第一篇：通巷隊精細化管理標準

通巷隊精細化管理標準

為了加強礦井通風安全管理，進一步提高通風質(zhì)量標準化水平，調(diào)動班組員工的工作積極性，制定通巷隊各崗位、工種管理精細化標準如下：

一、崗位責任精細化標準

（一）通巷隊精細化責任標準

1、在分管礦領導的帶領下，負責做好礦井瓦斯防治、通風設施、防塵設施、井下防滅火、井下探放水的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、全面了解井下巷道布置和礦井通風系統(tǒng)等情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握重點。檢查通風系統(tǒng)、通風設施和防塵設施的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，保證井下有足夠的有效風量，保證安全生產(chǎn)需要。

3、搞好分擔范圍內(nèi)的通防質(zhì)量標準化建設。

4、根據(jù)礦總工程師批準的通風系統(tǒng)設計方案，負責組織施工通防設施，完善通風系統(tǒng)，并搞好日常管理。

5、認真搞好對井下通風設施的構筑及檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、嚴格落實瓦斯檢查和治理工作，杜絕超限作業(yè)。

7、負責部分通風儀表的使用、修校管理，并監(jiān)督其它單位通風儀表的使用。

8、對分管的機電設備進行嚴格管理，杜絕失爆現(xiàn)象，保證設備正常連續(xù)運轉。

9、根據(jù)礦下達的返修作業(yè)計劃，做好巷修工程施工。

10、根據(jù)礦下達的鉆探作業(yè)計劃，做好鉆探工程施工。

（二）瓦檢班精細化崗位責任標準

1、瓦檢員必須從事井下工作兩年以上，并經(jīng)專門培訓考核合格后，方可上崗工作。

2、負責對井下各地點瓦斯的檢查工作，并嚴格按瓦斯檢查制度的規(guī)定進行檢查；發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須立即通知作業(yè)現(xiàn)場負責人停止作業(yè)或停電撤人，并匯報調(diào)度人員進行處理。

3、認真執(zhí)行瓦斯檢查制度中交接班的規(guī)定，巡回檢查人員按巡回圖表及時進行瓦斯?jié)舛鹊臋z查。

4、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

5、局部通風機無計劃停電停風時，立即撤出停風區(qū)所有人員并向通風調(diào)度匯報。

6、負責停風后恢復通風前的瓦斯檢查工作，監(jiān)督局部通風機管理人員對局部通風機的開啟。

7、負責經(jīng)過地點傳感器讀數(shù)的校對和“一通三防”問題的匯報。

8、認真填寫瓦斯記錄手冊、瓦斯記錄牌和瓦斯記錄臺帳，做到“三對口”，每檢查一次必須及時向調(diào)度人員匯報。

9、分工區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災害事故，負責組織遇險人員自救、互救安全脫離險區(qū)和參加搶險救災工作。

10、負責領導交辦的其他有關一通三防的臨時性和緊急性工作。

（三）鉆機班精細化崗位責任標準

1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及礦安全生產(chǎn)其它管理規(guī)章制度。

2、接受上崗培訓，考試合格，持證上崗。按時參加礦、科、隊組織召開的安全、技術等學習會議，不斷提高安全技術素質(zhì)。

3、施鉆附近20m范圍內(nèi)，無瓦斯超限或積聚，無其它安全隱患。

4、隨時觀察設備運行情況，供水及水壓情況，鉆孔進度及出碴，出水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的問題，要及時向調(diào)度室或科(隊)領導匯報。

5、嚴格按照設計的施工圖的方位角、仰角、鉆進長度等進行施工開鉆。

6、每班開機前均要全面詳細檢查設備各部件的完好情況，嚴禁設備帶病運行。

7、加強鉆機的維護檢修：每班對運動部件要定時注油，并定時清洗或更換過濾器。

8、每班工作完畢后，要檢查設備，作好交接班工作，將開關手把打到零位并鎖閉好后方能離開現(xiàn)場。

9、填好鉆進記錄和交接班記錄，并作好設備維修記錄。經(jīng)常保持設備及儀器、儀表靈敏可靠，及時維修保養(yǎng)好設備設施。

（四）設施班精細化崗位責任標準

1、嚴格密閉設施的管理，對火區(qū)和采空區(qū)的密閉必須按《規(guī)程》的要求，并定期進行檢查、維護。

2、密閉工程完畢后，要及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，保持現(xiàn)場清潔無雜物，巷道暢通。

3、保證各種風門的質(zhì)量合乎要求，保證有足夠的備用風門和門框，施工過程中嚴格按操作標準施工。

4、密閉墻要合乎建筑按裝工程的要求，按《質(zhì)量標準化標準》施工。

5、按《質(zhì)量標準化標準》搞好隔爆棚的按、撤和正常的維護工作。并掛說明牌，說明牌要跟實際相符。

6、采煤工作面回采結束后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行永久密閉。

7、搞好各工作地點、運煤轉載點的水幕按裝工作，并交有關單位落實簽字手續(xù)。

8、各皮帶巷、回風巷等分管范圍的巷道要及時清塵，消滅煤塵堆積現(xiàn)象。

9、對分管范圍的供水管路、閥門要及時維護，保證管路不漏水，閥門靈活好用。

10、巷道灑塵后，要做到巷道無積塵，底板不積水。

11、熟悉井下供水管路的敷設情況及開關位置。

12、積極參加政治、業(yè)務學習，搞好思想覺悟和業(yè)務水平。

13、完成領導交辦的其他工作任務。

（五）技術員崗位責任標準

1、組織進行通防管理、資料整理等工作，保證其符合國家有關煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范的要求。

2、負責日常技術措施的編制。

3、熟悉井下防滅火注漿系統(tǒng)，礦井撤面防滅火能夠提出方案。

4、對礦井防滅火巷道封閉等技術活動能夠提出方案、編制措施，并進行材料的組織、上報。

5、熟悉井下各個采區(qū)瓦斯情況，能夠為礦井瓦斯治理提出方案。

6、對過老巷、采煤工作面回風隅角管理、密閉啟封等通防工作能夠提出技術方案、編制措施，并進行材料的組織、上報。

7、負責編制采煤工作面回風隅角瓦斯管理措施，加強回風隅角瓦斯管理。

8、負責編制月度瓦斯檢查點巡檢計劃，合理劃分瓦檢員的跑片區(qū)域。

9、熟悉井下通風系統(tǒng)對通風系統(tǒng)調(diào)整，礦井通風設施能夠提出方案。

10、對礦井反風演習，瓦斯等級鑒定及主扇性能測定等技術活動能夠提出方案、編制措施，并進行材料的組織、上報。

11、負責編制礦井的風量分配計劃，組織按計劃完成井下各地點的供風。

12、負責編寫通風月度工作總結及月度工作計劃并按規(guī)定上報。

13、負責通防技術資料的管理，能夠繪制通風系統(tǒng)圖、注漿防塵圖、通風系統(tǒng)立體圖、通風系統(tǒng)網(wǎng)絡圖以及加工裝配圖等各類通防圖紙。

14、對于日常完成的技術工作、積累的工作經(jīng)驗進行歸納總結，形成成果。

15、負責編制礦井防滅火計劃，組織防滅火密閉的日常檢查工作。

（六）測風、測塵工崗位責任標準（1）、測風工崗位責任標準

1、測算礦井風量、風壓、漏風量、按計劃要求進行風量調(diào)節(jié)

2、測定礦內(nèi)空氣溫度、氣壓和相對溫度

3、測定局部通風機的風量、風壓和漏風量

4、負責鑒定礦井瓦斯等級、礦井反風演習，測定主要通風機性能，測定有關參數(shù)和匯總資料

5、填寫有關報表和井下測風牌板并及時將報表報送有關單位或領導

6、熟悉礦井通風系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)的完善或調(diào)整提出積極的建議

7、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)問題及時向工隊或專業(yè)領導匯報

8、完成領導交辦的其它臨時性工作任務（2）、測塵工崗位責任標準

1、測塵工應能操作儀表測定粉塵濃度，并提出控制粉塵的措施意見。

2、測塵前認真檢查測塵儀器，做到外表清潔、附件齊全、電鍵或旋轉按鈕靈敏可靠。

3、下井時儀器要隨身攜帶，嚴禁碰撞、擠壓、不得讓他人代拿或擺弄

4、測定礦井粉塵濃度有關參數(shù)和匯總資料

5、填寫有關報表并及時將報表報送有關單位或領導

6、熟悉礦井防塵系統(tǒng)，對防塵系統(tǒng)的完善或調(diào)整提出積極的建議

7、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)問題及時向工隊或專業(yè)領導匯報

8、完成領導交辦的其它臨時性工作任務

（七）防火檢查工崗位責任標準

1、測定礦內(nèi)空氣溫度、氣壓和和其他有毒有害氣體。

2、測定有關防火參數(shù)和匯總資料

3、填寫有關報表和井下防火檢查牌板并及時將報表報送有關單位或領導

4、熟悉礦井防滅火系統(tǒng)，對防滅火系統(tǒng)的完善或調(diào)整提出積極的建議

5、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)問題及時向工隊或專業(yè)領導匯報

6、完成領導交辦的其它臨時性工作任務

（八）、儀器儀表維修工崗位責任標準

1、負責管理礦井“一通三防”專用儀器儀表，及時了解和掌握通風儀器儀表的使用狀態(tài)和庫存情況，隨時準備上級有關部門檢驗和調(diào)校。

2、日常儀器儀表的維護、管理工作，確保儀器儀表的正常運轉使用，確保合格儀 器儀表上崗。

3、配合上級有關部門制定儀器儀表年度、月度送檢計劃，按照上級有關部門的要求按時送檢和校驗。

4、每月對光瓦按照檢修制度進行檢修校準。

5、認真填寫儀器儀表管理臺帳，認真填寫修校送檢記錄，確保準確真實反映出礦井通風儀器儀表運轉使用及庫存狀況。

（九）、材料員崗位責任標準

1、根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務，結合本隊生產(chǎn)情況，制定本隊材料消耗計劃，并及時審批領取，保證生產(chǎn)所需材料；

2、做好本隊材料的保管、回收工作，各種材料要分門別類、入冊編號、收發(fā)有據(jù)、帳物相符，并保持工具房整潔；

3、材料按計劃領取、發(fā)放，積極搞好修舊利廢，努力降低材料消耗；

4、材料、器材、工具要擺放整齊，經(jīng)常檢查整理，備足各種工具、配件和材料，滿足生產(chǎn)需要；

5、每月對用料計劃和消耗情況，做到心中有數(shù)，并經(jīng)常向全隊公布，促進材料管理工作，降低材料消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本；

6、服從分配，遵章守紀，協(xié)助隊長搞好材料供應和管理工作。

二、崗位操作精細化標準

（一）瓦檢員精細化操作標準

1、操作準備

（1）、準備儀器：下井前要帶齊瓦斯檢測儀、檢查棍、膠皮管、溫度計、手冊及其他規(guī)定的儀器、用具。

（2）、對要攜帶的瓦斯檢測儀（光瓦）的各部件進行檢查，要求做到部件完整、電路暢通、光譜清晰。

（3）、檢查藥品是否失效：檢查吸收管（短管）內(nèi)裝的氯化鈣或硅膠以及附加吸收管（長管）內(nèi)裝的鈉石灰（檢查二氧化碳濃度時使用氯化鈣）的吸收力，藥品顆粒直徑一般應為3—5毫米。如發(fā)現(xiàn)藥品變色、失效，應該立即更換藥品。

（4）、氣密性檢查：

首先檢查吸氣球：用右手捏扁吸氣球，左手捏住吸氣膠管，如果吸氣球不膨脹還原，說明吸氣球不漏氣。其次檢查儀器是否漏氣：將吸氣球膠皮管與瓦斯檢測儀吸氣孔連接，一手堵住進氣孔，另一手捏扁吸氣球，松手后1分鐘內(nèi)不漲起還原，說明瓦斯檢測儀不漏氣。

檢查氣路是否暢通：放開進氣孔，捏、放吸氣球，氣球癟、起自如時，說明完好。如果漏氣、氣路不暢通，需要查明原因，進行處理，重新重復上述程序。（5）、檢查干涉條紋是否清晰：由目鏡觀察，按下按鈕，同時旋轉保護玻璃座調(diào)整視度，使得觀察數(shù)字最清晰，再看干涉條紋是否清晰。

（6）、對儀器進行校正：簡單的校正辦法是，將光譜的第一條黑紋對在“0”位上，如果第5條正對在“7%”的數(shù)值上，表明條紋寬窄適當。否則應對儀器的光學系統(tǒng)進行調(diào)整。

（7）、用新鮮空氣清洗氣室：每班在進入工作地點前，必須在和測量現(xiàn)場溫度相接近（溫差不超過10攝氏度）的新鮮空氣中按壓吸氣球5—6次，清洗氣室。

（8）、調(diào)整零位：按下測微按鈕，轉動測微手輪，使刻度盤的零位與指標線重合，然后按下按鈕，轉動粗手輪，從目鏡中觀察，把干涉條紋中最黑的一條或兩條黑線中的任意一條與分化板上的零位線對準，并記住對準零位的這條黑線，旋上護蓋。

2、操作順序

安全檢查—取樣—讀數(shù)—記錄—現(xiàn)場班組長簽字—填牌板—填報表

3、正常操作

（1）、將調(diào)整零位瓦斯檢測儀背在身上，把連接瓦斯入口的橡膠管或瓦斯檢查棍伸入測定地點，然后慢慢握壓吸氣球5—6次，使得待測氣體進入氣室。

（2）、測定地點一般應在巷道靠近棚梁以下20厘米的位置，在有冒頂?shù)南锏乐校獙⑾鹉z管伸入冒頂高處，由低到高逐漸向上檢查，檢查人員的頭部不得伸入冒頂高處，以防缺氧窒息。

（3）、按動粗讀數(shù)按鈕，觀看目鏡，查看原來零位黑線移動位置，讀出讀數(shù)。（4）、按動精讀數(shù)按鈕，轉動測微手輪，將零位黑線移動到整數(shù)位置，再查看刻度盤上的讀數(shù)，即為小數(shù)位。

（5）、整數(shù)和小數(shù)相加，即為該地點的瓦斯?jié)舛取?/p>

（6）、檢查二氧化碳濃度時，應在靠近巷道底板20厘米處檢查。

（7）、在檢查完瓦斯?jié)舛群?，拿掉二氧化碳吸收管，按上述操作檢查混合氣體的濃度（即瓦斯和二氧化碳的濃度）。

（8）、混合氣體的濃度減去瓦斯的濃度，再乘以0.95，即為該處的二氧化碳濃度。（9）、用溫度計檢查測點的溫度。（10）、用多種氣體檢定器檢查其他氣體：

在待測地點先將活塞往復抽送2—3次，使檢定器內(nèi)原來的氣體被待測氣體完全置換，然后抽取現(xiàn)場氣樣，把檢查該氣體的檢定管兩端的玻璃封口打開，將進氣端插入到檢定器的插孔中，（硫化氫的檢查：把出氣端插到插孔中，將氣樣吸入到檢定管中）將三通閥撥到通氣位置，推動活塞把，按照檢定管上要求的通氣量和時間，均勻地將氣樣送到檢定管里，根據(jù)檢定管上產(chǎn)生的變色圈的刻度，讀出該氣樣的濃度。測量一氧化碳時，要避開放炮時間，防止炮煙中的一氧化碳的干擾。（11）、檢查完瓦斯、二氧化碳等氣體濃度及溫度后，瓦斯檢測員要將檢查結果及時記入瓦斯檢測員手冊，然后填入檢查地點的瓦斯檢查牌板上，并將檢查結果通知現(xiàn)場作業(yè)人員并由班組長或帶班班組長在瓦斯檢測員手冊上簽字。

（12）、瓦斯檢測員還應對沿途的通風設施、防塵設施的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

（13）、上井后，要根據(jù)瓦斯檢查員手冊填寫的數(shù)據(jù)，填寫瓦斯報表，做到“牌板”、“手冊”、“報表”三對口。

4、特殊操作

（1）在臨時停工地點（停風）檢查瓦斯時，必須至少2人同行，攜帶氧氣檢測儀，并且相距4—6米，從外向里隨時檢查瓦斯和氧氣濃度；瓦斯?jié)舛冗_到3%或其他氣體濃度超過《煤礦安全規(guī)程》100條規(guī)定時，必須停止前進，并要按照《煤礦安全規(guī)程》第141條規(guī)定排放有害氣體，不能及時處理的要在24小時內(nèi)進行密閉。（2）在臨時停風地點檢查瓦斯時，不準先開局部通風機再進入迎頭檢查，應按照《煤礦安全規(guī)程》第129條、141條的要求檢查，停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛炔怀^1%、二氧化碳濃度不超過1.5%，并且局部通風機及其開關附近10米范圍內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時，方可開動局部通風機恢復正常通風。

