第一篇：09三級設匯報材料1

強化基層民主政治 促進經濟快速發(fā)展

--石臺鎮(zhèn)開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動匯報材料

（2010年5月11日）

石臺鎮(zhèn)位于淮北市東部,東、北部與蕭縣永固、龍城兩鎮(zhèn)毗鄰，西、南部與杜集區(qū)朔里鎮(zhèn)、礦山集辦事處相連，全鎮(zhèn)總面積為51.33平方公里，轄7個村居，總人口為5.1萬人，其中農業(yè)人口2.8萬人。設21個黨支部，黨員1052人，其中農村黨員641人。

2009年以來，石臺鎮(zhèn)黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以健全各項制度為保障，以開展各種有效活動為載體，以“黨員干部受教育、農民群眾得實惠”為切入點，以建設社會主義新農村為奮斗目標，努力探索創(chuàng)新農村基層組織建設的新方法新途徑，進一步提高農村基層黨組織的整體水平，為石臺鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展和各項事業(yè)穩(wěn)步推進提供了強有力的組織保證。2009年我鎮(zhèn)完成地方財政收入800萬元，同比增長25.99 %；全社會固定資產投資5.1 億元，同比增長 78.4%；完成招商引資4.6 億元，同比增長28.1%；規(guī)模工業(yè)產值 3.9億元，同比增長71.0 %；農民人均純收入 5349元，同比增長12 %；人口自然增長率控制在6.0 ‰以內；新增規(guī)模企業(yè)4家。全面完成了既定的各項目標任務?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領導，強化學習，提高干部隊伍素質 加強對黨建工作的領導，強化黨員干部的理論、政策、業(yè)務學習是提高黨建工作上質量、上水平的重要環(huán)節(jié)。一是堅持每年一個主題開展“小學教”活動，扣緊“興起農村改革新熱潮、譜寫科學發(fā)展新篇章”的主題，精心組織、規(guī)范操作、注重實效，開拓創(chuàng)新，堅持規(guī)定動作不放松，自選動作有創(chuàng)新。二是深入貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動。我鎮(zhèn)自區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會以來，按照要求，成立組織，制定方案，迅速安排部署，緊扣全區(qū)學習實踐主題，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這個主題的總體要求，確定了石臺鎮(zhèn)學習實踐活動主題：“凝心聚力，搶抓機遇，推進石臺鎮(zhèn)科學發(fā)展”。同時，對2009年的工作思路和目標進行了分析梳理，認真貫徹落實了省、市、區(qū)動員會議精神，扎實開展了學習實踐活動。一年來，我鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班42期，外出調研學習372人次，編發(fā)簡報10余期，新聞媒體宣傳報道16次，培訓人次達5000余人。

二、加強領導班子建設，增強基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力

“火車跑的快全憑車頭帶”，為了加快鎮(zhèn)各村（居）的發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府認真做好選配村黨組織領導班子工作。一是結合區(qū)劃調整，調整兩委成員，提高班子凝聚力。鎮(zhèn)黨委始終把村黨支部班子建設放在突出重要位臵,結合區(qū)劃調整，在注意保持基層干部隊伍的相對穩(wěn)定的同時,采取“兩推一選”的方法,順利完成村兩委換屆。使全鎮(zhèn)農村黨支部書記的平均年齡下降至45歲以下，具有高中以上文化程度支部書記比例達到100%。新任38名支部委員平均年齡在35歲左右，都具備初中以上文化水平，還有一部分致富能手，頭腦靈活、年富力強，體現(xiàn)了基層黨支部的活力，為帶領群眾致富打下了堅實的基礎。并通過“一村一名”村干部大學生工程，完成18名現(xiàn)任村干部的大專學歷教育。二是合理利用選派干部的自身優(yōu)勢。鎮(zhèn)黨委、政府對每一批選派干部都高度重視，建立選派、選聘工作領導聯(lián)系點4個。完善了選派工作制度，從制度上規(guī)范選派、選聘工作，確保選派干部有章可循、有制度可依。并針對每個選派干部自身的優(yōu)勢和特點，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，圍繞選派工作要求開展工作。三是建章立制，調動村干部積極性。建立考核激勵機制，形成按制度辦事，按規(guī)矩管人的良好機制。年初，鎮(zhèn)黨委與7個村（居）黨支部簽訂工作目標責任書，明確了具體工作職責。年終制 定《村級工作目標責任考核辦法》，按照目標任務完成情況，結合“雙述雙評”活動要求，對表現(xiàn)突出的集體和個人進行表彰，并把評議結果作為落實村干部待遇的一項重要依據(jù)。我鎮(zhèn)還努力健全和完善村干部報酬正常增長、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險“三位一體”的激勵保障機制，將村干部報酬納入財政發(fā)放，為村干部辦理養(yǎng)老醫(yī)療保險，較好的調動村干部工作積極性。區(qū)劃調整以來各支部嚴格按照黨員發(fā)展的“十六字方針”，實行發(fā)展黨員全程公示制度，確保新發(fā)展黨員的質量。2009年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員25名，吸收積極分子26。

三、加大后進村黨組織整頓力度

為加強后進村的整頓工作，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了指導工作小組。在工作小組的指導下，后進村召集群眾代表對村兩委班子進行了民主評議，召開了兩委班子民主生活會，進行民主評議黨員工作。找出問題，分析原因，制定整改措施。工作組還根據(jù)群眾評議和民主生活會上村兩委及黨員的意見，認真分析后進村自然、經濟狀況，理清了各村的經濟發(fā)展思路和目標，幫助村兩委制訂了各村的經濟發(fā)展近期、中期和長期規(guī)劃，使村兩委成員對本村怎樣發(fā)展、應辦哪些事做到了心中有數(shù)，明確了工作方向和 目標。針對部分后進村干群關系比較緊張的情況，工作組幫助村兩委清理了財務，規(guī)范了后進村的村務公開、民主管理工作，提高了村兩委在村民中的威信。

四、加速開放式村級活動場所建設進展

自07年底08年初以來，我鎮(zhèn)黨委政府按照上級要求，結合本地實際情況，以便民、利民、服務于民為目的，認真謀劃，逐步推行開放式村級活動場所建設工作。使此項工作取得顯著成效。

首先我鎮(zhèn)選取經濟基礎較好，工作開展較好的童臺、石臺兩村作為開放式村級活動場所的試點。采用黨員議事、代表表決、科學規(guī)劃、合理布局的方式開展工作，并整合新農村建設、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設等專項資金，綜合利用，同時鎮(zhèn)政府拿出10萬余資金以獎代補的形式支持開放式村級活動場所建設。2008年底，2009年初童臺、石臺兩開放式村部落成，各項設施投入使用。真正使村部成為集辦公、議事、休閑、娛樂為一體的大眾活動場所。

目前，我鎮(zhèn)竇莊、學田、劉莊、白頂山抓住上級項目資金支持的機遇，合理規(guī)劃，高標準改建新建村級組織活動場所。鎮(zhèn)實行專人負責制、每周一調度、倒排工期、嚴把工程質量，另外為調動村居建設積極性，鎮(zhèn)黨委、政府 拿出16萬元用于獎勵完成序時進度的村。確保5月底高標準、高質量建成并投入使用。

五、加強載體建設，強化服務職能

充分發(fā)揮農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育設備和農家書屋的作用，鼓勵和引導農村黨員干部群眾收看、了解政策、信息，學習致富技術、增強法律意識、提高致富本領。

