第一篇：廣東石化管道施工質(zhì)量管理辦法(初稿)

中委合資廣東石化 2000萬噸/年重油加工工程

管道施工質(zhì)量管理規(guī)定

中國(guó)石油天然氣股份有限公司

廣東石化分公司 質(zhì)量管理部

目 錄

1.目的...........................................................3 2.適用范圍.......................................................3 3.定義...........................................................3 3.1 壓力管道：..................................................3 3.2 管道組成件：................................................3 3.3 壓力試驗(yàn)：..................................................3 3.4 泄漏性試驗(yàn)：................................................3 4.職責(zé)...........................................................4 4.1 質(zhì)量管理部：................................................4 4.2 監(jiān)理/PMT：..................................................4 5.工作程序及要求.................................................4 5.1 工作程序及總體要求..........................................4 5.2 管道組成件檢驗(yàn)..............................................6 5.3 管道預(yù)制及安裝.............................................7 5.4 管道焊接....................................................9 5.5 管道系統(tǒng)試驗(yàn)................................................9 5.6 管道防腐施工...............................................12 5.7 管道隔熱施工...............................................12 5.8 管道工程交工技術(shù)文件要求...................................13

1.目的

明確和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管道安裝質(zhì)量控制工作的職責(zé)、管理流程、工作程序及要求，確保管道施工全過程受控，保證管道施工質(zhì)量。2.適用范圍

本管理規(guī)定適用于廣東石化2000萬噸重油加工工程現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)管道預(yù)制、安裝質(zhì)量控制。3.定義

3.1 壓力管道：

是指利用一定的壓力，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa（表壓）的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于25mm的管道。3.2 管道組成件：

用于連接或裝配管道的元件。它包括管子、管件、法蘭、墊片、緊固件、閥門以及膨脹接頭、撓性接頭、耐壓軟管、疏水器、過濾器和分離器等。3.3 壓力試驗(yàn)：

以液體或氣體為介質(zhì)，對(duì)管道逐步加壓，達(dá)到規(guī)定的壓力，以檢驗(yàn)管道強(qiáng)度和嚴(yán)密性的試驗(yàn)。3.4 泄漏性試驗(yàn)：

以氣體為介質(zhì)，在設(shè)計(jì)壓力下，采用發(fā)泡劑、顯色劑、氣體分子感測(cè)儀或其他專門手段等檢查管道系統(tǒng)中泄漏點(diǎn)的試驗(yàn)。3.5 單線圖：

將每條管道按照軸側(cè)投影的繪制方法，畫成以單線表示的管道空視圖。

4.職責(zé)

4.1 質(zhì)量管理部：

4.1.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管道工程管理規(guī)定的制定和修訂；

4.1.2 監(jiān)督承包商管道工程質(zhì)量情況，對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)出整改指令并跟蹤核查； 4.2 監(jiān)理/PMT：

4.2.1 負(fù)責(zé)組織審查承包商編制的安裝工藝文件（含施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、措施等），并監(jiān)督其執(zhí)行；

4.2.2 對(duì)承包商管道工程施工過程進(jìn)行管理、檢查。4.3 承包商（包括EPC、PC、C承包商）：

4.3.1 建立符合法律法規(guī)、項(xiàng)目管理要求的管道工程施工質(zhì)量保證體系； 4.3.2 負(fù)責(zé)管道工程施工的告知、報(bào)檢；

4.3.3 配備滿足管道工程施工所需要的人員和機(jī)具（含計(jì)量器具）； 4.3.4 編制安裝工藝文件（含施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、措施等），并實(shí)施； 4.3.5 承擔(dān)管道工程施工任務(wù)，對(duì)管道工程施工各項(xiàng)要素和關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行Э刂?，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn)；

4.3.6 負(fù)責(zé)編制、整理承包范圍內(nèi)的管道工程施工交工技術(shù)文件。5.工作程序及要求 5.1 工作程序及總體要求

5.1.1 承包商在管道工程開工前，應(yīng)建立管道工程施工質(zhì)量保證體系，編制施工組織設(shè)計(jì)（或技術(shù)方案），并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后，方可開始安裝。5.1.2 管道工程施工組織設(shè)計(jì)（或技術(shù)方案）包括但不限于下列內(nèi)容： 1）工程概況；

2）編制依據(jù)；

3）管道工程實(shí)物量一覽表；

4）管道組成件的檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)和可追溯性要求

5）管道施工技術(shù)方法及關(guān)鍵技術(shù)措施（包含預(yù)制、安裝、焊接、系統(tǒng)試驗(yàn)等）； 6）工期、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置；

7）質(zhì)保體系、質(zhì)控措施、質(zhì)量檢試驗(yàn)要求及控制點(diǎn)設(shè)置； 8）HSE組織機(jī)構(gòu)、主要安全管理措施、工作危險(xiǎn)性分析。

5.1.3 壓力管道安裝前，承包商應(yīng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局履行安裝告知手續(xù)，并且按照規(guī)定接受相應(yīng)的監(jiān)督檢驗(yàn)。

5.1.4 承包商應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)管道安裝的內(nèi)容和特點(diǎn)編制管道工程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，合理設(shè)置A、B、C三級(jí)質(zhì)量檢查控制點(diǎn)。

5.1.5 管道安裝過程中，監(jiān)理、PMT、質(zhì)量管理部除對(duì)承包商的監(jiān)督檢查，不限于管道安裝實(shí)體質(zhì)量，還包括下列內(nèi)容：

1）專業(yè)技術(shù)人員的配備情況和特種作業(yè)人員的持證上崗情況； 2）管道工程施工工藝文件的執(zhí)行情況； 3）安裝技術(shù)交底和“三檢制”的落實(shí)情況； 4）材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、保管、標(biāo)識(shí)和追溯； 5）計(jì)量器具的使用情況；

6）停（必）檢點(diǎn)的驗(yàn)收情況和檢驗(yàn)試驗(yàn)的完成情況； 7）不合格品的處置情況；

8）工程資料的同步性、規(guī)范性、真實(shí)性、完整性等。

5.1.6 根據(jù)業(yè)主規(guī)劃建立閥門集中試驗(yàn)場(chǎng)地，沒有建立閥門試驗(yàn)站的需要服從業(yè)主協(xié)調(diào)到指定試驗(yàn)站進(jìn)行閥門試驗(yàn)，及時(shí)下達(dá)閥門試驗(yàn)委托計(jì)劃，并告

知PMT/監(jiān)理單位，以便于各方對(duì)閥門試驗(yàn)情況進(jìn)行監(jiān)督。具體執(zhí)行《閥門檢查與試驗(yàn)管理規(guī)定》。

5.1.7 管道安裝過程中，承包商應(yīng)及時(shí)上報(bào)和匯總各類過程資料和信息，如閥門/管件試驗(yàn)記錄、焊接情況統(tǒng)計(jì)、焊縫返修情況、無損檢測(cè)結(jié)果等，使各級(jí)管理部門能準(zhǔn)確掌握施工動(dòng)態(tài)，適時(shí)實(shí)施監(jiān)檢。具體執(zhí)行《焊接技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》系列文件

5.1.8 單線圖（管段圖）是管道預(yù)制、安裝和實(shí)施管理的重要依據(jù)，如設(shè)計(jì)文件未給出單線圖（管段圖），則應(yīng)由承包商于施工前進(jìn)行繪制。

5.1.9 管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)前，承包商應(yīng)申請(qǐng)PMT/監(jiān)理單位對(duì)管道工程施工資料和實(shí)體進(jìn)行聯(lián)合檢查確認(rèn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的必須于壓力試驗(yàn)前關(guān)閉的項(xiàng)目，及時(shí)予以處理，獲得確認(rèn)許可后，方可進(jìn)行壓力試驗(yàn)?！霸噳簵l件確認(rèn)表”和“試壓范圍內(nèi)管線清單”表式。具體執(zhí)行《管道壓力試驗(yàn)管理規(guī)定》 5.1.10 承包商保證管道內(nèi)部清潔度的檢查應(yīng)貫穿材料保管、防腐、預(yù)制、安裝、試壓、吹掃等整個(gè)施工過程。具體執(zhí)行《管道內(nèi)部清潔度控制程序》 5.1.11 管道工程中交前，應(yīng)對(duì)各方檢查發(fā)現(xiàn)的尾項(xiàng)問題進(jìn)行關(guān)閉，并由PMT/監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合確認(rèn)。5.2 管道組成件檢驗(yàn)

5.2.1 管道組成件的檢驗(yàn)應(yīng)符合項(xiàng)目《進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理規(guī)定》設(shè)計(jì)文件和GB 50235、SH 3501等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。5.2.2 管道組成件的檢驗(yàn)項(xiàng)目包含下列內(nèi)容： 1）質(zhì)量證明文件與實(shí)物的核對(duì)； 2）外觀檢查；

3）合金鋼管道組成件主體的關(guān)鍵合金成分的復(fù)查；

4）設(shè)計(jì)文件有低溫沖擊值要求的材料，對(duì)低溫沖擊韌性試驗(yàn)值復(fù)核； 5）有耐晶間腐蝕要求的材料，對(duì)晶間腐蝕試驗(yàn)結(jié)果復(fù)核；

6）輸送毒性程度為極度危害和高度危害介質(zhì)管子，對(duì)超聲波檢測(cè)結(jié)果復(fù)核； 7)SHA級(jí)管道用鋼管，外表面磁粉檢測(cè)或滲透檢測(cè)； 8）SHA級(jí)管道閥門的檢查；

