第一篇：排查剖析階段督查情況通報

排查剖析階段督查情況通報

排查剖析階段督查情況通報

根據(jù)區(qū)教育實踐活動辦公室統(tǒng)一部署安排，全區(qū)12個督查組于4月底分別對區(qū)直和各鎮(zhèn)共104個單位的第一階段排查剖析工作開展情況進(jìn)行了全面督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、總體情況

教育實踐活動進(jìn)入排查剖析階段后，各鎮(zhèn)、各部門、各單位高度重視，精心組織，按照活動步驟和要求，較好地完成了排查剖析階段各項工作任務(wù)。從督查情況看，各鎮(zhèn)、各部門和單位能緊密結(jié)合工作實際和自身實際，認(rèn)真排查突出問題，撰寫剖析材料，召開專題排查剖析會、班子民主生活會，并及時反饋通報評議情況，排查剖析工作取得

了預(yù)期的效果。督查中，各督查組在充分肯定活動中一些好的做法和經(jīng)驗的同時，也分別指出了排查剖析過程中存在的問題和不足，并對下一步工作提出了希望和要求。

二、主要特點

排查剖析工作中，各單位能結(jié)合自身實際，采取靈活多樣的方式，廣泛征求意見，深入查擺問題，著力整改落實，敢于真破真立。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、排查問題準(zhǔn)確全面

一是對照差距找問題。不少單位通過外出參觀學(xué)習(xí)、召開觀摩會等形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)行業(yè)的成功經(jīng)驗和做法，看準(zhǔn)差距，找準(zhǔn)問題。區(qū)委宣傳部組織宣傳系統(tǒng)部分干部去培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建設(shè)局組織所有二級以上企業(yè)法人代表和局機(jī)關(guān)相關(guān)科室人員，到我區(qū)企業(yè)正在開發(fā)的高層建筑進(jìn)行現(xiàn)場觀摩；文廣局領(lǐng)導(dǎo)帶隊去、等地考察廣電網(wǎng)絡(luò)、電子政務(wù)網(wǎng)建設(shè)情況，并撰寫了《區(qū)建設(shè)

廣電政務(wù)網(wǎng)可行性報告》；紀(jì)委組織政務(wù)公開試點單位去、等地考察調(diào)研政權(quán)公開透明運行工作；國土局組織基層國土所長赴、等地觀摩“創(chuàng)精細(xì)化管理國土所”現(xiàn)場；鎮(zhèn)組織村支部書記赴山東壽光等地考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)，通過“走出去”親身體驗，開闊了視野，看到了差距，找到了思想觀念在制約單位科學(xué)發(fā)展上的桎梏。

二是深入基層摸問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子能帶頭深入基層，深入群眾，深入企業(yè)和幫扶對象家中了解需求，摸清問題。區(qū)交通局、國稅局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到基層站所和機(jī)關(guān)科室，摸清并綜合梳理了多個典型問題；人事局三位副局長帶隊，就影響人事工作發(fā)展的障礙，先后到、等鎮(zhèn)調(diào)研，與部門、企業(yè)面對面交流；衛(wèi)生局班子成員和機(jī)關(guān)干部分別到分工聯(lián)系點，摸清基層群眾和服務(wù)對象的需求，排查思想和工作中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的突出問題。

三是廣求意見排問題。通過發(fā)放征

求意見函、召開座談會、設(shè)置意見箱和熱線電話等方式，征求機(jī)關(guān)、基層、服務(wù)對象等各個層面的意見和建議。農(nóng)工辦、農(nóng)林局、糧食局、團(tuán)區(qū)委等單位將征求意見層面向基層站所、服務(wù)對象延伸，召開座談會、大討論等活動；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分成11個組深入村居、企業(yè)征求意見；、鎮(zhèn)分別組織由部分區(qū)、鎮(zhèn)人大代表，區(qū)政協(xié)委員，單位、村組負(fù)責(zé)人，重點企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及群眾代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議達(dá)80條之多。

四是反思工作查問題。上到單位集體，下到個人，采取分層分級方法，對照科學(xué)發(fā)展的要求，認(rèn)真反思在精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。區(qū)委辦召開專題討論會，班子成員帶頭就教育實踐活動作了思想認(rèn)識發(fā)言，引導(dǎo)大家就如何對照解放思想要求、查準(zhǔn)剖實自身問題、改進(jìn)推動當(dāng)前工作進(jìn)行了討論交流；區(qū)婦聯(lián)要求全體人員以“四結(jié)合”深入反思查找單位和