（3）對于可能存在的瓦斯積聚區(qū)，要進行瓦斯檢查，發(fā)現(xiàn)體積大于0.5立方米濃度達到2%時，附近20米內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進行處理，并向有關部門匯報。

（4）在瓦斯積聚區(qū)測量瓦斯?jié)舛葧r，用瓦斯檢測儀取樣后，要在新鮮風流中讀數(shù)。（5）礦井因為停電和檢修主要通風機停止運轉時或通風系統(tǒng)發(fā)生重大變化（受到破壞）后，恢復正常通風后，所有受到影響的地點，必須經(jīng)過瓦斯檢查員的檢查，證實無危險后方可恢復工作。

（6）井下需要電焊、氣焊、噴燈焊時的瓦斯檢查，需按照編制的安全措施執(zhí)行。（7）煤倉內(nèi)的瓦斯檢查及煤倉堵塞后的瓦斯檢查與處理，應按礦技術負責人組織編制的措施進行。

5、收尾工作

（1）將儀器清理干凈，收好備用。

（2）交接班要在指定地點進行，交清當班情況。

（二）鉆探工精細化操作標準

1、操作準備

（1）、下井前認真了解設計和施工的要求。

（2）、根據(jù)工作安排，準備、檢查、帶足本班所需的工具、材料等。（3）、設備的運輸必須遵守下列規(guī)定。

①鉆機在車盤上必須捆綁結實，不得超長、超寬、超高、超重，并符合井下運輸?shù)挠嘘P規(guī)定。拆下的螺釘?shù)攘慵?，要用有蓋的箱子裝好。容易丟失的零件，由鉆工自帶，不得裝車。

②運送超長管材時，必須遵守有關運輸安全技術措施。

③井下人工搬運設備時，要用繩子系牢，并要輕抬輕放，有專人統(tǒng)一指揮，起落行動一致。

（4）、設備的安裝必須遵守以下程序和要求：

①安裝前要檢查、整修設備，并檢查加固鉆場及其周圍支架，防止冒頂片幫；清理各種臟雜物，挖好清水池和疏水溝。

②鉆場設備布置標準：根據(jù)孔深和施工條件而定，正常情況下所有設備均布置在鉆孔施工煤壁側，預留至少0.5米以上行人通道。鉆機立軸面向巷道煤壁方向，與煤壁鉆孔開口點之間間距為0.3-1米。鉆機立軸對準鉆孔位置，擺正鉆機架，機身安放平穩(wěn)，機座與底梁之間四角施工地錨，上緊底固螺絲固定于基臺上。泵站及電氣設備開關設置在鉆機左側，泵站距離鉆機2-3米，距離煤壁巷幫0.5米放置，泵站底座兩端使用道木端平放置平穩(wěn)，電氣設備開關與泵站水平放置，距泵站1-2米放置，電氣設備開關使用開關架放置平穩(wěn)牢靠；泥漿泵、沉淀池以及鉆探鉆具設置在鉆機右側，泥漿泵距離鉆機2-3米，距離煤壁巷幫0.5米放置，底座兩端使用道木端平放置平穩(wěn)。沉淀池距離泥漿泵2米以外，規(guī)格大小和數(shù)量，應根據(jù)孔深和施 工條件而定，一般情況下在巷道內(nèi)底板挖設浮煤設置沉淀池，沉淀池上沿口與巷道底板水平，下沿口至巷道底板硬底位置。沉淀池長度2-5米，寬度1-3米，深度0.5-1米（若挖設浮煤達不到沉淀池設計深度，采用風鎬破除底板方式設置沉淀池），疏水溝的長度一般不短于5米，寬為500㎜，深200㎜；鉆探鉆具放置在鉆機右側，與泥漿泵平行放置，鉆具兩端使用道木端平放置平穩(wěn)，一頭平齊。

③鉆機所使用的電器設備、液壓系統(tǒng)的保護裝置必須齊全、靈敏可靠，電器設備額定值符合規(guī)定。

④電器設備的安裝，必須執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定，電氣設備嚴禁失爆，機械傳動部分安全防護裝置、保護罩必須齊全好用。

⑤液壓操作控制臺上的壓力表、換向閥、調(diào)壓閥等液壓組件的安裝位置必須符合規(guī)定，液壓系統(tǒng)壓力表、溫度指示表必須齊全

⑥鉆機的供電、供水系統(tǒng)（設備及配套的管路、閥門、開關等）齊全完好，各液壓油泵的電動機旋轉方向與液壓油泵要求的轉向一致

⑦油箱中液壓油清潔，油量充足，油溫指示表靈敏可靠。濾油器中無雜物。⑧探放水工程鉆探施工前施工地點要具備排水條件。

⑨檢查鉆機各傳動部分運轉是否正常，開關起閉是否靈活可靠，各種零部件及鉆具是否齊全、合格，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者，必須進行處理或更換。

⑩施工地點物料要分類集中碼放整齊，設備保持清潔衛(wèi)生，電纜吊掛整齊，現(xiàn)場質(zhì)量標準化動態(tài)達標。（5）、開鉆前的準備工作：

①檢查有害氣體含量。當瓦斯?jié)舛冗_到或超過1%時，不得開鉆。

②工作人員進入鉆場必須首先檢查鉆場極其周圍的安全狀況，如防水、防火、通風設施等，如有不安全因素，不得開鉆。

③檢查機械設備安裝質(zhì)量及安全設施情況，經(jīng)試車合格后，方可開鉆。

2、鉆探操作（1）打鉆時要做到：

①按地質(zhì)技術人員所標定的孔位及施工措施中規(guī)定的方位、角度和鉆孔防斜措施施工，不經(jīng)地質(zhì)技術人員同意，不得擅自改動。

②鉆探工人穿戴要整齊、得落，衣襟、袖口、褲腳必須束緊。

③啟閉開關時，注意力要集中，做到手不了按鈕，眼不離鉆機，隨時觀察和聽從 司機命令，準確、及時、迅速地啟動和關閉開關。

④禁止用手、腳直接制動機械運轉部分；禁止將工具和其他物品放在鉆機、水泵、電機保護罩上。

⑤扶把時，要站在立軸和手把一側，不得緊靠鉆機；鉆機后面和前面的給進手把活動范圍內(nèi)，不準站人，防止高壓水將鉆具頂出傷人或給進手把翻起傷人；給壓要均勻，根據(jù)孔內(nèi)情況 及時調(diào)整鉆法及壓力。

⑥采用清水鉆進時，要保證有足夠的水量，不準打干鉆；為防止埋鉆，鉆具下至距孔底1-2米時，立即開泵送水，見返水后，才能鉆進。

⑦鉆進過程中，一旦發(fā)現(xiàn)“見軟”、“見空”、“見水”和變層，要立即停鉆，測量殘尺并記錄其深度。

⑧若發(fā)現(xiàn)孔內(nèi)涌水時，應測定水壓、水量。

⑨若發(fā)現(xiàn)煤巖松動、片幫、來壓、見水或孔內(nèi)水量、水壓突然加大或頂鉆時，必須立即停止鉆進，但不得拔出鉆桿，不得直對或任意跨越鉆桿，迅速向有關部門匯報，并派人監(jiān)視水情。

⑩透老空后，需經(jīng)瓦檢員檢查有無有害氣體溢出，并嚴格按作業(yè)規(guī)程要求對鉆孔進行處理。

（2）、下置孔口管

①套管要下在堅硬完整的巖層中，套管下置深度、固結方法及耐壓試驗，必須符合設計要求。

②止水套管的接頭必須用棉絲、鉛油來加密封，防止漏水。③下套管遇阻時，禁止猛墩套管。

④套管固結后，必須進行耐壓試驗。試驗時間不少于30分鐘，以套管不松動、不漏水為合格，然后安裝止水閘閥。揭露高壓水的鉆孔，還要裝好防噴裝置，方可鉆進。

（3）、下鉆具時要按下列要求施工：

①提鉆前，準確丈量機上余尺，認真檢查升降機的制動裝置、離合裝置、提引裝置以及擰卸工具上否安全完好，發(fā)現(xiàn)總是要及時處理。下鉆前，除上述檢查外，還要認真檢查鉆具接頭、接箍、絲扣加工是否合格，鉆桿有無彎曲、磨損等。凡鉆桿直徑單邊磨損達2毫米，或均勻磨損達3毫米，每米彎曲超過3厘米用語各種鉆具有微小裂隙，絲扣嚴重、松動或其他明顯變形時，均不得下入孔內(nèi)。②在提、下鉆具的過程中，操縱升降機人員必須與其他崗位工人緊密配合，互相關照。操作要輕而穩(wěn)，不得猛剎、猛放，不得超負荷作業(yè)，不得用手腳去扶摸鋼絲繩。其他人員要注意鉆具起落，在完成摘掛作業(yè)后，必須站在鉆具起落范圍以外。巖芯管提出孔口后，應立即蓋好孔口，不準用手探摸、伸頭觀看管內(nèi)巖芯。③孔口人員抽插墊叉時，禁止用扶墊叉底面或用腳勾墊叉。④升降鉆具時，必須使用墊叉，禁止用管鉗、鏈鉗代替。

⑤及時準確全面地記錄各種數(shù)據(jù)，包括加尺、殘尺、孔深、分層厚度、涌漏水情況、巖芯采取率、套管下置深度、耐壓試驗數(shù)據(jù)、班報表等。提出的巖芯必須清洗干凈并編號，按序次擺放在巖心箱中。（4）、砂漿封孔時應注意以下問題：

①砂漿封孔需下套管，套管可采用鋼管或外端用鋼管里端用塑料管，煤層注水孔的套管也可采用鋼絲編制的高壓膠管。

②封孔部分需擴孔，孔徑一般不小于100毫米。煤層注水鉆孔封孔深度一般應大于5 米。

③封孔時先把套管牢固在鉆孔內(nèi)。固定方法可采用木塞或在套管上纏麻絲、海帶等方法。套管一般要露出孔口10-15厘米。

④套管下入鉆孔后，可用人工或用封孔注射器、泥漿泵，將按規(guī)定配制好的水泥砂漿送入管套壁外的鉆孔內(nèi)。

⑤人工送砂漿封孔，要邊送泵漿邊用力搗實；用泵送砂漿封孔時，灌漿管要固定于鉆孔內(nèi)，孔口要密封，工作結束時要用水把泵內(nèi)砂漿清洗干凈。

（5）、封孔器封孔時的注意事項如下： ①封孔器應完好。

②仰角鉆孔裝封孔器時，操作人員不得正對封孔器，以防封孔器下滑傷人。③安裝封孔器時，一人用管鉗固定封孔器外套，另一人用管鉗擰緊絲扣；連接氣門與支管時，必須把支管總氣門關閉。

④使用液壓或機械加壓封孔器時，給壓要均勻，應先小后大，速度不要太快，待封孔器外壁與鉆孔壁接觸后再加壓。（6）、防止出現(xiàn)導水鉆孔的措施

①各類鉆探孔達到勘探目的后，應立即全孔封閉，包括四系潛水含水層以下各含水層組。②為了防止水沙分離或粘土稀釋流失，封孔不能用水泥漿或粘土，要用高標號純水泥。

③嚴重漏水段，應先下木塞止水，然后注漿，防止水泥漿在初凝前流失。④要按照封孔設計，進行分段封孔并分段提取固結的水泥漿樣品，實際檢查封孔的深度和質(zhì)量，由上而下邊檢查邊封閉，作好記錄。

⑤需要長期保留的觀測孔、供水孔或其他專用工程孔必須下好止水隔離套管。⑥已下套管的各類鉆孔，不用之前，也應按1、2、3、條的要求封孔。⑦所有鉆孔的孔口均應留設標志，一旦需要時，便于采取措施。

3、鉆孔防斜操作

（1）、在打垂直孔時，首先下好孔口套管，其長度4米左右?？卓谔坠苤行谋仨毰c鉆機立軸、天輪中心線一致。孔口管上下端必須用砂漿封閉。

（2）、在易斜或急傾斜地層中鉆進，應以環(huán)狀平底鉆頭為主，以粗徑加重鉆具為導向管。粗徑鉆具長度應大于20米，鉆具與鉆孔的環(huán)狀間隙應小于5 毫米。（3）、在鉆進中遇有老窯、溶洞、縱向發(fā)育的巖層時，應加長粗徑鉆具。（4）、軟硬巖石互層時，要減小孔底壓力，待鉆頭全部進入下層巖石時，再正常壓力鉆進。

4、收尾工作

（1）、鉆孔結束后應清理鉆機等設備，主要應做到：

①所有液壓油缸的活塞桿縮回缸內(nèi)，不能縮回的活塞桿應用油紙包好，以防劃傷。②卸開的油管接口處必須用堵頭堵住，嚴防污物進入管內(nèi)。

③不需拆下的鉆機油管，應堵好管口并牢固盤扎在運輸鉆機的平車上，嚴禁在運輸過程中松散、損壞。拆下的油管應在堵好管口并經(jīng)盤扎或捆綁后裝入箱內(nèi)。④排除冷卻器中的全部冷卻水。

⑤將清點后的鉆機零部件、工具及配套設備等裝箱，有能裝箱的大件也應捆扎好，不得丟失任何器件。

（2）、鉆孔竣工后，應做好各種善后處理工作。其中包括：鉆機的撤除、搬遷、檢修、存放；鉆桿及接頭、接箍的更換；鉆孔質(zhì)量驗收和封孔；場地中臟雜物的清理及有關資料的移交等。

（3）、鉆孔資料的整理，每個班都必須填寫班報，包括鉆孔角度、進尺、套管下置深度、巖芯采集、設備運轉、鉆程記錄、作業(yè)時間、交接班記錄等原始資料。記 錄要真實反映生產(chǎn)情況，做到全面、準確、詳細和整潔。記錄需當班班長審核并簽字。

（4）、鉆機應經(jīng)常清掃擦洗、保養(yǎng)，以防銹蝕。長時間不用時，須在清潔后將運動部位涂以黃油包好。

（5）、鉆機工作500小時以上時（或者在階段工程之間），必須升井按使用說明書要求進行檢修；需要更換備件時，司機應提出名稱、型號、數(shù)量報請有關部門購買。

（三）、通風設施工精細化操作標準

1、材料準備

根據(jù)通風設施所處巷道位置，量出巷道斷面積，按雙層料石墻體每平方米用料石35塊、每3車料石用1車砂灰測算出所需用料。另施工風門時還需每道風門準備1副門框、2根道軌擱木、2根擱木板，材料員按此計劃準備材料。

2、材料運輸

利用礦車運料時，要聽從絞車司機及把鉤工的指揮，斜巷卸料時要用擋梁及道木搭設的“十字架”掩住礦車，平巷卸料時要用掩車木掩住礦車，并且作業(yè)時做好自主保安及互保聯(lián)保，防止碰手碰腳事故發(fā)生。所卸物料要在現(xiàn)場碼放整齊牢固，不得影響行人行車。

