第一篇：精銳教育全職員工考勤Q

精銳教育全職員工考勤Q&A

1.請假中是否包含法定節(jié)假日，公休

1-1產(chǎn)假98天包含法定節(jié)假日與公休。晚育的30天如遇法定節(jié)假日順延。1-2病假是不包含法定節(jié)假日，公休，應(yīng)剔除。

1-3婚假3天包含法定節(jié)假日與公休。晚婚假7天如遇法定節(jié)假日順延。

2.年假

2-1新入職應(yīng)屆生:

2-1-1新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生當(dāng)年不享有年休假，工作滿一年后可享有年休假。2-1-2請年假天數(shù)計算：可請年假天數(shù)=5/365*（精銳滿一年后的服務(wù)日歷日）

2-2新入職的非應(yīng)屆生:

2-2-1年假天數(shù)：根據(jù)累計工齡來確定可享有的年假天數(shù)。2-2-2年假享有的條件：過了試用期方可按比例享有。

2-2-3請年假天數(shù)計算：可請年假天數(shù)=5/365*本年度已為精銳服務(wù)日歷日 2-3非新入職員工:

2-3-1年假天數(shù)：根據(jù)累計工齡及為精銳服務(wù)的年數(shù)來確定。（每服務(wù)滿1年，福利年假增加1天。）

2-3-2請年假天數(shù)計算：可請年假天數(shù)=本年度可享有年假天數(shù)/365*本年度已為精銳服務(wù)日歷日

2-4注意事項：

2-4-1請年假時需按公式比例折算休假，不可一次性將本年度所有年假休畢！折算后不滿1的部分不享受年休假。

2-4-2員工本年度可享有的年假可自行登錄E-HR系統(tǒng)的請假流程查看。若與實際工齡情況不符，請及時聯(lián)系陳莉萍老師，并提供相關(guān)的交保記錄供核實。核實完畢后上報集團修改。

2-4-3若老師提供紙質(zhì)假單卻沒走流程，請補走流程并及時聯(lián)系陳莉萍老師，否則系統(tǒng)上的年假天數(shù)將不會減少。

3.聯(lián)合中心打卡

打卡方式仍就按照，老師只要換了辦公的校區(qū)地點打卡，進入另一校區(qū)再打卡。但統(tǒng)計時按照出勤天數(shù)計算上下班打卡各一次。4.工傷

若員工在上班期間受傷，要經(jīng)過社保局認定后才被認可為工傷。具體的手續(xù)事宜可聯(lián)系陳莉萍老師。若還未被認定或認定失敗，有病假單的按病假處理，無病假單的則按事假處理。

5.哺乳假期

孕婦休完產(chǎn)假到崗工作后處于哺乳期間，每天可享有一小時的哺乳假，可休至孩子滿一周歲為止，需向HR部門報備。

6.晚育護理假

晚育婦女的配偶可享受晚育護理假3天。男員工需通過試用期后在其妻子分娩后一個月內(nèi)可享有晚育護理假。護理假申請需提供女方的生育證明。

7.問責(zé)

只要違反了精銳法典，校長必須根據(jù)規(guī)章制度對相關(guān)人員進行問責(zé)，填寫紙質(zhì)版的問責(zé)單，要求本人和主管，SD簽字確認。至于是否提交問責(zé)單進行扣款，請校區(qū)自行控制。

8.考勤未打卡處置（參照員工手冊）

8-1員工上下班遺漏打卡，應(yīng)以正當(dāng)理由次日報直屬主管簽名確認后方可視為出勤。8-2當(dāng)月累計三次以上漏打卡且無正當(dāng)理由者，除口頭警告外根據(jù)漏打卡時間的二分之一作事假處理。

8-3再次發(fā)生漏打卡的，將以書面警告一次，并根據(jù)漏打卡時間作事假。校區(qū)必須

10.常見薪資問題

10-1工資卡的辦理

新入職員工的辦卡有HR部門根據(jù)入職時簽字的身份證復(fù)印件統(tǒng)一辦理。每月辦理一次，一般截止到17號左右。10-2工資卡號的變更

若應(yīng)遺失等原因?qū)е聠T工工資卡號發(fā)生變更，屬于全職員工的，請將新卡復(fù)印件交至HR部門陳莉萍或周麗雯老師處。屬于兼職員工的，請將變更后的卡號填在兼職模板的卡號列中，無須交至HR部周麗雯老師處。10-3薪資開啟

