第一篇：2018-2022年俄羅斯細(xì)分行業(yè)全景調(diào)研及市場需求預(yù)測報(bào)告

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2018-2024年俄羅斯細(xì)分行業(yè)全景調(diào)研及市場需求預(yù)測報(bào)告

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[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://004km.cn/ [正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://004km.cn/ 第1章 ：俄羅斯宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析 1.1 俄羅斯宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 1.1.1 GDP增長趨勢 1.1.2 國內(nèi)銷售總額 1.1.3 居民消費(fèi)水平1.1.4 國內(nèi)物價(jià)水平1.2 俄羅斯對外經(jīng)貿(mào)形勢 1.2.1 對外貿(mào)易形勢 1.2.2 對外貿(mào)易輻射市場 1.2.3 吸收外資情況 1.3 俄羅斯重點(diǎn)/特色產(chǎn)業(yè) 1.3.1 石油天然氣行業(yè) 1.3.2 冶金行業(yè) 1.3.3 國防工業(yè) 1.3.4 森林工業(yè)

1.4 俄羅斯鼓勵/限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 1.4.1 鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 1.4.2 限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)

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1.5 俄羅斯宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測 1.5.1 俄羅斯宏觀經(jīng)濟(jì)政策 1.5.2 俄羅斯國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃 1.5.3 俄羅斯宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測

第2章：俄羅斯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場潛力與投資機(jī)會分析 2.1 高速公路

2.1.1 俄羅斯高速公路建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃 2.1.2 俄羅斯高速公路建設(shè)引進(jìn)外資需求 2.1.3 俄羅斯高速公路建設(shè)外商投資的條件 2.1.4 俄羅斯高速公路建設(shè)外商投資的政策 2.1.5 俄羅斯高速公路建設(shè)外商投資的方式 2.1.6 俄羅斯高速公路建設(shè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 2.1.7 俄羅斯高速公路建設(shè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.2 鐵路

2.2.1 俄羅斯鐵路建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃 2.2.2 俄羅斯鐵路建設(shè)引進(jìn)外資需求 2.2.3 俄羅斯鐵路建設(shè)外商投資的條件 2.2.4 俄羅斯鐵路建設(shè)外商投資的政策 2.2.5 俄羅斯鐵路建設(shè)外商投資的方式 2.2.6 俄羅斯鐵路建設(shè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 2.2.7 俄羅斯鐵路建設(shè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.3 港口

2.3.1 俄羅斯港口建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃

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2.3.2 俄羅斯港口建設(shè)引進(jìn)外資需求 2.3.3 俄羅斯港口建設(shè)外商投資的條件 2.3.4 俄羅斯港口建設(shè)外商投資的政策 2.3.5 俄羅斯港口建設(shè)外商投資的方式 2.3.6 俄羅斯港口建設(shè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 2.3.7 俄羅斯港口建設(shè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.4 電力

2.4.1 俄羅斯電力建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃 2.4.2 俄羅斯電力建設(shè)引進(jìn)利用外資需求 2.4.3 俄羅斯電力建設(shè)外商投資現(xiàn)狀 2.4.4 俄羅斯電力建設(shè)外商投資的條件 2.4.5 俄羅斯電力建設(shè)外商投資的政策 2.4.6 俄羅斯電力建設(shè)外商投資的方式 2.4.7 俄羅斯電力建設(shè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 2.4.8 俄羅斯電力建設(shè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.5 其它

第3章：俄羅斯房地產(chǎn)市場市場潛力與投資機(jī)會分析 3.1 俄羅斯房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 3.2 俄羅斯房地產(chǎn)市場需求狀況 3.2.1 俄羅斯人口數(shù)量及家庭規(guī)模 3.2.2 俄羅斯房屋保有量水平3.2.3 俄羅斯居民收入水平分析 3.2.4 俄羅斯旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

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3.2.5 俄羅斯商業(yè)零售額發(fā)展分析 3.3 俄羅斯房地產(chǎn)市場相關(guān)政策 3.3.1 俄羅斯土地制度 3.3.2 俄羅斯房地產(chǎn)信貸政策 3.3.3 俄羅斯工程承包承攬流程 3.3.4 俄羅斯建材進(jìn)口關(guān)稅和貿(mào)易規(guī)定 3.4 俄羅斯房地產(chǎn)市場前景預(yù)測

3.4.1 影響俄羅斯房地產(chǎn)市場發(fā)展的關(guān)鍵因素分析 3.4.2 未來五年俄羅斯房地產(chǎn)市場需求量預(yù)測 3.4.3 未來五年俄羅斯房地產(chǎn)市場供應(yīng)量展望 3.4.4 未來五年俄羅斯房地產(chǎn)市場供需缺口判斷 3.5 俄羅斯房地產(chǎn)開發(fā)條件分析 3.5.1 俄羅斯本土建材的供給能力 3.5.2 俄羅斯本土工程機(jī)械的供給能力 3.5.3 俄羅斯房地產(chǎn)市場供應(yīng)量 3.6 俄羅斯房地產(chǎn)市場市場潛力分析 3.6.1 細(xì)分領(lǐng)域房地產(chǎn)市場潛力判斷 3.6.2 重點(diǎn)區(qū)域房地產(chǎn)市場潛力判斷 3.7 俄羅斯房地產(chǎn)外商投資機(jī)會分析 3.7.1 俄羅斯房地產(chǎn)市場外商投資現(xiàn)狀 3.7.2 俄羅斯房地產(chǎn)市場外商投資的條件 3.7.3 俄羅斯房地產(chǎn)市場外商投資的政策 3.7.4 俄羅斯房地產(chǎn)市場外商投資的方式 3.7.5 俄羅斯房地產(chǎn)市場外商投資的風(fēng)險(xiǎn)

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3.7.6 俄羅斯房地產(chǎn)市場外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒

第4章：俄羅斯能源工業(yè)市場潛力與投資機(jī)會分析 4.1 石油開發(fā)

4.1.1 俄羅斯石油資源儲量及分布 4.1.2 俄羅斯石油開發(fā)現(xiàn)狀及市場潛力 4.1.3 俄羅斯石油開發(fā)的政策法規(guī) 4.1.4 俄羅斯石油開發(fā)引進(jìn)外資需求 4.1.5 俄羅斯石油開發(fā)外商投資的條件 4.1.6 俄羅斯石油開發(fā)外商投資的政策 4.1.7 俄羅斯石油開發(fā)外商投資的方式 4.1.8 俄羅斯石油開發(fā)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 4.1.9 俄羅斯石油開發(fā)外資開發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒 4.2 天然氣開發(fā)

4.2.1 俄羅斯天然氣資源儲量及分布 4.2.2 俄羅斯天然氣開發(fā)現(xiàn)狀及市場潛力 4.2.3 俄羅斯天然氣開發(fā)的政策法規(guī) 4.2.4 俄羅斯天然氣開發(fā)引進(jìn)外資需求 4.2.5 俄羅斯天然氣開發(fā)外商投資的條件 4.2.6 俄羅斯天然氣開發(fā)外商投資的政策 4.2.7 俄羅斯天然氣開發(fā)外商投資的方式 4.2.8 俄羅斯天然氣開發(fā)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 4.2.9 俄羅斯天然氣開發(fā)外商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒 4.3 煤炭開采

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4.3.1 俄羅斯煤炭資源儲量及分布 4.3.2 俄羅斯煤炭開采現(xiàn)狀及市場潛力 4.3.3 俄羅斯煤炭開采的政策法規(guī) 4.3.4 俄羅斯煤炭開采引進(jìn)外資需求 4.3.5 俄羅斯煤炭開采外商投資的條件 4.3.6 俄羅斯煤炭開采外商投資的政策 4.3.7 俄羅斯煤炭開采外商投資的方式 4.3.8 俄羅斯煤炭開采外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 4.3.9 俄羅斯煤炭開采外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒

第5章：俄羅斯工業(yè)制造/加工業(yè)市場潛力與投資機(jī)會分析 5.1 汽車工業(yè)

5.1.1 俄羅斯汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與潛力 5.1.2 俄羅斯汽車行業(yè)消費(fèi)潛力分析 5.1.3 俄羅斯汽車工業(yè)引進(jìn)外資需求 5.1.4 俄羅斯汽車工業(yè)外商投資的條件 5.1.5 俄羅斯汽車工業(yè)外商投資的政策 5.1.6 俄羅斯汽車工業(yè)外商投資的方式 5.1.7 俄羅斯汽車工業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 5.1.8 俄羅斯汽車工業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 5.2 交通裝備制造業(yè)

5.2.1 俄羅斯交通裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.2.2 俄羅斯交通裝備制造業(yè)發(fā)展?jié)摿?5.2.3 俄羅斯交通裝備制造業(yè)引進(jìn)外資需求

