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      2014半年總結(jié)

      時間:2019-05-12 20:29:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014半年總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014半年總結(jié)》。

      第一篇:2014半年總結(jié)

      2014年1-6月份安全環(huán)保部工作總結(jié)

      2014年1-6月份,我部安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導和安全委員會的領(lǐng)導下,在上級和相關(guān)業(yè)務部門的指導支持下,在各部門同事的密切配合下,緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)”的方針運行,以“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護”為目標,開展了安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作。從落實責任制入手,健全完善責任機制,推進監(jiān)管創(chuàng)新,強化監(jiān)督管理,深化專項整治,有效地遏制了生產(chǎn)中重、特大安全、環(huán)境事故的發(fā)生。通過部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持,公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作做出了一定的成效,截止目前,未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故,公司的安全環(huán)保保持了平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)將我公司2014年1-6月份的安全環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、加強安全環(huán)保部內(nèi)部建設(shè),強化制度管理

      1、完善安全管理制度,制定工作目標與計劃。在公司領(lǐng)導的指導下成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會,明確職責,下發(fā)了《關(guān)于切實做好2014年安全工作的決定》,明確了安全生產(chǎn)管理目標,并擬定了安全生產(chǎn)工作計劃,為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

      2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“安全環(huán)保部工作職責”、“安全環(huán)保部部長考核辦法”等,讓安全環(huán)保管理人員有章可循,加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

      3、指導電廠對《兩票管理制度》進行修訂,對電氣第一種工作票進行了重新排版,更符合我公司現(xiàn)在生產(chǎn)和票據(jù)管理的現(xiàn)狀?,F(xiàn)在修訂工作還未完成。

      4、指導電廠對《安全、環(huán)保應急預案》按上級要求進行修訂,但未組織實施論證、詳審、驗收。

      5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu),建立、健全職業(yè)危害管理制度,但未進行評價。

      6、積極參與公司相關(guān)制度建設(shè),積極配合公司《全面開展增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗活動的倡議書》,將接待用煙全部改為蘇煙,降低接待用餐檔次。

      二、強化目標管理,落實安全環(huán)保責任

      1、我部積極配合上級主管部門的要求進行量化責任目標,深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。公司與各分管副總、分管副總與單位、部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,堅持“誰主管、誰負責”的原則,責任層層分解,做到分解到車間,落實到崗位,責任到人頭。

      2、在公司領(lǐng)導、電廠的支持下,響應2014年全國安全生產(chǎn)月“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”這一主題,采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓學習和安全文化活動,達到了預期的效果。

      3、在公司領(lǐng)導、電廠的支持下,舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動,共計張貼標語60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放環(huán)保知識小冊子200余冊,增強了全體員工的環(huán)境保護意識。

      三、開展以排查隱患為主的安全生產(chǎn)大檢查

      1、我部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,每月組織一次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,把安全生產(chǎn)檢查作為制度落實到了安全監(jiān)管工作的實踐中,深入到項目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車間、辦公、生活場所進行安全檢查,強抓措施落實和隱患治理,擴大監(jiān)管范圍,消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角,形成了全公司重視安全的氛圍。半年來,共計組織專項安全大檢查6次,排查和整治了120多處事故隱患。

      2、嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)、勞動紀律考核辦法》,1-6月份共下發(fā)《安全處罰通知單》5份,累計處罰違反《辦法》相關(guān)條例14人次。

