第一篇:第一次監(jiān)理例會題綱
一、監(jiān)理公司:
受業(yè)主
的委托,我監(jiān)理公司將對
工程的施工準備階段、施工階段和保修階段施行監(jiān)理,現(xiàn)場監(jiān)理項目部將按照本公司制定的相應(yīng)階段的監(jiān)理程序及工作細則實施監(jiān)理工作,對該工程實行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間,監(jiān)理公司將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則獨立自主、公平公開地開展監(jiān)理工作,在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中,施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項目監(jiān)理部的管理工作,并必須接受項目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。
第一次工地會議是在項目尚未全面展開前,各方相互認識、確定聯(lián)絡(luò)方式的會議,也是檢查開工前各項準備工作是否就緒,并明確監(jiān)理程序的會議,為工程的建設(shè)創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。
a、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、各崗位責(zé)任人、人員的職責(zé)范圍、工作權(quán)限等,以利于在項目工程建設(shè)中落實崗位責(zé)任制和建立聯(lián)系,提高工作效率。
b、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理單位的監(jiān)理工作范圍和對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍,以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理單位對工程項目的監(jiān)理。
c、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。d、承包單位介紹施工準備情況。
e、建設(shè)單位對施工準備情況提出意見和要求。f、總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。
(一)向參加會議各方明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限
1、《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限有: 江門市建設(shè)監(jiān)理顧問公司
省道S270線三和公路改造工程
(1)、代表建設(shè)單位對受權(quán)監(jiān)理的工程實施監(jiān)督。
(2)、裁定工程施工是否“符合工程設(shè)計要求,施工技術(shù)標(biāo)準和合同約定?!保?)、“有權(quán)要求施工企業(yè)改正”不符合規(guī)定及標(biāo)準的施工作業(yè)。
2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》授予監(jiān)理的權(quán)限有:
(1)、“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收?!?/p>
(2)、“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理?!?/p>
3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。
(二)監(jiān)理依據(jù)
1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準等,如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《建設(shè)工程監(jiān)理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》、《建設(shè)工程文明施工管理文件匯編》。
2、與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及業(yè)主的委托書。
3、本工程的施工合同文件及其它建設(shè)合同文件。
4、本工程的監(jiān)理大綱。
5、建設(shè)單位提供的完整的設(shè)計文件。
6、政府批準的工程建設(shè)文件。
7、業(yè)主的正當(dāng)要求。
8、工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息。
(三)監(jiān)理項目部向建設(shè)單位提交的報表和資料
1、監(jiān)理公司對本建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。
2、項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)的主要成員名單、分工及職責(zé)。
3、已經(jīng)批準的本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃。
4、已經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(或周報)。
5、竣工驗收前提交工程質(zhì)量評估報告。
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6、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。
7、其它有關(guān)本工程的必要資料。