3、施工操作（1）、位置選擇

①、巷道成形、支護良好，無片幫、冒頂、裂隙現(xiàn)象。

②、避免建在雙道、彎道、道岔、斜坡（大于10°經(jīng)驗判斷）上。

③、一組風門不少于2道，行車風門間距不少于一列車長度，一般不少于12米，行人風門間距不少于5米。

④、密閉距巷道門口不得超過6米，超過3米須在門口設柵欄。

滿足上述各項條件后，盡量選擇在能支起框的較小斷面處（節(jié)省人力物力）（2）、門框固定

①、組框（門框運到施工地點后，將門框與門梁組裝起來，做到門框與門梁互成直角）

操作方法：勾股定理

橫梁量取60cm，豎框量取80cm，將兩點用斜撐連起來為100cm，則即為直角，并固定牢。調(diào)整門框傾斜角支框

為保證風門能自動關閉，門框安裝必須有一定傾斜度，將門框組好后，在門梁一角釘一重垂線，由2~3人將門框扶起：

a.垂直道軌在地板上劃一直線，門框后底角在直線上

b.調(diào)整門框使兩門框距兩道軌距離相等（門框內(nèi)壁距道軌外緣為50cm）c.校正門梁是否水平（查看重垂線是否與門框平行）

d.調(diào)門框傾斜角：確定門梁水平后，由2人將門框向風流方向傾斜85°左右。②固定門框

傾斜一側打斜撐，用斜撐支住（3）、砌墻體

①、單向門：確定墻體下部厚度，迎風側與門框平行，間距25cm，背風側上部寬度25cm，下部距框底角63cm。

雙向門：門梁間距10cm，門框底角間距55cm ②、平鋪一層料石固定門框，高度不高于軌道上平面，料石成一體，門框下面不鋪料石。

③、放線：為保證施工時墻體表面平整，必須吊線施工。④、施工方法如下：

a、做到豎縫錯開，橫縫水平，墻角成一線，排列整齊，灰縫飽滿，均勻一致，灰口逐層用沙灰填實。

b、風門兩邊墻垛施工要平行進行，各壓門框3~5cm，把門框牢固地嵌入墻垛內(nèi)。c、風、水管路及電纜孔高度根據(jù)現(xiàn)場情況而定，砌墻時預先留出位置，待墻體勾縫時再埋設電纜孔并固定住。電纜孔探出墻體5cm，孔口用灰沙封堵住

d、門垛砌至將要平口時，橫梁兩邊墻體各加擱木道軌，要求長度超過門垛兩邊各10cm，軌道高出門橫梁3~5cm。

e、擋風墻上的調(diào)節(jié)窗要設在墻體上方；風門墻體需留設調(diào)節(jié)窗時，調(diào)節(jié)窗要設在門梁上方。調(diào)節(jié)窗兩邊墻體用料石壘直，勾縫或抹面，上方用木板鋪平。如果有風筒過風門，應將加工好的鐵風筒一體砌入風門墻內(nèi)，鐵風筒在風門墻內(nèi)的位置應根據(jù)巷道情況而定，盡量在門梁上方。

f、兩道軌與門橫梁鋪設木板，用沙漿壓實之后砌墻至巷道頂幫、接實。g、砌門檻與門框成一體，沙灰碓實、抹平，與道軌同一高度，道軌處留縫。風門 下的水溝外要加擋風皮子，尺寸視現(xiàn)場情況而定。

h、風門及密閉墻體砌好后，用細灰沙漿勾縫，做到豎縫垂直，橫縫水平，周邊抹不小于10cm的裙邊，做到墻體不漏風。

水泥沙漿凝固后，方可掛風門扇。

4、掛門

（1）、組裝風門：風門板運到現(xiàn)場后，根據(jù)風門板編號順序將風門扇排列起來，用門帶將門扇固定，上緊螺絲。（2）、鉆眼：

①根據(jù)上門帶距風門上沿距離，確定第一個鉆眼距門梁距離 ②根據(jù)門扇與門框配合寬度，確定第一個鉆眼位置。③將鉆孔垂直打入門框內(nèi)

④根據(jù)兩的距離確定第二個鉆眼的位置，上下鉆眼要在同一條垂線（3）、安裝門軸

將門軸帶螺紋的一端從迎風側打入門框上鉆好的孔內(nèi)，并打正裝牢，用螺絲緊固（4）、安裝風門時，將門帶上的圓孔套入門框的軸上，門扇周邊用風筒布包邊10cm，使門扇與門框四周接觸嚴密不透光。

（5）、風門板下部用皮帶釘擋風簾，擋風簾與底檻接觸距離不超過1.5cm（6）、掛門完畢后刷涂防銹漆。再在第一道風門扇中央安設《風門管理規(guī)定》。

5、施工期間的安全注意事項：

（1）、施工期間要有專人觀察巷道內(nèi)的行車情況，車輛通過時施工人員要停止作業(yè)，站到安全地點。

（2）、當墻體施工到1.5米時要搭腳手架施工，腳手架要支設牢固，高出車輛。（3）、堅持好敲幫問頂制度，處理掉危巖后方可作業(yè)。

（4）、作業(yè)時要做好自主保安和互保聯(lián)保，防止碰手碰腳等意外事故發(fā)生。（5）、在施工密閉時，在作業(yè)地點上方要懸掛便攜式瓦斯報警儀，在有害氣體不超限時方可作業(yè)。

（四）、測風工精細化操作標準

1、下井前帶齊必備的儀器、儀表（風表、瓦檢儀、一氧化碳鑒定器、煙霧管、溫度儀、不少于兩個氣樣袋等）。

2、井下測風是一項很嚴肅的工作，要保持實事求是的態(tài)度，測風工作對于整個 礦井來說非常重要，斷面的測量，風速的測量都需要每一名測風員認真對待，保證數(shù)值的準確。

3、采煤工作面測風牌板：檢查鋼釘是否固定牢固；牌板要用抹布重新擦一遍，做到無粉塵；每10天測定一次并認真填寫，測風斷面要重新測量，防止巷道受壓力影響，斷面發(fā)生變化而影響測風數(shù)據(jù)；保證字跡填寫清晰，更改以前的數(shù)據(jù)時要擦徹底；檢查采煤面氣體情況，上、下順、聯(lián)絡巷風流是否穩(wěn)定。

4、掘進頭測風牌板：每10天必須到迎頭一次，測定風量并認真填寫數(shù)據(jù)，檢查牌板情況（牌版吊掛位置是否符合規(guī)定要求，牌板表面衛(wèi)生是否達標），要保證牌板動態(tài)達標。

5、大巷測風牌板及其它硐室牌板：每10天測定一次風量并認真填寫數(shù)據(jù)，用油性筆填寫時要清除掉以前的痕跡，保證牌板表面衛(wèi)生達標。

6、－450大巷內(nèi)空氣溫度及氣壓每5天測定1次。主要進回風巷、采掘工作面的溫度每10天測定1次，并建立專項記錄。

7、倒換主要通風機時，3天內(nèi)必須將礦井總進、總回、各采區(qū)風量、采煤面的風量分配情況測定清楚并填寫記錄。工作面貫通、局部系統(tǒng)調(diào)整（開、停風機等）必須在2天內(nèi)將風量分布情況測定清楚并做好記錄。

8、責任人必須對特殊地點風量的分配情況進行經(jīng)常性測定。

9、下午班后會匯報工作時，要將早晨安排的工作匯報清楚，有異常情況要重點匯報，升井后必須填寫通防檢查原始記錄。各種月度通防報表的填制要及時、準確。

（五）、測塵工精細化操作標準 ①、測塵標準

a、測塵工應能操作儀表測定粉塵濃度，并提出控制粉塵的措施意見。

b、測塵前認真檢查測塵儀器，做到外表清潔、附件齊全、電鍵或旋轉按鈕靈敏可靠。使用光電測塵電器時，要檢查電池電壓，當?shù)陀谑褂秒妷簳r，應按要求進行充電

c、使用粉塵采樣器測塵時，要事先認真稱量采樣濾膜。測量時用塑料鑷子取下濾膜兩面的夾襯紙，然后將濾膜輕放在分析天平上進行稱量。并重量值、編好號碼，再放入濾膜盒內(nèi)，要求濾膜不得有折皺，濾膜盒蓋要擰緊，并置于干燥器內(nèi)，使用光電測塵 儀測塵時，要備有足夠的濾膜紙帶。

d、下井時儀器要隨身攜帶，嚴禁碰撞、擠壓、不得讓他人代拿或擺弄。e、注意觀察采樣地點頂板、運輸?shù)惹闆r，以保證工作中的安全，如有隱患必須首先處理。

②操作標準

⒈選擇測塵位置應注意以下問題： a、采樣地點設在回風側。

b、采取高度在人的呼吸帶，一般為1.5米左右。

c、在掘進工作面采樣時，應在巷道未安裝風筒的一側距裝巖（煤）、打眼或噴漿等地點4—5米處進行。

d、在機械化采煤工作面采樣時，應在采煤機回風側、距采煤機10—15米處采樣。e、采煤工作面多任務序同時作業(yè)時，應在回風巷距工作面回風口10—15米處采樣。

f、在轉載點采樣時，應在其回風側轉載點3米處進行。

g、在其安產(chǎn)塵場所采樣時，在不妨礙工人操作的條件下，采樣地點應盡量靠近工作作業(yè)的呼吸帶。

⒉測塵時，儀器的采樣口必須迎向風流。

⒊對側法開始時間的要求是：對于連續(xù)性產(chǎn)塵作業(yè)，應在生產(chǎn)達到正常狀態(tài)5分鐘后再進行采樣；對于間斷性產(chǎn)塵作業(yè)，應在工人作業(yè)時采樣。

⒋要及時將每次的測塵記錄填入臺帳。

⒌測塵完畢后，要填寫粉塵測定結果報告表，月底匯總本月粉塵濃度測定報告表，并及時上報，要按照規(guī)定定期繪制粉塵濃度曲線圖。

⒍使用粉塵采樣器測塵時，若采樣后的濾膜被污染或粉塵失落應作廢、重新采樣；由于濾膜不耐高溫，不宜在55攝氏度以上的采樣現(xiàn)場采樣。

（六）、防火檢查工精細化操作標準

1、密閉檢查：檢查密閉有無漏風現(xiàn)象，CH4、CO氣體情況，壓力變化情況，密閉前后5米不準放雜料，密閉頂板是否壓壞，地板是否地鼓。檢查密閉時要巡檢好無人作業(yè) 區(qū)巷道變化情況。

2、密閉牌板：每7天檢查一次并認真填寫數(shù)據(jù)，檢查螺絲是否固定牢固，活頁上油情況，壓差計固定要牢固，吊掛不能有偏差，皮托管不能打彎，牌板有損壞的要及時更換。

3、下午班后會時重點匯報密閉氣體有變化的，以便工區(qū)領導掌握井下壓力變化情況。

4、防火密閉臺帳、密閉牌板根據(jù)現(xiàn)場動態(tài)及時整改。

5、防火檢查周報表的填制、報批，各種防火數(shù)據(jù)的填寫、上報。

6、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)高溫點或氣體異常時，必須立即電話匯報區(qū)隊，詳細描述出現(xiàn)場的狀態(tài)，按照區(qū)隊安排及時處理。

三、崗位精細化考核標準

（一）、瓦檢員崗位精細化考核標準

1、采取瓦檢員工資獎金“計分”浮動管理辦法，參加浮動人員為三班瓦檢員計分浮動，每人每出勤1天計100分，班長每天計分，根據(jù)原獎罰制度和每人月均出勤天數(shù)計算，把獎罰變?yōu)榉謹?shù)而進行月底匯總，獎罰月底報工資員統(tǒng)計計算。

2、每天出勤的基本分為100分。當天的工分由班長負責統(tǒng)計好，填寫在工分表上。獎罰分的必須在備注欄內(nèi)寫明理由。工區(qū)獎罰的工分公布后由班長負責填寫到獎罰日期的工分表上。

3、分管副職每周五對工分分配情況審核簽字。

4、嚴格執(zhí)行班前點名制度，時間為早班6：30，中班為14：30。夜班為22：30分，每遲到一分鐘扣責任人10分。早退扣責任人25分；①、忘帶手冊扣50分；②、小黑板擦不干凈扣25分；③、忘帶毛巾扣50分；④、忘帶書包扣50分；⑤、一日一題填寫不及時扣50分；⑥、考試題私自拿走扣150分；⑦、儀器光譜不清扣50分；⑧、儀器漏氣扣50分；⑨、不來抄表或代抄表各罰250分。⑩、涂改表罰50分。瓦斯員上班下井上崗，杜絕請假，如果發(fā)現(xiàn)人員不到指定地點交接班，每次罰責任人500分，（指離指定點10-30米）

5、點名不下井，找別人代填牌板，代匯報，弄虛作假屬嚴重三違行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰2000分，工區(qū)以上領導及查崗人員到現(xiàn)場應立即打招呼，如不打招呼還坐原地罰500分，脫膠鞋、摘帽、摘下礦燈者每發(fā)現(xiàn)一次扣250分。

6、上崗必須裝備齊全，儀器好用，藥品不失效，工區(qū)將不定時進行檢查，必須定時換藥品和維修儀器，每發(fā)現(xiàn)一次儀器不亮或帶的東西不全扣250分。瓦檢員接班后，必須立即上崗巡檢，如發(fā)現(xiàn)不及時上崗巡檢罰責任人500分。（吃飯休息必須在第一次檢查完后無問題時方可）

7、服從領導，聽從分配，如果因班長、調(diào)度員安排工作請假等問題與班長調(diào)度員吵架，罵人扣責任人500分，造成后果者交礦處理。

8、每天巡檢寫實記錄，要填寫清楚，如便攜儀無電、吊掛不規(guī)范，整改匯報調(diào)度室，粉塵、風筒破口，填寫記錄本、水幕不噴水、電話匯報調(diào)度員下落實單，每班不少于3條問題，如果礦領導巡檢發(fā)現(xiàn)問題，本人未發(fā)現(xiàn)，也沒匯報調(diào)度員，罰責任人150分。

9、瓦斯牌板不干凈不吊掛，罰責任人250分，瓦斯牌板按照規(guī)定地點吊掛保護好，如果工作面掘進迎頭牌板損壞，那個單位損壞，當班瓦檢員及時匯報調(diào)度員下落實單整改，并扣當班瓦檢員250分。

10、跑片瓦檢員必須嚴格遵守跑片時間表，匯報必須在采掘工作面現(xiàn)場就近電話機匯報，如不按要求匯報，每發(fā)現(xiàn)一次扣250分。嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，接班人不及時到位接班，扣接班人250分，交班人脫崗接班要及時匯報，扣交班人250分。不匯報，不經(jīng)同意離崗造成或沒交接班，雙方同扣250分。

11、每月有班長排好休班且嚴格執(zhí)行，事假必須提前一天班前經(jīng)班長同意后，寫出事假條、并簽字，調(diào)度員當天簽字生效，經(jīng)工區(qū)分管領導同意后方可，且每請一天事假扣350分，曠工每日扣1000分。

12、嚴格執(zhí)行檢查、簽字，填寫牌板程序，不得弄虛作假，預報、虛填等，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣500分。填寫的牌板、手冊、報表必須“三對口”，瓦斯牌版、手冊、日報表涂改不清等每發(fā)現(xiàn)一次扣250分。

13、瓦檢員每班檢查通防職能問題工區(qū)每采納一條獎勵10分，檢查發(fā)現(xiàn)的重大通防問題每條獎勵50分。

（二）、鉆探工崗位精細化考核標準

1、基本考核標準

（1）、遵守礦及工區(qū)各項規(guī)章制度，聽從工區(qū)領導工作安排，按時完成工區(qū)領導交給的各項任務。

（2）、積極參加工區(qū)組織的各項政治、業(yè)務學習，不斷提高政治修養(yǎng)及業(yè)務素質(zhì)。（3）、抓好勞動紀律，不遲到，不早退，休班時必須跟工區(qū)分管或主管請假，私自亂休班者視為曠工。

（4）、加強員工的安全意識教育，提高員工的安全意識，確保安全施工。（5）、加強員工的業(yè)務技能培訓，在鉆探、注漿方面有重點的加強培訓，提高員工的業(yè)務能力。

（6）、抓好員工的行為管理，強化員工的安全責任意識，使每名員工正確認識安全與生產(chǎn)的關系，做到規(guī)范上崗，規(guī)范操作，嚴格落實安全責任，不斷夯實安全基礎管理。

（7）、加強現(xiàn)場管理，施工地點物料要分類集中碼放整齊，并進行掛牌管理。設備要保持清潔衛(wèi)生，電纜要吊掛整齊，現(xiàn)場質(zhì)量標準化要動態(tài)達標。（8）、當班問題及時處理，嚴禁隱瞞真相，匯報問題要實事求是。

（9）、嚴格交接班制度，當班出現(xiàn)的一切問題必須交代清楚，接班不清、工具丟失、出現(xiàn)問題由接班者負責。

（10）、報表填寫清楚認真、仔細，專人填寫，表面整潔，嚴禁涂抹亂劃，班后匯報及時準確。

（11）、施工設計下達后，生產(chǎn)、技術人員及時深入現(xiàn)場，查看現(xiàn)場施工條件，根據(jù)現(xiàn)場條件做好施工安全技術措施的編制、審批等工作。

