第一篇：地質(zhì)災害治理工程質(zhì)量管理體系

XXX集團有限公司

地質(zhì)災害治理工程施工質(zhì)量管理體系

一、總則

（一）為保證地質(zhì)災害治理工程的質(zhì)量，控制治理工程工期，充分發(fā)揮治理工程投資效益，促進我公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，按照我公司質(zhì)量管理體系標準，結合我公司的實際情況制定本辦法。

（二）本辦法以偉創(chuàng)工程科技集團有限公司質(zhì)量管理體系文件為基礎。

（三）本辦法適用于我公司開展地質(zhì)災害治理工程監(jiān)理工作的所有地質(zhì)災害治理工程監(jiān)理項目。

（四）監(jiān)理工作范圍：對施工全過程進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制以及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。

（六）質(zhì)量方針：科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、持續(xù)發(fā)展。

二、監(jiān)理的目標與質(zhì)量控制

（一）、監(jiān)理目標

1、進度目標：嚴格按已批準的施工進度計劃控制日進度、周進度、月進度，確?？傔M度目標的實現(xiàn)。

2、質(zhì)量目標：嚴格工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格。

3、投資目標：力求在造價合理，節(jié)約費用、控制預算投資限額內(nèi)避免不必要的設計變更引起的造價增加。

4、安全目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，減少一般安全事故發(fā)生。

（二）嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度

1、圖紙會審制度

2、技術交底制度

3、材料檢驗制度

4、隱蔽工序驗收制度

5、軸線、標高的復驗制度

6、會議制度

7、監(jiān)理工作匯報制度

8、檔案管理制度

（三）質(zhì)量控制

嚴格做好事前控制、事中控制、事后控制，對項目的質(zhì)量監(jiān)督責任到人，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員層層監(jiān)督檢查，確保項目高質(zhì)量的完成。

（四）項目質(zhì)量檢查驗收標準： 1.監(jiān)理合同書、委托書；

2.《地質(zhì)災害防治條例》（國務院令第394號）；

3.《地質(zhì)災害治理工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》（國土資源部第31號令）

4.其它相關技術標準以及國土資源行政主管部門的相關規(guī)定。

（五）所屬全體監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持實事求是，嚴禁弄虛作假。

三、質(zhì)量管理目標

（一）竣工驗收通過率達100%。

（二）內(nèi)部審核質(zhì)量評分等級優(yōu)良率達100%。

第二篇：邊坡治理工程質(zhì)量管理體系

××××××有限公司西區(qū)高邊坡及棄土場綜合治理工程總承包（EPC）第×標段

質(zhì)量管理體系

編制單位：××××××××××××

××年××月

××××××××××西區(qū)高邊坡及棄土場綜合治理工程總承包（EPC）第×標段

質(zhì)量管理體系

審批：

審核：

編制：

編制單位：××××××××××××

××年××月

目錄

1項目概況..............................................................................................1 2施工質(zhì)量保證體系的建立和運行.......................................................1 2.1施工質(zhì)量保證體系的建立.........................................................1 2.2施工質(zhì)量保證體系的運行.........................................................2 3 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標..........................................................................2 3.1質(zhì)量方針....................................................................................2 3.2質(zhì)量目標....................................................................................3 4施工質(zhì)量標準及依據(jù)...........................................................................3 5施工人員工程質(zhì)量管理職責...............................................................3 5.1項目經(jīng)理質(zhì)量責任.....................................................................3 5.2生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責.................................................................3 5.3項目經(jīng)理部技術主管、技術員質(zhì)量職責..................................3 5.4工長（施工員）質(zhì)量職責.........................................................4 5.5班組長質(zhì)量職責.........................................................................4 5.6試驗員質(zhì)量職責.........................................................................4 5.7測量員質(zhì)量職責.........................................................................4 5.8質(zhì)檢員質(zhì)量職責.........................................................................4 5.9材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責..........................................5 6施工質(zhì)量預控......................................................................................5 7施工過程中的質(zhì)量控制.......................................................................6 7.1 質(zhì)量保證措施............................................................................6 7.2 技術監(jiān)督保證措施....................................................................9 7.3工程質(zhì)量通病的防治...............................................................10 8施工質(zhì)量驗收....................................................................................13 8.1檢驗批的質(zhì)量驗收...................................................................13 8.2分項工程的質(zhì)量驗收...............................................................13 8.3分部工程的質(zhì)量驗收...............................................................13 8.4單位工程的質(zhì)量驗收...............................................................13 1 項目概況

延安煤油氣資源綜合利用項目位于延安市富縣境內(nèi)，地處延安市南部，南距西安市約240km，北距延安市和富縣縣城分別約70km和14km，具體位于富縣縣城以南的洛陽村和段家莊村附近。項目建設用地位于洛河兩岸，由于受地形限制，洛河把工廠分成四大部分：東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)（污水處理廠）、北區(qū)（綜合行政管理區(qū)）。西區(qū)位于洛陽村西側洛河西岸的山坡地上，占地面積（圍墻內(nèi)）為782462.555 ㎡。由于整個工廠用地分散在洛河兩岸，兩座跨河大橋?qū)⒏鱾€廠區(qū)之間聯(lián)系起來，形成一個有機的整體。本項目西區(qū)現(xiàn)有北連接線滑坡、A 邊坡、B 邊坡、C 邊坡和1#～5#棄土場。

