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      建設(shè)工程質(zhì)量管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 04:45:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建設(shè)工程質(zhì)量管理制度

      建設(shè)工程質(zhì)量管理制度

      第一章 總 則

      第一條

      為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量特制定管理制度。

      第二條

      本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。

      第二章

      質(zhì)量管理組織體系

      第三條

      公司實(shí)行工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。

      第四條

      公司工程項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第五條

      總工程師協(xié)助工程項(xiàng)目總經(jīng)理工程質(zhì)量、技術(shù),協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾,處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。

      第六條

      工程技術(shù)部在工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,組織質(zhì)量評(píng)價(jià),研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

      第七條甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,由土建結(jié)構(gòu)工程

      師擔(dān)任,在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,輸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)。建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第三章

      第八條工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。第十條工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

      1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程質(zhì)量管理計(jì)劃書》的要求。

      2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定俗成和要求。

      3、4、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。

      符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

      5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過驗(yàn)收,交付使用,實(shí)現(xiàn)使用功能 第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施:

      一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

      1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程

      技術(shù)人員參與,根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書和投資收益計(jì)劃,針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

      2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。

      二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

      1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》。

      2《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括: 編制依據(jù) 項(xiàng)目概況 質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分 組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員

      質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制 材料設(shè)備質(zhì)量管理控制 施工工藝質(zhì)量管理控制

      施工工序質(zhì)量管理控制 隱蔽工程驗(yàn)收管理控制

      各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制 建立質(zhì)量檔案

      必要的質(zhì)量管理控制手段

      事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)

      關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定及控制程序

      與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收要求 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序 完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等

      3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。

      三、執(zhí)行計(jì)劃

      1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,并按照規(guī)定保存控制記錄,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分清原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改、體現(xiàn)PDCA循環(huán)控制方法。

      2、在實(shí)行計(jì)劃過程中,切實(shí)做好國家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:(1——公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料

      供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。

      (2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

      (3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)準(zhǔn)確、齊全的原始資料。

      (4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。

      (5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)輸政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。(6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。

      四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督

      1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。

      2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。

      3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,提出來解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

      4對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進(jìn),必須分析原因,分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理,總工程師、工程部經(jīng)理

      專門調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照公司管理制度進(jìn)行處罰。

      五、對(duì)外檢查監(jiān)督

      1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、務(wù)專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。

      2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照與上述單位簽定的合同書和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容,檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。

      3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

      4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行了整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。第四章對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理

      第十二條從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù),還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設(shè)備水平以及同類工程經(jīng)驗(yàn)。

      第十三條采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,多角度審查比選方案,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專門研究單位

      和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。

      第十四條由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求和合同要求,設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。第十五條由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢,甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。第五章對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

      第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

      第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)改行如下質(zhì)量責(zé)任行為:(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。(3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。(4)見證取樣的實(shí)施情況。

      (5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

      (6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。(7)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。第六章

      第十八條在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級(jí),資信及企業(yè)形象等。

      第十九條嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。

      第二十條由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位,通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)價(jià)方法獎(jiǎng)懲辦法。

      第二十一條由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為:

      (1)施工單位、分包單位的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到們情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。(2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。

      (3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。(5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。(6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。

      (7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。(8)對(duì)分包單位的管理情況。(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

      第二十二條在工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支進(jìn),由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。

      第二十三條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)行下道工序。第二十四條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度,鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)勘察經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可覆蓋。

      第二十五條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請(qǐng)方式,經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后方批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造

      價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

      第二十六條工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理,出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

      第二十七條嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決“制度出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款:(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)。(2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。(3)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。(4)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。(5)將工程轉(zhuǎn)包。

      (6)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求。

      第二十八條嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序、單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤5谄哒陋?jiǎng)罰管理

      第二十九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。第三十條對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià),總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講

      評(píng),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表揚(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。處罰分為批評(píng)、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。

      第三十一條對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。其程序是:

      1、在合同中依照國家(建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例)的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款,并約定上述單位執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。

      2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查,并召開專門會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。

      3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。

      第二篇:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度

      建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度

      2007-8-1

      5一、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的真

      實(shí)記載,是考核監(jiān)督員工作質(zhì)量的依據(jù)。因此必須加強(qiáng)監(jiān)督檔案的管理,促進(jìn)監(jiān)督工作水平的提高,保證監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性,做到查有實(shí)據(jù)。

