第一篇：關(guān)于加強現(xiàn)場安全文明施工管理工作的匯報

關(guān)于青島華潤中心商業(yè)一期項目 加強現(xiàn)場安全文明施工管理匯報

青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建設(shè)工程管理局：

近期，我司青島華潤中心項目安全文明施工管理形式較為嚴(yán)峻，安全防護、文明施工等管理存在漏洞，并且出現(xiàn)了一次輕傷事故，被青島相關(guān)媒體曝光。我司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視現(xiàn)場的安全管理工作，并針對項目實際情況，進行了全面整頓和部署，現(xiàn)匯報如下：

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的責(zé)任感并真對現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點，制定專項安全生產(chǎn)管理方案，明確具體措施和安全生產(chǎn)責(zé)任。進一步強化施工現(xiàn)場安全管理，提前預(yù)控，狠抓落實，進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保責(zé)任到人、落實到位。

2、組織開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，并對查出的安全隱患按照定時間、定措施、定人員的“三定”原則，從嚴(yán)從快進行整改。強化深基坑、起重機械、高支模、安全防護、施工用電等重大隱患源的監(jiān)控，堅決治理盲目趕工期和違章作業(yè)等行為，切實落實各項安全生產(chǎn)措施。在檢查中，凡是發(fā)現(xiàn)防范措施不落實、隱患整改不徹底的班組，一律嚴(yán)肅處理，確保各項安全隱患得到及時整改。

3、強化文明施工管理，嚴(yán)格貫徹落實環(huán)境管理規(guī)定的有關(guān)要求，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場大門、圍擋墻、建筑物密目網(wǎng)圍擋、裸露土覆蓋、場內(nèi)運輸車輛管理，防止揚塵污染，確保建筑施工現(xiàn)場環(huán)境整潔美觀，進一步提升安全文明施工形象。

4、強化應(yīng)急處置工作管理，安全生產(chǎn)小組成員一律保持通訊暢通，嚴(yán)格落 實24小時安全值班報告制度及時掌握生產(chǎn)動態(tài)。強化應(yīng)急管理，提前做好應(yīng)急裝備、物資、車輛準(zhǔn)備，及時應(yīng)對和妥善處置突發(fā)事件。

我司項目自開工以來一直重視施工安全管理工作，并且非常注重自身企業(yè)形象。在日后管理工作中，我司將加強作業(yè)人員安全教育，提高其安全作業(yè)意識和自我防護技能，嚴(yán)格落實安全文明施工各項制度和措施，杜絕各類安全事故發(fā)生。

針對近期我司對政府主管部門帶來的影響，我司深表歉意，望貴局給予諒解。

華潤建筑有限公司青島分公司 2013年10月15日

第二篇：現(xiàn)場施工管理

施工現(xiàn)場管理制度

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部（辦公室）備案。

5、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，安全員、質(zhì)檢員及安裝隊負(fù)責(zé)人參加。項目經(jīng)理記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、安裝隊伍協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，項目經(jīng)理記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。

6、各工程間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料、材料及工程報驗資料的整理歸檔及工程款撥付程序。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬現(xiàn)場丟失，避免造成損失。

5、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

6、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。

3、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔統(tǒng)一。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

5、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

6、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

7、對施工機械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

5、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

6、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。

2、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

3、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。

3、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

4、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

5、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

6、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將責(zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。1.4施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。

④對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用 2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材、鋼材、鋁板、玻璃等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算安裝費。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理必須對施工員及安裝隊伍進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

7、加強專項檢查、及時解決問題。7.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。7.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

7.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

7.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

7.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

第三篇：現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理

材料管理；材料的存放，大件要有利于安裝，小件做到不丟損。并考慮到服務(wù)業(yè)面，不能影響安裝作業(yè)。

施工方案；施工的程序，哪些在先安，哪些后安，哪能些在地面先連接，然后吊裝，并做出安裝進度計劃表，吊裝方案；吊車的選用，吊車的站位等

人員方案，每組或項作業(yè)人數(shù)，兩組以上人員作業(yè)要考慮工作面，盡可能不交扠作業(yè)。安全措施，技術(shù)質(zhì)量保證。

第四篇：現(xiàn)場施工管理規(guī)定

現(xiàn)場施工管理規(guī)定

第一條為了加強工程施工現(xiàn)場管理，保障施工順序進行，特制定此規(guī)定。

第二條此規(guī)定所稱工程施工現(xiàn)場，是指該工程土建、鋼結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、場區(qū)道路施工以及場區(qū)環(huán)境布置、綠化等施工活動所占用的施工場地。