個人存在的突出問題。

2、剖析原因認(rèn)真深入

一是人人剖析查原因。班子成員帶頭，人人撰寫自我剖析材料，深入剖析自身存在問題的根本原因。組織部、機(jī)關(guān)黨委、農(nóng)林局、學(xué)富鎮(zhèn)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持排查剖析會議，帶頭查擺自身存在問題，撰寫剖析材料；教育局制定了全區(qū)教育系統(tǒng)統(tǒng)一格式的個人剖析材料，下發(fā)給各學(xué)校，翻印到每名教職工手中，進(jìn)行自我剖析填寫。

二是專題剖析挖根源。通過班子會、全體人員會、部門會、支部會、黨小組會等形式，進(jìn)行專題剖析，班子成員能積極參加分管部門和單位的專題剖析會，共同查找問題根源所在。區(qū)環(huán)保局、工商局、殘聯(lián)等單位緊密結(jié)合服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的工作實際，對梳理歸納的10多個問題進(jìn)行了專題剖析，認(rèn)識到平時工作中從部門角度考慮問題多，從全局角度考慮問題少，服務(wù)

過程中墨守成規(guī)多，創(chuàng)新方法少，在一定程度上制約了服務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

三是發(fā)揚民主找癥結(jié)。除個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公務(wù)外出，未能及時召開班子專題民主生活會外，各單位都按要求召開了會議。會上，班子成員在自我剖析的基礎(chǔ)上，扎實開展批評與自我批評，客觀公正地分析班子集體和個人存在問題的癥結(jié)，并經(jīng)充分研究討論，制訂了解決問題的方法和措施。

3、舉措落實迅速務(wù)實

一是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保措施落實到位。各單位采取成立專項工作督查組、開展心得交流、定期匯報、不定期檢查等多種手段，狠抓活動的貫徹落實。建設(shè)局由辦公室和監(jiān)察室組成督查組，對所屬各單位組織學(xué)習(xí)調(diào)研、開展征求意見、每人剖析材料和調(diào)研文章的完成情況進(jìn)行督查，并通過局電子大屏幕及時進(jìn)行通報；檢察院建立了督察委員會，加強(qiáng)了各項工作的督查力度；人大機(jī)關(guān)

要求人人撰寫心得體會，并在規(guī)定時間交主要領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行審閱點評。

二是及時通報，確保整體聯(lián)動效果。不少單位能在一定范圍內(nèi)，及時通報本單位、本系統(tǒng)每個階段工作完成情況、開展活動中好的經(jīng)驗典型情況、各個層面查找出的問題及整改措施情況。區(qū)政府辦根據(jù)征求到的意見和個人一貫表現(xiàn)進(jìn)行綜合分析，客觀公正地提出評議意見，召開通報會向單位干部職工、服務(wù)對象代表等通報評議情況；教育局已自編4期活動《簡報》印發(fā)全區(qū)教育系統(tǒng)每個單位，宣傳和通報活動中好的做法及存在問題；政協(xié)機(jī)關(guān)、水務(wù)局、地稅局、房管局等單位不僅召開了班子民主生活會，還召開了全體人員會議，通報班子民主生活會情況，對班子存在問題及整改措施予以公布，廣泛接受群眾監(jiān)督；勞保局結(jié)合單位工作實際，向社會公布了10件民生實事，并作出20項改善民生的承諾。

三是各司其責(zé)，確保整改責(zé)任明

確。針對排查剖析出的問題，按照對口職責(zé)，落實整改要求，明確責(zé)任到人，保證活動實效。區(qū)教育局、電大等單位將每個問題的整改要求、完成時間分別明確給每個班子成員；街道集中疏理出下屬部門和群眾對班子成員提出的17條意見，并在民主生活會上一一點評，其中5條現(xiàn)場落實整改，對一時難以整改的責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人員拿出具體措施，限時整改到位。

三、存在問題

在肯定排查剖析階段工作取得成績的同時，在督查中，也發(fā)現(xiàn)極少數(shù)部門和單位存在以下一些問題：一是個別單位因單位管理體制、行業(yè)屬性、隸屬關(guān)系等問題，相關(guān)活動進(jìn)展遲緩，臺帳資料缺乏；二是少數(shù)單位、少數(shù)同志排查問題、剖析原因不深不透，結(jié)合工作實際少；三是個別單位不能妥善處理常規(guī)工作與實踐活動的時間矛盾，在活動上投放的精力不足，影響了單位開展活動的整體效果。

