第一篇:海升項(xiàng)目專題匯報(bào)
中共民樂縣委
關(guān)于張掖海升現(xiàn)代智能溫室工業(yè)化栽培生態(tài)示范項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的報(bào)告
7月24日,我市民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)與陜西海升果業(yè)發(fā)展股份有限公司現(xiàn)代智能溫室工業(yè)化栽培生態(tài)示范項(xiàng)目合作協(xié)議簽訂后,按照省委林鐸書記、省政府唐仁健省長的批示要求,市委、市政府高度重視,堅(jiān)持把該項(xiàng)目作為加快發(fā)展非耕地設(shè)施農(nóng)業(yè)、引領(lǐng)帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的重點(diǎn)工程來抓,成立專門的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,深入民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)督促協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作,研究解決重點(diǎn)問題,推動(dòng)項(xiàng)目盡快啟動(dòng)建設(shè)。9月16日,項(xiàng)目開工奠基儀式正式舉行?,F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:
一、近期工作進(jìn)展情況
根據(jù)合作協(xié)議確定的主要內(nèi)容,雙方進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、積極配合,全力做好項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保項(xiàng)目按進(jìn)度快速推進(jìn)。
一是成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。海升集團(tuán)組建了張掖海升現(xiàn)代智
能溫室工業(yè)化栽培生態(tài)示范項(xiàng)目班子,入駐民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)全面開展項(xiàng)目建設(shè)工作;民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)確定專人配合做好項(xiàng)目前期工作,解決辦公、食宿等方面的具體困難。目前,陜西海升集體已在民樂縣成立了注冊資本1億元的張掖海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司,完成了工商登記、稅務(wù)登記備案等程序,取得了營業(yè)執(zhí)照;公司在人民銀行取得開戶許可證,并在蘭州銀行開立基本賬戶,設(shè)立組織機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)海升集團(tuán)在民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)事宜。
二是加快辦理前期審批手續(xù)。目前,項(xiàng)目備案申請已提交民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)并通過審查,取得備案批復(fù);用地申請已經(jīng)園區(qū)提交縣國土資源局并通過審查,測繪機(jī)構(gòu)已繪制建設(shè)用地紅線圖并出具土地勘測地界技術(shù)報(bào)告;項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告、安全評價(jià)報(bào)告已編制完成并上報(bào)縣主管部門審查批準(zhǔn);項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已編制完成并委托市評審中心進(jìn)行評審,穩(wěn)評、消防等手續(xù)正在有序推進(jìn);項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)正委托荷蘭企業(yè)編制,所有前置手續(xù)預(yù)計(jì)10月底完成。
三是及時(shí)履行相關(guān)協(xié)議條款。按照協(xié)議約定,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決5000萬元非耕地設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金。目前,民樂縣已撥付2000萬元,主要用于項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),剩余3000萬元按項(xiàng)目進(jìn)度分期撥付。在此基礎(chǔ)上,協(xié)助企業(yè)簽訂了《土地交易確認(rèn)書》,享受國家政策規(guī)定的相
關(guān)土地優(yōu)惠政策,企業(yè)已繳納土地保證金700萬元。
四是加快推進(jìn)項(xiàng)目融資工作。在市委、市政府和相關(guān)部門的支持協(xié)調(diào)下,張掖海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司積極與蘭州銀行洽談,確定合作事宜,簽訂貸款協(xié)議,具體內(nèi)容為:張掖海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司向蘭州銀行申請3.2億元為期7年的貼息貸款,分兩次發(fā)放。目前,全部貸款資料已提交,第一批貸款1.5億元預(yù)計(jì)在10份發(fā)放,第二批貸款1.7億元預(yù)計(jì)在12月份發(fā)放。
五是項(xiàng)目設(shè)備采購有序進(jìn)行。海升集團(tuán)已于項(xiàng)目設(shè)備供應(yīng)方的荷蘭企業(yè)簽訂了基礎(chǔ)材料、溫室結(jié)構(gòu)材料采購協(xié)議,民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)正在積極配合辦理海關(guān)進(jìn)口免稅手續(xù)。預(yù)計(jì)基礎(chǔ)材料將于12月運(yùn)達(dá)園區(qū)。
二、下一步推進(jìn)計(jì)劃
市縣兩級將進(jìn)一步加強(qiáng)工作力量,靠實(shí)工作責(zé)任,加快工作進(jìn)度,爭取封凍前完成項(xiàng)目主體基礎(chǔ)正負(fù)零工程。
一是靠實(shí)工作責(zé)任。強(qiáng)化項(xiàng)目幫辦、代辦、包辦及跟蹤服務(wù),積極幫助企業(yè)加快辦理項(xiàng)目前期手續(xù);督促企業(yè)全面落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,按照相關(guān)法定程序進(jìn)行招投標(biāo),選擇有實(shí)力的建筑施工單位參與競標(biāo),確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。
二是建立任務(wù)臺賬。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目“五個(gè)一”工作責(zé)任制,由市縣主要領(lǐng)導(dǎo)包掛、民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門
大力配合,擬定進(jìn)度計(jì)劃,制定推進(jìn)措施,明確時(shí)限要求,逐一落實(shí)責(zé)任主體和責(zé)任人,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出困難和問題,為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供可靠保障。