      四、組織協(xié)調(diào)公司與上級主管部門有關(guān)安全、環(huán)保工作

      我部在做好安全、環(huán)保日常監(jiān)管工作的同時,做了以下相關(guān)工作。

      1、負責組織辦理了上半年的《排污許可證》。

      2、負責辦理了電廠在線設(shè)備比對、驗收,并取得驗收批復及文件。

      3、負責辦理了電廠《取水許可證》的更名工作。

      4、負責配合商談了一、二季度排污費。

      5、負責辦理了電廠《資源綜合利用證書》申請工作,但未辦理成功。

      6、參與了公司灰場前期調(diào)研工作和脫硫、脫銷前期調(diào)研工作。

      7、負責辦理2013年環(huán)保補助資金工程驗收及資金申領(lǐng)工作,現(xiàn)正在申領(lǐng)。

      8、負責辦理在線設(shè)備投資補助資金申請,現(xiàn)正在申請。

      9、半年共接待檢查30余次,組織外出參加培訓、會議16次。

      五、新建、技改項目相關(guān)手續(xù)辦理

      1、我部負責組織辦理新建項目的土地、林業(yè)的報批工作,全部走到最后審批部門,等待最后批復。

      2、負責我公司新建項目投資主體變更工作,取得了變更函。

      2、參與了項目籌建處的外圍協(xié)調(diào)工作,雖然我們做了很多工作,但因周邊村莊情況復雜,半年來未取得實質(zhì)性進展。

      3、參與了老廠技改項目立項審批工作,并取得了批復文件。

      六、存在的問題

      1、公司級安全管理制度建設(shè)緩慢,年初的工作計劃不夠詳實。

      2、安全檢查制度、考核制度未建設(shè),安全檢查整改未組織復查,對一直未整改的事項未進行考核。

      3、專業(yè)知識學習不夠,安全自創(chuàng)性工作意識不強,安全管理工作不夠主動、積極。

      4、對電廠節(jié)能減排數(shù)據(jù)核算、控制不夠認真,經(jīng)常有上報數(shù)據(jù)不統(tǒng)一或邏輯性錯誤的問題。

      5、辦理《資源綜合利用證書》復審方式、方法過于簡單,致使未辦理下來。

      6、對新建項目手續(xù)審報跟進力度不夠,土地、林業(yè)手續(xù)一直未辦理下來。

      7、對新建項目外圍協(xié)調(diào)組織少,半年未達成一起協(xié)調(diào)。

      8、部門人員配備少,有時安排工作不能及時完成。

      七、下一步工作計劃

      針對存在的問題,在下一步工作中,我們要改變管理思路,加強安全、環(huán)保監(jiān)管力度,制訂詳實的工作計劃,以提高自身的工作質(zhì)量。

      (一)環(huán)保工作 1、2014年下半年的環(huán)保工作任務多,擔子重,我們將在集團公司的領(lǐng)導下,一如既往的努力工作,再接再勱,配合公司電廠做好脫硫、脫銷、除塵和老廠技改工作。2、2013年度環(huán)保專項資金一直未辦理下來,我部計劃于8月15日前完成此項工作。

      3、于2014年11月30日前完成新裝在線資金申領(lǐng)工作。

      3、做好第三、四季度的排污費核算數(shù)據(jù)整理工作,保證數(shù)據(jù)的邏輯性和統(tǒng)一性。

      4、嚴格控制節(jié)能減排所有報表的填報工作,為2014全年節(jié)能量、減排量核算做好數(shù)據(jù)整理工作。

      (二)、新建項目手續(xù)

      新項目土地報批手續(xù)現(xiàn)等待發(fā)文,我部在下一步工作中要積極主動,想辦法、找路子,計劃于2014年12月30日前完成土地供地手續(xù)。

      (三)、安全生產(chǎn)工作

      1、實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標。

      2、公司級安全管理制度一直未建立,現(xiàn)已形成初步的思路和提綱,并收集大量資料,我部有信心于2014年9月15日前完成《公司安全管理制度》的編制工作,于2014年9月30日前進行試行。

      3、督促、指導電廠安環(huán)科對《兩票管理制度》進行修訂,計劃于2014年8月30日前完成修訂工作。

      4、加強安全管理的學習,提高自身的安全意識和創(chuàng)新意識。積極開展安全監(jiān)管、管理工作,全面排查治理安全隱患,以整頓和規(guī)范勞動紀律、安全生產(chǎn)、廠貌建設(shè)為切入點,做好公司安全管理工作。使公司下半年的安全管理工作有明顯改觀。