      二、工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的建立,應(yīng)從工程辦理質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)之日起,到工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢查完成出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告止。在工程監(jiān)督過程中,監(jiān)督檔案由項(xiàng)目責(zé)任監(jiān)督工程師按工程施工進(jìn)度同步收集并妥善保管,不得遺失、銷毀和涂改。如項(xiàng)目責(zé)任監(jiān)督工程師變動(dòng),應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)督檔案交接,并做好交接記錄。

      三、在工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢查結(jié)束后,項(xiàng)目責(zé)任監(jiān)督工程師應(yīng)對(duì)照本站建設(shè)工程監(jiān)督檔案目錄認(rèn)真檢查、收集所需要資料并出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。高層檔案資料經(jīng)科長(zhǎng)或責(zé)任監(jiān)督工程師整理收集完畢后直接交站領(lǐng)導(dǎo)審核;多層檔案資料經(jīng)科長(zhǎng)審核后提出的問題由責(zé)任監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)落實(shí)歸檔,確認(rèn)符合要求后直接交綜合科,由綜合科交站分管領(lǐng)導(dǎo)審查并簽發(fā)監(jiān)督報(bào)告。

      四、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案一般應(yīng)具備如下資料:

      1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書;

      2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件;

      3、施工單位中標(biāo)通知書/施工合同審查表;

      4、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書/監(jiān)理合同審查表;

      5、施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告/審查批準(zhǔn)書;

      6、質(zhì)監(jiān)登記有關(guān)資料審查表(表一);

      7、質(zhì)監(jiān)登記有關(guān)人員審查表(表二);

      8、單位工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案;

      9、建設(shè)工程質(zhì)量管理體系登記表;

      10、建設(shè)工程施工許可證;

      11、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄;

      12、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)表;

      13、建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)通知單;

      14、工程質(zhì)量整改通知書;

      15、工程局部暫停施工通知書;

      16、廣西建設(shè)行政處罰案件立案表;

      17、南寧市建設(shè)局行政處罰決定書;

      18、整改完成報(bào)告書;

      19、工程復(fù)工意見書;

      20、工程復(fù)工通知書;

      21、地基、樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督通知書;

      22、樁基施工技術(shù)資料核查表;

      23、樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督記錄;

      24、樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

      25、地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

      26、地基驗(yàn)槽記錄;

      27、地基與基礎(chǔ)分部隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;

      28、基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督通知書;

      29、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

      30、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收整改報(bào)告;

      31、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收通知書;

      32、主體分部工程質(zhì)量驗(yàn)收整改報(bào)告;

      33、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

      34、特殊子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收通知書;

      35、特殊子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

      36、特殊子分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收整改報(bào)告

      37、建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告單;

      38、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)督記錄;

      39、建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;

      40、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督通知書;

      41、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督情況表;

      42、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量抽查情況記錄表;

      43、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄;

      44、建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見書;

      45、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

      46、竣工驗(yàn)收存在問題整改通知書;

      47、竣工驗(yàn)收存在問題整改驗(yàn)收意見書;

      48、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;

      49、需要保存的其他文件、資料、圖片匯總表; 50、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料審核意見;

      51、單位工程監(jiān)督檔案審查意見

      五、工程質(zhì)量監(jiān)督檔案由項(xiàng)目責(zé)任監(jiān)督員根據(jù)工程的進(jìn)展及時(shí)填寫、收集和整理,必須做到記錄內(nèi)容及時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確,字跡清楚、書寫端正、保管整潔,要求一律用鋼筆或毛筆填寫。

      六、建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案定期檢查制度,原則上每季度進(jìn)行一次,由站長(zhǎng)或分管站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)反饋給監(jiān)督員本人,以便及時(shí)糾正。

      七、工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按單位工程立卷,按施工單位、建筑物類型歸類整理,每類按其形成的時(shí)間順序排列。

      八、竣工工程質(zhì)量監(jiān)督檔案資料由檔案室負(fù)責(zé)裝訂、入盒、貼標(biāo)簽并妥善保管。

      九、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案保存期限:一般工程,保存期十五年;重要及特殊工程,保存期為該工程的合理使用年限。保存期滿后,經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)方可銷毀。

      十、需要借閱監(jiān)督檔案時(shí),須辦理借閱登記手續(xù)。外單位人員需要借閱、復(fù)制監(jiān)督檔案的,須經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借閱、復(fù)制。借閱中不準(zhǔn)涂改、抽取、拆散、撕毀。

