第一篇：創(chuàng)新優(yōu)勢譜華章

創(chuàng)新優(yōu)勢譜華章

——鶴大管理處致力于探索改革創(chuàng)新之路紀實

從原依勃公路到鶴大公路，從過去的年收費額2450萬元到2004年的1.32億元，短短的5年間，鶴大公路管理處以年均征費額26.8%的速度遞增，不得不令人刮目相看。透視鶴大管理處快速發(fā)展的軌跡，如果說“以人為本”的企業(yè)理念體現(xiàn)了鶴大的人性關懷，“爭上游”的理想抱負體現(xiàn)了鶴大的不懈追求，那“零起點”謙遜作風則驗證著鶴大“永不停步、永不滿足”的企業(yè)之魂。

公路規(guī)費是交通建設穩(wěn)定的、主要的資金來源，是向銀行貸款、招商引資、振興地方經(jīng)濟的基礎和保證。“收費為中心，一天不放松”，是鶴大處建處以來的一貫指導思想和工作思路。處長夏偉君說：“公路收費部門的根本任務就是為國家的公路交通建設努力多收費、收好費，如果收不好費，就失去了存在的價值?！?/p>

下苦功抓征費

鶴大公路管理處管養(yǎng)的450余公里公路平均有500多個平交道口，由于可繞行道口多、假軍警車輛逐年增多，加之一些地方政府和群眾對公路收費有抵觸情緒，所以，收費工作面臨著一些困難和不利因素。面對這些情況，他 1 們采取了一系列有效的方法和步驟，確保收費足額上繳，任務年年遞增。

加大宣傳力度，消除抵觸情緒，使地方政府支持收費，車主和群眾主動交費。針對公路收費工作一些地方政府部門不支持，群眾不理解的難點問題，鶴大處黨委從成立之初，就展開宣傳攻勢，大張旗鼓地向沿線各級政府和群眾宣傳國家收費還貸的政策，宣傳多修路、修好路是踐行“三個代表”，是拉動地方經(jīng)濟，為早日實現(xiàn)奔小康的目標。幾年來他們相繼召開了沿線地方政府、社會各界、沿線村民和司乘人員座談會150多次，收集各方面的意見和建議近200多條。與此同時，還組織職工深入沿線村屯、企業(yè)、車隊進行征費政策宣傳，自辦了《鶴大周報》、《鶴大公路信息》，刊登了國家有關公路收費政策及相關宣傳資料，每期都發(fā)放到沿途市縣的黨政領導班子、交通、交警及各大運輸企業(yè)。通過大張旗鼓的宣傳，使一些地方黨政主要部門都積極主動交費，過往車輛的司機、車主愿意交費。

聯(lián)手出重拳，集中力量打擊假軍警車輛。黑龍江省境內(nèi)四大煤炭城市的運煤車輛主要通過鶴大公路進入哈同公路，所以，一些運煤車輛都瞄準了利用假軍警車輛逃避交費。如果光靠收費部門，無法制止和取締這些假軍警車輛，他們經(jīng)請示省交通廳戰(zhàn)備處，省廳又會同省軍區(qū)，然 2 后形成文件由沿線的軍分區(qū)及政法、公安、交警等部門聯(lián)手，一方面清查這些常跑鶴大公路的假軍警車輛，一方面在各收費站聯(lián)合設卡堵截，對這些假軍警車輛當場拆卸牌照、扣留車輛，每年可為國家挽回費額1500多萬元。

同沿線村屯聯(lián)手，堵截可繞行逃費車輛。鶴大公路460多公里全部是開放性公路，平交道口多數(shù)在308省道。加上近幾年通鄉(xiāng)公路開通后，可繞行道口更方便了繞行車輛。面對這一嚴峻的情況，他們主動同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯聯(lián)手，簽定協(xié)議，由鶴大處出車輛挖斷可繞行的逃費道口。對一些大型運輸車輛壓壞的農(nóng)田，一些村民又束手無策的情況，出動執(zhí)法人員和車輛看守道口，對壓壞的耕地幫助復耕，使地方政府和村民很受感動，積極支持收費工作。幾年來，共挖斷可繞行道口100多處，每年可為國家挽回收費額1000多萬元。

創(chuàng)造親情服務氛圍，把高品位服務作為永恒的服務主題。按照交通部、省交通廳提高公路服務品位和服務功能的要求，鶴大處認真貫徹省廳提出的“打造新作風，建設新交通，樹立新形象”的服務理念，把服務重點放在“優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序”上。把服務作為生存之本，不斷深化服務內(nèi)涵，增加服務內(nèi)容，為地方經(jīng)濟和振興東北老工業(yè)基地服好務。根據(jù)公路收費單位的特點，為外地 3 車輛增加了信息和經(jīng)濟發(fā)展的最新資訊。為切實解決沿線農(nóng)民乘車難，在省廳的統(tǒng)一部署下，自籌資金、自行設計和施工，在全省率先在308省道建立起了40個便民候車亭，受到了地方政府和廣大村民的交口稱贊。同時，各個收費站還為過往車輛的司乘人員專門設臵了服務、修車、醫(yī)藥救急工具及藥品；各站都在公路沿線標明了搶險救援的電話號碼，配備了搶險救援車輛。幾年來，全處職工主動為企業(yè)、車主修車和購買汽車配件4,878次，墊付資金15萬元之多。

練硬功抓養(yǎng)護

按交通部、省廳深化養(yǎng)護體制改革的要求，幾年來，鶴大管理處經(jīng)過不斷探索創(chuàng)新，加快了養(yǎng)護體制轉(zhuǎn)化的進程。

養(yǎng)護按市場化管理，集約化經(jīng)營。鶴大公路開通后，一些地方公路養(yǎng)護人員沒活干，生活沒有出路，為了解決了這部分人再就業(yè)問題，他們把養(yǎng)護發(fā)包給沿線市縣公路養(yǎng)護部門，公路保潔全部推向市場，全處306名養(yǎng)路工都是沿線公路養(yǎng)護部門負責招聘。按養(yǎng)路工分管路段的清潔難度和強度實行計件和月薪工資制，保潔檢查驗收由管理處養(yǎng)護部門負責，對不負責任的養(yǎng)路工有權建議當?shù)仞B(yǎng)護部門辭退。由于利用經(jīng)濟杠桿，加之推行集約化管理，每 4 年可節(jié)約養(yǎng)護經(jīng)費近百萬元，養(yǎng)護質(zhì)量明顯提高。

為養(yǎng)護員工排憂解難，把他們視為鶴大員工一樣的待遇。雖然300多名養(yǎng)護員工都是臨時工，但鶴大處并沒有另眼相待。夏季，為他們配備最好的防雨服裝，冬季，為他們購臵了高質(zhì)量的防寒用品。每年養(yǎng)路工節(jié)，為他們召開慶功會，頒發(fā)獎品和紀念品。每年的五〃

一、十〃

一、仲秋節(jié)、元旦和春節(jié)，不但給每個養(yǎng)路工搞一些福利，處、站兩級領導還到貧困養(yǎng)路工家中進行慰問，全處黨員干部還包扶了36名貧困養(yǎng)路工的子女上學。真情的投入，贏得了回報，全處的養(yǎng)路工都從內(nèi)心感受到了鶴大大家庭的溫暖，他們工作起來特別心齊、氣順。308省道的養(yǎng)路工自發(fā)地在沿線栽花種草，并義務看護，不要報酬。

全力以赴保公路通暢，為群眾安全出行提供一條高質(zhì)量的服務型公路。鶴大公路屬南北走向，一遇暴風雪，很容易造成雪阻。為此，他們對公路的防災、防汛、抗暴風雪襲擊做到有準備、有部署、有強有力的防范措施。每年的冬季，都建立防雪保通預警機制，組織強有力的除雪保通隊伍，配備了大型現(xiàn)代化除雪設備和精干的機械操作手。近幾年來，每年鶴大公路都遭遇三至四次特大暴風雪的襲擊，尤其是去年12月至今年年初，鶴大公路全線相繼發(fā)生了幾場暴風雪，由于組織得力，共搶救被困車輛 5 200多臺，安扶被困群眾1500多人，清除雪方100多萬立方米，中央電視臺對此進行了報道。