第三條任何與本工程有關(guān)的單位和個人，都必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定。第四條河北九華消防工程有限公司天津分公司項目部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的管理工作。

第二章一般規(guī)定

第一條制定本規(guī)定的主要依據(jù)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行安全用電規(guī)范等。

第二條各施工隊伍應(yīng)當(dāng)固定安全員，施工過程中未經(jīng)公司同意不得變換。

第三條各施工隊全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，責(zé)任制度，并組織實施。

第四條各施工隊必須按照公司下發(fā)的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施以及各種技術(shù)交底組織實施。

第五條各施工隊申請付款時必須隨進度提交相關(guān)資料，否則總包單位拒支付工程進度。

第三章文明施工管理

第一條各施工隊?wèi)?yīng)當(dāng)貫徹安全、文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項工作。

第二條各施工隊?wèi)?yīng)按照批準(zhǔn)的施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，不得危及基坑安全等。

第三條參加施工的工人，要熟知本工種的安全操作規(guī)程，堅守崗位。堅決執(zhí)行現(xiàn)場“十要求”： 1.不戴安全帽不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。2.酒后和帶小孩不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。3.塔吊、井架等垂直運輸時不準(zhǔn)入。4.不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋及長裙上班。5.易腐蝕材料不準(zhǔn)做腳手架使用，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)打鬧。6.電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機械。7.無防護設(shè)施，不做高空作業(yè)。8.施工現(xiàn)場均配置相應(yīng)滅火器。9.施工現(xiàn)場禁止吸煙。

10.各種材料分類堆放整齊，做到文明施工。

第四條施工現(xiàn)場的主要管理人員，在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，以表明其身份。

第五條施工現(xiàn)場要建立衛(wèi)生責(zé)任制，食堂要干凈衛(wèi)生，炊事員要有健康證。要保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，為職工設(shè)置沐浴室，符合衛(wèi)生要求的廁所（水沖式），生活垃圾放入指定容器里，及時清理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。第六條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。第七條施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，并向總包單位及監(jiān)理履行報驗程序，經(jīng)驗證合格后方能使用。施工機械操作人員必須按規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

第八條各施工隊單位應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)場道路暢通，排水導(dǎo)流良好，隨時清理建筑垃圾，保證場容場貌整潔。

第九條各施工隊必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效。

第十條各分包單位在施工現(xiàn)場必須設(shè)置各種施工標(biāo)牌和安全標(biāo)書，并負(fù)責(zé)施工標(biāo)牌、標(biāo)書的保護工作。

第十一條各分包單位應(yīng)做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立保護設(shè)施。非施工人員不準(zhǔn)擅自進入施工現(xiàn)場。第十二條各分包單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定。建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。

第十三條施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故，各分包單位必須按照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行，并向總包單位報告。

第十四條職工宿舍保持干凈，衛(wèi)生，每間宿舍內(nèi)指定一名舍長。負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)的日常衛(wèi)生及生活管理，制定值日表。

第十五條各分包單位設(shè)立生活區(qū)域內(nèi)的管理員，檢查并杜絕長流水，長明燈現(xiàn)象，經(jīng)常性對宿舍、食堂的衛(wèi)生、用電、防火情況進行檢查、監(jiān)督。

第十六條禁止未經(jīng)批準(zhǔn)帶與本工程施工沒有關(guān)系的人員入住工地和男女混居的現(xiàn)場，施工現(xiàn)場禁止帶兒童住宿。第十七條各分包單位加強對施工人員的行為教育，禁止在施工中有打鬧、追逐、賭博等違規(guī)行為。禁止施工中有穿拖鞋、背心或赤膊及酒后上崗的違章行為。

第十八條各分包單位加強對工人的道德教育，要防監(jiān)守自盜。、第四章安全施工管理

第一條各分包單位必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定有針對性的安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，用書面形式逐級進行安全技術(shù)交底。

第二條“堅持安全第一、預(yù)防為主”的方針和管理生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第三條施工現(xiàn)場以各分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，落實開工前的各項準(zhǔn)備工作。

第四條制定安全工作計劃、工作方針、安全管理目標(biāo)，并貫徹實施。第五條必須定期開展組織安全活動及安全檢查，組織安全交底及安全教育學(xué)習(xí)，適時制定和修改安全生產(chǎn)管理制度：負(fù)責(zé)審查施工現(xiàn)場制定的安全操作規(guī)范，并進行監(jiān)督檢查。