9）閥門的閥體、密封面及有特殊要求的墊片和填料的材質(zhì)的抽檢； 10）合金鋼閥門的閥體光譜分析； 11）閥門強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)； 12）安全閥的調(diào)試試驗(yàn)； 13）標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

5.2.3 凡按規(guī)定作抽樣檢查或檢驗(yàn)的樣品中，若有一件不合格，必須按原規(guī)定數(shù)加倍抽檢；若仍有不合格，則該批管道組成件不得使用 并應(yīng)作好標(biāo)識(shí)和隔離，并按本項(xiàng)目《不合格品控制程序》實(shí)施處置。

5.2.4 工程材料未經(jīng)報(bào)驗(yàn)不得用于工程實(shí)體，報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)包含數(shù)量清單、質(zhì)量文件、自檢記錄、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等。5.3 管道預(yù)制及安裝

5.3.1 承包商技術(shù)、質(zhì)量管理人員應(yīng)于管道預(yù)制前向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，管道預(yù)制加工應(yīng)按設(shè)計(jì)單線圖（管段圖）進(jìn)行，加工圖上應(yīng)標(biāo)注管線編號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)組焊位置和調(diào)節(jié)裕量，現(xiàn)場(chǎng)組焊的焊縫應(yīng)便于施焊與檢驗(yàn)。5.3.2 管道預(yù)制加工的每道工序，均應(yīng)核對(duì)組成件的標(biāo)識(shí)，并做好標(biāo)識(shí)的移植工作。不銹鋼管道、低溫鋼管道，不得使用鋼印作標(biāo)識(shí)。

5.3.3 鋼管下料時(shí)應(yīng)按預(yù)制加工圖的尺寸號(hào)料。切割時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）鍍鋅鋼管和公稱直徑小于或等于50mm 的碳素鋼、低合金鋼管，宜用切

管機(jī)切割；

2）SHA、SHD 級(jí)管道、有淬硬傾向的管子宜用機(jī)械方法切割； 3）不銹鋼管應(yīng)用機(jī)械或等離子方法切割； 4）其他鋼管可用火焰切割。

5.3.4 鋼管的焊接坡口加工應(yīng)符合下列要求：

1）SHA、SHD 級(jí)管道、有淬硬傾向的管子，應(yīng)用機(jī)械方法加工；

2）高合金鋼、不銹鋼管應(yīng)采用機(jī)械方法加工，不銹鋼管若用砂輪切割或修磨時(shí)，必須用專用砂輪片；

3）若用火焰或等離子加工鋼管后，必須除去影響焊接質(zhì)量的表面層。5.3.5 管道預(yù)制必須在鋼平臺(tái)或經(jīng)過硬化處理的地面上進(jìn)行，預(yù)制完等待安裝的管道應(yīng)清理內(nèi)部，不得留有砂土、焊渣、鐵屑及其他雜物，封閉兩端妥善存放，并應(yīng)做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。

5.3.6 管道上的開孔應(yīng)在管段安裝前完成。當(dāng)在已安裝的管道上開孔時(shí)，管內(nèi)因切割而產(chǎn)生的異物應(yīng)清除干凈。特別規(guī)定開孔在DN50以下的必須使用機(jī)械，開孔在DN50以上的可以使用等離子或火焰，嚴(yán)禁使用電焊開孔。5.3.7 管段組對(duì)時(shí)，不得采用強(qiáng)力對(duì)口或加熱管子的方法來消除接口端面的過量間隙、錯(cuò)邊與不同心等缺陷。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些缺陷時(shí)，應(yīng)檢查相鄰或相關(guān)管段的尺寸，然后對(duì)產(chǎn)生缺陷的部位進(jìn)行校正和返工。

5.3.8 法蘭或螺紋連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝；焊接結(jié)構(gòu)閥門在焊接時(shí)不應(yīng)關(guān)閉，承插型式端頭應(yīng)留有 0.5～1mm間隙，防止過熱變形。連接法蘭的螺栓應(yīng)能在螺栓孔中順利通過，法蘭密封面及墊片不得有影響密封性能的劃痕、銹斑等缺陷存在。

5.3.9 流量孔板上、下游直管的長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求，且在此范圍內(nèi)的

焊縫內(nèi)表面應(yīng)與管道內(nèi)表面平齊。

5.3.10 與機(jī)器連接的管道，宜從機(jī)器側(cè)開始安裝，并應(yīng)先安裝管支架，管道和閥門等的重量和附加力矩不得作用在機(jī)器上。管道的水平度或垂直度偏差應(yīng)＜1mm/m。氣體壓縮機(jī)入口管道因水平偏差造成的坡度，應(yīng)坡向分液罐一側(cè)。

5.3.11 有靜電接地要求的管道，當(dāng)每對(duì)法蘭或螺紋接頭間電阻值大于0.03Ω時(shí)，應(yīng)有導(dǎo)線跨接。靜電接地的材料安裝前不得刷油，導(dǎo)電接觸面必須除銹并連接可靠。不銹鋼管道導(dǎo)線跨接或接地引線應(yīng)采用不銹鋼板過渡，不得與不銹鋼管直接連接。

5.3.12 管道安裝時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行支、吊架的固定和調(diào)整工作。支、吊架位置應(yīng)正確，固定支架應(yīng)在補(bǔ)償裝置預(yù)拉伸或預(yù)壓縮前固定；導(dǎo)向支架或滑動(dòng)支架的滑動(dòng)面應(yīng)潔凈平整，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象，且隔熱層不得妨礙其位移。

5.3.13 補(bǔ)償器安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行預(yù)拉伸或預(yù)壓縮，受力應(yīng)均勻。5.4 管道焊接

5.4.1 管道工程的焊接實(shí)施應(yīng)符合本項(xiàng)目《焊接技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》系列文件和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。5.5 管道系統(tǒng)試驗(yàn)

5.5.1 工藝管道的壓力試驗(yàn)方案應(yīng)單獨(dú)編制。管道系統(tǒng)試壓方案，應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1）明確管道試壓包劃分，每個(gè)試壓包范圍內(nèi)所含管線；

2）管道系統(tǒng)流程示意圖，在圖上應(yīng)標(biāo)明管線號(hào)、規(guī)格及有關(guān)設(shè)備的位號(hào)。同時(shí)還應(yīng)標(biāo)明注水點(diǎn)、進(jìn)壓點(diǎn)、放空點(diǎn)、閥門的啟閉要求，以及臨時(shí)盲板的加

置位置及編號(hào)；

3）試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)壓力、試驗(yàn)介質(zhì)、加壓設(shè)備型號(hào)； 4）隔離盲板的規(guī)格、位置以及裝、拆負(fù)責(zé)人； 5）壓力表、溫度計(jì)的規(guī)格、數(shù)量及裝設(shè)位置；

6）應(yīng)拆卸的管道部件、零件及臨時(shí)連接措施，拆卸、復(fù)原負(fù)責(zé)人； 7）升壓步驟、停壓時(shí)間、合格標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法； 8）安全技術(shù)措施；

9）試壓進(jìn)度、人員分工及責(zé)任制。

5.5.2 管道系統(tǒng)試壓前，應(yīng)對(duì)下列資料進(jìn)行聯(lián)合審查確認(rèn)：

管道組成件、焊材的制造廠質(zhì)量證明文件；管道組成件、焊材的校驗(yàn)性檢查或試驗(yàn)記錄；SHA級(jí)管道彎管加工記錄、管端的螺紋和密封面加工記錄；管道系統(tǒng)隱蔽工程記錄；標(biāo)識(shí)完備的單線圖；壓力管道焊接記錄、焊縫返修施工記錄；無損檢測(cè)報(bào)告；焊接接頭熱處理記錄及硬度試驗(yàn)報(bào)告；靜電接地測(cè)試記錄；設(shè)計(jì)變更及材料代用文件。

5.5.3 管道系統(tǒng)試壓前，應(yīng)聯(lián)合檢查確認(rèn)下列條件：

管道系統(tǒng)全部按設(shè)計(jì)文件安裝完畢；管道支、吊架的型式、材質(zhì)、安裝位置正確，數(shù)量齊全，緊固程度、焊接質(zhì)量合格；焊接及熱處理工作已全部完成；合金鋼管道的材質(zhì)標(biāo)識(shí)明顯清楚 ；焊縫及其他需進(jìn)行檢查的部位不應(yīng)隱蔽；試壓用的臨時(shí)加固措施符合要求，臨時(shí)盲板加置正確，標(biāo)志明顯，記錄完整 ；試壓用的檢測(cè)儀表的量程、精度等級(jí)、檢定期符合要求；有經(jīng)批準(zhǔn)的試壓方案，并經(jīng)技術(shù)交底；壓力水源合理可靠；排泄點(diǎn)選擇正確，符合環(huán)保要求。

5.5.4 液體壓力試驗(yàn)介質(zhì)宜采用潔凈水。奧氏體不銹鋼管道系統(tǒng)用水試驗(yàn)

時(shí)，水中的氯離子含量不得超過 25mg/L。

5.5.5 氣體試驗(yàn)介質(zhì)宜采用空氣、氮?dú)?。碳素鋼、低合金鋼管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)的環(huán)境溫度應(yīng)在 5℃以上，合金鋼管道系統(tǒng)應(yīng)在 15℃以上。當(dāng)環(huán)境溫度不能滿足上述條件時(shí)，可采取加溫措施提高試驗(yàn)介質(zhì)的溫度。

