第一篇：施工質(zhì)量管理辦法-電力

施工質(zhì)量管理辦法

根據(jù)項目部用最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最快的速度，把武咸城際建設(shè)成一流城際鐵路這一目標(biāo)要求，在全面貫徹落實鐵道部關(guān)于“質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新”六位一體要求的同時，制定項目部電力工程施工質(zhì)量管理辦法，便于施工質(zhì)量控制，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，使其全面達(dá)標(biāo)。

一、質(zhì)量控制依據(jù)

(1)鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（TB10420-2003）。(2)高速鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（TB 10757-2010）。(3)鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（TB10424-2010 J1155-2011）。

(4)接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-2006）

(5)電氣裝置安裝工程電氣試驗交接試驗標(biāo)準(zhǔn)（GB-50150-2006）(6)設(shè)計文件及其他文件要求。

二、實施細(xì)則

第一條

為明確質(zhì)量管理職責(zé)，規(guī)范施工方質(zhì)量行為，提高工程質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)。

第二條

本辦法適用于武咸城際四電集成項目經(jīng)理部電力工程項目。

第三條

質(zhì)量管理方針：依法管理、強化管理、優(yōu)化設(shè)計、規(guī)范施工，確保工程優(yōu)質(zhì)。

第四條

工程質(zhì)量總目標(biāo)

1、施工質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料規(guī)范。

2、工程實體質(zhì)量必須符合國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：

（1）按照驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達(dá)到100%；

（2）單位工程合格率達(dá)到100%；顧客滿意度達(dá)到100%以上。

（3）杜絕工程質(zhì)量等級事故

第五條 施工隊施工必須建立健全質(zhì)量保證體系，按照施工合同約定，配備施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，設(shè)置現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)，落實質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量責(zé)任，完善質(zhì)量管理制度。質(zhì)量崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)資格。

第六條

施工隊?wèi)?yīng)主動接受城際公司及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行逐級技術(shù)交底制，每分項工程施工前，房建施工隊要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求施工，應(yīng)及時組織人員審核和學(xué)習(xí)技術(shù)交底書，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部提出；確認(rèn)無誤后，就必須不折不扣地按要求執(zhí)行，且隊內(nèi)任何人員不得擅自更改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。

第八條 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)票制度。每天施工前，施工隊長必須填寫工作票；施工結(jié)束，各作業(yè)組負(fù)責(zé)人應(yīng)填好作業(yè)結(jié)果，將作業(yè)票交回施工隊長，并由專人保管。第九條 進(jìn)場材料必須進(jìn)行取樣和監(jiān)理站見證取樣檢驗合格后，方可使用；不合格品，應(yīng)立即清退出場。禁止不檢使用和先用后檢。

第十條 堅持記好施工日志，對每天的施工情況要認(rèn)真作好記錄，并定期向項目部匯報。

第十一條 堅決推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)交底書等技術(shù)文件進(jìn)行施工，嚴(yán)禁返工和出現(xiàn)劣質(zhì)工程。

第十二條 施工隊要定期和不定期地組織安全質(zhì)量教育和學(xué)習(xí)，并做好詳細(xì)記錄。堅持執(zhí)行工前交底制度。每天收工后，施工隊長應(yīng)組織施工人員對安全、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的講解。

第十三條 堅持執(zhí)行工后總結(jié)制度。每天晚上，應(yīng)組織施工人員進(jìn)行工后總結(jié)，不斷提高施工技能和工藝水平。

第十四條 上道工序驗收合格后方能進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)行隱蔽。

第十五條 施工隊每月至少召開一次質(zhì)量例會，施工隊負(fù)責(zé)人和施工隊全體技術(shù)人員參加。對工程質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，并制定有關(guān)質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

第十六條 加大施工檢查力度，施工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。項目部將定期和不定期進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部將及時發(fā)出整改通知書，施工隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照整改通知書的要求限期整改。

第十七條

實行技術(shù)員隨工檢查指導(dǎo)制度。技術(shù)員應(yīng)嚴(yán)格實施各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)收集和整理各類技術(shù)數(shù)據(jù)，并定期向項目工程技 術(shù)部和安全質(zhì)量部匯報。

第十八條 嚴(yán)格把好下部工程尤其是隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)“差不多”工程甚至劣質(zhì)工程。

第十九條 質(zhì)量評定

1、按照《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法》、《鐵路建設(shè)項目施工圖考核辦法》及施工五條強制性規(guī)范文件的規(guī)定，對施工單位進(jìn)行質(zhì)量評定及獎罰。

2、項目部每月月底對施工隊完成的工程量進(jìn)行一次質(zhì)量檢查評定，評定分施工隊評定和個人評定。施工隊的評定以工程部、安質(zhì)部的檢查結(jié)果為依據(jù)，交接檢的結(jié)果不作為施工隊的評定，但作為個人評定的依據(jù)。

3、根據(jù)檢查結(jié)果，質(zhì)量評定分達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)、一般返工、嚴(yán)重返工、工程質(zhì)量事故五大類。達(dá)到質(zhì)量控制依據(jù)五條所含全部《驗標(biāo)》的，視為達(dá)標(biāo)；未達(dá)到全部《驗標(biāo)》要求，視為不達(dá)標(biāo)；未達(dá)到全部《驗標(biāo)》要求但能在原有基礎(chǔ)上修復(fù)達(dá)標(biāo)的，視為一般返工；未達(dá)到全部《驗標(biāo)》要求并且不能在原有基礎(chǔ)上修復(fù)的，視為嚴(yán)重返工；情況嚴(yán)重的和造成直接經(jīng)濟(jì)損失的按工程質(zhì)量事故論定。

第二十條 質(zhì)量獎罰

1、實施細(xì)則“ 5-16”條，違反每條據(jù)情節(jié)處罰1-3千元。

2、根據(jù)每月城際公司、武咸監(jiān)理、武咸四電項目部現(xiàn)場施工質(zhì)量綜合評定結(jié)果，評定為達(dá)標(biāo)，一次性給予3千元獎勵；評定為不達(dá)標(biāo)，一次性處罰5千元；評定為一般返工，一次性處罰1萬元；評定 為嚴(yán)重返工，一次性處罰2萬元;評定為工程質(zhì)量事故的，一次性處罰3萬元。

3、施工期間，對施工質(zhì)量管理提出很好的改進(jìn)建議者和舉報隱瞞工程質(zhì)量事故（質(zhì)量事故隱患）者，將給予500-1000元的獎勵。

4、施工隊質(zhì)量總目標(biāo)實現(xiàn)的，給予最終一次性獎勵3萬元，未實現(xiàn)目標(biāo)處罰2萬元。

5、對照實施細(xì)則第五條至第十八條，如果未執(zhí)行或未落實其中任意一條相關(guān)內(nèi)容，罰款1千元。

6、施工隊質(zhì)量活動參與“五比”勞動競賽，具體另行文。以上考核內(nèi)容，在施工中被項目部管理人員處罰后，雙方簽字確認(rèn)，獎罰單上交項目計財部，所處罰金統(tǒng)一由項目計財部從工費中扣除。