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5.2.4 俄羅斯交通裝備制造業(yè)外商投資的條件 5.2.5 俄羅斯交通裝備制造業(yè)外商投資的政策 5.2.6 俄羅斯交通裝備制造業(yè)外商投資的方式 5.2.7 俄羅斯交通裝備制造業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 5.2.8 俄羅斯交通裝備制造業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 5.3 通訊設(shè)備制造業(yè)

5.3.1 俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.3.2 俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)發(fā)展?jié)摿?5.3.3 俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)引進(jìn)外資需求 5.3.4 俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)外商投資的條件 5.3.5 俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)外商投資的政策 5.3.6 俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)外商投資的方式 5.3.7 俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 5.3.8 俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 5.4 機(jī)電制造業(yè)

5.4.1 俄羅斯機(jī)電制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.4.2 俄羅斯機(jī)電制造業(yè)發(fā)展?jié)摿?5.4.3 俄羅斯幾點(diǎn)制造業(yè)引進(jìn)外資需求 5.4.4 俄羅斯機(jī)電制造業(yè)外商投資的條件 5.4.5 俄羅斯機(jī)電制造業(yè)外商投資的政策 5.4.6 俄羅斯機(jī)電制造業(yè)外商投資的方式 5.4.7 俄羅斯機(jī)電制造業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 5.4.8 俄羅斯機(jī)電制造業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 5.5 紡織工業(yè)

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5.5.1 俄羅斯紡織工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.5.2 俄羅斯紡織工業(yè)發(fā)展?jié)摿?5.5.3 俄羅斯紡織工業(yè)引進(jìn)外資需求 5.5.4 俄羅斯紡織工業(yè)外商投資的條件 5.5.5 俄羅斯紡織工業(yè)外商投資的政策 5.5.6 俄羅斯紡織工業(yè)外商投資的方式 5.5.7 俄羅斯紡織工業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 5.5.8 俄羅斯紡織工業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 5.6 食品加工與包裝工業(yè)

5.6.1 俄羅斯食品加工與包裝工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.6.2 俄羅斯食品加工與包裝工業(yè)發(fā)展?jié)摿?5.6.3 俄羅斯食品加工與包裝工業(yè)引進(jìn)外資需求 5.6.4 俄羅斯食品加工與包裝工業(yè)外商投資的條件 5.6.5 俄羅斯食品加工與包裝工業(yè)外商投資的政策 5.6.6 俄羅斯食品加工與包裝工業(yè)外商投資的方式 5.6.7 俄羅斯食品加工與包裝工業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 5.6.8 俄羅斯食品加工與包裝工業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 5.7 建材加工業(yè)

5.7.1 俄羅斯建材加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.7.2 俄羅斯建材加工業(yè)發(fā)展?jié)摿?5.7.3 俄羅斯建材加工業(yè)引進(jìn)外資需求 5.7.4 俄羅斯建材加工業(yè)外商投資的條件 5.7.5 俄羅斯建材加工業(yè)外商投資的政策 5.7.6 俄羅斯建材加工業(yè)外商投資的方式

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5.7.7 俄羅斯建材加工業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 5.7.8 俄羅斯建材加工業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 5.8 其它

第6章：俄羅斯高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場潛力與投資機(jī)會分析 6.1 軟件產(chǎn)業(yè)

6.1.1 俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.1.2 俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?6.1.3 俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)引進(jìn)外資需求 6.1.4 俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)外商投資的條件 6.1.5 俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)外商投資的政策 6.1.6 俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)外商投資的方式 6.1.7 俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 6.1.8 俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 6.2 生物工程產(chǎn)業(yè)

6.2.1 俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.2.2 俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?6.2.3 俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)引進(jìn)外資需求 6.2.4 俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)外商投資的條件 6.2.5 俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)外商投資的政策 6.2.6 俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)外商投資的方式 6.2.7 俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 6.2.8 俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 6.3 新材料產(chǎn)業(yè)

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6.3.1 俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.3.2 俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?6.3.3 俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)引進(jìn)外資需求 6.3.4 俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)外商投資的條件 6.3.5 俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)外商投資的政策 6.3.6 俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)外商投資的方式 6.3.7 俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 6.3.8 俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 6.4 通信產(chǎn)業(yè)

6.4.1 俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.4.2 俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?6.4.3 俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)引進(jìn)外資需求 6.4.4 俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)外商投資的條件 6.4.5 俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)外商投資的政策 6.4.6 俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)外商投資的方式 6.4.7 俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 6.4.8 俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 6.5 其它

第7章：俄羅斯服務(wù)業(yè)市場潛力與投資機(jī)會分析 7.1 餐飲業(yè)

7.1.1 俄羅斯餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.1.2 俄羅斯餐飲業(yè)發(fā)展?jié)摿?7.1.3 俄羅斯餐飲業(yè)外商投資的條件

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7.1.4 俄羅斯餐飲業(yè)外商投資的政策 7.1.5 俄羅斯餐飲業(yè)外商投資的方式 7.1.6 俄羅斯餐飲業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 7.1.7 俄羅斯餐飲業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 7.2 批發(fā)零售業(yè)

7.2.1 俄羅斯批發(fā)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.2.2 俄羅斯批發(fā)零售業(yè)發(fā)展?jié)摿?7.2.3 俄羅斯批發(fā)零售業(yè)外商投資的條件 7.2.4 俄羅斯批發(fā)零售業(yè)外商投資的政策 7.2.5 俄羅斯批發(fā)零售業(yè)外商投資的方式 7.2.6 俄羅斯批發(fā)零售業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 7.2.7 俄羅斯批發(fā)零售業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 7.3 旅游業(yè)

7.3.1 俄羅斯旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7.3.2 俄羅斯旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?7.3.3 俄羅斯旅游業(yè)外商投資的條件 7.3.4 俄羅斯旅游業(yè)外商投資的政策 7.3.5 俄羅斯旅游業(yè)外商投資的方式 7.3.6 俄羅斯旅游業(yè)外商投資的風(fēng)險(xiǎn) 7.3.7 俄羅斯旅游業(yè)外商投資經(jīng)驗(yàn)借鑒 7.4 其它

第8章：俄羅斯農(nóng)/林業(yè)市場潛力與投資機(jī)會分析 8.1 俄羅斯農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿εc投資機(jī)會分析

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8.1.1 俄羅斯農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.1.2 俄羅斯農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問題（1）勞動力不足（2）科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)（3）資金投入問題

8.1.3 俄羅斯農(nóng)業(yè)發(fā)展主要政策 8.1.4 俄羅斯農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?8.1.5 俄羅斯鼓勵利用外資發(fā)展農(nóng)業(yè) 8.1.6 俄羅斯農(nóng)業(yè)外商投資現(xiàn)狀分析 8.1.7 俄羅斯農(nóng)業(yè)外商投資政策分析 8.1.8 俄羅斯農(nóng)業(yè)外商投資風(fēng)險(xiǎn)分析 8.2 俄羅斯林業(yè)發(fā)展?jié)摿εc投資機(jī)會分析 8.2.1 俄羅斯林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.2.2 俄羅斯林業(yè)發(fā)展中的問題 8.2.3 俄羅斯林業(yè)發(fā)展主要政策 8.2.4 俄羅斯林業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?8.2.5 俄羅斯鼓勵利用外資發(fā)展林業(yè) 8.2.6 俄羅斯林業(yè)外商投資現(xiàn)狀分析 8.2.7 俄羅斯林業(yè)外商投資政策分析 8.2.8 俄羅斯林業(yè)外商投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第9章電商行業(yè)發(fā)展分析 9.1 電子商務(wù)發(fā)展分析

9.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析

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9.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀

9.1.3 2013-2017年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9.2 “互聯(lián)網(wǎng) ”的相關(guān)概述 9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng) ”的提出 9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng) ”的內(nèi)涵 9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng) ”的發(fā)展 9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng) ”的評價(jià) 9.2.5 “互聯(lián)網(wǎng) ”的趨勢 9.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況 9.3.1 電商總體開展情況 9.3.2 電商案例分析

9.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺）9.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 9.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析 9.4.2 電商發(fā)展前景分析

圖表目錄（部分）：

圖表1：2013年以來俄羅斯GDP增長情況 圖表2：2013年以來俄羅斯國內(nèi)銷售總額 圖表3：2013年以來俄羅斯居民消費(fèi)水平圖表4：2013年以來俄羅斯國內(nèi)物價(jià)水平圖表5：2013年以來俄羅斯對外貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 圖表6：2013年以來俄羅斯引進(jìn)外資規(guī)模 圖表7：俄羅斯引進(jìn)外資來源構(gòu)成

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圖表8：俄羅斯引進(jìn)外資主要投向 圖表9：俄羅斯高速公路建設(shè)情況 圖表10：俄羅斯鐵路建設(shè)情況 圖表11：俄羅斯港口建設(shè)情況 圖表12：俄羅斯電力建設(shè)情況 圖表13：俄羅斯房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 圖表14：俄羅斯人口數(shù)量及家庭規(guī)模 圖表15：俄羅斯居民收入水平