(四)建設(shè)單位及施工單位應(yīng)向監(jiān)理項目部提交的文件和資料 A、業(yè)主需向監(jiān)理公司提供的資料及其它
1、完整的施工圖紙兩份及相關(guān)的設(shè)計文件。
2、施工合同文件,包括: 經(jīng)濟標(biāo)書等);
(2)中標(biāo)通知書;
(3)建設(shè)工程施工合同(包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等);(4)本工程適用的標(biāo)準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;(5)工程量清單;(6)工程報價單或預(yù)算書。
6、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。
7、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。
8、與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
9、免費向監(jiān)理項目部提供必要的辦公用房、辦公用品、通訊交通設(shè)施、工地住房及合同專用條件約定的設(shè)施等。
10、臨時征用道路許可證。
11、《工程竣工驗收報告》。
12、《工程竣工驗收備案表》。
13、《工程質(zhì)量保修書》。
B、施工單位需向監(jiān)理公司提交報審的資料
1、施工單位要在工程開工前向監(jiān)理公司提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”等。
2、工程項目經(jīng)理、各管理人員資格證書、上崗證等。
3、特殊作業(yè)工人上崗證(復(fù)印件即可),特殊作業(yè)包括:電工作業(yè)、壓力容器操作、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)等。
4、施工組織設(shè)計或施工方案。(1)施工招標(biāo)文件、施工單位的投標(biāo)書及其附件(包括技術(shù)標(biāo)書和
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5、施工進度計劃(包括進度橫道圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖)。
6、建設(shè)單位已提供的水準點和坐標(biāo)點的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。
7、施工組織設(shè)計(或施工方案)中開列的按施工進度進場的機械設(shè)備合格證或準用證、年審證書及設(shè)備清單等,重大設(shè)備的安裝驗收資料。
8、各進場材料合格證、材質(zhì)化驗單或檢驗報告和材料清單(先試后用)。
9、水泥混凝土、瀝青混凝土和砂漿強度等級的配合比設(shè)計。
10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。
11、各分項、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)量保證資料及隱、預(yù)檢記錄。
12、試驗、檢測報告:包括砂、石、石粉、水泥、瀝青、鋼筋等原材料材質(zhì)試驗報告、水泥混凝土抗折、瀝青混凝土馬歇爾試驗、水泥砂漿試壓強度報告、水泥石粉基層無側(cè)限抗壓強度試驗報告、基層壓實度、下面層壓實度、上面層壓實度、基層彎沉、面層彎沉試驗等;
12、工程預(yù)、結(jié)算書。
13、每月的安全檢查資料及整改匯報資料。
14、《安全評價書》。
(五)監(jiān)理工作實施過程中的具體要求
1、施工單位向監(jiān)理公司所報審的施工組織設(shè)計和施工方案必須自審手續(xù)齊全:有編制人、項目經(jīng)理、施工單位技術(shù)負責(zé)人的簽名、施工單位公章、有針對性、有特殊措施,施工單位要針對工程的特點,對特殊工序及重要部位要編制專項施工方案(例如瀝青路面攤鋪施工)。監(jiān)理單位將對報審的施工組織設(shè)計或施工方案進行審核并按通過審核后的施工方案進行監(jiān)督、檢查其實施情況。另外,在施工過程中,施工單位需按照實際情況對施工組織設(shè)計和施工方案進行修正、完善和糾偏。
2、工程施工要按建設(shè)部的建[2000]211號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,必須在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見證下,由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程建設(shè)中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣,送至規(guī)定的檢測中心進行檢測。對于施工所 3 江門市建設(shè)監(jiān)理顧問公司
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需的各種原材料(例如瀝青配合比、瀝青原料、水泥、石粉、鋼筋等)要盡快進行送檢。所有原材料要送檢合格后,經(jīng)監(jiān)理單位批準后方可使用。
3、施工單位要明確工地現(xiàn)場接受監(jiān)理指令的人員。施工單位各專業(yè)要指定一名技術(shù)人員接受監(jiān)理工程師指示。監(jiān)理工程師發(fā)出的各種文字指示必須接受并回復(fù),以保證監(jiān)理工程師對工程進度、質(zhì)量、投資的有效控制。
4、由于原路面有部分板塊出現(xiàn)下沉、開裂、空鼓等現(xiàn)象,施工單位要進行修補、灌漿,同時在攤鋪瀝青前路面要鑿毛。該部分工程量需進行現(xiàn)場簽證,施工單位要與監(jiān)理人員共同在現(xiàn)場進行計量以確定實際工程量。
