第一篇：工程第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

##第一次監(jiān)理例會(huì)

時(shí)間：2015年3月25日 地點(diǎn)：業(yè)主會(huì)議室

會(huì)議參加單位(后附會(huì)議簽到表)：

建設(shè)單位：

##### 監(jiān)理公司：

###### 施工單位：

###### 內(nèi)容：由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位主持，在會(huì)議上建設(shè)單位宣讀監(jiān)理單位的工作范圍、責(zé)任、權(quán)利；監(jiān)理單位在第一次監(jiān)理例會(huì)上對(duì)施工單位及建設(shè)單位交底，會(huì)議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗(yàn)收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)紀(jì)要如下： 監(jiān)理依據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計(jì)圖紙。

施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

一、監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理

１

和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

二、主要工作內(nèi)容：

1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。

三、主要工作手段：

1、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。

2、通過現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

２

（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

（4）施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

四、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準(zhǔn)備工作

1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)資料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào) 國家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，３

填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告；附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，４

需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

（二）、施工階段的監(jiān)理程序和要求

1、圖紙會(huì)審制度

圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì)，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅(jiān)持自檢制度

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工

５

序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

3、堅(jiān)持施工單位交底制度

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收程序：（1）、材料報(bào)驗(yàn)

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。

（2）、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

６

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。（3）、工序交接驗(yàn)收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。（4）、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。（5）、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用

７

部位。

（6）、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度

工地例會(huì)：根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周五下午2：00召開監(jiān)理例會(huì)，要求監(jiān)理單位人員全部參加，施工單位人員全體參加。有事不能到者須提前請(qǐng)假。

周報(bào)：每周六下午上報(bào)業(yè)主 月報(bào)：每月26日上報(bào)業(yè)主（7）、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程 二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。B建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋。

E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、８

各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

F加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

五、不合格工程的處理

監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、竣工驗(yàn)收階段的管理程序

單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。

單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，９

驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

七、保修階段的管理程序

工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

八、文明施工和安全生產(chǎn)管理

工地現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明定期（每周二上午9：00）/不定期檢查制度，參加人員項(xiàng)目經(jīng)理與專職安全員；施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求，做好防塵降噪工作。

2、材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，成方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。

4、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

6、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

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安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽，架子工作業(yè)時(shí)必須佩戴安全繩。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，洞口臨邊采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。

####監(jiān)理部

2015年3月25日

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第二篇：工程第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

************第一次監(jiān)理例會(huì)

時(shí)間：***年*月**日 地點(diǎn)：工地會(huì)議室

會(huì)議參加單位(后附會(huì)議簽到表)：

建設(shè)單位： ******** 監(jiān)理公司：******* 施工單位：******** 內(nèi)容：由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會(huì)，由監(jiān)理單位總監(jiān)代表主持，會(huì)議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗(yàn)收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)紀(jì)要如下： 監(jiān)理依據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計(jì)圖紙。

施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

一、監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

二、主要工作內(nèi)容：

１

1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

三、主要工作手段：

1、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。

2、通過現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一

２

道工序者。

（4）施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

四、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準(zhǔn)備工作

1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)資料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào) 國家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，３

重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告；附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完

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成，滿足工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

（二）、施工階段的監(jiān)理程序和要求

1、圖紙會(huì)審制度

圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì)，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅(jiān)持自檢制度

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

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3、堅(jiān)持施工單位交底制度

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收程序：（1）、材料報(bào)驗(yàn)

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。

（2）、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收

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記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。（3）、工序交接驗(yàn)收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。（4）、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。（5）、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

（6）、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度

工地例會(huì)：根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周四上午9：

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30召開監(jiān)理例會(huì)，要求監(jiān)理單位人員全部參加，施工單位人員全體參加。有事不能到者須提前請(qǐng)假。

周報(bào)：

（7）、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。B建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋。

E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

五、不合格工程的處理

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監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、竣工驗(yàn)收階段的管理程序

單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。

單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

七、保修階段的管理程序

工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

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八、文明施工和安全生產(chǎn)管理

施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、后臺(tái)記量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。