解決養(yǎng)護設備增值保值問題，養(yǎng)護設備全部推向了市場。省交通廳幾年來先后為鶴大處投入了一大批除雪設備，這些設備是一年中有半年閑臵，為了實現(xiàn)設備保值、增值，他們確定了設備管理實施“市場化運作、公司化管理”的全新模式，將全處大中型養(yǎng)護、除雪設備從管理處實施剝離，由鶴大運通運輸公司經(jīng)營管理，也就是說，整個公路路面養(yǎng)護、設施維修、冬季除雪保通、公路美化綠化等項工作都由這個公司經(jīng)營，管理處實行宏觀調(diào)控和指揮調(diào)度，養(yǎng)護完全走向了市場化。由于建立了市場化的運作機制，“斷奶”以后的運通公司為生存千方百計提高誠信意識，提高服務質(zhì)量，提高競爭力。在去今兩年的“除雪保通”會戰(zhàn)中，改革后的養(yǎng)護、設備體制顯現(xiàn)了生機與活力。

憑真功抓路政

按照交通部、省交通廳構建和諧交通的要求，鶴大處在路政執(zhí)法上著重抓了四項工作。

一是注重宣傳廣泛性、實效性。過去，由于《中華人民共和國公路法》等法律法規(guī)宣傳不到位，一些司乘人員和群眾往往在對車輛收費標準、路產(chǎn)損失處罰上不理 6 解、不支持，存在逆反心理，因而引發(fā)了一些矛盾沖突和糾紛。為此，他們把認真學習、廣泛宣傳、深入貫徹《中華人民共和國公路法》和交通部等七部委《關于在全國開展超限超載治理工作的實施方案》作為首要任務，組織路政執(zhí)法人員深入沿線市縣、村屯、學校、廠礦、車隊開展公路交通法制和治超宣傳360人次，召開座談會14次，出動宣傳車200多臺次，舉辦各類法制講座20多次，印刷和散發(fā)治超宣傳單及資料12萬份。在牡丹江、佳木斯、雞西、七臺河等地市電視臺開辟治超宣傳專題；在各報社及我處的《鶴大周報》開辟了治超專欄。

二是培訓執(zhí)法和治超人員，提高執(zhí)法能力和水平。根據(jù)路政執(zhí)法管理的工作性質(zhì)，制定了嚴格的用人標準，在調(diào)整和補充執(zhí)法人員時，注重把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風正派的人員選進執(zhí)法隊伍，這是減少同司乘人員和群眾糾紛的首要條件。因為，執(zhí)法人員素質(zhì)不高、業(yè)務不精，執(zhí)法就會偏離軌道，這樣就會使矛盾不斷激化，最終釀成大禍。所以，素質(zhì)培訓是首要任務。幾年來，全處有500 多人參加了省交通廳執(zhí)法人員和治超業(yè)務培訓班，有226人次執(zhí)法人員接受了各級執(zhí)法部門的正規(guī)化培訓和資格考試，使執(zhí)法隊伍素質(zhì)不斷提高。

三是規(guī)范執(zhí)法，嚴明執(zhí)法紀律。鶴大處加強執(zhí)法隊伍 7 規(guī)范化建設，通過明確執(zhí)法主體、明確執(zhí)法范圍、明確執(zhí)法責任、明確執(zhí)法程序、明確執(zhí)法監(jiān)督檢查措施和考評獎勵辦法，全面推行行政執(zhí)法責任制，全面規(guī)范和完善路政管理的執(zhí)法行為、執(zhí)法程序和執(zhí)法手段。他們依據(jù)《中華人民共和國公路法》，修訂完善了《路政執(zhí)法人員工作記分制度》、《鶴大高等級公路管理處行政執(zhí)法責任制》、《鶴大高等級公路管理處治超人員管理辦法》、《鶴大處治理超限超載工作責任狀》等規(guī)章制度，做到處罰依據(jù)準確，執(zhí)法文書規(guī)范，執(zhí)法力度到位。

四是建立上下聯(lián)動的鏈條機制，形成治超強勢。他們建立了治超工作的處、站領導包保責任制和責任追究制，管理處由一名副處長專職抓治超，每站配備了一名專職治超副站長，一級檢測站配備了24名專職治超人員。配齊了各種檢測設備，每站設立了檢測、休息、服務等工作區(qū)。層層簽訂了治超廉潔責任狀，克服了治超人員消極厭戰(zhàn)思想，治超工作取得了一定的成果。截止到今年6月末，全處共檢測貨運車輛63,247臺，其中超限車輛9,023臺，超限貨物28,247.77噸，卸貨27,032.05噸。

撰文

朱寶君 攝影

李曉東

第二篇：務實創(chuàng)新求發(fā)展 傾心職教譜華章

務實創(chuàng)新求發(fā)展 傾心職教譜華章

——涇縣職高李宏武校長先進事跡材料

被譽為“皖南職教一枝花”的涇縣職高屬國家級重點職高，是安徽省職業(yè)教育的一面旗幟。2009年12月，央視《新聞聯(lián)播》、《人民日報》等國內(nèi)主流媒體對該校綜合辦學業(yè)績進行了專題報道，使得學校聲名遠揚。作為一所學校，特別是一所職業(yè)學校的發(fā)展能否取得很大成就，關鍵看“舵手”。李宏武，一位睿智、果敢、充滿親和力的職?！岸媸帧弊哌M了我們的視野。中國職業(yè)技術教育學會理事、安徽省職成教學會中職分會副會長、宣城市政協(xié)委員、涇縣政協(xié)副主席。這些榮譽（職位）的背后，凝聚的是他二十五年來從事職業(yè)教育的深厚積淀和勇于進取的精神。

2005年8月，李宏武開始擔任涇縣高級職業(yè)中學的校長。短短幾年的時間，他使涇縣職高由單一的中等職業(yè)學校發(fā)展成為融中等職業(yè)教育、職業(yè)技能培訓、成人高等教育為一體的“三足鼎立”式辦學新格局。拓展了學校發(fā)展的空間，形成了涇縣職高對經(jīng)濟社會發(fā)展的立體化服務效應。

短短幾年的時間，他推行的創(chuàng)新服務理念不斷深入人心，學校呈現(xiàn)出勃勃生機。他推行的以“校企合作”為抓手的教育教學改革不斷深化，職教內(nèi)涵不斷提升。他推行的制度化建設成效顯著，學校管理科學高效??

2006年學校被評為安徽省第七屆文明單位，2007年學校被人事部、教育部聯(lián)合授予全國教育系統(tǒng)先進集體，2008年學校順利通過國家級重點職高復評，2010年學校被列為國家級改革發(fā)展示范校培育學校。這其中，滿含了李宏武同志無數(shù)的心血和汗水。

一、創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革謀發(fā)展

先進的辦學理念，準確的市場定位，是職業(yè)學校保持健康發(fā)展的關鍵。李宏武擔任涇縣職高校長以來，憑借前瞻的理念和敏銳的目光，捕捉到職業(yè)教育的大機遇、大發(fā)展已經(jīng)來臨。在認真研究職教發(fā)展規(guī)律和學校辦學歷史的基礎上，確立了“服務學生、服務企業(yè)、服務社會”的辦學宗旨，并把“穩(wěn)固中職教育、加強培訓教育、發(fā)展高等教育”作為學校今后長期發(fā)展的目標，決心走出一條能適應市場需求的多元化的辦學路子。目標確立了，關鍵在于怎樣創(chuàng)新思路，真抓實干了。記得李宏武校長在第一次全體教職工例會上，發(fā)表了這樣的就職演說：“像我們這樣一所農(nóng)村職校要改革、要發(fā)展，沒有現(xiàn)成的模式去照搬照抄。我們只有不斷創(chuàng)新辦學思路，才能實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。”這之后，李校長經(jīng)常利用各種會議，給中層以上的行政干部講“如何創(chuàng)新工作方法，使各部門工作富有成效和特色”；給班主任講“如何創(chuàng)新學生管理方法，使學生能夠健康成人”；給廣大教師講“如何創(chuàng)新教育教學觀念，使學生能夠?qū)W好知識，練好技能，成為深受企業(yè)歡迎的人才”。一時間，創(chuàng)新理念深入人心，學校呈現(xiàn)出勃勃生機。

