第一篇：2013半年總結(jié)

營運(yùn)中心上半年工作總結(jié)

一、1—6月直營店指標(biāo)完成情況：

上半年各直營店實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入——元，利潤——元，完成全年計(jì)劃的——%，二、重點(diǎn)工作完成情況：

1、年初擬定了2013年的直營店全年計(jì)劃目標(biāo)，按公司審定意見下達(dá)各直營店，并與各店負(fù)責(zé)人簽定了目標(biāo)責(zé)任書，（1）下達(dá)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分月考核；（2）用酒管日報(bào)每日督察直營店經(jīng)營情況及負(fù)責(zé)人工作情況；（3）召開旬會(huì)及時(shí)通報(bào)經(jīng)營情況和傳達(dá)公司戰(zhàn)略及任務(wù)交辦；（4）通過六比檢查，完成了對直營店的調(diào)研及服務(wù)性工作督導(dǎo)。

2、完成了2013年第一季度和第二季度的六比檢查及調(diào)研工作.對各店進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的檢查，找出了各店的優(yōu)勢，指出了存在的不足與差距，并提出了整改的意見和方案。

3、組織直營店參加公司一季度的工作總結(jié)暨六比表彰會(huì)，組織各直營店參會(huì)人員參加了正能量學(xué)習(xí)和分享活動(dòng)。

4、對虧損店進(jìn)行了工作調(diào)研，寶利來店根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取了關(guān)閉措施減少和避免了更大的損失，并且對虧損的大渡口店和成都紫薇店召開了專題研究會(huì)議并提出建議方案。

5、參加了董事長在縉云山組織召開的第三次創(chuàng)業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，明確第三次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和方向。營運(yùn)中心擬定了戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)措施。

1、對直營店實(shí)行店長負(fù)責(zé)制，2、薪酬激勵(lì)機(jī)制，3、創(chuàng)新菜品方案，4、對虧損直營店解決方案。

5、調(diào)整直營店2013年年初制定的基本任務(wù)方案。

6、組織人員對部分加盟店和部分困難虧損直營店進(jìn)行了工作幫扶和指導(dǎo)，促進(jìn)了服務(wù)和管理質(zhì)量的提升，得到了加盟店和直營店高度認(rèn)可，維護(hù)了公司的品牌形象。

7、組織各直營店管理人員及優(yōu)秀員工在中國養(yǎng)生會(huì)館參加禮儀禮節(jié)學(xué)習(xí)訓(xùn)練從而提升了職業(yè)素養(yǎng)。

8、對直營店管理人員檔案進(jìn)行整理清理，完成各項(xiàng)人事工作及員工保險(xiǎn)退辦工作

9、做好各直營店兼職董事長跟蹤協(xié)調(diào)工作，做好營運(yùn)中心副主任工作的督查。

1、開展重慶片區(qū)部分直營店與成都片區(qū)結(jié)為兄弟店的工作，達(dá)到了互助互進(jìn)的工作目的；

2、組織好營運(yùn)中心副主任開展好各項(xiàng)工作，為直營店服好務(wù)。

10、重新調(diào)整了技術(shù)聯(lián)盟及服務(wù)聯(lián)盟的組成人員

11、完成了部分直營店管理人員的考查任命工作及部分人員調(diào)整工作。

12、部門參加及組織直營店積極參與挑戰(zhàn)30天行銷200萬的活動(dòng)。對直營店下達(dá)計(jì)劃但不作考核。

三、上半年工作中存在的不足：

1、各店經(jīng)營業(yè)績有不同程度的下滑，沒有想出更好的辦法來補(bǔ)救。

2、直營店中高層管理人員流失，對直營店造成一定程度上的影響。

3、工作中墨守成規(guī)，沒有亮點(diǎn)和突破點(diǎn)，生搬硬套，不懂轉(zhuǎn)彎和變通，工作思路和工作方法老套，缺乏創(chuàng)新意識(shí)

4、對直營店的工作指導(dǎo)停留在口頭上，雖然加強(qiáng)了跟蹤和聯(lián)系，但是沒有真正深入基層，對直營店經(jīng)營指導(dǎo)不能提供行之有效的辦法，也缺乏監(jiān)督和檢查，導(dǎo)致很多決策形同虛設(shè)；

