第一篇：半年總結(jié)

連隊黨支部向軍人大會報告工作

（海防八連）

同志們：

下面我代表黨支部，就上半年連隊黨支部領(lǐng)導(dǎo)連隊全面建設(shè)各項工作完成任務(wù)情況，向軍人大會做一匯報，請大家給予批評指正，多提寶貴意見。

連隊自然情況：連隊實力66人，其中干部6人，戰(zhàn)士60人，士官8人，現(xiàn)在在位人員58人（4名在教導(dǎo)隊培訓(xùn)，2名衛(wèi)生員培訓(xùn)，1名汽車駕駛培訓(xùn)，1名在大連辦借用），黨員11人，其中干部黨員6人，士官黨員5人，正式黨員10人，2000年度兵29人，2001年度兵23人。

一、上半年完成的主要工作及特點：

做為單獨駐防連隊，上半年，我們在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在營黨委的具體幫助指導(dǎo)和全連官兵的共同努力下，緊緊圍繞“務(wù)本求實盡職責(zé)，著眼長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，盯著弱項抓落實，在確保穩(wěn)定中創(chuàng)先進(jìn)”這一目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)營兩級黨委的各項指示精神，圍繞以提高軍事斗爭準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)為“龍頭”展開中心工作；以強(qiáng)化官兵理想信念，提高黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)意識，調(diào)動官兵練兵熱情，增強(qiáng)官兵拒腐防變能力為目標(biāo)做好政治工作；以強(qiáng)化連隊“落實制度，正規(guī)有序，安全穩(wěn)定”為目標(biāo)，抓好管理工作。以提高服務(wù)保障水平，確保政治和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的原則，搞好后勤工作；以落實制度，明確責(zé)任為目標(biāo)，做好裝備工作。各項工作均衡發(fā)展，連隊全面建設(shè)水平有了明顯的進(jìn)步。在各級首長機(jī)關(guān)多次檢查中，沒有出 現(xiàn)大的問題，并且有很多工作走在了全團(tuán)的前面，為團(tuán)隊和營隊爭了光。第一階段軍事訓(xùn)練考核，我連取得了第四名，第一階段和第二階段訓(xùn)練中的各項檢查，對我連軍事訓(xùn)練工作給予肯定，幾次通報中都表揚了我連，年初以來政治工作扎實有效，上半年的幾次政治工作檢查都受到的表揚，在全團(tuán)建制連隊中，我連第一個自籌資金成立了小樂隊，團(tuán)長、政委、主任來連檢查時，也觀看了小樂隊，省軍區(qū)張政委來連檢查，對一個連隊能成立小樂隊表示贊賞。管理教育工作也有了明顯的進(jìn)步，年初開訓(xùn)后，省軍區(qū)組織政工干部集訓(xùn)，在集訓(xùn)大會上，我們連隊就《針對單獨駐防連隊環(huán)境復(fù)雜的特點，做好預(yù)防事故案件工作，筑牢官兵拒腐防變的思想防線》為題做了發(fā)言，介紹了經(jīng)驗，這個經(jīng)驗材料也被推廣下發(fā)到省軍區(qū)各單位。第一階段后勤工作檢查取得第三名，第二階段取得了第二名。四月份，連隊較好的完成了團(tuán)賦予我連的為舟橋團(tuán)后勤建設(shè)現(xiàn)場會提供觀摩現(xiàn)場的任務(wù)，為團(tuán)隊爭了光。上半年，政委幾次到連隊檢查指導(dǎo)工作，在與我們支部一班人談心時，對我連黨支部建設(shè)給予了肯定，我們連隊黨支部注重對干部的培訓(xùn)和提高，上半年，副連長田明利被作為優(yōu)秀干部提職到本營任連長，一排長雷光彩被提前提職為副指導(dǎo)員。

（一）黨支部戰(zhàn)斗堡壘堅強(qiáng)，兩大組織作用發(fā)揮明顯。

突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、我們支部“一班人”比較團(tuán)結(jié)。我們感到班子是否團(tuán)結(jié)，首先看正副書記是否團(tuán)結(jié)；班子能不能搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵看“班長”、“副班長”能不能盡好職責(zé)。在年初支部組建的全連黨員大會上，我和副書記當(dāng)著全連黨員的面，決心要當(dāng)好“三個一對”，就是在行 政上成為一對好搭擋，在工作上成為一對好同事，在生活上成為一對好朋友。經(jīng)過這半年來的實踐，我們都感到：心能想到一起，話能說到一起，勁能用到一起。半年來，我們較好的把握了決策問題注意發(fā)揚民主，虛心聽取干部的意見和建議，支部一班人做到大事講原則，小事講風(fēng)格，凡是在連隊入黨、學(xué)技術(shù)等戰(zhàn)士比較敏感的問題上，都堅持民主評議，支部集體討論決策，從不搞個人說了算。平時我們支部一班人做到工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，用關(guān)心支持凝聚了班子。連隊黨支部注重對干部的培養(yǎng)和提高，上半年，在軍事工作上，我們有意識讓副連長站排頭，以連長的身份抓工作，不但鍛煉本人，也提高了他的威信?？梢哉f，我們支部一班人在思想品質(zhì)上都有講義讓利，先人后已的姿態(tài)和當(dāng)面論短，背后道長的勇氣。連長孔令輝做為全連最老的連長，都能以老大哥的心態(tài)撲下身子，放下包袱，履行好自己的職責(zé)。