為實現(xiàn)學校長遠發(fā)展目標，他首先把招生和就業(yè)兩項工作放在重中之重的位置來抓，取得了實實在在的成效。在招生工作上，他敏銳地意識到中招形勢的嚴峻，果斷地成立了招生辦這一職能機構，專門負責學校的招生工作。在穩(wěn)固本縣生源市場的同時，還積極與外縣、市初級中學實行“校校合作”，擴大生源市場，并利用“國重”資源優(yōu)勢，積極對南陵等縣域發(fā)展相對薄弱的一些職業(yè)學校進行合并和重組，探索集團化發(fā)展道路。在就業(yè)工作上，他將目光放得很遠，主張與企業(yè)實行長期合作，努力把規(guī)模大、效益好的企業(yè)變成學生的“實習基地”，并吸引企業(yè)為學校的發(fā)展出資出力。幾年來，校企合作有了實質(zhì)性的進展，先后吸引到皖南電機股份有限公司、中國宣紙集團、杭州香耕投資管理有限公司來我校捐資興學。推行工學交替試點改革，選派學生到企業(yè)頂崗實習，學生就業(yè)質(zhì)量得到大幅度提升。同時，蕪湖、德清、宣城及本縣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)把我校列為人才培養(yǎng)基地，大大拓展了學生的就業(yè)市場。

2004年成立的涇縣職業(yè)與成人教育中心，主要面向市場和社會開展職業(yè)培訓、就業(yè)指導、成人教育和人才交流等一體化服務。一直以來，“中心”都依托涇縣職高，沒有真正按市場化的模式來運作。李宏武同志上任后，首先于2005年和2007年將涇縣農(nóng)廣校、省電大涇縣分校納入“中心”集中辦學，實現(xiàn)了資源共享。同時，加強了對“中心”的管理，要求工作人員一定要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，不斷增強市場意識和服務意識。觀念一轉(zhuǎn)變，收效就有了明顯提高。2005年9月至今，“中心”開展各類培訓人數(shù)達10000余人，向外轉(zhuǎn)移就業(yè)達8000多人。2009年培訓效益突破100萬元，成人高等教育規(guī)模突破千人大關。

二、辦精專業(yè)，建好基地，打造品牌增內(nèi)涵

李宏武校長常說“在當前競爭日益激烈的社會環(huán)境下，職業(yè)學校要不斷增強辦學吸引力，擴大社會影響，關鍵在于打造自己‘叫得響’的品牌專業(yè)”。近年來，涇縣職高堅持走“品牌特色”發(fā)展道路，堅持以專業(yè)建設引領質(zhì)量建設和品牌發(fā)展，不斷加強市場調(diào)研和論證，科學合理地設置專業(yè)，重點抓好數(shù)控技術、計算機、旅游等骨干專業(yè)建設，特別注重地方傳統(tǒng)文化、宣紙工藝等特色專業(yè)的建設力度，增強專業(yè)內(nèi)涵和專業(yè)吸引力。在李校長的大力倡導下，學校大力推進“校企合作”、“訂單培養(yǎng)”，深入縣內(nèi)外知名開發(fā)區(qū)和企業(yè)開展調(diào)研，深化校企合作，實現(xiàn)校企雙贏，結合本地特色企業(yè)，開設了“紅星宣紙”、“南華機電”、“華大畜禽養(yǎng)殖”等冠名班，為本地企業(yè)培養(yǎng)培訓專門人才，為本地傳統(tǒng)工藝和特色企業(yè)提供智力支持和人才保障。目前，涇縣職高已逐步形成了以數(shù)控技術、計算機應用、電子電器應用與維修、宣紙工藝等示范專業(yè)為骨干，多種專業(yè)并存的專業(yè)體系。同時，李校長還實施“名師工程”和“青藍工程”，采取激勵措施，鼓勵教師爭先進位，成為“名師”和“雙師型”教師。

為了能和企業(yè)進行“零距離”對接，更好的服務學生、服務企業(yè)，李宏武校長一直希望能在涇縣企業(yè)集中的開發(fā)區(qū)建立一個實訓中心，這既能從根本上解決學生實訓場地不足的問題，又能和企業(yè)進行更為緊密的合作。他多次向縣政府和教育主管部門匯報，爭取政策、爭取支持。功夫不負有心人，2007年2月，省長辦公會同意扶持涇縣職高在涇縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立輻射皖東南的實訓中心?？h政府在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為學校劃撥100畝土地，用于實訓中心建設。2008年該項目被縣政府列為“四園兩中心”重點建設工程之一。在他的不懈努力下，2007年11月，學校被財政部、教育部確立為中央財政支持的數(shù)控技術專業(yè)實訓基地建設學校，獎勵資金400萬元。目前，實訓中心一期工程已全部投入使用，并吸引了宣城、青陽等地職業(yè)院校組織的學生前來實習，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的共享。現(xiàn)二期工程已基本完工，預計2010年年底全面投入使用。建成后的實訓中心將成為皖東南地區(qū)規(guī)模最大、設備最先進的實訓基地。

三、以人為本，培桃樹李，關愛師生顯真情

李宏武校長身為一校之長，不擺架子，公正民主，關心教師，情系師生。李校長對教師的關心集中體現(xiàn)在著力提高教師的業(yè)務能力上。李校長常說“學校能不能向前發(fā)展，關鍵在于能不能培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教師”。他非常重視和高校及兄弟學校之間的交流，多次邀請校外專家或名師來校講學或上示范課；從行業(yè)、企業(yè)聘請具有一定經(jīng)驗的專業(yè)技術人員來校作兼職教師；把文化課教師送到高校深造，把專業(yè)課教師送到企業(yè)進行培訓；通過結對子幫教，對新任教師進行崗前培訓。同時，他還要求剛畢業(yè)走上工作崗位的年輕教師都要擔任班主任，并從中選拔優(yōu)秀人員到各處室鍛煉，讓他們盡快成為學校的業(yè)務骨干。

2007年，李校長安排學機械專業(yè)的丁美龍老師參加“數(shù)控技術國家級專業(yè)骨班干教師培訓班”，2009年，丁美龍老師因培訓成績優(yōu)異，被選派到德國參加教育部組織的中職師資培訓。幾年下來，丁美龍老師逐漸成長為學校數(shù)控專業(yè)學科帶頭人。李校長看在眼里，喜在心里，并果敢的用其所長，讓其擔任開發(fā)區(qū)實訓中心負責人。像這樣的例子，在李校長培養(yǎng)下成長起來的年輕教師還有很多很多??