圖表16：2018-2024年俄羅斯房地產(chǎn)市場需求預(yù)測 圖表17：2018-2024年俄羅斯房地產(chǎn)市場供應(yīng)預(yù)測 圖表18：2018-2024年俄羅斯房地產(chǎn)市場供需缺口預(yù)測 圖表19：俄羅斯石油資源儲量及分布 圖表20：俄羅斯石油開發(fā)現(xiàn)狀 圖表21：俄羅斯石油開發(fā)相關(guān)政策 圖表22：俄羅斯天然氣資源儲量及分布 圖表23：俄羅斯然氣開發(fā)現(xiàn)狀 圖表24：俄羅斯然氣開相關(guān)政策 圖表25：俄羅斯煤炭資源儲量及分布 圖表26：俄羅斯煤炭開采現(xiàn)狀 圖表27：俄羅斯煤炭開采相關(guān)政策法規(guī) 圖表28：俄羅斯汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表29：俄羅斯交通裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表30：俄羅斯通訊設(shè)備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表31：俄羅斯機(jī)電制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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圖表32：俄羅斯紡織工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表33：俄羅斯食品與包裝工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表34：俄羅斯建材加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表35：俄羅斯軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表36：俄羅斯生物工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表37：俄羅斯新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表38：俄羅斯通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表39：俄羅斯餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表40：俄羅斯批發(fā)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 圖表41：俄羅斯旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ……略

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第二篇：2018-2022年俄羅斯市場全景調(diào)查與行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告

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2018-2024年俄羅斯市場全景調(diào)查與行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告

2018-2024年俄羅斯市場全景調(diào)查與行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告

[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://004km.cn/ [正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://004km.cn/ 第1章 ：俄羅斯基本情況分析 1.1 俄羅斯的地理環(huán)境 1.1.1 地理位置 1.1.2 行政區(qū)劃 1.1.3 自然資源 1.1.4 氣候條件 1.1.5 人口分布 1.2 俄羅斯的政治環(huán)境 1.2.1 政治制度 1.2.2 主要黨派 1.2.3 外交關(guān)系 1.2.4 政府機(jī)構(gòu) 1.2.5 政局穩(wěn)定性 1.3 俄羅斯的社會環(huán)境 1.3.1 民族 1.3.2 語言 1.3.3 宗教 1.3.4習(xí)俗

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1.3.5 科教和醫(yī)療

1.3.6 工會及其他非政府組織 1.3.7 主要媒體 1.3.8 社會治安 1.3.9 節(jié)假日

第2章：俄羅斯外商投資吸引力分析 2.1 俄羅斯經(jīng)濟(jì)形勢分析 2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢（1）GDP增長趨勢（2）國內(nèi)銷售總額（3）居民消費(fèi)水平（4）國內(nèi)物價(jià)水平2.1.2 重點(diǎn)/特色產(chǎn)業(yè) 2.1.3 宏觀經(jīng)濟(jì)政策 2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)劃 2.1.5 經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測 2.2 俄羅斯基礎(chǔ)設(shè)施水平2.2.1 公路 2.2.2 鐵路 2.2.3 水運(yùn) 2.2.4 空運(yùn) 2.2.5 管道運(yùn)輸 2.2.6 通信

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2.2.7 電力

2.2.8 基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃 2.3 俄羅斯對外經(jīng)貿(mào)關(guān)系 2.3.1 外貿(mào)形勢 2.3.2 輻射市場 2.3.3 吸收外資情況 2.4 俄羅斯商務(wù)成本競爭力 2.4.1 水電汽油價(jià)格 2.4.2 勞動力供應(yīng)及價(jià)格 2.4.3 外籍勞務(wù)需求 2.4.4 土地及房屋價(jià)格 2.4.5 建筑成本

2.5 俄羅斯金融環(huán)境特點(diǎn) 2.5.1 當(dāng)?shù)刎泿?2.5.2 外匯管理 2.5.3 銀行機(jī)構(gòu) 2.5.4 融資條件 2.5.5 信用卡使用

2.6 俄羅斯證券市場發(fā)展情況 2.7 俄羅斯投資吸引力評價(jià)

第3章：俄羅斯對外國投資的法規(guī)與政策 3.1 對外貿(mào)易法規(guī)與政策 3.1.1 貿(mào)易主管部門

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3.1.2 貿(mào)易法規(guī)體系 3.1.3 貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定 3.1.4 進(jìn)出口貿(mào)易檢驗(yàn)檢疫 3.1.5 海關(guān)管理規(guī)章制度 3.2 對外國投資的市場準(zhǔn)入 3.2.1 投資主管部門 3.2.2 投資行業(yè)的規(guī)定 3.2.3 投資方式的規(guī)定 3.2.4 BOT 3.3 對企業(yè)稅收的有關(guān)規(guī)定 3.3.1 稅收體系和制度 3.3.2 主要稅賦和稅率 3.4 對外國投資的優(yōu)惠政策 3.4.1 優(yōu)惠政策框架

3.4.2 鼓勵外商投資的行業(yè)及政策 3.4.3 限制外商投資的行業(yè)及政策 3.4.4 地區(qū)鼓勵政策 3.4.5 特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域的規(guī)定 3.5 關(guān)于勞動就業(yè)的規(guī)定 3.5.1 勞動法的核心內(nèi)容 3.5.2 外國人在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊?guī)定 3.5.3 外國人在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娘L(fēng)險(xiǎn) 3.6 外資企業(yè)獲得土地的規(guī)定 3.6.1 土地法的主要內(nèi)容

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3.6.2 外資企業(yè)獲得土地的規(guī)定 3.7 外資企業(yè)參與當(dāng)?shù)刈C券交易的規(guī)定 3.8 對環(huán)境保護(hù)的規(guī)定 3.8.1 環(huán)保管理部門 3.8.2 主要環(huán)保法律法規(guī) 3.8.3 環(huán)保法律法規(guī)基本要點(diǎn) 3.8.4 環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)領(lǐng)域 3.8.5 環(huán)境保護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn) 3.8.6 環(huán)保評估相關(guān)規(guī)定 3.9 反對商業(yè)賄賂的規(guī)定

3.10 外國公司承包當(dāng)?shù)毓こ痰囊?guī)定 3.10.1 許可制度 3.10.2 禁止領(lǐng)域 3.10.3 招標(biāo)方式

3.11 對中國企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y合作的保護(hù)政策 3.11.1 雙邊投資保護(hù)協(xié)定 3.11.2 避免雙重征稅協(xié)定 3.11.3 其他協(xié)定

3.12 對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定 3.12.1 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī) 3.12.2 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的處罰規(guī)定 3.13 與投資合作相關(guān)的法律

第4章：中俄兩國經(jīng)貿(mào)合作及投資關(guān)系分析

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4.1 中俄經(jīng)貿(mào)投資合作進(jìn)展 4.1.1 中俄經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展階段 4.1.2 中俄經(jīng)貿(mào)合作最新進(jìn)展 4.1.3 中俄投資合作的制約因素 4.2 中俄雙邊貿(mào)易發(fā)展情況 4.2.1 中俄雙邊貿(mào)易總額 4.2.2 中對俄出口商品情況 4.2.3 中從俄進(jìn)口商品情況 4.3 中對俄投資情況分析 4.3.1 中對俄直接投資規(guī)模 4.3.2 中對俄直接投資領(lǐng)域 4.3.3 中對俄直接投資方式 4.3.4 在俄中資企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 4.3.5 中對俄直接投資存在的問題 4.3.6 中對俄直接投資的目標(biāo) 4.4 中俄邊境貿(mào)易發(fā)展情況 4.4.1 中俄邊境貿(mào)易總額 4.4.2 中對俄邊貿(mào)出口商品情況 4.4.3 中從俄邊貿(mào)進(jìn)口商品情況 4.5 中在俄勞務(wù)與工程承包情況 4.6 中自俄技術(shù)引進(jìn)情況

第5章：俄羅斯重點(diǎn)地區(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析 5.1 遠(yuǎn)東地區(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析

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5.1.1 遠(yuǎn)東地區(qū)概況 5.1.2 遠(yuǎn)東地區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 5.1.3 遠(yuǎn)東地區(qū)投資開發(fā)規(guī)劃 5.1.4 政府對遠(yuǎn)東地區(qū)的重視程度 5.1.5 遠(yuǎn)東地區(qū)開發(fā)的政策與措施 5.1.6 遠(yuǎn)東地區(qū)利用外資情況 5.1.7 中國企業(yè)遠(yuǎn)東地區(qū)投資現(xiàn)狀 5.1.8 遠(yuǎn)東地區(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣勢總結(jié) 5.1.9 遠(yuǎn)東地區(qū)投資機(jī)會剖析