中鐵建電氣化局集團(tuán)武咸城際鐵路四電集成項目經(jīng)理部

二0一三年二月

第二篇：施工質(zhì)量管理辦法

施工質(zhì)量管理辦法

第1條 施工質(zhì)量管理體系

公司質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置在工程管理部，主要負(fù)責(zé)制定各項管理制度、程序文件、質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證措施；監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；全面質(zhì)量管理的實施情況。各項目部和專業(yè)分公司工程管理部設(shè)專職質(zhì)檢人員，施工隊或班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、驗收、評級及缺陷的跟蹤處理等。

第2條 管理部門及人員職責(zé)

1、工程管理部質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊；

2、其它部門質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊；

3、質(zhì)量管理及檢驗人員質(zhì)量職責(zé) 1）進(jìn)行質(zhì)量意識和技術(shù)知識的宣傳教育； 2）貫徹上級頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范；

3）與有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、制造廠等）共同議定補充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，征求和收集建設(shè)、設(shè)計、生產(chǎn)、監(jiān)理等有關(guān)單位對提高工程質(zhì)量的意見；

4）編寫分項、分部、單位工程的檢驗項目，并與建設(shè)、監(jiān)理單位共同商定； 5）深入施工現(xiàn)場，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作，要及時制止，必要時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

6）主持專業(yè)檢查驗收工作，組織有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的檢查驗收； 7）嚴(yán)格按照《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對各級項目進(jìn)行等級評定，做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交工；

8）匯集整理和審查竣工驗收資料，確保資料移交及時、準(zhǔn)確、齊全、完整； 9）參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見； 10）做好質(zhì)量管理總結(jié)，并負(fù)責(zé)組織交流；

11）做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作，上報的數(shù)據(jù)要做到及時、準(zhǔn)確、齊全； 12）參加質(zhì)量回訪，并整理有關(guān)資料，要跟蹤檢查有關(guān)問題是否得到落實。第3條 質(zhì)量檢查和驗收的依據(jù)

1、上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實施細(xì)則；

2、有效的設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更文件；

3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

4、經(jīng)上級批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

5、與有關(guān)單位議定的補充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級或本單位召開的有關(guān)會議正式作出的技術(shù)決定。

第4條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1、施工前工程管理部要對項目部、專業(yè)分公司及外包隊伍的質(zhì)檢人員進(jìn)行資質(zhì)審查（檢查是否經(jīng)過培訓(xùn)，并取得質(zhì)檢人員的資質(zhì)證明），要做到持證上崗；

2、項目部工程管理部對從事特殊作業(yè)或進(jìn)行隱蔽工程操作的人員應(yīng)檢查相應(yīng)的資格或經(jīng)歷，如電焊工、測量工、調(diào)試人員、鍋爐壓力容器安裝人員、架子工等應(yīng)嚴(yán)格審查，做到持證上崗；

3、施工前項目部、各專業(yè)分公司工程管理部要建立施工質(zhì)量臺賬，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，否則的不得施工；

4、各專業(yè)分公司在施工前，要對重點的工程項目制定各個工序控制的質(zhì)量保證措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施；

5、項目部在施工前要編制質(zhì)量計劃；

6、施工前必須按施工技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求，交底人和接受交底人要做到“雙簽字”；

7、施工前要對施工機械、機具進(jìn)行認(rèn)真的檢查并保持在完好狀態(tài)；施工用的測量儀器、儀表等均按國家計量法和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無合格證或未定期進(jìn)行校驗的計量器具不得使用；

8、施工前由項目部工程管理部的專業(yè)人員依據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求劃分出適合該項工程的驗收項目級別、然后會同專業(yè)公公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定，驗收項目的級別一經(jīng)確定，未經(jīng)許可任何單位或個人不得對其進(jìn)行修改；

9、工程上使用的原材料，必須有廠家產(chǎn)品合格證。對沒有合格證的原材料供應(yīng)部門可委托試驗（或檢驗）室進(jìn)行檢驗，確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求后，方可使用。

第5條 施工驗收階段的質(zhì)量控制

1、各級施工人員要堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，做到“三工序”即：復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時為下道工序服務(wù)。

2、各級質(zhì)量檢驗人員應(yīng)堅持原則，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，消除質(zhì)量隱患，使工程進(jìn)度能順利進(jìn)行。

3、施工中執(zhí)行的主要規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有 1）、火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（共十一篇，見附錄A）2）、電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（共十篇，見附錄A）3）、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢典型大綱（共六篇，見附錄A）4）、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則（共十三分冊，見附錄A）5）、電氣調(diào)試規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)（共七篇，見附錄A）6）、金屬檢驗規(guī)程（共八篇，見附錄A）7）、火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計導(dǎo)則 8）、施工圖紙中技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)

9）、制造廠的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明中確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 10）、火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核及其條文解釋（2001年版）11）、火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程（1996年版）12）、上級頒發(fā)的其它技術(shù)法規(guī)和規(guī)定。4.分項工程的質(zhì)量檢驗

分項工程質(zhì)量檢驗執(zhí)行四級驗收制度，即班組自檢、專業(yè)公公司復(fù)檢、項目部專業(yè)檢驗與建設(shè)單位和監(jiān)理共同檢驗。

1）、班組自檢：

（1）負(fù)責(zé)本班組施工過程中的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

（2）每個分項工程完成后先進(jìn)行自檢，由班組長、班組兼職質(zhì)檢員、技術(shù)員參加，并及時做好原始記錄（或自檢記錄），原始記錄一式二份，填寫記錄要真實、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗記錄上簽字；

（3）認(rèn)真做好自檢和工序交接檢查，做到不合格不交工；

（4）自檢符合要求后，班組長或兼職質(zhì)檢員通知專業(yè)分公司質(zhì)檢員及其它有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢；

（5）自檢記錄交專業(yè)分公司質(zhì)檢人員保存。（6）一級質(zhì)量等級由班組兼職質(zhì)檢員評定。2）、專業(yè)分公司質(zhì)量檢驗：

（1）二級分項工程的質(zhì)量檢驗工作由專業(yè)分公司的質(zhì)檢員組織，相關(guān)人員參加，必要時可報請專業(yè)分公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加（項目劃分最高級為二級），并及時做好檢驗記錄，檢驗記錄一式二份，填寫記錄要真實、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗記錄上簽字；

（2）專業(yè)分公司的復(fù)檢完成后，應(yīng)填寫三級檢驗項目聯(lián)絡(luò)單，連同分項工程檢驗評定表（一式二份）一同報項目工程管理部審核，項目工程管理部審核確認(rèn)符合要求，可以進(jìn)行驗收，并在質(zhì)量記錄臺賬上登記。質(zhì)量檢驗評定表由專業(yè)分公司保存；