5、對各店兼職董事長及營運(yùn)中心副主任督查力度不夠。

第二篇：半年總結(jié)范本

消毒供應(yīng)科半年總結(jié)專題報(bào)告

一、保持思想教育的常抓不懈

堅(jiān)持思想教育的時(shí)代感、主動(dòng)性、針對性和有效性，根據(jù)科室實(shí)際情況，采取案例分析、讀報(bào)紙、看電視、聽新聞、上課等多種形式，利用開科務(wù)會(huì)、早交班等機(jī)會(huì)進(jìn)行多種教育，保持所屬人員思想穩(wěn)定。

二、科室醫(yī)療安全情況

①、理順工作流程，完善規(guī)章制度

堅(jiān)持每周案例分析會(huì)，設(shè)每周安全教育日、安全檢查日和質(zhì)量控制檢查日，從制度上杜絕安全事故的發(fā)生。

②、設(shè)立重點(diǎn)崗位，實(shí)施崗位輪轉(zhuǎn)

除合同工人外，其余人員全部完成了輪崗，達(dá)到了崗位技能全面，最終勝任工作任務(wù)。

選派技術(shù)全面、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任各崗位主班，在日常工作中注重質(zhì)量控制。

③、提升服務(wù)理念，加強(qiáng)為臨床服務(wù)，切實(shí)落實(shí)為臨床服務(wù)工作的各項(xiàng)措施

④采取定時(shí)安全隱患排查和隨時(shí)安全檢查的方式，對可能存在的隱患部位制定專人負(fù)責(zé)，并制定應(yīng)急預(yù)案和措施，做到人人掌握。

經(jīng)過全科人員的共同努力，我科無菌包的合格率始終保持100%，從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，沒有發(fā)生一起醫(yī)療投訴，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)

發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、科室全面管理情況

①、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各崗位操作流程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并注意在實(shí)際工作中論證可行性和科學(xué)性，隨時(shí)修正。

②、組成質(zhì)量控制小組，并自任組長，對重點(diǎn)部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。對檢查出的問題，做到有記錄、有反饋、有整改意見。

③、建立與臨床科室的聯(lián)系制度，定期征求意見和建議，對相關(guān)意向進(jìn)行探討，并積極改進(jìn)工作，全力保證為臨床提供主動(dòng)、熱情、及時(shí)、周到的服務(wù)。

④、加強(qiáng)與科室支持系統(tǒng)的合作，積極爭取醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院務(wù)處、物業(yè)等部門的支持，堅(jiān)持“厲行節(jié)約”的理念，在保證高效的同時(shí)，積極控制成本，提供低耗的服務(wù)

四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況

根據(jù)工作要求，啟用了超聲清洗機(jī)，配置了干燥箱、洗眼器、蒸餾水機(jī)等新設(shè)備，并組織了相關(guān)技術(shù)操作培訓(xùn)。

五、科室目前在省內(nèi)的學(xué)術(shù)地位

受建筑布局限制，新的《消毒技術(shù)規(guī)范》還不能有效的執(zhí)行，許多新技術(shù)、新研究尚不具備條件，還處于向省內(nèi)先進(jìn)學(xué)習(xí)的地位，希望將來隨著新大樓的使用，能夠改變這一現(xiàn)狀。

六、目前制約科室發(fā)展的問題

2009年12月1日開始實(shí)施新的《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，且該規(guī)范為強(qiáng)制性文件。我院供應(yīng)室是2007年8月投入使用的臨時(shí)

性建筑，在布局和規(guī)模上都有一些局限性，在工作分區(qū)、空氣流向、電力等方面達(dá)不到要求，甚至相差甚遠(yuǎn)。這在一定程度上制約了科室的發(fā)展，更與醫(yī)院的發(fā)展趨勢不協(xié)調(diào)。

七、工作目標(biāo)

在現(xiàn)有條件下，我將繼續(xù)縮小與新規(guī)范的差距，帶領(lǐng)全科人員努力做到：

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作。

2、做好工作人員的自我防護(hù)。

3、在可能的情況下，積極引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并撰寫科研論文。

4、繼續(xù)提高全體人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，爭取在各項(xiàng)工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