5.2 西伯利亞地區(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析 5.2.1 西伯利亞地區(qū)概況 5.2.2 西伯利亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 5.2.3 西伯利亞地區(qū)投資開發(fā)規(guī)劃 5.2.4 政府對西伯利亞地區(qū)的重視程度 5.2.5 西伯利亞地區(qū)開發(fā)的政策與措施 5.2.6 外資在西伯利亞地區(qū)投資情況 5.2.7 中國企業(yè)西伯利亞地區(qū)投資現(xiàn)狀 5.2.8 西伯利亞地區(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣勢總結(jié) 5.2.9 西伯利亞地區(qū)投資機(jī)會剖析 5.3 中央?yún)^(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析 5.3.1 中央?yún)^(qū)概況 5.3.2 中央?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 5.3.3 中央?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策 5.3.4 中央?yún)^(qū)未來發(fā)展規(guī)劃

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5.3.5 外資在中央?yún)^(qū)投資情況 5.3.6 中國企業(yè)中央?yún)^(qū)投資現(xiàn)狀 5.3.7 中央?yún)^(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣勢總結(jié) 5.3.8 中央?yún)^(qū)投資機(jī)會剖析 5.4 西北區(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析 5.4.1 西北區(qū)概況 5.4.2 西北區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 5.4.3 西北區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策 5.4.4 西北區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃 5.4.5 外資在西北區(qū)投資情況 5.4.6 西北區(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣勢總結(jié) 5.4.7 西北區(qū)投資機(jī)會剖析 5.5 南部區(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析 5.5.1 南部區(qū)概況 5.5.2 南部區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 5.5.3 南部區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策 5.5.4 南部區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃 5.5.5 外資在南部區(qū)投資情況 5.5.6 南部區(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣勢總結(jié) 5.5.7 南部區(qū)投資機(jī)會剖析 5.6 烏拉爾區(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析 5.6.1 烏拉爾區(qū)概況 5.6.2 烏拉爾區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 5.6.3 烏拉爾區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策

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5.6.4 烏拉爾區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃 5.6.5 外資在烏拉爾區(qū)投資情況 5.6.6 烏拉爾區(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣勢總結(jié) 5.6.7 烏拉爾區(qū)投資機(jī)會剖析

5.7 伏爾加河沿岸區(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析 5.7.1 伏爾加河沿岸區(qū)概況 5.7.2 伏爾加河沿岸區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 5.7.3 伏爾加河沿岸區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策 5.7.4 伏爾加河沿岸區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃 5.7.5 外資在伏爾加河沿岸區(qū)投資情況 5.7.6 伏爾加河沿岸區(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣勢總結(jié) 5.7.7 伏爾加河沿岸區(qū)投資機(jī)會剖析

5.8 北高加索區(qū)河沿岸區(qū)投資環(huán)境與機(jī)會分析 5.8.1 北高加索區(qū)河沿岸區(qū)概況 5.8.2 北高加索區(qū)河沿岸區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 5.8.3 北高加索區(qū)河沿岸區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策 5.8.4 北高加索區(qū)河沿岸區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃 5.8.5 外資在北高加索區(qū)河沿岸區(qū)投資情況 5.8.6 北高加索區(qū)河沿岸區(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣勢總結(jié) 5.8.7 北高加索區(qū)河沿岸區(qū)投資機(jī)會剖析

第6章：俄羅斯經(jīng)濟(jì)特區(qū)開發(fā)建設(shè)及投資機(jī)會分析 6.1 俄羅斯經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 6.1.1 經(jīng)濟(jì)特區(qū)主要類型及特點(diǎn)

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6.1.2 經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資開發(fā)現(xiàn)狀分析 6.1.3 經(jīng)濟(jì)特區(qū)外商投資情況 6.1.4 經(jīng)濟(jì)特區(qū)享有的優(yōu)惠政策 6.1.5 經(jīng)濟(jì)特區(qū)未來建設(shè)規(guī)劃

6.2 技術(shù)推廣型經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資機(jī)會分析 6.2.1 技術(shù)推廣型經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)情況 6.2.2 各技術(shù)推廣型經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 6.2.3 技術(shù)推廣型經(jīng)濟(jì)特區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 6.2.4 技術(shù)推廣型經(jīng)濟(jì)特區(qū)優(yōu)惠政策 6.2.5 技術(shù)推廣型經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸引外資情況 6.2.6 技術(shù)推廣型經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資機(jī)會 6.3 工業(yè)生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資機(jī)會分析 6.3.1 工業(yè)生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)情況 6.3.2 各工業(yè)生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 6.3.3 工業(yè)生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)特區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 6.3.4 工業(yè)生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)特區(qū)優(yōu)惠政策 6.3.5 工業(yè)生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸引外資情況 6.3.6 工業(yè)生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資機(jī)會 6.4 旅游休閑型經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資機(jī)會分析 6.4.1 旅游休閑型經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)情況 6.4.2 各旅游休閑型經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 6.4.3 旅游休閑型經(jīng)濟(jì)特區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 6.4.4 旅游休閑型經(jīng)濟(jì)特區(qū)優(yōu)惠政策 6.4.5 旅游休閑型經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸引外資情況

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6.4.6 旅游休閑型經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資機(jī)會 6.5 港口型經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資機(jī)會分析 6.5.1 港口型經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)情況 6.5.2 各港口型經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 6.5.3 港口型經(jīng)濟(jì)特區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 6.5.4 港口型經(jīng)濟(jì)特區(qū)優(yōu)惠政策 6.5.5 港口型經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸引外資情況 6.5.6 港口型經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資機(jī)會

第7章：附錄：中國企業(yè)赴俄投資需注意的問題 7.1 在俄開展投資合作相關(guān)手續(xù)的辦理 7.1.1 承攬工程項(xiàng)目的程序（1）獲取信息（2）招標(biāo)投標(biāo)（3）許可手續(xù)

7.1.2 如何申請專利和注冊商標(biāo)（1）申請專利（2）注冊商標(biāo)

7.1.3 企業(yè)在俄報(bào)稅的手續(xù)（1）報(bào)稅時(shí)間（2）報(bào)稅渠道（3）報(bào)稅手續(xù)（4）報(bào)稅資料

7.1.4 赴俄工作準(zhǔn)證的辦理

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（1）主管部門（2）工作許可制度（3）申請程序（4）提供資料（5）特種勞務(wù)許可證（6）免除勞務(wù)配額限制的工種

7.1.5 能夠給中國企業(yè)提供投資合作咨詢的機(jī)構(gòu)（1）中國駐俄羅斯使（領(lǐng)）館經(jīng)商參處（室）（2）俄羅斯中資企業(yè)協(xié)會（3）俄羅斯駐中國使（領(lǐng)）館（4）俄羅斯投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)

（5）中國商務(wù)部研究院海外投資咨詢中心 7.2 中國企業(yè)到俄開展投資合作需注意的事項(xiàng) 7.2.1 投資方面 7.2.2 貿(mào)易方面 7.2.3 承包工程方面 7.2.4 勞務(wù)合作方面 7.2.5 其他應(yīng)注意事項(xiàng) 7.2.6 防范投資合作風(fēng)險(xiǎn)

7.3 中國企業(yè)如何在俄羅斯建立和諧關(guān)系 7.3.1 處理好與政府和議會的關(guān)系 7.3.2 妥善處理與工會的關(guān)系 7.3.3 密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系 7.3.4 尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣

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7.3.5 依法保護(hù)生態(tài)環(huán)境 7.3.6 承擔(dān)必要的社會責(zé)任 7.3.7 懂得與媒體打交道 7.3.8 學(xué)會和執(zhí)法人員打交道 7.3.9 其他

7.4 中國企業(yè)在俄羅斯遇到困難該怎么辦 7.4.1 尋求法律保護(hù) 7.4.2 尋求當(dāng)?shù)卣畮椭?/p>

7.4.3 取得中國駐當(dāng)?shù)厥梗I(lǐng)）館保護(hù) 7.4.4 建立并啟動應(yīng)急預(yù)案 7.4.5 其他應(yīng)對措施

7.5 俄羅斯政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)一覽表

7.6 俄羅斯華人商會、社團(tuán)和主要中資企業(yè)一覽表

第8章電商行業(yè)發(fā)展分析 8.1 電子商務(wù)發(fā)展分析

8.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 8.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀

8.1.3 2013-2017年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8.2 “互聯(lián)網(wǎng) ”的相關(guān)概述 8.2.1 “互聯(lián)網(wǎng) ”的提出 8.2.2 “互聯(lián)網(wǎng) ”的內(nèi)涵 8.2.3 “互聯(lián)網(wǎng) ”的發(fā)展 8.2.4 “互聯(lián)網(wǎng) ”的評價(jià)

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8.2.5 “互聯(lián)網(wǎng) ”的趨勢 8.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況 8.3.1 電商總體開展情況 8.3.2 電商案例分析

8.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺）8.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 8.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析 8.4.2 電商發(fā)展前景分析