三是解決資金難題。加強(qiáng)與蘭州銀行協(xié)調(diào)溝通,確保項(xiàng)目貸款及時(shí)到位。積極爭取上級財(cái)政扶持資金向河西戈壁農(nóng)業(yè)項(xiàng)目傾斜,整合相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金,全力支持項(xiàng)目建設(shè)。督促制定項(xiàng)目資金投資計(jì)劃,細(xì)化項(xiàng)目資金撥付使用,強(qiáng)化項(xiàng)目投資控制監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目建設(shè)依法依規(guī)實(shí)施。
四是落實(shí)實(shí)施意見。按照省上發(fā)展河西戈壁農(nóng)業(yè)的實(shí)施意見和市上發(fā)展戈壁農(nóng)業(yè)的規(guī)劃方案,民樂縣計(jì)劃建設(shè)1000畝標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,與張掖海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司達(dá)成合作意向,由公司為設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園提供優(yōu)質(zhì)種苗、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、銷售服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收。
第二篇:海升貿(mào)易規(guī)章制度簡易版
為完善公司管理制度,確保公司正常運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展,營造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,將公司制度規(guī)定如下:
一公司考勤管理制度
1.工作時(shí)間
1、每日工作時(shí)間為7小時(shí)。上午上班時(shí)間為8:00-11.30:00;下午14:00-17:30為冬季工作時(shí)間;14:30-18:00為夏季工作時(shí)間
2、考勤制度
1)、在規(guī)定上班時(shí)間后到達(dá)公司視為遲到,在規(guī)定下班時(shí)間前到達(dá)公司視為早退,遲到30分鐘之外電話公司視為請假半天,未來電請假視為曠工半日。遲到或早退一次罰款20元,所罰款項(xiàng)于當(dāng)月工資中扣除
2)、如遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況并且屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。
3)、市場營銷等人員因工作性質(zhì)需要不納入1、2、條款考核范圍,但公司有明確的會議,條款仍具備實(shí)效;
3、請假制度
公司不鼓勵(lì)員工請假,原則上規(guī)定員工每月最多請假兩個(gè)工作日。確因個(gè)人重要私事或其他重大事件必須請假超過兩天的,需經(jīng)過董事長書面或電話批準(zhǔn)方可請假。否則一律按曠工處理。
所有請假員工均需提前一天遞交請假條,并做好相關(guān)工作安排或工作交接。緊急、突發(fā)狀況除外。
4、曠工
1、未按規(guī)定請假者,或未按規(guī)定時(shí)間請假,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。
2、曠工不足半天或半天者,扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的10%;
曠工1—2.5天,扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的20%;
曠工3天以上,公司視為自動(dòng)離職
安徽佳華生物科技有限公司員工手冊 二辦公室規(guī)章制度
1.上班期間不做與工作無關(guān)的事情,員工空閑時(shí)應(yīng)多學(xué)習(xí)相關(guān)工作的業(yè)務(wù)知識;
2.上班時(shí)間禁止大聲喧嘩,嚴(yán)禁吵架打架事件發(fā)生一旦發(fā)現(xiàn)立即辭退;
3.做事積極主動(dòng),交代的事情及時(shí)完成,不拖延、不找借口,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況;
4..避免鋪張浪費(fèi),自覺節(jié)約辦公費(fèi)用;
各位同仁,公司的成長、發(fā)展與壯大離不開每一位員工的努力與奉獻(xiàn),公司將會竭力為大家營造一個(gè)溫馨、和諧的工作環(huán)境,同時(shí)為各位員工提供公平的薪酬制度和晉升平臺,員工應(yīng)自覺遵守以上各項(xiàng)規(guī)章制度及以后補(bǔ)充的公司條例,養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,從而提高自身整體素質(zhì)。
祝各位在海升工作愉快、身體健康!
海升貿(mào)易有限責(zé)任公司
二〇一四年二月二十七日
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第三篇:心得體會---幸福完小---王升海
學(xué)習(xí)語文核心素養(yǎng)的心得體會
幸福完小 王升海
什么是學(xué)習(xí)素養(yǎng)的核心呢?我們認(rèn)為是“探究”。學(xué)習(xí)應(yīng)該是“學(xué)會”,而不是“教會”,判斷“學(xué)會”還是“教會”的試金石,是學(xué)生會不會探究學(xué)習(xí)。
知識、分?jǐn)?shù)、作業(yè)和試題,并不能給人生好的路徑依賴;恰恰相反,它們提供是一條扭曲的依賴路徑。
通過學(xué)習(xí)語文的核心素養(yǎng),使我的教育觀念又一次得到了轉(zhuǎn)變,加深了對新課程改革的理解與體會。我們必須改變我們原有的語文教育方式,讓學(xué)生的個(gè)性得到發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生各方面的潛能,讓學(xué)生學(xué)得輕松,真正實(shí)施素質(zhì)教育。
一、語文教學(xué)堅(jiān)持“以生為本”
新版課程標(biāo)準(zhǔn)指出:學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體,語文課程必須根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和語文學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。教師課堂上的所有教學(xué)都應(yīng)堅(jiān)持以生為本,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。
孩子是學(xué)習(xí)的主人,教學(xué)時(shí)還應(yīng)順應(yīng)孩子的天性,愛護(hù)兒童的好奇心、求知欲,鼓勵(lì)孩子自主閱讀、自由表達(dá);尊重孩子的創(chuàng)造,充分激發(fā)他們的問題意識和進(jìn)取精神。同時(shí)要關(guān)注孩子的個(gè)體差異和不同的學(xué)習(xí)需求。教師對于教學(xué)方法的選擇,評價(jià)方式的設(shè)計(jì),都應(yīng)堅(jiān)持以生為本。
二、語文教學(xué)加強(qiáng)“閱讀積累” 新版課程標(biāo)準(zhǔn)提出要堅(jiān)持文化傳承,加強(qiáng)閱讀積累。新課標(biāo)還提倡讓孩子少做題,多讀書,好讀書,讀好書,讀整本的書。教師應(yīng)增強(qiáng)閱讀方法的指導(dǎo),重在教給學(xué)生方法,教師還應(yīng)關(guān)注學(xué)生個(gè)性情感體驗(yàn),提高學(xué)生對作者感情的體會,發(fā)展學(xué)生個(gè)性。閱讀是語文教學(xué)的一種不可或缺的教育方式。讓學(xué)生在多讀多悟中掌握課文內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)學(xué)生情感體驗(yàn)感受遠(yuǎn)比“填鴨”學(xué)得更有價(jià)值,知識掌握得更加牢固!
