞弊等違法違紀(jì)行為。

3、加強(qiáng)建設(shè)實(shí)施過程監(jiān)管。

制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度，督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強(qiáng)對水利工程建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管。

（三）全面實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制

建設(shè)單位嚴(yán)格要求監(jiān)理單位要切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格行業(yè)自律，按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則，開展工程施工監(jiān)理工作，維護(hù)業(yè)主和承包單位的合法權(quán)益。并按合同約定認(rèn)真做好進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制及安全管理等監(jiān)理，確保效果。項(xiàng)目法人按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，選擇了具有相應(yīng)資質(zhì)、良好信譽(yù)、豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位（吉林松遼工程監(jiān)理有限公司）。

（四）認(rèn)真履行合同義務(wù)

施工、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾的主要人員和設(shè)備必須根據(jù)工程進(jìn)展需要及時投入工程建設(shè)。工程實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格控制合同外項(xiàng)目發(fā)生，不得隨意更改已批復(fù)的設(shè)計(jì)。如因客觀原因確需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，按照約定的變更程序辦理，由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更報(bào)告。重大設(shè)計(jì)變更需報(bào)原審批單位審批后執(zhí)行。

（五）強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

建立健全質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制度，項(xiàng)目法人和工程質(zhì)量監(jiān)督部門要切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)。要認(rèn)真執(zhí)行工程檢測的有關(guān)規(guī)定，竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目法人應(yīng)委托檢測單位對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保工程建設(shè)符合規(guī)定的質(zhì)量要求。

（六）規(guī)范資金使用管理

堅(jiān)持實(shí)行資金使用和管理項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等進(jìn)行核算和管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行專戶存儲、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金。同時，要認(rèn)真履行資金使用報(bào)批手續(xù)。

（七）把嚴(yán)工程驗(yàn)收關(guān)口

××水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá)后，工程驗(yàn)收由項(xiàng)目法人按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、質(zhì)檢等部門人員參加，驗(yàn)收合格后，報(bào)省、市水利部門備案。

（八）建立監(jiān)督管理體系

一是項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)對病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)實(shí)施全過程監(jiān)管，采取巡查、抽查、執(zhí)法檢查等方式，跟蹤監(jiān)督建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量和資金管理等執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時查處，限期整改。二是強(qiáng)化有關(guān)部門的職能監(jiān)管，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門的作用，對工程建設(shè)全過程跟蹤監(jiān)管和審計(jì)。三是加強(qiáng)宣傳，積極營造全社會關(guān)心、支持和參與的良好氛圍，建立全方位、多層次的社會監(jiān)督體系，保證該工程順利實(shí)施。

四、下一步進(jìn)度安排

根據(jù)自治區(qū)“水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作會議”、呼倫貝爾市水利局《關(guān)于編報(bào)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳關(guān)于上報(bào)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程驗(yàn)收計(jì)劃的通知>的通知》文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，要求施工單位在2010年9月1日前完成本合同全部項(xiàng)目施工（附：××水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度計(jì)劃表），2010年9月30日前完成缺陷修復(fù)、完工清理，達(dá)到驗(yàn)交條件，要求各參建單位務(wù)必于2010年10月30日前完成竣工驗(yàn)收資料及驗(yàn)收報(bào)告等內(nèi)業(yè)資料，限于2010年11月30日前完成該項(xiàng)目驗(yàn)收。

二〇一〇年三月十八日

附表：

××水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度計(jì)劃表

工程項(xiàng)目單位主要工程量計(jì)劃工期

施工準(zhǔn)備2010年4月1日-2010年4月15日

大壩工程

大壩干砌石拆除m326622010年4月16日-2010年5月5日

大壩土方開挖m368452010年4月26日-2010年5月15日

大壩土方填筑m3364602010年5月6日-2010年6月20日

壩頂碎石路面m38462010年7月21日-2010年7月25日

大壩上干砌石、排水棱體m3上游護(hù)坡：3707

排水棱體：66712010年5月16日-2010年8月15日

溢洪道工程

溢洪道基礎(chǔ)開挖m3土方開挖：493.5

石方開挖：5631.42010年4月16日-2010年5月20日

溢洪道砼澆筑m3

t砼：848.6

鋼筋制安：8.12010年5月31日-2010年7月30日

溢洪道石碴回填m32102010年7月31日-2010年8月9日

輸水洞工程

輸水洞基礎(chǔ)開挖m325962010年4月16日-2010年4月30日

輸水洞砼澆筑m3

t砼：218.7

13.62010年5月1日-2010年6月15日

輸水洞土方回填m318222010年6月20日-2010年6月25日

輸水洞金結(jié)安裝扇

臺閘門：2

啟閉機(jī)：22010年6月16日-2010年6月25日

水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案

第四篇：水庫除險(xiǎn)加固工程工作匯報(bào)