為切實加強我鎮(zhèn)遠程教育站點質量的管理，根據(jù)上級的要求，我鎮(zhèn)對所轄區(qū)域的遠程教育站點運行情況進行了全面檢查。檢查情況良好，各村（居）的遠程教育站點均設備齊全、設施配套、功能完整、運行正常。播放培訓做到了“全年有計劃、播前有通知、播放有記錄、播后有反饋”，其中童臺社區(qū)已升級達標四星級站點。

六、存在問題

在各項工作取得明顯成效的同時，我們也清醒的看到農村基層組織建設中存在的差距和不足。具體表現(xiàn)在：

一是一些村（居）黨組織管理水平不高、執(zhí)行能力不強、作用發(fā)揮不好。一些群眾一方面對黨和政府出臺的各類惠民政策是滿意的，另一方面又認為在具體執(zhí)行上存在“好事沒辦好、實事沒辦實”的現(xiàn)象。村、社區(qū)干部年齡偏大，待遇偏低，責任感不強，工作積極性不高，后繼乏 人。一些村（居）黨組織設臵不夠合理，“兩新組織”由于人員分散、生產任務重，黨組織活動作用發(fā)揮不夠。二是教育培訓不適應新形勢的需求。在培訓內容上與培訓對象的工作實際結合不夠緊密，培訓方式單一，在運用新方式教育培訓突破力度不夠，參訓人員收獲不大，影響培訓效果。三是干部督察手段不新，措施不多，力度不大。

七、下一步工作打算

在下一步的工作中，要緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀這個中心，以各種活動為載體，強化認識、創(chuàng)新方式、立足當前、著眼未來、持續(xù)推進組織工作。切實改進領導方式和工作方法，開辟新途徑，運用新舉措，把組織工作各項任務落到實處。

（一）進一步加強對黨員干部的教育培訓。結合黨的十七屆四中全會精神，深入做好科學發(fā)展觀的學習和黨的各項政策的落實，創(chuàng)新黨員干部培訓方式，提高黨員干部依法按章辦事能力和為民服務本領，提升黨員干部思想覺悟和農村黨員干部帶頭致富的能力。

（二）嚴格組織發(fā)展，提高黨員素質。嚴格按照“嚴格標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，提高黨員素質。

（三）進一步抓好建章立制工作，推進村級工作規(guī)范化建設。結合學習實踐科學發(fā)展觀“回頭看”活動，按照村級工作規(guī)范化的要求，創(chuàng)新工作機制，規(guī)范村干部管理，完善村班子考核辦法，調動村干部積極性，推動村級工作向科學化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進。

（四）完善落實基層組織創(chuàng)新工作。逐步完善黨員議事會制度和黨員議事提案制，激發(fā)廣大黨員在新農村建設中的積極性和創(chuàng)造性，進一步推進基層民主政治建設。

（五）進一步做好選派任職和選聘生工作。加強對選派干部和選聘生工作的領導和指導，按照選派工作“六句話”和選聘生“6+1”職責，嚴格執(zhí)行選派干部和選聘生管理制度，督促指導選派干部用好專項資金和繼任書記培養(yǎng)工作；充分發(fā)揮選聘生的才能優(yōu)勢，督促選聘生協(xié)助所在村抓好政策宣傳、黨員電化教育及實用技術培訓等工作。

（六）繼續(xù)做好開放式村級活動場所建設和已建成的活動場所利用工作。既要督促好新的開放式村級活動場所，又要充分發(fā)揮利用好已建開放式村級活動場所的職能，真正使其成為集工作、休閑、議事為一體的群眾活動中心。

第二篇：三級園匯報(定稿)

加強規(guī)范管理 提高辦園效益 堅持創(chuàng)辦高質量的品牌幼兒園

---西安市臨潼區(qū)格林幼兒園創(chuàng)建三級幼兒園工作匯報

尊敬的各位領導和專家：

首先，請允許我代表格林幼兒園全體教職員工對各位領導來我園檢查指導工作表示熱烈歡迎并表示衷心的感謝！

在上級教育行政部門的領導和關心下，我園積極創(chuàng)建西安市三級幼兒園，嚴格對照《西安市學前教育機構等級辦園標準》進行自查自糾，努力達到三級幼兒園標準，現(xiàn)將我園創(chuàng)建三級園工作匯報如下:

一、加大投資改善辦園條件，嚴格管理提高辦園效益

1.創(chuàng)建安全美觀的園舍環(huán)境，促進幼兒身心和諧發(fā)展。格林幼兒園是明珠教育集團在臨潼區(qū)投資興建的民辦幼兒園，創(chuàng)建于2010年1月，位于臨潼區(qū)秦陵南路，占地面積5000㎡，建筑面積3400㎡，幼兒生均達10.2平米，戶外活動場地2450㎡，幼兒生均達7.4平米。園舍獨立完整，堅固安全，色彩和諧，溫馨悅目；場地寬敞安全，環(huán)境優(yōu)美，日照充足，排水通暢，道路硬化，場地軟化，配有沙池、戲水池以及動物飼養(yǎng)角、幼兒種植園地等，并有中大型組合玩具十余件。

園內布局合理，有與幼兒園規(guī)模適應的園長辦公室、教師辦公室、衛(wèi)生保健室、隔離室、玩教具室、會議室、值班室、更衣室和教職工廁所等；幼兒活動室寬敞明亮、優(yōu)雅舒適；盥洗室、寢室光線充足，空氣流通，符合保育和教育的需要；園內設有多功能活動室、美工室、科學發(fā)現(xiàn)室、圖書室、電子琴室、電腦室、體育器械室等。

保健室按照國家衛(wèi)生部、教委制定的“保健室設備標準”，根據(jù)集團后勤管理中心相關要求，配備了冰箱、身高坐高計、體重秤、消毒柜、燈光視力表等儀器設備，為幼兒配備常用藥及聽診器、止血帶、氧氣袋、檢查床、保健柜、留樣盒等衛(wèi)生保健專用器械，為幼兒身體健康起到保障作用。

廚房布局合理，有粗加工間、配餐間、消毒間、主副食庫等，并有炊事員休息室等配套設施；防蠅設備、消毒設備、排氣設備、冰箱、和面機、烤箱、絞肉機、桶柜、儲藏室、凈菜柜、分類架等廚房設備設施齊全。

2.不斷更新設備設施，保證幼兒在園學習生活。我園參照新等級園標準，根據(jù)集團總裁辦公室相關要求，不斷更新設備設施。配有辦公電腦、打印機、手風琴、投影儀、攝像機、音響廣播寬帶網絡等；各班配有開放式玩教具柜，電鋼琴、錄音機、雙制空調、紫外線燈、液晶電視及錄放器等，飲水設備安全、方便，生活用品用具齊全；滅火器等消防設備符合要求，消防通道暢通；幼兒園各種設備設施均達到規(guī)定標準。

按照集團園務管理中心要求，結合教育教學需要，園內不斷更新教玩具，添置桌面玩教具，增加大型幼兒活動器材，體育活動器械；除購置外，教師組織幼兒及家長一起利用廢舊物品自制玩教具，創(chuàng)意豐富，品種多樣；逐年添置幼兒圖書和教師用書，有幼兒圖書3000 余冊，生均達10冊以上；教師用書350冊，師均達15冊。有3種以上幼教刊物和各類教師用書，供教師借閱。有幼兒和教師辦公計算機設備，并有園長使用的管理軟件和幼兒教學專用計算機軟件；有聲像資料，光碟、音像等50余種。