三、人的“核心素養(yǎng)”與“學(xué)科關(guān)鍵素養(yǎng)”
學(xué)生的學(xué)習(xí)必須通過學(xué)科課程進(jìn)行。學(xué)科教學(xué),既是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主色調(diào),也是教師教學(xué)生活的主色調(diào)。尊崇“素養(yǎng)為重”的育人價(jià)值取向,出路只有一條:學(xué)科教學(xué)必須“素養(yǎng)取向”。
1.任何“學(xué)科素養(yǎng)”的形成都以“核心素養(yǎng)”為背景、底色。
任何學(xué)科的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者只要有積極的態(tài)度、濃厚的興趣以及不屑的鉆研精神,知識和能力的獲得不僅沒有太大問題,還會有獨(dú)特的發(fā)現(xiàn)。換句話說,對于基礎(chǔ)教育而言,積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、進(jìn)取心、抗挫力,應(yīng)該比知識教學(xué)、能力訓(xùn)練更重要。一個(gè)人的知識可以不豐富,一個(gè)人的能力可以不突出,只要他的進(jìn)取心在,抗挫力強(qiáng),這個(gè)人的未來發(fā)展依然充滿美好。2.學(xué)科素養(yǎng)的形成始終滲透人的“核心素養(yǎng)”的培育。學(xué)科教學(xué)必須要讓教學(xué)環(huán)境充滿人性與道德的關(guān)懷,學(xué)科能力才會成為積極情感、態(tài)度、價(jià)值的能力,即人的素養(yǎng)。今天看來,一個(gè)只知道教知識、練能力的教師,不一定是真正意義上的合格教師,只有懂得將“人性”和“道德”彌散在自己的教學(xué)行為和日常行為中的教師,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)品格的教師,才是一名真正的師者。
3.關(guān)注“學(xué)科關(guān)鍵能力”與“學(xué)科素養(yǎng)”。學(xué)科能力的“點(diǎn)”很多,“關(guān)鍵能力”不多。研究和把握“學(xué)科關(guān)鍵能力”,教師才能創(chuàng)造性地實(shí)施國家課程,建構(gòu)起自己的“師本課程”。“學(xué)科關(guān)鍵能力”清晰了、明了了、簡化了,教師才能更從容地將目光投向“人性”和“道德”,才能將佝僂的腰從無邊的知識、無盡的訓(xùn)練中挺立起來。
三、“素養(yǎng)統(tǒng)整”下的課程與教學(xué)
“教書育人”是教師的職業(yè)特征。課堂教學(xué)要四“本”:學(xué)生為本、能力為本、道德為本、評價(jià)為本。
“素養(yǎng)為重”下的課程與教學(xué),教師必須轉(zhuǎn)變觀念和角色,回歸職業(yè)素養(yǎng),人性和道德將成為課堂自覺。人性關(guān)懷和道德示范將成為課程建設(shè)和教學(xué)實(shí)踐的前提和基礎(chǔ)。人的“核心素養(yǎng)”下的課程統(tǒng)整,每個(gè)學(xué)科的教學(xué)首先考慮的不再是本學(xué)科知識,而是學(xué)生作為“人”的發(fā)展的核心素養(yǎng)。每個(gè)學(xué)科都有作業(yè),對于“核心素養(yǎng)”來講,作業(yè)里的責(zé)任、抗挫、時(shí)間觀、效率觀,比作業(yè)本身更重要,而這些“素養(yǎng)”,可以統(tǒng)整所有的學(xué)科;課堂、集會中的自控和自律,討論、合作中的秩序和包容,可以統(tǒng)整所有的學(xué)科;關(guān)鍵是教師的職業(yè)素養(yǎng)要回歸,回到“育人教書”,先“育人”再“教書”。
因此提升教師專業(yè)能力重要,支撐教師專業(yè)能力的非專業(yè)素養(yǎng)——即人性與道德、熱情與堅(jiān)持——更重要。
第四篇:海田小學(xué)匯報(bào)材料
哲覺鎮(zhèn)海田小學(xué)
迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估匯報(bào)材料
一、學(xué)?;厩闆r: 我校成立1953年,迄今已有59年的歷史。地處云貴兩省的交界處,距威寧縣城122公里,距哲覺政府25公里,是一所村級完小。
我?,F(xiàn)有主要硬件設(shè)施;占地面積9066平方米。其中綠化面積約1067平方米,硬化面積約3417平方米。校舍建筑 面積2644平方米,教學(xué)輔助用房 1093平方米,擁有圖書9066冊,計(jì)算機(jī)33臺,其中用于教學(xué)的29臺,教學(xué)儀器價(jià)值達(dá)37.16萬元,其中實(shí)驗(yàn)儀器23.35萬元,專任教師23人,其中??埔陨蠈W(xué)歷15人,高級教師4人,多媒體教室6個(gè),教學(xué)樓兩棟,教師宿舍,學(xué)生宿舍,食堂,廁所各一棟,還有教職工食堂一套。內(nèi)設(shè)8個(gè)教學(xué)班,兩個(gè)學(xué)前班,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生實(shí)驗(yàn)室兩個(gè),儀器室、圖書室、警務(wù)室、保管室、學(xué)生食堂、教職工食堂、衛(wèi)生間、會議室、各科室辦公室各一套?;緷M足在校學(xué)生的課堂教學(xué)需要。
學(xué)校服務(wù)半徑為海田、馬桑林、新營、小河、營坪等5個(gè)村,服務(wù)人口6000余人,要建設(shè)一所具有特色的學(xué)校,惠及兩省三縣的村級示范小學(xué)是我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)的工作方向。
我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)教育的法律、法規(guī)、方針、政策,積極履行普及九年義務(wù)教育職責(zé),努力規(guī)范辦學(xué)行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實(shí)施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全
面提高教育質(zhì)量,不斷更新教育觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加投入,創(chuàng)設(shè)條件,樹立社會、家庭和學(xué)校相結(jié)合的大教育觀念,義務(wù)教育水平不斷提高。
二、義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)情況:
(一)普及程度:
1、本學(xué)年年初在校學(xué)生數(shù)453人,其中一年級57人,入學(xué)率達(dá)100%。
2、上學(xué)年在校人數(shù)為491人,本學(xué)期轉(zhuǎn)入33人,轉(zhuǎn)出11人,輟學(xué)3人。
2、上學(xué)年畢業(yè)班人數(shù)114人,升入初中113人升學(xué)率為99.1%。
(二)師資水平:
(1)學(xué)校設(shè)有校長1人,副校長1人,教務(wù)主任1人均取得了崗位培訓(xùn)合格證書,合格率為100%。
(3)學(xué)校設(shè)有黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)部、工會等組織機(jī)構(gòu),下設(shè)有教務(wù)、安全、衛(wèi)生、后勤等專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),層層落實(shí)管理責(zé)任,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上,開拓創(chuàng)新。
(三)辦學(xué)條件:
(1)學(xué)校占地面積9066平方米,生均20.01平方米,建筑面積2644余平方米,生均5.84平方米。
(2)學(xué)校有儀器室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室,音樂室。(3)學(xué)校有辦公用電腦4臺,三、本期開展工作:
(一)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)依法治教工作:
1、貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務(wù)教育,是各級政府的神圣職責(zé),更是學(xué)校責(zé)無旁貸的義務(wù),我校把依法辦學(xué)、科學(xué)管理同推進(jìn)素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)哲覺鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后備人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在工作中,我校嚴(yán)格按照《義務(wù)教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時(shí)接受義務(wù)教育,我校在教育局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)義務(wù)教育“一免一補(bǔ)”政策,會同鄉(xiāng)村組干部千方百計(jì)幫助貧困生家庭克服困難,讓學(xué)校服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童、少年都能按時(shí)入學(xué),無學(xué)生輟學(xué)。保證小學(xué)生入學(xué)率、鞏固率達(dá)到100%,輟學(xué)率為0。
(二)把安全穩(wěn)定當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù),辦讓家長放心的教育。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定卯忠芬副校長為安全工作分管領(lǐng)導(dǎo),形成了安全工作校長親自抓部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的良好局面。
2、層層落實(shí)簽訂安全責(zé)任書。每學(xué)年都要修訂完善《學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》,進(jìn)一步明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅(jiān)持安全工作責(zé)任到人,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校把教師績效工資同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校同班主任簽訂了《安全管理責(zé)任書》,給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生
安全須知》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確,齊抓共管。
3、強(qiáng)化安全教育。我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,安全教育做到了時(shí)時(shí)講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時(shí)間及時(shí)將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中,學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防地震、防火、防汛、防雷擊、防觸電、防傳染性疾病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。是每月對學(xué)校的圍墻、校舍、電路、教職工宿舍等部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時(shí)整改安全隱患。二是及時(shí)消除學(xué)生中的安全隱患,及時(shí)收繳學(xué)生玩具手槍等危險(xiǎn)玩具,四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動(dòng)。
5、堅(jiān)持家長聯(lián)系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學(xué)期放假前,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學(xué)生度過安全、有意義的假期。
(三)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,積極推動(dòng)新課改,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一直以來,我校堅(jiān)持以育人根本、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點(diǎn),強(qiáng)化管理、優(yōu)化管
理,使學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
1、抓德育管理,做好管理育人
我們根據(jù)《小學(xué)德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門、各班級、各學(xué)科各展其長、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互促進(jìn),制定計(jì)劃、落實(shí)措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人。
一是創(chuàng)建文明單位活動(dòng)常抓不懈。學(xué)校充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、少先大隊(duì)的作用,組織全校師生有計(jì)劃、有步驟地開展?fàn)幃?dāng)文明學(xué)生、爭當(dāng)文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學(xué)?;顒?dòng),師生在活動(dòng)中接受教育,陶冶情操,學(xué)校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
二是嚴(yán)格執(zhí)行升國旗制度,堅(jiān)持利用每周一次的國旗下講話以及課間操時(shí)間的五心教育使學(xué)生受到愛國主義的教育和熏陶。發(fā)動(dòng)全校師生失去雙親的魏蝶、魏諧同學(xué)捐款,獻(xiàn)上一份愛心,增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作和樂于助人的精神。
三是加強(qiáng)學(xué)生《行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《八榮八恥》的教育、訓(xùn)練和學(xué)習(xí),把德育工作具體落實(shí)到思品課、班隊(duì)活動(dòng),滲透到各科教學(xué)、各種課外活動(dòng),堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、經(jīng)常抓,使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),做到環(huán)境育人。
一是立足長遠(yuǎn),認(rèn)真做好學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃,大力整治校