5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

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4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。

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第三篇：工程第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

監(jiān)理例會(huì)

中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（一期）2號(hào)地塊B區(qū)7號(hào)樓

第一次監(jiān)理例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：2016年4月8日 會(huì)議地點(diǎn)：建設(shè)單位辦公室 會(huì)議主持：曾國華 參加人員：詳后附簽到表

建設(shè)單位簽認(rèn)： 施工單位簽認(rèn)： 監(jiān)理單位簽認(rèn)： 會(huì)議內(nèi)容： 施工單位：

一、4月5日進(jìn)場(chǎng)我公司進(jìn)行大門口道路硬化和沖水槽澆筑以及工地圍擋施工；

二、正在積極編制施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)施工方案，部分方案已報(bào)建設(shè)單位初審；

三、工程部口頭指示我們開工，我們提出協(xié)調(diào)好前土方隊(duì)的事情之后方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土方施工；

四、現(xiàn)目前施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無法搭建辦公場(chǎng)所，希望建設(shè)單位協(xié)調(diào)一下。監(jiān)理單位：

一、監(jiān)理依據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計(jì)圖紙。

施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

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監(jiān)理例會(huì)

相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

二、監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

三、主要工作內(nèi)容：

1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。

四、主要工作手段：

1、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。

2、通過現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。

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監(jiān)理例會(huì)

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

（4）施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準(zhǔn)備工作

1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào) 國家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性

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能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告；附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，４

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監(jiān)理例會(huì)

要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

（二）、施工階段的監(jiān)理程序和要求

1、圖紙會(huì)審制度

圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì)，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅(jiān)持自檢制度

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監(jiān)理例會(huì)

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

3、堅(jiān)持施工單位交底制度

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收程序：（1）、材料報(bào)驗(yàn)

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)

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監(jiān)理例會(huì)

格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。

（2）、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。（3）、工序交接驗(yàn)收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。（4）、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。（5）、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)

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監(jiān)理例會(huì)

取樣前，取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

（6）、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度

根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周四上午10：:0點(diǎn)召開工程例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。（7）、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。B建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋。

E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、８

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監(jiān)理例會(huì)

各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

F加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

六、不合格工程的處理

監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序

單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。

單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，９

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監(jiān)理例會(huì)

驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

八、保修階段的管理程序

工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：

（一）、文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。

4、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

6、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

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監(jiān)理例會(huì)

（二）、安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。

建設(shè)單位：

1、監(jiān)理日志按要求進(jìn)行記錄；

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則盡快報(bào)我方；

3、每周三施工單位報(bào)周計(jì)劃到工程部和監(jiān)理部；

4、每周四上午10:00開監(jiān)理例會(huì)；

5、深基坑專家論證4月9號(hào)進(jìn)行；

6、開挖、護(hù)坡、降水方案盡快報(bào)監(jiān)理部審核； 7、4月11號(hào)把圖紙需要解決問題統(tǒng)計(jì)后發(fā)工程部；

8、基坑沉降觀測(cè)由甲方負(fù)責(zé)；

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監(jiān)理例會(huì)

9、監(jiān)理單位、施工單位公司資質(zhì)和人員證書蓋公章（八份）交我方；

10、施工組織設(shè)計(jì)及方案需要按程序進(jìn)行報(bào)審，具體形式參照四川省《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》實(shí)施指南。

中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（一期）2號(hào)地塊B區(qū)7號(hào)樓監(jiān)理部

2016年4月8日

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第四篇：工程第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

XXX工程

一期工程第一次工地會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：20011年9月30日

地點(diǎn)：

主持人：

會(huì)議參加人：

１

內(nèi)容：

一、XXXX發(fā)言：

今天召開工地第一次會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工

方的代表參加。今天的議程為：

1、建設(shè)單位介紹各方人員、對(duì)總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況；

2、監(jiān)理單位發(fā)言；

3、施工單位發(fā)言；

4、各方補(bǔ)充發(fā)言。

<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：

1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳XX、蔡XX、蔣XX、楊XX等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣XX、楊XX、付XX、鄭XX等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣XX、楊XX、許XX、付XX、鄭