2010年集團投資180萬建設格林幼兒園校舍，對室內環(huán)境進行了改建。2011年共投資39萬元，其中，為各班購置壁掛彩電3萬元;為幼兒活動室安裝暖氣10萬元；對幼兒園水電進行維修、改造5萬元；更換活動室窗簾5萬元；對班級地面進行軟化5萬元；購買大型玩具8萬元。對幼兒園墻壁、房屋進行粉刷3萬元。集團的投資，保證了幼兒園的發(fā)展。

3.嚴格執(zhí)行教職工任職標準，提高辦園效益。幼兒園按《幼兒園工作規(guī)程》要求編班，全園幼兒326人，開設托、小、中、大共11個班。全園教職工48人，設正副園長2人、保教主任1人、后勤主任1人；教師22人、保育員11人，教職工與幼兒的比例為1：6.8；廚師5名，與幼兒比例為1:65；保健醫(yī)生2人，后勤人員2人，專職保安2人。

我園園長具有研究生學歷及小教一級教師職稱，持有園長崗位證書；教師全部具備幼兒師范學校以上學歷，其中大專學歷3人，中專19人；保育員具有中專以上文化程度，受過幼兒保育職業(yè)訓練；保健醫(yī)具有醫(yī)師專業(yè)技術職稱，受過幼兒保健培訓，并取得相關資格；全園教職工學歷達標，均符合任職資格。

我園園長米瑩被西安市委、市政府授予“優(yōu)秀教育工作者”；在陜 西省國際交流中心舉辦的首屆幼兒教育論壇活動中，榮獲“十佳園長”稱號；被中國管理科學研究院教育科學研究所、中國未來研究會教育分會授予“2010中國教育精英人物”稱號；被中國民辦教育協(xié)會學前教育專業(yè)委員會評為“2010年全國百佳幼兒園園長”稱號。

幼兒園在2010年臨潼區(qū)316督導評估中獲“優(yōu)秀”單位；在2010年年檢工作中被評為“先進單位”。

二、加強幼兒園管理，促進保教工作規(guī)范化

1.樹立正確科學的辦園思想，營造積極向上的精神文化。我園以貫徹《幼兒園工作規(guī)程》為主線，以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)，以現(xiàn)代教育理論為指導，以保教服務質量為中心，以教職工隊伍成長為重點，實行保育與教育相結合的原則，促進幼兒身心和諧發(fā)展。秉承“為每一位幼兒、家長和員工創(chuàng)造幸福、快樂的生活”的明珠使命；堅持“自強不息、以人為本、特色發(fā)展、真情服務”的明珠精神；以“面向未來，追求一流，彰顯特色，鑄造名牌” 為辦園宗旨；落實“以管理促規(guī)范、以質量求生存、以特色求發(fā)展”的工作目標；追求“敬業(yè)、務實、奉獻、進取、勤奮、熱情”的工作作風；推行 “愛心、熱心、耐心、細心、實心、誠心” 的服務準則；要求全體教職工熱愛幼教事業(yè)，并能以師德規(guī)范要求自己，處處體現(xiàn)“蹲下來講話，抱起來交流，牽著手教育”的明珠教育行為準則，用心去感受孩子們童真的世界。在幼兒園內醒目處宣傳園本文化內容，引導、激勵大家時刻審視自己，促使教職工把實現(xiàn)自我價值與落實明珠核心價值觀結合起來，從而形成了良好的富有生機和活力的幼兒園精神文化氛圍。2.落實分級管理責任，促進園務管理規(guī)范化。我園是明珠教育集團下屬幼兒園，服從集團化管理。集團設有董事會和總裁辦公室，辦公室下設園務管理中心、培訓研發(fā)中心、財務管理中心和后勤管理中心，每學期集團下發(fā)學期工作行事歷，各職能中心對幼兒園相關工作進行對口管理。園務管理中心根據(jù)幼兒園所在行政區(qū)域，設置區(qū)域專員，對幼兒園日常工作進行全面和專項檢查指導，對所屬幼兒園實行集團、區(qū)域、幼兒園三級管理。幼兒園推行全園目標管理責任制，幼兒園建立了園、部、班三級管理體制，逐級負責，分工協(xié)作，各司其職，各負其責。

我園管理機構健全，領導班子年齡結構合理，分工明確，作風民主，成立了由園長、保教、后勤負責人組成的園務委員會，定期召開園務會議，討論通過園務計劃，修改審議規(guī)章制度，建立長期規(guī)劃、短期目標，將幼兒園發(fā)展總目標量化到各部門各班級的分層管理目標之中，落實到各個管理環(huán)節(jié)和全園各類人員職責及工作程序中，保證全園工作計劃的有效落實。實行管理人員輪流值周制度，建立領導分層、分組、分班負責制，常規(guī)檢查與隨機抽查結合，每周公布檢查結果，與當月經濟直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。

堅持以制度建設為首，對集團園務管理中心下發(fā)的相關規(guī)章制度進行修訂和完善，有《格林幼兒園制度匯編》，包括職業(yè)道德規(guī)范及行為規(guī)范、各崗位人員職責、行政管理制度、保教管理制度、衛(wèi)生保健管理制度、后勤管理制度、部室管理制度等，使我園規(guī)章制度更加 5 科學化、實際化和精細化，發(fā)揮出規(guī)范、強制和激勵教職工行為的強大功能，使各項工作既有量也有質的明確要求。

突出日常管理的精細化，班級堅持一日工作程序化、規(guī)范化，要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求、程序要求進行標準操作，使保教過程科學合理有序地運行，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹；行政領導堅持“一日巡查制度”，對執(zhí)行幼兒一日生活環(huán)節(jié)進行檢查指導，針對一日各環(huán)節(jié)工作中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場指導，解決到位，做到勤、細、嚴、實，確保了幼兒園管理的規(guī)范化、科學化。

3.加強教職工隊伍建設，促進員工專業(yè)化成長。我園堅持“敬業(yè)、務實、創(chuàng)新、誠信”的明珠核心文化，倡導學習型團隊，鼓勵每一位教職工工學結合，不斷進取，促進每個員工的個人發(fā)展和專業(yè)化成長。我們的管理團隊以身作則，一方面堅持政治、業(yè)務學習與自我素質提高；一方面落實教職工培訓制度，建立集團、幼兒園兩級培訓模式；園長、保教主任、教師、保健醫(yī)參加了集團培訓研發(fā)中心組織的各類培訓活動。園內開展了園本培訓活動，一是開展通識培訓，進行了師德教育，重溫綱要精神，了解幼教新動態(tài)，學習規(guī)章制度，強化幼兒教育新觀念，加強專業(yè)態(tài)度、教育理念和專業(yè)道德修養(yǎng)；二是開展園本專題培訓，對教師進行了“實現(xiàn)領域滲透的途徑”、“教學活動設計”、“ 如何備課、上課、評課”、“幼兒歌曲伴奏”、“如何制作符合幼兒年齡特點的操作教具”、“怎樣與家長更好的溝通”等，通過“互動式培訓”等新的培訓理念和學習方法，教會教師主動學習、互動學習和創(chuàng)造性的學習。每學期對教師進行教育教學能力測評考核，通過說、寫、彈、唱、跳、畫、手工制作等技能技巧，提高教師教育教學的能力，使教師具有文案資料的書寫能力，班級的管理和協(xié)調能力，并能針對幼兒年齡及心理特點開展教育教學活動。積極鼓勵教師參與學歷進修和外出學習，今年以來，我園13名教師參加大專進修，11名教師參加了“臨潼區(qū)幼兒園教師全員培訓”，3名教師參加了西安文理學院幼兒心理學培訓。