5、施工單位要嚴格按圖施工,若有必要進行設(shè)計變更的須先進行設(shè)計洽商,以征求業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理公司的意見,獲準后方可進行施工,并按設(shè)計變更通知執(zhí)行,嚴禁私自修改設(shè)計圖紙施工。
6、工程的每個分項或每一道工序,施工單位要做好“三級”自檢工作,自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收,監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。
7、隱蔽工程的驗收必須由施工單位先組織自檢,自檢合格后再組織業(yè)主代表、設(shè)計人員、監(jiān)理人員等有關(guān)人員會同驗收,驗收合格后立即進行隱蔽工程驗收簽證。
8、監(jiān)理公司將會在施工過程中進行技術(shù)預(yù)控和中間檢查,在平行檢查、巡視、旁站的過程中發(fā)現(xiàn)問題會立即知會施工單位按施工規(guī)范或設(shè)計圖紙進行整改,有必要時將會運用書面形式向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知,而且施工單位須按通知內(nèi)容作出處理,并要立即填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上報整改情況。
9、施工單位要按照監(jiān)理程序及時填寫各種報驗單及其它上報表格(監(jiān)理用表A表),并要填寫真實完整。施工資料要使用交通系統(tǒng)的專用表格進行填寫。
10、施工單位須每月(具體日期在會上確定)向監(jiān)理公司上報反映本月施工情況的有關(guān)月報表和下月工作計劃等,內(nèi)容如下:(1)本月完成工程量、質(zhì)量等級等。
(2)本月投入施工管理人員、作業(yè)人員、機械設(shè)備清單等。江門市建設(shè)監(jiān)理顧問公司
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(3)本月要求整改的問題及整改情況和結(jié)果。(4)下月計劃施工分項、分部,工作量,產(chǎn)值等。
(5)投資、進度、質(zhì)量等控制分析,質(zhì)量改進措施和加班趕進度等措施。
11、另外,施工單位要及時填寫并向我監(jiān)理部上報以下三種附表:
a.《混凝土澆筑申請》 b.《瀝青混凝土攤鋪申請》 c.《安全檢查隱患整改匯報》
12、監(jiān)理公司將督促施工單位做好文明施工及安全生產(chǎn)工作,針對不合格者督促施工單位迅速定時、定人、定措施整改。屆時施工單位要立即組織人力物力作出整改處理。施工單位要從施工準備階段著手建立和整理安全檔案資料,要做到及時、真實、完整。
13、施工單位要每月下旬進行例行安全大檢查,填寫安全檢查評分表和存在隱患,并于每月25日前向我監(jiān)理項目部上報安全檢查情況和措施。
14、建設(shè)工程的增減工程項目須及時經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理人員簽證認可,以作為工程結(jié)算的依據(jù),未經(jīng)簽證認可的增減工程報單作無效處理。
15、現(xiàn)場工地例會每周一召開,以后每次會議施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人要到現(xiàn)場參加會議。
16、由于工期較緊,施工圖有不完善的地方。希望業(yè)主盡快組織進行圖紙會審。
17、各個單位人員要經(jīng)常保持聯(lián)系溝通,互相配合,保證工程順利完成。
二、施工單位:
1、我們會按照監(jiān)理單位的要求盡快辦好開工報告、施工組織設(shè)計、原材料送試等各項內(nèi)容。
2、對于施工圖我方有一些問題,希望業(yè)主幫助解答:(1)圖紙的工程量清單與實際工程量有部分不符。(2)AK1+362.67~AK1+392.48左側(cè)有部分路面超高。
(3)圖紙橫向排水管溝工程量清單與施工現(xiàn)場實際工程量不符。(4)路面上的排水井是否需要升高。
三、業(yè)主單位: 江門市建設(shè)監(jiān)理顧問公司
省道S270線三和公路改造工程
1、施工單位要按照監(jiān)理的要求盡快辦好開工報告、施工組織設(shè)計、原材料送試等各項手續(xù)。
2、施工單位要盡快建立好項目機構(gòu),項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人一定要在施工現(xiàn)場。如項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人發(fā)生變更,要盡快辦好有關(guān)手續(xù)。如我方發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人不到現(xiàn)場,將按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進行處罰。
3、本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。
4、施工資料需用原件進行填寫,不能使用復(fù)印件。
5、施工單位所有文件先送交監(jiān)理審批,再報送我方。施工單位及監(jiān)理的收發(fā)文管理工作要派專人負責(zé),做好收發(fā)文的管理工作。
第二篇:第一次監(jiān)理例會題綱
第一次監(jiān)理例會記要提綱
一、監(jiān)理公司:云南青山建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司普洱分公司