（12）、所有參加施工人員都必須參加施工安全技術措施的傳達學習，嚴格按措施施工，嚴禁違章作業(yè)。參加學習人員必須簽字，熟練掌握措施的內(nèi)容。工程施工時間超過一個月，每月要重新組織學習施工安全技術措施。施工人員對現(xiàn)場抽查詢問有關措施內(nèi)容時不熟悉或拒不回答者，要停止工作，重新進行學習。

（13）、加強規(guī)程、措施和業(yè)務技能學習，提高自身素質(zhì)。嚴格按照工區(qū)制定的培訓規(guī)劃進行培訓學習，認真開展一日一題、一月一考核、一月一評比工作。工區(qū)傳達的安全管理措施必須認真學習、熟練掌握，施工現(xiàn)場嚴格按照施工安全技術措施的規(guī)定貫徹落實。

（14）、現(xiàn)場跟班管理人員必須熟悉規(guī)程、措施所規(guī)定的技術標準、質(zhì)量標準和安全要求，嚴格按作業(yè)規(guī)程、措施指揮生產(chǎn)。嚴禁違章作業(yè)。

（15）、員工要嚴格約束好自己的上崗行為，凡是發(fā)現(xiàn)睡崗、躺崗等嚴重“三違”不良行為，一經(jīng)查實嚴格按礦及工區(qū)規(guī)定嚴肅處理。

（16）、工區(qū)不分時間段對員工的上崗行為及標準進行督查，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照規(guī) 章制度兌現(xiàn)落實，決不姑息遷就。

（17）、新工人及新轉崗工人在從事工作前，必須接受崗前培訓，熟練掌握崗位基本知識與基本要求、操作程序和標準，考試合格取得上崗證后方可上崗。

2、勞動紀律考核標準

（1）、非正常休班不按規(guī)定履行請假手續(xù)者扣200分；嚴禁班前、班中喝酒，發(fā)現(xiàn)一次扣300分，當天不計出勤；有事必須提前向分管請假，事后補假的每次扣100分；曠工每次罰100元。有事必須在前一天下午16：00之前向分管請假，否則臨時打電話通知的每次50分。

（2）、遲到每次扣20分。不參加班前會就下井作業(yè)的，每次扣50分。請假早上井一小時之內(nèi)按一小時計算，扣30分。請假早上井1～2小時按2小時計算，扣50分。請假早上井必須到工區(qū)向值班或分管匯報，否則每次扣20分。

（3）、當班工作完成升井后的所有人員必須到工區(qū)簽到，向值班或分管匯報當班工作情況，否則每次扣20分。

（4）、被礦行為督查小分隊等部門、單位查出牽扯行為規(guī)范方面的問題，所有罰款由責任人承擔，并扣50分。

（5）、開班前會不認真聽講而造成當班安排的工作量沒有完成或工作沒落實完的，每人扣100分。由此造成罰款的全部由當班承擔。

（6）、出現(xiàn)現(xiàn)場文明施工、材料管理、質(zhì)量標準化施工、材料浪費的問題，現(xiàn)場所有作業(yè)人員每人扣除50分（以問題落實單為準），被礦罰款的由現(xiàn)場所有作業(yè)人員全部承擔。出現(xiàn)嚴重三違的，礦上所有的處罰由現(xiàn)場所有作業(yè)人員承擔，并罰100元，一般三違罰款50元。

（7）、必須無條件服從工區(qū)或班組的正常工作安排，不得以干不了、不會干或分工不公平為借口拒絕。否則不予再安排工作，并扣200分，直至停止工作、反省、學習，并寫出書面檢查在班前會上檢討。對安排的工作存在異議或有其他問題的會后溝通，嚴禁在會議上提出，否則按照擾亂會議秩序處理，每次扣300分。（8）、正確對待工區(qū)及礦有關部門的批評、處罰，無理取鬧、防礙工作秩序，甚至進行人身攻擊的，視情節(jié)罰100～200元，直至停止工作反省，并寫出書面檢查在班前會上檢討，由此而造成的罰款由責任人全部承擔。

（9）、當天安排的工作沒完成的，升井后必須到工區(qū)匯報并分析原因，否則按照工作不落實處理扣100分。（10）、班前會工作安排完后，工具材料個人帶齊，到現(xiàn)場后因工具材料不齊無法工作的，必須升井拿或現(xiàn)場想辦法找齊，因此造成的延點個人負責，否則因此而造成的工作未完成的按照工作不落實處理扣100分。

3、工分考核標準

（1）、當天的工分由班長負責統(tǒng)計好，填寫在工分表上。獎罰分的必須在備注欄內(nèi)寫明理由。工區(qū)獎罰的工分公布后由班長負責填寫到獎罰日期的工分表上。（2）、班組成員第二天早會前在工分簽字欄內(nèi)簽署個人姓名，休班的人員一上班后立即簽字。

（3）、分管副職每周五對工分分配情況審核簽字。（4）、工分分配辦法：

①、每天出勤的基本分為100分。地面為基本分，井下鉆探基本分為400分。②、班長休班期間，代理班長的工分為當班人均的1.3倍。③、井下裝卸車，每車加20分。④、打鉆下套管，每根加5分。

⑤、鉆機就位、泥漿泵就位、固定鉆機并定位，每項加20分，共60分。⑥、打鉆進尺在保證取芯率前提下，煤層中每米進尺加5分，巖層中每米進尺加10分，達不到取芯率不加分。擴孔每米2分。

⑦、注漿每袋水泥加5分，風鉆打眼每個加20分，煤電鉆或風煤鉆打眼每個加5分。

⑧、對下班后因特殊情況安排上班的，每人次加30分。⑨、處罰按照《鉆機班年度管理規(guī)定》執(zhí)行。

⑩、對集團公司以上大型檢查提出的問題的處理：由全班承擔。

4、報表考核標準

（1）、鉆探班報表填寫內(nèi)容：

①、施工地點、孔號、機高、年月日時、班次、交班班長、接班班長(填在上一個班的班報表上)、記錄員、鉆具總長、巖芯管長、本班進尺、交班孔深、鉆桿長度、接班孔深。

當班開孔還要填寫方位、傾角、開孔位置。

②、鉆進部分：起、止、計時間、工作簡介、機上余尺、自孔深、至孔深、進尺、鉆頭直徑與形式、孔內(nèi)鉆桿根數(shù)。要求取芯的鉆孔還要按要求提鉆，并記錄巖芯長度、巖石描述。按要求填寫巖芯票。

鉆孔出水要記錄出水位置、出水量，鉆孔不出水也要記錄清楚。

③、班報表背面：鉆機和泵運轉情況及交接班者、工具交接數(shù)量及缺失損壞原因、交接班者、本班出勤人員。

（2）、填寫要求：

①、用圓珠筆或碳素筆填寫，不準涂改，填錯劃掉在旁邊另寫。②、內(nèi)容詳實齊全，填寫工整認真。

③、回次填寫正確，加減尺數(shù)據(jù)準確，進尺及鉆孔深度計算正確。④、換層深度記錄準確。⑤、巖煤層分層準確。

⑥、發(fā)生機械及孔內(nèi)事故能找出原因并采取正確措施處理。記錄填寫清楚明白。⑦、鉆孔出水后能及時測量水壓水量，出水深度層位。⑧、鉆孔出現(xiàn)漏水情況能及時丈量記錄漏水深度及處理方法。⑨、正確填寫鉆孔封孔情況。注漿量、注漿壓力等要詳細填寫。（3）、考核規(guī)定

①、以上填寫內(nèi)容根據(jù)工程性質(zhì)，每漏填一項扣當班班長50分。

②、以上填寫內(nèi)容若出現(xiàn)謊報、瞞報、不如實測量和填寫、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次扣當班班長100分。

5、設備檢修與維護標準

（1）、每班對現(xiàn)場設備及時檢修和維護，時間不少于0.5小時；每天檢修、維護時間不少于2小時，以確保設備正常運行。

（2）、對于易松動部位、部件，易滲漏部位，每班必須及時檢查并修復，否則每次扣當班100分。

（3）、對于旋轉、傳動部位、部件必須及時檢查、清理、上油，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣當班100分。

（4）、所有設備必須按照說明書要求的程序正規(guī)操作，否則每次扣當班100分。（5）、因操作不當造成設備事故，要分析原因，落實責任，按情節(jié)嚴重程度及影響程度進行處理。

（6）、單項工程結束升井后，必須進行大修，因檢修不徹底，下井后短期內(nèi)發(fā)現(xiàn) 問題的，分析原因，落實責任，并視情節(jié)輕重嚴肅處理。

（三）、通風設施工崗位精細化考核標準

1、日?？己藰藴?/p>

（1）、非正常休班不按規(guī)定履行請假手續(xù)者扣200分；嚴禁班前、班中喝酒，發(fā)現(xiàn)一次扣300分，當天不計出勤；有事必須提前向分管請假，事后補假的每次扣100分；曠工每次罰100元。有事必須在前一天下午14：00之前向分管請假，否則臨時打電話通知的每次50分。

（2）、井下工作時間不得少于6小時，時間不足6小時的每次扣罰30元，不足5小時的扣除當班考勤。

（3）、遲到每次扣30分，因事請假遲到的每次扣20分（請假不得超過半小時），請假超過半小時的按照休班處理。不參加班前會就下井作業(yè)的，每次扣50分。當班安排工作沒有完成必須及時電話匯報工區(qū)值班人員，必須服從工區(qū)的安排，否則未經(jīng)工區(qū)同意擅自離開現(xiàn)場或工作不落實的，每次扣100分。請假早上井必須到工區(qū)向值班或分管匯報當班工作情況，并按照本條文中第二條規(guī)定落實執(zhí)行。（4）、當班工作完成升井后，必須到工區(qū)簽到，向分管匯報當班工作情況，否則每次扣20分。

（5）、被礦行為督查小分隊等部門、單位查出牽扯行為規(guī)范方面的問題，所有罰款由責任人承擔，每人扣50分。

（6）、開班前會不認真聽講而造成當班安排的工作量沒有完成或工作沒落實完的，除扣除責任人各100分外，當天必須立即下井處理完，并且不計加班，由此造成罰款的全部由責任人承擔。巡檢人員當班未發(fā)現(xiàn)或雖發(fā)現(xiàn)應該處理而沒處理的，必須下午立即下井處理，并不計加班，當天未處理的扣100分。

（7）、出現(xiàn)現(xiàn)場文明施工、材料管理、質(zhì)量標準化施工、材料浪費的問題，現(xiàn)場所有作業(yè)人員每人扣除50分（以問題落實單為準），因此而被罰款的由現(xiàn)場所有作業(yè)人員全部承擔。出現(xiàn)嚴重三違的，礦上所有的處罰由現(xiàn)場所有作業(yè)人員承擔，工區(qū)不再重復進行處罰，風險抵押金按照規(guī)定進行處罰；對井上、井下倉庫亂放材料現(xiàn)象，扣班組50元，造成后果全部由責任人負責。

（8）、必須無條件服從工區(qū)或班組的正常工作安排，不得以干不了、不會干或分工不公平為借口拒絕。否則不予再安排工作，并扣200分，直至停止工作、反省、學習，并寫出書面檢查在班前會上檢討。對安排的工作存在異議或有其他問題的會 后溝通，嚴禁在會議上提出，否則按照擾亂會議秩序處理，每次扣300分。（9）、正確對待工區(qū)及礦有關部門的批評、處罰，無理取鬧、防礙工作秩序，甚至進行人身攻擊的，視情節(jié)罰100～200元，直至停止工作反省，并寫出書面檢查在班前會上檢討，由此而造成的罰款由責任人全部承擔。

（10）、當天安排的工作沒完成的，下午升井后必須到工區(qū)匯報并分析原因，否則按照工作不落實處理扣100分。

（11）、班前會工作安排完后，工具材料個人帶齊，到現(xiàn)場后因工具材料不齊無法工作或完成工作的，必須升井拿或現(xiàn)場想辦法找齊，因此造成的延點個人負責，否則因此而造成的工作未完成的按照工作不落實處理扣100分。

（12）、開班前會期間嚴禁抄寫、交頭接耳、打鬧或做其它擾亂會議秩序的事情，否則每人次扣20分。

（13）、原則上班前會后半小時之內(nèi)必須下井（班長安排拿工具、材料的除外），否則每人次扣50分。

3、行為規(guī)范標準：

（1）、自工區(qū)會議室點完名開始到離礦，必須排隊行走，否則每人次扣20分。（2）、班前會工區(qū)安排完工作量后，班長安排好拿工具、材料，不服從安排的每人次扣50分?，F(xiàn)場作業(yè)完成后必須經(jīng)班長同意后方可統(tǒng)一排隊離開現(xiàn)場，未經(jīng)班長安排便私自離開現(xiàn)場的，每人次扣20分。

（3）、自入礦時開始，嚴禁打鬧，尤其是升井、下井行走過程中，否則每人扣20分。

（4）、嚴禁行走行車線，否則按照一般三違處理。升入井時必須排隊等候，否則每人次扣20分。

4、工作質(zhì)量標準：

設施安裝建筑：對施工現(xiàn)場完成后進行驗收嚴格按照質(zhì)量標準化施工規(guī)定施工驗收不達標按照標準扣除獎金。

（1）、巡檢標準規(guī)定：風門平整，包邊無破邊，包邊上下垂直壓5公分無彎曲，上角兩邊壓成45度角邊，無漏風無吊角，墻面無裂縫，地坎無壓壞標準。墻面無灰塵，電纜孔無破壞。閉鎖靈活好用，定期給閉鎖繩加油保養(yǎng)。調(diào)節(jié)窗靈活好用。透視窗齊全完好。風門前后無雜物無積水。鋼絲繩不磨門框、門扇，否則加保護。處理墻體等鼓裂的，必須敲除徹底，而后再處理。沙灰按照規(guī)定的比例和勻后方可抹 面。以上檢查不達標每條扣20分。

（2）、臨時木板門框架牢固，風筒布平整無破口，門扇靈活好用。表面無灰塵以上檢查不達標每條扣20分。

（3）、隔爆水棚，水袋（槽）無缺少無破損，表面無灰塵。水量達到每袋（槽）全滿，袋（槽）保持平直。以上檢查不達標每條扣20分。

（4）、凈化水幕：水幕吊掛平直。無缺頭，無漏水，霧化良好供水管路吊掛平直。以上檢查不達標每條扣20分

（5）、巷道灑塵：巷道每周灑塵兩次，巷道無防塵堆積管路吊掛良好。無漏水，閥門好用。以上檢查不達標每條扣20分

（6）、密閉：閉前無雜物，墻面無裂縫，無灰塵，柵欄無破損。牌板完好，無灰塵，觀察孔無缺。以上檢查不達標每條扣20分

（7）、擋風墻無雜物，無積水，墻面無裂縫，調(diào)節(jié)窗靈活好用以上檢查不達標每條扣30分

（8）、注漿管及供水管路，測風站表面無灰塵，吊掛平直，墊墩無缺，閥門及說明牌完好無缺，以上檢查不達標每條扣20分。

（9）、電工巡檢人員：必須嚴格按照規(guī)定要求檢查電氣設備的外觀、防爆面、防爆合格證等，管線纜吊掛平直，并保證完好，風門鋼絲繩出現(xiàn)斷絲的必須立即更換，因日常檢查維護不到位造成的上級部門罰款由責任人承擔。

5、建筑執(zhí)行標準（1）、建門：

①墻面平直②根據(jù)現(xiàn)場情況留出電纜孔高×寬＝50cm×10 cm,風水管口寬為15 cm，高度根據(jù)實際情況預留③留好閉鎖繩過墻管及鐵風筒④按規(guī)定留好調(diào)節(jié)窗⑤完工清理好，現(xiàn)場余料不用裝車，用料垛齊掛牌，以上檢查不達標每條扣20分。（2）、抹面：

①墻面，墻角抹直②裙邊按標準10 cm③電纜孔加好④閉鎖過墻管加好⑤壁標線抹好牌板上好⑥完工后現(xiàn)場用料垛齊，不用料升井，以上檢查不達標每條扣20分（3）、掛門.：