園環(huán)境。
二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實(shí),責(zé)任到班,責(zé)任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
三是加強(qiáng)校園文化建設(shè),強(qiáng)化“三風(fēng)”建設(shè),定期布置櫥窗、板報(bào),定時(shí)、不定時(shí)檢查、評比,獎(jiǎng)優(yōu)促劣。
四是加強(qiáng)廣播室建設(shè),保持課余時(shí)間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。
3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,做到教書育人。
一是嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,教育教學(xué)秩序井然,嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒行的課程計(jì)劃、教學(xué)大綱,開足開齊課程,重視語文、數(shù)學(xué),突出學(xué)生個(gè)性特長,活動(dòng)類課程按規(guī)定開設(shè),有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有效果,提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展。
二是加強(qiáng)教研活動(dòng),積級推動(dòng)新課改教案,組織教師學(xué)習(xí)新理念和新做法。要求教師做到“六個(gè)一”,即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學(xué)好一本理論書、做好一篇好論文。嚴(yán)抓平時(shí),細(xì)抓定時(shí),提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三是面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的每一個(gè)方面,重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,制定切實(shí)可行的后進(jìn)生管理制度,努力做到熱心、細(xì)心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,讓所有的學(xué)生都抬起頭來走路,真
正使全體學(xué)生都能得到全面發(fā)展。
四是完善考評制度,全面、科學(xué)、客觀、真實(shí)地考評師生的成績,充分調(diào)動(dòng)師生的積極性,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、存在問題
由于我校教職工在各方面的能力有限,各個(gè)方面都存在 一些問題。
五、今后努力方向
1、學(xué)校要堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革不動(dòng)搖,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)教師工作的的積極性、主動(dòng)性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻(xiàn)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊(duì)伍,做到教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正。
2、不斷增設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
3、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)后勤保障工作,把學(xué)校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學(xué)生能安心生活,專心學(xué)習(xí);能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。
總之、在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學(xué)校。
海田小學(xué)
2012年11月28日
第五篇:工會匯報(bào)材料楊海范文
工會匯報(bào)材料(楊海)
突出工會作用 建設(shè)幸福之家
――重慶市國家稅務(wù)局第二稽查局創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家“匯報(bào)材料
重慶市國家稅務(wù)局第二稽查局正式組建于2011年3月,現(xiàn)有干部37人,領(lǐng)導(dǎo)班子5人,干部平均年齡為39歲。內(nèi)設(shè)綜合科、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科、檢查科、審理科、執(zhí)行科6個(gè)科室。目前,我局的管轄范圍為重慶市國家稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局,江北區(qū)國家稅務(wù)局,渝北區(qū)國家稅務(wù)局所轄涉稅事項(xiàng)的稽查工作。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)受理轄區(qū)內(nèi)單位和個(gè)人對稅收違法行為的舉報(bào)工作;依法查處涉稅違法案件;牽頭組織稅收專項(xiàng)檢查和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)。
在創(chuàng)局之初,面對“人少事多,百事待順”這一初創(chuàng)單位無可避免的困難,我局就高度重視工會工作,充分發(fā)揮工會組織凝聚人心成就隊(duì)伍重要作用,于2011年5月31日成立了工會組織。通過不斷的吸納發(fā)展,截至今天擁有會員37名,入會率達(dá)到100%。在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以創(chuàng)建“努力拼搏,積極生活”的職工之家為抓手,以建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)能放心,干部有信心,互相去關(guān)心”、全體干部都有認(rèn)同感、成就感和歸屬感的幸福家園為核心,切實(shí)履行工會職能,豐富工會活動(dòng)內(nèi)容,提升工會魅力,充分散發(fā)工會的正能量。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,創(chuàng)建工作順利啟航 工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,而建設(shè)“職工之
家”是新時(shí)期搞好工會工作的有效載體,是增強(qiáng)我局干部隊(duì)伍凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的有力手段。我局以建家為契機(jī),采取了一系列切實(shí)有效的措施,在全局上下營造了濃厚的建家氛圍。
(一)黨政重視,保障有力。黨政高度重視和支持工會工作,將創(chuàng)建市級“先進(jìn)職工之家”工作擺上重要位臵,納入重要日程。在建家過程中,我們經(jīng)常主動(dòng)向黨政請示、匯報(bào)建家工作,反映職工的意愿和想法,提出建家的思路和建議,局黨政也及時(shí)為工會開展建家工作進(jìn)行指導(dǎo),從人力、物力和財(cái)力等方面給予充分保障,很多重要工作安排、重大活動(dòng)的開展都是在局黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下完成的,形成了黨政工齊抓共管建家工作的巨大活力,為建家工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