（3）二級檢驗項目沒有進(jìn)行自檢、已自檢無記錄、記錄不符合要求的，專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕復(fù)檢；

（4）二級質(zhì)量等級由專業(yè)分公司質(zhì)檢人員評定。3）、項目檢查驗收：

（1）凡是三級檢驗項目，經(jīng)項目部工程管理部專職質(zhì)檢員組織有關(guān)人員復(fù)檢后，進(jìn)行檢查驗收，并做好檢驗記錄，有關(guān)人員在檢驗記錄上簽字；

（2）項目部工程管理部專檢完成后，應(yīng)填寫工程報驗單，會同分項工程檢驗評定表、有關(guān)說明書、材料合格證件一同報監(jiān)理單位審核，審核確認(rèn)符合要求，項目質(zhì)檢人員應(yīng)在質(zhì)量記錄臺賬上登記，質(zhì)量檢驗評定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；

（3）三級質(zhì)量等級由項目質(zhì)檢人員評定。4）、監(jiān)理、建設(shè)單位共同檢驗：

（1）凡四級檢驗項目，經(jīng)專檢后，項目部工程管理部的質(zhì)檢人員組織專業(yè)分公司質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收，并做好檢驗記錄，有關(guān)人員在檢驗記錄上簽字；

（2）四級驗收項目質(zhì)量檢驗評定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份。；

（3）四級質(zhì)量等級由監(jiān)理人員評定。

5）、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗應(yīng)由班組兼職的質(zhì)檢人員填寫隱蔽工程驗收單，專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員在驗收前一天通知項目部工程管理部質(zhì)檢人員，并約請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師參加驗收，符合要求后，有關(guān)人員在記錄上簽字。隱蔽工程驗收記錄一式三份，監(jiān)理一份，專業(yè)分公司二份，并在質(zhì)量臺賬上記錄。

6）、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗

分項或分部工程的質(zhì)量檢驗工作完成后，應(yīng)及時填寫分部或單位工程的質(zhì)量檢驗評定表，有關(guān)人員在驗收記錄上簽字，一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；

7）、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要下發(fā)質(zhì)量問題通知單，限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善，對有關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行罰款處理；

8）、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要做好缺陷記錄，缺陷處理完成后，由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份，作為竣工移交資料移交，缺陷記錄內(nèi)容及要求要符合《火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年版）及條文解釋》的規(guī)定；

9）、驗收資料的填寫應(yīng)執(zhí)行《企業(yè)檔案管理制度》。第6條 試運階段的質(zhì)量控制

1、分部試運前，要編寫有關(guān)的試運措施，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后實施；

2、在試運中認(rèn)真堅持“三不試運、三不啟動、三不放過”的原則；

3、項目部工程管理部負(fù)責(zé)分部及整套試運中的質(zhì)量缺陷記錄，在試運結(jié)束后應(yīng)盡快組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，處理完成后，由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份；

4、整套試運時，施工單位試運人員要堅守崗位，積極配合業(yè)主、調(diào)試人員做好機組試運工作，對運行的設(shè)備要巡視監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告試運領(lǐng)導(dǎo)組，處理缺陷時要開工作票，工作票要設(shè)專人管理；

5、服務(wù)過程的質(zhì)量控制見程序文件。

第7條 對外包工程、外購產(chǎn)品、外委加工件的質(zhì)量控制

1、主體工程及重要的附屬工程不得外包給非專業(yè)施工隊伍。在決定對某項工程外包、外委加工前，公司、項目部、專業(yè)分公司職能管理部門對分包單位的資質(zhì)按程序文件的要求進(jìn)行審查，確認(rèn)符合要求后，方可簽定合同；

2、與外包、外委、外購單位簽定合同時，要把質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、質(zhì)量保證金等條款寫在合同內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷是由于合同中無技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的，則追究就相關(guān)人員的責(zé)任；

3、外委、外購產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗應(yīng)由委托加工部門、采購部門指定人員負(fù)責(zé)檢驗，并由該檢驗人員填寫驗收記錄送項目部工程管理部審核，對于重要的外委、外購產(chǎn)品應(yīng)通知項目部工程管理部共同驗收，必要時約請建設(shè)單位參加，并由雙方在驗收記錄上簽字；

4、施工中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，按程序文件執(zhí)行；

5、外包單位的主要負(fù)責(zé)人為第一質(zhì)檢員，對所承包的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；

6、對外包單位在質(zhì)量管理方面的基本要求

1）、必須有健全的質(zhì)量管理體系，并設(shè)專職質(zhì)檢人員； 2）、必須具有能勝任所承擔(dān)工程項目的技術(shù)力量； 3）、施工人員持證上崗； 4）、質(zhì)量檢驗設(shè)施齊全。

7、外包工程工程完工結(jié)算時，予留結(jié)算總額10%作質(zhì)保金，一年后經(jīng)動、熱態(tài)考驗后未發(fā)生質(zhì)量事故，予以返還。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，按損失金額扣除質(zhì)保金。

8、工程未經(jīng)驗收或驗收不合格不能結(jié)算。

9、外包單位如發(fā)生質(zhì)量問題，項目工程管理部要下發(fā)質(zhì)量問題通知單，限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善，將進(jìn)行罰款處理。對屢教不改者將予以解除合同。如發(fā)生質(zhì)量事故按質(zhì)量事故規(guī)定處理。

第8條 質(zhì)量獎懲

1、公司設(shè)質(zhì)量獎勵基金，用于獎勵優(yōu)質(zhì)工程、重點施工項目、質(zhì)量信得過班組、優(yōu)秀QC小組、質(zhì)量管理先進(jìn)個人、優(yōu)秀質(zhì)量管理單位等。獎勵基金在財務(wù)管理部建帳，?？顚Ｓ?。

2、優(yōu)質(zhì)工程的獎勵

1）、優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)見附錄B。

2）、按驗收項目劃分的單位工程和重要的分部工程，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，獎勵專業(yè)分公司2000-5000元。由施工單位填報申請表，工程管理部組織有關(guān)部門審核，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放；

3）、凡整體工程被省、部評為優(yōu)質(zhì)工程者，公司將給予重獎。4）十個一次成功的標(biāo)準(zhǔn)和項目見附錄C。

3、質(zhì)檢人員的獎勵

1）、質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)見附錄D；

2）、建議項目部給于在質(zhì)量管理中成績突出的質(zhì)檢人員予以獎勵；

3、質(zhì)檢人員的獎勵和處罰每月根據(jù)評分結(jié)果，由項目部工程管理部報項目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