5.5.6 壓力試驗(yàn)過程中若遇泄漏，不得帶壓修理。缺陷消除后應(yīng)重新進(jìn)行壓力試驗(yàn)。管道系統(tǒng)試壓合格后，應(yīng)及時(shí)排凈試驗(yàn)介質(zhì)，同時(shí)應(yīng)拆除所有盲扳，并核對(duì)記錄。

5.5.7 管道系統(tǒng)試驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)填寫管道系統(tǒng)試驗(yàn)記錄，并進(jìn)行聯(lián)合簽認(rèn)。

5.5.8 如因設(shè)計(jì)變更或其他特殊原因造成個(gè)別管段不能進(jìn)行壓力試驗(yàn)，未經(jīng)壓力試驗(yàn)的焊縫應(yīng)進(jìn)行100%的RT檢測(cè)，合格級(jí)別不得低于設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

5.5.9 管道系統(tǒng)吹洗應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的吹洗方案進(jìn)行。管道系統(tǒng)吹洗前，應(yīng)按下列要求做好準(zhǔn)備工作：

將孔板、噴嘴、濾網(wǎng)、調(diào)節(jié)閥、節(jié)流閥及止回閥閥芯等拆除，妥善保管，待吹洗合格后復(fù)位；不需拆除閥芯的閥門，將閥芯提升，使其處于全開狀態(tài)；不允許吹洗的設(shè)備及管道應(yīng)設(shè)置臨時(shí)盲板，使其與吹洗系統(tǒng)隔離； 檢查管道支、吊架的牢固程度，必要時(shí)應(yīng)予以加固；吹洗介質(zhì)進(jìn)口管道上應(yīng)有靈敏可靠的壓力表和控制閥門。

5.5.10 管道系統(tǒng)吹洗應(yīng)按下列規(guī)定分段依次進(jìn)行：

設(shè)備、閥門、儀表件前、難以吹洗干凈的管段、急轉(zhuǎn)彎、排空、倒淋等處設(shè)置吹洗排放口；按主管——支管——疏排管的順序吹洗；吹洗主管時(shí)，應(yīng)關(guān)閉支管閥門；支管吹洗應(yīng)先從介質(zhì)前進(jìn)方向的第一支管開始依次進(jìn)行。

5.5.11 管道吹洗合格后，除規(guī)定的檢查外，不得再進(jìn)行影響管內(nèi)清潔的其他作業(yè)。管道系統(tǒng)吹洗合格后最終封閉前，應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合檢查確認(rèn)。5.6 管道防腐施工

5.6.1 有色金屬管、不銹鋼管、鍍鋅鋼管、鍍鋅鐵皮和鋁皮保護(hù)層，不宜涂漆；焊縫及其標(biāo)記在壓力試驗(yàn)前不應(yīng)涂漆；管道安裝后不易涂漆的部位應(yīng)預(yù)先涂漆。

5.6.2 管道涂裝前，應(yīng)按要求對(duì)被涂表面進(jìn)行表面處理，經(jīng)檢查合格后方可涂裝；表面處理后，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)涂底漆。

5.6.3 涂裝表面的溫度至少應(yīng)比露點(diǎn)溫度高3℃，涂漆宜在15～30℃的環(huán)境溫度下進(jìn)行，并應(yīng)有相應(yīng)的防火、防凍、防雨措施；相對(duì)濕度不宜大于80％。5.6.4 管道外表面防腐的施工、檢查和驗(yàn)收應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目《防腐工程質(zhì)量管理辦法》的要求。5.7 管道隔熱施工

5.7.1 管道隔熱工程的施工，應(yīng)在管道的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)及防腐合格完工后進(jìn)行；需要蒸汽吹掃的管道，宜在吹掃后進(jìn)行隔熱工程的施工。5.7.2 管道隔熱工程施工前，對(duì)隔熱材料及其制品應(yīng)核查其性能，對(duì)保管期限、環(huán)境和溫度有特殊要求的應(yīng)按材質(zhì)分類存放；露天存放時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施。

5.7.3 管道隔熱工程施工前，管道外表面應(yīng)保持清潔干燥；冬、雨季施工應(yīng)有防凍、防雨雪措施。

5.7.4 管道外表面隔熱的施工、檢查和驗(yàn)收應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目“管道隔熱設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定”的要求。

5.8 管道工程交工技術(shù)文件要求

5.8.1 管道工程交工技術(shù)文件按《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油化工建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手冊(cè)》2008版規(guī)定執(zhí)行，交工技術(shù)文件用表從管道安裝工程施工及質(zhì)量檢驗(yàn)記錄用表格式及相關(guān)表格中選取。

5.8.2 管道工程交工技術(shù)文件由承包商負(fù)責(zé)編制、組卷，并按項(xiàng)目要求向總承包單位提交經(jīng)整理、編制后的分包工程交工技術(shù)文件，然后由總承包單位統(tǒng)一匯編、組卷。

5.8.3 交工技術(shù)文件中的管道焊接記錄、焊縫熱處理、無損檢測(cè)報(bào)告、單線圖（管段圖）必須做到“四對(duì)應(yīng)”。承包商應(yīng)對(duì)提交的交工技術(shù)文件的真實(shí)性、完整性、系統(tǒng)性負(fù)責(zé)。

第二篇：燃?xì)夤艿朗┕す芾磙k法

XXX管道燃?xì)庥邢薰?關(guān)于加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理及獎(jiǎng)懲辦法

一、總則

1、為了確保公司全年工程施工計(jì)劃的順利完成，為提升對(duì)施工單位的管理水平，規(guī)范施工行為，強(qiáng)化對(duì)施工單位的管理執(zhí)行力度，根據(jù)本公司實(shí)際，在執(zhí)行《中燃施工單位管理辦法》的同時(shí)，特制定本《關(guān)于加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理及獎(jiǎng)懲辦法》。

2、凡佳木斯恒佳管道燃?xì)庥邢薰菊袠?biāo)的施工企業(yè)必須遵守此規(guī)定。

3、本規(guī)定除處以經(jīng)濟(jì)處罰以外，在月度施工隊(duì)伍考核中扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

4、本規(guī)定最終解釋權(quán)，由佳木斯恒佳管道燃?xì)庥邢薰竟こ滩控?fù)責(zé)解釋。

二、對(duì)施工隊(duì)伍的紀(jì)律要求及處罰辦法：

1、言行舉止文明禮貌，不得赤背、赤腳、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。統(tǒng)一著工作服，佩帶胸卡，交叉作業(yè)小區(qū)需戴安全帽。

2、要文明施工，愛護(hù)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及用戶財(cái)產(chǎn)，盡量減少施工影響范圍，施工后及時(shí)恢復(fù)，損壞用戶物品要照價(jià)賠償。

3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求施工，對(duì)用戶的個(gè)別要求要耐心解釋，特殊情況報(bào)請(qǐng)工程主管人員處理，不得擅自變動(dòng)設(shè)計(jì)、移挪管線位置、增減設(shè)備，違者后果自負(fù)。

4、施工中要盡量減少對(duì)用戶的影響，不吃用戶食品，不抽用戶招待煙，絕對(duì)禁止擅自動(dòng)用用戶物品。凡違者施工隊(duì)罰款500元。當(dāng)事人開除。

5、凡被用戶投訴并經(jīng)核查屬實(shí)者一律嚴(yán)肅處理。凡偷拿用戶物品，施工隊(duì)除罰款2000元外，當(dāng)事人要被開除。故意損壞小區(qū)設(shè)施或用戶設(shè)施及其它造成嚴(yán)重?fù)p壞公司形象聲譽(yù)者，除作經(jīng)濟(jì)賠償外，一律開除。經(jīng)濟(jì)賠償款額視情節(jié)輕重而定。

6、施工隊(duì)在施工中要絕對(duì)服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、質(zhì)檢、監(jiān)理的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)意見分歧應(yīng)通過上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決；對(duì)于不服從領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理監(jiān)督者，經(jīng)教育不改堅(jiān)決辭退。

7、對(duì)出現(xiàn)的與用戶發(fā)生爭(zhēng)吵、不服從管理員分配、打架斗毆、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的詢問不予理睬，態(tài)度生硬者，對(duì)施工隊(duì)處以50－200元的罰款，并開除違返紀(jì)律的施工隊(duì)員。

8、在施工過程中，如臨時(shí)出現(xiàn)緊急任務(wù)，乙方應(yīng)無條件的執(zhí)行甲方領(lǐng)導(dǎo)的安排。

9、因施工隊(duì)工作拖拉造成延誤工期，按合同規(guī)定給予處理。

10、施工隊(duì)從甲方領(lǐng)用的材料與實(shí)際使用材料應(yīng)定期核對(duì)，由于乙方的不負(fù)責(zé)，如：丟失、浪費(fèi)或其它原因造成的該工程的材料的短缺則從乙方的工程款中如數(shù)扣除。

11、施工單位施工應(yīng)自備工具，如用施工管材做橇杠等工具，應(yīng)照價(jià)收費(fèi)，費(fèi)用從工程款中扣除。

12、在小區(qū)施工時(shí)，交叉作業(yè)需配戴安全帽。嚴(yán)禁在小區(qū)里隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰20~100元。

13、入戶安裝違約者，一次罰款200元，造成惡劣影響者開除。

14、管道安裝中不試壓或試壓不合格（包括改管），謊報(bào)合格的一經(jīng)查出無償返工。并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