5、堅(jiān)持安全第一的全局觀念，狠抓質(zhì)量管理，繼續(xù)保持安全無事故的榮譽(yù)。

八、“十二五”科室發(fā)展規(guī)劃

1、努力適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢，在現(xiàn)有條件下合理調(diào)配資源，保質(zhì)保量完成工作并爭取學(xué)科發(fā)展。

2、進(jìn)行持續(xù)、跟進(jìn)的人員培訓(xùn)，為科室的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。

3、積極關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域的新進(jìn)展、新方向，加強(qiáng)與周邊醫(yī)院的交流合作，爭取站在專業(yè)前沿。

4、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)為臨床服務(wù)的中心工作。

第三篇：2014半年總結(jié)

2014年河南分公司上半年工作總結(jié)

尊敬的公司董事會(huì)、公司黨委：

2014年上半年，河南分公司在公司董事會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司“管理年”的號(hào)召，通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理，增加公司效益，不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。發(fā)揚(yáng)克服困難、團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的公司精神，各項(xiàng)工作都取得了良好的成績，公司發(fā)展到了一個(gè)新的階段。

簡要匯報(bào)一下河南分公司上半工作完成情況，上半年河南分公司共計(jì)完成產(chǎn)值4500萬元，利潤500萬元；完成鋼制管件187件計(jì)1400噸；生產(chǎn)直徑1.2米至直徑1.6米不同規(guī)格PCCP管材共計(jì)1692條；直徑1.8米至2米頂管1978條，由于訂單和管芯口徑偏小，上半年產(chǎn)值任務(wù)沒有完成。

今年年初，總公司發(fā)出了在全公司開展“管理年”活動(dòng)的號(hào)召，我們河南分公司積極響應(yīng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)立即在公司組織班組長及以上人員，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，增強(qiáng)管理理念，在實(shí)際工作中，不斷提高個(gè)人的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

公司的發(fā)展?；鶎庸芾砣藛T的培養(yǎng)和儲(chǔ)備是公司發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力，隨著總公司對分公司管理人員的調(diào)動(dòng)，我們不斷在一線職工中挖掘和培養(yǎng)有潛力的管理人員，給他們壓任務(wù)挑擔(dān)子，讓他們在工作實(shí)踐中盡快成長起來，打造一支過硬的管理隊(duì)伍。

分公司財(cái)務(wù)科，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，積極配合總公司審計(jì)工作的同時(shí)，加強(qiáng)資金的合理調(diào)配使用，在保障生產(chǎn)的前提下，用好、用活資金，提高了資金的使用效率。

緊抓安全文明生產(chǎn)不放松，特別是加強(qiáng)設(shè)備的管理和使用。上半年，我們在每周組織一次安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，完善了各個(gè)工序的管理制度和工作記錄。在施工現(xiàn)場的顯著部位，張貼安全標(biāo)識(shí)和宣傳橫幅，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)；在工作現(xiàn)場，標(biāo)識(shí)安全通道和工作區(qū)域，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作。今年3月份，分公司被新鄭市政府授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們在狠抓原材料進(jìn)廠和成品出廠檢驗(yàn)的同時(shí)，配合駐廠監(jiān)理，加強(qiáng)各道工序的技術(shù)工藝控制。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，積極

開展技術(shù)攻關(guān)；年初在頂管生產(chǎn)過程中，曾出現(xiàn)澆注工序產(chǎn)品露石問題，分公司由技術(shù)部牽頭，生產(chǎn)部門配合組織攻關(guān)，順利解決了露石問題。

加強(qiáng)技術(shù)檔案管理。去年，河南分公司承接的河南省南水北調(diào)工程標(biāo)段比較多，所以有關(guān)資料會(huì)比較多。鑒于檔案的整理和保存的重要性，我們購買了專用檔案架，專門建立了一個(gè)技術(shù)檔案室，用于存放南水北調(diào)工程的有關(guān)原始檔案。

河南省南水北調(diào)工程已經(jīng)進(jìn)入尾期，公司開始處理相關(guān)產(chǎn)品的售后問題。我們發(fā)動(dòng)有關(guān)部門，積極和業(yè)主溝通，及時(shí)派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場解決產(chǎn)品售后的問題，受到了業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。