為了增強團隊凝聚力，調動教職工工作積極性，我園建立了教職工代表大會制度，每月向集團董事會提出意見和建議，經常性地開展談心活動，及時幫助教職工解決工作和生活中的問題；每月開展“凝聚明珠”和集體過生日活動，集團總裁辦公室每月給每位過生日的教師送生日禮物；為激勵教師工作，集團推行教師等級工資制，制定并實施了《明珠教育集團教師級別考核細則》，確定了教師等級的條件和標準，教師工資在原有水平上有了很大的提高。同時，加大了績效工資和福利待遇，將住房補貼和餐補納入到工資中；班長、教研組長有崗位補貼；設立了優(yōu)秀教學活動獎、安全獎，先進獎等各種獎項；教職工子女入托減免保教費；實行公費帶薪進修制度；為教職工辦理了“三金”，各項福利待遇得到了充分的落實。

4.科學管理衛(wèi)生保健，確保幼兒身心健康。我園按照集團后勤管理中心的相關要求，認真落實各項衛(wèi)生保健制度，為每位幼兒建立了健康檔案，嚴格按照消毒制度，每天定時對幼兒生活用品和玩教具進行清洗、消毒，保持室內外環(huán)境清潔。教職工均有健康證，并每年體檢一次。幼兒預防接種率98%，幼兒身高、體重、血色素達標率90% 以上。本學期體檢貧血發(fā)病率為0，體格發(fā)育年增長率100%，幼兒體重中值為96%，身高中值為95%。常年設有衛(wèi)生保健宣傳欄，開展健康衛(wèi)生知識教育，加強了健康領域教學活動，使健康衛(wèi)生教育落到實處。

根據(jù)集團后勤管理中心的相關要求，科學管理幼兒膳食，實行帶量食譜雙周循環(huán)制度，每季度進行一次營養(yǎng)分析、統(tǒng)計、評價；要求炊事員嚴格按照食譜操作，并根據(jù)營養(yǎng)分析結果、蔬菜上市情況和伙委會意見等隨時調整食譜，使食譜結構符合幼兒生長發(fā)育的需要；每餐食物有留樣；廚房設施衛(wèi)生、合理、生熟分開，有消毒設施，工作流程規(guī)范，具備“食品衛(wèi)生許可證”，無食物中毒事件發(fā)生。

5.全面落實安全管理，嚴格執(zhí)行財務制度。我園嚴格執(zhí)行安全制度，落實各項安全性突發(fā)事件的預防機制和應急預案，從安全教育、安全責任、活動安全、班級安全、接送安全、安全設施、安全檢查等多方面開展安全工作。以安全教育為核心，全員學習安全常識與安全制度，明確各自責任，對照自己的工作崗位制訂相應的安全計劃或安全教育方案，提高各崗位工作人員和幼兒的安全意識和應對能力。與各崗位人員簽訂安全工作目標責任書，結合不同崗位實際，層層落實了安全責任。在保教工作流程中注重安全細節(jié)，強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施，確保幼兒生活各環(huán)節(jié)安全。認真落實班級安全管理，各班有安全疏散圖，定期組織全園開展消防、疏散演練活動，提高幼兒自我保護意識和能力。完善接送制度，嚴把接送關，入園離園時憑接送卡，確保幼兒接送安全。園內裝有安全監(jiān)控系統(tǒng)，配備了專職保安，添置了電警棍、鋼叉、噴霧器、防割手套等，保安對幼兒園進行不間斷巡視，達到了人防、物防、技防三到位。定期組織各類安全檢查，每月一次全園安全大檢查，對幼兒園的房屋、設施設備以及消防設備進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時維修和排除，并做好安全檢查記錄。每周一次教學及食品衛(wèi)生抽查，每日加強巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查，確保設施、環(huán)境與各項活動安排無安全隱患。建園來，無重大安全責任事故。

根據(jù)集團財務管理中心的相關要求，嚴格執(zhí)行財務制度，每學期有預、決算。嚴格執(zhí)行物價局規(guī)定的收費標準，常年向家長公示收費標準，做到公開透明，按規(guī)定收費，伙食費實行專款專用，開支合理，賬目清楚，手續(xù)齊全，嚴格審計，多年來無亂收費現(xiàn)象。

6.提高對家長服務質量，建構家園共育平臺。我園不斷完善家長工作制度，提高服務家長工作質量，豐富家園共育內容，利用多種形式與家長交流溝通，形成教育合力。成立了各班家長代表組成的“家長委員會”，虛心聽取家委會的意見和建議，不斷改進工作。各班建立了家園共育欄，體現(xiàn)家園之間的溝通、互動。堅持家訪制度，與家長開展經常性的溝通與交流，反饋情況，達成教育一致。認真填寫家園聯(lián)系冊，定期與家長反饋孩子情況，促進服務質量的提高。每學期組織召開家長會，向家長介紹幼兒園概況、教育教學情況、家園配合的具體要求。通過向家長開放半日活動，使家長能實際了解孩子在園學習生活情況。為方便家長，我園不放寒暑假，教職工輪流休假。通過家長問卷調查，家長對幼兒園工作、孩子的進步表示認可，滿意率達到90%以上。

三、提高教育教學質量，促進幼兒身心全面發(fā)展

1.重視教育教學管理，開展切合實際的園本教研。為保證教育質量的不斷提高，促進幼兒身心全面健康的發(fā)展，我園的教育目標是：為孩子提供充分表達、表現(xiàn)和發(fā)展的空間，促進幼兒富有個性的發(fā)展，讓每位幼兒健康快樂的成長。教育理念是：以愛為本、以學為樂、培養(yǎng)習慣、開發(fā)潛能，為幼兒成功的一生奠定基礎。在集團園務管理中心的指導下，全園制定了系統(tǒng)的教育教學學年、學期計劃，有月重點、周安排，各項計劃目標明確，措施具體，符合實際，切實可行，并能及時予以總結。在日常教育中，堅持一日活動以游戲為基本手段，建立以游戲為主的學習模式，開展豐富多彩的興趣活動，讓幼兒在各種活動中能按照自己的意愿，輕松愉快的去學習、去發(fā)現(xiàn)、去探索，充分發(fā)揮幼兒的主動性、積極性和創(chuàng)造性，使幼兒真正成為學習的主體。

我園設有園級教研組和年級教研組，在集團培訓研發(fā)中心的管理與指導下，每學年制定切實可行的園本教研計劃，每周開展教研活動，堅持人人參與和求真務實的原則；今年開展了“如何有效的組織教學活動”、“各年齡段主題環(huán)境的創(chuàng)設”、“如何進行教學活動反思”、“如何提高幼兒閱讀能力”等研討，創(chuàng)設互相學習，互相幫助，互相切磋，互相交流的教研氛圍。每學期開展教學觀摩活動，體現(xiàn)教師人人參與，通過課堂實踐及課前備課，課后評課議課，反思研討，不斷提高全體教師的教學水平。我園教師張珂、王聰撰寫的《淺談幼兒園幼兒閱讀能力培養(yǎng)》、《繪畫教學尊重幼兒的天性》，獲2010年西安市中小學教育教學論文二等獎；雷煥麗撰寫的《淺談幼兒園如何滲透德育教育》 獲2010年西安市中小學教育教學論文三等獎。