      5、組織開展“十一”、“春節(jié)”兩節(jié)日前的安全生產(chǎn)大檢查工作,加強兩節(jié)日的值班安排,確保節(jié)日安全。6、2014年12月31日前確定2015年度安全生產(chǎn)目標,并完成編制全年工作計劃及安全工作重點,確保及時下發(fā)2015年安全1號文件。7、2014年12月31日前完成《安全目標責任書》的編制工作,確保年初的簽訂工作。

      第二篇:半年總結(jié)范本

      消毒供應科半年總結(jié)專題報告

      一、保持思想教育的常抓不懈

      堅持思想教育的時代感、主動性、針對性和有效性,根據(jù)科室實際情況,采取案例分析、讀報紙、看電視、聽新聞、上課等多種形式,利用開科務會、早交班等機會進行多種教育,保持所屬人員思想穩(wěn)定。

      二、科室醫(yī)療安全情況

      ①、理順工作流程,完善規(guī)章制度

      堅持每周案例分析會,設(shè)每周安全教育日、安全檢查日和質(zhì)量控制檢查日,從制度上杜絕安全事故的發(fā)生。

      ②、設(shè)立重點崗位,實施崗位輪轉(zhuǎn)

      除合同工人外,其余人員全部完成了輪崗,達到了崗位技能全面,最終勝任工作任務。

      選派技術(shù)全面、工作責任心強的人員擔任各崗位主班,在日常工作中注重質(zhì)量控制。

      ③、提升服務理念,加強為臨床服務,切實落實為臨床服務工作的各項措施

      ④采取定時安全隱患排查和隨時安全檢查的方式,對可能存在的隱患部位制定專人負責,并制定應急預案和措施,做到人人掌握。

      經(jīng)過全科人員的共同努力,我科無菌包的合格率始終保持100%,從未發(fā)生任何安全責任事故,沒有發(fā)生一起醫(yī)療投訴,為醫(yī)院的經(jīng)濟

      發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      三、科室全面管理情況

      ①、建立健全各項規(guī)章制度、各崗位操作流程和工作質(zhì)量標準,并注意在實際工作中論證可行性和科學性,隨時修正。

      ②、組成質(zhì)量控制小組,并自任組長,對重點部位進行逐項檢查。對檢查出的問題,做到有記錄、有反饋、有整改意見。

      ③、建立與臨床科室的聯(lián)系制度,定期征求意見和建議,對相關(guān)意向進行探討,并積極改進工作,全力保證為臨床提供主動、熱情、及時、周到的服務。

      ④、加強與科室支持系統(tǒng)的合作,積極爭取醫(yī)務處、護理部、院務處、物業(yè)等部門的支持,堅持“厲行節(jié)約”的理念,在保證高效的同時,積極控制成本,提供低耗的服務

      四、新技術(shù)新業(yè)務開展情況

      根據(jù)工作要求,啟用了超聲清洗機,配置了干燥箱、洗眼器、蒸餾水機等新設(shè)備,并組織了相關(guān)技術(shù)操作培訓。

      五、科室目前在省內(nèi)的學術(shù)地位

      受建筑布局限制,新的《消毒技術(shù)規(guī)范》還不能有效的執(zhí)行,許多新技術(shù)、新研究尚不具備條件,還處于向省內(nèi)先進學習的地位,希望將來隨著新大樓的使用,能夠改變這一現(xiàn)狀。

      六、目前制約科室發(fā)展的問題

      2009年12月1日開始實施新的《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》,且該規(guī)范為強制性文件。我院供應室是2007年8月投入使用的臨時

      性建筑,在布局和規(guī)模上都有一些局限性,在工作分區(qū)、空氣流向、電力等方面達不到要求,甚至相差甚遠。這在一定程度上制約了科室的發(fā)展,更與醫(yī)院的發(fā)展趨勢不協(xié)調(diào)。

      七、工作目標

      在現(xiàn)有條件下,我將繼續(xù)縮小與新規(guī)范的差距,帶領(lǐng)全科人員努力做到:

      1、嚴格落實各項規(guī)章制度,扎扎實實做好基礎(chǔ)工作。

      2、做好工作人員的自我防護。

      3、在可能的情況下,積極引進新業(yè)務、新技術(shù),認真總結(jié)工作經(jīng)驗并撰寫科研論文。

      4、繼續(xù)提高全體人員的服務意識,進行系統(tǒng)全面的培訓,爭取在各項工作中更上一個臺階。

      5、堅持安全第一的全局觀念,狠抓質(zhì)量管理,繼續(xù)保持安全無事故的榮譽。

      八、“十二五”科室發(fā)展規(guī)劃

      1、努力適應醫(yī)院的發(fā)展形勢,在現(xiàn)有條件下合理調(diào)配資源,保質(zhì)保量完成工作并爭取學科發(fā)展。

      2、進行持續(xù)、跟進的人員培訓,為科室的發(fā)展做好人才儲備和梯隊建設(shè)。

      3、積極關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域的新進展、新方向,加強與周邊醫(yī)院的交流合作,爭取站在專業(yè)前沿。

      4、繼續(xù)加強服務意識,落實為臨床服務的中心工作。

      第三篇:2014半年總結(jié)

      2014年河南分公司上半年工作總結(jié)

      尊敬的公司董事會、公司黨委:

      2014年上半年,河南分公司在公司董事會、公司黨委的正確領(lǐng)導下,積極響應總公司“管理年”的號召,通過加強生產(chǎn)管理、人事管理、財務管理,增加公司效益,不斷提高員工的工作能力和業(yè)務水平。發(fā)揚克服困難、團結(jié)奮斗、銳意進取、開拓創(chuàng)新的公司精神,各項工作都取得了良好的成績,公司發(fā)展到了一個新的階段。

      簡要匯報一下河南分公司上半工作完成情況,上半年河南分公司共計完成產(chǎn)值4500萬元,利潤500萬元;完成鋼制管件187件計1400噸;生產(chǎn)直徑1.2米至直徑1.6米不同規(guī)格PCCP管材共計1692條;直徑1.8米至2米頂管1978條,由于訂單和管芯口徑偏小,上半年產(chǎn)值任務沒有完成。

      今年年初,總公司發(fā)出了在全公司開展“管理年”活動的號召,我們河南分公司積極響應,分公司領(lǐng)導立即在公司組織班組長及以上人員,學習貫徹落實會議精神,增強管理理念,在實際工作中,不斷提高個人的工作能力和業(yè)務水平。

      公司的發(fā)展?;鶎庸芾砣藛T的培養(yǎng)和儲備是公司發(fā)展的后續(xù)動力,隨著總公司對分公司管理人員的調(diào)動,我們不斷在一線職工中挖掘和培養(yǎng)有潛力的管理人員,給他們壓任務挑擔子,讓他們在工作實踐中盡快成長起來,打造一支過硬的管理隊伍。

      分公司財務科,在總公司財務部的指導下,積極配合總公司審計工作的同時,加強資金的合理調(diào)配使用,在保障生產(chǎn)的前提下,用好、用活資金,提高了資金的使用效率。

      緊抓安全文明生產(chǎn)不放松,特別是加強設(shè)備的管理和使用。上半年,我們在每周組織一次安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上,完善了各個工序的管理制度和工作記錄。在施工現(xiàn)場的顯著部位,張貼安全標識和宣傳橫幅,增強職工的安全生產(chǎn)意識;在工作現(xiàn)場,標識安全通道和工作區(qū)域,不斷強化現(xiàn)場管理工作。今年3月份,分公司被新鄭市政府授予“先進單位”榮譽稱號。

      產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們在狠抓原材料進廠和成品出廠檢驗的同時,配合駐廠監(jiān)理,加強各道工序的技術(shù)工藝控制。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,積極

      開展技術(shù)攻關(guān);年初在頂管生產(chǎn)過程中,曾出現(xiàn)澆注工序產(chǎn)品露石問題,分公司由技術(shù)部牽頭,生產(chǎn)部門配合組織攻關(guān),順利解決了露石問題。

