第一篇：關于貫徹落實滁州市一攬子會議精神的匯報

關于貫徹落實滁州市委市政府決策部署情況的匯報

中共明光市委 明光市人民政府

（2011年3月 日）

根據(jù)滁州市《關于開展市委、市政府決策部署貫徹落實情況督查調研的通知》精神，現(xiàn)就我市貫徹落實情況簡要匯報如下：

滁州市委四屆十六次全會等會議召開以來，我市緊緊圍繞“661”行動計劃和園區(qū)建設突破年、重大項目攻堅年、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進年“三個年”活動等決策部署，按照“雙超”要求和“四個二”發(fā)展思路、“135”追趕跨越目標，高點定位，高標推進，先后召開了市委十二屆十九次全委會、市人大政協(xié)“兩會”和全市主動承接產(chǎn)業(yè)轉移再欣招商引資高潮活動動員大會、信訪工作會議、農(nóng)村工作會議、紀檢監(jiān)察工作會議等，及時傳達滁州市會議精神，不斷增強全市上下想發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展的責任感、緊迫感，不斷拉升工作標桿，大力實施“四個深入推進”，提檔加速追趕跨越，確?！笆濉遍_好局、起好步。1-2月份，全市實現(xiàn)財政收入1.12億元，同比增長84.3%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值7.5億元，同比增長110.9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值1.94億元，同比增長72.26%；固定資產(chǎn)投資1.7億元，發(fā)展態(tài)勢良好。

我們主要貫徹落實舉措是：

一、深入推進工業(yè)強市戰(zhàn)略，聚力強攻重大項目

認真貫徹“661”行動計劃，全力落實“重大項目攻堅年” 決策部署，搶抓東部沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移機遇，高位推進，全員出擊，“招大引強”，進一步做大主導產(chǎn)業(yè)，做強支撐體系，做優(yōu)經(jīng)濟結構，加速跨越發(fā)展。

1、高位推進招大商。我市立足資源、超越資源，高位推進主攻重大項目。一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)招大商。市幾個班子領導圍繞我市六大主導產(chǎn)業(yè)，著重圍繞打造“凹凸棒粘土加工、綠色農(nóng)副產(chǎn)品深加工、機械電子、日用化工”四個百億元產(chǎn)業(yè)，南下珠三角、東赴長三角、北上首都，帶頭招大商、引大資。二是健全組織機構招大商。專門成立12個重大項目招商小組，分別由一名市領導牽頭負責，每組明確1個牽頭單位、6-8個配合單位。明確要求每個小組全年提供10-50億元重大項目信息1條，洽談引進1個5-10億元重大項目，確保洽談簽約2個1-5億元重大項目。力爭今年突破20億元以上項目1個，10億元以上項目1-2個，5億元以上項目3-5個。三是完善聯(lián)系機制招大商。堅持市領導幫扶、聯(lián)系重點項目、重點企業(yè)制度，確定“領導幫扶十大重點項目”、“十大重點新開工項目”、“十大重點竣工投產(chǎn)項目”，欖菊日化、屹洲銅業(yè)、龍源風電、三友二期、豐億電子、潤海甜菊等一批重大項目納入市領導重點幫扶范圍。通過高位推進，我市招大引強獲得重大突破，目前我市已掌握億元以上重大項目信息66個，其中工業(yè)項目42個，總投資達213.6億元。

2、全力招商抓項目。把項目建設作為加快發(fā)展的“第一抓手”，全員、全力、全面推進。一是突出強化全民招商。堅持招 商引資“一把手”負責制和“一崗雙責”不動搖，大力推動市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政領導成為“招商局長”、“招商書記”、“招商鎮(zhèn)長”、“招商主任”，形成市領導帶頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門黨政一把手主攻、專業(yè)隊伍協(xié)作、黨員干部齊上陣、社會各界共參與的招商格局。二是突出強化政策招商。不斷加大招商引資激勵力度，修訂完善《明光市招商引資項目獎勵暫行辦法》、《明光市招商引資目標任務考核獎勵辦法》等政策，擴大、規(guī)范考核獎勵范圍，明確提出對引薦項目有重要貢獻的職工予以重獎，不低于單位引薦獎的50%，調到、激發(fā)干部職工的招商熱情。三是突出強化定向招商。積極搞好項目運作，不斷充實項目儲備庫，在機械電子、日用化工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等方面，論證一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、拉動效益明顯的項目，積極開展以商招商，實行產(chǎn)業(yè)定向招商；發(fā)揮招商分局、各單位招商小組的作用，大力開展駐點招商，實行地域定向招商。1-2月份，我市引進項目101個，協(xié)議投資48.3億元，實際到位資金17億元；新引進億元以上項目3個，總投資50億元的福友汽配工業(yè)園項目落戶明光。投資10億元以上合成革項目、3億元以上的箱包項目、3億元以上的圣誕禮品近期即將簽約。