第二篇：督查通報

關(guān)于督查黃門學(xué)區(qū)教學(xué)工作情況的通報

局領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)局里安排，我于2015年3月25日就黃門學(xué)區(qū)川區(qū)學(xué)校元川小學(xué)、下成小學(xué)、中心小學(xué)、王店小學(xué)、什字附中等5所學(xué)校進(jìn)行了為時兩天的督查?，F(xiàn)將督查結(jié)果通報如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務(wù)、訪教師、問學(xué)生，對每所學(xué)校逐一細(xì)致地認(rèn)真檢查。每督查完一所學(xué)校都要召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會，進(jìn)行情況反饋，肯定成績、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學(xué)校教師共69人，都能按時上班，堅守工作崗位，請假教師極少。學(xué)生共948人，人數(shù)較上學(xué)期基本穩(wěn)定，除正常轉(zhuǎn)學(xué)外，流失學(xué)生極少，對于流失的學(xué)生學(xué)校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學(xué)區(qū)及時打了報告。大部分學(xué)校都能按照國家和省市課程開設(shè)要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學(xué)籍管理與招生要求，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治校。

2、常規(guī)教學(xué)（1）各校教師都能經(jīng)常堅持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，堅持教學(xué)研究和教學(xué)改革，善于取長補(bǔ)短，深入到過程教學(xué)中去。

（2）重視過程管理，制定切實可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為，對簽到不及時、請假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。

（3）在教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學(xué)。按學(xué)區(qū)里規(guī)定聽課標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期最少12節(jié)，每個老師都能完成任務(wù)，并給予了有針對性的評價。

（4）作業(yè)批改方面：下成小學(xué)、王店小學(xué)等檢查力度大，量化具體，作業(yè)一周一查一通報。

3、教學(xué)與教研

黃門學(xué)區(qū)大部分學(xué)校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結(jié)會，本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態(tài)，為了使學(xué)生的學(xué)習(xí)鞏固扎實有效，全學(xué)區(qū)將在本周末組織四、六年級月考檢測，通過檢測讓學(xué)生更清楚自己對所學(xué)知識的掌握情況，讓老師及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，做出今后更準(zhǔn)確的教學(xué)計劃。為了促使教師教研交流，黃門學(xué)區(qū)班子成員分工包片，計劃一學(xué)期組織兩次或兩次以上的分片教研活動，給教師搭建一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。

4、學(xué)校管理及校園面貌

黃門學(xué)區(qū)為了使學(xué)校管理規(guī)范化，管理制度更具有實用性，在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)班子成員協(xié)同各校校長集思廣益，共同商定，重新修訂了學(xué)區(qū)管理制度集，現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學(xué)區(qū)實際的學(xué)校管理制度集，即將公布落實。硬件建設(shè)逐步實施，有個別學(xué)校學(xué)生食堂是新建的，寬敞明亮。學(xué)校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營，食堂從業(yè)人員有健康證，灶房有衛(wèi)生許可證，有比較健全的經(jīng)營制度。中心小學(xué)教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學(xué)生能夠踏實地學(xué)習(xí)。在校園環(huán)境方面，這次督查的5所學(xué)校中，尤其是元川小學(xué)和下成小學(xué)的校園環(huán)境非常干凈整潔，中心小學(xué)校園標(biāo)語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學(xué)校辦學(xué)條件有待改善。

2、部分學(xué)校教師緊缺。

3、近幾年教學(xué)質(zhì)量下滑嚴(yán)重，名次嚴(yán)重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學(xué)校食堂已投入使用，但無設(shè)備。

5、部分學(xué)校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據(jù)可查。

6、大部分學(xué)校缺少品格教育，學(xué)生自身素質(zhì)不高，言行不夠規(guī)范。

7、個別學(xué)校教師作業(yè)批改有拖欠，有誤批，錯題沒有要求學(xué)生及時更正，教案書寫不規(guī)范，錯別字常常出現(xiàn)。

8、部分學(xué)校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放，營養(yǎng)餐管理員怕麻煩，出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學(xué)生宿舍管理制度不完善，物品存放不規(guī)范，垃圾不及時清理，學(xué)生不講究衛(wèi)生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題，認(rèn)真反思，促進(jìn)落實。

2、多與局領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取項目，改善部分學(xué)校辦學(xué)條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學(xué)質(zhì)量，樹立目標(biāo)，逐步實現(xiàn)。

4、多開展品格教育課，先教會學(xué)生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務(wù)檢查，對一些平時不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進(jìn)行交流至條件艱苦的學(xué)校任教。

6、多開食品安全會議，多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴(yán)重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理，多讓學(xué)生勤洗手，勤講衛(wèi)生，讓學(xué)生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26