      加強技術(shù)檔案管理。去年,河南分公司承接的河南省南水北調(diào)工程標段比較多,所以有關(guān)資料會比較多。鑒于檔案的整理和保存的重要性,我們購買了專用檔案架,專門建立了一個技術(shù)檔案室,用于存放南水北調(diào)工程的有關(guān)原始檔案。

      河南省南水北調(diào)工程已經(jīng)進入尾期,公司開始處理相關(guān)產(chǎn)品的售后問題。我們發(fā)動有關(guān)部門,積極和業(yè)主溝通,及時派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場解決產(chǎn)品售后的問題,受到了業(yè)主和監(jiān)理的好評。

      河南分公司的職工,有大約80%是來自山東淄博,在生活上可能會有不適應的地方。分公司后勤部門積極開展有關(guān)工作解決員工生活上和工作上的困難,讓員工們有一個舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。進入夏季以來,我們及時給員工提供防暑降溫物品,認真做好夏季防暑降溫工作。

      回顧半年來的工作,河南分公司雖然取得了一定的成績,但是也出現(xiàn)了一些不足之處。由于市場的原因,上半年的計劃生產(chǎn)任務,完成的不理想。在下半年的工作中,按照總經(jīng)理辦公會的要求,積極貫徹全員跑市場,發(fā)現(xiàn)市場線索,通過多渠道和三年多的各種業(yè)務關(guān)系,積極配合市場部,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,在總公司董事會、黨委的正確領(lǐng)導下,抓機遇、戰(zhàn)困難,爭取提前完成全年工作目標和任務。

      河南分公司

      2014年7月19日

      第四篇:2013半年總結(jié)

      隴縣牙科中心小學

      2013年慢性病綜合防控工作總結(jié)

      (2013年1月—6月)

      一、認真落實慢病防控指導思想

      2013年我校慢性病綜合防控工作在縣教育體育局、縣疾控中心的具體指導下,大力開展慢性病綜合防控工作,以高血壓、糖尿病為重點,結(jié)合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施,積極開展健康宣教與促進,降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

      二、結(jié)合教師職業(yè)道德修養(yǎng)

      防控工作人員堅持以人為中心,以服務對象滿意為宗旨,緊緊抓住學校師生和家長關(guān)心的慢性病問題。不斷完善工作制度,改進辦事程序、管理制度,盡最大努力為服務對象提供方便讓大家滿意,增強工作人員的服務意識,提高服務質(zhì)量,樹立全新的文明新形象。

      三、慢病防控的內(nèi)容及措施

      1、強化慢病防控網(wǎng)絡(luò)工作

      為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升中心整體形象,推進慢病防控的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從學校領(lǐng)導到各處室負責,再到各個班主任,深入宣傳,積極落實慢病防控工作的計劃,開展各項慢病防控工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進全年信息工作目標任務的完成。

      2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟 1的服務,而預防保健和健康教育宣傳是最佳投入效益的干預,加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

      而學校慢病管理是農(nóng)村慢病防控優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于學校距學生近,家長近,能方便、快捷的進行慢病防控知識宣傳,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,學校慢病慢病防控對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

      3、定期開展自查工作,及時糾察批漏

      我校定期開展自查工作,嚴格按照縣教育體育局、縣疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認真分析,積極改正。

      4、定期宣傳、培訓慢病知識

      針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座,向廣大學生家長傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領(lǐng)著群眾對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基,真正架起了師生之間、學校和家長之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護傘。

      四、工作體會,存在的問題、打算

      2013年上半年我校慢病防控工作取得顯著成績,這要歸功于每位教師、學生及學生家長的共同努力協(xié)調(diào)。在改善村民健康知識,健康行為的同時提全體人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個牙科社區(qū)。

      但也存在不足之處,內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強,各班主任慢性病防控知識有待整體提高,高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有