(二)健全機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ)。我局工會組織中,工會主席與工會委員分工合理,職責(zé)明確,形成了各司其職、協(xié)調(diào)配合的工作局面。為保證創(chuàng)建工作的順利開展,我局成立了創(chuàng)建市級“先進(jìn)職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施,制定了工作規(guī)劃,對全局各單位開展建家活動(dòng)作出總體部署,明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、基本原則和具體的實(shí)施方案,切實(shí)做到創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn),從機(jī)制上保證了建家工作的深入扎實(shí)開展。
(三)全員發(fā)動(dòng),人人參與。工會是職工自己的家,職工的參與程度影響著建家工作的成效,只有充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的參
與熱情,增強(qiáng)每一個(gè)職工的主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性,建家工作才能始終充滿生機(jī)和活力。為此,我們通過召開工會會員大會使全局干部職工認(rèn)同我們建設(shè)幸福之家的創(chuàng)建理念,號召大家為建設(shè)溫馨港灣出謀劃策、積極付出。工會委員會主動(dòng)吸納干部職工對建設(shè)職工之家的意見和建議,根據(jù)各人特長和能力,在不同的創(chuàng)建階段吸收干部職工參與動(dòng)手建家,營造“家由我建,家由我享,家有我愛”的和諧溫馨的氛圍。在聚沙成塔的向心作用下,創(chuàng)建工作基礎(chǔ)扎實(shí),成效顯著。
二、激發(fā)活力,發(fā)掘潛能,建設(shè)“績效之家”
我局多管齊下致力于打造素養(yǎng)專業(yè),業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀隊(duì)伍,為讓跨區(qū)稽查事業(yè)出成績,提出了第二稽查局“風(fēng)正心齊、紀(jì)律嚴(yán)明、素養(yǎng)專業(yè)、善打硬仗、文明規(guī)范”二十字隊(duì)伍建設(shè)方針,綜合全局人力資源分布態(tài)勢及調(diào)查摸底情況,在干部隊(duì)伍建設(shè)工作中引入分級分類管理理論,根據(jù)全局干部年齡分布情況,由局工會牽頭對處于職業(yè)適應(yīng)、職業(yè)成長、職業(yè)成熟等不同階段的干部制定詳細(xì)的專才培塑計(jì)劃,通過計(jì)劃,短、平、快地增強(qiáng)單兵作戰(zhàn)能力,提高執(zhí)行力和崗位適從度。
針對職業(yè)發(fā)展適應(yīng)階段(1-2年)的干部。進(jìn)行了引導(dǎo)性和前瞻性的培訓(xùn),尤其要加強(qiáng)對新入職公務(wù)員稅務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo),讓新入職公務(wù)員一開始就建立稅務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃的意識,使個(gè)體對職業(yè)生涯充滿期待,對職業(yè)夢想和追求的實(shí)現(xiàn)充滿信心。針對職業(yè)發(fā)展成長階段(3-5年)的干部。以分類管理為
前提,以互動(dòng)機(jī)制為保障,將行業(yè)管理與區(qū)域管理相結(jié)合、行業(yè)專業(yè)化管理與重點(diǎn)稅源管理相結(jié)合、與培養(yǎng)專才相結(jié)合。處于這一階段的培塑對象應(yīng)對財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)用自如、對稅收政策精通嫻熟、對法律法規(guī)了如指掌、對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)得心應(yīng)手,在納稅人的信息情報(bào)收集研判能力、文書制作能力、證據(jù)分析運(yùn)用能力、調(diào)查詢問能力、案件突破能力等某一或某幾個(gè)方面成為“專家”。針對職業(yè)發(fā)展拓展階段(6-30年)的干部。重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才,能適應(yīng)多崗位需要,擁有創(chuàng)造性思維、多謀善斷的洞察力,從專才最終轉(zhuǎn)化為“通才”。
通過三年多的努力,以專才培塑計(jì)劃為核心的人才工程對中心工作的貢獻(xiàn)成績斐然:2013年全年共查補(bǔ)稅款2.05億,入庫2億,查補(bǔ)稅款和入庫數(shù)均名列全市前茅;2014年截止6月底共查補(bǔ)收入2.25億元,同比實(shí)行較大幅度的增長。
三、團(tuán)結(jié)一心,共理家事,建設(shè)“民主之家”
我局致力于推進(jìn)民主型機(jī)關(guān)、團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)的建設(shè),注重維護(hù)職工的民主權(quán)利,把推行局務(wù)公開作為推進(jìn)行政管理和民主管理的有效途徑,對重大舉措和決定的重大事項(xiàng),堅(jiān)持聽取合理化建議,暢通職工監(jiān)督和參與的渠道。在創(chuàng)建市級“先進(jìn)職工之家”的民主測評中,全體會員對創(chuàng)建工作的滿意度達(dá)到100%。
(一)暢通民主管理的“綠色通道”。對關(guān)系職工切身利益的事項(xiàng),工會堅(jiān)持事先征求意見的程序,組織召開工會會議,提交會員進(jìn)行討論,為職工提供有效參與局日常事務(wù)管理的渠道,體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的主人翁地位。例如制定的《目標(biāo)管理辦法》、《績效管理辦法》等制度,由于堅(jiān)持了事先征求意見,充分聽取職工意見,反復(fù)醞釀的程序,保證了在貫徹執(zhí)行過程中職工認(rèn)識統(tǒng)一,自覺執(zhí)行,落實(shí)到位。
(二)暢通民主監(jiān)督的“無障礙跑道”。我們堅(jiān)持局務(wù)公開,對干部的選拔任用、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉升、新黨員的發(fā)展均在事前向全局公示,廣泛征求和收集職工意見。為加強(qiáng)干部勤政、廉政建設(shè),我們積極協(xié)助局黨組,組織職工圍繞德、能、勤、績、廉對現(xiàn)任局領(lǐng)導(dǎo)和科所級干部進(jìn)行民主評議,并把評議結(jié)果記入個(gè)人檔案。對提高干部工作水平,改進(jìn)工作作風(fēng)起到了很好地督促和監(jiān)督作用。
(三)暢通經(jīng)費(fèi)管理的“單行道”。嚴(yán)格按照工會財(cái)務(wù)管理制度加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理,單獨(dú)設(shè)帳,專人管理。我們嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支審批程序,每年末向工會會員公布帳務(wù)開支情況,做到賬務(wù)公開、透明,自覺接受全體工會會員的監(jiān)督。