2、黨管干部工作比較得力。在黨管干部方面，雖然我離營院內(nèi)還有一些差距，但我們感到我們沒有太多的花花點子，就是嚴(yán)格堅持了黨的七項組織生活制度，堅持了依靠組織管，依靠制度管，依靠書記、副書記的模范形象去帶。在堅持制度方面，我們每季度組織群眾對全部干部進(jìn)行一次民主評議，進(jìn)行查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查作風(fēng)，每次民主評議后都由支部書記在支委擴(kuò)大會議上，結(jié)合民主評議進(jìn)行干部講評，針對群眾評議出的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的剖析，并幫助干部制定出具體的改正措施。從而使干部的言行始終處在群眾的監(jiān)督之下，始終處在組織的管理之中。在今年上半年的黨員先進(jìn)性教育中，為配合搞好教育，密切黨員與群眾的關(guān)系，我們連隊黨支部在連隊比較醒目的位置設(shè)立了“連心箱”，做為融洽黨群 關(guān)系，監(jiān)督黨員工作，傾聽群眾呼聲的橋梁和紐帶，收到了比較好的效果。另外，我們還注意加強(qiáng)對干部的言行引導(dǎo)，讓全體干部懂得干部應(yīng)該具備的言行標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，經(jīng)常自警、自省、自勵，明白“不該去的地方不能去，不該玩的東西的不能玩，不該說的話不能說”的利害關(guān)系，收到了較好的效果?，F(xiàn)在連隊干部敬業(yè)精神、自身要求，工作標(biāo)準(zhǔn)都在不斷提高，思想也在不斷成熟，促進(jìn)了連隊的全面建設(shè)。上半年，連隊6名干部，沒有不聽招呼，沒有違紀(jì)的，都能盡心盡力地干好本職工作。二排長李宗明，自身要求嚴(yán)格，敬業(yè)精神較強(qiáng)，能夠踏踏實實地完成連隊交給的每項工作，能夠充分發(fā)揮自己的特長，能力素質(zhì)提高較快；司務(wù)長陳根民，善于當(dāng)家理財，精打細(xì)算，刻苦鉆研后勤業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)水平提高較快，抓好后勤人員的管理和業(yè)務(wù)，連隊后勤建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的好勢頭。

3、兩大組織作用發(fā)揮比較明顯。我們在抓兩大組織作用發(fā)揮上，不是軍人委員會就是訂訂食譜，團(tuán)支部就是組織一些活動，而是注重發(fā)揮他們在連隊建設(shè)上，在黨支部開展工作中發(fā)揮好參謀助手作用。我們做到了布置工作計劃他們，開展活動要求他們，使兩大組織明白自己應(yīng)該干什么，時時有事做，經(jīng)常有活動搞。上半年，由團(tuán)支部牽頭，先后開展條令競賽、讀書演講、文藝晚會等活動，并且在雙休日成才方面發(fā)揮了很好的作用，其中報道組累計寫稿件50余篇，提供報道線索10余條，并且有3條被政治處宣傳股采用并上稿。其次，我們還積極組織兩大組織為連隊建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，有力地促進(jìn)了連隊建設(shè)。

（二）軍事訓(xùn)練成效比較明顯 軍事訓(xùn)練是連隊的中心工作，也是連隊黨支部必須抓住的中心環(huán)節(jié)，特別是當(dāng)前以臺海形勢為核心的國際國內(nèi)局勢的復(fù)雜性，對軍事訓(xùn)練斗爭準(zhǔn)備工作提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，官兵國防觀念，戰(zhàn)備觀念淡薄，愛軍習(xí)武空氣不濃，當(dāng)兵打仗意識不強(qiáng)，對打贏的信心不足，調(diào)動官兵愛軍習(xí)武的積極性，是抓好軍事斗爭準(zhǔn)備工作的首要任務(wù)。為此，我們重點抓了以下四項工作：

首先加強(qiáng)了對訓(xùn)練的組織領(lǐng)導(dǎo)。三月初，我們利用一個星期的時間組織了全連干部、士官集訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了訓(xùn)練法規(guī)及團(tuán)三級軍事干部集訓(xùn)下發(fā)的有關(guān)文件材料，使干部骨干人人明確了任教課目，訓(xùn)練程序和訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，同時，連隊還成立了以連長為組長的訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各組員的分工，從而為年度軍事訓(xùn)練再上新臺階打下了良好的基礎(chǔ)。開訓(xùn)前，為激發(fā)全連官兵的訓(xùn)練熱情，我們搞了莊重的授槍儀式，召開了訓(xùn)練動員誓師大會，排與排、班與班，不同年度兵之間開展了挑迎戰(zhàn)，據(jù)連隊骨干反映，這是連隊幾年來組織最莊重、嚴(yán)肅，最有聲勢的一次開訓(xùn)動員誓師大會，我們把軍事訓(xùn)練納入了支部重要議事日程，嚴(yán)格堅持了支部議軍制度，保證了訓(xùn)練的中心地位不動搖。

其次，嚴(yán)格堅持備審課制度。年初以來，每個訓(xùn)練科目展開前，我們都組織任課教員進(jìn)行備課試講，確保了授課質(zhì)量。目前，指揮士官教學(xué)基本達(dá)到了“四會”標(biāo)準(zhǔn)，二排長李宗明，在理論課教學(xué)中，為了使枯燥的理論課變得通俗易懂，形象直觀，花費了許多功夫制作了圖表和多謀體課件，授課效果明顯。上半年，干部、士官、班長的授課能力、組訓(xùn)能力以及綜合素質(zhì)都有了明顯的提高，在團(tuán)第一階段考核中，干部取得了第二、第十四和第十九的好成績，一 班長劉艷奎在營士官集訓(xùn)整頓中，受到了營首長的好評。

