第一篇：地質(zhì)災害治理預算

地質(zhì)災害治理預算：

1、土方開挖：約10000M3，造價約14.5萬元；

2、漿砌片石：90M3，造價約2.0萬；

3、鋼絲網(wǎng)混凝土：70M3，造價約5.6萬元；

4、1-3項合計：22.1萬元

第二篇：地質(zhì)災害治理方案

華燁煤業(yè)有限公司 地質(zhì)災害排查治理方案

2013年7月14日

華燁煤業(yè)有限公司

地質(zhì)災害排查治理方案

為了搞好我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，及時預防、消除事故，杜絕事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，深刻吸取近期發(fā)生的一些地質(zhì)災害事故教訓，根據(jù)縣煤炭局的要求部署，結合我礦實際，認真地對礦區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)災害進行了排查，并成立了地質(zhì)災害排查治理領導組，制定了詳細的實施方案。特制定地質(zhì)災害治理方案。

1、地質(zhì)災害治理領導組：

組長：楊恩偉

常務副組長：康繼生

副組長：劉繼祥曹彥明李鐵強

李新建張軍田任玉平

成員：郝小軍趙西廣官鐵傖

2、地質(zhì)災害類型:

雨季來臨可能發(fā)生地面洪水災害，發(fā)生地面洪水災害時，如果河道及山溝排水不暢或洪水過猛過急，就有可能出現(xiàn)山洪灌

井、山體滑坡、臨時自建房及危房倒塌等嚴重情況，公司有住宅樓、辦公樓、和生產(chǎn)性廠房、設施等各類建筑物，遍及整個礦區(qū)的各個角落。地面建筑物（構筑物）倒塌事故可能造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失，或者雖無人員傷亡和重大財產(chǎn)損失但嚴重影響居民生活造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、地質(zhì)災害原因:

進入汛期，由于雨量充足，導致地面出現(xiàn)裂縫，地基下沉，發(fā)生建筑物倒塌事故，山體滲水，出現(xiàn)弱面，導致山體滑坡、泥石流等事故的發(fā)生。

4、地質(zhì)災害應對措施：

應定期組織人員對礦區(qū)范圍內(nèi)進行排查，對出現(xiàn)的塌陷區(qū)裂縫要及時用水泥砂漿灌漿處理，并回填出現(xiàn)的低洼處，對山體的擋墻與排水溝進行排查，及時處理排水溝雜物，保證排水暢通無阻，防止雨水從山體裂縫灌水。

5、發(fā)生地質(zhì)災害時救援、演練：

當發(fā)生山體滑坡事建筑物倒塌事故后，救援人員達到現(xiàn)場應根據(jù)現(xiàn)場情況,首先制定搶救方案及安全技術措施，必須對現(xiàn)場可能發(fā)生的險情進行排查，防止二次事故的發(fā)生，確保搶救人員的安全，井然有序地疏散群眾、維持現(xiàn)場秩序，防止與救援無關人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸?shù)慕煌〞惩?，要?/p>

時將搶救物資和設備運抵搶救現(xiàn)場。醫(yī)務人員在事故區(qū)域附近搶救，對傷員進行簡易包扎后，送往醫(yī)院進行進一步治療。

礦每年要編制地質(zhì)災害演練計劃，規(guī)定演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容等，組織或協(xié)調(diào)應急演練，每年至少要演練一次。華燁煤業(yè)有限公司地質(zhì)災害的演練和實施工作由調(diào)度室總負責，各專業(yè)科室具體負責分管專業(yè)的地質(zhì)災害演練工作。

第三篇：地質(zhì)災害應急治理流程

地質(zhì)災害應急治理流程

一、發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災害，通過群眾報告，工作人員巡查報告。組織有資質(zhì)單位的專業(yè)技術人員對地質(zhì)災害點進行應急調(diào)查定性。2

二、組織有資質(zhì)單位的專業(yè)技術人員進行勘查出可行性研究報告。報省廳、或者國土資源部審查通過，批準補助資金。根據(jù)可行性研究報告進一步勘查，進行應急治理方案設計，并且獲得審查通過。

三、根據(jù)通過審查的應急治理方案，委托有資質(zhì)的招投標公司進行招投標。

四、具有資質(zhì)的專業(yè)公司中標后，在有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司的監(jiān)理下按期限規(guī)定保質(zhì)保量施工完成，形成竣工報告等相關資料，具有資質(zhì)的專業(yè)機構進行審計，五、請專業(yè)專家組進行初步驗收。施工方根據(jù)初步驗收結果，進行整改，請上一級主管部門組織最終驗收。

六、完成資金支付，工程交付使用，資料整理存檔。

第四篇：地質(zhì)災害隱患治理自查報告

北京瑞信投資有限公司灤平礦業(yè)分公司

地質(zhì)災害隱患治理工作自查報告

根據(jù)灤平縣國土資源局“關于切實加強汛期礦山地質(zhì)災害防治工作的通知”的精神，我公司加強了礦區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)災害防治工作，成立了地質(zhì)災害防治工作領導小組，完善了本礦地質(zhì)災害防治預案、應急預案和相關制度、措施，配齊配足了人員，備足搶險物資，并于近日對本礦轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點進行了一次全面大排查，對地質(zhì)災害特別危險點的危急程度及受脅情況進行逐一核實，排查工作中，真正做到底數(shù)清、情況明。其具體開展工作情況如下：