3、優(yōu)化結構強支柱。圍繞“661”行動計劃，加快推進經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)轉型升級。著力壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足優(yōu)勢資源，按照“六大主導，多點突破”的特色產(chǎn)業(yè)布局，實施產(chǎn)業(yè)壯大升級工程，圍繞機械電子裝備制造、現(xiàn)代綠色食品農(nóng)副產(chǎn)品深加工、新型材料（以凹凸棒為主業(yè)的非金屬礦深加工產(chǎn)業(yè)）、精細日用化工、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)，修編完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提出未來五年發(fā)展目標，積極培育凹凸棒粘土、綠色農(nóng)產(chǎn)品深加工、機械電子、日用化工等四個百億元產(chǎn)業(yè)。著力實施小企業(yè)上規(guī)模、中企業(yè)上水平、大企業(yè)上臺階“三上工程”，設立“稅收上臺階獎”、“新注冊工業(yè)企業(yè)獎”、“專利、商標、名牌獎”、“工業(yè)性技改投資獎”、“企業(yè)技術中心獎”等8大獎項，大力扶持企業(yè)發(fā)展壯大。重點扶持明酒、永言水產(chǎn)、滁州潤海、浩淼、三友電子、欖菊等優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展壯大，帶動中小企業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，確保全年實現(xiàn)食品及農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)15億元的產(chǎn)值目標；日用化工和機械電子產(chǎn)值分別向10億元邁進。著力培育新興產(chǎn)業(yè)。制定出臺《明光市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》，加大對新能源、新材料、生物醫(yī)藥、特種裝備制造、電子信息及時等新興產(chǎn)業(yè)的投入，緊盯大港30萬千瓦風力發(fā)電項目，力爭今年建成15萬千瓦；推動安徽國楨生物質發(fā)電項目加快開工建設，爭取明年并網(wǎng)發(fā)電；加強凹凸棒粘土等非金屬礦合理開采和深度加工，科學挖掘資源潛力，努力把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成為我市支柱產(chǎn)業(yè)，力爭2015年新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達50億元。著力繁榮服務業(yè)。大力培育與制造業(yè)相配套的金融保險、倉儲物流、商貿(mào)流通等行業(yè)，加快四星級賓館、建材大市場和綜合大市場建設，引導物流企業(yè)向物流園區(qū)集中，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中間服務，不斷降低企業(yè)運行成本。

二、深入推進示范區(qū)建設，聚力強攻園區(qū)經(jīng)濟 按照“示范區(qū)建設突破年”的安排部署，我們集全市之力建設工業(yè)園區(qū)，奮力實現(xiàn)“5566”目標，即工業(yè)園區(qū)財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、招商引資實際到位資金、固定資產(chǎn)投資要分別增長50%、50%、60%、60%以上，努力把示范區(qū)打造成明光經(jīng)濟發(fā)展的增長極、隆起帶。

1、加快園區(qū)擴容升級。搶抓示范區(qū)建設機遇，全力加速工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，進一步提升園區(qū)載體功能。按照“提升一期、完善二期、建設新擴區(qū)”的工作思路，進一步完善“一期”道路配套設施，加快推進瑞爾路東延建設；加快推進園區(qū)“二期”道路柳灣路東延、韓山北路貫通、南郢路北延工程；加快推進“新擴區(qū)”道路規(guī)劃和主干路開工建設，力爭今年修建主道路10公里以上。加大新擴區(qū)征地工作力度，力爭今年工業(yè)園區(qū)面積擴大8平方公里，達到18平方公里。加快推進蘇巷鎮(zhèn)、女山湖鎮(zhèn)等工業(yè)集中區(qū)建設，著力培育更多特色、更多投資主體、更大體量的新型集中區(qū)。