三是科學(xué)組訓(xùn)，依法施訓(xùn)，確保訓(xùn)練質(zhì)量。訓(xùn)練中我們采取了目標(biāo)激勵法，達(dá)標(biāo)升級法等多種組訓(xùn)方法，對帶有秒數(shù)、米數(shù)、個數(shù)等科目，堅持小目標(biāo)與大目標(biāo)相結(jié)合的方法，并把訓(xùn)練成績與評選優(yōu)秀士兵、入黨等個人成長進(jìn)步問題掛起鉤來，做到了比在平時，爭在評時，較好的調(diào)動了全連官兵的訓(xùn)練積極性，對單位時間內(nèi)未達(dá)到目標(biāo)的個人和班排，責(zé)令其利用業(yè)余時間進(jìn)行補(bǔ)差訓(xùn)練，從而在全連形成較強(qiáng)的趕超氛圍。第一階段的所有科目都在良好以上，其中50%的科目能達(dá)到優(yōu)秀。

四是嚴(yán)格堅持各種訓(xùn)練制度。每周四的訓(xùn)練準(zhǔn)備會，每月的訓(xùn)練形勢分析會，階段訓(xùn)練總結(jié)會堅持雷打不動。此外，我們還積極借營領(lǐng)導(dǎo)到連隊檢查指導(dǎo)工作之機(jī)，請營領(lǐng)導(dǎo)參加我們的訓(xùn)練形勢分析會，查找訓(xùn)練中存在的問題，制定切實可行的整改措施。通過這些，使軍事訓(xùn)練始終做到了科學(xué)、合理、高效，較好的保證了人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”。副連長苑忠，積極靠前抓好連隊訓(xùn)練，尤其在抓好后勤人員訓(xùn)練過程中，能夠按照后勤處的要求，科學(xué)安排施訓(xùn)內(nèi)容，使多年來后勤訓(xùn)練老大難的問題，得到了較好的解決。每個階段訓(xùn)練計劃下來了以后，連隊都召開干部會，制定詳實科學(xué)的訓(xùn)練計劃，確定每項科目什么時間訓(xùn)，訓(xùn)到什么程度，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，誰來組織，怎樣檢驗，都有明確的要求。

五是狠抓了尖子比武隊伍建設(shè)。尖子比武隊伍的水平就代表一個連隊的戰(zhàn)斗力和水平，接到團(tuán)比武通知后，連隊立即召開支委會，反復(fù)敲定最佳人選，成立比武小組，展開強(qiáng)化訓(xùn)練。副指導(dǎo)員雷光彩，做為政工干部，能夠充分發(fā)揮自己軍事素質(zhì)好的特長，主動請 求以排長的身份參加尖子比武，并主抓尖子小組人員訓(xùn)練，成效比較明顯，提高幅度較大，體現(xiàn)了一名干部較好的思想修養(yǎng)和敬業(yè)精神。連隊尖子比武隊伍正精神飽滿，干勁十足，投入到強(qiáng)化訓(xùn)練之中，有望在今年比武中取得好的名次。

在戰(zhàn)備工作上，我們按照團(tuán)里的要求，狠抓了戰(zhàn)備制度的落實，強(qiáng)化了戰(zhàn)備演練，在提高快速反應(yīng)能力上求突破，在接到團(tuán)戰(zhàn)備試?yán)蝿?wù)后，不等不靠，積極靠前抓好訓(xùn)練。并完善了“三室一庫”和戰(zhàn)備方案，使戰(zhàn)備工作得到了落實。

（三）政治工作開展的比較活躍

在上半年政治教育中，我們依據(jù)團(tuán)政治處年初下發(fā)的政治教育規(guī)劃，在營統(tǒng)一布署下，結(jié)合官兵思想實際，堅持“用問題引導(dǎo)教育，通過教育解決問題”，做到了“三個突出和三個注重”。即：突出干部、士官這個重點；突出提高官兵拒腐防變的能力；突出抓好理想信念教育這個總開關(guān)。注重打牢官兵的思想基礎(chǔ)，注重討論和解疑析惑兩個環(huán)節(jié)，注重變我講為大家講，注重教育方法和手段的創(chuàng)新。使政治教育較好的達(dá)到了“四落實”。目前，官兵思想穩(wěn)定，工作積極性高，政治敏感性強(qiáng)。概括起來有以下幾個特點：

1、精心設(shè)計，針對性強(qiáng)。為了選準(zhǔn)教育的切入點，增強(qiáng)教育效果，真正使臺上講的，正是官兵心里想的，我們在設(shè)計課題時，力求做到“四個貼近”，即：貼近官兵的現(xiàn)實思想、貼近官兵反映出的傾向性問題、貼近訓(xùn)練任務(wù)、貼近官兵成長需要。每個專題教育展開前，都采取調(diào)查了解，個別談心等形式，把戰(zhàn)士思想上存在的模糊認(rèn)識搞清楚，把官兵的思想扣子搞清楚，把教育要解決和回答的問題搞清楚。在此基礎(chǔ)上，把大題目破小，把大道理講實，使教 育更具有針對性。在法紀(jì)教育中，我們針對部分戰(zhàn)士家庭涉法問題這一實際，我們在官兵中開展了如果我們家中發(fā)生類似涉法問題的大討論，請示團(tuán)保衛(wèi)部門協(xié)助解決，并積極請共建單位派出所給家庭涉法戰(zhàn)士解難答疑，使戰(zhàn)士懂得用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)了官兵的法制觀念。在理想信念教育中，針對部分官兵親屬下崗，對當(dāng)前企業(yè)改革有疑慮，認(rèn)識模糊，產(chǎn)生了一些埋怨情緒，影響了工作積極性的問題，我們設(shè)立了“下崗分流有陣痛，減員增效前景明”這個題目，通過對下崗問題的深入剖析，引導(dǎo)官兵認(rèn)識到下崗分流是改革開放過程中的正?，F(xiàn)象，帶來的只是暫時的“陣痛”，只有通過減員增效，深化改革，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，消除大家埋怨心理和消極情緒，堅定改革開放的信心，增強(qiáng)提高自身素質(zhì)的緊迫感。針對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，廣大官兵思想觀念受到強(qiáng)烈的沖擊，理想信念淡化，意志消沉，奉獻(xiàn)意識差的問題，我們在官兵中進(jìn)行了“理想信念是支柱，碌碌無為枉人生”的教育，幫助官兵走出理想與現(xiàn)實的誤區(qū)，樹立正確的理想信念，安心部隊，刻苦學(xué)習(xí)，時刻準(zhǔn)備為履行我軍職能做貢獻(xiàn)，在黨員先進(jìn)性教育和“軍魂”教育中，針對部分黨員黨性觀念不強(qiáng)，部分官兵對當(dāng)前反腐敗問題缺乏信心的問題，我們搞了“黨的領(lǐng)導(dǎo)是軍魂，人民軍隊心向黨”和“腐敗現(xiàn)象事有因，反腐倡廉力度大”的教育，并集體組織收看了《生死抉擇》、《孔繁森》、《毛澤東與他的兒子》等電影，并請大家上臺交流體會，收效明顯。