15、熱水器等室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施因不符合安全間距而不能安裝的，要對(duì)用戶耐心解釋，不得爭(zhēng)吵，并上報(bào)有關(guān)部門或相關(guān)人員。

16、絲扣加工、安裝不合格者，如：絲扣不夠長(zhǎng)度或過長(zhǎng)，外露扣數(shù)超標(biāo)，須無償整改返工。

17、銀粉漆、黃漆、防銹漆涂刷不均勻的，要刮掉重新涂刷。黑鐵件應(yīng)事先刷好防銹漆，如在工地發(fā)現(xiàn)黑鐵件，返工處理。

18、煙道安裝不符合規(guī)范要求，進(jìn)行返工處理。

19、燃?xì)夤艿馈⒈?、熱水器與其它相鄰管道、電器設(shè)備之間安全間距不符合規(guī)范者，返工處理。

20、嚴(yán)禁將施工材料私送他人，在用戶要求下隨手做燃?xì)庖酝獾幕顣r(shí)不能收取用戶的錢，否則施工隊(duì)員開除，施工隊(duì)把收取用戶的錢全部退還外再進(jìn)行200－500元的罰款。

21、入戶安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合《入戶安裝服務(wù)規(guī)范控制程序》者，視情節(jié)輕重罰款50－500元。

22、組裝完畢的隔夜管管口不加盲板者，致使管道進(jìn)雜物，或進(jìn)雨水，要進(jìn)行處理。

23、打底焊完成后不認(rèn)真清根者，必須返工。

24、坡口不合格，管口未打磨干凈者，必須返工。

25、對(duì)口組裝間隙不合格者，必須返工。

26、焊條的烘干及保溫未按有關(guān)規(guī)定做的，及發(fā)現(xiàn)其他違反焊接規(guī)范者視情節(jié)輕重罰款50－500元。

27、挖溝深度不合格而管道下溝者，必須采取補(bǔ)救措施。

28、布管時(shí)管道嚴(yán)禁放在硬物上。

29、管道內(nèi)有雜物而在組裝時(shí)未進(jìn)行清理，所造成的后果，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。

30、閥門、膨脹節(jié)、調(diào)壓箱及調(diào)壓計(jì)量間安裝不符合要求者，必須返工。外網(wǎng)帶氣焊接出現(xiàn)漏氣，試漏不認(rèn)真，施工隊(duì)罰款2000---5000元。

31、吹掃不合格者除無償返工外還要進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

32、燃?xì)夤艿琅c構(gòu)筑物基礎(chǔ)或相鄰管道之間的安全距離不符合者及未按要求進(jìn)行保護(hù)者施工隊(duì)無償返工，因此造成的材料損失由施工單位自負(fù)。

32、凡不合格材料組裝焊接上的，除返工外，施工隊(duì)罰50元，報(bào)廢材料照價(jià)賠償。

33、凡出現(xiàn)變更須先和現(xiàn)場(chǎng)管理員或設(shè)計(jì)協(xié)商，要簽字認(rèn)可，否則后果由施工隊(duì)自負(fù)，除無償返工外，報(bào)廢的材料照價(jià)從工程款內(nèi)扣除。

35、防腐補(bǔ)口時(shí)除銹不合格，除返工外,罰款50元一處。

36、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙給定的平面位置、標(biāo)高及坡度開挖，溝槽開挖深度、寬度及坡度應(yīng)做到一次合格，大的改線，必須憑工程變更為據(jù)核實(shí)工作量。

37、管道埋深問題應(yīng)在開挖時(shí)就解決好，比如遇下水管是從下面走還是從下水管上面走，提前落實(shí),避免發(fā)生大量的返溝現(xiàn)象,造成延誤工期。

38、管溝開挖中，因施工不負(fù)責(zé)而挖斷電纜或其他管線，一切損失均由施工隊(duì)自負(fù)。

39、過路、行人密集、墻根、電桿等危險(xiǎn)處不下管不得開挖，并做好防護(hù)、警示牌，以上溝槽無論下管與否決不允許隔夜回填，一但發(fā)生安全事故，一切后果施工隊(duì)自負(fù)。40、回填土不符合要求者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

41、如土質(zhì)不好需過篩或拉好土回填，發(fā)現(xiàn)將磚石、雜物填入溝內(nèi)者一次罰款50元。

42、凡因回填夯實(shí)不合格造成的塌陷，均由施工隊(duì)無償返修，如果造成經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害，一切損失均由施工隊(duì)自負(fù)。

43、閥門井嚴(yán)禁砌筑在電纜、下水道、自來水管道上方，違者罰款300元，并且無償返工。

44、在閥門井砌筑時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象者視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰。

45、溝內(nèi)積水較多，未進(jìn)行清除即回填或溝內(nèi)有漏水處未處理好即回填，罰款500元。

46、拉管應(yīng)文明裝卸，并有保護(hù)裝置，嚴(yán)禁野蠻裝卸，屢教不改者開除不用。

47、放置防腐管處要清理地面，并用細(xì)土將管墊好，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)罰款200－500元。

48、拉運(yùn)過程中如有損壞防腐層、管口碰撞事故，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。

49、對(duì)工地剩余管材要及時(shí)收回，否則發(fā)生丟失由施工隊(duì)自負(fù)。50、竣工資料填寫一處不合格者，當(dāng)事人罰30元。

51、竣工資料缺項(xiàng)（或缺頁一）者，當(dāng)事人罰40元。

52、逾期未交一次，當(dāng)事人罰100元。

53、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人罰500元。

54、PE管及管件嚴(yán)禁亂堆亂放，一定按規(guī)范存放，否則發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

55、熱熔焊接時(shí)，溫度未達(dá)到要求就進(jìn)行焊接，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。且無償返工重焊。

56、熱熔焊接完畢，冷卻時(shí)間未到就拆除焊機(jī)的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。且無償返工重焊。

57、熱熔、電熔焊接前，管材、管件口一定切齊并且清潔無雜塵。

58、PE管材、管件焊口翻邊要符合技術(shù)規(guī)范要求。

59、對(duì)于限期整改的項(xiàng)目，必須無條件整改，如不能按時(shí)完成，一次罰500元

在以上規(guī)定中，再次發(fā)生或?qū)医滩桓牡牟僮髡撸暻楣?jié)輕重進(jìn)行加倍處罰。

三、相關(guān)規(guī)定

在工程施工管理中，涉及到以上經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲條款時(shí)，由工程技術(shù)部經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，并填寫單據(jù)，施工隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、工程技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。獎(jiǎng)罰金額在1000元以內(nèi)由工程技術(shù)部工程主管批準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰金額在1000元以上須工程總監(jiān)簽字后生效。獎(jiǎng)罰單據(jù)簽字后遞交公司財(cái)務(wù)管理部，由財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)主管在當(dāng)月工程款撥付時(shí)扣除。

第三篇：施工質(zhì)量管理辦法

施工質(zhì)量管理辦法

第1條 施工質(zhì)量管理體系

公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在工程管理部，主要負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量保證措施；監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；全面質(zhì)量管理的實(shí)施情況。各項(xiàng)目部和專業(yè)分公司工程管理部設(shè)專職質(zhì)檢人員，施工隊(duì)或班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及缺陷的跟蹤處理等。

第2條 管理部門及人員職責(zé)

1、工程管理部質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊(cè)；

2、其它部門質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊(cè)；

3、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé) 1）進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育； 2）貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范；

3）與有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、制造廠等）共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理等有關(guān)單位對(duì)提高工程質(zhì)量的意見；

4）編寫分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目，并與建設(shè)、監(jiān)理單位共同商定； 5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作，要及時(shí)制止，必要時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

6）主持專業(yè)檢查驗(yàn)收工作，組織有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收； 7）嚴(yán)格按照《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)各級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交工；

8）匯集整理和審查竣工驗(yàn)收資料，確保資料移交及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完整； 9）參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見； 10）做好質(zhì)量管理總結(jié)，并負(fù)責(zé)組織交流；

11）做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，上報(bào)的數(shù)據(jù)要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全； 12）參加質(zhì)量回訪，并整理有關(guān)資料，要跟蹤檢查有關(guān)問題是否得到落實(shí)。第3條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的依據(jù)

1、上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則；

2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件；

3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

4、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

5、與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)或本單位召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。

第4條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1、施工前工程管理部要對(duì)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司及外包隊(duì)伍的質(zhì)檢人員進(jìn)行資質(zhì)審查（檢查是否經(jīng)過培訓(xùn)，并取得質(zhì)檢人員的資質(zhì)證明），要做到持證上崗；

2、項(xiàng)目部工程管理部對(duì)從事特殊作業(yè)或進(jìn)行隱蔽工程操作的人員應(yīng)檢查相應(yīng)的資格或經(jīng)歷，如電焊工、測(cè)量工、調(diào)試人員、鍋爐壓力容器安裝人員、架子工等應(yīng)嚴(yán)格審查，做到持證上崗；

3、施工前項(xiàng)目部、各專業(yè)分公司工程管理部要建立施工質(zhì)量臺(tái)賬，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，否則的不得施工；

4、各專業(yè)分公司在施工前，要對(duì)重點(diǎn)的工程項(xiàng)目制定各個(gè)工序控制的質(zhì)量保證措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；

5、項(xiàng)目部在施工前要編制質(zhì)量計(jì)劃；

6、施工前必須按施工技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求，交底人和接受交底人要做到“雙簽字”；

7、施工前要對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真的檢查并保持在完好狀態(tài)；施工用的測(cè)量?jī)x器、儀表等均按國(guó)家計(jì)量法和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無合格證或未定期進(jìn)行校驗(yàn)的計(jì)量器具不得使用；