現(xiàn)有的A、B、C 高邊坡在施工完成后均發(fā)生不同程度的破壞，北連接線NK1+950～NK2+000段右側邊坡也發(fā)生了較大規(guī)模的滑塌?，F(xiàn)有的1#～5#棄土場，棄土規(guī)模已達到數(shù)百萬方，如不加以治理，勢必會引發(fā)泥石流、滑坡等大規(guī)模的地質(zhì)災害。施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

2.1施工質(zhì)量保證體系的建立

施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構（如施工項目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內(nèi)容有：（1）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系；

（2）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務職能（部門）分工；

（3）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關制度）；

（4）現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件；

（5）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施；

（6）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關系網(wǎng)絡及其運行措施。

施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。

2.2施工質(zhì)量保證體系的運行

施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開，即計劃（Plan），明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案；實施（Do），包含兩個環(huán)節(jié)，計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動；檢查（Check），對計劃實施過程進行各種檢查；處置（Action），對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

3.1質(zhì)量方針

質(zhì)量是企業(yè)的生命，本工程的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，信譽為本，精心施工，優(yōu)質(zhì)服務。3.2質(zhì)量目標

我單位對本工程的質(zhì)量目標是：工程質(zhì)量合格。

4施工質(zhì)量標準及依據(jù)

（1）與發(fā)包人簽定的合同協(xié)議

（2）發(fā)包人與監(jiān)理工程師下發(fā)的要求、通知、會議紀要等

（3）監(jiān)理工程師簽發(fā)的設計圖紙

（4）發(fā)包人與監(jiān)理工程師要求使用的有關規(guī)范、規(guī)程等 施工人員工程質(zhì)量管理職責

5.1項目經(jīng)理質(zhì)量責任

項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領導者，對所承擔的工程質(zhì)量負全部責任。5.2生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責

項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項目經(jīng)理實現(xiàn)對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程負有組織、貫徹、落實和檢查的責任。

5.3項目經(jīng)理部技術主管、技術員質(zhì)量職責

認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標設計。負責向工長和班組長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質(zhì)量技術監(jiān)督責任。5.4工長（施工員）質(zhì)量職責

組織班組嚴格按照圖紙、規(guī)范標準和技術交底進行施工，對違反有關原則的班組或個人給予停工、返工處罰。

組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織本專業(yè)分項工程的檢查、評定，對操作中的質(zhì)量問題必須及時處理。

控制本專業(yè)的主要材料的使用，對未經(jīng)驗證和試驗的材料不得使用，對由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負直接責任。5.5班組長質(zhì)量職責

班組長是直接操作的領導者，對操作質(zhì)量負有直接責任。樹立為用戶服務、對用戶負責的思想，領導本班組嚴格按照圖紙、技術交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工。5.6試驗員質(zhì)量職責

嚴把材料進場質(zhì)量關，及時收集材料準用證、合格證等材料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向領導匯報。5.7測量員質(zhì)量職責

按照設計圖紙、技術交底的尺寸準確施放管道中心線、槽底高程和閥室尺寸，及時辦理驗線手續(xù)，及時收集和保存有關施工資料。5.8質(zhì)檢員質(zhì)量職責

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量評定及驗收標準的規(guī)定進行驗收評定和監(jiān)督檢查。

及時收集整理各分項分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關質(zhì)量臺帳，及時填報工程質(zhì)量報表。堅持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對粗制濫造者有權停工、返工或經(jīng)濟處罰。

參加隱蔽工程檢查和驗收，交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。

5.9材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責

根據(jù)工程項目所用設備、材料的質(zhì)量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應合格的設備和材料。

對進場材料進行驗證，及時把有關證明文件轉(zhuǎn)交技術人員，對進場原材料外觀質(zhì)量進行檢查，并正確標識。施工質(zhì)量預控

施工質(zhì)量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質(zhì)量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導施工過程的質(zhì)量管理和控制。

落實各項施工準備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現(xiàn)實意義。施工準備按其性質(zhì)分類有：

（1）工程項目開工前的全面施工準備

（2）各分部分項工程施工前的施工準備

（3）冬、雨季等季節(jié)性施工準備

從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準備狀態(tài)預控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預防預控流于形式。施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機械、技術（或施工方法）、環(huán)境和資金?；匈Y金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務，并獲得預期的施工經(jīng)營效益。施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中的重點，過程控制的好壞直接影響工程質(zhì)。7.1 質(zhì)量保證措施

7.1.1強化質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關,健全各項規(guī)章制度。7.1.2嚴把主要材料采購、進場、使用的檢驗關。

進入工地主要材料要嚴格符合規(guī)范設計要求，從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)，否則不得在工程中使用。每批進場水泥、鋼材、鋼絞線等主要材料，都要由材料員進行驗收,確保入場材料質(zhì)量,并向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確生產(chǎn)廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、出廠合格 證、檢驗、化驗單據(jù)等，并按國家有關標準和材料使用要求，分項進行抽樣檢查試驗，試驗結果報監(jiān)理工程師審核，作為確定使用與否的依據(jù)。砂石料應按規(guī)定作相關試驗，各項指標必須符合規(guī)定及設計要求方可使用。試驗結果同時報監(jiān)理工程師。7.1.3開工前的技術交底制度

對每個單位工程的每道工序、每個分項開工前均進行技術交底，編制并下發(fā)詳細的作業(yè)指導書。本項目由于工序較多，施工難度大，施工前要編制作業(yè)指導書下發(fā)至施工隊，并給施工的工隊講細、講懂。開工前技術人員跟班作業(yè)，進行工前技術交底，講清施工方法、操作要點及注意事項。