①風門不吊角平整②包邊無破邊，包邊上下垂直壓5公分無彎曲，上角兩邊壓成45度角邊，無漏風③風門扇下端距軌面距離10－15 cm④調(diào)節(jié)風窗按規(guī)定達標⑤閉鎖按3米1個帶回頭輪⑥透視窗按標準鋸成45度壓好，達標刷油⑦風門油漆無白碴，紅白油全部達標，以上檢查不達標每條扣20分（4）、擋風墻：

①墻面平直，抹平壓光②留好調(diào)節(jié)窗③按標準抹好裙邊10 cm④調(diào)節(jié)板拉槽按標準安好刷油⑤完工后用料掛牌垛齊，不用升井現(xiàn)場清理干凈。以上檢查不達標每條扣20分（5）、運料：

①必須按指定地點將料運到指定場所物料擺放整齊掛牌②嚴格按措施規(guī)定用好拉車設施帶齊證件③完工后現(xiàn)場衛(wèi)生車皮內(nèi)全部清理干凈，以上檢查不達標每條扣20分。

（6）、隔爆水棚安裝標準：

①水棚邊管平直一條線，兩側必須水平②高度距軌面不低于1.8米以上③袋（槽）安裝拉線安裝④水量達到每袋全滿⑤按完后，袋（槽）表面衛(wèi)生干凈⑥按照牌板數(shù)量進行安裝不準少袋（槽）以上檢查不達標每條扣20分。

6、獎罰標準：

（1）、集團公司檢查出現(xiàn)一條問題扣責任人40元，班組長20元，分管10元。（2）、省、市、縣局檢查出現(xiàn)問題一切由個人承擔罰款總額50％，班組長20％，分管30％。

（3）、出現(xiàn)個人行為“三違”現(xiàn)象，嚴格按礦相關規(guī)定進行處罰。

（四）、技術員崗位精細化考核標準

1、技術員每月下井次數(shù)不得少于20天，沒有特殊原因，未經(jīng)請假每少一天罰款50元。

2、規(guī)程措施及圖紙、報表等重要文件出現(xiàn)錯誤：圖紙、數(shù)字、文字敘述等出現(xiàn)錯誤，罰款20元/處。

3、上報資料出現(xiàn)錯誤，罰款50元/處；造成后果追查責任。

4、專業(yè)術語錯誤、出現(xiàn)錯別字、標點符號錯誤、裝訂錯誤，罰款10元/處。

5、技術資料、措施、圖紙、報表報送不及時，對負責人罰款50元/次，影響延誤上報，追查責任處理。

6、規(guī)程、措施不及時編制或審批不及時而影響生產(chǎn)的罰技術員50元。

7、在大檢查中凡發(fā)現(xiàn)規(guī)、程措施有明顯錯誤，被上級領導批評時罰責任人100元。

8、資料丟失損壞：一般性資料丟失、損壞，罰款30—50元；重要資料丟失按事故 追查處理。

（五）、測風測塵工崗位精細化考核標準

1、測塵工必須按操作程序對儀器進行操作，否則每次罰款30元。

2、測塵前，認真檢查測塵儀器，要保證外表清潔、附件齊全、電鍵或旋轉按鈕靈敏可靠，否則每次罰款30元。

3、下井時儀器要隨身攜帶，嚴禁碰撞、擠壓、不得讓他人代拿或擺弄，否則每次罰責任人50元。

4、每發(fā)現(xiàn)一次違反操作規(guī)程和安全規(guī)程罰款50元。

5、測風時所用的儀器儀表必須佩帶齊全，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

6、測風牌版要保證動態(tài)達標（包括牌版吊掛位置是否符合規(guī)定要求，牌板表面衛(wèi)生是否達標），否則每次罰責任人50元。

7、未規(guī)定要求填寫測風牌版每次罰款100元。

8、未按規(guī)定完成領導布置的測風、調(diào)風任務，每次罰款100元。

（六）、防火檢查工崗位精細化考核標準

1、未按規(guī)定要求對井下各處防火地點檢查及檢查牌版填寫不及時的，每次罰款50元。

2、存在重大隱患未發(fā)現(xiàn)，每次罰責任人300元。

3、防火檢查牌版要保持動態(tài)達標，否則每次罰責任人50元。

4、防火檢查臺賬、報表未按規(guī)定要求填寫的，每次罰責任人50元。

5、未完成領導布置的發(fā)火檢查任務，每次罰責任人50元。

（七）、儀器儀表維修工崗位精細化考核標準

1、檢查瓦斯檢測儀部件是否完好，缺少部件及時補齊，否則每次罰款50元。

2、儀器的藥品裝填充足，兩端用脫脂棉充實，螺紋蓋有膠墊，并緊固好，藥品變色要及時更換，未及時更換藥品，導致檢查數(shù)據(jù)不準確，每次罰責任人100元。

3、檢查儀器的氣密性，發(fā)現(xiàn)存在漏氣現(xiàn)象，立即查明原因，及時處理，否則罰責任人50元。

4、檢查儀器儀表電量是否充足，發(fā)現(xiàn)電量不足問題，立即更換電池、對儀器儀表進行充電，保證儀器儀表正常使用，否則每次罰責任人50元。

5、未及時完善儀器儀表臺賬及記錄的，每次罰責任人50元。

6、按規(guī)定對儀器儀表進行發(fā)放領用，發(fā)現(xiàn)儀器儀表丟失現(xiàn)象，責任人照價賠償。

（八）、材料員崗位精細化考核標準

1、材料員必須嚴格遵守隊內(nèi)作息時間，做到早上班，晚下班，樹立為生產(chǎn)服務的意識，遇有設備出現(xiàn)故障檢修堅持在隊內(nèi)值班。

2、每月按規(guī)定做好材料計劃，經(jīng)隊長審核后報有關部門，不許延誤，出現(xiàn)一次罰款50～100元。

3、要嚴格把好材料的領用、發(fā)放關，并建立發(fā)放登記臺帳，不許隨意將材料或工器具送人，發(fā)現(xiàn)一次罰款50～100元。

4、每月至少下井三次，對井下各班組的工器具，進行清查，每月20日以前統(tǒng)計上來，發(fā)現(xiàn)丟失者要及時報隊進行考核，杜絕井下工器具無數(shù)，隨意丟失的現(xiàn)象。

5、無論是私人工具還是公用工具，領用必須要建立臺帳，簽字，否則，一次罰款50元。

6、每旬要將材料領用情況根據(jù)產(chǎn)量進行一次測算以防造成材料費超耗嚴重。

7、千元以上配件領用要與隊長碰頭，經(jīng)隊長許可后方可領用，以防造成配件費超支，否則，罰材料員當月超支部分的50%。

8、隨時要向隊長匯報材料費用變動情況。

四、職能督查精細化標準

（一）局部通風精細化管理標準

1、局部通風機及其附屬設備

（1）所有采用局部通風機通風的工作面，必須安設“雙風機，雙電源”，實現(xiàn)自動分風自動切換，并安設風－電閉鎖、瓦斯－電閉鎖裝置。瓦斯異常區(qū)域的掘進工作面必須實現(xiàn)“三專”“兩閉鎖”。

（2）局部通風機使用單位負責將局部通風設備安裝達標（設備包括運轉風機1臺、備用風機1臺、風機開關及配套電纜、風機架、開關架、接地極等），并按規(guī)定安設風－電閉鎖裝置，由科技信息中心安設瓦斯－電閉鎖裝置。

（3）局部通風機使用單位負責設備的日常達標維檢管理，根據(jù)現(xiàn)場的需要更換（移動）局部通風機或開關等，故障設備的更換以及撤除升井等工作。

（4）局部通風機使用單位必須要確保風機、風一電、瓦斯－電閉鎖的正常使用，建立風－電閉鎖開關運行記錄。（5）局部通風機使用單位在局部通風機及開關使用完畢后5天內(nèi)必須升井，由機電科安排相關單位進行檢修或指定位置存放。

2、井下所有工作地點的局部通風必須懸掛管理牌板并由指定人員進行管理，保證正常運轉。掘進工作面的局部通風機由跟班電工負責，無人作業(yè)地點的局部通風機由生產(chǎn)技術科安排有關單位負責管理。

3、任何人不得隨意停開局部通風機，正常掘進頭因檢修或其它原因須停止局部通風機運轉時，必須提前一天申請經(jīng)通防專業(yè)同意，并制定相應的停電、停風排放瓦斯措施，報礦總工程師批準。

4、掘進工作面的局部通風機可采用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，或與采煤工作面分開供電。

5、局部通風機投入使用前，由機電科負責牽頭，通巷隊、信息中心、安全質(zhì)量監(jiān)察科和施工區(qū)隊等單位參加驗收，安全設備齊全、完好，施工單位方可投入正常使用。

6、嚴格風筒管理，必須使用抗靜電阻燃風筒，發(fā)現(xiàn)破口要及時更換和修補，吊掛要平直，風筒百米漏風率不超過5%，出風口把梢與風筒間必須用皮帶進一步捆綁，杜絕漏風。

7、風筒口出風量必須保證工作面無瓦斯超限或積聚，并保證巷道回風風速不低于《規(guī)程》的最低風速。

8、風筒口到工作面的距離，對壓入式通風，在保證迎頭不積存瓦斯及時吹散炮煙的前提下，煤巷、半煤巖巷掘進不超過10米，巖巷不超過15米（特殊作業(yè)地點暗中作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行）。

9、壓入式局部通風機和啟動裝置及配電點必須安裝在進風巷道中，距回風口距離不小于10米。并保證局部通風機安設地點的配風量。

10、采掘工作面實行獨立通風，符合規(guī)定的串聯(lián)通風必須在進入被串聯(lián)工作面的進風流中裝設甲烷斷電儀。

11、檢修停電或更換局部通風機，必須斷電撤人，在盲巷口設置柵欄，揭示警標，由施工區(qū)隊明確專人在盲巷口新鮮風流中設警戒，跨班作業(yè)的，警戒人員現(xiàn)場交接班，任何人不得進入停風區(qū)，停風區(qū)中瓦斯?jié)舛瘸^0.8%或二氧化碳濃度超過1.2%，最高瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔怀^2.4%時，必須采取安全措施控制風流排放瓦斯。最高濃度超過2.4%時，必須制定安全措施排放瓦斯，報礦總工程師批準后，召請救護大隊排放瓦斯。

12、局部通風機因故停止運轉，在恢復通風前必須首先檢查瓦斯，只有在局部通風機及其開關附近10米以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.4%，方可人工開啟局部通風機。

13、礦井月度檢修時，局部通風機使用單位必須對風機及附屬設備進行檢修。必須把局部通風設備、線路和風－電、瓦斯－電閉鎖列為檢修項目，認真檢修，由于檢修不到位造成的局部通風設備、線路損壞，由機電科牽頭分析，追究檢修單位的責任。

14、因工作需要，對局部通風供電線路、設備和風－電、瓦斯電閉鎖進行改造的相關單位，必須提前書面向機電科提出申請，由機電科制定改造設計方案，施工單位嚴格按設計方案改造，改造完畢后，由機電科牽頭，相關部門和單位參加進行驗收、試驗，合格后方可投入生產(chǎn)使用，嚴禁無設計、無措施改造施工。

15、臨時施工的地點或者受現(xiàn)場條件限制，無法實現(xiàn)“雙風機、雙電源”，通巷隊必須制定安全措施，使用對旋局部通風機運轉（一級運轉、一級備用），經(jīng)專業(yè)領導審批簽字后，方可執(zhí)行。

16、因工作需要，局部通風機備用回路停電檢修的，停電施工單位必須書面向機電科、調(diào)度室提出申請，停電檢修完畢及時向機電科和調(diào)度室匯報，由調(diào)度室及時通知停電影響范圍所在單位恢復供電。備用供電線路停電檢修期間，一旦出現(xiàn)主回路因故障突然停電的，現(xiàn)場作業(yè)人員必須立即停止工作，人員撤到進風巷中，并匯報礦調(diào)度室，按事故應急預案組織處理。停電原因由機電科牽頭組織分析，制定防范措施，并追究相關單位和人員的責任。

17、停工巷道，必須立即撤出巷道一切設備、材料，進行封閉，在門子口實行三斷（斷水管、斷道軌、斷電纜）。

18、無計劃停止局部通風機運轉均按事故進行處理，由專業(yè)副總牽頭，調(diào)度室、安監(jiān)處、通防科、責任單位參加分析、追查，嚴肅處理。

（二）通風設施精細化管理標準

1、構筑通風設施時，必須嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求執(zhí)行。

2、主要進回風巷做風門時必須構筑永久風門不少于兩組正反向，通車風門間距不小于一列礦車長度，人行風門間距不小于5m，風門能自動關閉，有閉鎖裝置，不能同時敞開。

3、設施周圍5m范圍內(nèi)支護良好，無片幫，無冒頂，無雜物、積水、淤泥。

4、臨時密閉不漏風，木板設施要魚鱗搭接，表面要用灰泥滿抹。密閉前設柵欄警標。

5、礦井必須構筑可靠的控制風流的風門、風橋、密閉、風窗等通風設施，嚴禁擅自拆除通風設施或者改變通風設施的狀態(tài)。通風設施工程質(zhì)量要符合標準并建立臺帳。

6、不得在傾斜運輸巷中設置風門，如果必須設置風門，應安設自動風門或設專人管理，并有防止礦車或風門碰撞人員以及礦車碰壞風門的安全措施。

7、進回風井之間和主要進回風巷之間的每個聯(lián)絡巷，必須砌筑永久風墻；需要使用的聯(lián)絡巷必須安設2道連鎖的正向風門和2道反向風門。

8、礦井主要進風巷和回風井都要建立永久測風站。

（1）建在進回風井口30m以里。立井在井底車場適宜位置建立測風站。（2）測風站長度4m，測風站前后各10m范圍內(nèi)巷道無分支、無拐彎。（3）測風站所在4m巷道范圍內(nèi)斷面光滑。（4）測風站兩端抹成流線型，以降低阻力

9、構筑風門密閉等設施時必須掏槽。

（1）掏槽時一般按先上后下的原則進行，掏出的煤、巖等物質(zhì)及時運走，拉底拉到實底、硬底，巷道應清理干凈。

（2）掏槽深度和寬度必須符合規(guī)定要求。

（3）砌碹巷道密閉、做風門時要拆碹掏槽，并按專門安全措施施工。

10、永久密閉施工

（1）采空區(qū)及老巷的密閉由通巷隊按照質(zhì)量標準的要求構筑，封閉前，要求將巷道內(nèi)的一切物料全部撤出，掘進過程中形成的盲巷由掘進工區(qū)負責進行封閉，封閉時將密閉前的軌道、水管、風筒、電纜等全部斷開。密閉前（密閉至巷道口大于3米）要設柵欄、警標、說明牌板和檢查箱（或密閉說明檢查牌板）（擋風墻除外）。（2）密閉內(nèi)有水的要設反水池或反水管，反水管應留在貼近巷道底板，采用4寸或2寸鐵管，管的外端加上彎頭，彎頭出水口方向向上，確保反水管不漏風。（3）采空區(qū)的密閉必須留有觀察（測）孔和注漿（措施）孔，注漿孔的位置從巷道頂板向下20cm, 觀察（測）孔在注漿（措施）孔的下方20cm，觀察（測）孔和注漿（措施）孔全部采用2寸或四寸鐵管，鐵管外露墻體20cm，管孔采用管箍加絲堵堵嚴。

（4）所有密閉前應設說明牌，密閉前必須設置柵欄、揭示警標。

（5）所有密閉前5米內(nèi)巷道要支架良好，無片幫、冒頂現(xiàn)象，閉前5米內(nèi)無雜物、32 積水、淤泥等。

（6）密閉全部采用料石建造，厚度不小于0.5米；四周均要見硬底硬幫，與煤巖接實。墻面要平整，無裂縫、重縫和空縫，嚴密不漏風。墻的周邊必須抹有不少于10cm的裙邊。

（7）密閉墻施工時采取雙面墻體施工，砌墻至1.2m高左右時，在密閉墻中部位置留行人通道，墻砌至行人通道上部平口時，行人通道兩邊墻體加2根過木（或道軌），長度超過行人通道門垛兩邊各10cm，然后繼續(xù)施工上部密閉墻，密閉墻高度大于2.5米以上的必須分兩次構筑，施工距巷道頂板2米時停止施工，間隔一天時間待料石與沙灰結合堅硬后再繼續(xù)施工上部密閉墻。