8、施工前由項(xiàng)目部工程管理部的專業(yè)人員依據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求劃分出適合該項(xiàng)工程的驗(yàn)收項(xiàng)目級(jí)別、然后會(huì)同專業(yè)公公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定，驗(yàn)收項(xiàng)目的級(jí)別一經(jīng)確定，未經(jīng)許可任何單位或個(gè)人不得對(duì)其進(jìn)行修改；

9、工程上使用的原材料，必須有廠家產(chǎn)品合格證。對(duì)沒有合格證的原材料供應(yīng)部門可委托試驗(yàn)（或檢驗(yàn)）室進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求后，方可使用。

第5條 施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

1、各級(jí)施工人員要堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，做到“三工序”即：復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)為下道工序服務(wù)。

2、各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除質(zhì)量隱患，使工程進(jìn)度能順利進(jìn)行。

3、施工中執(zhí)行的主要規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有 1）、火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（共十一篇，見附錄A）2）、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（共十篇，見附錄A）3）、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢典型大綱（共六篇，見附錄A）4）、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則（共十三分冊(cè)，見附錄A）5）、電氣調(diào)試規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)（共七篇，見附錄A）6）、金屬檢驗(yàn)規(guī)程（共八篇，見附錄A）7）、火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則 8）、施工圖紙中技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)

9）、制造廠的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明中確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 10）、火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核及其條文解釋（2001年版）11）、火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程（1996年版）12）、上級(jí)頒發(fā)的其它技術(shù)法規(guī)和規(guī)定。4.分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)

分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度，即班組自檢、專業(yè)公公司復(fù)檢、項(xiàng)目部專業(yè)檢驗(yàn)與建設(shè)單位和監(jiān)理共同檢驗(yàn)。

1）、班組自檢：

（1）負(fù)責(zé)本班組施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

（2）每個(gè)分項(xiàng)工程完成后先進(jìn)行自檢，由班組長(zhǎng)、班組兼職質(zhì)檢員、技術(shù)員參加，并及時(shí)做好原始記錄（或自檢記錄），原始記錄一式二份，填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字；

（3）認(rèn)真做好自檢和工序交接檢查，做到不合格不交工；

（4）自檢符合要求后，班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員通知專業(yè)分公司質(zhì)檢員及其它有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢；

（5）自檢記錄交專業(yè)分公司質(zhì)檢人員保存。（6）一級(jí)質(zhì)量等級(jí)由班組兼職質(zhì)檢員評(píng)定。2）、專業(yè)分公司質(zhì)量檢驗(yàn)：

（1）二級(jí)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作由專業(yè)分公司的質(zhì)檢員組織，相關(guān)人員參加，必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)專業(yè)分公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加（項(xiàng)目劃分最高級(jí)為二級(jí)），并及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)記錄一式二份，填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字；

（2）專業(yè)分公司的復(fù)檢完成后，應(yīng)填寫三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)單，連同分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表（一式二份）一同報(bào)項(xiàng)目工程管理部審核，項(xiàng)目工程管理部審核確認(rèn)符合要求，可以進(jìn)行驗(yàn)收，并在質(zhì)量記錄臺(tái)賬上登記。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表由專業(yè)分公司保存；

（3）二級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目沒有進(jìn)行自檢、已自檢無記錄、記錄不符合要求的，專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕復(fù)檢；

（4）二級(jí)質(zhì)量等級(jí)由專業(yè)分公司質(zhì)檢人員評(píng)定。3）、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：

（1）凡是三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目部工程管理部專職質(zhì)檢員組織有關(guān)人員復(fù)檢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄，有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字；

（2）項(xiàng)目部工程管理部專檢完成后，應(yīng)填寫工程報(bào)驗(yàn)單，會(huì)同分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表、有關(guān)說明書、材料合格證件一同報(bào)監(jiān)理單位審核，審核確認(rèn)符合要求，項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)在質(zhì)量記錄臺(tái)賬上登記，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；

（3）三級(jí)質(zhì)量等級(jí)由項(xiàng)目質(zhì)檢人員評(píng)定。4）、監(jiān)理、建設(shè)單位共同檢驗(yàn)：

（1）凡四級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)專檢后，項(xiàng)目部工程管理部的質(zhì)檢人員組織專業(yè)分公司質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄，有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字；

（2）四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份。；

（3）四級(jí)質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理人員評(píng)定。

5）、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由班組兼職的質(zhì)檢人員填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員在驗(yàn)收前一天通知項(xiàng)目部工程管理部質(zhì)檢人員，并約請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收，符合要求后，有關(guān)人員在記錄上簽字。隱蔽工程驗(yàn)收記錄一式三份，監(jiān)理一份，專業(yè)分公司二份，并在質(zhì)量臺(tái)賬上記錄。

6）、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)

分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作完成后，應(yīng)及時(shí)填寫分部或單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，有關(guān)人員在驗(yàn)收記錄上簽字，一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；

7）、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要下發(fā)質(zhì)量問題通知單，限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善，對(duì)有關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行罰款處理；

8）、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要做好缺陷記錄，缺陷處理完成后，由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份，作為竣工移交資料移交，缺陷記錄內(nèi)容及要求要符合《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年版）及條文解釋》的規(guī)定；

9）、驗(yàn)收資料的填寫應(yīng)執(zhí)行《企業(yè)檔案管理制度》。第6條 試運(yùn)階段的質(zhì)量控制

1、分部試運(yùn)前，要編寫有關(guān)的試運(yùn)措施，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、在試運(yùn)中認(rèn)真堅(jiān)持“三不試運(yùn)、三不啟動(dòng)、三不放過”的原則；

3、項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)分部及整套試運(yùn)中的質(zhì)量缺陷記錄，在試運(yùn)結(jié)束后應(yīng)盡快組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，處理完成后，由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份；

4、整套試運(yùn)時(shí)，施工單位試運(yùn)人員要堅(jiān)守崗位，積極配合業(yè)主、調(diào)試人員做好機(jī)組試運(yùn)工作，對(duì)運(yùn)行的設(shè)備要巡視監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組，處理缺陷時(shí)要開工作票，工作票要設(shè)專人管理；

5、服務(wù)過程的質(zhì)量控制見程序文件。

第7條 對(duì)外包工程、外購(gòu)產(chǎn)品、外委加工件的質(zhì)量控制

1、主體工程及重要的附屬工程不得外包給非專業(yè)施工隊(duì)伍。在決定對(duì)某項(xiàng)工程外包、外委加工前，公司、項(xiàng)目部、專業(yè)分公司職能管理部門對(duì)分包單位的資質(zhì)按程序文件的要求進(jìn)行審查，確認(rèn)符合要求后，方可簽定合同；

2、與外包、外委、外購(gòu)單位簽定合同時(shí)，要把質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量保證金等條款寫在合同內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷是由于合同中無技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的，則追究就相關(guān)人員的責(zé)任；

3、外委、外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由委托加工部門、采購(gòu)部門指定人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，并由該檢驗(yàn)人員填寫驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部工程管理部審核，對(duì)于重要的外委、外購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)通知項(xiàng)目部工程管理部共同驗(yàn)收，必要時(shí)約請(qǐng)建設(shè)單位參加，并由雙方在驗(yàn)收記錄上簽字；

4、施工中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，按程序文件執(zhí)行；

5、外包單位的主要負(fù)責(zé)人為第一質(zhì)檢員，對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)；

6、對(duì)外包單位在質(zhì)量管理方面的基本要求

1）、必須有健全的質(zhì)量管理體系，并設(shè)專職質(zhì)檢人員； 2）、必須具有能勝任所承擔(dān)工程項(xiàng)目的技術(shù)力量； 3）、施工人員持證上崗； 4）、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施齊全。

7、外包工程工程完工結(jié)算時(shí)，予留結(jié)算總額10%作質(zhì)保金，一年后經(jīng)動(dòng)、熱態(tài)考驗(yàn)后未發(fā)生質(zhì)量事故，予以返還。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，按損失金額扣除質(zhì)保金。

8、工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不能結(jié)算。

9、外包單位如發(fā)生質(zhì)量問題，項(xiàng)目工程管理部要下發(fā)質(zhì)量問題通知單，限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善，將進(jìn)行罰款處理。對(duì)屢教不改者將予以解除合同。如發(fā)生質(zhì)量事故按質(zhì)量事故規(guī)定處理。

第8條 質(zhì)量獎(jiǎng)懲

1、公司設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程、重點(diǎn)施工項(xiàng)目、質(zhì)量信得過班組、優(yōu)秀QC小組、質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀質(zhì)量管理單位等。獎(jiǎng)勵(lì)基金在財(cái)務(wù)管理部建帳，專款專用。

2、優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)

1）、優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)見附錄B。

2）、按驗(yàn)收項(xiàng)目劃分的單位工程和重要的分部工程，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)分公司2000-5000元。由施工單位填報(bào)申請(qǐng)表，工程管理部組織有關(guān)部門審核，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放；

3）、凡整體工程被省、部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程者，公司將給予重獎(jiǎng)。4）十個(gè)一次成功的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目見附錄C。

3、質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)勵(lì)

1）、質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)見附錄D；

2）、建議項(xiàng)目部給于在質(zhì)量管理中成績(jī)突出的質(zhì)檢人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；

3、質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰每月根據(jù)評(píng)分結(jié)果，由項(xiàng)目部工程管理部報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