受業(yè)主 云南熱帶作物學(xué)院青年教師公寓的委托,我云南青山建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司普洱分公司將對 云南熱帶作物學(xué)院青年教師公寓 工程的施工準備階段、施工階段和保修階段施行監(jiān)理,現(xiàn)場監(jiān)理項目部將按照本公司制定的相應(yīng)階段的監(jiān)理程序及工作細則實施監(jiān)理工作,對該工程實行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間,監(jiān)理公司將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則獨立自主、公平公開地開展監(jiān)理工作,在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中,施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項目監(jiān)理部的管理工作,并必須接受項目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。
第一次工地會議是在項目尚未全面展開前,各方相互認識、確定聯(lián)絡(luò)方式的會議,也是檢查開工前各項準備工作是否就緒,并明確監(jiān)理程序的會議,為工程的建設(shè)創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。
a、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、各崗位責(zé)任人、人員的職責(zé)范圍、工作權(quán)限等,以利于在項目工程建設(shè)中落實崗位責(zé)任制和建立聯(lián)系,提高工作效率。
b、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理單位的監(jiān)理工作范圍和對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍,以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理單位對工程項目的監(jiān)理。
c、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。d、承包單位介紹施工準備情況。
e、建設(shè)單位對施工準備情況提出意見和要求。xxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程
f、總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。
(一)向參加會議各方明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限
1、《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限有:
(1)、代表建設(shè)單位對受權(quán)監(jiān)理的工程實施監(jiān)督。
(2)、裁定工程施工是否“符合工程設(shè)計要求,施工技術(shù)標(biāo)準和合同約定。”(3)、“有權(quán)要求施工企業(yè)改正”不符合規(guī)定及標(biāo)準的施工作業(yè)。
2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》授予監(jiān)理的權(quán)限有:
(1)、“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收?!?/p>
(2)、“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。”
3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《廣東省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。
(二)監(jiān)理依據(jù)
1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準等,如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《廣東省建設(shè)工程監(jiān)理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》、《廣東省建設(shè)工程文明施工管理文件匯編》。
2、與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及業(yè)主的委托書。
3、本工程的施工合同文件及其它建設(shè)合同文件。
4、本工程的監(jiān)理大綱。
5、建設(shè)單位提供的完整的設(shè)計文件。
6、政府批準的工程建設(shè)文件。
7、業(yè)主的正當(dāng)要求。
8、工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息。
(三)監(jiān)理項目部向建設(shè)單位提交的報表和資料
1、監(jiān)理公司對本建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。xxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程
2、項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)的主要成員名單、分工及職責(zé)。
3、已經(jīng)批準的本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃。
4、已經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(或周報)。
5、竣工驗收前提交工程質(zhì)量評估報告。
6、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。