河南分公司的職工，有大約80%是來自山東淄博，在生活上可能會(huì)有不適應(yīng)的地方。分公司后勤部門積極開展有關(guān)工作解決員工生活上和工作上的困難，讓員工們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。進(jìn)入夏季以來，我們及時(shí)給員工提供防暑降溫物品，認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作。

回顧半年來的工作，河南分公司雖然取得了一定的成績，但是也出現(xiàn)了一些不足之處。由于市場的原因，上半年的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，完成的不理想。在下半年的工作中，按照總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，積極貫徹全員跑市場，發(fā)現(xiàn)市場線索，通過多渠道和三年多的各種業(yè)務(wù)關(guān)系，積極配合市場部，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，在總公司董事會(huì)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓機(jī)遇、戰(zhàn)困難，爭取提前完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。

河南分公司

2014年7月19日

第四篇：2013半年總結(jié)

隴縣牙科中心小學(xué)

2013年慢性病綜合防控工作總結(jié)

（2013年1月—6月）

一、認(rèn)真落實(shí)慢病防控指導(dǎo)思想

2013年我校慢性病綜合防控工作在縣教育體育局、縣疾控中心的具體指導(dǎo)下，大力開展慢性病綜合防控工作，以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險(xiǎn)因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結(jié)合教師職業(yè)道德修養(yǎng)

防控工作人員堅(jiān)持以人為中心，以服務(wù)對象滿意為宗旨，緊緊抓住學(xué)校師生和家長關(guān)心的慢性病問題。不斷完善工作制度，改進(jìn)辦事程序、管理制度，盡最大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新的文明新形象。

三、慢病防控的內(nèi)容及措施

1、強(qiáng)化慢病防控網(wǎng)絡(luò)工作

為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升中心整體形象，推進(jìn)慢病防控的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到各處室負(fù)責(zé)，再到各個(gè)班主任，深入宣傳，積極落實(shí)慢病防控工作的計(jì)劃，開展各項(xiàng)慢病防控工作。形成了一個(gè)上下貫徹、快速互動(dòng)的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長已成為我國一個(gè)突出的社會(huì)問題，老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì) 1的服務(wù)，而預(yù)防保健和健康教育宣傳是最佳投入效益的干預(yù)，加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而學(xué)校慢病管理是農(nóng)村慢病防控優(yōu)勢的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于學(xué)校距學(xué)生近，家長近，能方便、快捷的進(jìn)行慢病防控知識(shí)宣傳，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識(shí)，學(xué)校慢病慢病防控對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開展自查工作，及時(shí)糾察批漏

我校定期開展自查工作，嚴(yán)格按照縣教育體育局、縣疾控中心的要求，對慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作，及時(shí)糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時(shí)針對上半年考核中存在的問題，我們認(rèn)真分析，積極改正。

4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識(shí)

針對不同階段居民健康狀況、熱點(diǎn)咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防知識(shí)健康講座，向廣大學(xué)生家長傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識(shí)，帶領(lǐng)著群眾對高血壓及其他慢性病認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基，真正架起了師生之間、學(xué)校和家長之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護(hù)傘。

四、工作體會(huì)，存在的問題、打算

2013年上半年我校慢病防控工作取得顯著成績，這要?dú)w功于每位教師、學(xué)生及學(xué)生家長的共同努力協(xié)調(diào)。在改善村民健康知識(shí)，健康行為的同時(shí)提全體人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個(gè)牙科社區(qū)。

但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)，各班主任慢性病防控知識(shí)有待整體提高，高血壓、糖尿病宣傳培訓(xùn)活動(dòng)有

待進(jìn)一步拓展。在今后的工作中，我們將以十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步探索疾控機(jī)構(gòu)科學(xué)規(guī)范管理的新機(jī)制，進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能，加強(qiáng)基層師生素質(zhì)培養(yǎng)，努力開創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。

隴縣牙科中心小學(xué)

第五篇：半年總結(jié)

半年總結(jié)

敬愛的黨組織：

在××院09級(jí)黨支部的教育和培養(yǎng)下，我刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，為早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員，而不懈奮斗。然而，前途是光明的，道路是曲折的。經(jīng)過一年的努力學(xué)習(xí)，我取得了優(yōu)異的成績，也光榮地成為一名預(yù)備黨員。