4、施工階段的處罰

如下處罰由項(xiàng)目部執(zhí)行 1）、每項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，無技術(shù)交底或交底不清的，罰交底人和接受交底人50-100元，罰所在單位100-200元； 2）、不遵守操作規(guī)程，不按技術(shù)措施、圖紙施工造成的質(zhì)量缺陷，視情節(jié)輕重罰施工人員50-300元，罰所在單位100-500元； 3）、所有的自檢記錄和工程臺(tái)賬記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。若發(fā)現(xiàn)補(bǔ)做記錄的，罰施工負(fù)責(zé)人和施工人員各50-200元； 4）、施工項(xiàng)目必須掛施工質(zhì)量責(zé)任牌，不掛牌者，罰施工單位100-300元； 5）、砼澆灌前，須開砼澆灌證，無澆灌證施工，罰施工單位300-1000元，造成質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故規(guī)定處理； 6）、在已完工程上隨意打洞鑿孔、切割施焊造成的損失，罰當(dāng)事人50-100元，并賠償返修費(fèi)用的30-100%，罰所在單位修費(fèi)用的100%； 7）、錯(cuò)用鋼材、焊條；系統(tǒng)管道未清理存有大量雜物，大型設(shè)備組合尺寸差，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械不解體安裝（廠家不要求解體除外），罰施工人員50-200元，罰所在單位100-300元；

5、公司每年根據(jù)各項(xiàng)目的施工任務(wù)，組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布，并對(duì)大檢查中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

6、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，采取措施制止重大質(zhì)量事故發(fā)生或能夠解決重大質(zhì)量疑難問題者獎(jiǎng)300-800元。由所在單位填報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目工程管理部審核后報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

7、試運(yùn)階段的處罰 1）、分部試運(yùn)時(shí)，未按試運(yùn)規(guī)定，盲目試運(yùn)，罰責(zé)任者100-200元，罰專業(yè)分公司300-500元。發(fā)生質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故的有關(guān)規(guī)定處理； 2）、缺陷處理不及時(shí)影響試運(yùn)，罰責(zé)任單位500-1000元； 3）、凡在試運(yùn)過程中，由于施工質(zhì)量造成停機(jī)或停爐，罰責(zé)任者300-500元，罰所在單位1000-2000元；

8、對(duì)以上條款未涉及到的情況，視情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。第9條 質(zhì)量事故

1．范圍：凡在施工（包括調(diào)試）過程中，發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。

2．分類：

1）、重大質(zhì)量事故：屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。〔1〕損壞主要設(shè)備或主要設(shè)備主要部件者；

〔2）削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度，縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者； 〔3〕嚴(yán)重影響系統(tǒng)使用功能者；

〔4）返工損失金額一次達(dá)10萬元以上者。

2）、普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金額在10萬元及以下者。

3． 質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的器材殘值。

4． 質(zhì)量事故的調(diào)查處理

1）、普通質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組長(zhǎng)應(yīng)在當(dāng)日向?qū)I(yè)分公司報(bào)告，專業(yè)分公司應(yīng)在當(dāng)日向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目總工組織進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，并在3日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送公司工程管理部備案；

2）、重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工班組、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部應(yīng)立即向公司經(jīng)理、總工程師、工程管理部報(bào)告。性質(zhì)嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故，公司在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管上級(jí)。事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理方案。重大質(zhì)量事故由公司總工程師組織事故調(diào)查分析，事故責(zé)任單位在事故發(fā)生10日內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門；

3）、各類質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過”。4）、對(duì)違反規(guī)程不聽勸助、不遵守操作規(guī)程造成質(zhì)量事故者，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，均要嚴(yán)肅處理。對(duì)破壞性事故要按司法程序處理。

5． 質(zhì)量事故處理方案審批程序

1）、普通質(zhì)量事故處理方案由專業(yè)分公司報(bào)項(xiàng)目部工程管理部，由項(xiàng)目部總工組織項(xiàng)目部工程管理部、專業(yè)分公司共同議定，在項(xiàng)目部工程管理部監(jiān)督下實(shí)施，并填報(bào)一般質(zhì)量事故報(bào)告表；

2）、重大質(zhì)量事故的處理方案由專業(yè)分公司報(bào)項(xiàng)目部工程管理部，然后由項(xiàng)目部工程管理部報(bào)公司工程管理部，由公司總工組織公司工程管理部、項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目部工程管理部，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同審定。處理方案經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施。并填報(bào)重大質(zhì)量事故報(bào)告表；

3）、各類質(zhì)量事故的報(bào)表由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)填寫，然后報(bào)公司工程管理部，由工程管理部負(fù)責(zé)匯總報(bào)各有關(guān)單位；

4）、普通、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理方案及實(shí)施情況記錄作為技術(shù)檔案由項(xiàng)目部工程管理部保存，列入工程移交資料。

5）、對(duì)各類質(zhì)量事故公司工程管理部要建立質(zhì)量事故臺(tái)帳。6． 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理

設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理者外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件盡可能在現(xiàn)場(chǎng)處理?，F(xiàn)場(chǎng)返修處理時(shí)應(yīng)將返修項(xiàng)目、缺陷情況、處理人員、處理措施、處理時(shí)間由返修處理單位做好記錄，報(bào)項(xiàng)目部工程管理部作為竣工資料移交。

第10條 工程質(zhì)量報(bào)表

1．工程質(zhì)量情況報(bào)表分月度、季度、半年、報(bào)表四種。

1）、月度報(bào)表有：工程質(zhì)量月報(bào)匯總表、工程質(zhì)量月報(bào)明細(xì)表、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故月報(bào)。

2）、季度報(bào)表有：工程質(zhì)量情況季報(bào)、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故季報(bào)、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、材料質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、重大質(zhì)量事故報(bào)告表、重大質(zhì)量事故處理情況。

3）、半年、年報(bào)有：工程質(zhì)量情況半年（年）報(bào)、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故半年（年）、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、材料質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、重大質(zhì)量事故報(bào)告表、重大質(zhì)量事故處理情況。

2． 各專業(yè)分公司每月將以上各種報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部工程管理部，項(xiàng)目部工程管理部匯總后于當(dāng)月28日前報(bào)送公司工程管理部。數(shù)據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信，不得漏報(bào)，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3． 每年要進(jìn)行一次質(zhì)量報(bào)表總結(jié)。其內(nèi)容一般包括工程質(zhì)量總的情況、主要設(shè)備和材料的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故情況，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，制定提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排等。

施工、驗(yàn)收中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

1、火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1）建筑工程篇

（2）鋼筋砼煙囪和雙曲線型冷卻塔篇（3）鍋爐篇（4）汽機(jī)篇（5）電氣篇

（6）熱工儀表及控制裝置篇（7）管道篇

（8）水處理及制氫裝置篇（9）焊接工程篇（10）加工配制篇

（11）整套試運(yùn)篇火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

2、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（1）火力發(fā)電廠焊接篇（2）鍋爐機(jī)組篇（3）汽輪機(jī)組篇（4）管道篇

（5）熱工儀表及控制裝置篇（6）火力發(fā)電廠化學(xué)篇（7）金屬焊接超聲波檢驗(yàn)篇

（8）土木建筑篇

（9）管道焊縫超聲波檢驗(yàn)篇

（10）電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（11）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（12）電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)范

3、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（1）土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（2）鍋爐水壓試驗(yàn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（3）廠用受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（4）汽機(jī)扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（5）整套啟動(dòng)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（6）整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（7）半年試生產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱

4、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則（1）基礎(chǔ)工藝部分（2）建筑部分（3）鍋爐部分（4）汽輪發(fā)電機(jī)部分（5）電氣部分

（6）全廠熱力管道部分（7）熱工儀表及自動(dòng)裝置部分（8）水處理部分（9）制氫部分

（10）焊接及熱處理部分（11）保溫部分（12）油漆部分（13）調(diào)整試運(yùn)部分

5、電氣調(diào)試規(guī)程、方法

（1）繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程（2）電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（3）保護(hù)繼電器檢驗(yàn)規(guī)程（4）電測(cè)量指示儀表檢驗(yàn)規(guī)程（5）電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)規(guī)程（6）交流儀表檢驗(yàn)裝置檢定方法（7）直流儀表檢驗(yàn)裝置檢定方法

6、金屬檢驗(yàn)規(guī)程

（1）鋼焊縫射線照相及底片等級(jí)分類法（2）鍋爐和鋼制壓力容器對(duì)接焊縫超聲波探傷（3）鋼制焊接壓力容器技術(shù)條件（4）壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程（5）蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程（6）焊工技術(shù)考核規(guī)程（7）金屬焊縫射線檢驗(yàn)篇（8）管道焊縫超如聲波檢驗(yàn)篇

附錄B：

優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)

1、施工項(xiàng)目必須全部完工，無任何尾項(xiàng)；

2、施工項(xiàng)目已按《驗(yàn)標(biāo)》的規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，且單位工程的質(zhì)量必須達(dá)到“優(yōu)良”等級(jí)；

3、施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評(píng)技術(shù)資料齊全、真實(shí)、符合要求；

4、施工項(xiàng)目未發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全傷事故；

5、施工工期不超越計(jì)劃工期；

6、單位工程成本結(jié)算低于降低指標(biāo)；

7、勞動(dòng)工效達(dá)到部頒的《勞動(dòng)定額》指標(biāo)；

8、堅(jiān)持按施工程序辦事，文明施工，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

附錄C：

十個(gè)一次成功的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)