      第三篇:建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

      建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

      為全面落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定,體現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則,進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,充分履職,嚴(yán)格追責(zé),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我站實(shí)際,制定本制度。

      第一條質(zhì)量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實(shí)施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組,監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長(zhǎng)的直接負(fù)責(zé)下開展工作。

      第二條以下監(jiān)督工作,應(yīng)由相同或相近專業(yè)不少于兩名監(jiān)督員參加:

      ①監(jiān)督交底;

      ②對(duì)違法、違規(guī)行為的處理;

      ③分部、子分部工程中間驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收監(jiān)督;

      ④工程質(zhì)量事故調(diào)查處理;

      ⑤每月的工地現(xiàn)場(chǎng)巡查;

      ⑥其他行政執(zhí)法行為。

      第三條監(jiān)督文書及監(jiān)督報(bào)告應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名,監(jiān)督文書中若涉及實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)問題,應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名。

      第四條工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理,應(yīng)由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見,由站分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能下達(dá)處理決定書,站分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需提交站務(wù)會(huì)研究的,由站務(wù)會(huì)議研究后再下達(dá)處理決定書。

      本條款中重大問題是指以下情形之一:①對(duì)責(zé)任單位記不良行為記錄或嚴(yán)重不良行為記錄的;②對(duì)中心城市重點(diǎn)項(xiàng)目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的;③對(duì)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的。

      第五條督查指導(dǎo)科在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組成抽查巡查小組,對(duì)各科室的質(zhì)量安全監(jiān)督工作進(jìn)行每月督查和不定期抽查。

      第六條質(zhì)量安全監(jiān)督一線人員,對(duì)正常管理項(xiàng)目必須每月至少2次到項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對(duì)實(shí)行差別化管理的項(xiàng)目,每月至少3次到項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全督查檢查,對(duì)非正常監(jiān)督項(xiàng)目(重點(diǎn)項(xiàng)目)每月至少4次進(jìn)行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處,并將所有項(xiàng)目監(jiān)督管理情況及時(shí)登錄站質(zhì)量安全監(jiān)督信息網(wǎng)和省建筑工程監(jiān)管信息平臺(tái)。對(duì)非正常監(jiān)督項(xiàng)目存在的重大安全隱患、嚴(yán)重質(zhì)量問題,要形成專題調(diào)查報(bào)告,報(bào)站務(wù)會(huì)研究,并上報(bào)上級(jí)主管部門。

      第七條嚴(yán)把建設(shè)工程開工安全條審查關(guān)。、監(jiān)督科在接到項(xiàng)目開工安全條審查申請(qǐng)后,分管領(lǐng)導(dǎo)要委派安全監(jiān)督員,在個(gè)工作日內(nèi)按照《xx省建設(shè)工程開工安全生產(chǎn)條審查制度》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地安全生產(chǎn)條核查,符合要求的簽署審查意見;對(duì)不具備開工安全生產(chǎn)條的項(xiàng)目,要一次性告知下發(fā)整改意見,整改復(fù)查合格后簽署審查意見;

      2、對(duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員實(shí)行面簽并加蓋手印存檔,對(duì)不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知,開工條審查不允許通過;

      3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在深基坑或項(xiàng)目施工可能損害毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的,開工前項(xiàng)目建設(shè)單位必須委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定,形成鑒定資料和影像檔案;開工后必須要求施工單位委托第三方觀測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)基坑邊坡和建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行定期觀測(cè),并定期公示觀測(cè)數(shù)據(jù)。

      4、項(xiàng)目在申請(qǐng)開工安全條審查前必須完成項(xiàng)目施工圍擋、車輛沖洗平臺(tái)和進(jìn)出場(chǎng)道路的硬化,圍擋外必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳標(biāo)語,九牌二圖和《xx建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全十項(xiàng)管理規(guī)定》。圍擋和車輛沖洗平臺(tái),具體施工標(biāo)準(zhǔn)按照《xx市房屋建設(shè)工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。

      本條九牌二圖是:①工程項(xiàng)目概況牌;②責(zé)任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話牌;③安全生產(chǎn)制度牌;④消防保衛(wèi)制度牌;⑤文明施工牌;⑥建筑節(jié)能公示牌;⑦重大危險(xiǎn)源識(shí)別牌;⑧規(guī)劃審批牌;⑨五方責(zé)任主體牌;⑩質(zhì)量常見問題治理和安全達(dá)標(biāo)圖;○11施工平面布置圖。