第六條特殊工種要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，特殊工種人員資質(zhì)要向總包單位報審，不合格、不稱職人員總包有權(quán)清退出場。

第七條施工現(xiàn)場要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

第八條發(fā)生安全事故，各分包單位必須報總包單位，并按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過：事故責(zé)任人未收到處理不放過：事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過：事故沒有制定切實可行的整改措施不放過）進行處理。第九條腳手架搭設(shè)必須牢固，安全可靠。

1、立桿地面要夯實，并放置底座或墊木。

2、腳手架要按照規(guī)定與建筑物拉結(jié)牢固，并設(shè)防護欄桿和掛安全網(wǎng)。

3、腳手板必須鋪滿并固定牢固，不得有探頭板。

4、腳手架的搭設(shè)和拆除均要有安全措施，并報總包單位審核，腳手架搭設(shè)完畢后，要向總包單位報驗，驗收合格后方準(zhǔn)事故。第十條做好“三寶“四口”的防護工作：

1、“三寶”

安全帽：進入工地必須佩戴安全帽：

安全網(wǎng)：腳手架等部位按規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，并在四周挑掛平網(wǎng)。安全帶：高空作業(yè)人員必須系安全帶

2、“四口” 樓梯口要設(shè)防護欄； 預(yù)留洞口要設(shè)防護蓋板； 通道口要設(shè)防護棚； 樓板、屋面等要設(shè)臨邊防護。第十二條施工用電要求：

1、各分包單位臨時用電必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定；

2、臨時線路必須采用三相五線制架空或地埋敷設(shè)，并要求簡捷；

3、必須做到“一機一閘一保護”，并要求刀閘器件完備無缺損；

4、配電箱位置要適當(dāng)，宜靠近用電機器及設(shè)施，配電箱要有防雨措施，并設(shè)開關(guān)箱，由專人負(fù)責(zé)；

5、不準(zhǔn)私接亂拉線路，更不準(zhǔn)使用電爐等大功率電器和違反規(guī)定的電器。

第十三條 施工機具的安全操作必須執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，專人持證上崗操作，并懸掛操作規(guī)程牌，電動機械要有良好的接地裝置。

第十四條 施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施，防火措施，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十五條 施工過程中如機械發(fā)生故障，必須以書面形式立即上報總包單位項目部，并在維修完畢后報告給總包單位項目部。

第十六條 各施工隊指導(dǎo)各工種班組，認(rèn)真做好每天的班前安全活動，加強工人班前安全教育。

第十七條 各施工隊認(rèn)真落實項目部及監(jiān)理、業(yè)主等上級領(lǐng)導(dǎo)部門在檢查時發(fā)現(xiàn)的各項問題整改工作。針對發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)專人定期整改完畢，及時上報項目部復(fù)查。

第十八條 現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場的安全設(shè)施加以日常維護和保養(yǎng)，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，禁止任意拆除。因施工需要經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后并進行臨時防護。并在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)原狀，報項目部驗收。

第五章 消防安全管理

為了加強各施工隊對施工現(xiàn)場的消防工作規(guī)范管理，提高員工的消防意識，遵守消防法規(guī)，保障施工順利進行，特制訂以下制度： 第一條 結(jié)合“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，各單位要加強職工安全防火教育，建立健全防火組織，制定消防安全操作規(guī)程，杜絕無證上崗操作。

第二條 組織防火檢查，每月一次，每季度一次聯(lián)合檢查，做到檢查有記錄，有整改結(jié)果，要備案。

第三條 重要部位動用明火作業(yè)，須有安全防火措施，審批動火報告及動火證，經(jīng)有關(guān)部門人員檢查無隱患后方可進行動火作業(yè)，施工后，檢查無隱患后方可離場。

第四條 各施工隊要做到勤檢查，勤巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理消除，堅決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

第五條 發(fā)生火災(zāi)、火險及時報告，積極挽救，保護現(xiàn)場，查清原因，按照“嚴(yán)肅處理、懲前毖后”原則處理火災(zāi)事故。

第六章 罰則

第一條 質(zhì)量法則

每月月底由本單位組織對各施工隊所施工工程進行全面質(zhì)量檢查，施工過程中由項目部負(fù)責(zé)按照程序進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，對檢查出的質(zhì)量問題進行經(jīng)濟處罰。

1.各施工隊未按編制的施工組織設(shè)計、技術(shù)交底進行施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000元；

2.工程測量放線未經(jīng)項目部核驗即進行施工的，罰款500-2000元； 3.施工中發(fā)現(xiàn)明顯的偷工減料時，視情況每次罰款1000-5000元； 4.施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達不到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工外，每次罰款200-500元；

