第一篇：關(guān)于設(shè)計(jì)變更方案確定報(bào)告(三期)

關(guān)于設(shè)計(jì)變更方案確定的報(bào)告

致：騰沖瑪御谷潤禾園置業(yè)有限公司 主要內(nèi)容：

1、多層架空層能施工到現(xiàn)在已有5個(gè)月之久，至今任然不能確定方案做法。

2、D、F戶型二次砌體多次提出變更方案任然沒有確定下來，直接影響我施工單位工作。

以上方案的確定時(shí)間直接影響工期，各班組工人不能連續(xù)施工，造成窩工，人員流失，材料、機(jī)械和管理成本增加，后期新進(jìn)場人員費(fèi)用增加，班組與項(xiàng)目自身利益得不到保證，為了工程的順利施工，望領(lǐng)導(dǎo)盡快解決為感！

特此報(bào)告

施工單位：貴州建工集團(tuán)有限公司瑪御谷溫泉三期工程項(xiàng)目部

2017年 12月 2 日

第二篇：關(guān)于設(shè)計(jì)變更方案確定報(bào)告

關(guān)于設(shè)計(jì)變更方案確定的報(bào)告

致：騰沖瑪御谷潤禾園置業(yè)有限公司 主要內(nèi)容：

1、我單位施工的客房區(qū)，20~23、25棟共5棟自9月15日主體全部完成，至今因砌體方案始終不能確定，所有后續(xù)工作不能開展。

2、客房區(qū)一層地面至今不能完整性施工，導(dǎo)致所有工序、機(jī)器設(shè)備、人員二次重復(fù)施工。

以上方案的確定時(shí)間直接影響工期，各班組工人不能連續(xù)施工，造成窩工，人員流失，材料、機(jī)械和管理成本增加，后期新進(jìn)場人員費(fèi)用增加，班組與項(xiàng)目自身利益得不到保證，為了工程的順利施工，望領(lǐng)導(dǎo)盡快解決為感！

特此報(bào)告

施工單位：貴州建工集團(tuán)有限公司悅椿酒店一期工程項(xiàng)目部

2017年 12月 2 日

第三篇：設(shè)計(jì)變更報(bào)告-7[推薦]

施工單位設(shè)計(jì)變更報(bào)告

云陽縣農(nóng)村土地整治中心： 重慶篤遠(yuǎn)工程監(jiān)理有限公司：

為了完善規(guī)劃布局，優(yōu)化規(guī)劃方案，提供農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，協(xié)調(diào)矛盾，滿足項(xiàng)目區(qū)群眾提出的一些合理化要求，充分考慮了當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，并經(jīng)當(dāng)?shù)氐拇寮?jí)領(lǐng)導(dǎo)和村民申請(qǐng)及要求。我施工方在施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不降低，工期不推遲，總造價(jià)變化不大的前提下，對(duì)原規(guī)劃設(shè)計(jì)局部工程進(jìn)行了適度的變更。特向業(yè)主及監(jiān)理單位報(bào)告：

一、土地平整工程

一是由于sk41—sk58石坎布置在柑橘區(qū)內(nèi)，當(dāng)?shù)卮迕褚炎孕胁荚O(shè)了土、石坎并種植了柑橘，因此取消坡改梯的sk41—sk58石坎工程量；二是由于在規(guī)劃石坎工程量時(shí)，是按理論數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在實(shí)際實(shí)施過程中，石坎高度達(dá)不到設(shè)計(jì)值。以上原因?qū)е峦恋仄秸こ塘繙p少。

二、農(nóng)田水利工程

1、維修坑塘原設(shè)計(jì)為12口，水口村9組的農(nóng)田灌溉大量匱乏，村組請(qǐng)求增加混凝土護(hù)壁維修坑塘1口，變更位置維修坑塘6口：WK4、WK5、WK7、WK8、WK10、WK12，變更后總計(jì)維修坑塘13口。

1）、WK3原來為漿砌條石，為了不破壞原壩體，保證防止漏水，經(jīng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村民同意采用C20砼，200厚護(hù)壁（不放坡）。