7、其它有關(guān)本工程的必要資料。
(四)建設(shè)單位及施工單位應(yīng)向監(jiān)理項目部提交的文件和資料 A、業(yè)主需向監(jiān)理公司提供的資料及其它
1、完整的施工圖紙兩份及相關(guān)的設(shè)計文件。
2、施工合同文件,包括: 經(jīng)濟標(biāo)書等);
(2)中標(biāo)通知書;
(3)建設(shè)工程施工合同(包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等);(4)本工程適用的標(biāo)準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;(5)工程量清單;(6)工程報價單或預(yù)算書。
6、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。
7、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。
8、與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
9、免費向監(jiān)理項目部提供必要的辦公用房、辦公用品、通訊交通設(shè)施、工地住房及合同專用條件約定的設(shè)施等。
10、臨時征用道路許可證。
11、《工程竣工驗收報告》。
12、《工程竣工驗收備案表》。
13、《工程質(zhì)量保修書》。
B、施工單位需向監(jiān)理公司提交報審的資料
1、施工單位要在工程開工前向監(jiān)理公司提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”等。(1)施工招標(biāo)文件、施工單位的投標(biāo)書及其附件(包括技術(shù)標(biāo)書和
xxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程
2、工程項目經(jīng)理、各管理人員資格證書、上崗證等。
3、特殊作業(yè)工人上崗證(復(fù)印件即可),特殊作業(yè)包括:電工作業(yè)、壓力容器操作、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)等。
4、施工組織設(shè)計或施工方案。
5、施工進度計劃(包括進度橫道圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖)。
6、建設(shè)單位已提供的水準點和坐標(biāo)點的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。
7、施工組織設(shè)計(或施工方案)中開列的按施工進度進場的機械設(shè)備合格證或準用證、年審證書及設(shè)備清單等,重大設(shè)備的安裝驗收資料。
8、各進場材料合格證、材質(zhì)化驗單或檢驗報告和材料清單(先試后用)。
9、水泥混凝土、瀝青混凝土和砂漿強度等級的配合比設(shè)計。
10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。
11、各分項、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)量檢驗評定表、質(zhì)量保證資料及隱、預(yù)檢記錄。
12、試驗、檢測報告:包括砂、石、石粉、水泥、瀝青、鋼筋等原材料材質(zhì)試驗報告、水泥混凝土抗折、瀝青混凝土馬歇爾試驗、水泥砂漿試壓強度報告、水泥石粉基層無側(cè)限抗壓強度試驗報告、基層壓實度、下面層壓實度、上面層壓實度、基層彎沉、面層彎沉試驗等;
12、工程預(yù)、結(jié)算書。
13、每月的安全檢查資料及整改匯報資料。
14、《安全評價書》。
(五)監(jiān)理工作實施過程中的具體要求
1、施工單位向監(jiān)理公司所報審的施工組織設(shè)計和施工方案必須自審手續(xù)齊全:有編制人、項目經(jīng)理、施工單位技術(shù)負責(zé)人的簽名、施工單位公章、有針對性、有特殊措施,施工單位要針對工程的特點,對特殊工序及重要部位要編制專項施工方案(例如瀝青路面攤鋪施工)。監(jiān)理單位將對報審的施工組織設(shè)計或施工方案進行審核并按通過審核后的施工方案進行監(jiān)督、檢查其實施情況。另外,在施工過程中,施工單位需按照實際情況對施工組織設(shè)計和施工方案進行修正、完善和糾偏。
2、工程施工要按建設(shè)部的建[2000]211號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工 xxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程
程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,必須在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見證下,由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程建設(shè)中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣,送至規(guī)定的檢測中心進行檢測。對于施工所需的各種原材料(例如瀝青配合比、瀝青原料、水泥、石粉、鋼筋等)要盡快進行送檢。所有原材料要送檢合格后,經(jīng)監(jiān)理單位批準后方可使用。
3、施工單位要明確工地現(xiàn)場接受監(jiān)理指令的人員。施工單位各專業(yè)要指定一名技術(shù)人員接受監(jiān)理工程師指示。監(jiān)理工程師發(fā)出的各種文字指示必須接受并回復(fù),以保證監(jiān)理工程師對工程進度、質(zhì)量、投資的有效控制。
4、由于原路面有部分板塊出現(xiàn)下沉、開裂、空鼓等現(xiàn)象,施工單位要進行修補、灌漿,同時在攤鋪瀝青前路面要鑿毛。該部分工程量需進行現(xiàn)場簽證,施工單位要與監(jiān)理人員共同在現(xiàn)場進行計量以確定實際工程量。