圖表目錄（部分）：

圖表1：俄羅斯的主要民族和宗教 圖表2：2013年以來俄羅斯GDP增長情況 圖表3：2013年以來俄羅斯國內(nèi)銷售總額 圖表4：2013年以來俄羅斯居民消費(fèi)水平圖表5：2013年以來俄羅斯國內(nèi)物價(jià)水平圖表6：俄羅斯進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)名單 圖表7：2013年以來俄羅斯對外貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 圖表8：2013年以來俄羅斯引進(jìn)外資規(guī)模 圖表9：俄羅斯引進(jìn)外資來源構(gòu)成 圖表10：俄羅斯引進(jìn)外資主要投向 圖表11：俄羅斯主要商品的進(jìn)口關(guān)稅稅率 圖表12：俄羅斯關(guān)稅結(jié)構(gòu) 圖表13：俄羅斯職工社會保險(xiǎn)

圖表14：2013年以來中俄雙邊貿(mào)易總額

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圖表15：中對俄出口商品情況 圖表16：中對俄進(jìn)口商品情況

圖表17：2013年以來中對俄直接投資規(guī)模 圖表18：2013年以來中對俄直接投資行業(yè)分布 圖表19：俄羅斯政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)一覽表 圖表20：俄羅斯華人商會、社團(tuán)和主要中資企業(yè)一覽 ……略

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第三篇：2013-2017年中國生物制藥行業(yè)市場全景調(diào)研分析報(bào)告

2013-2017年中國生物制藥行業(yè)市場全景調(diào)研分析報(bào)告

正文目錄

第一章2012-2013年世界生物制藥行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析1

第一節(jié)2012-2013年世界生物制藥的總體概況1

一、國際生物制藥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展1

二、全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)3

三、國際生物醫(yī)藥外包格局4

第二節(jié)2012-2013年世界主要國家或地區(qū)生物制藥行業(yè)運(yùn)行分析

一、美國7

二、歐洲8

三、新加坡10

第三節(jié)2012-2013年世界主要生物制藥產(chǎn)品市場狀況14

一、總體情況分析14

二、世界基因工程藥物產(chǎn)業(yè)情況分析17

三、2010-2013 年全球治療性蛋白市場分析與預(yù)測19

第四節(jié)2011-2013 年世界生物制藥行業(yè)發(fā)展趨勢21

第二章2012-2013年外資企業(yè)在華投資運(yùn)營狀況分析23

第一節(jié)拜耳23

第二節(jié)阿斯康利24

第三節(jié)輝瑞25

第四節(jié)賽諾菲巴斯德26

第五節(jié)英國聯(lián)合健康集團(tuán)27

第三章2012-2013年中國生物制藥行業(yè)運(yùn)行宏觀環(huán)境分析29

第一節(jié)2012-2013年中國醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析29

一、中國經(jīng)濟(jì)快速增長29

二、中國醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速31

三、醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展32

第二節(jié)2012-2013年中國生物醫(yī)藥行業(yè)社會環(huán)境分析3

5一、2012-2013年中國人口統(tǒng)計(jì)及老齡化趨勢3

5二、2012-2013年人口統(tǒng)計(jì)及老齡化趨勢36

三、中國居民可支配收入增長38

四、中國居民醫(yī)藥費(fèi)用上漲過快41

五、中國居民醫(yī)藥費(fèi)用核算43

第三節(jié)2012-2013年中國生物醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)環(huán)境分析45

一、中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度加強(qiáng)45

二、各種生物技術(shù)園區(qū)陸續(xù)建設(shè)47

三、國家十五期間生物醫(yī)藥類重大科研成就48

四、中國生物醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展迅速50

第四節(jié)2012-2013年中國生物醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析54

一、中國現(xiàn)行生物技術(shù)相關(guān)政策法規(guī)及公約一覽54-1-7

二、生物技術(shù)法律體系與框架57

三、生物技術(shù)領(lǐng)域的法制建設(shè)59

四、生物技術(shù)對傳統(tǒng)法律體系的挑戰(zhàn)60

五、我國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅收政策問題與對策芻議62 第四章2012-2013年中國生物制藥行業(yè)發(fā)展形勢分析67第一節(jié)2012-2013年中國生物制藥的相關(guān)概述67

一、生物制藥的定義67

二、生物制藥行業(yè)的特點(diǎn)68 第二節(jié)2012-2013年中國生物制藥主要產(chǎn)品的介紹7

1一、基因工程藥物7

1二、抗體工程藥物7

2三、血液制品7

4四、疫苗77 第三節(jié)國家十五期間生物醫(yī)藥類重大科研成就80

一、分子生物學(xué)類80

二、醫(yī)藥類8

2三、生物設(shè)備與方法類8

5四、生物進(jìn)化與生態(tài)類87

五、植物類88

六、動物類90 第五章2012-2013年中國生物制藥發(fā)展面臨的問題與對策95第一節(jié)2012-2013年中國生物醫(yī)藥研發(fā)存在的問題9

5一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化面臨的難題9

5二、中國生物制藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)的誤區(qū)96

三、國內(nèi)生物制藥業(yè)發(fā)展的主要問題98

四、中國生物醫(yī)藥技術(shù)的創(chuàng)新力度有待加大101第二節(jié)2012-2013年中國生物制藥的發(fā)展對策10

4一、中國生物醫(yī)藥發(fā)展思路與措施10

4二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走出困境的建議106

三、促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的對策109 第六章2012-2013年中國基因工程藥物發(fā)展形勢綜述113第一節(jié)2012-2013年中國基因工程藥物的發(fā)展11

3一、中國基因研究的成果11

3二、中國基因工程藥物開發(fā)概況11

5三、基因工程藥物發(fā)展存在的主要問題116 第二節(jié)2012-2013年中國基因工程藥物產(chǎn)業(yè)化分析119

一、中國基因工程藥物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程119

二、國內(nèi)基因工程藥物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀120

三、中國基因工程藥物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要差距12

2四、基因工程藥物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對策125 第三節(jié)2012-2013年中國基因工程藥物發(fā)展對策及前景128

一、中國加速基因制藥業(yè)發(fā)展對策分析128

二、基因工程藥物定向有序發(fā)展的策略130

第七章2012-2013年中國抗體工程藥物運(yùn)行趨勢分析135

第一節(jié)2012-2013年中國抗體工程藥的發(fā)展分析135

一、抗體藥物已經(jīng)成為生物藥物中最重要的一類135

二、中國抗體藥物的研究和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的概況136

三、抗體藥物的應(yīng)用進(jìn)展概況138

四、抗體藥物在治療腫瘤方面的發(fā)展概況141

五、國內(nèi)抗體藥物與發(fā)達(dá)國家存在的差距143

第二節(jié)2012-2013年中國單克隆抗體的發(fā)展145

一、單克隆抗體的概述145

二、國際單克隆抗體藥物發(fā)展?fàn)顩r147

三、中國單克隆抗體藥物的發(fā)展概況148

四、2013 年單克隆抗體藥物將突破 300 億美元150

第三節(jié)2012-2013年中國抗體工程藥的發(fā)展趨勢154

一、全球抗體藥市場將迎來第二輪的開發(fā)高潮154

二、轉(zhuǎn)基因抗體藥物漸顯大市場趨勢157

三、抗體藥物發(fā)展前景展望159

第八章2012-2013年血液制品市場發(fā)展現(xiàn)狀分析162

第一節(jié)2012-2013年國際血液制品發(fā)展分析162

一、世界血液制品發(fā)展的總體概況162

二、血液制品的潛在合成替代品在加拿大被發(fā)明165

三、法國血液制品產(chǎn)業(yè)概況167

第二節(jié)2012-2013年中國血液制品市場分析169

一、國內(nèi)血液制品的發(fā)展過程169

二、中國血液制品的發(fā)展逐漸變得理性171

三、中國加強(qiáng)對血液制品全面安全監(jiān)管的力度172

四、干擾素成為生物技術(shù)藥物市場的重要品種174

第三節(jié)2012-2013年中國血液制品市場存在的問題及對策

一、中國血液制品行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)178

二、中國血液制品行業(yè)發(fā)展存在的六塊短板181

三、中國血液制品行業(yè)的發(fā)展對策183

四、中國血液制品行業(yè)發(fā)展應(yīng)著眼四大節(jié)點(diǎn)185

第九章2012-2013年中國疫苗行業(yè)市場調(diào)查187

第一節(jié)2012-2013年中國疫苗分類管理的綜述187

一、中國疫苗分類管理的現(xiàn)狀187

二、實(shí)行疫苗分類管理存在的問題188

三、加強(qiáng)疫苗分類管理的應(yīng)對措施190

第二節(jié)2012-2013年中國艾滋病疫苗發(fā)展現(xiàn)狀194

一、艾滋病疫苗研究概況194

二、中國首介艾滋疫苗 1 期臨床獲得重大進(jìn)展197

三、艾滋病疫苗技術(shù)的發(fā)展及其策略選擇199

四、國內(nèi)艾滋病疫苗的面市還有待 1-3 年時(shí)間200

第十章2012-2013年診斷試劑市場調(diào)研分析204

第一節(jié)2012-2013年中國診斷試劑市場的發(fā)展204-3-178

二、跨國資本瞄準(zhǔn)中國診斷試劑市場206

三、中國臨床診斷試劑的發(fā)展過程209

四、中國化學(xué)發(fā)光診斷試劑研究得到進(jìn)展21

1五、體外診斷試劑產(chǎn)業(yè)概況212 第二節(jié)2012-2013年中國相關(guān)診斷試劑細(xì)分市場分析21

5一、成功研制出腫瘤相關(guān)物質(zhì)聯(lián)合檢測試劑盒21

5二、戊型肝炎病毒重組疫苗及診斷試劑的研制概況216 第三節(jié)2012-2013年中國診斷試劑發(fā)展趨勢219一、十二五期間診斷試劑行業(yè)的發(fā)展219