2、加快推進產(chǎn)業(yè)集群。堅持“產(chǎn)業(yè)鏈條化、企業(yè)集群化、生產(chǎn)協(xié)作化”原則，依托主導產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。大力支持三友電子拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快上下游產(chǎn)業(yè)項目入駐，努力打造全國有影響的電子繼電器加工基地；積極推進浩淼提升產(chǎn)品質量，擴大企業(yè)產(chǎn)能，提高市場占有量；大力支持欖菊集團建設好欖菊化工園，迅速啟動三期汽霧劑項目，引進相關配套產(chǎn)業(yè)加盟，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進企業(yè)集群集聚。

3、加快建設特色園區(qū)。鞏固提升義烏工業(yè)園建設水平，加強對入園的45家企業(yè)督促檢查，力爭上半年18家企業(yè)竣工投產(chǎn)、下半年12家企業(yè)竣工投產(chǎn)。進一步擴大“合作共建”成果，積極探索與更多地區(qū)、更多市場主體共建特色園中園，加快推進溫州皮革工業(yè)園建設。支持澗溪凹凸棒粘土精加工、橋頭糧油產(chǎn)品精加工等特色工業(yè)小區(qū)加快發(fā)展，進一步挖掘女山湖、明東、明西等工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，蘇巷、管店、女山湖“鳳還巢”農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園優(yōu)勢，形成資源和地域特色。

三、深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，聚力強攻城鄉(xiāng)建設

全面落實“城鄉(xiāng)建設推進年”的部署，大力開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進年活動，加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程，努力把明光建設成宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化工貿(mào)旅游城市。

1、強力推進城鄉(xiāng)基礎設施一體化。一是加快推進“新明城”建設。開展“新明城建設會戰(zhàn)年”活動，大力實施30項新明城重點工程，聚力強攻東部社會服務區(qū)建設、城市入口建設、專業(yè)市場建設、安置房建設、教育醫(yī)療衛(wèi)生項目建設。不斷加大征地、拆遷、補償工作力度，加快老城區(qū)改造和公益項目建設，高標準建設龍泉花苑續(xù)建、躍龍小區(qū)安置點；加快推進市民生態(tài)公園建設、規(guī)劃展覽館主體建設和布展設計施工、千帆競發(fā)改造、嘉山路西段改造工程、明珠路貫通工程，進一步提升城市整體形象。二是加快推進小城鎮(zhèn)建設。積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加“豐樂杯”競賽活動，按照“鎮(zhèn)當市建，新村當社區(qū)建”的理念，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn) 建設以獎代補力度，兌現(xiàn)去年以獎代補資金500萬元，并進一步加大扶持力度，今年安排以獎代補資金1000萬元，用于小城鎮(zhèn)基礎設施建設和工業(yè)集中區(qū)建設等，著力打造一批各具特色的新村鎮(zhèn)、具有田園風光的新型農(nóng)村社區(qū)。突出抓好全國重點鎮(zhèn)、省級中心鎮(zhèn)、省級擴權強縣試點鎮(zhèn)和市本級試點鎮(zhèn)建設，不斷加強和完善小城鎮(zhèn)基礎設施建設，增強小城鎮(zhèn)的輻射帶動能力，著力在提升城鎮(zhèn)品位、彰顯城鎮(zhèn)特色，推動經(jīng)濟發(fā)展。三是加快推進新農(nóng)村建設。認真落實中央1號文件精神，以淮河治理、農(nóng)田水利建設為重點，加快推進水利基礎設施建設，加大中低產(chǎn)田改造，解決農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱問題。加快推進農(nóng)村新聚居點社區(qū)化，以新一輪土地利用總體規(guī)劃修編為契機，結合土地整治工作要求，科學編制完善村莊布點規(guī)劃，引導各類涉農(nóng)資金和項目整合配套，高標準建設農(nóng)村新型社區(qū)。