5、施工單位要嚴格按圖施工,若有必要進行設(shè)計變更的須先進行設(shè)計洽商,以征求業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理公司的意見,獲準后方可進行施工,并按設(shè)計變更通知執(zhí)行,嚴禁私自修改設(shè)計圖紙施工。
6、工程的每個分項或每一道工序,施工單位要做好“三級”自檢工作,自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收,監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。
7、隱蔽工程的驗收必須由施工單位先組織自檢,自檢合格后再組織業(yè)主代表、設(shè)計人員、監(jiān)理人員等有關(guān)人員會同驗收,驗收合格后立即進行隱蔽工程驗收簽證。
8、監(jiān)理公司將會在施工過程中進行技術(shù)預(yù)控和中間檢查,在平行檢查、巡視、旁站的過程中發(fā)現(xiàn)問題會立即知會施工單位按施工規(guī)范或設(shè)計圖紙進行整改,有必要時將會運用書面形式向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知,而且施工單位須按通知內(nèi)容作出處理,并要立即填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上報整改情況。
9、施工單位要按照監(jiān)理程序及時填寫各種報驗單及其它上報表格(監(jiān)理用表A表),并要填寫真實完整。施工資料要使用交通系統(tǒng)的專用表格進行填寫。
10、施工單位須每月(具體日期在會上確定)向監(jiān)理公司上報反映本月施工情 xxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程
況的有關(guān)月報表和下月工作計劃等,內(nèi)容如下:(1)本月完成工程量、質(zhì)量等級等。
(2)本月投入施工管理人員、作業(yè)人員、機械設(shè)備清單等。(3)本月要求整改的問題及整改情況和結(jié)果。(4)下月計劃施工分項、分部,工作量,產(chǎn)值等。
(5)投資、進度、質(zhì)量等控制分析,質(zhì)量改進措施和加班趕進度等措施。
11、另外,施工單位要及時填寫并向我監(jiān)理部上報以下三種附表:
a.《混凝土澆筑申請》 b.《瀝青混凝土攤鋪申請》 c.《安全檢查隱患整改匯報》
12、監(jiān)理公司將督促施工單位做好文明施工及安全生產(chǎn)工作,針對不合格者督促施工單位迅速定時、定人、定措施整改。屆時施工單位要立即組織人力物力作出整改處理。施工單位要從施工準備階段著手建立和整理安全檔案資料,要做到及時、真實、完整。
13、施工單位要每月下旬進行例行安全大檢查,填寫安全檢查評分表和存在隱患,并于每月25日前向我監(jiān)理項目部上報安全檢查情況和措施。
14、建設(shè)工程的增減工程項目須及時經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理人員簽證認可,以作為工程結(jié)算的依據(jù),未經(jīng)簽證認可的增減工程報單作無效處理。
15、現(xiàn)場工地例會每周一召開,以后每次會議施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人要到現(xiàn)場參加會議。
16、由于工期較緊,施工圖有不完善的地方。希望業(yè)主盡快組織進行圖紙會審。
17、各個單位人員要經(jīng)常保持聯(lián)系溝通,互相配合,保證工程順利完成。
第三篇:第一次監(jiān)理例會范本
浙江華東工程咨詢有限公司
監(jiān)理例會紀要
第1期
項目名稱:南通市通州區(qū)益民水處理有限公司遷擴建設(shè)項目
-------------------------2014年3月26日09:00,南通市通州區(qū)益民水處理有限公司遷擴建設(shè)項目第一次監(jiān)理例會在現(xiàn)場會議室舉行,現(xiàn)將監(jiān)理例會紀要如下:
一、施工單位情況匯報 上周施工完成情況: 1、1#樓工程樁完成485根,剩余52根未施工; 2、2#樓工程樁完成41根,剩余225根未施工; 3、1#樓S4號試樁靜載檢測完成; 下周施工進度計劃安排: 1、1#樓工程樁全部完成;
2、剩余試樁、工程樁施工安排根據(jù)圖審情況定。
二、項目監(jiān)理部工程監(jiān)管情況通報
目前現(xiàn)場正在進行樁基階段的施工,監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場情況已派專人實行全過程跟蹤旁站監(jiān)理。在旁站監(jiān)理過程中,從以下幾方面對樁基質(zhì)量進行了控制:
1、檢查方樁樁身的外觀質(zhì)量,對樁身磕損嚴重的方樁要求樁基單位不得進行使用并清退出場。已下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》A.0.101—001要求整改,復(fù)查合格。2、1#樓樁基施工過程中,作業(yè)人員未對樁身垂直度進行觀測,現(xiàn)場要求施工人員必須嚴格控制樁身垂直度,現(xiàn)已按要求使用經(jīng)緯儀、線墜進行校驗。
3、上、下節(jié)方樁接樁時,檢查方樁端板清理情況,對粘有泥土的端板要求樁基施工人員必須清理干凈。焊接完成后,檢查焊縫飽滿度及焊接質(zhì)量,對存有氣孔、夾渣的焊縫要求整改重焊,合格后方可進行焊縫防腐處理。防腐處理時,要求涂刷均勻,不得漏刷,并滿足厚度要求。目前現(xiàn)場已能按要求施工。
4、焊接完成后,要求樁基施工人員嚴格控制焊縫冷卻時間,滿足規(guī)范要求 的8min后方可進行沉樁施工。