7.1.4堅持“三檢”、“五不施工”和“三不交接”，確保施工質(zhì)量

“三檢”即：施工中上下班進行自檢、互檢、交接檢，達到“檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的目的；“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁橛和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。7.1.5質(zhì)量一票否決權制度

項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制。派具有資質(zhì)和邊坡治理施工經(jīng)驗的技術人員擔任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負責內(nèi)部質(zhì)檢工作。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對工程檢驗，經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認的項目，經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗合格后方可上報。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員以施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，行使一票否決權。7.1.6隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)組、隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，連同有關資料，呈報檢驗簽證，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不進行下道工序施工，同時不進行隱蔽，以免 形成隱患。

7.1.7測量資料換手復核制度

中線、高程、主體結構測量實行換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復核計算，復核后交項目總工程師審核，并報監(jiān)理工程師驗證?，F(xiàn)場有關測量樁橛標記定期復核檢測，確保測量控制到位。7.1.8施工過程的質(zhì)量檢測制度

質(zhì)檢工程師實行動態(tài)跟蹤控制，指導施工隊、班組進行連續(xù)不斷的評價、驗證及糾偏，對技術文件和質(zhì)量保障資料檢查。對混凝土配合比、坍落度、試件強度進行檢測，對其它材料進行物理化學檢查。對上述檢查活動，發(fā)現(xiàn)不合格項，立即開具返工或處理意見，并繼續(xù)跟蹤檢測，直至符合驗收標準為止。7.1.9儀器設備的標定制度

凡是用于本工程的測量儀器、試驗儀器、計量儀表等均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的標定。工地設專人負責計量工作，設立賬卡檔案，監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗室和相關部門指定專人管理。7.1.10施工資料管理制度

設立專業(yè)資料員，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目（單位工程）負責人填寫整理，工程結束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進行內(nèi)部存檔。7.1.11質(zhì)量獎懲制度

進場后由安全質(zhì)量部編制質(zhì)量獎懲制度，分別按照道路、場地、排水、護坡等工程中的“保證項目”“基本項目”“允許偏差項目”及檢驗頻率、檢驗數(shù)量、檢驗方法編制獎罰規(guī)定。7.1.12質(zhì)量事故報告制度

工程質(zhì)量事故一旦發(fā)生后，采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。重大事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部立即用電話或電傳、電報報告監(jiān)理、甲方及上級有關部門，三天提出書面報告（工程質(zhì)量事故報告表）逐級上報。7.2 技術監(jiān)督保證措施 7.2.1測量工作要求

（1）測量儀器必須保證性能良好，精度滿足工程需求。

（2）主體結構測量實行換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復核計算，復核后交項目總工程師審核，并報監(jiān)理工程師驗證。現(xiàn)場有關測量樁橛標記定期復核檢測，確保測量控制到位。

（3）測量工作必須在日照光線好、風力小于4級的條件下測量，嚴禁在霧天、雨天大風天氣下測量。（4）司鏡人員在1個工作日不得調(diào)換。

（5）鏡腿必須安放牢靠，儀器與鏡腿連接結實，禁止在震動環(huán)境下進行測量。

7.2.2檢查、檢測、試驗等要求

（1）制定檢查、檢驗及試驗技術要求，檢查、檢驗及試驗工作要有 專人負責。

（2）檢查工作必須落到實處，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。

（3）檢測、試驗必須由國家或地方認定的專業(yè)單位承擔，檢查、試驗儀器必須進行校檢，儀器性能良好。7.3工程質(zhì)量通病的防治 7.3.1混凝土質(zhì)量通病防治（1）混凝土澆筑

根據(jù)混凝土的入倉能力、倉面面積和混凝土初凝時間，按設計分層分塊澆筑，單倉混凝土澆筑厚度不超過2m。在結構突變處，為便于模板固定，需要適當調(diào)整澆筑層厚；分層厚度考慮模板受力條件及組裝拆卸方便，以及吊裝設備的能力。卸料時，首先均勻多點下料，人工平倉，入倉混凝土隨輔隨平倉，倉內(nèi)若有粗骨料堆疊時，將骨料均勻分布于砂漿較多處，不得用砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。在靠近模板和鋼筋較密的地方，人工鏟料平倉，使骨料均勻分布。不合格混凝土料嚴禁入倉，已入倉的不合格料必須清除，并按規(guī)定在指定地點棄碴。（2）混凝土搗實

所有混凝土，一經(jīng)澆筑，應立即進行全面的搗實，使之形成密實均勻的整體。振搗器應能以不小于4500脈沖的頻率傳遞振動于混凝土，使在距振搗點至少0.5m以內(nèi)的混凝土產(chǎn)生25mm坍落度的可見效應。工地上應配有足夠數(shù)量的處于良好狀態(tài)的振搗器，以便可隨時替補。振搗應在澆筑點和新澆筑混凝土面上進行，振搗器插入混凝土或 拔出時速度要慢，以免產(chǎn)生空洞。振搗器要垂直地插入混凝土內(nèi)，并要插至前一層混凝土，以保證新澆混凝土與先澆混凝土結合良好，插進深度一般為50～100mm。插入式振搗器移動間距不得超過有效振動半徑的1.5倍。表面振搗器移位間距，應使振動器平板能覆蓋已振實部分100mm左右。當使用插入式振搗器時，應盡可能地避免與鋼筋和預埋構件相接觸。模板角落以及振搗器不能達到的地方，輔以插針振搗，以保證混凝土密實及其表面平滑。不能在模板內(nèi)利用振搗器使混凝土長距離流動或運送混凝土，以致引起離析?；炷琳駬v密實的標志是混凝土停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦。混凝土搗實后1.5h到24h之內(nèi)，不得受到振動。（3）混凝土養(yǎng)護