新入職員工的薪資HR部門會根據(jù)ORRFR上的薪資進行薪資開啟，一搬截止到每月的19號。

10-3-1只要被薪資開啟的員工，本月即會計算工資。若銀行卡還未辦理成功，則以現(xiàn)金方式處理。

10-3-2薪資未開啟的員工，本月工資會與下月工資一起發(fā)放。10-4新進員工的未出勤扣款

系統(tǒng)會根據(jù)新進員工的入職日期來自動折算工資。只要是每月26號至次月25號之間入職的，皆會出現(xiàn)未出勤扣款。10-5產(chǎn)假期間薪資

產(chǎn)假期間工資按照員工的戶籍不同來區(qū)別對待。10-5-1生育津貼領(lǐng)取

10-5-1-1若為城鎮(zhèn)戶口的員工，產(chǎn)假期間工資為0，生育津貼需帶好相關(guān)材料自行去社保局領(lǐng)取。為避免產(chǎn)假期間社保的連續(xù)性，需在休假前將產(chǎn)假期間社保費用的個人部分交至總部，否則一切后果自行承擔(dān)。

10-5-1-2若為農(nóng)業(yè)戶口，產(chǎn)假期間生育津貼由公司發(fā)放，需在休假前，拿戶口本原件到總部給人事專員審核下。通過審核后，生育津貼每月發(fā)放，社保費用可從津貼中扣除。若沒有審核或不通過審核，則產(chǎn)假期間工資仍為0，仍需提前交納社保的個人部分，否則一切后果自行承擔(dān)。而生育津貼則等相關(guān)材料（戶口本原件，戶主頁和本人頁復(fù)印件，出生證明復(fù)印件，生產(chǎn)醫(yī)學(xué)證明）齊全了再進行發(fā)放。若戶口本首頁的戶別顯示為家庭戶，且沒有明顯的農(nóng)戶顯示則需去戶口所在地派出所開具戶籍證明，證實農(nóng)戶身份。

計算需社保交費用可向人事專員詢問。社保個人部分謝謝。

10-5-2校區(qū)為孕婦辦理離職手續(xù)時需注意社保個人部分是否已提交，作為離職手續(xù)辦理完畢的必要條件。若已提前交請出示收據(jù)；若無則必須交還。

第二篇：精銳教育（精選）

1.1對1名師輔導(dǎo)，6對1專業(yè)服務(wù)

立即致電：送1.學(xué)習(xí)力指數(shù)專業(yè)測評；2.全國中高考狀元學(xué)習(xí)方法光碟；3.提供免費托管、答疑服務(wù)

分析（Analyzing）

教育顧問通過專業(yè)的學(xué)習(xí)力測評設(shè)計科學(xué)輔導(dǎo)方案

面授（coaching）

專業(yè)學(xué)科導(dǎo)師1對1面授學(xué)習(xí)知識、解題技巧、學(xué)習(xí)方法 答疑（Mentoring）

優(yōu)秀陪讀老師全科答疑解惑

跟蹤（Tracking）

班主任全程學(xué)習(xí)跟蹤，培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)習(xí)習(xí)慣

點睛（Pin-pointing）

特級名師、中高考難點、重點點睛

疏導(dǎo)（counselling）

心理輔導(dǎo)專家進行心理疏導(dǎo)

【基礎(chǔ)鞏固型學(xué)生】

學(xué)生基礎(chǔ)知識、解題方法和解題技巧都很薄弱，大多數(shù)考試不及格，有些甚至只有三、四十分或更少。

學(xué)習(xí)策略：不能急于求成，要從一點一滴做起，夯實每一個基礎(chǔ)知識點，循序漸進地逐步提高，讓學(xué)生建立對學(xué)習(xí)的興趣和信心。