二、國家將空前重視診斷試劑的發(fā)展220 第十一章2012-2013年中國生物制藥行業(yè)市場競爭格局224第一節(jié)2012-2013年中國醫(yī)藥行業(yè)競爭格局概況22

4一、醫(yī)藥制造業(yè)競爭態(tài)勢的總體分析22

4二、醫(yī)藥行業(yè)步入全面競爭階段226

三、中國醫(yī)藥行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)的競爭力229

三、醫(yī)藥行業(yè)未來的競爭趨勢透析231第二節(jié)2012-2013年生物制藥競爭格局23

3一、全球維生素產(chǎn)業(yè)競爭的新格局逐漸形成233

二、中國生物醫(yī)藥行業(yè)競爭力的綜述235

三、生物醫(yī)藥上市公司的核心競爭力分析236

四、生物制藥的競爭趨向大集團(tuán)化、高科技化238第三節(jié)2012-2013年中國生物醫(yī)藥企業(yè)的SWOT分析2

42一、生物制藥企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢2

42二、生物制藥企業(yè)存在的機(jī)會24

5三、生物制藥企業(yè)百面臨的威脅247 第十二章2012-2013年中國主要城市生物制藥總體發(fā)展形式250第一節(jié)北京250

一、北京集中力量發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)250

二、生物醫(yī)藥集群效應(yīng)在北京開始顯現(xiàn)2

53三、北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況255第二節(jié)上海257

一、上海市生物制藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略發(fā)展模式257

二、2011 年上海生物醫(yī)藥制造業(yè)的運(yùn)行分析259

三、上海計(jì)劃建國內(nèi)最大生物醫(yī)藥研發(fā)基地260 第三節(jié)廣東26

3一、生物醫(yī)藥業(yè)漸為廣東省支柱產(chǎn)業(yè)26

3二、深圳生物醫(yī)藥發(fā)展概況26

4三、2013 年深圳生物醫(yī)藥產(chǎn)值將達(dá) 1000 億266 第四節(jié)福建270

一、福建基因藥物企業(yè)占全國生物制藥企業(yè) 10%270

二、福建將加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展27

3三、福建建 30 個(gè)生物醫(yī)藥項(xiàng)目27

5一、湖北省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧277

二、湖北發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的主要問題279

三、湖北生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)280

四、湖北省加快發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的基本思路283 第十三章2012-2013年中國生物制藥重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與競爭力分析286第一節(jié)天壇生物 第二節(jié)海王生物 第三節(jié)科華生物 第四節(jié)華蘭生物286 287 288 289第五節(jié)北生藥業(yè)290第六節(jié)紫光古漢291第七節(jié)金花股份292 第十四章2011-2013 年中國生物制藥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測294第一節(jié)2011-2013 年生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢29

4一、國內(nèi)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向29

4二、制藥企業(yè)對生物技術(shù)企業(yè)的依賴性將加強(qiáng)297

三、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在逐漸成為制藥行業(yè)的后花園299

四、2020 年中國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化力爭達(dá)到世界先進(jìn)水平300第二節(jié)2011-2013 年中國生物制藥行業(yè)產(chǎn)銷量預(yù)測303 第十五章2011-2013 年中國生物制藥行業(yè)投資熱點(diǎn)與專家建議305第一節(jié)2011-2013 年中國生物制藥行業(yè)投資熱點(diǎn)30

5一、國際生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)邁向投資收獲期30

5二、生物醫(yī)藥投資機(jī)會顯現(xiàn)307

三、生物醫(yī)藥投資恰逢其時(shí)308

四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資利潤回報(bào)率高310

五、中國生物制藥五大領(lǐng)域潛力巨大31

3六、十二五期間中國將加大對生物醫(yī)藥的投資力度315 第二節(jié)2011-2013 年中國投資生物制藥行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)317

一、制約生物醫(yī)藥行業(yè)投資存在的問題317

二、中國醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新面臨風(fēng)險(xiǎn)319

三、投資生物制藥業(yè)需慎重320 第三節(jié)2011-2013 年中國投資生物制藥行業(yè)投資建議32

3一、投資建議32

3二、生物醫(yī)藥企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)資本的措施32

4三、創(chuàng)新成為生物醫(yī)藥發(fā)展的主要旋律326 圖表目錄（部分）圖表12013年全球十大生物醫(yī)藥企業(yè)圖表22013年全球十大生物醫(yī)藥治療領(lǐng)域圖表32013年全球十大生物醫(yī)藥產(chǎn)品圖表4阿斯利康 2013年財(cái)務(wù)報(bào)表（部分）圖表52002-2013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度圖表62013年人口數(shù)及其構(gòu)成圖表8 2000 年以來中國老齡人口發(fā)展趨勢 圖表9 2011-2020 年預(yù)計(jì)老年人數(shù)量和占總?cè)丝诒戎厍闆r 圖表10 2003-213年我國城鎮(zhèn)農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)分析 圖表11 2003-2013年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 圖表12 2003-2013年我國城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長速度 圖表13 我國 1990-2013年人均醫(yī)藥總費(fèi)用的估計(jì)值 圖表14 我國各省市區(qū)醫(yī)藥總費(fèi)用形勢 圖表15 中國現(xiàn)行生物技術(shù)相關(guān)政策法規(guī)及公約一覽 圖表16 生物技術(shù)對傳統(tǒng)法律理念產(chǎn)生沖擊和影響的 5 個(gè)層次 圖表17 各項(xiàng)生物技術(shù)與傳統(tǒng)的人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)的相互關(guān)系表 圖表18 中國SFDA批準(zhǔn)上市和進(jìn)入臨床的抗體藥物 圖表19 天壇生物利潤表 圖表20 天壇生物財(cái)務(wù)簡況 圖表21 天壇生物的資產(chǎn)負(fù)債表 圖表22 海王生物資產(chǎn)負(fù)債表 圖表23 海王生物利潤表 圖表24 海王生物財(cái)務(wù)指標(biāo) 圖表25 科華生物資產(chǎn)負(fù)債表 圖表26 科華生物利潤表 圖表27 科華生物財(cái)務(wù)指標(biāo) 圖表28 華蘭生物利潤表 圖表29 華蘭生物資產(chǎn)負(fù)債表 圖表30 華蘭生物財(cái)務(wù)指標(biāo) 圖表31 北生藥業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表 圖表32 北生藥業(yè)利潤表 圖表33 北生藥業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo) 圖表34 紫光古漢資產(chǎn)負(fù)債表 圖表35 紫光古漢利潤表 圖表36 紫光古漢財(cái)務(wù)指標(biāo) 圖表37 金花股份資產(chǎn)負(fù)債表 圖表38 金花股份利潤表 圖表39 金花股份財(cái)務(wù)指標(biāo) 更多圖表：見報(bào)告正文詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電010-62665210索要。本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。------------------------------【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元（部分用戶可以享受折扣）

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第四篇：市場細(xì)分報(bào)告

市場營銷

——市場細(xì)分實(shí)訓(xùn)報(bào)告

班級：園林10-1班 學(xué)號：51020210024 姓名：李云艷 【摘要】企業(yè)的市場營銷要解決的一個(gè)中心問題，就是如何制定市場營銷戰(zhàn)略。目標(biāo)市場是企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定的核心，企業(yè)要確立目標(biāo)市場，就必須進(jìn)行市場細(xì)分。市場細(xì)分的實(shí)質(zhì)是細(xì)分消費(fèi)者，認(rèn)識消費(fèi)者的需求、動機(jī)、購買行為等方面的差異和共同性，從而選擇適當(dāng)?shù)姆?wù)對象，確定目標(biāo)市場，制定最佳的營銷策略，從而使企業(yè)最大限度的謀求利潤，使得企業(yè)能長期特續(xù)的健康發(fā)展。在這種情況下，作為企業(yè)開啟市場大門—市場營銷，一直深受企業(yè)家和學(xué)者的關(guān)注。本文以市場營銷理論為理論基礎(chǔ)，分析康師傅礦泉水的低價(jià)戰(zhàn)略及王老吉的品牌戰(zhàn)略，對市場營梢發(fā)展的街趨勢進(jìn)行了一些探討。