2、規(guī)劃蓄水池設(shè)計(jì)為22口，我方施工累計(jì)完成16口，主要原因?yàn)椋盒钏匚恢谜加棉r(nóng)田、蓄水池設(shè)計(jì)位置根本沒有水源、挖機(jī)及騾子馱運(yùn)材料的進(jìn)出路協(xié)商無果等原因。

1）、取消規(guī)劃蓄水池128ｍ3：GX04、GX05、GX07、GX11、GX12、GX19。

2）、位置變更規(guī)劃蓄水池128ｍ3：GX3、GX08、GX10、GX13、GX15、GX22、。

3、維修排水溝Ⅰ型原設(shè)計(jì)8條，我施工方共計(jì)完成8條；維修排水溝Ⅱ型原設(shè)計(jì)3條共計(jì)，我施工方共計(jì)完成3條；維修排水溝Ⅲ型原設(shè)計(jì)5條共計(jì)，我施工方共計(jì)完成5條；維修排水溝Ⅳ型原設(shè)計(jì)1條共計(jì)，我施工方共計(jì)完成1條。

1）位置變更：WPⅠ-

3、WPⅠ-

4、WPⅠ-

5、WPⅠ-

6、WPⅠ-

7、WPⅡ-

1、WPⅢ-2。主要原因?yàn)椋阂?guī)劃的位置附近并無農(nóng)田灌溉及有的排水溝位于石板處無法實(shí)施。

4、規(guī)劃排水溝Ⅰ型原設(shè)計(jì)4條，我施工方共計(jì)完成2條。1）、取消GPⅠ-

1、GPⅠ-2，由于設(shè)計(jì)在沒有水源的山林里，建議取消。

2）、位置變更：GPⅠ-3，建議修建在坡改梯處有利于莊稼灌溉。

5、規(guī)劃引水渠Ⅰ型原設(shè)計(jì)2條，我施工方共計(jì)完成2條；規(guī)劃引水渠Ⅱ型原設(shè)計(jì)1條，我施工方共計(jì)完成1條；實(shí)際位置長度與設(shè)計(jì)的長度不相符。

6、排水溝過生產(chǎn)路農(nóng)涵7個(gè)，我施工方累計(jì)完成7個(gè)。

三、田間道路工程

1、維修田間道原設(shè)計(jì)4條，我施工方累計(jì)完成4條。1）位置變更WT1-4，由于該田間道已經(jīng)荒廢多年，周邊無村民居住及農(nóng)田耕作。

2、維修生產(chǎn)路原設(shè)計(jì)Ⅰ型89條，我施工方累計(jì)完成83條，維修生產(chǎn)路原設(shè)計(jì)Ⅱ型17條，我施工方累計(jì)完成17條，規(guī)劃生產(chǎn)路Ⅰ型2條，我施工方累計(jì)完成2條。主要原因?yàn)?部分生產(chǎn)路與原設(shè)計(jì)對(duì)比已經(jīng)荒廢多年并無村民行走，再修筑生產(chǎn)路對(duì)于現(xiàn)階段已無意義，另有部分生產(chǎn)路占用和破壞了村民的熟田熟地。

1）、取消:WSⅠ-

23、WSⅠ-

29、WSⅠ-

47、WSⅠ-

57、WSⅠ-60、WSⅠ-89。

2）、位置變更: WSⅠ-05、WSⅠ-06、WSⅠ-07、WSⅠ-08、WSⅠ-09、WSⅠ-

10、WSⅠ-

11、WSⅠ-

12、WSⅠ-

17、WSⅠ-

18、WSⅠ-

19、WSⅠ-20、WSⅠ-

21、WSⅠ-

22、WSⅠ-

25、WSⅠ-

26、WSⅠ-

27、WSⅠ-

28、WSⅠ-

41、WSⅠ-

42、WSⅠ-

43、WSⅠ-

48、WSⅠ-54、WSⅠ-74、WSⅠ-75、WSⅠ-76；WSⅡ-03、WSⅡ-05、WSⅡ-06、WSⅡ-07、WSⅡ-

13、WSⅡ-16；GSⅠ-01、GSⅠ-02等位置變更。

3）、為了提高農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，協(xié)調(diào)矛盾。滿足項(xiàng)目區(qū)群眾提出的一些合理化要求，生產(chǎn)路實(shí)際完成工程量與設(shè)計(jì)工程量有一定增減（具體完成工程量詳見附表）。