2、方法靈活，時效性強(qiáng)。教育中，我們注重研究官兵接受教育的心理特點，盡可能地利用官兵喜聞樂見的教育形式，調(diào)動官兵接受教育，參與教育的積極性，我們做到了“四個力求”，即：力求 把老課題講新，力求把大道理講實，力求把形式搞活，力求把歪歪理批倒。針對一些戰(zhàn)士在個人進(jìn)步問題上存在“煙酒搭橋，金錢開道”才能如愿以償?shù)腻e誤認(rèn)識，我們進(jìn)行了“要進(jìn)步走正路，關(guān)系門子靠不住”的隨機(jī)教育。在教育中，我們還采取辦演講會，觀看錄像電影，看報紙，收聽廣播等形式相配合，為了解決打電話難的問題，連隊又單獨在班排安裝了電話，在艱苦奮斗教育中，我們發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士寫信的少了，打電話的多了，個別戰(zhàn)士還有向家要錢的現(xiàn)象，抓住這一問題，及時向全連官兵發(fā)出了“少打電話，多寫家信”的倡議，并開展了“不吸煙，不吃零食，不買高檔化妝品，不違紀(jì)喝酒，不到消費場所娛樂，不買奇裝異服，不賒欠帳”和“人人訂一份好刊物，人人有幾本好書，人人有存款”的“七不三有”活動，全連訂閱報刊雜志60余種，并購買了一整套20世紀(jì)重大戰(zhàn)爭的VCD光盤。此外，我們還注意把經(jīng)常性談心活動做為鞏固教育成果的重要措施，做到干部戰(zhàn)士家中遇到困難必談，生病住院必談，家長來隊走后必談，連隊?wèi)?zhàn)士反映，連隊管理比以前嚴(yán)了許多，但嚴(yán)的合理，官兵關(guān)系融洽，在連隊工作感到很舒心。上半年，連隊先后幾名戰(zhàn)士參加上級各種集訓(xùn)，對連隊?wèi)賾俨簧?，有的流著眼淚走的，走后還定期給連隊來信匯報思想，兩名學(xué)衛(wèi)訓(xùn)的戰(zhàn)士高有軍和呂寶健給連隊黨支部來信說：“決不會給連隊丟臉，時時刻刻牢記自己是海防八連的兵”。我們還注意發(fā)揮家庭作用做戰(zhàn)士思想工作，年初到現(xiàn)在，所有戰(zhàn)士的家長都給連隊黨支部來了信，有了家長還來了二、三封。這種“三位一體”做好戰(zhàn)士思想工作的做法，收到了較好的效果。

3、思想骨干作用發(fā)揮比較明顯。一個單位要想少出問題或者 不出問題，光靠幾個干部、骨干做工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有一支過硬的思想骨干隊伍，才能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。為此，我們在選拔思想骨干時就嚴(yán)把了入口觀，在保衛(wèi)部門的指導(dǎo)下，我們把思想基礎(chǔ)好，敏感性強(qiáng)的同志選進(jìn)來，并做到了不同年度兵、不同地區(qū)后兵、農(nóng)村城市兵合理搭配的思想骨干，思想骨干每月匯報一次工作，在保衛(wèi)部門下連培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，連隊定期結(jié)合連隊實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們明確自身的責(zé)任?，F(xiàn)在，班排有什么風(fēng)吹草動、思想反映和傾向性問題，重點人和個別的思想情況，問問思想骨干就清楚了，有時不用問，思想骨干也能及時向你匯報。

4、連隊“風(fēng)氣建設(shè)”收到了初步成效。年初，我們支部一班人在籌劃工作時，就明確了“以黨風(fēng)帶連風(fēng)，以風(fēng)氣帶連隊”這樣一個工作思路，大力推進(jìn)連隊健康向上的風(fēng)氣建設(shè)，經(jīng)過半年的努力，目前連隊已初步形成爭先創(chuàng)優(yōu)、以連為家、團(tuán)結(jié)友愛、埋頭苦干、求真務(wù)實等良好風(fēng)氣。連隊官兵說臟話的少了，講文明用語的多了，開放圖書室，戰(zhàn)士能主動放到原來位置擺好，找不到隨地吐痰，亂扔廢紙雜物，看不到長流水，長鳴燈的現(xiàn)象。在戰(zhàn)士入黨，骨干調(diào)配等敏感問題上，都能公道正派，不管是誰，都堅持“能者上，庸者下”的原則，極大的調(diào)動了官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

（四）管理工作日趨正規(guī)。

我們感到，連隊全面建設(shè)一定程度上是以嚴(yán)格管理為基礎(chǔ)的，嚴(yán)格執(zhí)行條令條例，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，使連隊建設(shè)的重要前提和保證。半年來，我人吸取去年的教訓(xùn)，不搞什么花花點子，而是牢牢抓住了一日生活制度的落實，就是實實在 在的管，認(rèn)認(rèn)真真的抓，較好的克服了聽到啥信啥，想到啥干啥，碰到啥抓啥，隨意性大的無序狀態(tài)。概括起來，就是“五抓、四落實、三突出”。