組織工會活動(dòng)時(shí),我們也充分發(fā)揚(yáng)民主精神,鼓勵(lì)廣大干部暢所欲言,對工會生活的形式、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算充分發(fā)表意見,建言獻(xiàn)策,在采納干部職工建議的基礎(chǔ)上,我們開展了攝影比賽、書法競賽、趣味運(yùn)動(dòng)會、參觀廉政教育基地等一系列內(nèi)容豐富的工會活動(dòng),提升了大家的主人翁意識和責(zé)任感。
工會還扮演著為中心工作搜集輿情以及為領(lǐng)導(dǎo)與干部之間增強(qiáng)溝通的角色。工會委員不但要采納對于工會自身建設(shè)的意見
和建議,同時(shí)還要傾聽對于干部職工提出的對行政、業(yè)務(wù)工作存在的問題、改進(jìn)的想法,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。暢通的言路使得我們的工會建設(shè)和中心工作總是有新鮮的血液,有閃光的創(chuàng)意。
四、關(guān)心關(guān)愛,真情互動(dòng),建設(shè)“溫暖之家”
群眾利益無小事。長期以來,我們始終堅(jiān)持工會工作要著眼于全心全意為職工服務(wù),切實(shí)樹立貼近職工,貼近基層,貼近實(shí)際的理念,把維護(hù)職工的利益、關(guān)心職工作為我們的光榮使命,努力為職工帶來溫暖和幸福。工會工作也得到了廣大職工的認(rèn)可,工會組織也成為了廣大職工的信賴之家。
(一)著力改善職工辦公條件、生活條件。采用購臵、改建的方式,陸續(xù)解決職工之家的活動(dòng)場地問題;為新進(jìn)的外地青年干部租住周轉(zhuǎn)房,讓他們在異鄉(xiāng)有了溫馨的“小家”,很大程度上解決了新招錄人員的后顧之憂。
(二)努力解決職工實(shí)際困難。對生活困難的職工進(jìn)行困難補(bǔ)助,職工生日、生病、紅白喜事工會都及時(shí)組織相應(yīng)慰問活動(dòng),讓每一個(gè)職工都深切的體會到組織的溫暖。局職工陳曉鳳家屬生患重病,需要實(shí)施重大手術(shù),工會號召全局職工奉獻(xiàn)愛心,為其捐款20200元,體現(xiàn)了同志之間的關(guān)愛之情。
(三)切實(shí)關(guān)心職工身心健康。我們每年組織一次職工體檢,定期檢測和了解職工身體健康狀況;保證職工飲水衛(wèi)生,購臵凈水器;改進(jìn)職工食堂管理,科學(xué)、合理搭配膳食,確保衛(wèi)生和營養(yǎng),逐步提高職工伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常性舉辦健康知識講座,聯(lián)
系醫(yī)學(xué)院學(xué)生為職工進(jìn)行義診。工會對女職工的權(quán)益特別重視,對于懷有身孕的女職工,工會特別關(guān)心,叮囑所在部門合理安排工作,盡量避免外出,盡量安排強(qiáng)度小的工作;每年“三八”婦女節(jié),組織女職工開展春游等活動(dòng)。為了提升女職工綜合素質(zhì),專門聘請專家為女職工講解儀表、服裝等方面的知識,促使她們不斷地更新自我,更好地建功立業(yè)。此外,還積極活躍離退休同志生活,每逢春節(jié)和重陽節(jié)等一些節(jié)日,不定期地邀請退休老同志參加局內(nèi)活動(dòng),發(fā)放慰問品,使他們老有所養(yǎng)、老有所樂。
(四)積極維護(hù)職工合法權(quán)益。組織工會會員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》、《勞動(dòng)法》、《公務(wù)員條例》、《重慶市職工權(quán)益保障條例》等法律法規(guī),讓職工全面了解其享有的權(quán)利。注重維護(hù)臨時(shí)用工人員的權(quán)利,讓他們感受家的溫暖,安心本職工作。
(五)傾情回報(bào),奉獻(xiàn)社會。正確處理建職工“小家”與建社會“大家”的關(guān)系,熱心參與社會公益事業(yè),努力為社會辦實(shí)事。在建設(shè)內(nèi)部幸福小家的同時(shí),始終牢記聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),將我們集體的溫暖向外傳播,不斷升華干部的精神境界。我們將巴南區(qū)曉春村作為定點(diǎn)幫扶對象,積極開展智力扶貧活動(dòng),定點(diǎn)資助巴南區(qū)曉春村的3名貧困學(xué)生,從成立之初至今共計(jì)開展扶貧慰問7次,捐贈學(xué)雜費(fèi)等共計(jì)2萬余元。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),建設(shè)“文明之家”
建家就是建隊(duì)伍。我們始終貫徹以人為本的方針,把努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為建家的首要任務(wù)。我們積極協(xié)助黨
政加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),大力推行稅收文化建設(shè),引導(dǎo)干部職工樹立起終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,努力爭做學(xué)習(xí)型、文明型職工,成功地推動(dòng)了全局 “文明單位”創(chuàng)建工作的順利開展。
(一)全面配合,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。按照《全國稅務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)指導(dǎo)意見》的總體部署,在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的過程中,積極倡導(dǎo)干部職工每天堅(jiān)持讀書半小時(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念。我們建立了閱覽室,鼓勵(lì)干部職工多讀書、讀好書。目前,全局大學(xué)以上學(xué)歷的職工已達(dá)到100%,其中研究生以上學(xué)歷的職工有7人。
(二)突出重點(diǎn),狠抓職工素質(zhì)教育。為了提升職工素質(zhì),打造一支作風(fēng)優(yōu)良的文明之師,我局在教育培訓(xùn)上下了很大的功夫,著力熏陶塑造大家規(guī)范執(zhí)法的理念。制定通過《教育培訓(xùn)管理辦法》,鼓勵(lì)廣大干部職工積極的進(jìn)行再教育,不斷提高自身素質(zhì)?!掇k法》自2013年8月1日執(zhí)行以來,累計(jì)超過4人次獲得了教育經(jīng)費(fèi)的資助,全局上下都侵染在一股濃烈的學(xué)習(xí)氛圍之中。通過專家講座、案例探討、紅盾遠(yuǎn)程教育、案例剖析、依法行政專題網(wǎng)頁等多形式的培訓(xùn)方式,不斷學(xué)習(xí)稅收法律和實(shí)務(wù)工作知識,培育依法行政理念,提升依法行政核心業(yè)務(wù)能力,提高執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
(三)寓教于樂,建設(shè)稅務(wù)稽查文化。我們在職工中倡導(dǎo)健康向上,情趣高雅的業(yè)余文化生活方式,組建了健身、登山、、乒乓球、攝影、足球、羽毛球等八個(gè)興趣小組,每組每月開展活動(dòng)2--3次,有的興趣小組還聘請了教練和老師,使職工在娛樂中不斷提高技能水平,保證職工文體活動(dòng)持續(xù)、健康發(fā)展活動(dòng),豐富了干部職工的業(yè)余生活,密切了黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