【關(guān)鍵詞】營銷 目標(biāo)市場細(xì)分 低價(jià)戰(zhàn)略營銷 品牌戰(zhàn)略 服務(wù)營銷 創(chuàng)新 零售 批發(fā)

隨著全球一體化進(jìn)程的加快和金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境將越來越復(fù)雜,競爭將越來越激烈,企業(yè)為應(yīng)對越來越多的市場挑戰(zhàn),必須對紛繁復(fù)雜的市場做出分析判斷,進(jìn)而尋找出適合自身的營銷策略,更多地了解和掌握市場細(xì)分理論對企業(yè)營銷策略的制定越來越重要。本文試圖從兩個(gè)案例分析及普洱當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查談一談市場細(xì)分對企業(yè)發(fā)展的影響。

1市場細(xì)分的概念

市場細(xì)分也稱市場細(xì)分化，是20世紀(jì)50年代中期由美國人溫德爾·斯密提出的新概念。所謂市場細(xì)分，是指根據(jù)整體市場上顧客需求的差異性，以影響顧客需求和欲望的某些因素為依據(jù)，將一個(gè)整體市場劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上的顧客群體，每一個(gè)需求特點(diǎn)相類似的顧客群就構(gòu)成一個(gè)細(xì)分市場(或子市場)。在各個(gè)不同的細(xì)分市場，顧客需求有較明顯的差異，市場細(xì)分對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

2市場細(xì)分的作用

2.1有利于企業(yè)發(fā)掘新的市場機(jī)會 尋找新的市場機(jī)會，占領(lǐng)新的目標(biāo)市場是企業(yè)營銷的重要課題，能夠影響企業(yè)將來的市場定位。而市場細(xì)分就是企業(yè)挖掘新的市場機(jī)會的技巧。

2.2有利于中小企業(yè)開拓市場，在大企業(yè)的夾縫中求生存

顧客的需求是多變的，各不相同，面對越來越細(xì)致的市場需求，大企業(yè)的資源是有限的，他們不能滿足部分顧客的需求。出現(xiàn)了滿足特殊或者是部分顧客需求的中小企業(yè)，汽車美容、診療私人會所等。例如：現(xiàn)在許多的新興職業(yè)不斷地涌出，試睡員，代替分手的人員等等。這就是市場細(xì)分的產(chǎn)物。

2.3有利于制定和調(diào)整營銷戰(zhàn)略與策略 對于企業(yè)來說，企業(yè)的營銷能力是有限的，把有限的資源合理運(yùn)用到最大化，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。2.4有利于企業(yè)合理配置和運(yùn)用資源

根據(jù)市場細(xì)分確定目標(biāo)市場，揚(yáng)長避短，合理的進(jìn)行資源配置，使人力、財(cái)力、物力等進(jìn)行合理的搭配，用最小的經(jīng)濟(jì)消耗創(chuàng)造最大的財(cái)富值。

3市場細(xì)分的條件 對于不同的行業(yè)、不同類型的企業(yè)來說，實(shí)行市場細(xì)分必須具備一定的條件。3.1差異性

指某種產(chǎn)品整體市場中確實(shí)存在著購買與消費(fèi)上的明顯差異,完全有細(xì)分的必要或某一因素足以成為細(xì)分的依據(jù)。例如，肉食品、糕點(diǎn)等產(chǎn)品要按民族細(xì)分，而大米、食鹽就沒有必要按照民族來細(xì)分。

3.2可衡量性

可衡量性是指市場細(xì)分的規(guī)模和購買力是可以估測商量的，即有明顯的區(qū)別，又有合理的范圍。

3.3可進(jìn)入性 可進(jìn)入性是指企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，要考慮企業(yè)本身的實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況。細(xì)分市場中，必須有本企業(yè)能有效進(jìn)入和為之服務(wù)的市場部分。否則，就失去市場細(xì)分的意義。

3.4可盈利性

可盈利性質(zhì)市場細(xì)分的容量能夠保證企業(yè)獲得足夠的贏利。如果容量太小，分的過細(xì)，則產(chǎn)品銷售量有限，不應(yīng)作為細(xì)分的依據(jù)。

3.5穩(wěn)定性

穩(wěn)定性是指所劃定的市場細(xì)分，必須具有相對穩(wěn)定性，以證企業(yè)有足夠的時(shí)間實(shí)施營銷方案，目標(biāo)市場已面目全非，這樣的市場細(xì)分也就毫無意義。

5王老吉的品牌戰(zhàn)略 5.1背景

2002年以前，從表面看，紅色罐裝王老吉（以下簡稱“紅罐王老吉”）是一個(gè)活得很不錯(cuò)的品牌，在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定，盈利狀況良好，有比較固定的消費(fèi)群，紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個(gè)規(guī)模后，加多寶的管理層發(fā)現(xiàn)，要把企業(yè)做大，要走向全國，就必須克服一連串的問題，甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。

而所有困擾中，最核心的問題是企業(yè)不得不面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題——紅罐王老吉當(dāng)“涼茶”賣，還是當(dāng)“飲料”賣？ 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）廣東、浙南消費(fèi)者對紅罐王老吉認(rèn)知混亂。許多的消費(fèi)者搞不清楚王老吉是飲料還是涼茶，如果說是涼茶，但是紅罐王老吉的包裝卻與飲料無異，中國不是有句古話“良藥苦口”而且王老吉的口味又與飲料相近。

2）紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。許多消費(fèi)者對涼茶的概念模糊，認(rèn)為涼茶就是白開水或者是茶水。對涼茶的熟悉僅限于廣東浙南地區(qū)。而且，紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中藥味，對口味至上的飲料而言，的確存在不小的障礙，加之紅罐王老吉3.5元的零售價(jià)，如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區(qū)分開來，它就永遠(yuǎn)走不出飲料行業(yè)“列強(qiáng)”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個(gè)極為尷尬的境地：既不能固守兩地，也無法在全國范圍推廣。

3）推廣概念模糊。如果用“涼茶”概念來推廣，加多寶公司擔(dān)心其銷量將受到限制，但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區(qū)隔，因此，在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告：一個(gè)非常可愛的小男孩為了打開冰箱拿一罐王老吉，用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語是“健康家庭，永遠(yuǎn)相伴”。顯然這個(gè)廣告并不能夠體現(xiàn)紅罐王老吉的獨(dú)特價(jià)值。

在紅罐王老吉前幾年的推廣中，消費(fèi)者不知道為什么要買它，企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，外在的原因是中國市場還不成熟，存在著許多市場空白；內(nèi)在的原因是這個(gè)產(chǎn)品本身具有一種不可替代性，剛好能夠填補(bǔ)這個(gè)位置。在中國，容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后，企業(yè)要想做大，就必須搞清楚一個(gè)問題：消費(fèi)者為什么買我的產(chǎn)品？

5.2重新定位

為了了解消費(fèi)者的認(rèn)知，成美的研究人員一方面研究紅罐王老吉、競爭者傳播的信息，另一方面，與加多寶內(nèi)部、經(jīng)銷商、零售商進(jìn)行大量訪談，完成上述工作后，聘請市場調(diào)查公司對王老吉現(xiàn)有用戶進(jìn)行調(diào)查。以此基礎(chǔ)，研究人員進(jìn)行綜合分析，理清紅罐王老吉在消費(fèi)者心智中的位置——即在哪個(gè)細(xì)分市場中參與競爭。

紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等，顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”這一定位。成美向加多寶提交了品牌定位研究報(bào)告，首先明確紅罐王老吉是在“飲料”行業(yè)中競爭，競爭對手應(yīng)是其他飲料；其品牌定位——“預(yù)防上火的飲料”，獨(dú)特的價(jià)值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火，讓消費(fèi)者無憂地盡情享受生活。這樣的定位有利于：1）利于紅罐王老吉走出廣東、浙南

2）避免紅罐王老吉與國內(nèi)外飲料巨頭直接競爭，形成獨(dú)特區(qū)隔

3）成功地將紅罐王老吉產(chǎn)品的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢 4）利于加多寶企業(yè)與國內(nèi)王老吉藥業(yè)合作 5.3市場細(xì)分——顧客群

購買王老吉的大部分人群是為了預(yù)防上火的人們，所以其中沒有什么年齡、宗教、職業(yè)、文化水平等等的限制。主要針對是預(yù)防上火的人群。所以很多人群吃了上火的食物，還未到要吃藥物來解決的時(shí)候，和一瓶涼茶是相當(dāng)不錯(cuò)的。同時(shí)他們近幾年來的廣告也做的相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，宣傳了其涼茶的特點(diǎn)，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了其市場定位。在對學(xué)校周邊的經(jīng)銷商的調(diào)查中，也感覺到他們對王老吉的廣告宣傳挺滿意的，同時(shí)在售后服務(wù)方面也做的很好。同時(shí)他們希望價(jià)格方面能夠下調(diào)一點(diǎn)，畢竟三塊五的零售價(jià)不是所有的消費(fèi)者都能夠接受的，價(jià)格的下調(diào)，有利于擴(kuò)寬市場，打開品牌知名度，進(jìn)一步的調(diào)高銷售業(yè)業(yè)績。