混凝土澆筑完成后，待表面收漿后盡快對混凝土進行養(yǎng)護，灑水養(yǎng)生應最少保持7d，在拆模以前均應連續(xù)保持濕潤。同樣構件盡可能在同一條件下養(yǎng)護。當結構物與流動性的地表水或地下水接觸時，應采取防水措施，保證混凝土在澆筑后7d之內(nèi)不受水的沖刷。當環(huán)境水有侵蝕作用時，應保證混凝土在澆筑后10d內(nèi)以及其強度達到設計等級的70%以前，不受水的侵襲。養(yǎng)生期間，混凝土強度達到2.5MPa之前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。7.3.2砌體工程質(zhì)量通病防治（1）定位放線

根據(jù)業(yè)主提供測量的定位放線參考點及測量成果中轉(zhuǎn)點（標高控制點），結合施工圖紙，進行定位放線。（2）基槽開挖

基槽開挖宜跳槽開挖，分段施工；土方開挖的順序、方法應與設計要求一致，并遵循“開槽支撐、先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。（3）地基處理

開挖至設計標高，經(jīng)驗槽合格后進行地基處理；回填土應分層填鋪，每層鋪土厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。一般蛙式打夯機鋪土厚度每層為200~250mm；人工打夯不大于200mm；回填土每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，夯夯相連，縱橫交叉；每層填土夯實后，應按規(guī)范進行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度，達到要求后，再進行上一層的鋪土。（4）基礎砌筑

砂漿、塊石符合設計要求；砌筑采用鋪漿法砌筑，從下到上，分層砌筑；基礎砌筑時砂漿必須飽滿，塊石必須清洗干凈；基礎砌筑完畢后必須檢查找平。（5）墻身砌筑

基礎頂面放線測量，掛線放樣；砂漿、塊石符合設計要求；砌筑采用鋪漿法砌筑，從下到上，分層砌筑；漿砌第一層擺放大塊石，大面朝下。塊石鑲面先用較整齊大塊石砌筑，襯砌時采用“丁”“嵌”“楔”等方法。并將塊石間隙嵌緊密，石料大小搭配合理；砂漿飽滿，灰縫寬度和錯縫符合規(guī)范要求；按設計要求設置寬伸縮縫，伸縮縫采用瀝青模板；墻內(nèi)布置泄水孔。（6）養(yǎng)護

養(yǎng)護采用水養(yǎng)護法；砌筑后必須在12~18小時內(nèi)進行養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于14天。

7.3.3截排水溝質(zhì)量通病防治

截水槽、排水溝發(fā)現(xiàn)裂縫及時用瀝青將裂隙灌滿，對于塌陷段落必須拆除重建，重建段落基礎必須進行原土換填處理，換填土必須夯實。坡面出現(xiàn)落水槽、滴水洞及時處理，落水槽、滴水洞必須填實夯實。施工質(zhì)量驗收

8.1檢驗批的質(zhì)量驗收

根據(jù)監(jiān)理要求進行驗收。8.2分項工程的質(zhì)量驗收

根據(jù)監(jiān)理要求進行驗收。8.3分部工程的質(zhì)量驗收

根據(jù)監(jiān)理要求進行驗收。8.4單位工程的質(zhì)量驗收

根據(jù)監(jiān)理要求進行驗收。

第三篇：渝水區(qū)國土局地質(zhì)災害治理工程質(zhì)量評估報告

江西省新大地建設監(jiān)理有限公司

江西省新余市渝水區(qū)因資源枯竭關閉煤礦礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理工程

監(jiān)理工程質(zhì)量評估報告

江西省新大地建設監(jiān)理有限公司

二0一二年十二月一日

江西省新大地建設監(jiān)理有限公司

監(jiān)理工程質(zhì)量評估報告

工程名稱：江西省新余市渝水區(qū)因資源枯竭關閉煤礦礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理工程建設單位：新余市國土資源局渝水分局 施工單位：江西省新達地質(zhì)災害防治研究院 監(jiān)理單位：江西省新大地建設監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師：劉文

質(zhì)量驗收意見：

1、工程類型：地質(zhì)災害治理

2、工程措施：清運與平整矸石堆與廢石堆；修建擋土墻；修建地表截排水溝；地表土壤清理和矸石堆土；植樹種草恢復植被；井口封閉與廢棄物建筑拆除。

3、評估依據(jù)：

3.1 《中華人民共和國建筑法》

《建筑工程質(zhì)量管理條例》

《中華人民共和國合同法》

《工程建設監(jiān)理規(guī)定》

3.2 《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（DZ/T0219—2006）

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）

《混泥土結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—92）

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18—96）3.3 工程勘察設計文件

地質(zhì)勘察資料

施工圖紙、設計說明

設計交底會議紀要、設計變更文件及圖紙 3.4 合同

江西省新大地建設監(jiān)理有限公司

建設單位與監(jiān)理單位簽定的建設工程監(jiān)理合同；

建設單位與施工單位簽定的建設工程施工合同。

4、項目監(jiān)理部工作：

（1）編制了監(jiān)理規(guī)劃、工程施工監(jiān)理實施細則、監(jiān)理旁站方案、監(jiān)理月報；

（2）開工前審核了施工單位質(zhì)量安全保證體系和施工組織設計、各項施工方案；

（3）工程施工過程中嚴格按照設計文件、國家有關驗收規(guī)范和強制性條文等要求，對關鍵的部位和隱蔽工程均實施了旁站并做好記錄、對所以分部分項工程均采取了巡視、平行檢驗等手段進行現(xiàn)場有效控制；