(四)同時(shí),注重化解社會矛盾,構(gòu)建和諧征納關(guān)系,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以“注重柔性執(zhí)法、提高納稅遵從度”為重點(diǎn),堅(jiān)持依法、公正、合理、妥當(dāng)原則,大膽探索實(shí)踐國地稅稽查聯(lián)合進(jìn)場檢查、查前告知、案件初查制度、公開審理等稽查工作方式。對內(nèi):工會委員以監(jiān)督員的身份積極參與稽查案卷評議,全面查找問題,分析原因,針對存在的問題,結(jié)合稅收規(guī)范性文件的清理,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、優(yōu)化納稅服務(wù)。對外:一方面定期召開“稅企座談會”,讓征納雙方以平等的身份坐下來溝通,對存在的問題、爭議和困難進(jìn)行了面對面地交流;另一方面定期開展“真情回訪”活動(dòng),從檢查對象中隨機(jī)抽取若干戶企業(yè),由我局負(fù)責(zé)督查內(nèi)審和監(jiān)察的同志,前往被查企業(yè)進(jìn)行回訪,與納稅人進(jìn)行交流和溝通。如此雙管齊下,大大加強(qiáng)稽查執(zhí)法行為的內(nèi)外監(jiān)督,強(qiáng)化問責(zé)問效,全面推進(jìn)依法行政,獲得了廣大納稅人的一致好評。
六、重視安全,落到實(shí)處,建設(shè)“平安之家”
安全工作不容忽視,安全責(zé)任重于泰山,只有我們的家安全了,才有飽滿的熱情投入工作,為國家收好稅,支持地方經(jīng)濟(jì)建 設(shè)。
(一)加強(qiáng)安全意識教育。我們制定了安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立了安全、保衛(wèi)工作班子,明確安全職責(zé),以防為主,防治結(jié)合。落實(shí)值班制度,確保政務(wù)值班24小時(shí)暢通,堅(jiān)持節(jié)假日安全保衛(wèi)檢查制度,重點(diǎn)對交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對外出度假的職工,還通過手機(jī)短信等方式予以安全提醒。組織駕駛?cè)藛T開展了形式多樣的道路交通安全法規(guī)教育以及技能操作比賽活動(dòng),有效提高了駕駛?cè)藛T安全意識和業(yè)務(wù)水平,組織人員參加了防火安全知識講座,進(jìn)行了滅火器操作實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。近年來,全局從未出現(xiàn)安全、保衛(wèi)工作責(zé)任事故。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。我們堅(jiān)持開展形式多樣、主題鮮明的廉政教育活動(dòng),組織觀看廉政教育宣傳片和預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育的專題片,開展紀(jì)念革命前輩的紅色之旅,組織干部職工到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法,進(jìn)行經(jīng)常性的“示范教育”和“警世教育”,增強(qiáng)了職工的廉潔自律意識。嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),提高職工的拒腐防變能力。近幾年,我局沒有發(fā)生一起干部職工違法違紀(jì)案件。家和萬事興。扎實(shí)有效的建家工作,影響和帶動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),有力促進(jìn)了稅收事業(yè)的全面發(fā)展,每次工作取得的成績,無不凝聚著全體工會會員的辛勤汗水。
七、嚴(yán)格管理,完善機(jī)制,加強(qiáng)“自身建設(shè)”
(一)按時(shí)換屆選舉。今年6月初,我局進(jìn)行了第二屆工會委員會的換屆選舉工作,通過直接選舉辦法選舉產(chǎn)生工會主席一人,通過差額選舉產(chǎn)生工會委員5人,其中副主席一人,組織委員一人,宣傳委員一人,文體委員一人,女工委員一人;同時(shí)選舉產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)審查委員會委員三人,均由長期從事財(cái)務(wù)工作的職工代表組成;提名成立工會預(yù)算委員會,主要負(fù)責(zé)工會預(yù)算的編制工作。其次,完善組織架構(gòu),按照職工愛好不同成立了若干興趣小組,方便干部職工在工作任務(wù)重的情況下靈活機(jī)動(dòng)地開展工會活動(dòng)。同時(shí),在活動(dòng)場所和經(jīng)費(fèi)上予以大力支持,辦公樓缺少運(yùn)動(dòng)區(qū)域,我們就分兩步走,一是圈定了條件設(shè)施齊全的健身中心作為定點(diǎn)運(yùn)動(dòng)場地,二是與其他單位共同開展工會活動(dòng),做到取長補(bǔ)短;對于工會經(jīng)費(fèi),當(dāng)計(jì)提的會費(fèi)不足以保證正常工會活動(dòng)的,由行政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充。
(二)按照“精簡、高效、公開、規(guī)范”的原則,完善工作機(jī)制。一是設(shè)立了全局干部職工大會議事規(guī)則、工會工作制度等一系列規(guī)章制度;二是建立了獨(dú)立的工會財(cái)務(wù)體系,工會在年初時(shí)制定預(yù)算,工作嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,所有開支嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬流程,并由經(jīng)審委員會負(fù)責(zé)憑證的審核工作。工會預(yù)算決算均須由局長辦公會審核通過,并定期向全體職工公布工會經(jīng)費(fèi)的使用情況,接受職工的監(jiān)督。
(三)在工會管理上,實(shí)行“一嚴(yán)一松”的管理模式。對于工會委員,嚴(yán)格要求,規(guī)范工會委員言行,要求工會委員要起好
模范帶頭作用。在執(zhí)行物資采購、費(fèi)用結(jié)算上,必須兩名以上委員共同經(jīng)手。對于群眾的意愿和想法,則采取開門納諫的態(tài)度,不搞“一言堂”,通過各種形式的茶話會、座談會,以及民主評議、民主生活會等形式,在輕松無間的情況下搜集民情民意,吸納干部職工對建設(shè)職工之家的意見和建議。
我們通過建設(shè)“文明之家”提升了職工的文明程度;建設(shè)“和諧之家”增進(jìn)了職工真情友愛;建設(shè)“民主之家”增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和參與意識;建設(shè)“績效之家”樹立起干部職工開拓創(chuàng)新的理念和積極向上的事業(yè)心和進(jìn)取心;建設(shè)“安全之家”增強(qiáng)了職工的安全意識;建設(shè)“溫暖之家”增強(qiáng)了大家對單位的歸宿感和向心力;通過“五個(gè)家”的建設(shè),不斷完善“自身建設(shè)”。在新的起點(diǎn)上,我們將繼續(xù)努力,緊緊圍繞稅收中心工作,充分發(fā)揮工會的職能作用,群策群力,再接再厲,深入持久地開展職工之家建設(shè)活動(dòng)。我們相信,有市直機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會和市局工會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有我局黨政的高度重視,有全體會員的熱情參與,我們一定會不斷開創(chuàng)建家工作的新局面,推動(dòng)工會工作再上新臺階,為稽查事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。第二稽查局工會委員會 2014年9月22日
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