一、成立了地質(zhì)災害防治工作領導小組 組

長：嚴海生（安全副總）

副組長：王

靜（生產(chǎn)礦長）

成員：趙巍?。ò踩崎L）

楊青山（生產(chǎn)副礦長）

史全信（生產(chǎn)副礦長）

曹玉洪（生產(chǎn)副礦長）喬術強（安全科）

李艷軍（技術科）趙

然（技術科）

領導小組下設地質(zhì)災害防治辦公室，辦公室設在采礦辦公區(qū)，由楊青山任辦公室主任（手機：***）。具體負責地質(zhì)災害防治專項整治工作的組織實施和日常工作。

二、加大宣傳力度，開展了地質(zhì)災害防治安全知識講座，確保全員具備地質(zhì)災害應對意識。

三、對本礦轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點進行了一次全面大排查，及時排查及時治理，其具體排查情況如下：

1、對我礦的施工場地、辦公區(qū)、職工宿舍、餐廳等靠近山坡的建筑設施進行了認真檢查，排除了有活動可能的山體，消除了山體滑坡的危險。對房屋全部進行了檢查，消除了危房。

2、挖設、安置、疏通了礦區(qū)范圍內(nèi)的排洪渠道，加強、加固了山坡及主要建筑。

3、組織了專門的隊伍在礦區(qū)地表進行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)山體裂縫、地面塌陷、房屋裂縫、公路塌陷等隱患。

4、檢查了建筑物、配電室等重要設施的防洪、防雷設施情況，確保建筑周圍排水暢通、建筑地基不受洪水浸泡，并裝備了有效的防雷裝置，保證了設備和建筑物的安全，免遭雷擊。

5、我礦的井口、建筑物均高于歷年最高洪水位，礦區(qū)現(xiàn)開采范圍內(nèi)無其它小井，并采取可靠的安全度汛措施。

6、對礦區(qū)防汛機動設備、庫房的應急救援物資儲備也進行了檢查，補充了短缺的設備和物資，做到車輛、司機、隊伍、物資四落實，保證了礦地質(zhì)災害排查監(jiān)測治理領導組統(tǒng)一調(diào)用。

7、井下采掘工程施工時，嚴格按照規(guī)程措施執(zhí)行，切實抓好井下“一通三防”、“水害治理”、“頂?shù)装骞芾怼?，杜絕了井下各種地質(zhì)災害的發(fā)生，如洞井塌方、冒頂、偏幫、突水等。

8、公司成立地質(zhì)災害防治工作領導小組，明確了地質(zhì)災害防治工作的責任人，確定專人負責，落實了工作經(jīng)費，并嚴格落實執(zhí)行了汛期值班制度和巡查制度，能做到及時發(fā)現(xiàn)情況，及時應對。

四、根據(jù)礦區(qū)巡查情況，建立了地質(zhì)災害應急預案和相關制度，完善了各項防災措施，配齊配足了人員，備足搶險物資，做到車輛、司機、隊伍、物資四落實，確保統(tǒng)一調(diào)用，強化礦井地質(zhì)災害防治日常管理工作，抓好了地質(zhì)災害應對措施，保障了礦井安全生產(chǎn)。

北京瑞信投資有限公司

灤平礦業(yè)分公司 2014年6月24

第五篇：地質(zhì)災害治理工程質(zhì)量管理體系

XXX集團有限公司

地質(zhì)災害治理工程施工質(zhì)量管理體系

一、總則

（一）為保證地質(zhì)災害治理工程的質(zhì)量，控制治理工程工期，充分發(fā)揮治理工程投資效益，促進我公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，按照我公司質(zhì)量管理體系標準，結合我公司的實際情況制定本辦法。

（二）本辦法以偉創(chuàng)工程科技集團有限公司質(zhì)量管理體系文件為基礎。

（三）本辦法適用于我公司開展地質(zhì)災害治理工程監(jiān)理工作的所有地質(zhì)災害治理工程監(jiān)理項目。

（四）監(jiān)理工作范圍：對施工全過程進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制以及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。

（六）質(zhì)量方針：科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、持續(xù)發(fā)展。

二、監(jiān)理的目標與質(zhì)量控制

（一）、監(jiān)理目標

1、進度目標：嚴格按已批準的施工進度計劃控制日進度、周進度、月進度，確?？傔M度目標的實現(xiàn)。

2、質(zhì)量目標：嚴格工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格。

3、投資目標：力求在造價合理，節(jié)約費用、控制預算投資限額內(nèi)避免不必要的設計變更引起的造價增加。

4、安全目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，減少一般安全事故發(fā)生。

（二）嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度

1、圖紙會審制度

2、技術交底制度

3、材料檢驗制度

4、隱蔽工序驗收制度

5、軸線、標高的復驗制度

6、會議制度

7、監(jiān)理工作匯報制度

8、檔案管理制度

（三）質(zhì)量控制

嚴格做好事前控制、事中控制、事后控制，對項目的質(zhì)量監(jiān)督責任到人，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員層層監(jiān)督檢查，確保項目高質(zhì)量的完成。

（四）項目質(zhì)量檢查驗收標準： 1.監(jiān)理合同書、委托書；

2.《地質(zhì)災害防治條例》（國務院令第394號）；

3.《地質(zhì)災害治理工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》（國土資源部第31號令）

4.其它相關技術標準以及國土資源行政主管部門的相關規(guī)定。

（五）所屬全體監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持實事求是，嚴禁弄虛作假。

三、質(zhì)量管理目標

（一）竣工驗收通過率達100%。

（二）內(nèi)部審核質(zhì)量評分等級優(yōu)良率達100%。