（4）嚴格執(zhí)行工程材料設備進場報驗和見證取樣制度，對每批進場鋼筋、水泥、粗細骨料以及砼、砂漿試塊、鋼筋連接件均按要求進行了旁站取樣和送檢，用于工程的各項材料和設備均為檢驗合格；

（5）嚴格執(zhí)行工程報驗制度，對隱蔽工程和各分項檢驗批按施工工序跟班到位，在施工單位自檢合格的基礎上，按規(guī)定進行了檢查和驗收；

（6）在施工過程中監(jiān)督施工單位對業(yè)主提出的質(zhì)量問題及監(jiān)理簽發(fā)的“監(jiān)理工程師通知單”等按要求和時限進行整改；

經(jīng)本監(jiān)理部核查，本工程的3個分部工程質(zhì)量評述如下：

1、擋土墻分部

墻體砌筑所用砂、石料、水泥以及排水管等材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量符合設計及驗收要求；

基礎開挖斷面幾何尺寸、地基承載力、埋深深度、平整度均符合設計及驗收要求；

墻體砌筑方式符合設計及驗收要求，墻體幾何尺寸、墻體坡度、伸縮縫設置范圍、排水管設置位置、排水管設置方式、反濾層設置均符合設計及驗收要求。砌體合理，其傾斜度、平整度、灰縫飽滿度符合施工驗收及觀感驗收要求，石料及砂漿試塊抗壓強度符合設計要求。

2、地表截排水溝分部：

江西省新大地建設監(jiān)理有限公司

截排水溝施工U型槽規(guī)格，安裝，接縫等質(zhì)量符合設計及驗收要求。截排水溝施工漿砌塊石，砂漿，表面砂漿強度合設計及驗收要求。漿砌排水溝表面平整度，垂直度，無蜂窩麻面等符合施工驗收及觀感驗收要求。

3、植樹種草恢復植被工程分部：

草籽進行發(fā)芽試驗，成活率達到設計要求，植草方式符合規(guī)范要求，能及時噴水，浸透土層8-10cm。經(jīng)現(xiàn)場勘察和資料檢查，平整后的矸石堆、清運矸石后的地面及溝谷中受采煤影響的地段，均植樹種草恢復植被。本分項工程完成合同約定的施工內(nèi)容并達到設計要求和質(zhì)量標準。

3、井口封閉與廢棄物拆除工程分部：

按照圖紙范圍為的要求封閉了存在安全隱患需要治理的所有井口，同時在施工過程中，發(fā)現(xiàn)了圖紙上未標注的井口，本著標本兼治的原則，也全部進行了封閉，達到了治理礦區(qū)人畜安全的目的。

對于礦山關閉后遺留的廢棄建筑物和殘墻斷壁，進行了全部拆除，達到了治理礦區(qū)環(huán)境的目的。

總結：

經(jīng)檢查本工程各檢驗批及分項實體基本符合設計及驗收規(guī)范要求，質(zhì)量合格，各分部分項質(zhì)量控制資料和有關安全及使用功能控制基本完整，各項抽查結果基本符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)格的規(guī)定。整體外觀方正、順直，細部處理略粗燥，局部因地勢因素制約幾何形狀較差，觀感質(zhì)量評定為一般。

本公司核定江西省新余市渝水區(qū)因資源枯竭關閉煤礦礦區(qū)地質(zhì)環(huán)

境治理工程地質(zhì)災害治理工程質(zhì)量綜合評價為合格。

監(jiān)理單位（章）：

總監(jiān)理工程師：

日

期： 2012年12月 1日

第四篇：建筑工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要任務之一，它貫穿于工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。

施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設工程施工的質(zhì)量目標。

1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構（如施工項目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內(nèi)容有：

①現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系；

②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務職能（部門）分工；

③現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關制度）；

④現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件；

⑤現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施；

⑥現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關系網(wǎng)絡及其運行措施。

施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。

施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開，即計劃（Plan），明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案；實施（Do），包含兩個環(huán)節(jié)，計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動；檢查

（Check），對計劃實施過程進行各種檢查；處置（Action），對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及 1

時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。

2、施工質(zhì)量預控

施工質(zhì)量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質(zhì)量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導施工過程的質(zhì)量管理和控制。

落實各項施工準備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現(xiàn)實意義。施工準備按其性質(zhì)分類有：

①工程項目開工前的全面施工準備

②各分部分項工程施工前的施工準備

③冬、雨季等季節(jié)性施工準備

從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準備狀態(tài)預控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預防預控流于形式。

施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機械、技術（或施工方法）、環(huán)境和資金?；匈Y金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務，并獲得預期的施工經(jīng)營效益。

第一節(jié)施工人員工程質(zhì)量管理職責

1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任

項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領導者，對所承擔的工程質(zhì)量負全部責任。

2、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責

項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項目經(jīng)理實現(xiàn)對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程負有組織、貫徹、落實和檢查的責任。

3、項目經(jīng)理部技術主管、技術員質(zhì)量職責

認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標設計。負責向工長和班組長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質(zhì)量技術監(jiān)督責任。