5、沉樁完成后,對樁頂標(biāo)高進行復(fù)核,在檢查2#樓樁頂標(biāo)高時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場樁頂標(biāo)高比設(shè)計標(biāo)高高出15cm,已要求樁基單位聯(lián)系設(shè)計院進行處理。
三、建設(shè)單位工作要求及指示
本周樁基單位項目部安全管理體系正常運行,未發(fā)生安全事故,施工現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài),但仍存在以下幾點問題:
1、現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn),方樁進場吊運堆卸及樁基施工過程中,有較多作業(yè)人員不佩戴安全帽,要求施工單位現(xiàn)場安全管理人員加強安全管理,杜絕該情況再次發(fā)生。會議決定,再發(fā)現(xiàn)有不佩戴安全帽人員將拍照、處罰,第一次罰款50元/人,再次發(fā)生按100元/人進行處罰。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn),樁基施工現(xiàn)場、工人宿舍及辦公室未配備滅火器材。要求樁基單位在明天下午之前必須配備齊全。
3、樁基單位現(xiàn)場安全員與報驗資料中證件人員不統(tǒng)一,要求施工方盡快進行補報,確保現(xiàn)場安全管理受控。
4、現(xiàn)場南大門進出場道路上泥土較多,要求樁基單位做好施工現(xiàn)場安全文明施工,盡快對道路進行清掃。
5、檢查現(xiàn)場臨時用電配電柜,對于不符合要求的配電柜,施工單位已進行了更換,要求現(xiàn)場安全管理人員做好日常維護工作。
四、其他有關(guān)事宜
1、因2#、6#、7#樓變更,經(jīng)監(jiān)理部核對部分已施工的試樁、工程樁與新圖紙存在差異,偏位情況較多,現(xiàn)業(yè)主方已聯(lián)系設(shè)計單位于明天下午兩點到現(xiàn)場進行查看,并提出處理意見。同時會議決定,即日起除1#樓工程樁外,其他單體剩余試樁、工程樁暫停施工,后續(xù)施工待通知。
2、監(jiān)理部進場前樁基單位已開始進行樁基工程施工,且施工時未根據(jù)設(shè)計圖紙要求設(shè)置樁尖,經(jīng)會議討論:后續(xù)樁基工程須嚴格按照設(shè)計圖紙要求增加樁尖。
3、會議要求樁基單位須做好作業(yè)人員的安全教育,嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》組織施工,同時對監(jiān)理部提出的質(zhì)量、安全問題,要明確問題整改完成的時間。
4、請樁基單位在下次例會時準備好書面材料,對施工進度、質(zhì)量、安全現(xiàn)
狀及控制措施以及需協(xié)調(diào)問題等進行全面匯報,同時匯報材料需明確編制人,審核人,并加蓋項目部印章等。
5、現(xiàn)樁基工程已開始施工,請建設(shè)單位盡快辦理圖審、質(zhì)/安備案及施工許可證辦理,確保工程有序開展。
第四篇:第一次監(jiān)理例會會議紀要
遂寧河?xùn)|慈音寺棚戶區(qū)(聯(lián)戶小區(qū))二期一標(biāo)段
第一次監(jiān)理例會會議紀要
會議時間:
會議地點:工地會議室
參會人員:詳見后附會議簽到表
會議主持:
會議主題:
1、各單位負責(zé)人介紹參會人員、職責(zé)、相互認識。
2、建設(shè)單位代表宣布授予監(jiān)理的權(quán)限。
3、施工單位介紹工程準備情況。
4、監(jiān)理部宣布監(jiān)理例會日期和會議制度。
5監(jiān)理部總監(jiān)宣布工程相關(guān)管理制度。
2012年12月4日,監(jiān)理部組織了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加的遂寧市遂寧河?xùn)|慈音寺棚戶區(qū)(聯(lián)戶小區(qū))二期一標(biāo)段工程第一次工地監(jiān)理例會。按照會議議程,討論以下類容:
1、各單位負責(zé)人分別介紹本單位參會人員姓名、職責(zé),大家互相認識。
2、建設(shè)單位謝欽:授予監(jiān)理單位委托監(jiān)理合同約定的權(quán)限:監(jiān)理對支付工程款的權(quán)限為簽認核實工程量。
3、施工單位王進:
4、監(jiān)理部總監(jiān)劉國干宣布會議制度:監(jiān)理工作例會定于每周二下午3時準時召開,參會人員為施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場負責(zé)人、分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場負責(zé)人、全體
監(jiān)理人員、業(yè)主現(xiàn)場代表;不另行通知。根據(jù)具體情況,不定期召開專題會議,參合人員及時間視情況而定,由主持人另行通知。以上參會議人員不得無故遲到缺席,確有特殊情況,可向會議主持人請假,征得同意后,可派代表參加。無故缺席罰款1000元每次;無故遲到罰款100元每次。罰款費用用來改善與會人員生活。
5、監(jiān)理部總監(jiān)劉國干宣布相關(guān)管理制度:
(1)施工單位月報及下月進度計劃于每月25日報監(jiān)理部。
(2)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進場,必須要有產(chǎn)品出 廠或檢驗合格證,施工單位須向監(jiān)理部報驗,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表見證取樣,封樣、送檢,實驗合格后,方能使用。