四、其他工程

1、原設(shè)計(jì)規(guī)劃沉沙凼44個(gè)，我施工方累計(jì)完成39個(gè)。由于部

分沉沙凼的位置限制無法實(shí)施。

2、設(shè)計(jì)新修標(biāo)志牌1個(gè)，我施工方實(shí)際完成1個(gè)新修標(biāo)志牌。

（附表：云陽縣水口鄉(xiāng)水口等（2）個(gè)村土地開發(fā)整理項(xiàng)目變更工程量明細(xì)表）

特此報(bào)告

重慶國梁建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

二零一四年二月十八日

第四篇：設(shè)計(jì)變更報(bào)告

設(shè)計(jì)變更報(bào)告

茲有我在貴公司中標(biāo)的2012安龍縣移動(dòng)鐵塔工程中有2個(gè)站點(diǎn)基礎(chǔ)為堅(jiān)石基礎(chǔ)，該基礎(chǔ)無法按設(shè)計(jì)圖要求開挖，我公司采用板式基礎(chǔ)施工方案，望業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)為謝！

特此報(bào)告

公司名稱：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

2010年8月3日

第五篇：2016年設(shè)計(jì)變更分析報(bào)告

設(shè)計(jì)變更分析報(bào)告

集團(tuán)始終秉承“一絲不茍，追求完美”的企業(yè)理念，對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)我們更是毫不含糊。我們深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理越來越成為企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。“品牌力量”是企業(yè)追求的目標(biāo)，而質(zhì)量的保證是企業(yè)樹立品牌的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。

工程設(shè)計(jì)是建筑實(shí)體從無到有建設(shè)中非常重要的一個(gè)過程。而設(shè)計(jì)變更是設(shè)計(jì)活動(dòng)的延伸，也是保證工程實(shí)體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對(duì)公司來說，要提高項(xiàng)目質(zhì)量，從設(shè)計(jì)變更入手，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)改進(jìn)設(shè)計(jì)、提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，保證項(xiàng)目的品質(zhì)意義重大。

總結(jié)2016，設(shè)計(jì)變更主要集中在工程設(shè)計(jì)和實(shí)施階段對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容所做的改變和修改，它包括設(shè)計(jì)過程由于設(shè)計(jì)條件的變化所做的設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)信息不斷補(bǔ)充更新所做的補(bǔ)改和在工程實(shí)施過程遇到無法按照原來設(shè)計(jì)的要求施工時(shí)發(fā)生的變更修改。綜合2016年的設(shè)計(jì)變更，可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行分析：（1）客戶要求引起的變更；

（2）設(shè)計(jì)自身的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤或其它原因而引起的設(shè)計(jì)變更；

（3）甲方（公司）提出的，根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)化等自身需要，提出的一些修改及增項(xiàng)設(shè)計(jì)。

文化產(chǎn)業(yè)大廈項(xiàng)目

2016年文化產(chǎn)業(yè)大廈項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改不足20項(xiàng)，其中大的修改并不多，以商業(yè)內(nèi)街東側(cè)玻璃封堵和2#樓東側(cè)裙房露臺(tái)加蓋為例進(jìn)行簡要分析說明，這兩項(xiàng)變更均屬于玻璃幕墻變更，目的都是防止雨天內(nèi)街飄雨，提高商業(yè)品質(zhì)。屬于設(shè)計(jì)優(yōu)化，效果是很好，但是付出的成本也是不容忽視的，通過這兩項(xiàng)變更，我們可以反思設(shè)計(jì)，我們可以把這種設(shè)計(jì)缺陷消化在施工之前，避免二次設(shè)計(jì)及施工帶來的成本增加。