2、強力推進城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力開展“農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)轉型升級行動”，以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)，積極引進培育龍頭企業(yè)，打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉型。做大做強特色農(nóng)業(yè)，大力支持明酒集團發(fā)展壯大；加強甜葉菊基地建設，種植面積穩(wěn)定在10萬畝，跟蹤督促潤海甜葉菊公司加快推進二期項目建設；進一步做強水產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大永言水產(chǎn)等龍頭企業(yè)，力爭水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達15億元以上；積極發(fā)展以城區(qū)為中心和橋頭鎮(zhèn)為副中心的綠色食品及農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園。積極打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)，加強規(guī)劃、建設和管理，提高城 鎮(zhèn)綜合承載能力，集中力量培育基礎好、潛力大的中心鎮(zhèn)，促進快速成長壯大，成為支撐明光經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。全速推進生態(tài)旅游建設，加大濱河風光帶項目推動力度，大力推進“兩湖”旅游開發(fā)，爭取躍龍湖、棲鳳湖旅游開發(fā)項目列入省獨立選址計劃，加快躍龍湖旅游碼頭、會所別墅、景觀大道建設；加快棲鳳湖綠色體育公園、五星級酒店、滁寧高速棲鳳湖服務區(qū)建設，“兩湖”今年可形成初步接待能力。

3、強力推進城鄉(xiāng)公共服務一體化。大力發(fā)展社會事業(yè)，認真實施33項民生工程，規(guī)范項目監(jiān)督和資金管理，明確時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)，確保各項民生工程落到實處。大力發(fā)展教育事業(yè)，加快推進明光中學搬遷等重點項目建設，進一步加快城鄉(xiāng)中小學布局調整。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步健全醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡；鞏固發(fā)展新農(nóng)合制度，農(nóng)民參合率達95%。加強農(nóng)村人才隊伍建設，努力培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。以石壩鎮(zhèn)王橋村、女山湖鎮(zhèn)光明村牛郢新村為首批試點村，啟動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試點工作。

4、強力推進城鄉(xiāng)社會保障一體化。進一步完善居住條件、勞動就業(yè)、社會保障等相關配套制度，吸引農(nóng)民進城入鎮(zhèn)。多渠道拓寬就業(yè)崗位；全面落實稅費減免、貸款擔保、社保補貼等各項再就業(yè)扶持政策，進一步優(yōu)化就業(yè)服務，幫助農(nóng)村剩余勞動力轉移創(chuàng)收。完善社會保障制度建設，加快城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革，建立健全社會醫(yī)療救助和醫(yī)療保障體系；提高城鎮(zhèn)低 保標準，規(guī)范保障對象范圍，進一步擴大低保面；加強住房保障，加快1870套保障性住房建設，積極抑制房價過快上漲。

5、強力推進城鄉(xiāng)社會管理一體化。不斷加強和創(chuàng)新社會管理，不斷提高人們?nèi)罕娦腋Ｉ钪笖?shù)，確保社會和諧穩(wěn)定。建立“三民”工程大走訪長效機制，堅持開展黨政領導干部開門大接訪、政法系統(tǒng)“三長一書記”聯(lián)合大接訪、領導干部帶案下訪等活動，加大矛盾糾紛排查力度，加強源頭預防，積極化解矛盾糾紛，努力把矛盾化解于萌芽，把問題解決在本市，不斷鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