XX、陳XX等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。

<二>、介紹各參建單位：

1、監(jiān)理單位：福建省XXX工程項(xiàng)目管理有限公司，總經(jīng)理

XXX，項(xiàng)目總監(jiān)XXX，專業(yè)監(jiān)理工程師XXX，監(jiān)理員XXX。

2、施工單位：莆田市XXX公司，項(xiàng)目經(jīng)理陳XX、技術(shù)負(fù)

責(zé)人：林XX、施工員：陳XX、盧XX；專職安全：吳XX；質(zhì)檢員：朱XX、鄧XX；

<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對(duì)總監(jiān)授權(quán)：

1、本項(xiàng)目總監(jiān)為：鄭XX；

2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán)；

﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；

﹝3﹞對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)；

﹝4﹞對(duì)工程設(shè)計(jì)的技術(shù)問題的建議權(quán)；

﹝5﹞工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；

﹝6﹞事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)

工令；

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；

﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)；以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；

﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利；

<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：

1、工程概況：

①工程名稱：福建省XXX遷建一期工程

②建設(shè)地點(diǎn)：XXXX

③工程類型和規(guī)模：項(xiàng)目一期總建筑面積約XXXX平方米，項(xiàng)目總投資約為XXXX萬元；共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號(hào)學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位：

建設(shè)單位：福建省XXX；

勘察單位: 福建XXX工程勘察研究院；

設(shè)計(jì)單位：福建省XXXX設(shè)計(jì)研究院；

施工單位：莆田市XXX集團(tuán)有限公司；

監(jiān)理單位：福建省XXX工程項(xiàng)目管理有限公司；

⑤針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：

本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

福與千萬個(gè)孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，XX師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個(gè)好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時(shí)。

二、監(jiān)理單位總監(jiān)XXX發(fā)言：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理

和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：

<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)

行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。②機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先

進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，提前半天報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

<2>進(jìn)度:①要編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)審批；編制工程進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻。②每月25日之前，填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位；報(bào)下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃。③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式，并建立收發(fā)文登記制度。④內(nèi)業(yè)資料，如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等要及時(shí)做好，并報(bào)監(jiān)理單位。⑤鋼筋、混凝土驗(yàn)收要用新規(guī)范。

<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時(shí)整改、要及時(shí)回復(fù)，資料要整好。

<4>安全文明，建工集團(tuán)以前在別的地方做的很好，希望在這里做的更好，五小工程要落實(shí)，生活區(qū)和施工區(qū)要分。

<5>工地例會(huì)，每月一至二次，時(shí)間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項(xiàng)目部視施工情況定，地點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。有需要可召開專題會(huì)議。

三、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理陳XX發(fā)言：

我方前期工作人員一進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月了，準(zhǔn)備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準(zhǔn)備精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。

四、各方補(bǔ)充說明：

1、XX校長：教學(xué)樓工期為240天，5月30日前竣工交房；宿

舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房；食堂樓工期為

240天，7月30日前竣工交房；

2、建設(shè)方鄭XX：施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工

程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應(yīng)電子版本的材料。

福建省XX工程項(xiàng)目管理有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理部

二零一一年九月三十日

第五篇：第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

遂寧河?xùn)|慈音寺棚戶區(qū)（聯(lián)戶小區(qū)）二期一標(biāo)段

第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室

參會(huì)人員：詳見后附會(huì)議簽到表

會(huì)議主持：

會(huì)議主題：

1、各單位負(fù)責(zé)人介紹參會(huì)人員、職責(zé)、相互認(rèn)識(shí)。

2、建設(shè)單位代表宣布授予監(jiān)理的權(quán)限。

3、施工單位介紹工程準(zhǔn)備情況。

4、監(jiān)理部宣布監(jiān)理例會(huì)日期和會(huì)議制度。

5監(jiān)理部總監(jiān)宣布工程相關(guān)管理制度。

2012年12月4日，監(jiān)理部組織了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加的遂寧市遂寧河?xùn)|慈音寺棚戶區(qū)（聯(lián)戶小區(qū)）二期一標(biāo)段工程第一次工地監(jiān)理例會(huì)。按照會(huì)議議程，討論以下類容：