4、施工階段的處罰

如下處罰由項目部執(zhí)行 1）、每項工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，無技術(shù)交底或交底不清的，罰交底人和接受交底人50-100元，罰所在單位100-200元； 2）、不遵守操作規(guī)程，不按技術(shù)措施、圖紙施工造成的質(zhì)量缺陷，視情節(jié)輕重罰施工人員50-300元，罰所在單位100-500元； 3）、所有的自檢記錄和工程臺賬記錄要及時、準(zhǔn)確、齊全。若發(fā)現(xiàn)補做記錄的，罰施工負(fù)責(zé)人和施工人員各50-200元； 4）、施工項目必須掛施工質(zhì)量責(zé)任牌，不掛牌者，罰施工單位100-300元； 5）、砼澆灌前，須開砼澆灌證，無澆灌證施工，罰施工單位300-1000元，造成質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故規(guī)定處理； 6）、在已完工程上隨意打洞鑿孔、切割施焊造成的損失，罰當(dāng)事人50-100元，并賠償返修費用的30-100%，罰所在單位修費用的100%； 7）、錯用鋼材、焊條；系統(tǒng)管道未清理存有大量雜物，大型設(shè)備組合尺寸差，轉(zhuǎn)動機械不解體安裝（廠家不要求解體除外），罰施工人員50-200元，罰所在單位100-300元；

5、公司每年根據(jù)各項目的施工任務(wù)，組織有關(guān)人員對各項目進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行公布，并對大檢查中成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵；

6、對施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，采取措施制止重大質(zhì)量事故發(fā)生或能夠解決重大質(zhì)量疑難問題者獎300-800元。由所在單位填報，經(jīng)項目工程管理部審核后報項目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

7、試運階段的處罰 1）、分部試運時，未按試運規(guī)定，盲目試運，罰責(zé)任者100-200元，罰專業(yè)分公司300-500元。發(fā)生質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故的有關(guān)規(guī)定處理； 2）、缺陷處理不及時影響試運，罰責(zé)任單位500-1000元； 3）、凡在試運過程中，由于施工質(zhì)量造成停機或停爐，罰責(zé)任者300-500元，罰所在單位1000-2000元；

8、對以上條款未涉及到的情況，視情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。第9條 質(zhì)量事故

1．范圍：凡在施工（包括調(diào)試）過程中，發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括裝卸、搬運、試運）過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。

2．分類：

1）、重大質(zhì)量事故：屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故?！?〕損壞主要設(shè)備或主要設(shè)備主要部件者；

〔2）削弱主要部件、構(gòu)件強度，縮減使用年限及造成其它不能補救的缺陷者； 〔3〕嚴(yán)重影響系統(tǒng)使用功能者；

〔4）返工損失金額一次達(dá)10萬元以上者。

2）、普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金額在10萬元及以下者。

3． 質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實際造成的損失計算，包括人工費、材料費、機械臺班費和一定數(shù)額的管理費，扣除可以回收利用的器材殘值。

4． 質(zhì)量事故的調(diào)查處理

1）、普通質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組長應(yīng)在當(dāng)日向?qū)I(yè)分公司報告，專業(yè)分公司應(yīng)在當(dāng)日向項目部報告，項目總工組織進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，并在3日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告送公司工程管理部備案；

2）、重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組、專業(yè)分公司、項目部應(yīng)立即向公司經(jīng)理、總工程師、工程管理部報告。性質(zhì)嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故，公司在24小時內(nèi)報告主管上級。事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時采取措施維護(hù)補救，防止事故擴大，并及時制定處理方案。重大質(zhì)量事故由公司總工程師組織事故調(diào)查分析，事故責(zé)任單位在事故發(fā)生10日內(nèi)寫出事故報告，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門；

3）、各類質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過”。4）、對違反規(guī)程不聽勸助、不遵守操作規(guī)程造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均要嚴(yán)肅處理。對破壞性事故要按司法程序處理。

5． 質(zhì)量事故處理方案審批程序

1）、普通質(zhì)量事故處理方案由專業(yè)分公司報項目部工程管理部，由項目部總工組織項目部工程管理部、專業(yè)分公司共同議定，在項目部工程管理部監(jiān)督下實施，并填報一般質(zhì)量事故報告表；

2）、重大質(zhì)量事故的處理方案由專業(yè)分公司報項目部工程管理部，然后由項目部工程管理部報公司工程管理部，由公司總工組織公司工程管理部、項目部總工、項目部工程管理部，會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同審定。處理方案經(jīng)總工批準(zhǔn)后實施。并填報重大質(zhì)量事故報告表；

3）、各類質(zhì)量事故的報表由項目部工程管理部負(fù)責(zé)填寫，然后報公司工程管理部，由工程管理部負(fù)責(zé)匯總報各有關(guān)單位；

4）、普通、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理方案及實施情況記錄作為技術(shù)檔案由項目部工程管理部保存，列入工程移交資料。

5）、對各類質(zhì)量事故公司工程管理部要建立質(zhì)量事故臺帳。6． 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理

設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理者外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件盡可能在現(xiàn)場處理?，F(xiàn)場返修處理時應(yīng)將返修項目、缺陷情況、處理人員、處理措施、處理時間由返修處理單位做好記錄，報項目部工程管理部作為竣工資料移交。

第10條 工程質(zhì)量報表

1．工程質(zhì)量情況報表分月度、季度、半年、報表四種。

1）、月度報表有：工程質(zhì)量月報匯總表、工程質(zhì)量月報明細(xì)表、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故月報。

2）、季度報表有：工程質(zhì)量情況季報、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故季報、重大工程質(zhì)量事故報告表、單位工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計表、設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計表、材料質(zhì)量問題統(tǒng)計表、重大質(zhì)量事故報告表、重大質(zhì)量事故處理情況。

3）、半年、年報有：工程質(zhì)量情況半年（年）報、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故半年（年）、重大工程質(zhì)量事故報告表、單位工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計表、設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計表、材料質(zhì)量問題統(tǒng)計表、重大質(zhì)量事故報告表、重大質(zhì)量事故處理情況。

2． 各專業(yè)分公司每月將以上各種報表報項目部工程管理部，項目部工程管理部匯總后于當(dāng)月28日前報送公司工程管理部。數(shù)據(jù)要及時、準(zhǔn)確、真實、可信，不得漏報，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3． 每年要進(jìn)行一次質(zhì)量報表總結(jié)。其內(nèi)容一般包括工程質(zhì)量總的情況、主要設(shè)備和材料的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故情況，從中總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，制定提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排等。

施工、驗收中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

1、火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（1）建筑工程篇

（2）鋼筋砼煙囪和雙曲線型冷卻塔篇（3）鍋爐篇（4）汽機篇（5）電氣篇

（6）熱工儀表及控制裝置篇（7）管道篇

（8）水處理及制氫裝置篇（9）焊接工程篇（10）加工配制篇

（11）整套試運篇火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)

2、電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（1）火力發(fā)電廠焊接篇（2）鍋爐機組篇（3）汽輪機組篇（4）管道篇