      第八條對(duì)建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實(shí)行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報(bào)告,登錄信息平臺(tái)匯總,并作為日常安全抽查檢查的依據(jù)。、建設(shè)工程項(xiàng)目及危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條審查責(zé)任交底制度;

      2、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度;

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督交底制度;

      4、基坑(深基坑)支護(hù)及土方工程安全監(jiān)督交底制度;

      、模板(高支模)工程安全監(jiān)督交底制度;

      6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度;

      7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度;

      8、腳手架(懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等)安全監(jiān)督交底制度;

      9、建筑起重機(jī)械(施工升降機(jī)、塔吊物料提升機(jī)等)安全監(jiān)督交底制度;

      0、臨時(shí)用電及小型機(jī)具安全監(jiān)督交底制度。

      1、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護(hù)安全監(jiān)督交底制度。

      第九條建筑工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督抽測(cè)制度、工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)的頻率:面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測(cè)不少于1層且不少于10套;10層及其以上的不少于2層且不少于20套;30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套;每層每個(gè)抽測(cè)項(xiàng)目不少于2個(gè)構(gòu);并采取實(shí)體檢測(cè)方式。

      2、質(zhì)量安全一線監(jiān)督員,必須對(duì)質(zhì)量常見問題進(jìn)行重點(diǎn)督查,形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監(jiān)管信息平臺(tái);經(jīng)抽測(cè)對(duì)工程質(zhì)量確有懷疑的,由質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》,責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),并出具檢測(cè)報(bào)告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)結(jié)果不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的工程,應(yīng)提出經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的處理方案,經(jīng)監(jiān)督小組會(huì)同意后進(jìn)行處理,處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)有關(guān)資料復(fù)查、備案并錄入建筑信息平臺(tái);工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)的主要項(xiàng)目:

      ①現(xiàn)場(chǎng)使用商品混凝土情況。對(duì)混凝土企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查,對(duì)商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)塌落度檢測(cè)記錄進(jìn)行抽查,加大對(duì)原材料的抽檢力度和加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室的延伸監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊留置和標(biāo)養(yǎng)、同條養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并形成督查記錄。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試行為或施工單位使用無資質(zhì)的商品混凝土,必須立即下發(fā)《工程停整通知》,責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)已建成的主體結(jié)構(gòu)逐層進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè),檢測(cè)一般構(gòu)數(shù)量原則上每層不不少于30%,所有影響結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)必須全數(shù)檢測(cè)。

      ②承重結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度及混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)軸線、幾何尺寸情況;

      ③主要受力鋼筋數(shù)量、位置及鋼筋保護(hù)層厚度情況;

      ④現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)厚度及窗臺(tái)、陽臺(tái)混凝土壓頂情況;

      ⑤砌體工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況;

      ⑥廁所、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗(yàn)收前嚴(yán)禁粉刷;如翻邊為二次澆搗應(yīng)對(duì)預(yù)留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

      ⑦必須對(duì)屋面外墻的淋水試驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)督查。

      第十條監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工情況。

      、在項(xiàng)目辦理開工安全生產(chǎn)條審查時(shí),應(yīng)核查四方監(jiān)管協(xié)議,以及撥付安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)的情況。

      2、按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場(chǎng)圍擋、沖洗平臺(tái)、揚(yáng)塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查,安全防護(hù)文明施工措施落實(shí)到位情況。

      3、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度,分階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)建設(shè)單位安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)撥付不及時(shí)、施工項(xiàng)目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的責(zé)令停止施工,并按規(guī)定上報(bào)相關(guān)單位和人員不良行為記錄。

      第十一條監(jiān)督重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制管理情況。

      、對(duì)施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部共同識(shí)別確認(rèn)后報(bào)送的項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源名錄進(jìn)行核驗(yàn)、建立管理臺(tái)帳。重大危險(xiǎn)源應(yīng)將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時(shí)用電、安全防護(hù)、洞口及臨邊防護(hù)作為重點(diǎn)管理。

      2、對(duì)抽檢項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案、措施和應(yīng)急救援預(yù)案的情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,并核查施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部日常對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源適時(shí)過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實(shí)情況。同時(shí)抽查施工企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢(shì)適時(shí)組織項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制的專項(xiàng)檢查等落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任的情況。