5.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未按施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計變更規(guī)范施工，視情況每次罰款200-500元；

6.隱蔽工程未經(jīng)檢驗自行隱蔽的，除重新檢查外，每次罰款500-2000元（由此產(chǎn)生的一切費用由施工隊承擔(dān)）；

7.分項工程未報驗認(rèn)可，即進行下道工序施工的，每次罰款500-2000元；

8.各工種違反操作規(guī)程和違反施工現(xiàn)場“十要求”規(guī)定中任何一條的個人，罰款200元/條，并予現(xiàn)場公布。第二條 進度罰則

1.工期每拖延一天罰款10000元。

2.在施工過程中如遇到特殊情況需要順延工期的，必須以書面形式上報項目部，經(jīng)批準(zhǔn)后可做相應(yīng)順延，否則工期不給予順延。第三條 安全施工罰則

1.未按照安全技術(shù)交底要求施工的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200~300元。2.特殊工種要持證上崗，無證上崗操作者，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500~1000元。3.未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設(shè)不合格時，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500~1000元 4.不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶，罰款200元。

5.“四口、十臨邊”無防護措施，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款200~500元； 6.臨時用電路不符合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200~500元；

7.設(shè)備都要做到“一機一閘一保護”，每查出一項不完好，罰款200-500元；

8.每臺設(shè)備必須專人操作，并遵守操作規(guī)程，未掛操作規(guī)程牌，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款500元；

9.使用電弧焊、氣割、氣焊，無防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元； 10.私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒收電器外，罰款200元； 第四條文明施工罰則

1.不按總平面布置圖搭建臨時設(shè)施、堆放大宗材料、半成品和機具設(shè)備的，罰款500~1000元；

2.建筑垃圾要及時清理至總包單位要求的地點，保持場地整潔、道路暢通，排水順利，否則，每處發(fā)現(xiàn)一處，罰款200元；

3.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場及建筑物內(nèi)大小便，發(fā)現(xiàn)一處小便罰款200元，大便罰款500元；

4.消防設(shè)施不全或備用狀態(tài)不良好，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200~500元。5.施工現(xiàn)場各施工隊人員必須統(tǒng)一服裝，穿紅色反光馬夾。凡不按要求穿戴的，每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款200元。第五條其他罰則

1.有關(guān)人員必須按時參加總包單位組織的安全及相關(guān)會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到罰款200元，無故不參加會議，罰款500元，做到會議精神能夠落實到每一個人。會后要配合簽收會議紀(jì)要，如有異意在一個工作日內(nèi)提出，否則視為默認(rèn)并按照會議要求嚴(yán)格執(zhí)行。2.不服從總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理的管理，不執(zhí)行的指令、通知，未按通知單要求時間完成或未執(zhí)行要求的罰款1000~5000元。3.如有打罵總包單位及建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員及上級管理人員時，罰款5000~10000元。

第五篇：進場施工及現(xiàn)場管理

酒店現(xiàn)場施工管理標(biāo)準(zhǔn)

1、酒店發(fā)放的《臨時施工出入證》的人員不得進場施工。

2、造音施工時間為：10:00-12:00、15:00-18:00其它時間嚴(yán)禁造音施工。

3、施工期間現(xiàn)場派有酒店工程及客房管理人員做好即時溝通。

4、保證文明施工，施工現(xiàn)場周圍地面至天花板應(yīng)好保護工作。

5、施工照明與施工用電，須自備燈及延長線、插座，經(jīng)酒店部工程批準(zhǔn)指定插座引用電源。

6、施工現(xiàn)場必須自備足量個滅火器，至重裝完畢后才可將滅火器撤離現(xiàn)場。

7、嚴(yán)禁在施工區(qū)域吸煙或加熱或明火施工，吸煙區(qū)指定在1號消防通道。如使用危險工具（如使用電焊、乙炔、噴燈、輪鋸等）事前必須向工程部申請核準(zhǔn)同意后方可使用，使用過程必須安排現(xiàn)場監(jiān)護人注意防范火花飛濺。

8、非施工期間應(yīng)將危險物品及工具撤離現(xiàn)場，施工當(dāng)天所產(chǎn)生的垃圾必須清除并運離。

9、中午休息時間嚴(yán)禁施工人使用客房內(nèi)的床、沙發(fā)等家具。

10、嚴(yán)禁施工人員搭乘或使用客梯，指定為員工梯使用。

11、服從酒店現(xiàn)場管理人員之安全監(jiān)督。

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