（5）熱工儀表及控制裝置篇（6）火力發(fā)電廠化學(xué)篇（7）金屬焊接超聲波檢驗篇

（8）土木建筑篇

（9）管道焊縫超聲波檢驗篇

（10）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（11）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（12）電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)范

3、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（1）土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（2）鍋爐水壓試驗前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（3）廠用受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（4）汽機扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（5）整套啟動前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（6）整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（7）半年試生產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱

4、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則（1）基礎(chǔ)工藝部分（2）建筑部分（3）鍋爐部分（4）汽輪發(fā)電機部分（5）電氣部分

（6）全廠熱力管道部分（7）熱工儀表及自動裝置部分（8）水處理部分（9）制氫部分

（10）焊接及熱處理部分（11）保溫部分（12）油漆部分（13）調(diào)整試運部分

5、電氣調(diào)試規(guī)程、方法

（1）繼電保護(hù)與安全自動裝置技術(shù)規(guī)程（2）電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)（3）保護(hù)繼電器檢驗規(guī)程（4）電測量指示儀表檢驗規(guī)程（5）電能計量裝置檢驗規(guī)程（6）交流儀表檢驗裝置檢定方法（7）直流儀表檢驗裝置檢定方法

6、金屬檢驗規(guī)程

（1）鋼焊縫射線照相及底片等級分類法（2）鍋爐和鋼制壓力容器對接焊縫超聲波探傷（3）鋼制焊接壓力容器技術(shù)條件（4）壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程（5）蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程（6）焊工技術(shù)考核規(guī)程（7）金屬焊縫射線檢驗篇（8）管道焊縫超如聲波檢驗篇

附錄B：

優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)

1、施工項目必須全部完工，無任何尾項；

2、施工項目已按《驗標(biāo)》的規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行了質(zhì)量檢驗評定，且單位工程的質(zhì)量必須達(dá)到“優(yōu)良”等級；

3、施工項目質(zhì)量驗評技術(shù)資料齊全、真實、符合要求；

4、施工項目未發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全傷事故；

5、施工工期不超越計劃工期；

6、單位工程成本結(jié)算低于降低指標(biāo)；

7、勞動工效達(dá)到部頒的《勞動定額》指標(biāo)；

8、堅持按施工程序辦事，文明施工，做到工完、料盡、場地清。

附錄C：

十個一次成功的項目和標(biāo)準(zhǔn)

1、鍋爐水壓試驗一次成功

鍋爐一次上水、升壓、超壓穩(wěn)定，所有參試承壓部件不得有滲漏，并在試驗壓力下保持20分鐘壓力降低不超過0.3Mpa.2、鍋爐風(fēng)壓試驗一次成功

啟動風(fēng)機進(jìn)行連續(xù)升壓，試驗壓力按設(shè)備技術(shù)條件規(guī)定，無規(guī)定時可按高于爐膛工作壓力50mm水柱進(jìn)行正壓試驗，在試驗范圍內(nèi)各門、孔、焊縫、活動密封裝置、檔板等均無嚴(yán)重泄漏，氣密性良好。

3、鍋爐酸洗一次成功

參加酸洗系統(tǒng)，從系統(tǒng)上水沖洗起無滲漏，能按照預(yù)定的酸洗計劃和酸洗技術(shù)措施連續(xù)不斷進(jìn)行，直至達(dá)到酸洗指標(biāo)為止。

4、磨煤、制粉系統(tǒng)投用一次成功

按試運計劃程序磨煤機、冷一次風(fēng)機、密封風(fēng)機、給 煤機投入試運（空負(fù)荷、帶負(fù)荷、滿負(fù)荷）正常，并制出合格的煤粉，投粉一次成功。

5、給水系統(tǒng)投運一次成功

給水泵啟動試運聲音正常，系統(tǒng)無滲漏，機械密封不發(fā)熱，水泵振動和軸承回油溫度符合規(guī)范要求。

6、汽機沖轉(zhuǎn)一次成功

汽機沖動后，按升速計劃一次達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，振動和軸瓦溫度符合規(guī)范要求，各部分膨脹正常。

7、汽機抽真空一次成功

啟動射水泵進(jìn)行連續(xù)抽真空，在不送軸封蒸汽時，汽機系統(tǒng)真空一次達(dá)到150-200mm汞柱，當(dāng)送上軸封蒸汽時，系統(tǒng)真空達(dá)到450-500mm汞柱以上。

8、發(fā)電機充氫一次成功

發(fā)電機充氫一次達(dá)到規(guī)定運行氫壓（0.3MPa)，試驗時間24小時，系統(tǒng)嚴(yán)密、漏氫量每晝夜達(dá)到規(guī)范要求。

9、廠用帶電一次成功

廠用帶電部分安裝調(diào)試工作全部完畢，無尾工，控制保護(hù)表計、信號指示正確，除工作要求或外界原因外不再停電。

10、發(fā)電機并網(wǎng)發(fā)電一次成功

控制、保護(hù)信號、同期回路接線準(zhǔn)確，假同期并網(wǎng)一次成功，各項指標(biāo)達(dá)到《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》和《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

附錄D：

質(zhì)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

1、月出勤滿得20分，出勤天數(shù)少一天扣1分（出差除外，查考勤考核）。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量方針、政策、技術(shù)法規(guī)、驗評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理制度得10分（根據(jù)管理工作考核）。

3、按施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收、評級準(zhǔn)確得20分，漏檢1項扣2分，評級不準(zhǔn)確有一項扣1分，因漏檢、誤檢造成的返工扣20分（查驗收資料考核）。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，避免缺陷的產(chǎn)生和質(zhì)量問題的發(fā)生，并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，每下發(fā)一次質(zhì)量問題通知單加2分，最多加10分（根據(jù)缺陷處理情況、質(zhì)量問題通知單考核）。

5、檢查下一級自檢和復(fù)檢工程項目達(dá)到20%得0分，不足20%時按比例扣分（抽查記錄考核）。

6、認(rèn)真填報質(zhì)量月報表、考核表，按時報送得10分，填報不認(rèn)真扣2分，過期1 天扣3分，填報不實，出現(xiàn)漏報、滯報扣5分（由統(tǒng)計員提供情況考核）。

7、有質(zhì)量檢查、驗收日志、臺帳，并且記錄符合要求得10分，不符合要求酌情扣分（查日志、臺帳考核）。

8、參加質(zhì)檢員例會得10分，遲到一次扣2分，請假一次扣3分，無故缺勤扣6分（查會議記錄考核）。

9、上報當(dāng)月質(zhì)量情況總結(jié)，內(nèi)容齊全、分析合理得10分，否則酌情扣分（根據(jù)上報總結(jié)內(nèi)容考核）。