（8）密閉墻施工至頂層與巷道頂板進行結合時，除去巷道頂板的浮煤、浮矸，使用沙灰將密閉墻頂部與巷道頂板接合處灌注封頂嚴實，保證墻體與頂板接實，并對墻體頂板抹裙邊，抹平打光壓實。

（9）密閉周邊要掏槽（建在砌碹、錨噴、堅硬巖石巷道的，可不掏槽，但防火墻除外），掏槽深度符合規(guī)定，見硬底硬幫與煤巖接實，并抹有不少于0.1m的裙邊。（10）墻面平整（1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）；無裂縫（雷管腳線不能插入）、重縫和空縫。

（11）擋水密閉墻必須安設排水管路和反水管，在排水管的外端加上彎頭，彎頭出水口方向向上，確保反水管不漏風，外露密閉墻的排水管路不出水時加設閥門或管箍封嚴。

（12）所有密閉必須在7天內(nèi)全部檢查一遍，對檢查出的問題要及時匯報進行處理。

11、永久風門施工

（1）風門由通防科負責確定壘設位置并按照標準要求壘設。

（2）風門墻垛采用料石壘設，厚度不少于50cm，墻垛周邊要掏槽，見硬頂、硬幫與煤巖接實。墻垛必須平整，無裂縫、重縫和空縫，嚴密不漏風。

（3）風門墻的電纜孔必須安設套管，風筒穿墻時要設鐵風筒，電纜孔和管路孔要堵嚴，風門水溝必須設擋風簾。

（4）墻垛平整（1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外），無裂縫（雷管腳線不能插入）、重縫和空縫。

（5）風門前后5米內(nèi)巷道支護良好，無雜物、積水、淤泥等，同時要有明顯標注

“風門前后5米內(nèi)嚴禁堆放雜物”的字樣；兩道風門前、后各設一塊掩車板，風門之間設好2塊掩車板，風門兩側設擋棍或其它可靠的阻車設施。

（6）每組風門不少于兩道，通車風門間距不少于一列車的長度，行人風門的間距要大于5米。主要進回風巷之間的風門必須設反向風門（無壓風門除外），其數(shù)量不少于兩道。每組風門應有編號、說明牌、警示標語，自動風門設好開啟警示線。（7）風門能自動關閉，要裝有閉鎖裝置，壓差大，開啟困難的，采用無壓或動力風門。通電機（瓶）車風門實現(xiàn)自動化，通礦車風門要有防撞裝置，且有聲光報警訊號，實現(xiàn)可視化，否則，要專人看管，并有防撞措施。

（8）門扇全部采用木板錯口串成，要求門扇必須平整。門框要包邊沿口，有襯墊，門扇與門框不歪扭。門框要包邊沿口，有墊襯。風門前后必須采取反底拱措施；通車風門門扇（木材）下邊緣不得高于軌道面1.5cm,并有底坎；門扇厚度不低于3cm，并應進行防腐處理，四周接觸嚴密（以不透光為準，通車門底坎除外），門扇平整不漏風，門扇與門框不歪扭。

（9）風門水溝要設反水池或反水管，電纜、管路孔要堵嚴，風筒穿過墻體時，應在墻體上安設與風筒等徑的硬質(zhì)風筒。

12、調(diào)節(jié)風窗施工

（1）調(diào)節(jié)風門的調(diào)節(jié)窗應設在上方，必須有調(diào)節(jié)板，以便根據(jù)需要隨時調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)風窗要設有刻度尺，調(diào)節(jié)窗口的大小由通防科負責確定，其他任何人不得隨意調(diào)節(jié)。

（2）調(diào)節(jié)風窗采用料石壘設，厚度不少于0.5m，嚴密不漏風。墻面平整，無裂縫、重縫和空縫。

（3）設調(diào)節(jié)窗的墻體要掏槽，周邊見煤、巖硬體。有反水池（擋風簾），管線孔封堵嚴實。

13、臨時密閉施工

（1）密閉設在頂、幫良好處，見硬底、硬幫與煤巖體接實，墻體可用磚砌筑或木板搭接。

（2）密閉前5m內(nèi)支護完好，無片幫、冒頂、無雜物、積水、淤泥。

（3）密閉四周接觸嚴密。木板密閉要采用魚鱗搭接，密閉面要用灰、泥滿抹或勾縫，不漏風。

（4）密閉前要設柵欄、警標和檢查牌。

34（5）密閉前無瓦斯積聚。

14、臨時風門施工

（1）每組風門不少于兩道，通電機（瓶）車風門間距不小于一列車長度，行人風門間距不小于5m。

（2）風門能自動關閉。通行電機（瓶）車及斜巷運輸?shù)娘L門要有報警訊號，否則要設閉鎖裝置，并有防撞措施。

（3）風門設在頂、幫良好處，前后各5m內(nèi)支護良好，無雜物、積水、淤泥。（4）門墻四周接觸嚴密。木板墻要魚鱗搭接，墻面要用灰、泥滿抹或勾縫。（5）門框要包邊沿口，有襯墊，四周接觸嚴密。

（6）門扇厚度不小于2cm，平整不漏風，與門框接觸嚴密。（7）通車風門必須設底坎、擋風簾（運輸機道風門也需設擋風簾）。

15、風橋施工

（1）根據(jù)風橋上、下巷的斷面和風橋形式進行施工。（2）橋面用不燃性施工，墻面用水泥砂漿抹面，嚴密不漏風。（3）風橋施工完畢后，要將管路、電纜懸掛整齊，現(xiàn)場清理干凈。

（4）施工時，現(xiàn)場負責人應經(jīng)常檢查附近巷道支護、頂板的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并及時匯報。

（5）風橋建成后，要將內(nèi)墻全面整修勾縫抹面。

（三）盲巷精細化管理標準

1、在進行采掘設計和巷道施工過程中嚴禁出現(xiàn)盲巷。施工中的絞車窩和臨時存車硐室、躲避洞等，均不準超過6米，否則應及時進行封閉。

2、井下所有的盲巷必須及時進行封閉，按照正規(guī)密閉進行管理。

3、掘進過程中形成的盲巷由掘進施工單位進行封閉，其封閉位置為距門口不超過6米，封閉時，要求將軌道、水管、電纜、風筒等全部斷開，要求墻面必須平整，無裂縫、重縫和空縫，墻面上必須留有觀察孔，觀察孔的位置從巷道頂板向下40cm，觀察孔采用2寸鐵管，鐵管長70cm，墻外露出10cm，管孔采用管箍加絲堵堵嚴。墻的周邊必須抹有不少于10cm的裙邊。

4、采煤工作面撤面后所形成的盲巷，在封閉時，必須留有觀察孔、注漿孔，注漿孔的位置從巷道頂板向下20cm, 觀察孔在注漿孔的下方20cm，觀察孔和注漿孔全部采用2寸鐵管，鐵管長70cm，墻外露出10cm，管孔采用管箍加絲堵堵嚴。

5、對所有的盲巷每周至少檢查一次氣體情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

6、如需要對盲巷恢復通風，必須下發(fā)由礦總工程師批準的業(yè)務聯(lián)系書，編寫專門的措施，由通風部門負責組織啟封密閉，恢復通風。

（四）礦井停風精細化管理標準

1、主要通風機因停電或檢修停止運轉，必須報礦調(diào)度室，通知井下跟班礦長組織所有作業(yè)人員停止工作，撤離作業(yè)點，撤到地面或撤至礦井進風大巷，等候調(diào)度指示，決不允許任何人私自進入工作面。

2、停風時必須切斷井下電源。如礦井涌水量過大，只允許水泵保持正常運轉，但必須派瓦檢員和水泵工專人看護。

3、停風后應迅速打開防爆門和有關風門，充分利用自然風壓進行通風。

4、主要通風機恢復通風前，必須對回風井、風道、扇風機出口進行瓦斯等有害氣體檢測，確認有害氣體符合要求，方可按照操作規(guī)程啟動主扇恢復通風。

5、井下在主要通風機恢復正常通風1小時后，方可派安監(jiān)員、瓦斯員進入各作業(yè)點進行檢查，確認工作面電氣設備附近瓦斯等有害氣體不超限，具備安全生產(chǎn)條件后，可以接通電源，啟動局扇，恢復生產(chǎn)。

第二篇：精細化管理標準范文

精細化管理標準 1 目的

1.1.1 培育精細化管理理念，強化員工精細化意識，提升礦井內(nèi)部管理水平，采用先進科學的管理方法全面優(yōu)化礦井管理目標、管理手段、管理流程，實現(xiàn)礦井各項工作的精細化。2 范圍

本標準適用于礦精細化管理運行、檢查與考核過程的控制。3 依據(jù)文件

a.《關于實施“四化”管理的指導意見》（**集團發(fā)〔2006〕564號）； b.《關于推行“四化”管理的實施意見》（兗煤股發(fā)〔2007〕71號）。4 術語

4.1 “5E”標準

是精細化管理模式的綱要，是按照部門自身的工作特點，制定出每個人、每件事、每一天、每一處、每一環(huán)節(jié)的“5E ”標準，使軟指標硬化、硬指標量化，形成剛性的定額，把崗位標準細化、量化成銜接順暢、閉合無隙的精細作業(yè)系統(tǒng)，形成人人有標準，事事有標準，時時有標準，處處有標準的閉合管理體系，達到“日事日畢、日清日高”的要求。4.2 “6S“現(xiàn)場管理

是一種現(xiàn)場管理模式，管理內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，具體包括22項要素。這六個單詞在日文發(fā)音中都以“S”開頭，所以稱為“6S”管理。

4.3 看板管理

是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、信息等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對管理項目、特別是對信息進行的透明化管理活動?？窗骞芾硎前l(fā)現(xiàn)問題、解決問題非常有效、直觀的手段，是優(yōu)秀現(xiàn)場管理必不可少的工具。4.4 管理人員走動式管理

是一種管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解情況，解決問題的管理方式，是與員工加強感情溝通，培養(yǎng)信任關系的有效途徑，按照精細化管理標準對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實行全時空、全天候、全過程的精細化走動式管理，達到無死角，無缺漏的現(xiàn)場流程控制。5 職責

5.1 企管科負責精細化管理工作的歸口管理。5.2 宣傳科負責精細化管理工作的宣傳報道。

5.3 安監(jiān)處負責下井管理人員走動式管理中的日常管理與考核。

5.4企管科、安監(jiān)處、非煤科負責地面單位管理人員走動式管理中的日常管理與考核。

5.5 全礦各部門負責各自管轄范圍內(nèi)的精細化管理工作。6 工作流程

精細化管理工作流程圖見附錄A。6.1 策劃 6.1.1 規(guī)劃

依據(jù)公司關于精細化管理的有關規(guī)定和礦領導總體部署，結合礦井工作實際和精細化管理工作運行情況，制定工作計劃。6.1.2 措施 6.1.2.1 組織領導

礦成立精細化管理辦公室，辦公室設在企管科，全礦各部門明確一名精細化管理信息員。

6.1.2.2 修訂完善精細化管理體系，包括以下五個方面： a.培育精細理念； b.“5E”標準管理； c.“6S”現(xiàn)場管理； d.看板管理；

e.管理人員走動式管理。

6.1.2.3 建立精細化管理相關制度，并依據(jù)公司及礦相關要求，及時修改完善。6.1.2.4 建立精細化管理培訓制度，納入各部門業(yè)余培訓計劃，學習培訓情況存檔管理。

6.1.2.5 全礦各部門根據(jù)工作性質(zhì)共分為七個賽區(qū)，建立賽區(qū)考核制度。

6.1.2.6 建立每日動態(tài)巡查、每月一考核、每季一評比、每年進行一次綜合檢查評比制度。

6.2 培育精細理念 6.2.1 確立理念

6.2.1.1 確立 “118”精細化管理理念。即：“一種企業(yè)精神、一個管理理念、八項工作觀”。

企業(yè)精神——求真務實、創(chuàng)新卓越 管理理念——關注細節(jié)，精益求精 安全觀——以人為本，生命至上 質(zhì)量觀——效益之源，生存之本 作業(yè)觀——一舉一動，規(guī)章至尊 服務觀——文明高效，顧客至上

成本觀——從點滴做起，從毫厘省起 人才觀——人人是才，人盡其才

崗位觀——有為才有位，有位須有為 職業(yè)道德觀——愛崗敬業(yè)，誠信盡責 6.2.1.2 確立“八零”工作理念。a.安全工作零事故； b.設備運行零故障； c.產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷； d.成本管理零浪費； e.物資供應零庫存； f.業(yè)務工作零差錯； g.后勤服務零投訴； h.環(huán)境衛(wèi)生零死角。6.2.2 宣傳貫徹

各部門采用傳達、學習、培訓和建立精細化管理理念牌板等多種形式，向職工宣傳、灌輸上述管理理念，使“118”精細化管理理念、“八零”工作理念內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，成為統(tǒng)領全礦職工思想和行動的強大力量。各部門精細化管理的學習培訓執(zhí)行《教育培訓管理標準》。6.3 “5E”標準管理 6.3.1 建立“5E”標準 包括八個方面的內(nèi)容：

a.制定應知標準。與本崗位相關的知識性標準，包括基礎理論、業(yè)務技術、相關法律法規(guī)條例及本崗位作業(yè)工作中發(fā)生的過失事故案例； b.制定應會標準。勝任崗位工作需要具備的技術技能； c.制定基本行為標準。指各崗位的操作規(guī)程；

d.制定工作責任標準。包括本崗位工作的基本職責、工作任務數(shù)量、產(chǎn)品或服務質(zhì)量、物耗指標、設備包機指標等；

e.制定工作流程標準。包括每個崗位的工藝流程、作業(yè)流程、反饋控制流程、意外事故的處置流程等；

f.制定崗位格言警句。是企業(yè)理念落實到崗位的觀念精華，也是敬業(yè)精業(yè)、盡心盡責的自省自律，同時是作業(yè)經(jīng)驗教訓的升華； g.制定崗位職業(yè)道德規(guī)范； h.制定執(zhí)行標準要領的口訣。6.3.2 規(guī)范管理

各部門根據(jù)工作實際，把制定的“5E”標準納入《部門手冊》，認真實施，規(guī)范管理。

6.3.3 評審更新

根據(jù)上級指示、管理變更，各部門每年年底或年初對“5E”標準進行分析評審，找出原有標準不高、責任不清、管理不到位的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行系統(tǒng)分析和改進，填寫“文件評審記錄”，逐步形成銜接順暢、閉合無隙、便于操作的精細化管理標準體系。具體執(zhí)行《文件管理標準》、《記錄管理標準》。6.4 “6S”現(xiàn)場管理

6.4.1 建立“6S”管理辦法

各部門根據(jù)工作實際，按照“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理內(nèi)容，制定具有針對性的“6S”管理辦法，并納入《部門手冊》。6.4.2 運行實施

6.4.2.1 按推行“6S”實施步驟，在全體干部職工中開展“ 6S” 行為養(yǎng)成訓練，確保全體員工熟知“6S”內(nèi)容，熟悉22項要素的基本要求。6.4.2.2 實施步驟 整理

（1）區(qū)分、整理、清除不必要的廢棄物； 整頓

（2）所有物品、設備、工具等分類整理歸位；

（3）所有物品、材料、工具碼放整齊，擺放有序，標識清楚；（4）按照規(guī)定間隔完成整頓； 清掃

（5）清掃責任區(qū)內(nèi)的雜物垃圾，保持工作場所整潔干凈；（6）保養(yǎng)設備工具，使其整潔完好；（7）整理個人裝束，保持個人整潔；（8）按照規(guī)定間隔完成清掃； 清潔（即標準化）

（9）鞏固、維持整理、整頓、清掃的工作成果，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)；（10）按照標準操作，實現(xiàn)過程和結果的標準化；（11）工作標準每天都有新提高； 素養(yǎng)

（12）遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不脫崗；（13）提高技術業(yè)務水平和操作技能；（14）言行文明；（15）協(xié)作配合；

（16）遵守職業(yè)道德規(guī)范；

（17）愛護公共設施，不損害、不私拿公共財物；

（18）厲行節(jié)約，對時間、空間、能源等方面合理利用； 安全

（19）重視全員安全教育，具有本崗位的職業(yè)資格；（20）建立安全的環(huán)境；（21）不發(fā)生人身事故；（22）不發(fā)生非人身事故。6.4.2.3 制定標準 6.4.2.3.1總體要求