然而，當(dāng)我獲得校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，卻感到自己像一片浮云，飄也飄不上去，掉也掉不下來。似乎有些懈怠了，但我努力讓自己振作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作。但在榮譽(yù)感得到滿足時(shí)，也漸漸地也失去了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。我努力找回那艱苦奮斗的作風(fēng)，可是似乎仍是徒勞。在這半年里，我參加了數(shù)學(xué)競賽的復(fù)賽，報(bào)了科技立項(xiàng)，做了輔導(dǎo)員助理，還堅(jiān)持定時(shí)寫思想?yún)R報(bào)，我努力使自己變得更優(yōu)秀。但事與愿違，我主要在進(jìn)行生活上的實(shí)踐導(dǎo)致了我學(xué)習(xí)成績發(fā)生了下滑，六級(jí)也差幾分沒有考過。

我曾經(jīng)陷入迷茫，為什么自己做了那么多沒有成效呢？但自從學(xué)了馬克思主義的基本原理——一切從實(shí)際出發(fā)是唯物主義一元論的根本要求?？偨Y(jié)上學(xué)期成績下滑的原因：我覺得是自己沒有從實(shí)際出發(fā)，來評(píng)價(jià)自己的能力，主觀不符合客觀從而導(dǎo)致高估了自己的能力。想想看在大一學(xué)期，我做的主要工作只有課程的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備四級(jí)考試，也參加了一些社團(tuán)，但并不負(fù)責(zé)主要工作。所以，把大把的時(shí)間都全部投入到學(xué)習(xí)中，努力完成學(xué)習(xí)上的任務(wù)。所以，正因?yàn)槲壹芯Υ颉皻灉鐟?zhàn)”，于是在學(xué)習(xí)方面接連取得的積極的進(jìn)步。正是這樣的進(jìn)步讓我對自己的能力有了夸大估計(jì)，于是相信自己參加各種活動(dòng)，都能取得好成績。之后，我曾想?yún)⒓佑⒄Z演講比賽、數(shù)學(xué)競賽、第二專業(yè)、兼職、做班主任助理、健身等活動(dòng)，于是我高估了自己的能力，反而在有些活動(dòng)中不得不失敗或放棄。正是這些，不成熟，不理性的做法讓自己在學(xué)習(xí)上沒有取得好的成績。所以在大二上學(xué)期，我的進(jìn)步反而沒有大一時(shí)大。不過也正是這些活動(dòng)和經(jīng)歷讓我變得更加健康和成熟。

大一上時(shí)，因?yàn)橐恢甭耦^學(xué)習(xí)，讓我的體質(zhì)虛弱，時(shí)不時(shí)經(jīng)常得病。作為一名巖土工程師，以后可能經(jīng)常要到野外跋山涉水，沒有一副強(qiáng)健的身體是不行了，于是我決定鍛煉自己的身體，讓自己不僅在學(xué)習(xí)上優(yōu)秀，在身體上也健康，才能更好的為祖國服務(wù)。多干一天，就多為社會(huì)主義建設(shè)多服務(wù)一天。于是我每天都積極參加體育活動(dòng)，鍛煉自己的身體。大二以來我就基本上沒有生病發(fā)燒過。

也正是我做班主任助理，讓我能夠接觸各位老師，漸漸接觸社會(huì)，為我到必勝客打工，做了很好的鋪墊。而正是在必勝客打工實(shí)習(xí)，讓我更多的接觸社會(huì)，學(xué)會(huì)與各種人相處，學(xué)會(huì)了真正意義上的工作，漸漸地讓自己變得成熟，知道了勞動(dòng)的辛苦。正是這些經(jīng)歷讓我感覺到做事不急不躁，才能把事情做得更好。

在以后的學(xué)習(xí)生活中，我要把工作的重心轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上面來。以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)履行黨員的八項(xiàng)義務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，讓自己能夠更好地為人民服務(wù)。貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。加強(qiáng)對黨的紀(jì)律要求，模范遵守國家的法律法規(guī)，積極完成黨的任務(wù)。

總體來說，我在這半年里在社會(huì)實(shí)踐中取得了積極進(jìn)步，但仍要堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)。懇請組織批評(píng)指正。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗(yàn)!

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