2.堅持開展戶外活動，確保幼兒身體健康。按照集團園務管理中心的相關要求，我園能開展適合幼兒年齡特點的戶外游戲，每天保證幼兒戶外活動2小時，其中體育活動1小時。在戶外活動中，分組活動和自由活動相結合，做到時間、內容、玩具材料及空間場地的落實，各班利用廢舊物品制作體育器械開展體育活動，有動物投擲筐、扁擔、飛盤、花籃投球、小跨欄、舉重器、套圈、多用的彩色瓶、小拉車等30余種自制體育器械，結合幼兒不同年齡特點，既調動了幼兒參加體育活動的興趣和習慣，又發(fā)展了幼兒走、跑、跳、投、鉆、攀、爬等動作，保證了幼兒戶外活動質量。

3.創(chuàng)設園所環(huán)境與功能部室，促進幼兒多元化發(fā)展。積極創(chuàng)設和諧的幼兒園環(huán)境文化，幼兒園醒目位置張貼著辦園宗旨、教育目標、教育理念和教育行為；園內外墻面裝飾著格林童話故事，讓幼兒置身童話般的樂園；園內的“臨潼我的家”、“中國民間工藝”，展示各種臨潼旅游景點、特產及陜西民俗民風，培養(yǎng)了幼兒愛家鄉(xiāng)的情感；“世界風光”展示世界的名勝古跡，為幼兒開拓了眼界，豐富了知識；各班充分利用空間為幼兒設置了美工區(qū)、科學區(qū)、數(shù)學區(qū)、語言區(qū)、閱覽區(qū)等幼兒活動區(qū)角。在幼兒活動室外，結合教學活動設有主題墻，互動墻等。園內開設有美工室、科學發(fā)現(xiàn)室、圖書室、電子琴室、電腦室、體育器械室、角色游戲室等活動部室，激發(fā)幼兒的求知欲和探索的興趣，為每位幼兒提供表現(xiàn)和獲得成功的機會。我園還為幼兒開辟沙池、動物飼養(yǎng)角和種植園地，在教師的指導下，讓幼兒參與飼養(yǎng)動 物和種植活動，通過觀察、記錄種植時間，生長過程，培養(yǎng)幼兒的觀察力，激發(fā)幼兒對自然的興趣以及探索大自然奧秘的求知欲望，培養(yǎng)幼兒愛勞動和熱愛大自然的情感。通過營造豐富和諧的幼兒園環(huán)境，使幼兒體、智、德、美得到全面發(fā)展。

尊敬的各位領導和專家：我園工作雖然取得了一些成績，但我們也清楚地看到工作中還存在的不足：一是幼兒園建園時間短，教師隊伍年輕，教師隊伍整體素質有待提高。二是教科研工作比較薄弱，還需進一步加強。我們將以創(chuàng)建三級幼兒園為起點，針對驗收組專家提出的問題，分析原因，制定方案，積極整改，不斷提高辦園質量和水平，促進我園工作再創(chuàng)佳績。

謝謝大家！

二〇一一年十二月一日

第三篇：物設部匯報材料

物資設備工作匯報

尊敬的公司領導：

項目部自開工以來，在公司各級領導的正確指導和幫助下，認真貫徹落實“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理，堅持以全面推行項目物資規(guī)范化管理為核心目標，開展文明施工，認真扎實做好物資管理工作，通過全體員工的積極配合以及項目部全體物資管理人員的共同努力，較好的完成了物資設備保供任務?，F(xiàn)將成蘭項目部物資設備管理主要工作簡要匯報如下：

一、人員職責及崗位分工

物機部共計7人，部長1名，負責對項目物資設備的全面管理工作，現(xiàn)場材料員2名，負責對現(xiàn)場物資的計劃、收發(fā)料，報檢，臺帳的管理，內頁資料管理2名，負責與供貨方、勞務隊的結算工作并及時有效的上報各類報表，與上級單位做好對接。機械管理員1名，負責對現(xiàn)場機械的調配及管理工作。司磅員1名，負責現(xiàn)場所有材料的過磅管理工作。

二、物資管理工作

物資采購供應首先從材料計劃入手，積極配合項目施工及項目層層把關，對材料的采購和使用做好預先控制，從而降低采購和施工過程中的不必要浪費。截至2015年3月份，物資采購共計202645087.54元，未入賬金額：3658771.97元，簽訂物資采購合同82份，物機部完成累計采購量：鋼材12828.646噸，型材4239.87噸，水泥88405.31噸，礦粉2960.28噸，粉煤灰19818.93噸，砂石料356924.90方，各種外加劑3852.695噸，其他材料在供應方面也基本完成項目部的工作量，保證了施工現(xiàn)場的工程進度。

截至2015年3月份，拌合站共生產混凝土279842.90方。

三、機械設備管理工作

現(xiàn)場機械設備在項目部的監(jiān)督下，保證了施工進度，節(jié)約了機械經費，在設備和改造和維修、安全管理方面做了很多工作。

截至2015年3月份，機械租賃費共計34600797.53元，未入賬機械租賃費471995元，簽訂機械設備租賃合同57份。

自有機械設備30臺（含退場工地移交設備）。

成蘭項目部自有設備設備操作員嚴格遵守機械設備安全操作規(guī)程，進一步提高操作技能和熟練程度。

租賃機械設備34臺（含公司物資租賃中心設備)。

機械進場前，檢查機械的合格證、檢驗報告、操作證等材料是否齊全有效，對機械的外觀性能進行全面檢查，與租賃方隨時保持聯(lián)系，并精確的做好臺班結算工作。在下一步的工作中，我們將積極、健康的心態(tài)全力配合好上級領導的工作，保證現(xiàn)場施工，把好原材料關，為成蘭項目部做出自己最大的貢獻。

第四篇：三級代表視察匯報材料2011

“三級”人大代表視察材料

坦渡鄉(xiāng)匯報材料

坦渡鄉(xiāng)地處臨湘市東北角，與湖北省趙李橋、新店兩鎮(zhèn)接壤，鄉(xiāng)域面積77.9平方公里，轄15個行政村，159個村民小組，17067人。今年，坦渡鄉(xiāng)在市委市政府的正確領導下，立足坦渡實際，踐行科學發(fā)展，求真務實，改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)，2010，我鄉(xiāng)工農業(yè)生產總值達6.57憶，其中農業(yè)產值1.9億元，年增長13%，人均收入7532元，年增長14%，固定投資8500萬元，上交稅收120.2萬元，發(fā)放各項惠農資金萬元。