各部門根據(jù)工作特點和實際，對辦公室、地面生產(chǎn)現(xiàn)場、井下生產(chǎn)現(xiàn)場、材料房、公共活動室及其他工作崗點分別制定相應的“6S”管理標準，將“6S”管理標準的看板設置到以上場所明顯位置。

6.4.2.3.2 辦公室“6S”管理標準(通用部分)a.整理、整頓、清掃及清潔標準

（1）端正個人儀容儀表，保持個人整潔。

（2）每天上班擦洗地板，清掃辦公室衛(wèi)生，保持辦公桌、計算機、文件柜、墻壁、天花板、燈罩等干凈。辦公室垃圾不亂扔，倒在指定垃圾桶內(nèi)。清掃衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的雜物垃圾，保持整潔，無煙頭、無雜物、無痰跡。

（3）將桌面的物品或資料，分類整理后合理擺放，對有用、不再使用的資料、物品分類整理歸檔，文件夾、資料盒、文件柜要有相應標識并合理擺放（垂直水平擺放）。

（4）將辦公桌、計算機、文件柜、工具及其他辦公設施的位置固定，便于拿放，要離開辦公室時，將坐椅擺放整齊（靠近辦公桌或放到辦公桌下）。（5）整齊合理擺放花卉、魚缸等物品。

（6）整理好電源線，不要雜亂無章或拋落在地上。

（7）及時關閉水龍頭、照明燈。每天做好整理、整頓、清掃的循環(huán)，保持個人整潔；根據(jù)標準，隨時自我檢查，互相檢查，定期不定期進行抽查，對不符合的情況進行糾正。b.素養(yǎng)及安全標準

（1）對每個員工進行長期的6S教育、安全教育和礦、科室（區(qū)隊）規(guī)章制度教育。

（2）遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不脫崗，不準在辦公室用餐，言行文明，嚴禁酗酒滋事。

（3）遵守職業(yè)道德規(guī)范，愛護公共設施，不損害、不私拿公共財物，厲行節(jié)約，對時間、空間、能源等方面合理利用。

（4）提高防范意識，正確操作辦公設施，離開辦公室和下班時要關窗、關燈、鎖門。（5）電源、線路、開關、插座無異?，F(xiàn)象出現(xiàn)，照明設施損壞，要及時匯報。（6）建立安全的環(huán)境，不發(fā)生人身事故，不發(fā)生非人身事故，重大險情和隱患及時匯報并處理。

6.4.2.3.3 地面現(xiàn)場“6S”管理標準

根據(jù)部門工作實際，有針對性地制定和完善《地面現(xiàn)場“6S”管理標準》，納入《部門手冊》。

6.4.2.3.4 井下現(xiàn)場“6S”管理標準

根據(jù)部門工作實際，有針對性地制定和完善《井下現(xiàn)場“6S”管理標準》，納入《部門手冊》。

6.4.2.3.5 部門材料房6S管理標

根據(jù)部門工作實際，有針對性地制定和完善《材料房“6S”管理標準》，納入《部門手冊》。

6.4.2.3.6 公共活動室“6S”管理標準

根據(jù)部門工作實際，有針對性地制定和完善《公共活動室“6S”管理標準》，納入《部門手冊》。6.5 看板管理

6.5.1 建立看板管理辦法

各部門根據(jù)工作實際，建立部門《看板管理辦法》，并納入《部門手冊》。6.5.2 看板分類

6.5.2.1 看板管理按照責任范圍的不同，分為礦級看板管理、區(qū)隊科室看板管理、班組看板管理三類。

6.5.2.2 按類型和功能共分7種。

a.指令看板：指令看板上記錄的是上級管理者對本崗位下達的指令指示、崗位標準、操作規(guī)范、以及動態(tài)式的其他任務，是現(xiàn)場作業(yè)的憑據(jù)和當班目標。表現(xiàn)形式為生產(chǎn)安排工作單、班前安全工作布置及簽字本、班后安全工作總結及簽字本等；

b.作業(yè)記錄看板：詳細地記錄當班崗位作業(yè)情況，避免重要操作的疏漏。表現(xiàn)形式為現(xiàn)場施工記錄、巡回檢查記錄等；

c.現(xiàn)場考核看板：現(xiàn)場負責人以及直接監(jiān)督指導現(xiàn)場作業(yè)的有關人員，對現(xiàn)場作業(yè)者進行考核，錄入看板。表現(xiàn)形式為工程質(zhì)量驗收記錄單、現(xiàn)場交接記錄等； d.設備運行看板：主要設備操作、運行、維護情況，必須及時記錄在作業(yè)看板上。表現(xiàn)形式為設備臺賬、設備運轉日志和維修記錄等； e.物流供應及原材料使用看板：物流配送各環(huán)節(jié)的交接清單，原材料的使用明細。表現(xiàn)形式為到貨登記記錄、領料單、發(fā)放記錄等；

f.協(xié)作、溝通、聯(lián)系看板：崗位之間、部門之間的協(xié)作需求要及時準確地傳遞溝通。表現(xiàn)形式為宣傳礦戰(zhàn)略目標、價值理念的圖文看板、公布各類信息的看板等； g.作業(yè)流程控制看板：為全面實現(xiàn)生產(chǎn)的同步化、準時化、均衡化，避免生產(chǎn)過量和作業(yè)浪費，上一道工序為下一道工序提供的安全、生產(chǎn)等信息的記錄。表現(xiàn)形式為值班記錄、交接班記錄等。6.5.3 運行實施

6.5.3.1 各部門根據(jù)工作實際，在辦公場所、工作現(xiàn)場、單位崗點完善各類看板，把使用的各類看板歸納匯總后，制定部門“看板管理明細表”，明確各類看板的責任人、放置地點、使用時間及方式等。

6.5.3.2 各部門依據(jù)工作實際，按照“規(guī)范、及時、準確”的原則，認真填寫各類看板，保證各類看板及時準確顯示工作信息，保證各項工作信息透明化管理。6.6 管理人員走動式管理

6.6.1 建立管理人員走動式管理辦法

各部門根據(jù)工作實際，建立《管理人員走動式管理辦法》，并納入《部門手冊》。6.6.2 確定工作范圍

6.6.2.1 全礦一般以上管理人員及工班長。礦結合管理、權限、崗位職責要求，從礦領導到區(qū)隊、班組管理人員，制定明確的走動管理次數(shù)、班次和時段、巡查內(nèi)容、區(qū)域范圍、獎罰標準等。

6.6.2.2 全礦井上下工作場所、崗點及各辦公區(qū)域。各級管理人員經(jīng)常深入到區(qū)隊、班組、井下一線等管理區(qū)域，實現(xiàn)管理重心下移，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)解決問題，及時進行業(yè)務檢查指導，尤其在反“三違”、查隱患、安全質(zhì)量標準化和工作質(zhì)量、工作標準管理等方面加大巡查力度。對邊遠地帶、零散崗位、事故多發(fā)地段巡查到位，實現(xiàn)管理的零缺陷、零漏洞、零空白。

6.6.2.3 礦機關副科級以上干部實行井下帶班制度，對井下生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導、監(jiān)督、調(diào)配，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。6.6.3 運行實施

6.6.3.1 井下走動式管理

6.6.3.1.1 管理人員下井要求

a.礦長、黨委書記每月下井不少于10次；

b.副礦長、總工程師、安監(jiān)處長及分管安全生產(chǎn)的副總工程師每月下井不少于15次；

c.黨委副書記、紀委書記、工會主席、總會計師及其他副總每月下井不少于6次；

d.區(qū)隊長、黨支部書記、主管技術員每月下井個數(shù)不少于16次，副職和技術人員（包括后備崗）每月下井不少于16次；

e.生產(chǎn)科室正副科長、主任工程師、技術人員每月下井不少于16次，生產(chǎn)科設計室工作人員每月下井不少于8次，其他科室人員每月下井不少于2次。6.6.3.1.2 帶班管理要求

a.礦長、黨委書記每月下井帶班不少于1次；

b.黨委副書記、紀委書記、工會主席、總會計師每月下井帶班不少于1次； c.生產(chǎn)副礦長、總工程師、安監(jiān)處長每月下井帶班不少于1次；

d.礦分管生產(chǎn)安全副總工程師、安監(jiān)處主任工程師每月下井帶班不少于2次； e.各生產(chǎn)業(yè)務科室負責人每月下井帶班不少于2次，其他一般管理人員按照礦有關要求執(zhí)行；

f.井下生產(chǎn)、輔助區(qū)隊管理人員（包括后備崗）必須輪流下井帶班，區(qū)隊“三大員”下井帶班每月不少于6個，副職下井帶班不少于16個，保證每個班次至少有1名管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同下同上，確保安全生產(chǎn)。輔助作業(yè)由區(qū)隊管理人員進行帶班；

g.礦副總以上領導、生產(chǎn)科室管理人員、參加礦調(diào)度值班人員下井帶班應以中夜班為主，側重于采掘生產(chǎn)作業(yè)地點、區(qū)域。以上人員下井帶班，要做到與工人同下同上。6.6.3.1.3 檢查重點

a.安全規(guī)程、措施落實情況；

b.“一通三防”、防治水現(xiàn)場安全管理和制度、措施落實情況； c.提升、運輸安全設施及管理情況； d.電氣設備安全管理情況； e.頂板管理、支護管理狀況； f.放炮安全管理狀況；

g.特殊工種及現(xiàn)場作業(yè)人員持證上崗情況；副總以上領導干部及生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員下井帶班時要檢查監(jiān)督生產(chǎn)、輔助區(qū)隊管理人員下井帶班及跟班盯崗情況；

h.現(xiàn)場勞動紀律情況；

i.其它有關現(xiàn)場安全的問題。6.6.3.1.4 區(qū)域范圍

各級管理人員走動巡查，要明確走動管理范圍和管理標準，特別要加強井下重點崗位、邊遠地段、零散崗位的走動巡查，實現(xiàn)走動管理的全方位覆蓋。礦機關副科級以上干部輪流帶班下井日期、班次由安監(jiān)處設定，帶班地點、巡查區(qū)域由調(diào)度室設定，生產(chǎn)科室一般管理人員日常巡查范圍由部門自行設定，基層區(qū)隊管理人員巡查范圍由基層區(qū)隊自行設定。執(zhí)行《**煤礦關于管理人員下井（現(xiàn)場）指標及考勤的規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理標準》、《安全健康績效監(jiān)視與測量管理標準》、《安全質(zhì)量標準化管理標準》、《危險源辨識風險評價及控制管理標準》、《隱患排查與治理管理標準》相關規(guī)定。6.6.3.2 地面走動式管理

6.6.3.2.1 管理人員下現(xiàn)場要求

a.礦長、黨委書記每月地面巡查不少于2次；

b.黨委副書記、紀委書記、工會主席、總會計師每月巡查不少于4次； c.分管地面廠隊的副礦長、總工程師、安監(jiān)處長每月巡查不少于4次； d.機關科室管理人員按照業(yè)務管理職能，對所包掛的部門與管轄的范圍進行巡查不少于8次；

e.地面廠隊負責人每月巡查不少于15次，工程技術人員不少于16次。6.6.3.2.2 巡查班次

a.礦黨政正職每月必須有1次夜班到地面重要崗點巡查；

b.分管副職和副總每月必須有2次夜班到地面重要崗點巡查；

c.其他副科級以上管理人員，根據(jù)礦總體安排進行巡查，重點抓好交接班等重要環(huán)節(jié)的巡查工作，每月至少要有2次夜班巡查走動； d.科室一般管理人員巡查班次由各科室自行設定；

e.基層廠隊一般管理人員巡查班次由本部門自行設定；

f.各級管理人員走動管理要嚴格履行反“三違”、查隱患等職責，認真按照走動式巡查管理的區(qū)域、次數(shù)、時間、職責等要求，將查出的問題及時填寫“管理人員走動式管理巡查記錄簿”并落實處理。具體執(zhí)行《地面安全質(zhì)量標準化管理標準》、《危險源辨識風險評價及控制管理標準》、《隱患排查與治理管理標準》。7 測量、分析和改進 7.1 測量指標和方法 7.1.1 測量指標

a.“四化”管理季度檢查總得分不低于850分。

企管科每季對每日動態(tài)巡查情況進行匯總，在季度初與六好區(qū)隊、六好科室一起進行一次全面性檢查，納入季度“四化”檢查情況統(tǒng)計得出分數(shù)。b.公司企管部工作檢查評比得分。集團公司企管部每年進行一次企管工作檢查評比，評分在集團公司進行排名公布。

c.問題落實整改率90％以上。

計算公式為：整改問題條數(shù)/發(fā)現(xiàn)問題總條數(shù)×100％ 7.1.2 測量方法

a.“四化”管理季度檢查；

b.煤業(yè)公司每季安全質(zhì)量標準化檢查； c.公司企管部工作檢查； d.動態(tài)巡查。

7.2 考核、分析和改進 7.2.1 檢查考核

7.2.1.1 部門內(nèi)部檢查考核

a.制定精細化管理知識培訓計劃及培訓考核制度；

b.“6S” 現(xiàn)場管理檢查和考核。部門管理人員通過每日巡查，及時總結各場所的“6S”行為養(yǎng)成情況，找出存在的問題和差距，填寫“6S管理巡查記錄簿”，對發(fā)現(xiàn)的責任性問題，納入部門考核，獎懲兌現(xiàn)，對“6S”行為養(yǎng)成較差的職工采取針對性的措施進行改進；

c.看板管理檢查和考核。各部門保證各類看板及時準確顯示工作信息，保證各項工作信息透明化管理。對辦公場所、工作現(xiàn)場、單位崗點的各類看板，制定出部門“看板管理明細表”，明確各類看板的責任人、使用地點、使用時間及方式等。把使用后的各類看板按要求歸類存檔，對看板填寫不及時、錯填、漏填、偽造、漏缺及損壞修復不及時等問題，給予責任人及責任部門考核兌現(xiàn)；

1.1.2 d.管理人員走動式管理檢查和考核。各部門針對工作實際，依據(jù)標準對工作范圍進行逐日檢查，對檢查出的責任性問題，納入部門考核，獎懲兌現(xiàn)。管理人員走動式管理檢查和考核分井下、地面兩個工作區(qū)域，井下工作區(qū)域由安監(jiān)處牽頭進行日常管理與考核，地面工作區(qū)域由企管科、安監(jiān)處、非煤科進行日常管理與考核，月底匯總到精細化管理辦公室納入考核。7.2.1.2 礦檢查考核

精細化管理辦公室采取每日動態(tài)抽查、每季檢查考核、年終綜合檢查評比相結合的方式，對各部門開展的精細化管理理論培育、學習培訓、“5E”標準管理、“6S”現(xiàn)場管理、看板管理、管理人員走動式管理等工作進行檢查考核，統(tǒng)計后進行獎罰兌現(xiàn)。

7.2.1.3 季度檢查考核

以精細化管理辦公室組織集中檢查方式為主，與六好區(qū)隊（科室）考核一并進行。檢查方法包括查文件、查記錄、查原始資料、現(xiàn)場檢查、提問等。檢查后，評出得分，匯入“季度精細化管理基層部門得分匯總表”、“季度精細化管理機關科室得分匯總表”傳送人資科，作為獎懲兌現(xiàn)依據(jù)。7.2.1.4 考核標準

根據(jù)礦井管理實際，精細化管理辦公室把《**煤礦精細化管理標準》的內(nèi)容進行了拆分、整合，制定出《**煤礦精細五項管理考核標準》，共計100分。其它原有考核標準按照相關管理標準執(zhí)行考核，考核標準見附錄B《**煤礦精細化五項管理考核標準》。7.2.2 分析和改進 7.2.2.1分析 精細化管理辦公室根據(jù)每日動態(tài)巡查情況，編制“四化”管理通報，及時上報礦領導，同時向責任單位下達“四化”管理問題整改通知單，每月編制“四化”管理簡報的形式具體執(zhí)行《準軍事化管理標準》，作為分析評價依據(jù)。7.2.2.2 改進