李宏武校長對學生的關愛集中體現(xiàn)在“服務學生”的系列活動上。每天清晨他來到學校后，都要打開行政樓下的校長意見箱，查看學生寫給他的信件，并把學生提出的好的意見和建議落實到具體行動上。同時，他還抓住師德建設的契機，在各處室、各部門及全體教職工中廣泛開展“服務學生”為主題的系列活動，讓關愛學生、服務學生的理念深入人心。

李校長常對教師們說：“要真正關心我們的學生，就要教好書、育好人，把我們的學生培養(yǎng)成深受企業(yè)和社會歡迎的高素質(zhì)人才?！?為此，他大力推行學分制和分類教學制度改革。讓學生有更多的空間選擇自己喜愛的專業(yè)學習，加強實訓教學，大力實施“雙證制”；讓有望深造的同學能在老師的指導下，通過三年學習升入高校深造，暢通中職和高職的“立交橋”。李校長擔任校長以來，學校共有3500多名學生分別拿到了各類技能等級證書或崗位職業(yè)資格證書，120多名學生在國家、省、市、縣各類技能競賽和學科競賽中獲獎，1500多名學生通過職對口高考升入高校深造。2007年以來，安徽省舉辦了三屆職業(yè)院校技能大賽，學校奪得3金3銀6銅和4個優(yōu)勝獎的優(yōu)異成績，在2010年的全國職業(yè)院校技能大賽中，章翔同學奪得一枚寶貴的銅牌。學生的學習興趣濃了，考證的通過率高了，專業(yè)技能水平棒了，畢業(yè)生供不應求，真正成了用人單位的“搶手貨”。

涇縣職高大部分學生都來自于農(nóng)村，每學期開學報名的時候都有很多“特困生”要求減免學費，在每學期中途又有不少學生因家庭貧困而輟學。2005年12月，在李宏武校長的創(chuàng)意和指導下，學校建立了“助學金”和“獎學金”制度。家庭貧困的學生每天可享受2元的生活補助，品學兼優(yōu)的學生每人每年可獲得500—2000元不等的獎學金。此外，學校還設立了“愛心”基金，專門資助特困學生，幫助他們免費完成在校學業(yè)。國家資助體系出臺后，李宏武校長又在學生管理部門下設了學生資助辦公室，把各級各類學生資助進行統(tǒng)籌管理，形成健全規(guī)范的助學體系，讓學生得到更多的實惠。

四、依法治校，科學管理，凝心聚力創(chuàng)示范

上任之初，李校長一直在思考著一個問題，隨著學校規(guī)模的擴大和現(xiàn)代化辦學的需要，如何進行科學的管理，是學校高速有效運行的關鍵?！皩嵭幸婪ㄖ涡＃瑢嵤┟裰鞴芾?，讓每個教職工真正參與到學校的管理中來”，李校長如是說。為此，李校長提出了“質(zhì)量立校、依法治校、勤儉理校、團隊興?！钡霓k學理念。為了能讓學校的管理實實在在的走上制度化軌道，他首先將學校教代會的召開制度化、常規(guī)化，并充分發(fā)揮工會組織的作用，積極推進校務公開。他倡導廣大教職工參與制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，充分保障廣大教職工知情、參與、監(jiān)督的權利，為學校的制度化建設注入了活力。在李校長的大力推行下，學校修訂并完善了《涇縣職高內(nèi)部管理規(guī)程》。如今，廣大教職工都樂于參與學校管理和各項制度的制定，都自覺尊重制度、執(zhí)行制度，并能按制度對學校的管理進行監(jiān)督。

“團隊興?！钡年P鍵要有一個團結奮進的領導集體。為此，李校長不斷加強黨政班子建設和政治理論學習，實行民主集中制，定期召開黨政聯(lián)席會議，研究決策學校主要工作和重大事項，保障了學校決策的科學化、民主化。同時，李校長還致力于中層干部隊伍建設，選拔了一批年富力強的中層干部，并實行定期考核和民主測評制度，大力實施崗位責任制，中層干部的工作執(zhí)行力不斷提高。

李宏武校長，忠心對教育，創(chuàng)新對工作，貼心對教師，愛心對學生，虛心對榮譽，這就是他作為一名校長工作的出發(fā)點。李校長工作非常繁忙，他還兼任涇縣政協(xié)副主席、涇縣職業(yè)與成人教育中心主任，但他總是以身作則，堅持每天上班來的最早，下班走的最晚，幾乎沒有雙休日、節(jié)假日。李校長一心為公，一心撲在事業(yè)上，他從不計較個人的得失。李校長以他的才能和公正廉潔的言行，為我們樹立了榜樣，以他的奉獻和實干，贏得了廣大師生的尊敬和贊揚。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，李宏武校長作為學校的“舵手”，面對諸多的成績和榮譽，他從不懈怠，從未停止過前進的步伐。如今，李校長正投入全身的精力，帶領廣大師生朝著創(chuàng)建國家級改革發(fā)展示范學校的目標大步邁進。創(chuàng)建示范校是涇縣職高發(fā)展歷程中具有里程碑意義的大事，李宏武校長躊躇滿志，志在必得??

“校長乃一校之魂，一個好校長能帶出一所好學?！?。李校長以其獨特的人格魅力、創(chuàng)新的工作思路、扎實的工作作風和高超的領導藝術，贏得了廣大師生的普遍贊譽和熱烈擁戴。他正在用實際行動證明對黨的教育事業(yè)的赤膽忠誠，他正在用心血譜寫人生最華麗的篇章！

二〇一〇年七月二十六日

第三篇：揮灑青春譜華章

揮灑青春譜華章

尊敬的各位領導、親愛的村官朋友們：

大家好！我叫常永峰，現(xiàn)任三泉鎮(zhèn)瑞林村村委主任助理。很榮幸能有這樣的機會與大家一起交流學習。今天我演講的題目是<<揮灑青春譜華章>>。

青春是什么？有人說，青春是一首歌，回蕩著歡快、美妙的旋律；有人說，青春是一幅畫，鐫刻著美麗、浪漫的色彩；還有人說，青春是一首詩，激揚著奔放、澎湃的文字。是??！青春是人生中最迷人的季節(jié)，許多人在青春年華里就譜寫了輝煌燦爛的人生。宋朝21歲的辛棄疾以“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢領兵抗金；毛主席年輕時在橘子洲頭指點江山、激揚文字、糞土當年萬戶侯，是何等地豪邁；周總理19歲時便寫了氣壯山河的“大江歌罷掉頭東”，表達把青春獻給祖國的決心。他們都是中華民族的英雄，更是我心中的楷模。作為改革開放后成長的新時代青年，我們雖然不能像前輩先賢那樣馳騁沙場、馬革裹尸，但我們趕上了為祖國繁榮富強、為新農(nóng)村建設奉獻青春的時代。因此，去年在面對組織的挑選時，我毫不猶豫的辭去了縣城的工作，毅然加入到了村官的行列，到新農(nóng)村建設一線揮灑自己的青春。一年來，我與村里的黨員群眾一起忙碌、一起參與和見證了我村的發(fā)展，一起收獲和分享著成功的喜悅！

我所任職的瑞林村，是一個發(fā)展慢、環(huán)境差、各項工作都比較落后的村。入村伊始，我就告誡自己，一定要融入真

情，扎實苦干，在這里開創(chuàng)一番事業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值。在鎮(zhèn)村領導的支持和幫助下，我起早貪黑、走家串戶的搞調(diào)研，徹夜不眠的理思路、定計劃，積極跑項目、爭資金。一年來，我力爭在村務工作中當好辦事員，在家長里短中當好調(diào)解員，在新農(nóng)村建設中當好引領員。為了徹底改變我村“臟、亂、差”的面貌，我天天泡在村里，白天親自帶領村民清理垃圾和亂堆亂放，晚上又積極協(xié)助支村委制定各項衛(wèi)生制度和環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制。一份耕耘一份收獲。在這次的全縣環(huán)境衛(wèi)生大檢查中，我村排第67名。雖然同縣委、縣政府的要求，同先進村的標準還有很大的差距，但縱向比較我村的面貌確實有了很大的變化。這種變化的發(fā)生，離不開全體村民的大力支持，凝結著支村委一班人的大量心血，同時也飽含著我個人的酸甜苦辣。還記得今年四月份，父親突發(fā)心肌梗塞住院一個多月，我只在醫(yī)院守了三天，等父親的病情稍稍穩(wěn)定下來，我就急忙投入到了村里的工作，每天晚上來到病床前看到父親病弱的樣子時，我心里很不是滋味，覺得愧對父親，愧對家人，可是我不能愧對我的村民啊！村里的各項工作中，更是少不了我的身影，忘不了去年冬天頂風冒雪堅持到村里對黨員進行科學發(fā)展觀知識輔導；忘不了在新農(nóng)合和新農(nóng)保收繳過程中，挨家挨戶的搞宣傳，不厭其煩的講政策做工作；忘不了村黨員活動室籌建時多少個難眠的日日夜夜……但當看到群眾滿意開心的笑臉時，我為我的辛勤付出和踏實工作而感到驕傲和自豪！選擇村官，我無怨無悔！