      待進一步拓展。在今后的工作中,我們將以十八大精神為指導,進一步探索疾控機構(gòu)科學規(guī)范管理的新機制,進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能,加強基層師生素質(zhì)培養(yǎng),努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。

      隴縣牙科中心小學

      第五篇:半年總結(jié)

      半年總結(jié)

      敬愛的黨組織:

      在××院09級黨支部的教育和培養(yǎng)下,我刻苦學習,努力工作,為早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員,而不懈奮斗。然而,前途是光明的,道路是曲折的。經(jīng)過一年的努力學習,我取得了優(yōu)異的成績,也光榮地成為一名預備黨員。

      然而,當我獲得校級優(yōu)秀學生的獎勵時,卻感到自己像一片浮云,飄也飄不上去,掉也掉不下來。似乎有些懈怠了,但我努力讓自己振作精神認真學習,積極工作。但在榮譽感得到滿足時,也漸漸地也失去了學習的動力。我努力找回那艱苦奮斗的作風,可是似乎仍是徒勞。在這半年里,我參加了數(shù)學競賽的復賽,報了科技立項,做了輔導員助理,還堅持定時寫思想?yún)R報,我努力使自己變得更優(yōu)秀。但事與愿違,我主要在進行生活上的實踐導致了我學習成績發(fā)生了下滑,六級也差幾分沒有考過。

      我曾經(jīng)陷入迷茫,為什么自己做了那么多沒有成效呢?但自從學了馬克思主義的基本原理——一切從實際出發(fā)是唯物主義一元論的根本要求。總結(jié)上學期成績下滑的原因:我覺得是自己沒有從實際出發(fā),來評價自己的能力,主觀不符合客觀從而導致高估了自己的能力。想想看在大一學期,我做的主要工作只有課程的學習和準備四級考試,也參加了一些社團,但并不負責主要工作。所以,把大把的時間都全部投入到學習中,努力完成學習上的任務。所以,正因為我集中精力打“殲滅戰(zhàn)”,于是在學習方面接連取得的積極的進步。正是這樣的進步讓我對自己的能力有了夸大估計,于是相信自己參加各種活動,都能取得好成績。之后,我曾想?yún)⒓佑⒄Z演講比賽、數(shù)學競賽、第二專業(yè)、兼職、做班主任助理、健身等活動,于是我高估了自己的能力,反而在有些活動中不得不失敗或放棄。正是這些,不成熟,不理性的做法讓自己在學習上沒有取得好的成績。所以在大二上學期,我的進步反而沒有大一時大。不過也正是這些活動和經(jīng)歷讓我變得更加健康和成熟。

      大一上時,因為一直埋頭學習,讓我的體質(zhì)虛弱,時不時經(jīng)常得病。作為一名巖土工程師,以后可能經(jīng)常要到野外跋山涉水,沒有一副強健的身體是不行了,于是我決定鍛煉自己的身體,讓自己不僅在學習上優(yōu)秀,在身體上也健康,才能更好的為祖國服務。多干一天,就多為社會主義建設(shè)多服務一天。于是我每天都積極參加體育活動,鍛煉自己的身體。大二以來我就基本上沒有生病發(fā)燒過。

      也正是我做班主任助理,讓我能夠接觸各位老師,漸漸接觸社會,為我到必勝客打工,做了很好的鋪墊。而正是在必勝客打工實習,讓我更多的接觸社會,學會與各種人相處,學會了真正意義上的工作,漸漸地讓自己變得成熟,知道了勞動的辛苦。正是這些經(jīng)歷讓我感覺到做事不急不躁,才能把事情做得更好。

      在以后的學習生活中,我要把工作的重心轉(zhuǎn)移到學習上面來。以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,繼續(xù)履行黨員的八項義務。認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,讓自己能夠更好地為人民服務。貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。加強對黨的紀律要求,模范遵守國家的法律法規(guī),積極完成黨的任務。

      總體來說,我在這半年里在社會實踐中取得了積極進步,但仍要堅持努力學習。懇請組織批評指正。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗!

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