4、工長（施工員）質(zhì)量職責

組織班組嚴格按照圖紙、規(guī)范標準和技術交底進行施工，對違反有關原則的班組或個人給予停工、返工處罰。

組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織本專業(yè)分項工程的檢查、評定，對操作中的質(zhì)量問題必須及時處理。

控制本專業(yè)的主要材料的使用，對未經(jīng)驗證和試驗的材料不得使用，對由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負直接責任。

5、班組長質(zhì)量職責

班組長是直接操作的領導者，對操作質(zhì)量負有直接責任。樹立為用戶服務、對用戶負責的思想，領導本班組嚴格按照圖紙、技術交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工。

6、試驗員和測量員的質(zhì)量職責

試驗員：嚴把材料進場質(zhì)量關，及時收集材料準用證、合格證等材料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向領導匯報。

測量員：按照設計圖紙、技術交底的尺寸準確施放管道中心線、槽底高程和閥室尺寸，及時辦理驗線手續(xù)，及時收集和保存有關施工資料。

7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量評定及驗收標準的規(guī)定進行驗收評定和監(jiān)督檢查。

及時收集整理各分項分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關質(zhì)量臺帳，及時填報工程質(zhì)量報表。

堅持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對粗制濫造者有權停工、返工或經(jīng)濟處罰。

參加隱蔽工程檢查和驗收，交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。

8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責

根據(jù)工程項目所用設備、材料的質(zhì)量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應合格的設備和材料。

對進場材料進行驗證，及時把有關證明文件轉(zhuǎn)交技術人員，對進場原材料外觀質(zhì)量進行檢查，并正確標識。

第二節(jié)質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

質(zhì)量是企業(yè)的生命，本工程的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，信譽為本，精心施工，優(yōu)質(zhì)服務。

我單位對本工程的質(zhì)量目標是：工程質(zhì)量合格。

我們將建立科學可靠的質(zhì)量保證體系，建立健全周密嚴格的質(zhì)量管理制度，加強理論學習和現(xiàn)場培訓工作，認真進行質(zhì)量意識教育，對于質(zhì)量要求和標準，做到人人明白，領導把關，自覺遵守。施工中嚴格執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì)量保證體系，并對施工過程實行＂四全＂監(jiān)控（全員、全方位、全過程、全天候），在施工的各環(huán)節(jié)上嚴把質(zhì)量關，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。采用先進的科技成果，配備先進的儀器設備，為提高質(zhì)量提供技術保證。

2、施工質(zhì)量保證體系

針對本標工程，我單位成立專門的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部健全崗位責任制，各負其責，施工有序，爭取圓滿完成施工任務。

為確保工程的施工質(zhì)量，成立以項目經(jīng)理為主，由施工、技術、質(zhì)控、測量、材料部門人員組織的質(zhì)量小組，與監(jiān)理人員密切配合，形成一個強有力的質(zhì)量保證體系。（詳見后附質(zhì)量保證體系圖）。施工單位及人員資質(zhì)符合有關規(guī)定要求，項目經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。

我單位已取得ISO9001-2000質(zhì)量體系認證，本工程將嚴格按ISO9001-2000質(zhì)量體系進行施工管理和質(zhì)量控制。

質(zhì)量管理機構詳見質(zhì)量保證體系圖和質(zhì)量控制程序流程圖。

1、施工質(zhì)量標準及依據(jù)

1.1與發(fā)包人簽定的合同協(xié)議

1.2發(fā)包人與監(jiān)理工程師下發(fā)的要求、通知、會議紀要等

1.3監(jiān)理工程師簽發(fā)的設計圖紙

1.4發(fā)包人與監(jiān)理工程師要求使用的有關規(guī)范、規(guī)程等

3、質(zhì)量保證工作內(nèi)容

施工計劃保證：科學合理安排工期、工序和季節(jié)施工；做好質(zhì)量計劃目標設計；質(zhì)量檢查報表；質(zhì)量獎罰制度。

施工技術保證：圖紙會審了解工程質(zhì)量要求；編制施組及技術交底中明確質(zhì)量標準；做好測量、試驗、計量等技術復核工作。

施工操作保證：堅持“三檢”制度；堅持樣板工程；做好預隱檢工作；工序操作掛牌制。施工材料保證：堅持“四驗三把關制”，四驗：驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，三把關：材料人員、技術質(zhì)量人員、施工操作者把關。

人員素質(zhì)保證：持證上崗；培訓專業(yè)技工；技工相對穩(wěn)定。

4、施工過程質(zhì)量保證措施

為確保工程質(zhì)量，我們將在開工之前，根據(jù)工程的特點和需要，進一步完善質(zhì)量管理制度，并在施工中嚴格執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理的需要，針對某些施工環(huán)節(jié)和問題，制定質(zhì)量管理實施細則。其具體內(nèi)容為：

4.1做好施工組織設計，采用先進的、合理的、成熟的施工工藝和技術，以保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行本工程甲方招標文件要求的質(zhì)量檢驗標準。

4.2加強施工過程中的技術管理工作，重點把好圖紙審核、測量復測、計量檢驗“三大關口”，抓好放樣定位、選料配材、測試試驗、自檢自控四個環(huán)節(jié)。

4.3開工前的技術交底制度

開工之前，業(yè)主組織了整個工程的技術交底之后，我們將組織施工階段的層層技術交底，做到一級負責一級，一級保一級。每個分項工程開工之前，必須由項目總工程師對全體施工人員進行書面交底，明確本項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象下投入施工。