五抓：即抓教育、抓職責(zé)、抓制度、抓養(yǎng)成、抓反復(fù)。年初，我們兩次組織班長骨干新條令學(xué)習(xí)，并堅持每天的飯?zhí)眯V播學(xué)習(xí)，半年中先后兩次組織條令競賽，多次組織條令考試，并大縱深排列名次，張榜公布，通過學(xué)習(xí)教育，使全連官兵的條令意識、法規(guī)意識明顯增強(qiáng)；另外，我們各級人員層層簽定了“兩防責(zé)任書”，人人都寫了保證書，干部、骨干與士兵結(jié)成了安全對子，形成橫向到邊，縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。自接到團(tuán)從6月12日至9月19日開展“百日安全活動”通知后，我們立即召開全連軍人大會，學(xué)習(xí)上級精神并進(jìn)行教育動員，制做了“百日安全警示牌”。目前，連隊“兩防”工作的氛圍比較濃，已形成了人人、時時、處處、事事講安全，重視安全的良好氛圍。

四規(guī)范：即規(guī)范了執(zhí)勤秩序，規(guī)范了訓(xùn)練秩序，規(guī)范了工作秩序，規(guī)范了生活秩序。

三突出：即突出了干部骨干的管理，突出了作風(fēng)養(yǎng)成，突出了雙休日、節(jié)假日和八小時以外的人員管控。

上半年，結(jié)合團(tuán)的清理整治，連隊先后兩次進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)整頓和安全大檢查，消除了不安全隱患，強(qiáng)化了作風(fēng)養(yǎng)成，并對紀(jì)律作風(fēng)較差的同志利用雙休日強(qiáng)化條令學(xué)習(xí)。上半年，連隊沒有出現(xiàn)任何責(zé)任事故和案件，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的傾向性問題。

（五）后技保障扎實有力。

在后勤建設(shè)上，我們本著政治效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的原則，緊緊抓住了向管理要效益這一環(huán)節(jié)。上半年，連隊后勤建設(shè)進(jìn)步較大，呈明顯上升趨勢，走在了全團(tuán)的前列。全連官兵牢固樹立了把連隊當(dāng)家來建的思想，年初，連隊發(fā)動戰(zhàn)士郵來了花籽、菜種，連隊自育花苗2萬余株，節(jié)省了大量了資金，不僅解決了連隊自身綠化的問題，還為營團(tuán)提供了花苗，在團(tuán)后勤部門的幫助下，連隊今年新種草坪1千余平方米，現(xiàn)長勢良好?，F(xiàn)在營區(qū)周圍紅花綠草，郁郁蔥蔥，儼然象花園一樣，營區(qū)綠化工作得到各級首長和后勤機(jī)關(guān)的好評，走在了全團(tuán)的前列。在養(yǎng)殖業(yè)上，連隊現(xiàn)養(yǎng)豬12頭，形成了梯次搭配，并能保證每月殺一頭豬；養(yǎng)蛋雞280只，現(xiàn)正準(zhǔn)備淘汰一部分改養(yǎng)肉雞，養(yǎng)鴨、鵝共60只，漁池投放魚苗1千余尾，最大的已有兩斤多重，養(yǎng)兔20只（準(zhǔn)備淘汰）。在種植業(yè)上，連隊現(xiàn)自產(chǎn)蔬菜15種，不僅能保障自給，而且還能到市場上出售一部分，同時還具有較好的觀賞價值。在后勤處的指導(dǎo)下，預(yù)計在本月底在大棚內(nèi)摘種一批新加坡品種的辣椒。在伙食的調(diào)劑上，我們本著強(qiáng)化早餐，豐富午餐，調(diào)劑好晚餐的配餐要求，合理調(diào)劑好伙食，基本吃到了新的食物定量標(biāo)準(zhǔn)，落實了早餐雞蛋、牛奶的規(guī)定，官兵普遍反映比較滿意，食堂達(dá)到了餐廳化。連隊目前節(jié)余伙食費26000余元。營廠營具及用電設(shè)施的管理，嚴(yán)格落實了營房部門的規(guī)定和要求，較好的發(fā)揮了小木工、小電工等“六小”的作用，達(dá)到了窗明幾靜，木見本色，鐵器發(fā)光，用電設(shè)施安全可靠。同時，我們還狠抓了防病治病工作的落實，戰(zhàn)士每天都能喝上開水，炎熱的天氣還能喝上綠豆湯，充分發(fā)揮衛(wèi)生所的作用。年初以來，連隊共投資2000余元，粉刷了油漆、涂料，修善了門窗，訂做了俱樂部的講臺，文化活動中心的樂器柜，象棋、軍棋等各種棋類桌，裝修了衛(wèi)生所、招待所等。

在裝備管理上，我們在加強(qiáng)每月一次管裝愛裝教育的同時，嚴(yán)格落實了武器裝備雙人雙鎖、日檢查、周保養(yǎng)以及各種裝備的“三分四定”制度，認(rèn)真組織了武器裝備的普查，組織官兵學(xué)習(xí)并熟悉“武器裝備三化達(dá)標(biāo)細(xì)則”的內(nèi)容。在上半年動用武器裝備頻繁，并有實彈射擊的情況下，沒有丟失一件附品，沒有損壞一件裝備，武器完好率達(dá)到了100%，沒有出現(xiàn)任何的事故苗頭，在首長機(jī)關(guān)的多次檢查中，沒有出現(xiàn)問題。

二、存在的問題。

雖然上半年，連隊建設(shè)總的形勢比較好，各項工作取得了一定的成績，但經(jīng)過冷靜的反思和查找，還存在著不容忽視的一些問題，這些問題如果得不到有效的扼制和解決，將會影響到下半年的工作，經(jīng)支部會研究討論，主要問題如下：