第三篇：督查通報

Xxx2015年第一季度精準(zhǔn)扶貧工作

督查通報

各村（社區(qū)）：

為進(jìn)一步抓好、抓實、抓細(xì)我街道精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，進(jìn)一步提升我街道精準(zhǔn)扶貧工作質(zhì)量，促進(jìn)我街道精準(zhǔn)扶貧工作高質(zhì)高效完成，把精準(zhǔn)幫扶落到實處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求，3月20-23日我街道精準(zhǔn)扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、存在問題

1、xxx：已脫貧戶資料不健全；未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結(jié)果和表決照片；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

2、xxx：資料缺少封面清單；產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不齊全；扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

3、xx：貧困戶申請書填寫不規(guī)范；貧困戶評議資料不健全；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊發(fā)放不到位、填寫不規(guī)范、更新不及時。

4、xxx：貧困戶評議資料不健全；無包保一覽表；無脫貧臺帳；扶貧手冊更新不及時。

5、xxx：貧困戶民主評議資料不健全；申請資料未分類整理；無脫貧戶資料與臺帳；產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不完備。

6、清水社區(qū)：貧困戶資料未分類整理；民主評議資料不健全；公示照片不齊全；脫貧戶資料與臺帳有待完善。

二、整改要求

1、各村（社區(qū)）要高度重視檢查過程中存在的問題，對照整改通報和整改意見書認(rèn)真整改落實。

2、各包村領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起精準(zhǔn)扶貧工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作，督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系，多想辦法、多找路子，確保幫扶措施精準(zhǔn)有效，如期脫貧。

3、xx扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組和扶貧站將加大督查力度，對整改落實情況進(jìn)行“回頭看”，對各村（社區(qū)）精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行評分，評分結(jié)果記入各村（社區(qū)）年終考核總分中。

xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組

2015年3月25日

第四篇：督查通報

巡 邏 督 查 通 報

第X期

XXXX區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡邏工作通報

區(qū)巡邏工作督導(dǎo)組抽查了XX個社區(qū)（村）夜間巡邏工作，總體上講，各支夜間巡邏隊伍精神風(fēng)貌較好，隊員按點到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。具體通報如下：

（1）工作落實較快。按照全區(qū)夜間巡邏工作調(diào)度會要求，各街道（鎮(zhèn)）迅速組建了XX支夜間巡邏隊，投入了專項工作經(jīng)費，購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主，在8:00-10:00進(jìn)駐社區(qū)（村）開展巡邏防控，效果非常明顯，可防性案件有下降。

（2）表現(xiàn)突出的社區(qū)（村）。巡邏隊員走街串戶，深入到小巷及居民生活區(qū)巡邏，通過便攜式喇叭宣傳，提醒居民群眾防火防盜，關(guān)好門窗。其中XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX街道XXX社區(qū)6個社區(qū)夜間巡邏隊人員到位，隊形整齊，巡邏記錄詳細(xì)，居民群眾反響很好。

（3）突出矛盾化解。針對易發(fā)多發(fā)的鄰里、財產(chǎn)、婚姻、家庭、物業(yè)等常見的矛盾糾紛，能立即解決答復(fù)的立即解決，做到小事不過夜、大事不出社區(qū)（村）。XX街道XXX社區(qū)夜間巡邏隊在巡邏中，積極調(diào)處XXX小區(qū)物業(yè)糾紛，妥善處理因物業(yè)公司離開導(dǎo)致的管理“真空”，受到了小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽(yù)。

在督查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，具體如下：

（1）干部責(zé)任心不強(qiáng)。大部分街道（鎮(zhèn)）牽頭干部責(zé)任心強(qiáng)，巡查認(rèn)真，工作有成效。但有極個別街道（鎮(zhèn)）干部無故遲到、早退，巡邏中責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)散漫，精神狀態(tài)欠佳。

（2）民警到位率低。除個別社區(qū)民警請假、出警外，XX街道XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX村5個社區(qū)（駐村）民警不到位。

（3）巡邏裝備不全。大部分社區(qū)、村袖標(biāo)基本到位，但喇叭損壞率高，手電筒比較缺，只有XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)等個別社區(qū)手電筒做到人手一只。

送：區(qū)委常委，公、檢、法“三長”