由此可見市場細(xì)分，影響其品牌定位。同時(shí)市場細(xì)分的重要性凸顯出來，所以一個(gè)企業(yè)要得到很好的發(fā)展，市場細(xì)分、市場定位是必不可少的。

6康師傅礦物質(zhì)水的低價(jià)策略 6.1背景

眾所周知康師傅被大家所熟知是因?yàn)榉奖忝孢@個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)鏈?，F(xiàn)今延伸到康師傅餅干、康師傅飲料?？祹煾档V物質(zhì)水的成功則在于在低廉的純凈水與高端的天然水之間巧妙地開發(fā)出成本同樣低廉，品牌感卻較高的另類瓶裝水——礦物質(zhì)水。

所謂的礦物質(zhì)水，其實(shí)是在純凈水的基礎(chǔ)上添加礦化液而成的，為的是模擬礦泉水，因此也叫做“仿礦泉水”和“礦化水”。它對水源沒有要求，廉價(jià)的城市自來水便可作為原料。而礦化液也非常便宜，一千克礦化液平均價(jià)格不到80元，卻可以生產(chǎn)5噸礦物質(zhì)水。而且據(jù)說康師傅礦物質(zhì)水所用的礦化液是最低廉的礦化液，里面只含有2種礦物質(zhì)，因此將一瓶550毫升的純凈水變?yōu)榈V物質(zhì)水，康師傅追加的成本不到1厘錢。

6.2低價(jià)策略

但是1厘錢卻為康師傅帶來了巨大的美譽(yù)度。通過巨額的廣告宣傳，“多一點(diǎn)，生活更健康”的概念已經(jīng)深深烙入了消費(fèi)者的腦海，即便是城市居民也難以分辨出人工添加的礦物質(zhì)和天然礦物質(zhì)有什么區(qū)別。所以，康師傅礦物質(zhì)水一問世，“成分”就比娃哈哈純凈水“紅”，帶有了健康水的色彩?？祹煾档V物質(zhì)水營銷手段上的高明還在于看準(zhǔn)了大眾對健康水的需求，通過偷換概念，將農(nóng)夫山泉10年來不遺余力的消費(fèi)者教化成果據(jù)為己用。這些年來，農(nóng)夫山泉一直致力于宣傳飲用水應(yīng)該含有均衡的礦物元素。康師傅則很聰明，它知道對于消費(fèi)者來說，有沒有礦物元素是可以判斷的，礦物質(zhì)是否均衡則在大部分消費(fèi)的認(rèn)知水平之外。因此只消添加廉價(jià)而單一的礦化液，便解決了純凈水不夠健康的問題，同時(shí)又避免了天然水源的成本壓力，可謂一箭雙雕，打了一個(gè)漂亮的擦邊球。

同時(shí)康師傅在包裝上瓶身上也下了很大的功夫，他的瓶身比其他同樣包裝的礦物質(zhì)水輕2-3克，還有在每件礦泉水的包裝由原先的紙質(zhì)包裝用塑料薄膜取代，不要小看這幾克的塑料薄膜，這樣可以大大的減少成本。是康師傅在礦物質(zhì)水中占有一席之位。

由此也可見，市場永遠(yuǎn)不會飽和，永遠(yuǎn)向那些善于尋找夾縫的企業(yè)敞開著大門。

6.3康師傅市場細(xì)分——顧客群

康師傅的消費(fèi)群主要是中國大部分炎熱地區(qū)的人群為主，因?yàn)樗敲總€(gè)人都不可缺少的，從而市場前景極大。特別是針對經(jīng)銷商的優(yōu)惠策略特別的多，所以許多的經(jīng)銷商特別的喜歡代理康師傅礦物質(zhì)水，相對于哇哈哈、農(nóng)夫山泉銷量比較好，同時(shí)也能夠盈利較多。但是經(jīng)銷商希望廣告能夠多打一點(diǎn)，許多人只知道康師傅方便面，并不知道康師傅礦物質(zhì)水。同時(shí)希望康師傅礦泉水能夠突破一元大關(guān)，使市場占有率提升，這樣能夠使消費(fèi)者比較容的能夠想到物美價(jià)廉這個(gè)詞。因?yàn)槿驓夂蜃兣木壒?，很多地區(qū)的天氣相對于以前熱了許多，所以市場還存在許多的潛在顧客。同時(shí)希望加大工廠的建廠密度，最好是遍布全國。

企業(yè)的市場營銷要解決的一個(gè)中心問題，就是如何制定市場營銷戰(zhàn)略。目標(biāo)市場是企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定的核心，企業(yè)要確立目標(biāo)市場，就必須進(jìn)行市場細(xì)分。市場細(xì)分的實(shí)質(zhì)是細(xì)分消費(fèi)者，認(rèn)識消費(fèi)者的需求、動機(jī)、購買行為等方面的差異和共同性，從而選擇適當(dāng)?shù)姆?wù)對象，確定目標(biāo)市場，制定最佳的營銷策略，從而使企業(yè)最大限度的謀求利潤，使得企業(yè)能長期特續(xù)的健康發(fā)展。

第五篇：市場細(xì)分報(bào)告

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，手機(jī)使用人群一般在1-2年更換手機(jī)，尤其是學(xué)生和白領(lǐng)更換手機(jī)的頻率最高，所以手機(jī)在一定程度上成為了快速消費(fèi)品或者是類快速消費(fèi)品。所以在手機(jī)市場對于手機(jī)產(chǎn)品的分類和手機(jī)市場的細(xì)分相當(dāng)重要，并會成為李奧瑞克公司今后發(fā)展的指向標(biāo)。

以下是李奧瑞克王公司細(xì)分觀點(diǎn)：

1、手機(jī)功能的分類：

一部好的手機(jī)，要具備通話、短信、網(wǎng)絡(luò)、音樂、視頻、游戲、等功能，由于科技的飛速發(fā)展，手機(jī)的功能越來越強(qiáng)大，強(qiáng)大到消費(fèi)者無法想象。創(chuàng)新的趨勢越來越被一個(gè)手機(jī)生產(chǎn)廠商重視。

例如，htc產(chǎn)品，安卓作為htc手機(jī)的御用系統(tǒng)一直以其系統(tǒng)的開放性和兼容性贏得消費(fèi)者的青睞，從外形上看幾乎沒有什么別致的改變，以觸摸屏幕為主線，以商務(wù)功能為主導(dǎo)占領(lǐng)高端市場。

蘋果品牌，創(chuàng)新是喬布斯的主線，是蘋果公司的關(guān)鍵，蘋果公司以其完美的操作系統(tǒng)和奢華的配置一直走在時(shí)代的最前沿。

NOKIA品牌，質(zhì)量最好的手機(jī)在這里，幾乎所有的消費(fèi)者都認(rèn)可nokia手機(jī)的質(zhì)量，他以其自己高質(zhì)量的特性，在全球市場受到人們的追捧。

TCL品牌，除了普通市面銷售的機(jī)型以外，tcl主打女性品牌，為女性生產(chǎn)最適合女人用的手機(jī)，女性市場的開拓，讓我們深刻理解到創(chuàng)新的力量，舉以上例子是代表了現(xiàn)代手機(jī)行業(yè)細(xì)分市場的趨勢明顯，也代表了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：市場容量巨大、細(xì)分市場時(shí)機(jī)成熟。只要我們的國產(chǎn)品牌在一個(gè)細(xì)分市場上能夠達(dá)到壟斷地位就足以樹立品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢了。

2、產(chǎn)品組合：

低端產(chǎn)品可以迅速的打開市場，讓消費(fèi)者快速的接觸到產(chǎn)品品牌，而高端產(chǎn)品的渠道能得到更多的利潤。品牌定位是選擇的關(guān)鍵，產(chǎn)品組合營銷影響著企業(yè)的發(fā)展趨勢。做低端產(chǎn)品，還是做高端產(chǎn)品還是低端高端多方向發(fā)展。都對企業(yè)的未來影響巨大。

3、渠道方式的組合：

渠道方式現(xiàn)在針對手機(jī)行業(yè)已經(jīng)非常的好選擇了，除了傳統(tǒng)的渠道外，運(yùn)營商、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了一個(gè)不可小視的渠道方式，針對高端產(chǎn)品，運(yùn)營商和網(wǎng)絡(luò)可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，針對低端產(chǎn)品，那就傳統(tǒng)渠道最好使了。

上下游的供應(yīng)商的資源配置影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。所以在渠道的選擇上要不斷分析，不斷調(diào)整，找到更好的銷售渠道來帶動公司的發(fā)展。