水庫除險(xiǎn)加固工程工作匯報(bào)

市共有8座水庫，小

（一）型水庫2座，小

（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀(jì)70年代，設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設(shè)施漏水等工程隱患，由于地方財(cái)力有限，水庫一直帶“病”運(yùn)行，對一些明顯險(xiǎn)工隱患進(jìn)行的小修小補(bǔ)，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險(xiǎn)水庫，除險(xiǎn)加固工作量大，任務(wù)重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，12月完成任務(wù)，并順利通過竣工驗(yàn)收，工程合格率達(dá)到100%。除險(xiǎn)加固工作中無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導(dǎo)檢查，水庫除險(xiǎn)加固后取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和巨大的社會效益，基本實(shí)現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標(biāo)。

為了保證水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中的工程質(zhì)量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準(zhǔn)，專門成立了市小水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處，負(fù)責(zé)具體組織我市小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)實(shí)施工作。

第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險(xiǎn)加固作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調(diào)度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標(biāo)考核，保證了工程的順利開展。整個工程實(shí)行分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。同時，加強(qiáng)部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。通過明責(zé)任、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術(shù)負(fù)責(zé)的有效集中，形成了全社會關(guān)心支持水庫除險(xiǎn)加固的良好局面。

第二、狠抓前期準(zhǔn)備工作。一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設(shè)計(jì)的編制周期；二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾，為項(xiàng)目盡早開工創(chuàng)造有利條件。

第二、規(guī)范管理，確保建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)中，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高質(zhì)量建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴(yán)格按照“五制”要求和基建程序建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制，建立健全了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，將任務(wù)、責(zé)任落到實(shí)處；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，并邀請紀(jì)檢等部門全程參與招投標(biāo)監(jiān)督；二是強(qiáng)化工程監(jiān)管，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格責(zé)任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項(xiàng)目，全部實(shí)行技術(shù)人員分包責(zé)任制，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到檢查驗(yàn)收，都有明確分工，確保責(zé)任到人、管理到位。同時，強(qiáng)化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按合同規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保質(zhì)量。對除險(xiǎn)加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》、《江蘇省小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理辦法》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各參建單位并定期組織學(xué)習(xí)，從制度上要求嚴(yán)格工程建設(shè)管理，保證了工程質(zhì)量。

第四、嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴(yán)格按照要求進(jìn)行驗(yàn)收；其次，工程驗(yàn)收前，均委托第三方檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方組織驗(yàn)收。

為了確保工程順利進(jìn)行，市千方百計(jì)落實(shí)配套資金，且每年均列入部門預(yù)算。在資金的使用管理上，嚴(yán)格按照《重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理知道意見》《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，單獨(dú)建帳，單獨(dú)核算，做到專人、專戶、專帳、封閉運(yùn)行，確保建設(shè)資金及時、足額到位和有效使用。

五、加強(qiáng)建后管理，確保發(fā)揮效益。如今，經(jīng)加固后的8座水庫均已投入運(yùn)行使用，加固一新的水庫呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的水利美景，牢固的水庫大壩，嶄新的溢洪道、現(xiàn)代化的水利設(shè)備、綠草茵茵的大壩護(hù)坡，還有荷塘、茶園、菜園，令人心曠神怡，水利旅游業(yè)正成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

經(jīng)過整治，各個庫區(qū)人民對水庫產(chǎn)生了一種依戀。為了保護(hù)水庫水源，不再任意養(yǎng)殖糟踏水庫，為提升水庫水質(zhì)，美化水庫環(huán)境盡自己的一份力。