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？雷鋒的這段話時常閃爍在我的心里，我是村官，我就要為我的村民做點事情。一年來，我無時無刻不在牽掛著困難戶的衣食冷暖。看到殘疾多病的楊寶錄一人生活十分艱難，我就主動跑縣、鎮(zhèn)民政部門為其爭取五保救助。春節(jié)前夕，我和村干部一同把慰問金和慰問品送到困難戶手中，雖然解決不了多大的問題，但重要的是我把黨和政府的溫暖傳遞到了群眾當中去。當這些細微的小事，得到群眾的廣泛贊揚時，我卻陷入了沉思。我想起了王部長的殷殷囑托：作為大學生村官，要從融入開始，從小事做起。是啊，這就是我們的村民——質(zhì)樸而可愛。只要干部心中想著他們，哪怕是滴水之恩，他們也會銘記于心，敬重你、愛戴你！

親愛的村官朋友們，“青春的腳步如行云流水，青春的歲月容不得半點浪費。新農(nóng)村建設的發(fā)展藍圖黨和國家已經(jīng)描繪，我縣農(nóng)村的發(fā)展之路縣委、縣政府已經(jīng)指出，我們所要做的就是結合實際，一絲不茍的貫徹和落實。我們是執(zhí)行者，我們是扎在農(nóng)村的那根針。我們不能帶來一片森林，但是我們可以在路旁親手種下一棵樹。我們不能燃燒熊熊的火焰，但是我們能親手添加一把柴。讓我們釋放青春的能量，點燃青春的夢想,讓我們的青春在奉獻中燃燒，共同譜寫出新時代大學生村官的壯美篇章吧！

第四篇：平凡崗位譜華章

平凡崗位譜華章

——保山市人社局辦公室主任李長倫事跡介紹

“一個人的生命應當這樣度過:當他回首往事的時候不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧!”。這是保山市人力資源和社會保障局辦公室主任李長倫同志的座右銘，無論是在村辦事處，又或是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在機關，18年來，他始終堅持有利于發(fā)展的事爭取做，有利于團結大局的事盡量做，自己的本職工作用心做；違法亂紀的事不做，不利于團結大局的事不做，違反組織程序的事不做，并在日常的學習、工作、生活中默默的踐行著……

一、堅定信念不偏向

作為一名黨員干部，政治修養(yǎng)和思想品格鍛煉是始終不能放松的必修課。自參加工作以來，他不斷加強自身黨性鍛煉，增強黨性修養(yǎng)，使自己的世界觀不糊涂、人生觀不偏向、價值觀不扭曲，做到是非清、方向明；他堅持照章辦事，凡事講規(guī)矩，不越位、錯位行事，自覺遵守黨員“四個服從”，自覺遵守社會公德、家庭美德和職業(yè)職德，不信謠，不傳謠；他時刻要求自己有容言、容事、容人之量，自覺遵守《公務員法》、《云南省公務員八條禁令》等，時刻對照“四風”，自查言行舉止，不斷鞭策自己講正氣，走正路，做正事。

二、學無止境不停步

—1— 人社工作是民生工作，政策性強、范圍寬、覆蓋廣，具有綜合性、基礎性、敏感性、廣泛性、保障性的特點，是個人、部門、社會、輿論關注的熱點、焦點。到市人社局辦公室工作后，他注重向書本學，向領導和同事學，向社會學，不斷增強自己用科學的、藝術的、創(chuàng)新的思維和方法來解決工作中遇到困難和問題的能力。近年來，他先后學習了《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會、總書記系列重要講話精神；學習了黨的政治理論、政策法規(guī)、科技文化等；學習了機關公文處理條例、辦公室業(yè)務知識；帶頭開展好讀書活動，認真研讀了《中國未來30年》、《釣魚島背后的貨幣戰(zhàn)爭》、《以楊善洲同志為鏡子》、《張云泉》等。通過學習、思考、積累，對辦公室工作，他能做到超前謀劃，在被動中尋求主動。

三、愛崗敬業(yè)履職責

辦公室是承上啟下的紐帶、聯(lián)系左右的橋梁、外樹形象的窗口，工作中，他注意處理好到位不越位、超前不搶前、獻策不決策、出力不出名“四種關系”，爭當參謀員、協(xié)調(diào)員、辦事員、督查員、服務員“五員”。

（一）建言獻策當參謀。他緊緊圍繞領導關注的問題，強化“參謀”意識，做到領導未謀有所思；圍繞基層群眾關注的熱點問題，強化“耳目”意識，做到領導未聞有所知；圍繞工作中的難點問題，強化“助手”意識，做到領導未示 —2— 有所行。他制定了全市人社系統(tǒng)信息工作制度，進一步強化信息采編報送的職能責任，著力做好信息收集、研判、整理、報送工作，盡量為領導決策提供科學依據(jù)。2013年，他積極撰寫信息簡報60余篇，在他的帶領下，市人社局信息工作榮獲市委辦一等獎、市政府辦二等獎。積極參與完成了施甸善洲林場國家公務員特色實踐教育基地報批、保山高級技工學校創(chuàng)辦申報、掛鉤幫扶、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展調(diào)研、信訪維穩(wěn)等工作，盡力發(fā)揮好參謀助手的作用。

（二）溝通協(xié)調(diào)促運轉(zhuǎn)。市人社局辦公場地分散、人多事多任務繁雜，他堅持力所能及的開展聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，積極構建上下一致、左右協(xié)調(diào)、互通有無的工作機制，在溝通聯(lián)系中尋求工作主動，增強工作預見性。為規(guī)范機關服務工作，他牽頭修訂了局《文秘工作制度》、《公務接待工作制度》、《信訪工作制度》、《工會工作制度》等30項制度和辦法，編印了《保山市人力資源和社會保障工作手冊》，以制度管人、管權、管物、管事，使局機關各項工作走上了規(guī)范化、科學化管理軌道。

（三）嚴把質(zhì)量辦事務。一是嚴謹辦文。嚴格按照《黨和國家機關公文處理條例》，認真把好發(fā)文目的、范圍、文種、格式、內(nèi)容、文字、會簽等七關，辦好每一份文件；按照突出主題、簡明扼要、文風樸實的要求，認真撰寫好每一份材料，發(fā)揮以文輔政的作用。近年來，他先后完成了5萬

—3— 余字的文件材料撰寫任務。二是周密辦會。會前服務力求做到會議通知不重不錯不漏，會中做好記錄、照相、錄音，會后及時督促催辦，收集落實情況，確保會議成效。三是精細辦事。辦公室工作千頭萬緒，大到安排一次會議、起草一個報告，小到接聽一個電話、傳遞一份文件，他都堅持做到嚴謹細致，帶頭盡可能多干一點，多為領導減少一些事務。嚴格勤儉辦事，本著保證運轉(zhuǎn)、厲行節(jié)約和領導優(yōu)先、其他科室優(yōu)先的原則，抓好機關日常辦公用品的采購、登記管理和使用。如在公務活動中，他提出了“三控三比三把三定”的原則。接待上“三控”，控制訂餐標準、陪同人員、接待內(nèi)容；采購上“三比”，比質(zhì)量、價格、服務；會議上“三把”，把會議內(nèi)容、參會對象、會議地點；公車管理上“三定”，定管理責任主體、具體責任人、定點停放等。在檔案管理上，他帶領辦公室的同志利用周末整理。通過厲行節(jié)約，2013年局機關共節(jié)約會議、接待、公車費用等8.25萬元。

（四）確保實效抓督辦。會議部署、領導安排、制度落實等，無論領導交辦與否，他都能立足崗位職責，善于發(fā)現(xiàn)、敢于監(jiān)督、恰當提醒、督促落實，帶頭營造“政通人和”的工作景象。兼任局機關第一黨支部書記后，他認真按照局黨組、局黨總支的部署和要求，組織開展機關黨建暨黨務公開示范點創(chuàng)建、基層黨組織晉位升級、四群教育、感恩教育、讀書活動、道德講堂等；堅持黨支部全體黨員每周二集中學 —4—習制度，制定了讀書學習交流計劃，由每個科室的同志輪流進行，達到互相學習、共同提高、推動工作的目的。第一黨支部連續(xù)兩年被局黨總支評定為先進黨支部。