【穩(wěn)固提升型】

學(xué)習(xí)基礎(chǔ)良好且相關(guān)的基礎(chǔ)題目能掌握得分，考試成績多數(shù)能達到及

格但很難突破95分（120分）或120分（150分）

策略：夯實基礎(chǔ)知識，開展綜合性題型訓(xùn)練，讓學(xué)生能夠靈活運用已掌握的基礎(chǔ)知識，增強分析問題解決問題的能力，進而達到思維的突破和高分的獲得。

【拔高沖刺型】

學(xué)生基礎(chǔ)扎實，成績穩(wěn)定在100分（120），或125左右，但學(xué)習(xí)進入高原期，無法突破高分。突出表現(xiàn)在考試中無法完整解答最后的壓軸題或者沒有任何思路。

策略：培養(yǎng)舉一反三，靈活解決問題的能力，廣泛接觸新穎探究性題型，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，做到精益求精，盡善盡美，實現(xiàn)成績的最后突破。

第三篇：精銳教育課堂選題

精銳教育2014學(xué)年員工年終講課選題（參考）

精銳教育2014學(xué)年員工年終講課選題（參考）堅持公司科學(xué)發(fā)展，以做大做強為主旨，以公司經(jīng)營理念和發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，圍繞公司教育培訓(xùn)發(fā)展的突出問題、熱點和難點問題，在系統(tǒng)總結(jié)近幾年特別是2014年工作的基礎(chǔ)上，推進精銳教育發(fā)展研究的思路和方法，分享各自工作成果和體會，為公司的進一步發(fā)展指明方向，打下良好基礎(chǔ)。本次所列課題側(cè)重工作體會與交流，兼顧公司發(fā)展大政，分為六類80個專題。專題目錄如下（也可以根據(jù)自身工作體會自擬題目）：

一、綜合性研究（28項）1.公司定位與發(fā)展戰(zhàn)略

2.精銳教育企業(yè)文化與品牌研究 3.公司分支機構(gòu)體系的建立與發(fā)展 4.公司業(yè)務(wù)代理的發(fā)展與管理

5.公司經(jīng)營收入與成本支出狀況分析 6.部門與崗位工作成果測定與評估 7.公司合理薪酬體系與激勵機制研究 8.民辦教育應(yīng)收賬務(wù)及其風(fēng)險規(guī)避研究 9.同舟共濟、和諧發(fā)展

10.公司教育資源的有效整合研究

11、完善民辦學(xué)校的財務(wù)管理制度 12.團隊建設(shè)研究

13、精銳教育管理體制研究

14、公司人事和薪酬制度研究

15、公司通信與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究

16、公司后勤管理與服務(wù)

17、公司會計制度科學(xué)化研究

18、公司的招生問題研究

19、精銳教育的合作辦學(xué)研究 20、公司的績效管理研究

21．工作質(zhì)量評價體系與標(biāo)準(zhǔn)

22、公司的核心競爭力研究

23、公司的起步與發(fā)展史

24、公司發(fā)展面臨的壓力和挑戰(zhàn)研究 25.部門工作考核指標(biāo)體系研究

26.精銳教育與其他民辦教育機構(gòu)比較研究 27.精銳教育的校園安全隱患與對策： 28.精銳教育如何增強抗風(fēng)險能力？

二、成人學(xué)歷教育研究（10項）

1.本專科學(xué)歷教育生源分析與招生對策

2.在職人員研究生教育（大學(xué)后繼續(xù)教育）項目的招生難題與瓶頸突破 3.成人教育中心機構(gòu)設(shè)置與崗位合理分工 4.新形勢下成人教育本科學(xué)位取得途徑研究 5.成人高等教育管理模式研究 6.教務(wù)管理現(xiàn)狀、難點與對策

7.招生與教務(wù)服務(wù)質(zhì)量評價及保障體系研究 8.遠程教育的現(xiàn)狀與未來

9.國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)中心建設(shè)研究

10.如何在和公辦校的競爭中立于不敗之地?