1、管理上還有漏洞，主要表現(xiàn)在一日生活制度有時堅持不好，還有隨意性。

2、個別干部想干不會干、悟性差的問題還沒有得到解決，連隊黨支部在干部的培養(yǎng)上還不夠。

3、配合政治工作開展的各種活動還不夠經(jīng)常。上半年配合教育開展了一些活動，總的來看效果還比較好，但開展的不夠經(jīng)常，比較單一，寓教于樂作用還沒有得到發(fā)揮。

4、個別骨干管理方法簡單，還需要在幫助上下功夫，戰(zhàn)士還有抵觸情緒。

5、連隊主官膽子大，敏感性不強(qiáng)的問題還需要注意。

6、向上級請示匯報工作的意識不強(qiáng)，與外界軍民共建交往上 還需減少。

7、黨管干部的力度還不是很強(qiáng)，個別干部自身要求不嚴(yán)，自覺性差。

8、兩大組織作用發(fā)揮還需要加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、下步打算

1、進(jìn)一步打牢官兵的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)官兵的凝聚力和向心力。

2、加大管理教育力度，堅定不移地抓好以“十防”為主的“兩防”工作，確保連隊安全穩(wěn)定。

3、以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，抓好干部黨員隊伍建設(shè)，不斷提高黨支部解決自身問題的能力。

各位委員，一年的時間稍縱即失，我們相信，在首長機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，只要我們?nèi)B官兵牢記職責(zé)，做到工作不落實，心里不踏實，就一定能完成好下半年的各項工作，使首長放心，機(jī)關(guān)滿意，我們八連全體官兵有信心年底創(chuàng)全面建設(shè)先進(jìn)連，為營隊爭光。

我的匯報完了。謝謝大家！

第二篇：半年總結(jié)范本

消毒供應(yīng)科半年總結(jié)專題報告

一、保持思想教育的常抓不懈

堅持思想教育的時代感、主動性、針對性和有效性，根據(jù)科室實際情況，采取案例分析、讀報紙、看電視、聽新聞、上課等多種形式，利用開科務(wù)會、早交班等機(jī)會進(jìn)行多種教育，保持所屬人員思想穩(wěn)定。

二、科室醫(yī)療安全情況

①、理順工作流程，完善規(guī)章制度

堅持每周案例分析會，設(shè)每周安全教育日、安全檢查日和質(zhì)量控制檢查日，從制度上杜絕安全事故的發(fā)生。

②、設(shè)立重點崗位，實施崗位輪轉(zhuǎn)

除合同工人外，其余人員全部完成了輪崗，達(dá)到了崗位技能全面，最終勝任工作任務(wù)。

選派技術(shù)全面、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任各崗位主班，在日常工作中注重質(zhì)量控制。

③、提升服務(wù)理念，加強(qiáng)為臨床服務(wù)，切實落實為臨床服務(wù)工作的各項措施

④采取定時安全隱患排查和隨時安全檢查的方式，對可能存在的隱患部位制定專人負(fù)責(zé)，并制定應(yīng)急預(yù)案和措施，做到人人掌握。

經(jīng)過全科人員的共同努力，我科無菌包的合格率始終保持100%，從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，沒有發(fā)生一起醫(yī)療投訴，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)

發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、科室全面管理情況

①、建立健全各項規(guī)章制度、各崗位操作流程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并注意在實際工作中論證可行性和科學(xué)性，隨時修正。

②、組成質(zhì)量控制小組，并自任組長，對重點部位進(jìn)行逐項檢查。對檢查出的問題，做到有記錄、有反饋、有整改意見。

③、建立與臨床科室的聯(lián)系制度，定期征求意見和建議，對相關(guān)意向進(jìn)行探討，并積極改進(jìn)工作，全力保證為臨床提供主動、熱情、及時、周到的服務(wù)。

④、加強(qiáng)與科室支持系統(tǒng)的合作，積極爭取醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院務(wù)處、物業(yè)等部門的支持，堅持“厲行節(jié)約”的理念，在保證高效的同時，積極控制成本，提供低耗的服務(wù)

四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況

根據(jù)工作要求，啟用了超聲清洗機(jī)，配置了干燥箱、洗眼器、蒸餾水機(jī)等新設(shè)備，并組織了相關(guān)技術(shù)操作培訓(xùn)。

五、科室目前在省內(nèi)的學(xué)術(shù)地位

受建筑布局限制，新的《消毒技術(shù)規(guī)范》還不能有效的執(zhí)行，許多新技術(shù)、新研究尚不具備條件，還處于向省內(nèi)先進(jìn)學(xué)習(xí)的地位，希望將來隨著新大樓的使用，能夠改變這一現(xiàn)狀。

六、目前制約科室發(fā)展的問題

2009年12月1日開始實施新的《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，且該規(guī)范為強(qiáng)制性文件。我院供應(yīng)室是2007年8月投入使用的臨時

性建筑，在布局和規(guī)模上都有一些局限性，在工作分區(qū)、空氣流向、電力等方面達(dá)不到要求，甚至相差甚遠(yuǎn)。這在一定程度上制約了科室的發(fā)展，更與醫(yī)院的發(fā)展趨勢不協(xié)調(diào)。

七、工作目標(biāo)

在現(xiàn)有條件下，我將繼續(xù)縮小與新規(guī)范的差距，帶領(lǐng)全科人員努力做到：

1、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，扎扎實實做好基礎(chǔ)工作。

2、做好工作人員的自我防護(hù)。

3、在可能的情況下，積極引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗并撰寫科研論文。

4、繼續(xù)提高全體人員的服務(wù)意識，進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，爭取在各項工作中更上一個臺階。