（五）熱心為民做服務。農(nóng)村出身的他，深知有一份工作不易，來辦事的群眾更不易。不論是領導交辦的任務還是群眾來訪反映問題，都一視同仁對待，不敢有絲毫懈怠，把干好工作與為人民服務結合起來，作為推動工作的動力和體現(xiàn)人生價值的追求。在實踐中摸索總結了“愛心、誠心、熱心、細心、耐心”服務的“五心”工作法，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。每到節(jié)假日，他都主動把辦公室的電話轉(zhuǎn)到自己的手機上，方便群眾反映問題。如有學生從昆明回家，需在保山辦理相關手續(xù)，周末打電話來，他主動協(xié)調(diào)請相關科室的同志加班為其辦理，減少學生不必要的等待和開支；有農(nóng)民工反映欠薪問題，他耐心做好解釋引導，并主動與相關科室同志一起幫助處理；單位職工家里有什么事，他主動過問，并力所能及地給予幫助。

在他的帶動下，辦公室的服務水平大大增強，辦文實現(xiàn)“零差錯”，辦會做到“零缺陷”，辦事實現(xiàn)“零投訴”，工作得到了領導和同事的認可。

四、勤于職守作奉獻

完善提高自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，對待

—5— 工作要有廢寢忘食的精神。從事多年辦公室工作的他堅持干好辦公室工作的一條準則，就是要以辦公室為家。擔任辦公室主任以來，他牢固樹立一心為公、無私奉獻、淡泊名利的思想，淡化節(jié)假日、下班時間的觀念，堅持做到當日事、當日畢，每天早上用3分鐘梳理當天的工作，每天晚上用3分鐘總結一天的事務，防止出現(xiàn)遲辦、漏辦、誤辦等現(xiàn)象。在工作和親情之間他總是工作優(yōu)先，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，連續(xù)幾個月沒回家看望老人、家務事基本由妻子承擔已是常事。

五、嚴以律己樹形象

“酒誤事莫酗、色傷身莫欲、財系命莫貪、氣不和莫生、賭喪志莫嗜，學修身宜勤、思利事宜多、行之事宜慎、善結緣宜廣、律己身宜正”，是他的人生態(tài)度。他堅持擇善而學、擇善而為、擇善而交，思想上筑牢防線、操守上守住底線、行為上不碰紅線。清清白白做人、堂堂正正做事、真情實意服務。到人社局工作兩年來，年終考核連續(xù)為優(yōu)秀，連續(xù)兩年被局黨總支表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“圍繞中心循程序提效率出實力任勞任怨，服務大局守規(guī)矩行節(jié)約創(chuàng)佳績克勤克儉”。辦公室工作沒有轟轟烈烈、只有平淡重復，沒有鮮花掌聲、只有默默無聞，感恩、盡責、奉獻，他一直在路上……

—6—

第五篇：職教攻堅譜華章

職教攻堅譜華章，科學發(fā)展創(chuàng)輝煌

宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校09—10上期末工作總結

作者：xiuge文章來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：181更新時間：2010-1-24【字體：小 大】選擇視力保護色: 【】

2009年7月9日，學校資源優(yōu)化重組后，學校在宜賓市和翠屏區(qū)教育局的領導和大力支持下，以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導，深入學習”十七屆四中全會精神”, 認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“服務·發(fā)展”這個主題，秉承“制度規(guī)范、文化引領、學術提升”的管理理念，按照學校既定的“基建、創(chuàng)重、管理”的工作重點，緊緊依靠全體教職工，扎扎實實地推進學校內(nèi)涵建設，認認真真地辦好人民滿意教育。積極進取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，學校的各項工作又上了一個新臺階。全體同仁為把學校打造成內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校而作出了新的貢獻。

一 以“發(fā)展”為主題，提升學校教育現(xiàn)代化實施水平學校發(fā)展上了新臺階。教育現(xiàn)代化建設，是我校落實科學發(fā)展觀、堅持率先發(fā)展的指導思想。2009年，學校二期工程順利建設進展順利，將于2010年陸續(xù)投入使用。學校的發(fā)展得到了市委市府和區(qū)委區(qū)府領導的真摯關心和大力支持，先后有劉曉晨副市長、蔡曉鵬、柳廷根局長，區(qū)委劉虹書記、郭毅區(qū)長、宣傳部長陳蘇、廖霆副區(qū)長、區(qū)教育局黃耀學、副局長王高富、陳誼等多次來學校視察指導工作。

區(qū)委區(qū)府科學規(guī)劃，提供了組織領導保障；攻堅克難，提供了政策支撐保障；加大投入，提供了經(jīng)費支持保障；區(qū)教育局多措并舉，提供隊伍建設保障。在10月30日，省職教處吳蕊宣布公布在39個評估指標體系中，復核評估結果A級指標35個，C級指標4個，宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校通過國重檢查驗收，并建議省教育廳向國家教育部推薦為國家級重點職業(yè)中學。

學校由三個校區(qū)構成，白沙校區(qū)位于宜賓市下江北青螺街8號，占地面積74376 M2；大南街校區(qū)位于宜賓市大南街，占地5851.15M2；洞子口校區(qū)位于宜賓市北正街，占地3500 M2，三個校區(qū)占地面積共83727.15 M2（約126畝），學校建筑總面積67226.18 M2。學校開設有汽車運用與維修、機械制造與控制（含數(shù)控技術應用）、計算機及應用、幼師、電子技術應用、旅游服務與管理、會計、農(nóng)村經(jīng)濟管理、服裝設計與工藝等9個專業(yè)，共110個班級，現(xiàn)有教職工291人，在校學生5013人。

2裝備現(xiàn)代化有了新提高。學校根據(jù)職業(yè)教育現(xiàn)代化的標準，在各類專用教室、教學設備基本滿足日常教學需要的同時，還滿足了學生校園的學習和生活的需要。規(guī)范微機A、B、D、E、F和計算機維修室管理，與白鑫機械廠和宜慶服裝廠之間校企合作局面較好。數(shù)控機床操作和汽車駕駛（包括模擬駕駛）正常安全。清理整點2.3萬余冊舊圖書、報刊和雜志，已搬遷至標準化圖書館。新購6萬冊圖書已編碼上架。電工電子電拖設備的安裝調(diào)試完成；216萬元汽修設備已到，尚未完成安裝調(diào)試。

本學年學校耗資700多萬元，購置了學生電腦、汽車專用維修設備、旅游專業(yè)實作設備汽車駕駛模擬器、臺虎鉗、電子電拖等辦公設備和學生實作設備，極大地改善了我校的辦學條件，學校成功通過國際級重點職業(yè)中學的檢查驗收，為我校教育教學質(zhì)量的進一步提高打下了堅

實的基礎。

⒊信息化建設有了新提升。學校積極自籌經(jīng)費，創(chuàng)造條件，高標準地推進學校教育信息化建設步伐。目前學校擁有5個先進的網(wǎng)絡教室，各專業(yè)部，各科室等都配備了多媒體，還建設了功能齊全、技術先進的校園網(wǎng)，并逐步在學校教育教學管理中得到有效應用。本共在校園網(wǎng)上發(fā)表校園快迅168篇，被區(qū)教育網(wǎng)和宜賓晚報等用稿160篇。發(fā)送學校簡報20期，學科發(fā)展觀簡報30期。校園網(wǎng)的建設給學生提供更好的學習環(huán)境，給教師專業(yè)發(fā)展構筑更好的平臺，大大方便了教和學，也提高了課堂教學效益。