(3)檢驗批、分項、分部工程的驗收須建立在施工單位作業(yè)班組自檢、工序交接互檢、專職質(zhì)檢員檢查驗收合格的基礎(chǔ)上;由施工單位填寫相關(guān)驗收資料并簽字齊全,報監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后簽字認可,才能進行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土隱蔽工程隱蔽前24小時,施工單位須填寫混凝土澆筑令報監(jiān)理批準后才能實施,監(jiān)理將派人旁站;凡是監(jiān)理未簽字同意,擅自隱蔽鋼筋混凝土的,監(jiān)理有權(quán)不予計量和簽認。
(5)工地臨時用電、應(yīng)急救援、深基坑開挖、降水、護壁、大體積混凝土澆筑、塔吊安裝、預(yù)料平臺、外防護架等施工,須編制專項施工方案。其中深基坑開挖、降水、護壁、大體積混凝土澆筑、塔吊安裝,預(yù)料平臺、外防護架等方案應(yīng)組織專家組論證。
(6)各分項、分部工程開工前,施工單位必須組織技術(shù)交底和安全交底,交底內(nèi)容要具體,交底人、被交底人簽字完整。
(7)施工單位必須搞好安全三級教育,施工班組長每天班前會上必須要講安全,危險部位施工更要堅持班前安全講評,要形成書面資料。每月23日至25日組織一次拉網(wǎng)式安全大檢查,按照規(guī)定配齊專職安全人員。
(8)在保證質(zhì)量和安全的前提下盡力把工期往前趕,要求把總工期細化到月,采用橫道圖標(biāo)注。
(9)指令文件,是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量安全控制的一個不可缺少的手段,一般先口頭指令,必要時下書面指令通知,監(jiān)理工程師書面通知,施工單位必須及時處理書面回復(fù)。
(10)要重視檔案資料管理,資料是反映施工過程中質(zhì)量、安全方面情況的記錄;資料格式必須達到歸檔要求。資料要求隨做隨簽,反對時候補簽資料。凡是保證資料、自檢資料不齊備,不得進行工程實體驗收。安全資料不完備,要扣安全文明施工費。
第五篇:第一次監(jiān)理例會紀要
第一次監(jiān)理例會紀要
時間:2010年10月10日下午2:00
地點:軟件園工地辦公室
參加人員:
如皋市軟件園管委會:盧曉劍
江蘇晟峰軟件園投資發(fā)展有限公司:張超、吳山林、丁華進、黃飛、何國峰
南通遠大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司:陳金龍、肖鋒、劉建 南通東郡建設(shè)有限公司:尹有華、丁正林、余昌明、趙劍鋒 龍泉安裝降水:楊興華
江蘇戴園建材集團有限公司:陳海建
南通六建元辰安裝公司:劉勇
主持人:張超
一、陳金龍:
1、監(jiān)理公司名稱為南通遠大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司;
2、現(xiàn)場總監(jiān)代表肖鋒、水電監(jiān)理劉建;
3、施工單位開工前必須報以下資料:施工單位人員名單電話號
碼、管理人員及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件、中標(biāo)通知書、施工合同、規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)監(jiān)計劃、安監(jiān)手續(xù)等;
4、施工組織設(shè)計在開工前要報總監(jiān)理工程師審查,各專項方案
(模板支撐專項方案、商品混凝土澆筑方案、臨時用電方案、安全文明施工專項方案、冬季施工方案、質(zhì)量通病防治措施等)要報至監(jiān)理項目部;
5、施工現(xiàn)場平面布置合理,材料堆放符合要求;
6、驗收程序上施工單位必須在自檢合格后,書面報至監(jiān)理項目
部;
7、原材料進場必須報材料進場報驗單附質(zhì)保資料合格證,在現(xiàn)場監(jiān)理見證下進行取樣送檢;
8、水源與樓層施工高度要同步,確保養(yǎng)護到位;
9、施工單位例會匯報材料必須形成書面形式,具體內(nèi)容:上旬
施工情況包括質(zhì)量進度安全方面,并分析原因。下旬進度計劃,實際進度與計劃進度比較。留置試塊情況、材料送檢情況。
10、例會每月逢十下午兩點舉行。
二、吳山林:
本次例會為匯智湖第一次工地例會
1、陳金龍為工地現(xiàn)場總監(jiān)工程師;
2、丁華進為工地現(xiàn)場甲方代表;
3、各施工單位要建立健全質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)班組;
4、監(jiān)理單位嚴格履行監(jiān)理程序,施工單位按照施工質(zhì)量技術(shù)施工規(guī)范施工;
5、施工現(xiàn)場平面布置要合理;
6、施工單位要按照PDCA管理模式進行組織管理;
例如:(1)土方開挖方案具體放坡系數(shù)的控制開挖邊線的控制;
(2)多工種交叉作業(yè)安裝單位對圖紙上存在的問題應(yīng)及時與土建單位聯(lián)系;
(3)強電弱電出室外結(jié)點細部處理;
7、各單位相互之間精誠合作
三、丁華進:
1、施工現(xiàn)場排水要有排水措施;
2、從配電房到施工現(xiàn)場二級配電線路的布置要有方案,配電房
要有完整的試跳記錄;
3、甲方及監(jiān)理的通知單聯(lián)系單,各施工單位必須按規(guī)定執(zhí)行
(有關(guān)規(guī)定另發(fā))
四、張超:
1、在保質(zhì)量保安全的情況下?lián)屵M度;
2、各單位必須密切配合、共同協(xié)作,多塊好省地完成任務(wù)。
五、盧曉劍:
圍繞兩節(jié)一會工地形象工作要及時推進
1、十月二十日前軟件園匯智湖西工程要完成以下工作:
①朝北施工大門要形成(具體標(biāo)準要考慮到位);
②臨時設(shè)施要粉刷到位形象很重要;
③施工現(xiàn)場的道路要形成布置要合理;
④建議施工場地要有旗幟出形象;
2、進度的要求:元旦之前湖西高層辦公樓施工至六層;
3、本工程最低標(biāo)準必須是市優(yōu)質(zhì)文明工地。
南通遠大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
匯智湖項目監(jiān)理部
二O一O年十月十日