一、加強黨建樹形象

鄉(xiāng)黨委、政府以打造一支公德好、能力強、作風實的干部隊伍為目標，緊密結合實際，切實改進干部工作方式，采取一系列措施，規(guī)范干部管理，提升干部素質，樹立坦渡干部新形象。一是嚴格學習制度。我鄉(xiāng)制定了嚴格的干部學習制度。規(guī)定黨委中心組定期學習，機關干部每周五集中學習。今年來，共組織黨委中心組學習6次，機關干部集中學習29次。通過堅持定期學習，干部的政治素養(yǎng)明顯提高，全局觀念和服務意識明顯增強。二是健全管理制度。年初鄉(xiāng)黨委政府確立了“以制度強管理，以管理促作風”的工作方式，制定了《加強監(jiān)督的九條規(guī)定》，完善了《坦渡鄉(xiāng)機關管理制度》和《財務制度》。今年我們始終以制度來規(guī)范干部的行政行為，確保政府廉潔執(zhí)政、科學執(zhí)政、高效執(zhí)政。今年來全鄉(xiāng)無一例干部經濟犯罪事件發(fā)生，無一例違規(guī)請客斂財現(xiàn)象，干部作風明顯好轉。

二、加大投資強基礎

經濟要發(fā)展，基礎要先行。今年來鄉(xiāng)黨委政府繼續(xù)加大繼續(xù)設施投入力度。一是利用國家通村通組公路計劃，完善村、組公路硬化。今年來全鄉(xiāng)硬化村組公路近20公里，實現(xiàn)了水泥公路村村通，全鄉(xiāng)有91個組級公路實現(xiàn)硬化，組級公路硬化率達到65%，五星村實現(xiàn)水泥路面戶戶通的目 1

標。二是完善水利基礎設施。坦渡鄉(xiāng)是一個農業(yè)鄉(xiāng)，水利是農業(yè)的命脈。今年我鄉(xiāng)充分調動用水者協(xié)會的管水用水積極性，加大水利投入力度，共投入260萬元維修小II型水庫4座、山塘21口、整修山塘24口、整修渠道2萬多米、整修機埠3座，開挖新渠道1200米。三是加快新農村建設。今年來，鄉(xiāng)黨委政府圍繞優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生、美化村容村貌、提升群眾素質繼續(xù)大力開展新農村建設，投入420萬元，建垃圾池156個，建沼氣池50個，改廁90座，安裝太陽能150個。五星、聯(lián)盟、曉陽、農勝、頭龍、前進等六村構建的新農村建設示范圈基本形成，五星的瑤頭、紅旗組，聯(lián)盟的蘆花、杜莊組成為新農村建設的亮點。

三、發(fā)展產業(yè)增收入

坦渡鄉(xiāng)自然資源豐富，素有“魚米之鄉(xiāng)”之稱，鄉(xiāng)黨委政府為實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收的目標，將產業(yè)發(fā)展作為一項富民工程來抓，大力發(fā)展產業(yè)經濟。一是鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。鄉(xiāng)黨委政府大力推廣科技興農模式，加大產業(yè)結構調整力度，促進了糧食、板栗、楠竹、牲豬等優(yōu)勢產業(yè)地位的進一步鞏固：目前我鄉(xiāng)種田大戶（150畝以上）的有55戶，年出欄牲豬200頭以上的大戶有15戶，新栽楠竹面積每年以1000畝的速度遞增，牲豬、楠竹、板栗、糧食四大產業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是不斷培養(yǎng)新的農業(yè)產業(yè)。根據(jù)我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢明顯的特征，我們通過示范引導、技術扶持、信息扶持等手段不斷帶動群眾調整產業(yè)結構，今年在曉陽、百萬、大塘、永和引進湘蓮大戶8戶，種植湘蓮3000畝，產量每畝達150公斤以上，頗受群眾歡迎，湘蓮成為我鄉(xiāng)的又一增收產業(yè)。

四、招商引資活經濟

鄉(xiāng)黨委政府把招商引資作為富民強鄉(xiāng)的基礎環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)有資源，挖掘鄉(xiāng)情、親情的潛力，改善投資環(huán)境，鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引資創(chuàng)業(yè)取得了很大的成效。一是本土企業(yè)規(guī)模進一步擴大，大塘鞭炮廠、富臨花炮廠增加了生產線，擴大了生產規(guī)模；啟航電子廠、坦渡液化氣站擴建了廠房；正陽米業(yè)、曉陽環(huán)保磚廠更新了設備；聯(lián)盟翠竹苑工藝制品廠提升了工藝

水平，這些企業(yè)安置轉移我鄉(xiāng)勞動力近3000人，人均年收入可達2.4萬元。二是引進了新的資金項目。通過鄉(xiāng)村努力，燈明村投資80多萬元的塑膠廠、聯(lián)盟村投資100萬的環(huán)保涂料廠已建成投產。寬松的政策、秀美的環(huán)境吸引了社會資金來我鄉(xiāng)投資旅游休閑業(yè)，集休閑與餐飲于一體的休閑山莊發(fā)展迅速，農勝的清泉山莊已建成營業(yè)，官莊的涼亭水庫休閑山莊、農勝休閑山莊年底可望建成完工，聯(lián)盟蘆花休閑山莊正在積極籌建中。休閑山莊的建設既帶動了農村經濟的發(fā)展，又提升了新農村建設的品味。

五、勤辦實事惠民生

為促進發(fā)展，改善民生，建設和諧坦渡，坦渡鄉(xiāng)黨委政府自加壓力，積極推進實事辦理工作。

1、大力承辦實事工程。今年3月份，投入300多萬元，如期完成小I型水庫勝龍水庫和小II型水庫和平水庫的整險；投入80萬元完成文化社保大樓建設，現(xiàn)已投入使用；投入175萬元完成坦渡中學校安工程建設；投入400萬元的安全飲水第二期工程已經完工，實現(xiàn)供水560戶，第二期工程將在年前完工，實現(xiàn)供水1000戶；按季節(jié)落實重大動物疫病防控措施，無重大動物疫病發(fā)生；組織群眾綠化造林2萬多株，在沿坦渡河9個村防治血吸蟲造林500畝；建沼氣池50個，完成改廁90座；26名鄉(xiāng)財政供養(yǎng)人員全部進入了住房公積金機制；新增城鎮(zhèn)就業(yè)130人，救助特困家庭135戶；新農保工作全部完成。

2、積極開展抗災救災。今年6月9日的特大洪災給我鄉(xiāng)造成了巨大的損失。面對洪災，坦渡鄉(xiāng)黨委政府不等不靠，積極組織抗災救災工作。籌措資金450萬元對坦渡河32處崩岸進行了加固整修，恢復水沖沙壓田4000畝，整修山塘5口，維修水淹機埠3座，整修清淤渠道8000米，夯實水毀路基2100米。自籌資金對坦渡河32處崩岸進行了加固整修，完成大塘垸、坦渡垸防洪大堤護坡450米，并協(xié)助市水利局對沿坦渡河10處決口進行了高標準的大堤重建。

六、穩(wěn)定發(fā)展促和諧

1、深入扎實訪民情。今年，鄉(xiāng)黨委政府從暢通民意渠道著手，發(fā)揮民情四員作用（即：作風監(jiān)督員、信訪信息員、民情聯(lián)絡員、民主監(jiān)督員），結合市政府萬名干部下基層活動，深入開展了鄉(xiāng)村干部進村入戶訪民情活動，了解民情，收集民意，化解民憂。共張貼干群聯(lián)系卡3000多份，干部到戶率100%，與農戶見面率80%。全年共收集意見建議109多條，調解大小糾紛140多起。鄉(xiāng)黨委政府對收集的意見建議進行分析歸納，建立臺賬，包干到管線領導，限期進行整改回復。到目前止群眾所提的合理化的意見都一一得到了處理回復。訪民情活動理順了民意，增強干群之間的感情，促進了社會和諧。