第三篇：電力施工安全管理辦法

電力施工安全管理辦法

1、總則

1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＇的方針,提高電力施工現(xiàn)場安全施工管理水平，保障施工人員在施工現(xiàn)場中的安全，保證公司安全目標(biāo)順利實現(xiàn)，特制定本辦法。

1.2本辦法依據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合電力施工的具體情況而制定。

1.3本辦法適用于新晃電力有限責(zé)任公司管理范圍內(nèi)所有的電力施工單位和個人。

1.4各單位必須按照“管生產(chǎn)必須管安全＇的原則，做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核施工工作同時進(jìn)行，使現(xiàn)場施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.5電力施工應(yīng)實行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施，強化安全教育，提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并積極采取防范措施，對事故加以預(yù)控。

2、管理機構(gòu)

2.1電力施工安全實行分級管理，公司主要領(lǐng)導(dǎo)為全公司第一安全責(zé)任人，公司、安監(jiān)科及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的電力施工的安全工作進(jìn)行管理與監(jiān)督，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工單位的施工安全管理工作。

2.2電力施工實行公司和施工單位共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。各施工單位現(xiàn)場必須確定并落實好工作負(fù)責(zé)人和專職安全員。

3、責(zé)任制

3.1施工項目負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1.施工負(fù)責(zé)人是安全施工的第一責(zé)任者，對施工現(xiàn)場的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施。負(fù)責(zé)組織編制本工地的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

5.負(fù)責(zé)組織班（組）施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實。

6.按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

7.指導(dǎo)本工地專職安全員的工作。充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。

8.負(fù)責(zé)本工地職工的安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。

9.負(fù)責(zé)組織不定期安全施工檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本

工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。

10.認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

3.2施工現(xiàn)場專職安全員職責(zé):

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求，在工地負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地的安全施工管理工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促班（組）整改。

3.有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

4.參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

5.協(xié)助工地負(fù)責(zé)人督促班（組）加強安全建設(shè)。

3.3施工人員安全施工責(zé)任：

1.認(rèn)真并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。

2.正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。

3.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。

4.作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。

5.施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動。

7.認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。

8.對無安全施工措施的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮。

9.尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

4、安全施工措施

4.1所有電力施工必須制定安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交待清楚，并有施工文字記錄，否則不得開工。

4.2重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程，都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實專責(zé)人負(fù)責(zé)，并經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

4.3施工負(fù)責(zé)人在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，并有針對性的采取安全防護(hù)措施。

5、考核與獎懲

5.1

施工現(xiàn)場作業(yè)人員未能遵守安全、文明施工規(guī)定，野蠻施工，違章作業(yè)，不履行施工安全管理，依照公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。對不按時提前上報施工信息的班組，作每次200元處罰。

5.2

同類.慣性違章行為從重處罰原則，對同類安全違章行為在上次處罰金額的基礎(chǔ)上按雙倍進(jìn)行處罰。一年內(nèi)同一班組發(fā)生三起及以上近平慣性違章行為，根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)審議，將對責(zé)任人進(jìn)行下崗1-3個處理，對班組負(fù)責(zé)人作降職處理。

5.3

施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施到位，無違反安全規(guī)程、無違章行為發(fā)生，通過安全督查核實，公司將對施工班組給予200-500元獎勵。同一班組一年內(nèi)確保安全、文明施工，將作為評優(yōu)、評先優(yōu)先考慮。

6、附則

6.1本辦法若與上級頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

6.2本辦法由公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)解釋。

6.3本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：電壓質(zhì)量和無功電力管理辦法

電壓質(zhì)量與無功電力管理辦法

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第一節(jié)

總則

電壓質(zhì)量和功率因數(shù)是農(nóng)電企業(yè)的重要技術(shù)指標(biāo)，電壓是電能的主要質(zhì)量指標(biāo)之一，電壓質(zhì)量對電網(wǎng)穩(wěn)定及電力設(shè)備安全運行、線路損失、工農(nóng)業(yè)用電和人民生活用電都起著直接影響作用。而無功電力又是影響電壓質(zhì)量和電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行的一個重要因素，因此堅持電壓質(zhì)量和無功補償綜合治理原則，充分利用有載調(diào)壓手段，并根據(jù)無功情況及時投切電容補償裝置，切實改善電壓質(zhì)量和搞好無功電力補償。為規(guī)范和加強農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量管理工作，提高用戶供電電壓質(zhì)量，尤其是重點改善居民用戶端電壓質(zhì)量，根據(jù)國家及省電力公司對農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量和無功電力管理辦法結(jié)合我局情況制定本辦法。

第二節(jié)

職責(zé)分工

1．生產(chǎn)計劃部負(fù)責(zé)局電壓質(zhì)量的綜合管理，負(fù)責(zé)電壓 監(jiān)測點的配置、數(shù)據(jù)匯總上報及綜合協(xié)調(diào)工作。

2．生計部負(fù)責(zé)變電站10kV、35kV母線電壓的管理。

(1)對局所屬變電站電壓和無功實行調(diào)度管理，保證電網(wǎng)電壓處于合格范圍之內(nèi)。

(2)加強有載調(diào)壓開關(guān)的日常維護(hù)管理，當(dāng)操作次數(shù)達(dá)到規(guī)定次數(shù)時，要及時進(jìn)行檢修維護(hù)。

(3)按規(guī)定加強設(shè)備的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保設(shè)備可靠運行。

(4)掌握電壓檢測裝置的正確操作方法，并加強對電壓檢測裝置運狀況的巡視檢查，對不合格的裝置及時進(jìn)行校驗或更換，提高監(jiān)測的準(zhǔn)確性。

(5)做好管轄范圍內(nèi)電壓和無功數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，并于每月27日前將匯總后的數(shù)據(jù)報市場營銷部。

3。

農(nóng)電服務(wù)部負(fù)責(zé)lOkV及以下電壓等級無功電壓的管 理工作。

(1)負(fù)責(zé)購進(jìn)電能質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)局lOkV及以下電壓等級無功補償裝置的運行維護(hù)，確保設(shè)備可靠運行。

(3)負(fù)責(zé)配電變壓器的運行管理，及時調(diào)整配電變壓器分接頭，保證電壓質(zhì)量合格。

(4)對供電所、用戶實行無功考核，并進(jìn)行力率多獎罰。

(5)掌握客戶用電力率和無功補償設(shè)備安裝投運情況并指導(dǎo)和幫助客戶提高用電力率，合理投切無功補償設(shè)備，改善電壓質(zhì)量。

(6)掌握電壓檢測裝置的正確操作方法，并加強對電壓檢測裝置的運行巡視檢查，對不合格的裝置及時進(jìn)行校驗或更換，提高監(jiān)測的準(zhǔn)確性。

(7)做好l OkV及以下電壓等級電壓和無功數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，并于每月2 7目前將匯總后的數(shù)據(jù)報市場營銷部。