另外一項(xiàng)比較大，提出次數(shù)較多，修改及梳理耗時(shí)較多的就是商業(yè)內(nèi)街的排油煙、上下水、天然氣及供配電的改造，根據(jù)商業(yè)提供的最終定位，運(yùn)營多次組織各部門一起開會(huì)討論，最終出具了商業(yè)增加上下水排油煙的相應(yīng)水暖電圖紙，目前而言天然氣的入戶成了難題。此項(xiàng)變更耗費(fèi)的各項(xiàng)成本都較大，而究其原因就是前期的商業(yè)定位出了問題，我們一定要通過該項(xiàng)修改，做深刻反思。在設(shè)計(jì)前期一定要反復(fù)進(jìn)行溝通確認(rèn)，商業(yè)定位準(zhǔn)確是一方面，設(shè)計(jì)考慮的全面性也是很重要的。其他修改都是一些施工實(shí)施過程中零星的優(yōu)化，此類變更一般發(fā)生在實(shí)施之前，設(shè)計(jì)與工程充分溝通，變更圖紙?jiān)谑┕ぶ?，在有效控制成本的同時(shí)保證了項(xiàng)目品質(zhì)。

文化創(chuàng)意大廈項(xiàng)目

2016年文化創(chuàng)意大廈項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改統(tǒng)計(jì)共20項(xiàng)，分析原因主要有兩大類，1；設(shè)計(jì)缺漏，2；客戶需求。設(shè)計(jì)缺漏錯(cuò)誤的原因是在出圖前各專業(yè)對(duì)圖不夠仔細(xì)全面，導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏洞的存在，舉例說明，該項(xiàng)目在公寓改酒店過程中地下三層核心筒一處酒店用風(fēng)管現(xiàn)場施工時(shí)發(fā)現(xiàn)未預(yù)留洞口，查看圖紙，暖通圖紙有表示，建筑結(jié)構(gòu)圖紙相應(yīng)位置都沒有洞口表示，而此時(shí)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)開洞及加固工程早已完工，此開洞漏項(xiàng)需要二次找單位施工，導(dǎo)致增加成本。此類修改我們?cè)谝院蟮脑O(shè)計(jì)過程中要加強(qiáng)圖紙會(huì)審質(zhì)量，力爭各專業(yè)圖紙互審無漏項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)，在保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高項(xiàng)目品質(zhì)。再說客戶需求類，典型的修改還是商業(yè)增加上下水及排油煙，同樣是客戶需求，悅公館項(xiàng)目此項(xiàng)修改的原因確實(shí)內(nèi)部信息不對(duì)稱造成的，因前期營銷對(duì)客戶的承諾，無論是合同約定，還是口頭承諾，都反映了內(nèi)部問題，就是溝通和信息傳遞的對(duì)稱性，一致性。無論設(shè)計(jì)，工程還是營銷，對(duì)外傳遞的項(xiàng)目信息一定是要一致且準(zhǔn)確的，避免后期因承諾無法兌現(xiàn)造成的不必要糾紛或者設(shè)計(jì)修改。這類修改屬于公司內(nèi)部工作失誤造成的，需要加強(qiáng)內(nèi)部部門之間溝通管理，工作人員提高自身要求，避免此類原因造成的設(shè)計(jì)修改給公司帶來不必要的成本增加。另外就是文化創(chuàng)意大廈裙房局部幕墻鋁板拆改，客戶提出鋁板影響采光，這個(gè)屬于客戶需求，也屬設(shè)計(jì)缺陷，此項(xiàng)修改因提出時(shí)幕墻工程已全部完工，施工成本較高，為了提高項(xiàng)目質(zhì)量，此項(xiàng)變更審批通過，此類并更我們可以在前期預(yù)見，把變更提出在實(shí)施之前。

分析的最終目的并不是查找原因，而是通過原因進(jìn)行自我反思，然后制定措施，加以改進(jìn)。另外設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程之中，是過程控制的重要環(huán)節(jié)，所以強(qiáng)化過程控制，加強(qiáng)過程溝通，以減少和有效控制設(shè)計(jì)變更是我們要解決的問題。分析和總結(jié)是為了讓我們?cè)谝院蟮脑O(shè)計(jì)工作中越做越好，通過制定有效的改進(jìn)措施，為共同的目標(biāo)“創(chuàng)造一流的品質(zhì)，打造一流的品牌”而努力！