5、堅持安全第一的全局觀念，狠抓質(zhì)量管理，繼續(xù)保持安全無事故的榮譽(yù)。

八、“十二五”科室發(fā)展規(guī)劃

1、努力適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢，在現(xiàn)有條件下合理調(diào)配資源，保質(zhì)保量完成工作并爭取學(xué)科發(fā)展。

2、進(jìn)行持續(xù)、跟進(jìn)的人員培訓(xùn)，為科室的發(fā)展做好人才儲備和梯隊建設(shè)。

3、積極關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域的新進(jìn)展、新方向，加強(qiáng)與周邊醫(yī)院的交流合作，爭取站在專業(yè)前沿。

4、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識，落實為臨床服務(wù)的中心工作。

第三篇：2014半年總結(jié)

2014年河南分公司上半年工作總結(jié)

尊敬的公司董事會、公司黨委：

2014年上半年，河南分公司在公司董事會、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司“管理年”的號召，通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理、人事管理、財務(wù)管理，增加公司效益，不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。發(fā)揚克服困難、團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的公司精神，各項工作都取得了良好的成績，公司發(fā)展到了一個新的階段。

簡要匯報一下河南分公司上半工作完成情況，上半年河南分公司共計完成產(chǎn)值4500萬元，利潤500萬元；完成鋼制管件187件計1400噸；生產(chǎn)直徑1.2米至直徑1.6米不同規(guī)格PCCP管材共計1692條；直徑1.8米至2米頂管1978條，由于訂單和管芯口徑偏小，上半年產(chǎn)值任務(wù)沒有完成。

今年年初，總公司發(fā)出了在全公司開展“管理年”活動的號召，我們河南分公司積極響應(yīng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)立即在公司組織班組長及以上人員，學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，增強(qiáng)管理理念，在實際工作中，不斷提高個人的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

公司的發(fā)展?；鶎庸芾砣藛T的培養(yǎng)和儲備是公司發(fā)展的后續(xù)動力，隨著總公司對分公司管理人員的調(diào)動，我們不斷在一線職工中挖掘和培養(yǎng)有潛力的管理人員，給他們壓任務(wù)挑擔(dān)子，讓他們在工作實踐中盡快成長起來，打造一支過硬的管理隊伍。

分公司財務(wù)科，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，積極配合總公司審計工作的同時，加強(qiáng)資金的合理調(diào)配使用，在保障生產(chǎn)的前提下，用好、用活資金，提高了資金的使用效率。

緊抓安全文明生產(chǎn)不放松，特別是加強(qiáng)設(shè)備的管理和使用。上半年，我們在每周組織一次安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，完善了各個工序的管理制度和工作記錄。在施工現(xiàn)場的顯著部位，張貼安全標(biāo)識和宣傳橫幅，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識；在工作現(xiàn)場，標(biāo)識安全通道和工作區(qū)域，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作。今年3月份，分公司被新鄭市政府授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們在狠抓原材料進(jìn)廠和成品出廠檢驗的同時，配合駐廠監(jiān)理，加強(qiáng)各道工序的技術(shù)工藝控制。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，積極

開展技術(shù)攻關(guān)；年初在頂管生產(chǎn)過程中，曾出現(xiàn)澆注工序產(chǎn)品露石問題，分公司由技術(shù)部牽頭，生產(chǎn)部門配合組織攻關(guān)，順利解決了露石問題。

加強(qiáng)技術(shù)檔案管理。去年，河南分公司承接的河南省南水北調(diào)工程標(biāo)段比較多，所以有關(guān)資料會比較多。鑒于檔案的整理和保存的重要性，我們購買了專用檔案架，專門建立了一個技術(shù)檔案室，用于存放南水北調(diào)工程的有關(guān)原始檔案。

河南省南水北調(diào)工程已經(jīng)進(jìn)入尾期，公司開始處理相關(guān)產(chǎn)品的售后問題。我們發(fā)動有關(guān)部門，積極和業(yè)主溝通，及時派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場解決產(chǎn)品售后的問題，受到了業(yè)主和監(jiān)理的好評。

河南分公司的職工，有大約80%是來自山東淄博，在生活上可能會有不適應(yīng)的地方。分公司后勤部門積極開展有關(guān)工作解決員工生活上和工作上的困難，讓員工們有一個舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。進(jìn)入夏季以來，我們及時給員工提供防暑降溫物品，認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作。

回顧半年來的工作，河南分公司雖然取得了一定的成績，但是也出現(xiàn)了一些不足之處。由于市場的原因，上半年的計劃生產(chǎn)任務(wù)，完成的不理想。在下半年的工作中，按照總經(jīng)理辦公會的要求，積極貫徹全員跑市場，發(fā)現(xiàn)市場線索，通過多渠道和三年多的各種業(yè)務(wù)關(guān)系，積極配合市場部，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，在總公司董事會、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓機(jī)遇、戰(zhàn)困難，爭取提前完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。

河南分公司

2014年7月19日

第四篇：2013半年總結(jié)

隴縣牙科中心小學(xué)

2013年慢性病綜合防控工作總結(jié)

（2013年1月—6月）

一、認(rèn)真落實慢病防控指導(dǎo)思想

2013年我校慢性病綜合防控工作在縣教育體育局、縣疾控中心的具體指導(dǎo)下，大力開展慢性病綜合防控工作，以高血壓、糖尿病為重點，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結(jié)合教師職業(yè)道德修養(yǎng)

防控工作人員堅持以人為中心，以服務(wù)對象滿意為宗旨，緊緊抓住學(xué)校師生和家長關(guān)心的慢性病問題。不斷完善工作制度，改進(jìn)辦事程序、管理制度，盡最大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新的文明新形象。