1、鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功

鍋爐一次上水、升壓、超壓穩(wěn)定，所有參試承壓部件不得有滲漏，并在試驗(yàn)壓力下保持20分鐘壓力降低不超過0.3Mpa.2、鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)一次成功

啟動(dòng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行連續(xù)升壓，試驗(yàn)壓力按設(shè)備技術(shù)條件規(guī)定，無規(guī)定時(shí)可按高于爐膛工作壓力50mm水柱進(jìn)行正壓試驗(yàn)，在試驗(yàn)范圍內(nèi)各門、孔、焊縫、活動(dòng)密封裝置、檔板等均無嚴(yán)重泄漏，氣密性良好。

3、鍋爐酸洗一次成功

參加酸洗系統(tǒng)，從系統(tǒng)上水沖洗起無滲漏，能按照預(yù)定的酸洗計(jì)劃和酸洗技術(shù)措施連續(xù)不斷進(jìn)行，直至達(dá)到酸洗指標(biāo)為止。

4、磨煤、制粉系統(tǒng)投用一次成功

按試運(yùn)計(jì)劃程序磨煤機(jī)、冷一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、給 煤機(jī)投入試運(yùn)（空負(fù)荷、帶負(fù)荷、滿負(fù)荷）正常，并制出合格的煤粉，投粉一次成功。

5、給水系統(tǒng)投運(yùn)一次成功

給水泵啟動(dòng)試運(yùn)聲音正常，系統(tǒng)無滲漏，機(jī)械密封不發(fā)熱，水泵振動(dòng)和軸承回油溫度符合規(guī)范要求。

6、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功

汽機(jī)沖動(dòng)后，按升速計(jì)劃一次達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，振動(dòng)和軸瓦溫度符合規(guī)范要求，各部分膨脹正常。

7、汽機(jī)抽真空一次成功

啟動(dòng)射水泵進(jìn)行連續(xù)抽真空，在不送軸封蒸汽時(shí)，汽機(jī)系統(tǒng)真空一次達(dá)到150-200mm汞柱，當(dāng)送上軸封蒸汽時(shí)，系統(tǒng)真空達(dá)到450-500mm汞柱以上。

8、發(fā)電機(jī)充氫一次成功

發(fā)電機(jī)充氫一次達(dá)到規(guī)定運(yùn)行氫壓（0.3MPa)，試驗(yàn)時(shí)間24小時(shí)，系統(tǒng)嚴(yán)密、漏氫量每晝夜達(dá)到規(guī)范要求。

9、廠用帶電一次成功

廠用帶電部分安裝調(diào)試工作全部完畢，無尾工，控制保護(hù)表計(jì)、信號(hào)指示正確，除工作要求或外界原因外不再停電。

10、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電一次成功

控制、保護(hù)信號(hào)、同期回路接線準(zhǔn)確，假同期并網(wǎng)一次成功，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》和《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

附錄D：

質(zhì)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

1、月出勤滿得20分，出勤天數(shù)少一天扣1分（出差除外，查考勤考核）。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針、政策、技術(shù)法規(guī)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理制度得10分（根據(jù)管理工作考核）。

3、按施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評(píng)級(jí)準(zhǔn)確得20分，漏檢1項(xiàng)扣2分，評(píng)級(jí)不準(zhǔn)確有一項(xiàng)扣1分，因漏檢、誤檢造成的返工扣20分（查驗(yàn)收資料考核）。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，避免缺陷的產(chǎn)生和質(zhì)量問題的發(fā)生，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，每下發(fā)一次質(zhì)量問題通知單加2分，最多加10分（根據(jù)缺陷處理情況、質(zhì)量問題通知單考核）。

5、檢查下一級(jí)自檢和復(fù)檢工程項(xiàng)目達(dá)到20%得0分，不足20%時(shí)按比例扣分（抽查記錄考核）。

6、認(rèn)真填報(bào)質(zhì)量月報(bào)表、考核表，按時(shí)報(bào)送得10分，填報(bào)不認(rèn)真扣2分，過期1 天扣3分，填報(bào)不實(shí)，出現(xiàn)漏報(bào)、滯報(bào)扣5分（由統(tǒng)計(jì)員提供情況考核）。

7、有質(zhì)量檢查、驗(yàn)收日志、臺(tái)帳，并且記錄符合要求得10分，不符合要求酌情扣分（查日志、臺(tái)帳考核）。

8、參加質(zhì)檢員例會(huì)得10分，遲到一次扣2分，請(qǐng)假一次扣3分，無故缺勤扣6分（查會(huì)議記錄考核）。

9、上報(bào)當(dāng)月質(zhì)量情況總結(jié)，內(nèi)容齊全、分析合理得10分，否則酌情扣分（根據(jù)上報(bào)總結(jié)內(nèi)容考核）。

第四篇：論燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量控制

論燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量控制

姓名：李本高

單位: 邯鄲華達(dá)市政建設(shè)工程有限公司 序號(hào)：104號(hào)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，管道燃?xì)庵饾u成為人們?nèi)粘Ｉ钪匾囊徊糠?，如何確保管道燃?xì)獍踩\(yùn)行成為一個(gè)重要的問題，盡管燃?xì)馐且环N潔凈資源，但是一旦發(fā)生泄漏，極易導(dǎo)致出現(xiàn)各類的事故。因此，要確保管道燃?xì)獾陌踩?即燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量)，才能更好的保證人民群眾更加便捷、更加安全地使用管道燃?xì)狻５侨細(xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量又受到管道燃?xì)夤こ套陨硖攸c(diǎn)所決定的。因此，要做好成本質(zhì)量的有效管理，必須從實(shí)際出發(fā)，客觀分析管道燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計(jì)特點(diǎn)和適用特性，才能有針對(duì)性做到有效的管道燃?xì)夤こ痰墓芾怼?/p>

1、燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)管理

根據(jù)我們近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來看，由于單位專業(yè)人員有限，有時(shí)從事燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)管理工作的人員素質(zhì)不高，技術(shù)管理工作不到位，給燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕硪恍﹩栴}，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明確，施工記錄、竣工驗(yàn)收不健全。因此，必須從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。⑴設(shè)計(jì)

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)工程項(xiàng)目所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等進(jìn)行綜合分析和證，編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)。而工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和水平，需要通過設(shè)計(jì)加以具體化。設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等，都將決定工程項(xiàng)目建成后的功能和使用價(jià)值，以及工程實(shí)體的質(zhì)量。搞好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，對(duì)于控制整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資都有重要的意義。對(duì)于管道燃?xì)夤こ虂碚f，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的核心是在滿足業(yè)主需求的前提下，確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，注意以下幾點(diǎn)： ⑵ 施工

施工階段質(zhì)量控制工作我們可以從采取三步走：事前控制、事中控制和事后控制

⑴事前控制：嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)要重點(diǎn)審查施工單位是否具有管道燃?xì)夤こ痰氖┕つ芰?，同時(shí)應(yīng)綜合考核施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)裝備和企業(yè)信譽(yù)等，確保為工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。⑵事中控制：施工過程質(zhì)量控制主要是能過控制影響工程質(zhì)量各種因素：如人、材料、設(shè)備、施工工藝、施工環(huán)境等，來達(dá)到確保工程質(zhì)量的目標(biāo)。

⑶事后控制：工程竣工資料的收集和整理歸檔工程竣工資料管理工作是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項(xiàng)重要工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要保證工程竣工資料完、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全、真實(shí)地記錄和反映施工及驗(yàn)收的全過程，就必須不斷加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位的管理水平，從而為建設(shè)一流工程項(xiàng)目提供資料方面的保證。如現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更文件、施工作業(yè)記錄（焊接記錄、天氣情況、日期、作業(yè)人員等），各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)單及簽證單等，按規(guī)定格式裝訂成冊(cè)等竣工驗(yàn)收后進(jìn)行整理歸檔，以便于今后的查找和可追溯性。⑶ 竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，同時(shí)也是保障工程質(zhì)量的重要手段，它包括工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對(duì)工程建設(shè)中的施工質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程的質(zhì)量控制。為保證驗(yàn)收質(zhì)量，工程驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

⑴燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括：國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、上級(jí)主管部門的有關(guān)竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定、施工圖紙等。

⑵燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目竣工驗(yàn)收的要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容，審查竣工資料與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查相結(jié)合。2 工程質(zhì)量控制

從管理上設(shè)立質(zhì)量管理部門（建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表）參與質(zhì)量管理，通過對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各種因素的有效控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量，通過采取相應(yīng)組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，有效保證工程質(zhì)量。

影響因素控制

人員：搞好施工質(zhì)量管理，人是決定的因素。人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)。工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的，所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此，必須加強(qiáng)對(duì)工程參與者的質(zhì)量意識(shí)的教育，使參加施工管理的員工都懂得質(zhì)量管理工作的重要性，杜絕施工過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。如一些特殊工種施工人員如焊工、電工、高空作業(yè)等人員的資質(zhì)是否符合規(guī)范要求，施工作業(yè)必須持證上崗。從施工圖審查（現(xiàn)場(chǎng)勘察）、會(huì)審、技術(shù)交底、施工質(zhì)量檢查（關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)）、隱蔽項(xiàng)目旁站監(jiān)督、管道測(cè)量、工程量核對(duì)、竣工資料審核、工程驗(yàn)收等與監(jiān)理單位雙管齊下，進(jìn)行層層把關(guān)。