發(fā)：各街道、鎮(zhèn)（園）簽發(fā)：XXXXXXX 審核：XXXXXX 編輯：XXXXXX

第五篇：督查通報

“兩南”改造和西區(qū)征遷百日攻堅行動進(jìn)展情況通報

（第三期）

一、前期工作開展情況

“兩南”改造和西區(qū)征遷百日攻堅行動開展1個月以來，各部門單位根據(jù)市委、市政府的工作要求，周密部署、迅速行動，取得了較好的工作成效。主要有以下特點：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各部門單位均按照一把手總負(fù)責(zé)的原則成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)、分解落實任務(wù)，把百日攻堅工作當(dāng)作本職工作，下大力氣予以推進(jìn)。如市廣電總臺做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包領(lǐng)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展部門協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)帶隊上門做工作、領(lǐng)導(dǎo)研究解決被征遷戶合理訴求，將領(lǐng)導(dǎo)重視貫穿攻堅工作始終。

二是工作細(xì)致。各部門單位均從實際出發(fā)制定完善工作方案，采取有針對性的細(xì)致措施，把摸底調(diào)查和引導(dǎo)說服等前期工作落實到位。如市經(jīng)信委采取老中青結(jié)合與男女結(jié)合的“兩結(jié)合”模式，把資歷深、人脈廣的老同志，了解情況、熟悉業(yè)務(wù)的中層干部和精通法律的青年同志搭配編組，合理調(diào)整工作組男女比例，剛?cè)嵯酀?jì)、多管齊下，有效克服了工作中的困難。

三是真情感人。各部門單位堅持以人為本的宗旨，工作中耐心聽取被征遷戶訴求，積極設(shè)法滿足其合理訴求，切實為民辦實事。如市公安局根據(jù)實際情況，采取組織工作與真情感化相結(jié)合，道理講在前、真情放在前，動員干部、民警家屬配合改造征遷工作。

四是合力推進(jìn)。各部門單位均圍繞百日攻堅任務(wù)要求，對外打破部門條塊分割，與實施主體和各兄弟單位主動對接、互通信息、密切聯(lián)動；對內(nèi)采取整體部署、合力推進(jìn)的方法，上下擰成一股繩，扎實開展工作。如市開發(fā)區(qū)和巨化集團(tuán)積極同征遷對象工作單位銜接，配合開展引導(dǎo)說服，取得了較大突破。

五是氛圍濃厚。新聞媒體配合開展了全方位、多層次的宣傳報道，有力引導(dǎo)了輿論方向，營造起百日攻堅的浩大聲勢。如近期市新聞媒體以“舍得版面、舍得力氣”的態(tài)度積累素材、精心策劃、全面報道。各媒體的百日攻堅專題欄目有深度、有密度、有廣度，得到社會廣泛關(guān)注，群眾普遍認(rèn)為報道貼近民生、反映民意，市民對改造征遷工作的支持與日俱增，成效顯著。

截至5月2日，已有市外僑辦、市永安保險公司、市民政局、市廣電總臺、市農(nóng)行和衢州中專6家單位全面完成了市委、市政府交辦的工作任務(wù)。

二、下一步工作建議

是否如期簽約是衡量領(lǐng)導(dǎo)重視程度的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗干部能力素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，是考驗部門單位執(zhí)行力水平的標(biāo)準(zhǔn)。各部門單位要爭取提前完成工作任務(wù)，下一步要著重圍繞“四個字”深入推進(jìn)工作。

一是“情”字帶頭。要切實本著為民辦實事的態(tài)度，對征遷對象以誠相待、以情動人，了解并設(shè)法滿足其合理訴求，使工作對象心平氣和，打開工作局面。

二是“理”字為基。要嚴(yán)格秉持“公平、公正、公開”的原則，執(zhí)行法律、落實政策必須做到一碗水端平，講清政策、擺明道理，使工作對象口服心服。

三是“細(xì)”字為重。要深入了解情況，全面掌握征遷對象的經(jīng)濟(jì)情況、工作情況、家庭情況和思想動態(tài)等，并有針對性地制定細(xì)致的引導(dǎo)說服方法策略。

四是“鍥”字為要。要充分發(fā)揚鍥而不舍、堅韌不拔的工作作風(fēng)，百折不撓、持續(xù)戰(zhàn)斗，面對面反復(fù)做工作、耐心談問題，直至做通為止，杜絕溫吞水、半途而廢的現(xiàn)象。

同時，新聞媒體要繼續(xù)堅持與各部門單位無縫對接、緊密互動，進(jìn)一步挖掘百日攻堅工作中的共性問題，以更為靈活多樣的形式貼近群眾開展宣傳。在對外宣傳和正面引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好素材資料的收集工作，為內(nèi)部參考累積必要的資料，充分發(fā)揮百日攻堅“力量倍增器”的良好作用。