⒋師資隊伍建設有了新突破。按照科學發(fā)展觀的要求，狠抓黨員干部隊伍建設。全面加強基層黨組織建設，把切實發(fā)揮“兩個（戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范）作用”作為推動學校發(fā)展的組織保證。繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“四好”基層黨組織活動，今年“七一”對涌現(xiàn)出的先進支部和個人進行了表彰。努力做好黨員發(fā)展工作，培養(yǎng)了入黨積極分子1名，發(fā)展（轉(zhuǎn)正）黨員1人，為黨的隊伍補充了新鮮血液。在教師隊伍建設方面著力做到“三個加強”：加強學習和修養(yǎng)，努力成為教師學習的榜樣。健全校支部、行政學習制度和議事制度，積極創(chuàng)建學習型班子，和諧型集體。按要求開好民主生活會，溝通思想，凝聚人心，增強合力。

二 以“有效”為主題，提升學校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)

⒈執(zhí)行規(guī)范，落實教育管理精致化。一是嚴格落實學校的規(guī)章制度，及時召開了第八屆一次教代會，完善了《宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校辦學章程》，《宜賓市食品工業(yè)職業(yè)中學校課時津貼方案》、《校園安全管理辦法與制度》、《門崗管理制度》、《住宿樓管理制度》、《門崗工作職責》、《宿管員工作職責》等，成立了機械電子、計算機、財服、汽車修理和幼藝5個專業(yè)部，根據(jù)實際情況成立了“9+3”學生服務處，同時各專業(yè)部、各科室完善了修訂了相關的管理制度和實施細則。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持落實“三重一大”制度。為深入落實科學發(fā)展觀，黨員干部、教師與“9+3”學生幫扶結對，校團委以“9+3”學生為載體，配合學校工作，相應啟動了食職中學生“一幫一”活動。黨員教師帶領“9+3”學生外出2次。

⒉關注細節(jié)，追求教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。細節(jié)決定成敗，細節(jié)造就完美。一是關注有效教學。學校教務處圍繞“有效教學、有效訓練”的主題，進一步深化學科教學改革，加強學生實驗實習的指導，采取有效措施，規(guī)范教師的教學行為，真正實現(xiàn)“有效課堂長能力，有效訓練出成績”。順利實現(xiàn)全區(qū)職業(yè)教育資源重組，招收三州學生“9+3”免費教育學生191人，根據(jù)兩校秋招人數(shù)和高二高三人數(shù)組建110個教學班。其中高一年級49個班（含三州班4個），高二年級32個班，高三年級29個班（其中高考班3個）。

全期組織公開課總計 57 次，教研活動共計9次。派出陸朝珍、趙亞莉老師參加心理健康培訓；文安平等8人參加了翠屏區(qū)第二批骨干教師培訓；雷鳴參加四川省計算機網(wǎng)絡知識培訓；鐘春華參加了機械專業(yè)國家級培訓。12月組織學生參加計算機、普通話、鉗工、電工和珠算等考，合格率高。

11月7名教師參加市第三屆教師風采大賽，取得較好成績；12月幼師專業(yè)合格驗收順利通過；12月計算機、旅游、機械、電子四個專業(yè)25名學生參加市中職學生首屆技能大賽取得團體二等獎。參加全國中職生文明風采大賽全面開花，其中一等獎是全省的一個一等獎，二至四等獎的總和全省第一。積極做好省級課題《職業(yè)中學教師教育技術能力培訓研究》和區(qū)

級課題《職業(yè)中學機械專業(yè)校企結合模式研究》迎檢和結題準備工作。擬申報“9+3”課題《關于藏區(qū)學生雙休日和節(jié)假日有效管理策略研究》?！扒钒l(fā)達地區(qū)分片普及高中階段教育的難點與對策研究”之子課題《適合職高特點計算機專業(yè)學科教學模式研究》于上期末順利總結，今年5月總課題在市教科所結題。市教科所對子課題進行總結評獎，由學校承擔的子課題榮獲三等獎。

3.突出育人，促進學生身心發(fā)展和諧化。育人是學校工作的基本任務，為把學生塑造成“尚禮誠信、篤學守紀、活潑健康”的食職中現(xiàn)代職高生。本學校德育處認真做到：在德育管理精細化上下功夫，在德育活動有效性上做文章。一是突出學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。全體教職工確立了“德育就是質(zhì)量”的理念，緊緊圍繞“育人”這個目標，努力以豐富多彩的校園文化熏陶人；以生動活潑的群體活動教育人；以切實可行的行為規(guī)范引導人。二是結合《中小學生守則》以及《中學生行為規(guī)范》的學習，從小事抓起，培養(yǎng)學生良好的文明、禮儀和衛(wèi)生等習慣。堅持每日課前禮儀訓練，每月一個德育主題，不斷改進和完善班級每周常規(guī)考核和評比辦法，建立每月班級常規(guī)考核獎勵機制，切實提高考核評比有效性。三是加強班主任隊伍的建設和管理。四是強化安全意識，全期未出現(xiàn)安全事故順利完成學校安排的各項任務。

4.專業(yè)部管理，實現(xiàn)學校管理常規(guī)化。專業(yè)部工作堅持“以學生為本，眼中有學生，心中裝學生，情感留學生”的教育理念，教書育人，全員育人，立足常規(guī)管理，以教育教學活動為載體，積極開展了各項工作，在協(xié)助教務處對教師教學行為規(guī)范，教學“六認真”的檢查，學生技能鑒定、教學日志填寫、教師備課本、學生作業(yè)本的檢查、各種活動安排等，起了不可替代的作用。

5.招生就業(yè)，促進寬進嚴出規(guī)范化。2009年招生計劃2100人，實際招生2201人；完成104.8%。09年參加鑒定1126人，合格頒證963人；參考合格率85.5%。

通過就業(yè)指導課（講座），做好畢業(yè)生就業(yè)指導和就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變工作，使畢業(yè)生在就業(yè)過程中，能擺正位置，同等層次的就業(yè)競爭中，有很強的競爭能力，服務意識強，深受畢業(yè)生、用人單位認可。強化畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查及回訪工作，09年全年完成農(nóng)民工培訓888人。包括區(qū)農(nóng)民工培訓220人，陽光工程培訓188人，市品牌培訓380人，省青春建功新農(nóng)村青年農(nóng)民工培訓100人。

三 以“和諧”為主題，提升學校教育的社會形象

⒈努力提高依法治校、依法治教的水平。學校修定了《宜賓市食職中辦學章程》，《宜賓市食職中學校課時津貼方案》，制定《班級安全管理、宿舍管理量化考核細則》、強化了班級安全考核與住校生管理。等。全面推行校務公開制度，學校重大事項都通過校務公開欄、學校網(wǎng)站進行公示和各種會議公開，贏得了教職工的理解和支持。良好的制度，規(guī)范的管理，有力地保障了學校規(guī)章的規(guī)范運行。

2.突出德育首位、堅持全面育人。2009年是新中國60周年華誕，學校進一步確立“安全第一”、“健康第一”、“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，把維護學校正常教育秩序、維護校園安全、教育穩(wěn)定和建設平安校園放在更加突出的位置，有效地促進了學校安全健康和諧地發(fā)展。積極開展適合學生特點、喜聞樂見、健康有益的活動，對學生進行了中華民族傳統(tǒng)美德教育、文

明行為教育和職業(yè)道德教育。

組織學生學習學校相關學生管理制度,內(nèi)容包括:新的守則和規(guī)范、適用校園的有關法律法規(guī)、學生安全公約、《宜賓市食職中學生手冊》、《公物賠償制度》等。重視甲型H1N1流感防控工作，做到了每天三檢一報。完成了六類學生學費減免及獎學金、助學金評定工作。通過努力，全校絕大部分學生紀律觀念有所加強，安全意識有所提高。無安全事故發(fā)生。

校團委配合德育處開展全校學生“爭創(chuàng)文明學生”征文活動，進行全校禮儀訓練。在創(chuàng)重文藝演出工作，創(chuàng)重迎檢禮儀隊的訓練，聯(lián)合“9+3”學生服務處開展周末鍋莊，乒乓球比賽等活動；“9+3”學生中成立業(yè)余團校，發(fā)展優(yōu)秀團員和團干部。發(fā)動全校師生向王雪桃同學捐款5137.20元，向藏族學生降吉初捐款，共籌集資金8000多元，幫助2位同學戰(zhàn)勝病魔。畢業(yè)生肖開強的優(yōu)秀事跡，參加全國千名優(yōu)秀中職畢業(yè)生參選活動，以順利通過評省，成為全省唯一兩名推薦至全國參選的畢業(yè)生代表。長期堅持結合各種節(jié)日、紀念日和重大事件等，開展文藝演出、詩歌朗誦、演講比賽、祭掃烈士墓、新生軍訓、教室、寢室美化展評等活動，收到了良好的教育效果。