4．修配公司負(fù)責(zé)變電站調(diào)壓裝置、無功補償設(shè)備及其保護(hù)和自動裝置的調(diào)試、缺陷處理工作。

第三節(jié)

電壓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.農(nóng)網(wǎng)電力系統(tǒng)各級電壓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)額定電壓值為： llOkV，35kV，10kV、6kV，380V，220V。

2．發(fā)電廠的3 5kV母線電壓允許偏差值：正常運行方式時，電壓允許偏差為系統(tǒng)額定電壓的一3％～+7％；事故運行方式時為系統(tǒng)額定電壓的—10％～+1O％。

3.發(fā)電廠和變電站的1 0(6)kV母線電壓偏差值應(yīng)使所帶線路的全部高壓用戶和經(jīng)配電變壓器的低壓用戶的電壓滿足第4款的要求。

4．用戶端的電壓允許偏差值

(1)35kV及以上高壓用戶供電電壓正負(fù)偏差絕對值之和不超過額定電壓的10％。

(2)l OkV高壓用戶受電端(入口電壓)電壓允許偏差值 為額定電壓的一7％～+7％(9.3～10.7 kV)。

(3)380V電力用戶電壓允許偏差值為額定電壓的—7％～+7％(353～407 v)。220V電力用戶電壓允許偏差值為額定定電壓的一10％～+7％(198～236V)。

(4)對電壓質(zhì)量有特殊要求的用戶，供電電壓允許偏差值及其合格率由供用電協(xié)議確定。

第四節(jié)

電壓監(jiān)測點的設(shè)置

1．農(nóng)村電網(wǎng)所屬的110kV變電站的10kV母線，35KV變電站的1 0kV母線及3 5 kV用戶受電端，都應(yīng)設(shè)立電壓測點。對兩臺主變并列運行的只選其中一臺主變母線為電壓監(jiān)測點。對雙母線的只選主母線為電壓監(jiān)測點。

2。

變電站供電區(qū)內(nèi)有10kV高壓用戶時，至少設(shè)一個高壓用戶監(jiān)測點。該監(jiān)測點應(yīng)設(shè)在具有代表性的高壓用戶分界點。

3。

每座變電站供電區(qū)至少設(shè)低壓監(jiān)測點兩個，分別設(shè)在具有代表性的低壓線客戶端?？h城和城鎮(zhèn)低壓居民用戶電壓監(jiān)測點不得少于3個，設(shè)在負(fù)荷性質(zhì)不同的低壓客戶端。

第五節(jié)

無功補償

1．農(nóng)村電網(wǎng)無功補償?shù)脑瓌t和方式

(1)農(nóng)村電網(wǎng)無功補償?shù)脑瓌t：統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，分級補償，就地平衡。

(2)農(nóng)村電網(wǎng)無功補償?shù)姆绞剑杭醒a償與分散補嘗相結(jié)合，以分散補償為主；高壓補償與低壓補償相結(jié)合，以低壓補償為主；調(diào)壓與降損相結(jié)合，以降損為主。

2．功率因數(shù)要求

(1)變電站主變壓器二次側(cè)功率因數(shù)在0.90及以上。

(2)1 0kV出線功率因數(shù)在0.90及以上。

(3)公用配電變壓器二次側(cè)功率因數(shù)在0.85及以上。

(4)100kVA及以上容量的用戶變壓器二次側(cè)功率因數(shù)在0.90及以上。

(5)農(nóng)業(yè)用戶配電變壓器低壓側(cè)功率因數(shù)應(yīng)在0.85及以上。

3。無功補償容量的確定

(1)35kV及以上變電站原則上補償主變壓器無功損耗可按主變?nèi)萘康?0％～15％補償。

(2)10(6)kV配電線路宜配置高壓并聯(lián)電容器，電容器的安裝容量不宜過大，一般約為線路配電變壓器容量的5％～1 0％，并應(yīng)采用分組自動投切補償裝置。

(3)配電變壓器應(yīng)安裝隨器無功補償裝置，并應(yīng)采用分組自動投切補償裝置，其補償容量根據(jù)負(fù)荷性質(zhì)來確定。

(4)5kW及以下的交流異步電動機應(yīng)進(jìn)行隨機補償，其補償容量依據(jù)電動機空載無功損耗確定。

第六節(jié)考核

本辦法按照通許縣供電局電壓無功管理考核辦法考核。

第九章

通許縣供電局電壓無功管理考核辦法

一、為了進(jìn)一步加強電壓無功管理，提高供電質(zhì)量，增加局綜合效益，特制定本辦法。

二、電壓合格率

1、電壓管理實行分級管理方式，生產(chǎn)計劃部為歸口管理部門，局指標(biāo)計劃中各分類考核單位為各分類電壓管理單位。

2、電壓合格率按月分類對相關(guān)責(zé)任單位考核，考核指標(biāo)及責(zé)任單位按照局指標(biāo)計劃執(zhí)行，各責(zé)任單位應(yīng)將分類綜合指標(biāo)按月層層分解到基層站所，并將分解結(jié)果報送一流辦。一流辦根據(jù)每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)對各級責(zé)任單位考核，每高于(或低于)考核指標(biāo)O.O1獎勵(或扣罰)責(zé)任單位10元。

3、每月2 6日為電網(wǎng)電壓監(jiān)測抄表例日(節(jié)假日順延)，各監(jiān)測點均須抄錄電壓合格率數(shù)據(jù)，填寫電壓監(jiān)測月報表，以站所為單位做出電壓分析報告，經(jīng)單位主管審核簽字后，報送所屬部門電壓管理人員。

4、每月2 7日前(節(jié)假日順延)，各責(zé)任單位將當(dāng)月電壓合格率分類匯總報表和分析報告經(jīng)部門主管審核簽字后分別以書面和電子郵件方式一并報生產(chǎn)計劃部。

5、每季末月2 7日前(節(jié)假日順延)，各責(zé)任單位，將當(dāng)月電壓合格率分類匯總報表經(jīng)部門主管審核簽字后分別書面和電子郵件方式一并報生產(chǎn)計劃部。

6、對于抄表報送過程中誤報、漏報數(shù)據(jù)的，每次扣罰責(zé)任單位100元，對于弄虛作假捏造數(shù)字的，每臺次扣罰責(zé)任單位500元。

7、各責(zé)任單位在日常工作中應(yīng)加強對電壓監(jiān)測儀的運行維護(hù)，定期對設(shè)備進(jìn)行巡視，保持表計的完好清潔，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時處理，現(xiàn)場不能處理時應(yīng)于2個工作日內(nèi)拆回局維修調(diào)換，對于因疏于管理造成表計損壞經(jīng)認(rèn)定為責(zé)任事故的，每次扣罰責(zé)任單位20O元，造成表計丟失的由責(zé)任單位照價賠償。