四、深入推進機關效能建設，聚力強攻發(fā)展環(huán)境

積極貫徹落實滁州市加強機關效能建設“六項機制”，大力加強機關效能建設，強化各級單位大局意識、服務意識，進一步提速提效，推動發(fā)展。一是突出機制創(chuàng)新。健全重點工作市領導牽頭推進機制、主要工作會辦制度，推進工作點評常態(tài)化；加速行政審批制度改革，落實聯(lián)審聯(lián)批機制；實行重點項目建設管理目標責任制，著力推進項目建設加快進度；完善年度工作績效考評辦法，細化量化考核標準。建立壓力傳導機制，組織市直部門主要負責人做出公開表態(tài)，講清趕超對象，喊響年度目標。深化拓展“千人評股長活動”，開展“千名群眾評股長、百位局長進企業(yè)、十項機制促發(fā)展”效能建設“千百十”工程，促進機關效能大提升。大力推進“兩集中、兩到位”，進一步優(yōu)化行政職權運行目錄，推進基建聯(lián)合審批平臺建設，增加行政服務流程的透 明度，構建便捷高效的服務體系。二是突出加強督查。加強明查暗訪，對重點工作、重要任務進行全程跟蹤，隨時監(jiān)控，月月通報；細化分解市委、市政府工作目標，印發(fā)了《市委、市政府2011年工作目標和重點工作任務分解表》，將全年各項工作分解為10大項109小項，落實牽頭領導、責任單位，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅完成情況等指標，一季一排名、一季一通報。拓寬效能投訴渠道，健全效能投訴機制，加強效能投訴案件的查處，加大市長熱線和效能投訴電話辦理力度，在電視臺開辟“效能聚焦”欄目，公開曝光一些不作為、亂作為、慢作為行為。推行行政問責制度，實行“黃、橙、紅”三級預警機制，對違規(guī)違紀人員，給與通報批評、停職檢查直至黨紀政紀處分，嚴格追究相關責任。三是突出創(chuàng)先爭優(yōu)。加強考核獎懲，將重點工程建設項目的責任單位和責任人的工作完成情況，納入目標績效考核和干部考核內(nèi)容，與單位和干部個人的切身利益嚴格掛鉤，兌現(xiàn)獎懲，推動全市各級各部門開展“五比五爭”競賽，即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)比發(fā)展爭進位、機關比服務爭一流、企業(yè)比貢獻爭優(yōu)秀、村居比建設爭先鋒、社區(qū)比和諧爭文明，全力推動明光經(jīng)濟社會大發(fā)展、大跨越。

五、縱深推進黨風廉政建設，聚力強攻換屆環(huán)境

緊緊圍繞縣鄉(xiāng)集中換屆這個重大政治任務，堅定不移地推進黨風廉政建設，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境。一是加強廉政教育。把“以人為本、執(zhí)政為民”教育作為反腐倡廉教育的重點，在全市組織開展“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育，以廉政 文化“六進”活動為載體，大力加強黨性黨風黨紀教育、示范教育、廉政警示教育，不斷增強廣大黨員廉潔自律意識。二是嚴肅換屆紀律。認真貫徹落實中央和省委、市委關于嚴肅換屆紀律、保證換屆風清氣正的一系列部署，堅持教育在先、警示在先、預防在先，印發(fā)了《關于貫徹落實〈關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉有關問題的通知》，深入開展換屆紀律的學習教育。認真抓好干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”和《廉政準則》的貫徹落實，按照“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的要求，嚴格遵守換屆工作的政策、法律、法規(guī)和紀律。三是加強監(jiān)督檢查。健全完善體制機制，扎實有效地推進懲治和預防腐敗體系建設，抓住核心點、嚴查風險點、找準關鍵點，強化監(jiān)督檢查和查辦處理，堅決查處違法違紀案件，做到有案必查、查實必處、失責必究，確保換屆工作風清氣正、健康順利進行。

第二篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達的各項任務指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。

根據(jù)公司相關文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓，不斷提高整體素質，并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質量意識教育，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎上逐步拓展新業(yè)務。另外，項目部將對日常施工中的質量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩(wěn)定是基礎，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結，明確各自責任，求真務實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項任務指標的實現(xiàn)提供保障。

4、堅持十八大精神為指導，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習，深化開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風廉政建設，確保各項工作任務落實。

2013-1-25

第三篇：街道貫徹落實全縣組織工作會議精神匯報

**街道貫徹落實全縣組織工作會議精神

情 況 匯 報

全縣組織工作會議結束后，**街道立即把精力集中到了會議精神的傳達和落實上，組織街道領導班子和全體組工干部學習會議精神，結合實際科學規(guī)劃工作開展任務?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、做好匯報工作

會議結束后，立即以匯報提綱的形式向街道黨工委作了專題匯報，提出了貫徹落實全縣組織工作工作會議精神的建議和意見。街道黨工委書記**同志就貫徹落實全縣組織工作會議精神作了指示，成立了以黨工委書記為組長、黨工委副書記和組織委員任副組長、全體組工干部和全體社區(qū)管委會分管黨建副書記為成員的2011年街道組織工作推進落實指揮小組，分工明確，責任到人，保證了工作順利開展。