三、職業(yè)資格取證培訓(xùn)（6項）：

1.社會化培訓(xùn)與職業(yè)資格培訓(xùn)項目的分類與開展的可行性分析 2.企業(yè)培訓(xùn)項目擴展研究 3.培訓(xùn)項目論證與生源分析 4.取證項目風(fēng)險分析與穩(wěn)妥性驗證 5.項目合作的鞏固與開展

6.企業(yè)培訓(xùn)計劃的策劃與實施方案的編寫

四、中小學(xué)課外輔導(dǎo)（12項）： 1.青少部合作辦學(xué)模式探討 2.辦班口碑樹立的措施與有效手段 3.青少部師資現(xiàn)狀與對策 4.青少部教學(xué)管理與服務(wù)模式研究

5.工作人員與老師、學(xué)生和家長的有效溝通與工作技巧 6.辦學(xué)特色化發(fā)展方向研究

7.中小學(xué)文化輔導(dǎo)中個性化教育研究 8.任課教師教育教學(xué)質(zhì)量評價問題研究 9.與公辦學(xué)校合作辦學(xué)研究 10.教師如何獲得專業(yè)化成長？ 11．如何解決招生問題？ 12.如何避免惡性競爭？

五、社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)（8項）： 1.社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)的定位與發(fā)展 2.社區(qū)教育特色化工作開展

3.社區(qū)服務(wù)的最佳管理模式與可行性項目分析 4.高齡化和社區(qū)老年教育與家政服務(wù)研究 5.社區(qū)教育滿意度測評研究 6.社區(qū)教育與服務(wù)整體推進研究

7.推進社區(qū)教育與社區(qū)服務(wù)的瓶頸和對策研究

8.社區(qū)服務(wù)的大眾化與居民需求分析

六、其他（16項）：

1、如何做一名優(yōu)秀員工？

2、工作中的快樂與困惑 3.在工作中成長 4.如何處理同事關(guān)系 5.如何處理和學(xué)員矛盾與糾紛 6，師生溝通技巧與有效手段 7.如何與主管（或員工）相處 8.如何與上級業(yè)務(wù)部門有效協(xié)調(diào) 9.如何與合作機構(gòu)高效協(xié)調(diào) 10.如何開好晨會與夕會 11．立足崗位 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 12．員工激勵與提升 13.我在公司的驕傲與自信

14.如何破解師資困局（成教中心教務(wù)與青少部）

15.怎么才能維持師資隊伍的穩(wěn)定（成教中心教務(wù)與青少部）16.如何解決招生與教務(wù)服務(wù)工作中的突發(fā)事件

第四篇：員工考勤

為加強公司管理，建立正常的工作秩序，提高工作效率，嚴肅勞動紀律，特制訂本制度。本制度適用于公司所有員工。

一、事假：

1、各員工應(yīng)依時上下班。員工因事請假要辦理書面請假手續(xù)，車間工人兩天內(nèi)由車間主任（或主管）批準(zhǔn)，同時安排好本崗位工作；兩天以上的由車間主任（或主管）批準(zhǔn)，再由部門主管的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可休假。

2、廠部、后勤管理人員請假一天由部門主管批準(zhǔn)；一天以上者由部門主管批準(zhǔn)，再由部門主管的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（同時安排好休假崗位工作方可休假）。.3、請假需提前一天辦理手續(xù)（意外情況例外）。沒有上班又不辦理請假手續(xù)的按曠工處理。不服從工作安排，有意怠工者均按曠工論處。曠工一天扣發(fā)當(dāng)事人200%日工資，曠工兩天扣發(fā)300%日工資，連續(xù)或累計曠工三天者視為自動離職。

二、病假：

1、員工因病休假需提交縣級以上的醫(yī)院或職業(yè)鑒定資格醫(yī)院開具的病假證明，無醫(yī)院

證明，又未請示部門負責(zé)人的視為曠工。

2、員工因保（維）護公司利益或在工作中受傷的給予工傷假。工傷假需填寫請假單（并

由公司分清工傷原因）。三日以內(nèi)由部門主管確認，并報辦公室備案；三日以上的主管確認后報總經(jīng)理批示。工傷假工資按政府規(guī)定的最低平均工資發(fā)放。