4.4建立“五不施工、三不交接、一不計價”制度

施工中，嚴格施工中的質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交接、一不計價”，即未進行技術交底不施工，圖紙與技術要求不清楚不施工，測量定樁點和資料未經(jīng)檢測復核不施工，材料無合格證或未經(jīng)檢驗不用于施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工；無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接；對不符合質(zhì)量要求的項目一律不驗工計價。

4.5對工序?qū)嵭袊栏竦模⑷龣z＂制度

“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。

4.6實施嚴格的隱蔽工程檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后，應報監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。

4.7實施測量資料換手復核制度

工程施工中測量是關鍵，測量資料，須經(jīng)換手復核，最后交項目總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準?，F(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均要加強保護并進行定期復測。

4.7建立嚴格的“跟蹤檢測”制度

檢測工作將“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執(zhí)行，成為工序質(zhì)量的保障。

4.8建立嚴格的原材料、成品、半成品進場驗收制度

對采購進場的原材料、成品、半成品進行嚴格的驗收,參加驗收的人員包括質(zhì)檢、技術及材料人員。驗收的內(nèi)容包括：

4.8.1進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；

4.8.2廠家的合格證或檢驗報告是否齊全；

4.8.3產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；

4.8.4取樣進行試驗，并出具試驗報告單。經(jīng)驗收不合格的材料不準進場，如已進場，則馬上清理出場。

4.9認真執(zhí)行進場材料的管理制度

經(jīng)檢驗合格，同意進場的原材料、成品、半成品，要分類、分批存放，設立標志和帳卡，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

4.10建立保證質(zhì)量的獎懲制度

對于工程質(zhì)量抓的好的部門或個人要進行獎勵，對于工程質(zhì)量差的部門要實行重罰。

5、機械設備質(zhì)量保證措施

5.1對用于本工程的工程設備進場前進行檢查，確認其能力，達到本項目施工要求的方可進行，并備足易損件。

5.2對進場設備建立臺帳，予以標識，報工程師驗收，驗收合格后方可使用。

5.3設備每次使用完畢，擦拭干凈，按設備使用說明書及本公司設備保養(yǎng)制度進行保養(yǎng)，確保設備始終處于良好狀態(tài)，滿足施工要求。

6、試驗、測量質(zhì)量保證措施

6.1按照設計、施工技術條款和工程師要求，建立現(xiàn)場質(zhì)檢機構和試驗室，做好各項試驗、檢驗工作，為工程順利施工提供準確、可靠的技術數(shù)據(jù)。

6.2工程施工中使用的測量、試驗、檢查及計量儀器設備嚴格按照公司程序文件要求和國家有關規(guī)定，在使用前送國家計量檢測認可的機構進行檢定，合格后報工程師審批方可使用。儀器、設備的使用必須在有效期內(nèi)，到期重新檢定，履行使用手續(xù)。

第五篇：建筑工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系

建設工程施工質(zhì)量控制是建設工程質(zhì)量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。

建設工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設工程施工的質(zhì)量目標。

1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構為主體，根據(jù)施工部門質(zhì)量管理體系和業(yè)主方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內(nèi)容有：

①現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系；

②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務職能分工；

③現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；

④現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件；

⑤現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施；

⑥現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關系的能力。

施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。

施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為首，過程管理為重心，按照循環(huán)原理展開，即計劃，明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案；實施，包含兩個環(huán)節(jié)，計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動；檢查，對計劃實施過程進行各種檢查；處置，對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。

2、施工質(zhì)量預控

施工質(zhì)量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質(zhì)量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導施工過程的質(zhì)量管理和控制。

落實各項施工準備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現(xiàn)實意義。施工準備按其性質(zhì)分類有：

①工程項目開工前的全面施工準備

②各分部分項工程施工前的施工準備

③冬、雨季等季節(jié)性施工準備

從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準備狀態(tài)預控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預防預控流于形式。

施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機械、施工方法、環(huán)境和資金。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務，并獲得預期的施工經(jīng)營效益。

第一節(jié)施工人員工程質(zhì)量管理職責

1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任

項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領導者，對所承擔的工程質(zhì)量負全部責任。

2、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責

項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項目經(jīng)理實現(xiàn)對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程負有組織、貫徹、落實和檢查的責任。

3、項目經(jīng)理部技術主管、技術員質(zhì)量職責

認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標設計。負責向帶班班長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質(zhì)量技術監(jiān)督責任。

4、施工員質(zhì)量職責

組織人員嚴格按照圖紙、施工技術標準和技術交底進行施工，對違反有關規(guī)定的班組或個人給予處罰。

組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織各個工程的檢查、評定，對操作中的質(zhì)量問題必須及時處理。

控制工程主要材料的使用，對于不合格材料不得使用，對由于使用不合格材料造成的工

程質(zhì)量事故負直接責任。

5、帶班班長質(zhì)量職責

班長是直接操作的領導者，對操作質(zhì)量負有直接責任。樹立為甲方服務、對企業(yè)負責的思想，領導班組成員嚴格按照圖紙、技術交底及操作規(guī)程進行施工。

6、試驗員和測量員的質(zhì)量職責

試驗員：嚴把材料進場質(zhì)量關，及時收集材料準用證、合格證等材料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向領導匯報。

測量員：按照設計圖紙、技術交底的尺寸準確放線，及時收集和保存有關施工資料。

7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量評定及驗收標準的規(guī)定進行驗收評定和監(jiān)督檢查。

及時收集整理各分項分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關質(zhì)量臺帳，及時填報工程質(zhì)量報表。