二、扎實推進重點工作開展

（一）繼續(xù)推動“四民主一考核”工作，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局

印發(fā)《黨領導的村級民主自治暫行規(guī)定》5000余份，進一步深化了群眾對于換屆的認識程度，增強了民主責任意識。在落實這項工作的過程中，將“四民主一考核”工作納入到千分制考核中來，制定了村級民主自治實施的配套制度，進一步理順了城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制,充分發(fā)揮遠程教育綜合平臺作用,利用VPN系統(tǒng)，暢通基層民意渠道,提高社區(qū)服務質量,從各個層次、各個領域擴大基層群眾的政治參與度，著力解決基層群眾關心的水、電、交通等民生問題,不斷推進了基層民主自治的自我完善和自我發(fā)展。

（二）繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調動黨組織和黨員發(fā)揮先鋒作用的積極性

繼續(xù)本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效的原則，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實開展。以興水社區(qū)作為年后工作的試點，繼續(xù)深化黨建網(wǎng)格化管理，推行黨員積分制管理。把建好黨員服務中心作為推行黨建網(wǎng)格化管理的一個重要環(huán)節(jié)，使其真正成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的服務載體，實現(xiàn)管理區(qū)間、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋，實現(xiàn)黨員“五管”要求。進一步推行了黨員積分制管理，實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺。

（三）探索“三步工作法”，做好村“兩委”換屆前準備工作

組織工作會議結束后，**街道高度重視2011年村“兩委”換屆工作，立即召開了關于開展村“兩委”換屆選舉調研的專題會議，會上確立了換屆準備“三步工作法”，即“一訪、二找、三探索”。

一是明察暗訪，了解換屆客觀形勢。成立了以黨工委書記為組長的調研總指揮組，總指揮組下設兩個調研小組，分別由街道黨工委副書記和組織委員帶隊，深入到全街道11個工作區(qū)的77個村進行第二輪深入調研。繼續(xù)以“客觀評

價功過，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，提出解決方案”作為調研活動指導思想。在正確的指導思想的指引下，調研小組深入農(nóng)戶田間進行廣泛調研。先后到45名老黨員干部和723家農(nóng)戶中進行座談交流，準確把握了換屆前的村“兩委”班子運行情況及民意動向。通過座談，前一段時間的集中整治成效明顯，村“兩委”能團結務實為民辦事、完成上級交付的各項工作任務、按照“四民主一公開”進行村級事務管理的比率能達到97.3%，但仍有個別村班子工作不務實、不屢諾，群眾反映大，成為換屆前的“難點村”。

二是找準癥結，總結問題出現(xiàn)原因。村班子中部分村級干部在換屆前出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象的主要原因還是在于思想心態(tài)上出現(xiàn)了問題。一是怕落選的焦慮心理。有的村干部為在選舉中多得一張選票，做起老好人，以保平安當選，導致工作被動，效率低下；二是工作上的懈怠心理。很多村干部認為，能不能繼續(xù)當選還是個未知數(shù)，工作上放一放，等當選以后再說；三是經(jīng)濟上的濫開濫支心理。少數(shù)感覺當選有危險的干部認為“有權不用過期作廢”，趁換屆濫開濫支、突擊結賬。導致村級財務混亂、支出浪費嚴重。

三是探索策略，確保換屆順利進行。實踐經(jīng)驗證明，換屆亂不亂、能不能順利進行，很大程度上取決于現(xiàn)有班子的運轉情況和老百姓的參與監(jiān)督情況。為此，**街道針對換屆前這一關鍵時期，確立采取四項措施，確保民主換屆、科學換屆。首先，廣泛宣傳，提高村民的選舉意識。無論是什么形式，最終都要通過村民去投票。因此，要廣泛宣傳《黨領