除險(xiǎn)加固后的8座水庫，在去年的抗旱保春播戰(zhàn)役中，解決了全市近萬畝耕地春耕插秧用水。當(dāng)?shù)厝罕娂拥恼f：“困難時刻，是水庫幫我們解了渴！”為加強(qiáng)除險(xiǎn)加固后水庫工程的管理，我市不斷完善建后管理模式，明確管理責(zé)任，確保項(xiàng)目發(fā)揮綜合效益，持久健康運(yùn)行。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。針對我市小型水庫的現(xiàn)狀，明確將除險(xiǎn)加固后的小型水庫管理權(quán)統(tǒng)一收歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理服務(wù)站所有，要求健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)管護(hù)人員，明確管護(hù)責(zé)任，管好用好工程。二是加快水管體制改革。按分級管理的原則，堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，理順管理體制，逐步形成健康科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

第五篇：XX水庫除險(xiǎn)加固工程

馬莊水庫除險(xiǎn)加固工程

安全渡汛方案

一、工程概況

馬莊水庫位于臨朐縣柳山鎮(zhèn)馬莊村東，濰河水系，汶河支流孟津河上游。是座具有防洪、灌溉、水產(chǎn)繁殖綜合利用水庫，樞紐工程由大壩溢洪道，放水洞組成，該水庫于1959年動工興建，2008年進(jìn)行水庫除險(xiǎn)加固。水庫上游流域面積12.3平方公里，總庫容317萬立方米，校核洪水位215.23米，設(shè)計(jì)洪水位214.09米，興利水位212.40米，死水位206.40米。

放水洞為壩下埋鋼筋混凝土輸水管，直徑0.6米，進(jìn)口高程206.4米，閘門為0.6米、0.8米鑄鐵閘門、螺桿式啟閉機(jī)。溢產(chǎn)洪道為開敞式，全長210米，堰頂高程211.8米，堰頂寬20米，下游泄槽寬20—18米，最大泄量192立方米/S。

二、渡汛方案

馬莊水庫在汛期嚴(yán)格執(zhí)行臨朐縣水利局防汛抗旱指揮部規(guī)定的限制水位，確保安全渡汛。

三、建立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXXXXX

成員：XXXXXXXXX

四、建立值班制度，落實(shí)值班人員

1、從7月8日起至10月30日為汛期值班日期，值班人員在暴雨、久雨時，堅(jiān)持晝夜值班，上壩檢查，觀察工程運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情果斷處理，并及時各縣防汛抗旱指揮部報(bào)告。

2、馬莊水庫值班人員：XXX電話：150XXXXXXXX

五、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確搶險(xiǎn)信號

搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織10人，以部分馬莊村民為隊(duì)員，副組長各領(lǐng)一個班由組長任指揮，制定信號。忙而不亂，排除險(xiǎn)情，確保無患。

六、做好防洪搶險(xiǎn)的物資準(zhǔn)備

1、防洪搶險(xiǎn)所需簡易工具、鋤頭、扁擔(dān)等由搶險(xiǎn)人員自備。

2、所需麻袋由鄉(xiāng)糧站備足，草袋、照明燈用具由供銷社負(fù)責(zé)。

3、汛期，項(xiàng)目部所用的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、工程運(yùn)輸車不能撤出，一律在工地待命，以防情況緊急。

4、取土場設(shè)在大壩右側(cè)15米處。

七、建立防洪責(zé)任制，明確任務(wù)和職責(zé)

1、該水庫防汛工作實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一調(diào)動人力、物力、財(cái)力，嚴(yán)格執(zhí)行安全渡汛方案，值班人員做到：險(xiǎn)情查清、報(bào)告說

清、記錄準(zhǔn)確無誤。

2、工程項(xiàng)目部及早做好除險(xiǎn)加固工程所用的原材物料及設(shè)備的防雨防漏。準(zhǔn)備好大型蓬布3件，塑料兩蓋5塊，繩索50條，林條石塊等，以防雨汛的浸害。

3、公司將撥付一定安全渡汛資金，以保障措施到位。

4、值班人員在防洪搶險(xiǎn)中成績顯著或失職造成損失者，分別按照《中華人民共和國防汛法》有關(guān)條款獎勵和處罰。

二0一0年五月