三、慢病防控的內(nèi)容及措施

1、強(qiáng)化慢病防控網(wǎng)絡(luò)工作

為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升中心整體形象，推進(jìn)慢病防控的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到各處室負(fù)責(zé)，再到各個班主任，深入宣傳，積極落實慢病防控工作的計劃，開展各項慢病防控工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì) 1的服務(wù)，而預(yù)防保健和健康教育宣傳是最佳投入效益的干預(yù)，加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而學(xué)校慢病管理是農(nóng)村慢病防控優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于學(xué)校距學(xué)生近，家長近，能方便、快捷的進(jìn)行慢病防控知識宣傳，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，學(xué)校慢病慢病防控對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開展自查工作，及時糾察批漏

我校定期開展自查工作，嚴(yán)格按照縣教育體育局、縣疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認(rèn)真分析，積極改正。

4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識

針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防知識健康講座，向廣大學(xué)生家長傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領(lǐng)著群眾對高血壓及其他慢性病認(rèn)識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基，真正架起了師生之間、學(xué)校和家長之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護(hù)傘。

四、工作體會，存在的問題、打算

2013年上半年我校慢病防控工作取得顯著成績，這要歸功于每位教師、學(xué)生及學(xué)生家長的共同努力協(xié)調(diào)。在改善村民健康知識，健康行為的同時提全體人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個牙科社區(qū)。

但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)，各班主任慢性病防控知識有待整體提高，高血壓、糖尿病宣傳培訓(xùn)活動有

待進(jìn)一步拓展。在今后的工作中，我們將以十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步探索疾控機(jī)構(gòu)科學(xué)規(guī)范管理的新機(jī)制，進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能，加強(qiáng)基層師生素質(zhì)培養(yǎng)，努力開創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。

隴縣牙科中心小學(xué)

第五篇：半年總結(jié)

半年總結(jié)

敬愛的黨組織：

在××院09級黨支部的教育和培養(yǎng)下，我刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，為早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員，而不懈奮斗。然而，前途是光明的，道路是曲折的。經(jīng)過一年的努力學(xué)習(xí)，我取得了優(yōu)異的成績，也光榮地成為一名預(yù)備黨員。

然而，當(dāng)我獲得校級優(yōu)秀學(xué)生的獎勵時，卻感到自己像一片浮云，飄也飄不上去，掉也掉不下來。似乎有些懈怠了，但我努力讓自己振作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作。但在榮譽(yù)感得到滿足時，也漸漸地也失去了學(xué)習(xí)的動力。我努力找回那艱苦奮斗的作風(fēng)，可是似乎仍是徒勞。在這半年里，我參加了數(shù)學(xué)競賽的復(fù)賽，報了科技立項，做了輔導(dǎo)員助理，還堅持定時寫思想?yún)R報，我努力使自己變得更優(yōu)秀。但事與愿違，我主要在進(jìn)行生活上的實踐導(dǎo)致了我學(xué)習(xí)成績發(fā)生了下滑，六級也差幾分沒有考過。

我曾經(jīng)陷入迷茫，為什么自己做了那么多沒有成效呢？但自從學(xué)了馬克思主義的基本原理——一切從實際出發(fā)是唯物主義一元論的根本要求?？偨Y(jié)上學(xué)期成績下滑的原因：我覺得是自己沒有從實際出發(fā)，來評價自己的能力，主觀不符合客觀從而導(dǎo)致高估了自己的能力。想想看在大一學(xué)期，我做的主要工作只有課程的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備四級考試，也參加了一些社團(tuán)，但并不負(fù)責(zé)主要工作。所以，把大把的時間都全部投入到學(xué)習(xí)中，努力完成學(xué)習(xí)上的任務(wù)。所以，正因為我集中精力打“殲滅戰(zhàn)”，于是在學(xué)習(xí)方面接連取得的積極的進(jìn)步。正是這樣的進(jìn)步讓我對自己的能力有了夸大估計，于是相信自己參加各種活動，都能取得好成績。之后，我曾想?yún)⒓佑⒄Z演講比賽、數(shù)學(xué)競賽、第二專業(yè)、兼職、做班主任助理、健身等活動，于是我高估了自己的能力，反而在有些活動中不得不失敗或放棄。正是這些，不成熟，不理性的做法讓自己在學(xué)習(xí)上沒有取得好的成績。所以在大二上學(xué)期，我的進(jìn)步反而沒有大一時大。不過也正是這些活動和經(jīng)歷讓我變得更加健康和成熟。

大一上時，因為一直埋頭學(xué)習(xí)，讓我的體質(zhì)虛弱，時不時經(jīng)常得病。作為一名巖土工程師，以后可能經(jīng)常要到野外跋山涉水，沒有一副強(qiáng)健的身體是不行了，于是我決定鍛煉自己的身體，讓自己不僅在學(xué)習(xí)上優(yōu)秀，在身體上也健康，才能更好的為祖國服務(wù)。多干一天，就多為社會主義建設(shè)多服務(wù)一天。于是我每天都積極參加體育活動，鍛煉自己的身體。大二以來我就基本上沒有生病發(fā)燒過。

也正是我做班主任助理，讓我能夠接觸各位老師，漸漸接觸社會，為我到必勝客打工，做了很好的鋪墊。而正是在必勝客打工實習(xí)，讓我更多的接觸社會，學(xué)會與各種人相處，學(xué)會了真正意義上的工作，漸漸地讓自己變得成熟，知道了勞動的辛苦。正是這些經(jīng)歷讓我感覺到做事不急不躁，才能把事情做得更好。

在以后的學(xué)習(xí)生活中，我要把工作的重心轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上面來。以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)履行黨員的八項義務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，讓自己能夠更好地為人民服務(wù)。貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。加強(qiáng)對黨的紀(jì)律要求，模范遵守國家的法律法規(guī)，積極完成黨的任務(wù)。

總體來說，我在這半年里在社會實踐中取得了積極進(jìn)步，但仍要堅持努力學(xué)習(xí)。懇請組織批評指正。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗!

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