8、電壓監(jiān)測點位置的變更，由管理單位寫出書面申請報生產(chǎn)計劃部核實批準(zhǔn)后變更。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更電壓監(jiān)測

點位置的，每次扣罰責(zé)任單位100元，變更工作未能在規(guī)定時間內(nèi)完成的，每延遲一天扣罰責(zé)任單位l0元。

9、一流辦每月將會同生產(chǎn)計劃部對各單位電壓合格率完成情況進(jìn)行檢查，并對檢查情況按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

三、無功管理

1、無功管理實行分級管理方式，生產(chǎn)計劃部為歸口管理部門，各級設(shè)備運行維管單位即為相應(yīng)級別無功管理責(zé)任單位。

2、功率因數(shù)按月分類對責(zé)任單位進(jìn)行考核，考核指標(biāo)及責(zé)任單位按照局指標(biāo)計劃執(zhí)行。當(dāng)完成指標(biāo)等于考核指標(biāo)時，獎勵責(zé)任單位2分，在此基礎(chǔ)上，每增加0.01獎勵責(zé)任單位0.5分；當(dāng)完成指標(biāo)小于考核指標(biāo)時，每降低0.01扣罰責(zé)任單位1分。

3、電容器可用率對相關(guān)責(zé)任單位按年考核，考核指標(biāo)及責(zé)任單位按照局指標(biāo)計劃執(zhí)行，超過(或低于)指標(biāo)獎勵(或扣罰)責(zé)任單位5分。

4、每月2 7日前(節(jié)假日順延)，各責(zé)任單位將月《電容器可用率報表》經(jīng)部門主管審核簽字后分別以書面和電子郵件方式一并報生產(chǎn)計劃部。

5、各責(zé)任單位每年應(yīng)針對無功管理中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的措施計劃，積極落實整改，重點應(yīng)加強配變和小動力客戶的無功就地平衡工作。

6、各責(zé)任單位應(yīng)加強對變電站、線路以及配變臺區(qū)電容器的運行管理，根據(jù)電壓質(zhì)量和負(fù)荷情況及時進(jìn)行電容器的投切。

四、生產(chǎn)計劃部將通過調(diào)動自動化系統(tǒng)不定期檢查無功電壓運行管理情況，對于未及時對功率因數(shù)和電壓超標(biāo)情況采取有效措施的站所，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰相關(guān)站所50元。

五、每月2 8日前(節(jié)假日順延)，各責(zé)任單位將當(dāng)月各

級功率因數(shù)報表，電壓無功分析報告，經(jīng)部門主管審核簽字后分別以書面和電子郵件方式一并報生產(chǎn)計劃部。

六、每季末月2 7日前(節(jié)假日順延)，各責(zé)任單位將當(dāng)季調(diào)壓、力率、無功補償統(tǒng)計表，經(jīng)部門主管審核簽字后分別以書面和電子郵件方式一并報生產(chǎn)計劃部。

七、每季首月1 O日前，各責(zé)任單位將上季電壓無功分析報告，經(jīng)部門主管審核后以電子郵件方式報生產(chǎn)計化部。

八、生產(chǎn)計劃部根據(jù)各部門報表、分析，編制月（季）匯總報表，編寫季度電壓無功綜合分析報告，在上級規(guī)定時間前及時向上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)報送報表分析，并監(jiān)督落實分析報告中制定的整改措施。

九、各責(zé)任單位應(yīng)保證報表報送的及時、準(zhǔn)確，遲報1天罰款100元；誤報、漏報1處罰款100元。

十、本辦法自2006年1月1日起執(zhí)行。

第五篇：電力施工安全管理辦法(試行)

施工現(xiàn)場安全管理辦法

1、總則

1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高電力施工現(xiàn)場安全施工管理水平，保障施工人員在施工現(xiàn)場中的安全，保證公司安全目標(biāo)順利實現(xiàn)，特制定本辦法。

1.2本辦法依據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合電力施工的具體情況而制定。

1.3本辦法適用于新晃電力有限責(zé)任公司管理范圍內(nèi)所有的電力施工單位和個人。

1.4各單位必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核施工工作同時進(jìn)行，使現(xiàn)場施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.5電力施工應(yīng)實行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施，強化安全教育，提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并積極采取防范措施，對事故加以預(yù)控。

2、管理機構(gòu)

2.1電力施工安全實行分級管理，公司主要領(lǐng)導(dǎo)為全公司第一安全責(zé)任人，公司、安監(jiān)科及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的電力施工的安全工作進(jìn)行管理與監(jiān)督，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工單位的施工安全管理工作。

2.2電力施工實行公司和施工單位共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。各施工單位現(xiàn)場必須確定并落實好工作負(fù)責(zé)人和專職安全員。

3、責(zé)任制

3.1施工項目負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1.施工負(fù)責(zé)人是安全施工的第一責(zé)任者，對施工現(xiàn)場的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施。負(fù)責(zé)組織編制本工地的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

5.負(fù)責(zé)組織班（組）施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實。

6.按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

7.指導(dǎo)本工地專職安全員的工作。充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。

8.負(fù)責(zé)本工地職工的安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。

9.負(fù)責(zé)組織不定期安全施工檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本 工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。

10.認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

3.2施工現(xiàn)場專職安全員職責(zé):

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求，在工地負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地的安全施工管理工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促班（組）整改。

3.有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

4.參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

5.協(xié)助工地負(fù)責(zé)人督促班（組）加強安全建設(shè)。

3.3施工人員安全施工責(zé)任：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。

2.正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。

3.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。

4.作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。

5.施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動。

7.認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。

8.對無安全施工措施的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮。

9.尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

4、安全施工措施

4.1所有電力施工必須制定安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交待清楚，并有施工文字記錄，否則不得開工。

4.2重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程，都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實專責(zé)人負(fù)責(zé)，并經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

4.3施工負(fù)責(zé)人在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，并有針對性的采取安全防護(hù)措施。

5、考核與獎懲

5.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員未能遵守安全、文明施工規(guī)定，野蠻施工，違章作業(yè)，不履行施工安全管理，依照公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。對不按時提前上報施工信息的班組，作每次200元處罰。

5.2 同類習(xí)慣性違章行為從重處罰原則，對同類安全違章行為在上次處罰金額的基礎(chǔ)上按雙倍進(jìn)行處罰。一年內(nèi)同一班組發(fā)生三起及以上習(xí)慣性違章行為，根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)審議，將對責(zé)任人進(jìn)行下崗1-3個處理，對班組負(fù)責(zé)人作降職處理。

5.3 施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施到位，無違反安全規(guī)程、無違章行為發(fā)生，通過安全督查核實，公司將對施工班組給予200-500元獎勵。同一班組一年內(nèi)確保安全、文明施工，將作為評優(yōu)、評先優(yōu)先考慮。

6、附則

7.1本辦法若與上級頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

7.2本辦法由公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)解釋。

7.3本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。