面對“請”來的后進生，在“轉(zhuǎn)變一學生，幸福一家人”的理念支撐下，通過扎實的工作，較好地解決了學生難管的問題，取得了突出成績，學校接收了191名甘孜州“9＋3”學生，在各級黨委、政府和教育主管部門的高度重視和全力支持下，學校精心組織、嚴格管理，通過30天的軍訓，增進了師生間的了解、信任和情感，有效規(guī)范了學生行為。經(jīng)過一學期的學習后，12月27日平安歸家為止，未發(fā)生一起意外事件，為今后的管理和學習生活打下了堅實基礎。

3.著力開展平安學校創(chuàng)建活動。保衛(wèi)處在學校領導的正確指導下，堅持“預防為主，教育與整治相結合”的方針，大力加強校園綜治安全管理、住校生管理及周邊環(huán)境整治工作，為構建“平安校園、和諧校園”做了許多扎實有效的工作。

學校聘請12名生活管理員在學生宿舍樓實行24小時專人守護管理。組織落實全校教職工《綜合治理目標管理工作責任書》、《安全工作目標責任書》、《維護社會穩(wěn)定工作責任書》等的簽訂、考核及資料歸檔工作。組織簽定了《學生安全協(xié)議書》、《施工期間的學生安全協(xié)議書》，確保學生的安全教育面達到100%。建立健全戶政管理制度，加強對住校生、暫住人口及外來人員的管理。學校聯(lián)合辦學企業(yè)人員、住校生全部辦理了證件。定期同街道綜治辦、派出所協(xié)調(diào)配合，多次開展了“防火、防盜、防毒、防流行病、防違禁品、防治安刑事案件”的六防治理工作。

改造了校園警務室，籌建了校園周界報警系統(tǒng)。對校園重點部位以及事故易發(fā)地段進行了實時監(jiān)控。在保衛(wèi)科全體成員不懈努力和師生員工積極參與以及其它部門配合協(xié)作下，共同維護了校園安全、穩(wěn)定的正常秩序，學校全年無違法犯罪案件發(fā)生，無安全事故發(fā)生，確保了師生的安全和學校的平安與穩(wěn)定。

4.加強后勤服務，創(chuàng)建幸福校園。按照 “組織超前、信息準確、綜合運作、服務周全、勤儉高效”的工作原則，注意活動的細致性、周到性和實效性，與宣傳、保衛(wèi)、后勤等職能部門的積極合作和溝通，保障了各項重大活動的順利進行。收集整理，制定出學校的周工作計劃，并公示、上網(wǎng)，嚴格執(zhí)行印章管理、信訪、接待等規(guī)章制度。按時安排學校行政會議，作好會議記錄，認真管理好各類文件和文書檔案，對上級下發(fā)的各類文件和學校上報上級各部門的文件均按時做好上交和下發(fā)的工作，按時轉(zhuǎn)送至相關責任人。執(zhí)行人事工作的相關法規(guī)，認真作好人事工作，為陳俊惠、段元培老師辦理退休手續(xù)。完成了12個轉(zhuǎn)正定級、10個中級職稱、7個高級職稱人員的相關資料的整理、審核、上報工作，按時完成人事、編制、崗位清理核對工作。保險、工資、統(tǒng)計資料等工作。

總務處力爭體現(xiàn)“服務”與“管理”。財務工作人員嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財經(jīng)管理制度，厲行節(jié)約、保證重點、注重資金的使用效益，保證了教育教學需要及教職工工資、福利及獎金的按時發(fā)放，確保了有限經(jīng)費的合理使用。加強了對食堂、商店的管理。學校委派專人負責對食堂和商店進行管理，專職管理員每天都對原料進口、清洗、加工、留樣、銷售等各個環(huán)節(jié)進行了全面的監(jiān)管，食堂每天的原料的進口、加工、留樣、銷售都是按照嚴格的制度進行，經(jīng)營證照齊全，記錄有案。

今年順利完成了三期征地（用于修建北大門，約8畝），二期建設工程分為A、B兩個標段，A標段建設內(nèi)容為：1-4幢學生公寓，總建筑面積約13500m2，工程造價約1145萬元；B標段建設內(nèi)容為：教學樓、科技樓、學術報告廳等，總建筑面積約10000m2，工程造價約941萬元。市政管網(wǎng)、運動場、北大門、梯步等附屬實施建設已經(jīng)開工建設。

5.學校發(fā)展日新月異，職教攻堅任重道遠。09年學校二期工程建設部分投入使用，綠化和網(wǎng)管建設工程開年啟動。學校以創(chuàng)建“國家級重點職業(yè)中學”，辦人民滿意的職業(yè)教育為目標，以育人為根本，以專業(yè)建設為龍頭，加強隊伍建設，增強發(fā)展凝聚力，學校各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，本，在上級教育行政部門的指導下，在全體教職工的努力下，學校獲得了如下榮譽：“宜賓市高中階段教育工作先進集體”，黨建評估一等獎、宜賓市中職招生一等獎?？倓仗幈辉u為市級先進集體。09區(qū)縣教育系統(tǒng)安全交叉檢查獲得一等獎；區(qū)教育局安全檢查一等獎。

四、存在問題及思考

在取得較好成績的同時，學校的發(fā)展尚面臨著諸多問題。一是面對企業(yè)對技能型人才要求的不斷提高，新融合的教師團隊的專業(yè)意識和專業(yè)技能還需進一步提升；二是人民群眾對普高情結的根深蒂固，特別是區(qū)域內(nèi)普高的進一步擴招，給學校的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)；三是緊缺專業(yè)教師引進困難，骨干專業(yè)建設較為薄弱，制約了學校的快速發(fā)展。面對上述問題，學校將盡力做好以下工作：

一是進一步加強重點專業(yè)建設，緊密結合市場需求，調(diào)整專業(yè)結構，力爭五年內(nèi)創(chuàng)建1-2個省級骨干專業(yè)，進一步增強學校吸引力。學校的內(nèi)涵建設、辦學特色建設還需要深入研究，離創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、設備齊全、管理規(guī)范、質(zhì)量一流”的學校形象還有較大差距。

二是進一步加強教學方法的改革，各教研組的教育教學質(zhì)量還存在一定的不平衡性。不斷探索適合西部地區(qū)職業(yè)教育教學規(guī)律，促進辦學水平進一步提高。

三是積極探索國外合作辦學與彈性學分制，創(chuàng)新辦學機制和辦學模式，促進學校又好又快發(fā)展。

四是少數(shù)老師的認識水平和教學能力還落后于學校教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要。學校管理的精致化水平，人性化水平還需要進一步提高。

各位老師，2009，我們所取得的成績是令人鼓舞的。學校將繼續(xù)秉承“以人為本，以技為魂，質(zhì)量立校，特色發(fā)展”的辦學理念，堅持“德育為首，技能為重；以學生發(fā)展為本，以未來需要育人”的培養(yǎng)目標，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、設備一流、管理精細、質(zhì)量優(yōu)秀”學校環(huán)境，以“團結勤政、廉潔奉公、務實高效”的干部形象，影響教師和學生，通過“德高品正、博學多才、儒雅端莊”的教師，用“做中教，盡心、盡力、盡責、盡智”的良好教風，竭力倡導“做中學，愛學、勤學、樂學、會學”的學風，激勵學生“立志、厚德、強技、創(chuàng)新”，塑造培養(yǎng)“尚禮誠信、篤學守紀、活潑健康”的新型人才。

祝各位教師新年快樂，身體健康，家庭和睦，工作順利。

2010年1月24日