      3、對(duì)施工項(xiàng)目部制定的重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案、措施不能滿足項(xiàng)目實(shí)際防控要求或施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責(zé)任不落實(shí),造成項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源處于非受控狀態(tài)的,及時(shí)責(zé)令整改;情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立即責(zé)令停工整改,并按規(guī)定上報(bào)相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。并對(duì)處于非受檢狀態(tài)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤督辦直至消號(hào)。

      第十二條監(jiān)督項(xiàng)目分部(子分部)驗(yàn)收情況;

      、驗(yàn)收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗(yàn)收過程中,必須落實(shí)項(xiàng)目五方責(zé)任主體負(fù)責(zé)人參加基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收活動(dòng),否則,即可認(rèn)定驗(yàn)收人員資格不符,不具備基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)督條,由監(jiān)督組長(zhǎng)宣布擇日重新組織驗(yàn)收監(jiān)督;監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真審查參建各方人員資格及證書。

      2、驗(yàn)收監(jiān)督組可采取分組的方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查“強(qiáng)條”的實(shí)施;重點(diǎn)抽查梁柱節(jié)點(diǎn)、懸挑構(gòu)、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結(jié)筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。

      3、驗(yàn)收監(jiān)督不通過的項(xiàng)目,責(zé)令整改。需對(duì)存在的各類較嚴(yán)重的質(zhì)量問題徹底整改后,擇日重新組織驗(yàn)收監(jiān)督。驗(yàn)收監(jiān)督不通過的工程,不得進(jìn)行下一道工序的施工,如有違反,監(jiān)督科應(yīng)責(zé)令整改并視具體情況對(duì)主要責(zé)任方下發(fā)“嚴(yán)重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。

      第十三條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求

      、依據(jù)x建建〔XX〕x號(hào)《xx省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》和湘建建[XX]44號(hào)《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,要求在建工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程施工階段的動(dòng)態(tài)評(píng)定工作不得少于1次,市政道路、橋梁按完成各階段工程進(jìn)度量,其施工進(jìn)度應(yīng)完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個(gè)月以上的工程項(xiàng)目,開工前應(yīng)做分部工程階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定。

      2、各階段性質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查。

      ①建筑工地建筑圍擋外必須整潔、美觀,所粘掛的宣傳標(biāo)語應(yīng)無破損和污染;施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出大門和車輛沖洗平臺(tái)必須配備專職人員;主次干道必須通順,施工場(chǎng)地必須設(shè)置防止泥漿、污水、廢水外流設(shè)施;

      ②生活區(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)(砂漿),鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化;建筑材料、構(gòu)、料具必須按總平面圖堆放,堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標(biāo)牌;

      ③民工宿舍生活用品放置整齊,宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾必須及時(shí)清理,并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材;食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求,辦理相關(guān)許可證,從業(yè)人員必須辦理健康證;

      ④外架鋼管必須刷黃色油漆,剪刀撐、臨邊防護(hù)欄桿必須刷紅白相間油漆;懸挑架首層必須封閉,并在外設(shè)置分層帶,分層帶必須刷紅白相間油漆;

      ⑤施工現(xiàn)場(chǎng)首層必須封閉施工,所有工作人員必須從安全施工通道進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。工地樓層和外架無建筑垃圾,如其他特殊原因無法外運(yùn),必須集中碼堆或裝袋處理

      3、對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組復(fù)查情況加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查,對(duì)階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定不合格的工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施差別化管理,并分別對(duì)施工、監(jiān)理下達(dá)督辦函,對(duì)單位責(zé)任人進(jìn)行約談,同時(shí)要求施工單位在7個(gè)工作日內(nèi)重新申報(bào)施工階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定,評(píng)定合格,方可以進(jìn)行下道工序施工。每次項(xiàng)目施工階段性動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果和分項(xiàng)評(píng)分會(huì)及時(shí)錄入《xx省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管信息平臺(tái)》,以確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、同步。

      第十四條責(zé)任追究、按照《xx市質(zhì)量安全監(jiān)督站責(zé)任追究辦法》的相關(guān)要求對(duì)市站質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關(guān)責(zé)任人履職情況進(jìn)行督查,對(duì)不作為、慢作為、亂作為以及違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格追責(zé)。