三、婚喪假：

1、公司員工本人結(jié)婚，可休假三天，符合國家法定晚婚條件的可休婚假兩周；員工直

系親屬死亡，可休喪假三天，如遇周末或法定節(jié)假日不順延給假。

四、遲到、早退及臨時事假：

1、遲到、早退：未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每月連續(xù)各兩次或累計五次（暫定）視為曠工半天，連續(xù)三次，累計五次視為曠工一天。

2、臨時事假：一次性事假不超過1小時，即為臨時事假。臨時事假必須由其部門主管批準(zhǔn)并辦理手續(xù)（特殊情況可事后補辦）。臨時事假四次記為事假半天，依次類推。

五、考勤管理：

考勤每月2號前，各部門、車間必須報公司辦公室及財務(wù)審查，同時領(lǐng)取下月考勤表。公司辦公室會同有關(guān)人員隨時對考勤記錄進行監(jiān)督、檢查，并有檢查記錄同時給主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)之日試行。

第五篇：員工考勤

員工考勤

第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工的出勤管理。

第三條 員工正常工作時間為冬季：上午8：00至11：50，下午1：00至5：30；夏季：上午

8：00至11：50，下午1：30至6：00（因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由行政部另行通知）

第四條 指紋簽到實行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時間，上午上班簽到，下午下班

簽退，員工遵守工作時間，上下班按時考勤。中午需外出吃飯的員工，在規(guī)定吃飯時間內(nèi)，外出前到指紋機處簽退，回公司后在指紋機處簽到。

第五條 員工遲到15分鐘以內(nèi)為，罰款10元。超過15分鐘至1小時以內(nèi)按半天事假，超過

1小時按一天事假。提前早退15分鐘以內(nèi)罰款10元。超過15分鐘至1個小時提前下班者按半天事假。提前1小時至2個小時早退按一天事假。罰款當(dāng)天繳到行政部，否則按雙倍由工資中扣除。如部長違紀則加倍處罰。

第六條 如有員工中午宴請（婚宴、喪宴、滿月宴），去赴宴者上班時間可推遲1個小時。超

出1個小時者按遲到處罰。在宴席期間允許少量飲酒，但不允許醉酒，如有員工醉灑失態(tài)者處罰200元。

第七條 員工應(yīng)按規(guī)定時間到公司打指紋考勤。如無特殊原因漏打者不論其原因如何，均以遲

到或早退處罰。

第八條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人（或其授權(quán)人）說明外出原因，批準(zhǔn)并報行政

部，到門口考勤后門衛(wèi)登記方可外出。回公司應(yīng)先考勤后門衛(wèi)處登記回公司時間。未經(jīng)許可外出者處罰50元，未經(jīng)許可外出超過一個小時者按曠工處罰。

第九條 如員工在上班期間家中有事必須請假的，可憑請假條到行政部登記后，到指紋機處簽

退，方可離開。

第十條 如員工因公長期出差（超過一天以上），須事先填寫差旅申請單，部門員工由部長批

準(zhǔn)；部長出差由董事長批準(zhǔn)；情況緊急無法向部長請假時，須由部長代填出差單并交至行政部。

第十一條 強化公司規(guī)章制度和紀律性，針對各部門部長、副部長、業(yè)務(wù)員手機定位（移動

手機）管理。定位時間：工作日早上8：00至下午6：00。如拒絕手機定位者處罰100元（員工收到邀請手機定位短信后應(yīng)在3天內(nèi)回復(fù)，特殊情況告知行政部）

第十二條 公司手機定位人員不得人機分離、手機呼叫轉(zhuǎn)移、關(guān)機、停機，否則處罰100元，特殊情況提前告知行政部。

第十三條 公司嚴禁上班時間外出辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除50元。

第十四條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者加罰50元。

第十五條 員工無故曠工者，按兩天工資扣除，且加罰50元，并給予一次警告處分，每月

累計三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十六條 考勤機是對員工上下班時間的記錄和證實。采用指紋考勤機必須本人親自考勤。

如發(fā)現(xiàn)有作弊情況處100元罰款。

第十七條 考勤管理制度由行政部負責(zé)執(zhí)行。