堅持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對粗制濫造者有權停工、返工或經(jīng)濟處罰。

參加隱蔽工程檢查和驗收，交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。

8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責

根據(jù)工程項目所用設備、材料的質(zhì)量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應合格的設備和材料。

對進場材料進行驗證，及時把有關證明文件轉(zhuǎn)交技術人員，對進場原材料外觀質(zhì)量進行檢查，并正確標識。

第二節(jié)質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

質(zhì)量是企業(yè)的生命，本工程的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，信譽為本，精心施工，優(yōu)質(zhì)服務。單位對工程的質(zhì)量目標是：工程質(zhì)量合格。

2、施工質(zhì)量保證體系

針對本標工程，我單位成立專門的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部健全崗位責任制，各負其責，施工有序，爭取圓滿完成施工任務。

為確保工程的施工質(zhì)量，成立以項目經(jīng)理為主，由施工、技術、質(zhì)控、測量、材料部門人員組織的質(zhì)量小組，與監(jiān)理人員密切配合，形成一個強有力的質(zhì)量保證體系。施工單位及人員資質(zhì)符合有關規(guī)定要求，項目經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。

3、質(zhì)量保證工作內(nèi)容

施工計劃保證：科學合理安排工期、工序和季節(jié)施工；做好質(zhì)量計劃目標設計；質(zhì)量檢查報表；質(zhì)量獎罰制度。

施工技術保證：圖紙會審了解工程質(zhì)量要求；編制施組及技術交底中明確質(zhì)量標準；做好測量、試驗等技術復核工作。

施工操作保證：堅持“三檢”制度；堅持樣板工程；做好預隱檢工作；工序操作掛牌制。施工材料保證：堅持“四驗三把關制”，四驗：驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，三把關：材料人員、技術質(zhì)量人員、施工操作人員把關。

人員素質(zhì)保證：持證上崗；培訓專業(yè)技工；技工相對穩(wěn)定。

4、施工過程質(zhì)量保證措施

為確保工程質(zhì)量，我們將在開工之前，根據(jù)工程的特點和需要，進一步完善質(zhì)量管理制度，并在施工中嚴格執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理的需要，針對某些施工環(huán)節(jié)和問題，制定質(zhì)量管理實施細則。其具體內(nèi)容為：

4.1做好施工組織設計，采用合理的、成熟的施工工藝和技術，以保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行本工程招標文件要求的質(zhì)量檢驗標準。

4.2加強施工過程中的技術管理工作，重點把好圖紙審核、測量復測、計量檢驗“三大關口”，抓好放樣定位、選料配材、測試試驗、自檢自控四個環(huán)節(jié)。

4.3開工前的技術交底制度

開工之前，業(yè)主組織了整個工程的技術交底之后，我們將組織施工階段的層層技術交底。每個分項工程開工之前，必須由項目總工程師對全體施工人員進行書面交底，明確本項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象后準確施工。

4.4建立“五不施工、三不交接、一不計價”制度

施工中，嚴格施工中的質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交接”，即未進行技術交底不施工，圖紙與技術要求不清楚不施工，測量定樁點和資料未經(jīng)檢測復核不施工，材料無合格證或未經(jīng)檢驗不用于施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工；無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。

4.5對工序?qū)嵭袊栏竦模⑷龣z＂制度

“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。

4.6實施嚴格的隱蔽工程檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由項目經(jīng)理部進行自檢，自檢合格后，應報監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。

4.7實施測量資料換手復核制度

工程施工中測量是關鍵，測量資料，須經(jīng)換手復核，最后交項目總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準。現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均要加強保護并進行定期復測。

4.7建立嚴格的“跟蹤檢測”制度

檢測工作將“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執(zhí)行，成為工序質(zhì)量的保障。

4.8建立嚴格的原材料、成品、半成品進場驗收制度

對采購進場的原材料、成品、半成品進行嚴格的驗收,參加驗收的人員包括質(zhì)檢、技術及材料人員。驗收的內(nèi)容包括：

4.8.1進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；

4.8.2材料的合格證或檢驗報告是否齊全；

4.8.3產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；

4.8.4取樣進行試驗，并出具試驗報告單。經(jīng)驗收不合格的材料不準進場。

4.9認真執(zhí)行進場材料的管理制度

經(jīng)檢驗合格，同意進場的原材料、成品、半成品，要分類、分批存放，設立標志，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

4.10建立保證質(zhì)量的獎懲制度

對于工程質(zhì)量抓的好的部門或個人要進行獎勵，對于工程質(zhì)量差的部門要實行重罰。

5、機械設備質(zhì)量保證措施

5.1對用于工程的工程設備進場前進行檢查，確認其工作能力，達到項目施工要求的方可進行，并備足易損件。

5.2對進場設備建立臺帳，予以標識，報工程師驗收，驗收合格后方可使用。

5.3設備每次使用完畢，擦拭干凈，按設備使用說明書及本公司設備保養(yǎng)制度進行保養(yǎng)，確保設備始終處于良好狀態(tài)，滿足施工要求。

6、試驗、測量質(zhì)量保證措施

6.1按照設計、施工技術條款和工程師要求，建立現(xiàn)場質(zhì)檢機構（試驗室），做好各項試驗、檢驗工作，為工程順利施工提供準確、可靠的技術數(shù)據(jù)。

6.2工程施工中使用的測量、試驗、檢查及計量儀器設備嚴格按照公司程序文件要求，在使用前送計量檢測認可的機構進行檢定，合格后報工程師審批方可使用。儀器、設備的使用必須在有效期內(nèi)，到期重新檢定，履行使用手續(xù)。