2、嚴防死守保穩(wěn)定。今年年黨委政府緊繃綜治穩(wěn)定這根弦，把綜治維穩(wěn)貫穿于全年工作的始終。一是實行黨政領導聯(lián)廠責任制，強化安全生產工作責任。鄉(xiāng)安監(jiān)辦每季度對安全隱患進行拉網式排查，對檢查出的問題及時整改。今年來鄉(xiāng)安監(jiān)辦共開展了安全生產專項治理行動6次，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產事故；二是利用多渠道暢通民意，加強信訪排查力度。建立了鄉(xiāng)、村、組、戶四層責任聯(lián)網制，聯(lián)防聯(lián)治保穩(wěn)定，讓綜治維穩(wěn)工作有了制度保障。今年全鄉(xiāng)共調處民事糾紛84起，已發(fā)民事糾紛調處率100%。

3、倡導文明促新風。在發(fā)展經濟的同時，鄉(xiāng)黨委政府注重農村精神文明建設，積極倡導文明新風尚。投資10多萬元，在聯(lián)盟蘆花組、五星的紅旗組建群眾休閑場所各1處，在聯(lián)盟杜莊組新建籃球場一個，建農家書屋8處，為群眾的文化休閑提供了場地。積極開展了各種文化娛樂活動。為農民健身舞蹈隊提供場地、進行技術指導。11月份成功舉辦了坦渡鄉(xiāng)第五屆農民運動會，提升群眾文化素質，豐富了豐富農民群眾的精神文化生活。

今年坦渡鄉(xiāng)在上級的支持和指導下，取得了一定的成績，但是還不夠，在以后的工作中我們將繼續(xù)努力進取，踏實工作，切實做到為群眾辦好事、服好務，做到謀事干事成事，努力打造富裕、文明、和諧的坦渡。

第五篇：萬匯新材料三級匯報材料

南京萬匯新材料科技有限公司

三級匯報 點位--及解說詞

點位一：停車場

點位一：門衛(wèi)登記（無解說詞，主要是專家履行進出登記手續(xù)）需準備的內容：

1、進出登記管理制度：（制度上墻）

2、車輛進出記錄?。海ㄟM入時登記，必須持有效身份證登記，發(fā)放進入車間作業(yè)區(qū)域的勞動防護用品，并對勞動防護用品領取進行登記簽字）

3、門衛(wèi)崗位職責：（制度上墻）

4、門衛(wèi)工作人員一覽表（姓名、身份證號、濱江派出所推薦、聯(lián)系方式，節(jié)假日放假，公司領導和員工值班表，值班記錄等）

5、進廠人員登記（安防人員禮貌詢問來訪事由，并電話通知我司聯(lián)系責任人，來賓由安防人員領入公司并負責安排雙方見面。點位二：停車場

（解說詞）各位領導、各位專家：

大家好！

我僅代表南京萬匯新材料科技有限公司歡迎全國安全社區(qū)驗收評定組專家蒞臨我單位進行現(xiàn)場評定驗收。點位三：停車場-*車間途中

（解說詞）我叫許斌斌，在本單位擔任 職務，街道2011年7月啟動了全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作，召開了動員大會，會后我們就積極的投入到安全社區(qū)的建設活動中。

我們屬于街道安全社區(qū)建設的工作場所工作組的成員單位，2011年8月辦事處促委會對我企業(yè)進行了一次全面的社區(qū)診斷，通過運用安全檢查法發(fā)現(xiàn)：我單位由于機械設備較多，存在部分機械設備沒有張貼操作規(guī)程、缺少安全防護及部分職工未正確配戴勞動防護用品等安全問題，因此，確定了防機械傷害、防職業(yè)傷害及安全標準化三個

促進項目。通過目前，三個促進項目都在持續(xù)推進中

我們企業(yè)2006年10月南京萬匯新材料科技有限公司{原南京萬匯鋼板樁有限公司}的第一根鋼板樁正式下線，它的問世，填補了鋼板板生產國內空白，同時也改變了國內鋼板板市場完全依賴進口的被動局面?，F(xiàn)有職工77人，女職工9人左右。我企業(yè)共有四個車間，分別為***車間、***車間、***車間和***車間，下面我將帶各位領導和專家去我們公司的生產車間來逐一介紹促進項目的開展情況。

點位四：一車間。下面我將帶領各位專家進入車間，首先請各位專家戴好我們的安全帽。

點位三：二分廠生產車間

小點位1：車間門口（恒溫車間）

2012年初，為了配合促進項目的實施，公司成立了“安全社區(qū)建設領導小組”，由原安全生產領導小組的人員根據(jù)分工分別負責。同時，對人員進行了調整，由一把手和各崗位負責人擔任組長和組員，并建立了巡查機制，不定期的對安全生產進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，及時整改，力爭扼殺隱患于萌芽狀態(tài)。

小點位2：車間內-綠色通道及黃色警戒線（螺傘銑車間）

現(xiàn)在帶各位專家進入的是二分廠生產車間，該車間是精加工車間，由于機床的工作要求，該車間一年四季恒溫。墻體上的這些宣傳標語，都是在進行社區(qū)診斷后，公司積極投入資金制作的。提示：各位請注意，非工作需求，行人一律從綠色通道行走以免受到機械或產品的傷害，請各位專家一律從綠色通道行走。

小點位3：車間內-吊鉤鎖扣（螺傘銑車間）

我們是機械加工企業(yè)，行車使用必然就多，我們嚴格規(guī)定，行車一律不得從綠色通道上行走；各位專家再看行車吊鉤上的鎖扣，以前，起吊工為了圖方便，有很多鎖扣都被卸下。通過預防機械傷害促進項目的開展，我們意識到鎖扣被卸下后存在嚴重安全隱患，通過預防機械傷害促進項目的開展，及時為所有的吊鉤重新配置了鎖扣，并把鎖扣的維護上升到制度的層次。

小點位4：車間內-消防栓及滅火器（螺傘銑車間）

除了實施促進項目外，公司同時加強了基礎安全管理的工作。我們單位只要不出現(xiàn)明火，一般不會發(fā)生火災事故，但是為了保證安全，預防火災的發(fā)生，我們成立了消防安全領導小組，由公司主要領導干部組成。同時在車間內配備了消防栓（28個），滅火器（88個），消防器材的維護保管已落實到個人，我們對滅火器也是定期進行年檢和更換。

小點位5：防滑踏板、地墊（磨齒車間）

這些都是德國進口的磨齒機床，通過預防機械傷害促進項目的開展這些機床旁的階梯式的踏板，我們都由原來平板型的更換為防滑型的，并且都在臨踏板的地面鋪了防滑墊，從很大程度上降低了員工上下踏板帶來的滑到的風險。

小點位6：車間內的溫馨提示語

創(chuàng)建安全社區(qū)以來，公司為了提升安全氛圍，車間隨處可見溫馨提示語.時刻提醒員工注意安全，牢記安全的重要性，并且，對非我公司人員也具有很好的提醒作用，避免因不知情而產生事故傷害。