導的村級民主自治暫行規(guī)定》等制度文件，提高村民的民主意識，充分珍惜手中的選票。其次，定期談話制度。建立了班子成員與幫扶村黨組織書記定期談心談話制，及時解決問題。對思想滑坡、工作落后的對象，鄉(xiāng)街道黨工委及時與其談話，幫助疏通思想障礙。再次，加強民主監(jiān)督，健全村黨組織議事規(guī)則和決策程序。進一步完善任期審計制度、離任審計制度和民主評議制度，對村黨組織及組織書記開展的四議兩公開、四民主一考核、“五步公推”農(nóng)村入黨積極分子等民主活動進行定期審計。第四，建立城鄉(xiāng)黨組織結對幫扶制度。將經(jīng)濟發(fā)展較快以及黨建基礎好的城市社區(qū)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展息息相關的職能部門與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對落后的農(nóng)村黨組織結成幫扶對子，以強扶弱，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。

第四篇：貫徹落實全縣教育工作會議精神匯報材料

貫徹落實全縣教育工作會議精神

匯 報 材 料

寧縣九峴初中

2013年9月10日，全縣教育工作會議隆重召開，會上表彰了全縣優(yōu)秀教師和先進教育工作者，全面總結了上學全縣教育工作，安排部署了新學年工作，簽訂了2014學教育目標管理責任書。會后，我校借教育工作會的東風，及時抓住這一契機，全面?zhèn)鬟_會議精神，重新調整本學年工作思路和工作重點，確定工作目標，力爭促使我校教育教學工作上臺階，上水平，現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下。

一、認真學習傳達會議精神，營造風氣純正的教育環(huán)境。我們先后召開了班子會，兩次教職工會議，全文傳達了《寧縣教職工管理暫行辦法》《關于進一步提高教育教學質量的意見》等重要文件及領導講話。學校首先召開了行政會議，認真學習研究教育工作會議的精神實質，確定了本學校工作重點：加強師德師風建設、改善教風和學風、以師風帶動學風；積極構建高效課堂，實施有效管理，提高教育教學質量；加強教師隊伍建設，打造素質優(yōu)良的骨干教師團隊；加強校園硬件建設及文化建設，構建優(yōu)雅文明的學習生活環(huán)境。同時要求各處室、各年級組依據(jù)工作實情，圍繞縣教育工作會議精神和學校工作重點，進行討論，制訂出具體有效的教學或管理工作計劃。通過學習、討論，使教育工作 會精神傳達到每一位教職工。

二、改進和加強班子管理。

轉變教師作風學校首先從班子成員抓起。班子成員落實了“四個一”制度，即帶一門課程，包一個年級組，一個教研組，分管一方面工作。課堂教學研究中帶頭給教師上示范課，都得到落實。

三、加強教學工作，努力提高教學質量

1、確定了本學年質量目標。九年級會考進入全市前100名，全縣前15名，并在教職工會上進行了分析和宣傳，以取得全體教師的認同。

2、召開了質量分析會。根據(jù)上學期教學成績及獎懲制度，共獎勵8320元，處罰480元。教導處對上學期全縣統(tǒng)考成績進行了客觀分析，肯定了成績，指出了問題及原因，提出了改進意見，收到較好效果。

3、開展了第二屆教壇新秀評選及高效課堂研究活動。目前進行了示范課，教研組初評工作正在各教研組進行。初評后，對各組優(yōu)秀課推薦上報學校進行評審，各組倒數(shù)1、2名課定為提高課，指定專人進行幫扶，限期改進，并向全校進行匯報教學。

4、加強了教學常規(guī)管理。教導處堅持每節(jié)課巡課制度，檢查候課、上課情況，兩周抽查一次教案，三周抽查一次作業(yè)，檢查結果在每周例會及時進行通報。

5、進行了月考。第五周對各年級語數(shù)外理化進行了月考，本周安排了年級組、任課教師、班級月考總結會，及時進行總結調控教學各組。

6、進行了“中國夢我的夢”普通話演講比賽。

7、舉行了新上崗教師宣誓活動。

四、加強了學生管理及安全管理。

1、在學生中開展了雅行教育活動。政教處制定了雅行教育實施方案，學生雅行規(guī)范，從十個方面對學生的言行舉止進行規(guī)范。目前正在實施第一階段，規(guī)范學生行為舉止。通過開展雅行教育使學生達到“舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅，環(huán)境優(yōu)雅”的目的。