1、各單位負(fù)責(zé)人分別介紹本單位參會(huì)人員姓名、職責(zé)，大家互相認(rèn)識(shí)。

2、建設(shè)單位謝欽：授予監(jiān)理單位委托監(jiān)理合同約定的權(quán)限：監(jiān)理對(duì)支付工程款的權(quán)限為簽認(rèn)核實(shí)工程量。

3、施工單位王進(jìn)：

4、監(jiān)理部總監(jiān)劉國干宣布會(huì)議制度：監(jiān)理工作例會(huì)定于每周二下午3時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開，參會(huì)人員為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、全體

監(jiān)理人員、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表；不另行通知。根據(jù)具體情況，不定期召開專題會(huì)議，參合人員及時(shí)間視情況而定，由主持人另行通知。以上參會(huì)議人員不得無故遲到缺席，確有特殊情況，可向會(huì)議主持人請(qǐng)假，征得同意后，可派代表參加。無故缺席罰款1000元每次；無故遲到罰款100元每次。罰款費(fèi)用用來改善與會(huì)人員生活。

5、監(jiān)理部總監(jiān)劉國干宣布相關(guān)管理制度：

（1）施工單位月報(bào)及下月進(jìn)度計(jì)劃于每月25日?qǐng)?bào)監(jiān)理部。

（2）原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，必須要有產(chǎn)品出 廠或檢驗(yàn)合格證，施工單位須向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主代表見證取樣，封樣、送檢，實(shí)驗(yàn)合格后，方能使用。

（3）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收須建立在施工單位作業(yè)班組自檢、工序交接互檢、專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上；由施工單位填寫相關(guān)驗(yàn)收資料并簽字齊全，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后簽字認(rèn)可，才能進(jìn)行下道工序施工。

（4）鋼筋混凝土隱蔽工程隱蔽前24小時(shí)，施工單位須填寫混凝土澆筑令報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能實(shí)施，監(jiān)理將派人旁站；凡是監(jiān)理未簽字同意，擅自隱蔽鋼筋混凝土的，監(jiān)理有權(quán)不予計(jì)量和簽認(rèn)。

（5）工地臨時(shí)用電、應(yīng)急救援、深基坑開挖、降水、護(hù)壁、大體積混凝土澆筑、塔吊安裝、預(yù)料平臺(tái)、外防護(hù)架等施工，須編制專項(xiàng)施工方案。其中深基坑開挖、降水、護(hù)壁、大體積混凝土澆筑、塔吊安裝，預(yù)料平臺(tái)、外防護(hù)架等方案應(yīng)組織專家組論證。

（6）各分項(xiàng)、分部工程開工前，施工單位必須組織技術(shù)交底和安全交底，交底內(nèi)容要具體，交底人、被交底人簽字完整。

（7）施工單位必須搞好安全三級(jí)教育，施工班組長每天班前會(huì)上必須要講安全，危險(xiǎn)部位施工更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)，要形成書面資料。每月23日至25日組織一次拉網(wǎng)式安全大檢查，按照規(guī)定配齊專職安全人員。

（8）在保證質(zhì)量和安全的前提下盡力把工期往前趕，要求把總工期細(xì)化到月，采用橫道圖標(biāo)注。

（9）指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量安全控制的一個(gè)不可缺少的手段，一般先口頭指令，必要時(shí)下書面指令通知，監(jiān)理工程師書面通知，施工單位必須及時(shí)處理書面回復(fù)。

（10）要重視檔案資料管理，資料是反映施工過程中質(zhì)量、安全方面情況的記錄；資料格式必須達(dá)到歸檔要求。資料要求隨做隨簽，反對(duì)時(shí)候補(bǔ)簽資料。凡是保證資料、自檢資料不齊備，不得進(jìn)行工程實(shí)體驗(yàn)收。安全資料不完備，要扣安全文明施工費(fèi)。