通過每日下達“四化”管理問題整改通知單、每周三次“四化”管理電視通報、每月編制下發(fā)“四化”管理簡報等形式，對責任部門存在的問題提出改進要求。各責任部門按要求及時采取整改措施，不斷提高精細化管理工作運行效果。8 相關文件

a.教育培訓管理標準； b.文件管理標準； c.記錄管理標準；

d.準軍事化管理標準；

e.安全質(zhì)量標準化管理標準；

f.地面安全質(zhì)量標準化管理標準；

g.安全健康績效監(jiān)視與測量管理標準； h.安全生產(chǎn)管理標準；

i.危險源辨識、風險評價及控制管理標準； j.隱患排查與治理管理標準。9 相關記錄

a.季度精細化管理機關科室得分匯總表； b.季度精細化管理基層部門得分匯總表； c.“四化”管理通報；

d.“四化”管理問題整改通知單； e.“四化”管理電視通報； f.“四化”管理簡報。

附錄A

附錄B **煤礦精細五項管理考核標準

考 核 項 目 考 核 標 準 標準分 評 分 內(nèi) 容 考核形式 精 細 五 項 管 理

(100分)1.培育精細理念（10分）宣傳貫徹精細化管理理念、精細化管理相關知識及應知應會知識等。10 每季不少于一次學習培訓，每半年進行一次考試，無學習記錄扣5分，不考試扣5分，一次（處）不符合要求扣1分。查資料。2.“5E”標準管理（30分）（1）建立精細、量化的標準體系，制定單位責任制，考核標準。10 無單位責任制和考核標準各扣5分，一處不完善扣1分。查資料。

（2）制定每個崗位、每個工種的責任制。10 制定單位崗位、工種明細表，建立每個崗位、工種的責任制，每缺一個崗位或工種責任制扣2分，一處不完善扣1分。查資料。

（3）建立單位的《部門手冊》，并不斷完善。每年進行一次文件評審，必要時應及時進行文件評審，及時整改存在的問題。10 未開展評審扣5分，一處不完善扣1分。查資料。

3.“6S”現(xiàn)場管理（40分）（1）完善“6S”管理標準，各級人員職責明確，措施得力。各單位針對作業(yè)現(xiàn)場、辦公室、材料房、公共活動室制定相應的“6S”管理標準并遵照執(zhí)行。10 無部門“6S”管理辦法3分，職責不明確扣3分，每缺少一個“6S”管理標準扣2分，一處不完善扣1分。查資料、看現(xiàn)場。（2）按照6S現(xiàn)場管理步驟實施，記錄翔實齊全，物品、物料及設備標識齊全清楚，現(xiàn)場整潔有序，布局科學合理。10 檢查考核中，每查出一條問題扣2分。查資料、看現(xiàn)場。

（3）遵守規(guī)章制度，及時消除人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)；厲行節(jié)約，對時間、空間、能源等方面合理利用。10 違章作業(yè)一人（次），該項不得分，違反勞動紀律一人（次）扣1分；長明燈、長流水、暖氣泄漏等浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣1分?？船F(xiàn)場。

（4）嚴格過程控制，有檢查、有落實、有考核。10 無檢查扣5分，無考核扣5分。檢查考核中，每查出一條問題扣1分，問題不整改扣2分。查資料、看現(xiàn)場。

4.看板管理（10分）完善部門各類看板的管理，建立部門看板管理明細表，完善各類看板，提高管理的有效性和透明度。10 無看板管理明細表扣5分，無看板管理辦法扣3分，每少一個看板扣2分，一處不符合要求扣1分。查資料、看現(xiàn)場。

5.管理人員走動式管理（10分）推行管理人員走動式管理，完善管理人員走動式管理辦法，嚴格按照規(guī)定的時間、區(qū)域進行巡查，做好巡查記錄，并嚴格考核。10 無管理人員走動式管理辦法扣5分，不完善扣1～2分；少下現(xiàn)場一人次扣1分，巡查記錄中的責任性問題應與考核相掛鉤，一處不符合要求扣1分。查資料。

注：1.本考核標準依據(jù)《**煤礦關于推行“四化”管理的實施意見（試行）》73號文“四化”管理考核標準制定，為“四化”管理考核的一部分，滿分100分。2.精細化考核以本標準為準，本標準自2009年1月1日起執(zhí)行，原鮑煤發(fā)【2007】122號《**煤礦關于實施精細化管理的辦法》（試行）、原鮑煤發(fā)【2008】64號《**煤礦關于深化精細化管理的實施意見》與本實施意見相沖突的以本標準為準。

3.考核形式執(zhí)行《**煤礦關于推行“四化”管理的實施意見（試行）》73號文。4.本標準解釋權屬精細化管理辦公室。附錄C **煤礦“四化”管理考核賽區(qū)劃分表

機關科室“四化”管理賽區(qū)劃分

第一賽區(qū)（7）黨委辦公室 組干科 紀委 宣傳科（宣傳新聞中心）工會 團委 武裝部

第二賽區(qū)（12）礦長辦公室 財務科（會計核算中心）人力資源科（勞動保險科）內(nèi)部市場辦 非煤產(chǎn)業(yè)科 基建管理中心 計劃科 計生辦 信訪辦 工農(nóng)辦 審計科 檔案科

第三賽區(qū)（7）調(diào)度室（電算中心）生產(chǎn)科 企管科 科研測繪中心 綜采辦 通風科 安監(jiān)處 基層部門“四化”管理賽區(qū)劃分

第一賽區(qū)（8）綜采隊 生產(chǎn)準備隊 掘進一區(qū) 掘進二區(qū) 掘進三區(qū) 綜掘一區(qū) 綜掘二區(qū) 綜掘準備工區(qū)

第二賽區(qū)（10）機電科 綜采安裝 機電安裝 巷修工區(qū) 通分工區(qū) 防塵工區(qū) 皮帶工區(qū) 供電工區(qū) 運轉工區(qū) 運搬工區(qū)

第三賽區(qū)（12）選煤廠 煤質(zhì)發(fā)運科 機修廠 揀選服務隊 更新廠 第二食堂 車管中心 汽車運輸隊 支護廠 多種經(jīng)營公司 回收隊 新型建材廠

第四賽區(qū)（14）物業(yè)管理中心 職工食堂 職工醫(yī)院 水電暖服務隊 環(huán)保中心 教培中心 生活科 房管隊 家委會 離退休管理中心 保衛(wèi)科 文體中心 洗浴中心 修繕隊

第三篇：精細化管理標準

精細化管理標準

一、帶式輸送機安裝

（1）、機頭安裝

1、地錨設置標準：采用數(shù)量不少于6根Φ20×2200mm高強錨桿不小于Φ30mm長度不小于1.5m專用地錨

2、軌道接頭間隙不大于5mm，軌道接頭錯動上下不大于0.5mm、左右不大于1mm

工作面工程質(zhì)量標準

1、液壓支架：架間空隙不超過200mm2、道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯差不大于5mm3、軌枕間距不大于1m

第四篇：黨支部書記精細化管理標準

黨支部書記精細化管理標準堅持社會主義方向，貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策和上級的指示、決議，認真完成城管局黨組和支部大會提出的各項任務。2 負責全所黨組織的思想、作風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

3負責召集支部委員會和支部大會，將黨支部工作中存在的重大問題及時提交黨支部委員會和支部大會討論，組織檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題，及時向支部黨員大會和局黨組報告工作。了解、掌握黨員的思想，工作和學習情況，加強交流、談心，做經(jīng)常性的思想政治工作。

5抓好黨員的教育管理工作，增強黨員在思想建設、科技創(chuàng)新、技能學習等方面的帶頭作用。參與全所工作重大問題的決策，支持和監(jiān)督所長履行職責協(xié)調(diào)本所內(nèi)部關系，調(diào)動各方面積極性。負責做好全所精神文明建設和職工思想政治工作；組織安排好黨員、干部及支部委員會的學習，加強支部委員會的自身建設，發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。開好以匯報思想、工作和學習情況為主要內(nèi)容的民主生活會，抓好“三會一課”制度的落實。負責干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育工作，認真抓好黨的組織建設，及時吸收優(yōu)秀積極分子加入黨的組織。

11緊緊圍繞全所生產(chǎn)維護中心工作，重視職工隊伍素質(zhì)的全面提高，尤其是職工隊伍建設，從政治上、業(yè)務上、生活上關心他們，努力建設一支高水平的職工隊伍。分管保管室，負責全所的督查考核工作。

考核細則

1、保證分管工作目標實現(xiàn)，全城路燈亮燈率98%以上，設備完好率100%，新建路燈工程保質(zhì)保量按時完成。未做好扣30分。

2、工作思路不明確，對分管的部門工作無計劃、無安排，扣10分。

3、搞好黨支部班子建設和團結，支持行政工作，對路燈所重大決策提出意見和建議，未做好扣20分。

4、班子成員會的決議未貫徹落實和執(zhí)行，相互推諉拖延，每次扣20分，3次以上，報主管局領導進行誡勉談話。

5、對分管的保管室和督查考核工作受到上級領導或主管部門通報或點名批評的，每次扣10分，3次以上，報主管局領導進行誡勉談話。

6、未按黨章要求抓好黨員發(fā)展工作，扣10分。

9、未按時完成上級領導和所長交辦的其他工作，每次扣10分。

第五篇：通滅隊安全生產(chǎn)精細化管理工作安排

陜煤檸條塔煤礦 通滅隊安全生產(chǎn)精細化管理

工作安排

單位:通滅隊 日期:2013年4月1日

通過學習陜煤股份發(fā)[2012]99號文件《關于2012年上半年安全生產(chǎn)精細化管理示范礦創(chuàng)建情況的通報》及2012年134號文件，為全面落實公司安全生產(chǎn)精細化管理細則，夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提升我通滅隊的安全管理水平，達到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、精細化。按照公司的指示和要求，根據(jù)我隊實際情況，特制定如下實施方案。

一、指導思想

開展以安全生產(chǎn)精細化管理為主線的質(zhì)量標準化工作，徹底轉變?nèi)w干部職工思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，標本兼治，重在治本，保持質(zhì)量標準化工作成果。

二、達到的標準

要堅持高標準、嚴要求，按照精細化管理要求開展工作，力爭達到一級品。

三、規(guī)劃方案

1.成立安全精細化管理領導小組； 組長：王大林 趙關標

成員：梁社洲 單軍政 何磊磊 楊 飛 王勝軍 高海利 張 亮 專干：張銅利

2.進行安全標準化活動宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。

對職工進行安全質(zhì)量標準化教育，使每一名職工認真了解安全質(zhì)量標準化的目的及意義，了解標準化檢查的項目及細則，明白質(zhì)量標

準化與工資結算的關系，使標準化建設深入人心。要求從頭、從嚴管理，高起點、高標準，深入理解和貫徹精細化管理的精髓。3.完善各類牌板及標識

堅持“四項技術”的應用，各類牌板齊全，標識明確。4.完善各類臺賬及記錄

各類氣體、密閉墻等臺賬記錄及時，數(shù)據(jù)準確，問題清楚。5.制定詳細的安全精細化管理細則（見尾頁）6.辦公室、學習室精細化規(guī)定

1）辦公室、學習室每天必須打掃，保持干凈。

2）辦公用品必須分類擺放整齊有序。

3）學習室的圖牌板要保持清潔，并吊掛整齊。4）對辦公用品實行定制管理，標示清楚準確。7.井下現(xiàn)場規(guī)劃： 氣體檢查類

1)瓦斯檢查員在井下指定地點交接班，并有記錄可查，無空班漏檢，無虛報瓦斯。

2)檢查地點的設置應符合《規(guī)程》規(guī)定。每月編制瓦斯檢查點設置計劃，由礦技術負責人審查、簽字。

3)瓦斯牌版吊掛牌版上沿離地板1.5m，吊掛要整齊，衛(wèi)生要清潔。4)采掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)，正常作業(yè)的采掘工作面，低瓦斯礦井中沒辦至少2次，高瓦斯礦井中沒辦至少3次。

5)煤（巖）與瓦斯突出危險的采掘工作面，有瓦斯噴出的危險的采掘工

作面和瓦斯涌出較大，變化異常的采掘工作面，必須有專人檢查。6)本班未進行作業(yè)的采掘工作面，瓦斯每班至少檢查1次?？赡苡砍龌蚍e聚瓦斯的硐室和巷道的瓦斯每班至少檢查1次。井下停風地點柵欄外風流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查1次，擋風墻外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查1次。

7)在自然發(fā)火危險的礦井，必須按瓦斯檢查點設置計劃檢查一氧化碳濃度。

8)臨時停風地點，要立即斷電撤人，設置柵欄，揭示警標。長期停風區(qū)必須在24h內(nèi)封閉完畢。

9)瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬三對口，通風、瓦斯日報每日必須上報礦長、礦技術負責人審閱。10)每班次必須安全符合安全檢查需要的人員。通風設施類

11)密閉墻內(nèi)有水的設置反水池或反水管，自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設置觀測孔、措施孔，孔口封堵嚴密。

12)密閉前無瓦斯積聚，要設柵欄、警標、說明牌板和檢查箱。13)風門一組至少兩道，能自動關閉，要有閉鎖裝備。門框要包邊沿口，有墊襯，四周接觸嚴密，門扇平整不漏風，調(diào)節(jié)風窗的調(diào)節(jié)位置設在，門墻上方，并能調(diào)節(jié)。

14)反水池和反水管要根據(jù)墻內(nèi)外壓差合理確定水封高度，防止造成漏風。

15)開采有煤塵爆炸危險煤層的礦井，必須有預防和隔絕煤塵爆炸的措

施。

16)主要隔爆棚設置地點，礦井兩翼與井筒相連通的主要運輸大巷和回風大巷等巷道。相鄰采區(qū)之間的集中運輸巷道和回風巷道。相鄰煤層之間的運輸石門和回風石門。

17)輔助隔爆棚設置地點，采掘工作面進風、回風巷道。采區(qū)內(nèi)的煤層掘進巷道。采用獨立通風，并有煤塵爆炸危險的其他巷道。無煤塵爆炸危險煤層的礦井煤巷掘進工作面巷道中。

18)40L及40L以下的水袋所組成的水袋棚不得作為主要隔爆棚。19)水棚組的用水量按巷道的斷面積計算，主要隔爆棚不少于400L/㎡，輔助隔爆棚200/㎡。

20)首列水棚與工作面的距離，必須保持在60-200M范圍內(nèi) 21)水槽棚的水槽應采用橫向嵌入式安裝。

22)水棚距離頂梁、兩幫的間隙不得小于100MM，距巷道軌面不小于1.8M；棚區(qū)處需要挑頂時，其斷面積和形狀應與其前后各20M長度的巷道保持一致。

23)水棚應設置在巷道的直線段內(nèi)。

24)水棚與巷道的交岔口、轉彎處、變坡處之間距離，不得小于50M。25)巖粉棚和自動隔爆裝置安裝應符合有關規(guī)定。氣體監(jiān)控類

1)監(jiān)測監(jiān)控設備傳感器的種類，數(shù)量符合規(guī)定

2)采掘工作面，必須在工作面設置甲烷傳感器。采掘工作面采用串聯(lián)通風時，被串工作面的進風巷（局部通風機前）必須設置甲烷傳感器。

3)采煤機、綜掘機設置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。4)在回風流種機電設備硐室的進風側必須設置甲烷傳感器。

5)裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井，每一個采區(qū)、一翼回風巷及總回風巷的測風站設置風速傳感器，主要通風機的風硐設置壓力傳感器。6)開采容易自燃、自燃煤層的礦井，設置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。7)裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井，主要通風機、局部通風機應設置設備開停傳感器，主要風風應設置風門開關傳感器。被控設備開關的負荷側應設置饋電狀態(tài)傳感器。

8)煤礦安全監(jiān)控設備之間必須使用專用阻燃電纜或光纜連接。9)監(jiān)控設備的報警點、斷電點、斷點范圍、復電點、信號遙傳等都應符合規(guī)定。

10)安全檢測監(jiān)控設備每月至少調(diào)校1次。每7天必須使用標準氣樣和空氣樣調(diào)校瓦斯傳感器、便攜式瓦斯檢測儀器1次。每7天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。

11)監(jiān)控中心站應24h連續(xù)正常工作，設備性能符合規(guī)定，有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲和打印報表功能。中心站主機不少于2臺，1臺備用。

12)每天必須安全打印報表。

生產(chǎn)運營公司通滅隊

2013.4.1