2、加強了常規(guī)管理。第一月開展了中學生日常行為規(guī)范落實月活動，從學習、紀律、文明禮儀、衛(wèi)生習慣等方面進行了教育，收效較為顯著。

3、加強了安全管理。開學初，學校同班主任、任課教師、私家車主簽訂了安全管理責任書。日常管理中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查處理。

4、加強了住宿生管理。男生校外住宿，安全隱患較大，政教處督促學生家長同店主簽訂了安全管理責任書。將全體教師分為五組，每組由一名班子成員帶隊，每天晚上對所有住宿點進行檢查，檢查結果及時進行通報。每周召開住宿生大會，及時糾正存在的問題，目前住宿生秩序良好。

5、定期檢排除查安全隱患。第三周會同派出所對學生中管制性刀具進行了集中查處。共查處電警棍2個，鐵棍1根，已經(jīng)上交派出所，對當事家長、學生進行了批評教育。

6、加強了七年級入學教育。召開入學教育大會兩次。每周晨會時間進行常規(guī)教育，目前七年級新生已基本步入正軌。

五、加強校園硬件建設

1、加強了餐飲樓工程的管理?；A已經(jīng)完成，正在等待驗收。

2、校園圍墻、大門、硬化、綠化、廁所改建修繕工程已經(jīng)向省、市、縣打了報告，正在積極爭取資金，進行維修或改建。

第五篇：貫徹落實校長會議精神匯報材料

實驗小學貫徹落實全縣校長會議精神

匯 報 材 料

3月16日，全縣校長工作會議在三中階梯會議室召開，白局長在會議上作了重要講話。會議和講話精神對做好學校管理、提高教學質量、優(yōu)化育人環(huán)境、深化課程改革都具有深遠的指導意義。為努力辦好人民滿意的教育，我校認真研究部署了2013年下半年學校管理和教育教學工作目標、任務和措施，全面貫徹落實校長會議精神和白局長的講話精神?，F(xiàn)在將學習貫徹情況匯報如下：

一、組織學習、深刻領會、謀劃學?？茖W發(fā)展。

1.8月18日，學校召開了全體班子成員專題例會，各位成員就分管工作進行了總結匯報，然后圍繞全縣校長會議精神和白局長講話精神展開討論，結合我校實際發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，制定了具體目標和措施。

2.8月19日上午，學校召開了中層以上領導專題例會，會上全文學習了白局長的講話精神，傳達了《前郭縣教育局2012---2013學工作總結》、《前郭縣教育局關于表彰2012---2013學教學質量優(yōu)秀校的決定》。通過學習，中層以上領導進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，提高了認識，鼓足了干勁。

3.8月19日下午，學校召開了全體教職員工大會，傳達了校

授課情況、授課質量。學校對教學工作的落實情況要進行定期和不定期檢查。嚴格執(zhí)行教學常規(guī)月檢查制度，創(chuàng)新評價手段，檢查結果要及時在校內(nèi)通報，并納入對教師的考核、記入教師業(yè)務檔案。二是注重教學研究。每學期進行兩次大型集體備課，每周一次教研組備課，做到“一重視二配合三高效”。認真開展“十二五”教育科研課題的研究活動。做好“十二五”科研課題實驗研究工作，發(fā)揮課題研究成果在提高課堂教學效益中的作用，提升學校辦學品味。三是打造高效課堂。圍繞“打造高效課堂，提升質量效益”的核心要求，立足課堂、聚焦課堂。課堂教學是教育教學的主陣地，我們將進一步引導和關注課堂教學，突出課堂教學的有效性。同時圍繞課堂教學，扎實開展評課議課活動，讓學生動起來、課堂活起來、效果好起來成為我們每一位教師的共同追求。

3.以檢查促提高。

積極開展督查工作，推進各項工作規(guī)范、有序地落實。每月圍繞一兩個重點，對全校管理規(guī)范執(zhí)行情況進行一次專項督查，結合督查情況，及時反饋，并督促完成問題整改。通過督查，互相學習，取長補短，努力使我校各項工作達到“管理制度化、制度規(guī)范化、規(guī)范常態(tài)化”的目標，切實提高學校的管理水平。

4.以評價激干勁。

本學期進一步完善教師評價體系，建立師德水平、教學能力、教研發(fā)展等為核心的教師綜合素質多元評價系統(tǒng)。本學期將廣泛