機(jī)具：生產(chǎn)機(jī)具是提高生產(chǎn)勞動(dòng)效率重要手段，也是直接影響工程施工質(zhì)量的重要因素。工程用機(jī)具設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接影響工程使用功能質(zhì)量。施工機(jī)具設(shè)備的類型是否符合工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

工藝：工藝的控制主要是審核質(zhì)量管理體系是否完善、安全管理體系是否完善，以及審核各工序的施工方法及檢查標(biāo)準(zhǔn)是否具有針對(duì)性，尤其要注意檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

環(huán)境：環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，主要包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等 4個(gè)條件。環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。質(zhì)量控制措施

組織措施

質(zhì)量控制不單單由施工單位完成，還有質(zhì)量監(jiān)管部門、建設(shè)單位監(jiān)理單位共周參與監(jiān)督和管理，并制定了符合監(jiān)管方對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)制度和檢查表，如《隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表》《戶內(nèi)工程質(zhì)量檢查記錄表》《整改單》《停工令》《工程驗(yàn)收單》等。對(duì)于監(jiān)管方來說，如何進(jìn)行質(zhì)量控制，需要建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，主要把握一下幾個(gè)方面措施：

⑴嚴(yán)格審查施工單位的相關(guān)條件，承擔(dān)天然氣管道施工單位必須有相應(yīng)的壓力管道安裝許可證，工程施工承包的資質(zhì)等級(jí)及相應(yīng)健全的質(zhì)量管理體系。

⑵檢查相關(guān)人員的持證上崗，材料設(shè)備是否與設(shè)計(jì)相符，施工組織方案是否完善等。

⑶對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，如：管道焊接、鋼管防腐、管道敷設(shè)、管溝回填等。

⑷監(jiān)管方應(yīng)在施工過程中進(jìn)行交叉監(jiān)管，加大監(jiān)管的力度，并采取高于高家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。如提高鋼管焊口拍片比例、將PE管熱熔焊接翻邊切邊檢查為100%等。

⑸建設(shè)工程質(zhì)量管理檢查制度，采取定期、不定期、抽查、旁站進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)違返質(zhì)量規(guī)定的要求返工或整改，嚴(yán)格落實(shí)整改后進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)濟(jì)措施

⑴為有效地控制燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本，確保施工安全，加強(qiáng)對(duì)工程的資料和合同的管理；明確各類違規(guī)作業(yè)及違反質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本的相關(guān)條款及相關(guān)負(fù)責(zé)。

⑵根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范和建設(shè)單位工程管理制度，可制定燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)處罰辦法。如：針對(duì)安裝單位違規(guī)情況可視情節(jié)嚴(yán)重分進(jìn)行分類，即一般、較嚴(yán)重、嚴(yán)重。工程以具體項(xiàng)目為單位，凡施工單位違反處罰辦法中的條款則由項(xiàng)目監(jiān)督負(fù)責(zé)人根據(jù)違規(guī)情節(jié)進(jìn)行處罰，并發(fā)書面通知給安裝單位，安裝單位若有異議，則務(wù)必在 24 小時(shí)內(nèi)向工程部負(fù)責(zé)人申訴，否則視同處罰生效，安裝單位必須在接到通知的3天內(nèi)持通知書到公司財(cái)務(wù)部繳納罰款。否則將加倍處罰并視情況可以取消與安裝單位簽訂的施工合同并且因違規(guī)條款所造成的一切損失都由安裝公司承擔(dān)。

⑶當(dāng)然有罰就要有獎(jiǎng)，施工單位在施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量問題，在工程驗(yàn)收中完全合格而且工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，可根據(jù)實(shí)際情況按合同總額的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以起到鼓舞作用。

技術(shù)措施

⑴組織向工程質(zhì)量控制參與人員（管理人員、作業(yè)人員）宣傳和貫徹有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。尤其對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范宣貫。

⑵完善施工作業(yè)記錄，對(duì)主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工，認(rèn)真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄)，如 PE 焊接記錄：工程名稱、管材型號(hào)、規(guī)格、品牌、焊接壓力、焊接時(shí)間、焊接人員、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。

⑶定期組織工程協(xié)調(diào)會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，根據(jù)施工的檢查情況和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，由各方面的技術(shù)人員參加，進(jìn)行專題討論，制定或修訂施工方案。

⑷開發(fā)和建立工程管理軟件系統(tǒng)和SGADA 系統(tǒng)。

⑸從近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來看，我認(rèn)為建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，通過質(zhì)量評(píng)價(jià)能夠得到一個(gè)可比較的結(jié)果，從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制管理的目標(biāo)，也便于對(duì)各個(gè)工程以及各施工單位進(jìn)行橫向比較，按照評(píng)優(yōu)系統(tǒng)，為優(yōu)勝劣汰提供科學(xué)依據(jù)。

近年來，隨著天然氣利用工程的快速發(fā)展，我們的生活發(fā)生了很大的變化，但因其特殊性，如果對(duì)天然氣建設(shè)工程不加強(qiáng)質(zhì)量控制，將在其投產(chǎn)運(yùn)行后產(chǎn)生不可估量的損失，所以加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量控制顯得尤為重要。只有這樣才能長(zhǎng)期穩(wěn)定地保障安全供氣，也是燃?xì)馄髽I(yè)持久發(fā)展的重要手段。

第五篇：施工質(zhì)量控制管理辦法

山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

道城公司濰焦項(xiàng)目部編

施工質(zhì)量控制管理辦法

總則:認(rèn)真履行 “科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上?！钡氖仲|(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。

第一節(jié) 施工過程控制管理

1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)，由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查，分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。

3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。

第二節(jié) 施工驗(yàn)收制度管理

1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

2、隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程施工完畢，進(jìn)行上層施工之前，應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。并拍攝影像資料記錄，驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前報(bào)駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對(duì)資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后，方可進(jìn)行下一層的施工。

3、竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)相關(guān)要求，準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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資料提前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。

第三節(jié) 質(zhì)量例會(huì)制度管理

一、工地例會(huì)制度

在現(xiàn)場(chǎng)工程施工過程中，項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開工地例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草，并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容：

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施；

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

5、其他有關(guān)事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。

二、項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)制度

1、項(xiàng)目部定期由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。

2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。

3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。

5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、質(zhì)量例會(huì)按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。

7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。

第四節(jié) 技術(shù)交底制度管理

1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。

4、特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。

5、各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書面交底。

6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。

8、如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。

第五節(jié) 工程材料管理

一、工程材料進(jìn)出場(chǎng)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資，材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購(gòu)員在合格供方中選取供貨方。

2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。

3、材料進(jìn)場(chǎng)后材料員根據(jù)國(guó)家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。

4、所有材料入庫(kù)后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫(kù)，無領(lǐng)料單決不予出庫(kù)。

5、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。

二、工程材料存放管理

為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和滿足要求,特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制.山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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1、鋼材：

（1）鋼材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn)，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。

（2）堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

（3）剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚，并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?/p>

2、石子、砂：

現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。

3、水泥：

（1）入庫(kù)的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹立標(biāo)志，作到先到先用，并防止混滲使用。

（2）為了防止水泥受潮，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí)，應(yīng)墊起離地約30㎝，離墻也應(yīng)在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。

（3）水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長(zhǎng)，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。

第六節(jié) 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度管理

1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。

2、各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前，對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。

3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做記錄。山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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4、每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長(zhǎng)日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組，80—90分之間不獎(jiǎng)不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。

6、項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第七節(jié) 掛牌制度

為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。

一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理

為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

二、項(xiàng)目安全目標(biāo)

1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。

2、確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。

3、無重大火災(zāi)事故。

4、無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。

5、全員教育面100%。

6、特殊工種持證上崗。

三、實(shí)施方法

1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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一個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)整頓，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，檢查四不放過的原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，五個(gè)規(guī)范”及江蘇省宿遷市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。

3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊(cè)；嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收制度；凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

5、積極執(zhí)行“四級(jí)”安全檢查制度，并作好各項(xiàng)記錄，對(duì)檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對(duì)待，按期整改完畢，并按手續(xù)報(bào)安全部門銷案。

四、技術(shù)措施

1、抓好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。采用TN—S系統(tǒng)布線，實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，實(shí)行“一機(jī)一閘”制度

2、開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批，嚴(yán)禁無方案施工。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購(gòu)，要有安全用品準(zhǔn)用證，把好安全質(zhì)量關(guān)。

第八節(jié) 三檢及交接檢制度

1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；

2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長(zhǎng)檢查時(shí)，班組長(zhǎng)鼻息陪同；

3、專業(yè)工長(zhǎng)檢查評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；

4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字； 山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格；

6、前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。

7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。

第九節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度

1、對(duì)購(gòu)置的或自制的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國(guó)家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的，送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員（兼）負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅(jiān)決不予使用。

2、對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定，根據(jù)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢計(jì)劃表”，由計(jì)量員配合公司負(fù)責(zé)實(shí)施，到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置不準(zhǔn)使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。

3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在試驗(yàn)、測(cè)量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)試驗(yàn)、測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。

4、對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行公司《校準(zhǔn)和檢定規(guī)程》的規(guī)定。

5、對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測(cè)量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。

6、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標(biāo)記。

7、使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運(yùn)、維護(hù)和保山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

道城公司濰焦項(xiàng)目部編

存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效。

第十節(jié) 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

2、參與施工組織和圖紙會(huì)審工作，對(duì)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見；

3、參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng)，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作；

4、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會(huì)議及事故分析會(huì)；

5、負(fù)責(zé)檢查對(duì)不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰；

6、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。