小點位7：安全宣傳海報

同時公司還在車間及室外墻壁上制作了安全宣傳標語，從每一個細節(jié)之處，鞏固和提高全員安全意識，使全員投入到安全社區(qū)創(chuàng)建工作之中。

小點位8：車間內-機床防護罩（磨床）

這臺機床是磨床，在加工作業(yè)時會有顆粒物飛濺，不僅對操作工安全而且對現(xiàn)場環(huán)境帶來危害。通過預防機械傷害促進項目的開展.我們聯(lián)合設計部及車間，設計制作安裝了防護罩，很好的預防了顆粒物的飛濺。

小點位9：安全宣傳標語（橫梁上）

我們的安全宣傳標語隨處可見，橫幅，即經濟又方便，但由于公司行車較多，拉橫幅反而會造成安全隱患，所以，我們加大資金投入，在橫梁上制作了安全宣傳標語，可視度也不錯。

點位四：一分廠生產車間

小點位1：宣傳標語（一分廠廠房墻面）

墻面上的宣傳標語都是經過我們精心挑選出來的，即起到提高了安全社區(qū)創(chuàng)建的氛圍，加強了員工安全意識，同時也代表著我們的企業(yè)文化。墻壁兩側的溫馨提示語，告知著每位進出該車間的人員，應當注意的安全事項。

小點位2：宣傳欄（一分廠車間大門右側）

這里的宣傳欄是我們公司安全宣傳教育的一部分，內容我們也是定期更換，主要為機床操作安全、交通安全及消防安全等知識的宣傳，還有前面的橫梁上，我們都張貼著安全宣傳標語。這些遍布廠區(qū)的宣傳畫冊、標語和提示語，時刻提醒著每位員工注意生產安全。

小點位3：機床防護擋板（機加工車床）

由于粗加工機床及刀具本身的特性，在作業(yè)時，車削出來的鐵屑有的會飛濺出去，很容易傷害到他人通過預防機械傷害促進項目的開展，公司技術部聯(lián)合車間，針對機床運轉的規(guī)律及刀具的特性，為每臺粗加工機床設計制造了機床擋板，簡易的擋板，擋住了絕大多數(shù)飛濺的鐵屑，有效的減少了飛濺的鐵屑劃傷、燙傷他人的事件。

小點位4：勞保鞋（機加工車床）

我們是機械加工行業(yè)，接觸的物品基本是重量較大的金屬，為了防止在生 產活動過程中，給員工帶來砸傷腳部的傷害，我們?yōu)槊课粏T工配發(fā)了安全防護鞋。通過實施防機械傷害促進項目，我們進行了自查自糾，淘汰了舊款勞保鞋，出資2.5萬元，新購了250雙新款勞保鞋，勞保鞋的采購都是嚴格按照國家相關標準執(zhí)行。

小點位5：防護眼鏡（機加工車床）

通過防職業(yè)促進項目的實施，我們在工作場所工作組的指導下，進一步加強了員工安全衛(wèi)生防護工作。為了防止在產品加工過程中，鐵屑傷害工人眼部，公司特別為車床操作工配發(fā)了防護眼鏡，盡最大可能保護員工在生產活動過程中不受傷害。

小點位6：一分廠車間-噪音、粉塵及有害氣體

為了防止生產過程中，設備噪音、粉塵和有害氣體會對工人的身體健康造

成傷害，帶來職業(yè)病的風險，通過職業(yè)傷害預防促進項目的開展，公司每年都請專業(yè)機構進行檢測，并根據(jù)預防職業(yè)病相關規(guī)定把結果公布，充分體現(xiàn)員工對工作場所職業(yè)危害的知情權。我們的粉塵及噪音全都在國家的允許值內。

小點位7：噴漆房（裝配車間）

噴漆房墻面也有我們安全宣傳標語，安全生產氛圍濃郁。通過職業(yè)傷害預防促進項目的開展，對職業(yè)場所檢測后的檢測結果及“二甲苯”對人體產生的危害在墻面公示，我們噴漆房使用的有毒氣體過濾技術，是目前國內比較先進的，大大保護了員工的身體健康，減少了患職業(yè)病的風險。通過專業(yè)的檢測，我們的空氣中“二甲苯”含量均控制在國家允許值以內。在職業(yè)傷害預防促進項目的開展后，我們都定期為噴漆員工更換防毒面具，并盡可能的縮短更換周期，最大可能的避免對員工產生職業(yè)危害。點位三：車間門口-領導小組牌子處

（解說詞）我們一直非常重視安全生產工作，安全社區(qū)建設“開展安全社區(qū)建設”以后，我們及時對安全生產領導小組的人員進行了調整，由一把手和各崗位負責人擔任主任和組員。

點位四：車間內冷彎設備，加設護欄及警示標牌（解說詞）提示：非工作人員不能入內。進入廠門時提醒請戴好安全帽，當心吊物警示標牌在我們關鍵設備操作處加上安全操作規(guī)程和警示標牌，進入廠門時提醒請戴好安全帽，當心吊物警示標牌，點位五：車間內-消防栓及滅火器

（解說詞）我們單位主要防止電氣火災，我們加強安全巡檢制度，一般不會發(fā)生火災事故，但是為了保證安全，我們成立了安全生產領導小組，同時在車間內配備了消防栓51個，并對車間內的滅火器定期進行年檢和更換。2010年9月通過消防設施工程驗收合格。

點位六：通過防機械傷害促進項目的開展，我公司在一些大型機械有深地溝的地方，都設置了安全護欄，防止工人失足掉落溝中

點位七：應急演練

每年兩次，1、宣講應急預案職責、分工，2、演練突出各部門對突發(fā)事故應變的能力。

點位八：車間內-宣傳欄-安全生產專項考核

（解說詞）為了更好的進行安全生產，我們制定了安全生產領導專項考核制度和員工安全規(guī)章制度，創(chuàng)建安全社區(qū)以來，我們進一步認識到了安全生產的重要性，又進一步修訂和完善了這個考核制度，并公司安全教育，時刻提示員工注意安全生產，增強員工在安全意識。車間立柱上的溫馨提示語及安全橫幅，體現(xiàn)安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍）

點位九：車間內-生產線

（解說詞）為了防止生產過程中員工傷到腳，為員工配備了防止傷腳的勞動防護鞋。

點位十：環(huán)境

解說詞）我們生產線是我們自行設計，國內比較先進的可控硅控制并加水作業(yè)

1、消除噪音

2、消除粉塵

3、廢物利用

4、環(huán)境亮化。

點位十一：設施

解說詞）

1、2009年11月我們通過氣象部門驗收合格（防雷、防靜電）2011年10月電氣消防安全驗收合格。

2、我們廢水回收和粉塵處理回收等相關設施，我們只有生活用水和雨水排放，創(chuàng)造周邊良好的環(huán)境，并通過環(huán)保部門驗收合格并頒發(fā)排放許可證。

（解說詞）除了給員工配備勞動防護鞋，還定期發(fā)放與更換工作服，（我們每年發(fā)冬夏季工作服）

每年進行一次健康查體（我們對新進員工進行健康查體外和宣傳職業(yè)健康與職業(yè)病防護知識）

安全社區(qū)創(chuàng)建以來，我們基本每兩月到街辦參加一次工作組會議，及時將本單位情況上報，并認真落實會議精神。匯報方式：邊走邊匯報 匯報人：姓 名-職 務-聯(lián)系方式-