      2、質(zhì)量安全監(jiān)督人員所監(jiān)督的工地,在省檢、市檢或站督查科月度考核中,項(xiàng)目考核為“基本合格”或“不合格的”,進(jìn)行全站通報(bào)批評(píng),并由站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)督人進(jìn)行質(zhì)詢談話;連續(xù)兩次考核為基本合格或不合格的,對(duì)監(jiān)督人員實(shí)施差別化考核,考核其監(jiān)督全部項(xiàng)目,并在年終扣發(fā)該監(jiān)督人員全年績(jī)效工資;連續(xù)三次或已實(shí)施差別化考核的監(jiān)督人員在下次考核時(shí)仍達(dá)不到合格要求的采取離崗學(xué)習(xí)措施;離崗學(xué)習(xí)后仍達(dá)不到要求的,取消監(jiān)督人員監(jiān)督資格,并調(diào)離監(jiān)督工作崗位。

      第四篇:工程質(zhì)量管理制度

      桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程

      工程質(zhì)量管理制度

      目錄

      1、目的???????????????????????????????????2

      2、質(zhì)量方針?????????????????????????????????2

      3、指導(dǎo)思想?????????????????????????????????2

      4、質(zhì)量目標(biāo)?????????????????????????????????2

      5、工程質(zhì)量管理制度???????????????????????????2 5.1、質(zhì)量檢查制度????????????????????????????2 5.2、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度??????????????????????3 5.3、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度???????????????????????4 5.4、技術(shù)交底制度????????????????????????????6 5.5、材料采購、檢驗(yàn)、保管制度??????????????????????7 5.6、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度?????????????????????7 5.7、隱蔽工程驗(yàn)收制度??????????????????????????8 5.8、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度??????????????????????????8 5.9、樣板引路制度????????????????????????????9 5.10、過程三檢制度????????????????????????????9 5.11、施工掛牌制度????????????????????????????10 5.12、質(zhì)量例會(huì)制度????????????????????????????10 5.13、質(zhì)量否決制度????????????????????????????10 5.14、計(jì)量管理制度????????????????????????????11 5.15、質(zhì)量文件記錄、管理制度???????????????????????11 5.16、成品保護(hù)制度????????????????????????????11 5.17、培訓(xùn)上崗制度????????????????????????????12 5.18、見證取樣送樣制度??????????????????????????12 5.19、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度?????????????????????13 5.20、質(zhì)量問題處理制度??????????????????????????13 5.21、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度???????????????????????14

      江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程

      工程質(zhì)量管理制度

      工程質(zhì)量管理制度

      第一條、目的:

      為加強(qiáng)質(zhì)量管理,明確質(zhì)量責(zé)任,提高質(zhì)量水平,樹立良好社會(huì)形象,促進(jìn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條、質(zhì)量方針:

      實(shí)施名牌戰(zhàn)略、樹立精品意識(shí)、滿足業(yè)主需要、提高企業(yè)信譽(yù)。第三條、指導(dǎo)思想:

      堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、條例,建立健全工程質(zhì)量保證體系,全面落實(shí) ISO9000質(zhì)量管理體系,增強(qiáng)品牌意識(shí),以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。第四條、質(zhì)量目標(biāo):

      單位工程合格率 100%,優(yōu)良率不低于80%。第五條:工程質(zhì)量管理制度: 5.1、質(zhì)量檢查制度:

      1.質(zhì)量檢查內(nèi)容有工程質(zhì)量情況、質(zhì)量制度執(zhí)行情況、質(zhì)量崗位責(zé)任落實(shí)情況、質(zhì)量管理人員和施工隊(duì)伍資質(zhì)水平情況、質(zhì)量問題糾正情況等。

      2.總公司工程技術(shù)部每月對(duì)直屬項(xiàng)目工程進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,并通過各分公司上報(bào)的月度質(zhì)量檢查情況,掌握所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量情況;并且,每季度對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,并發(fā)布質(zhì)量通報(bào);平時(shí)不定期進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)m?xiàng)檢查。

      3.分公司每月對(duì)下屬各在建工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,由分公司技術(shù)質(zhì)量科組織實(shí)施,將檢查結(jié)果以及拍攝的工程照片,通過公司電腦網(wǎng)絡(luò)上報(bào)總公司工程技術(shù)部。

      4.項(xiàng)目部至少每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),主要項(xiàng)目部管理人員和施工班組負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì),并將檢查結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量科。

      5.質(zhì)量檢查依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實(shí)際情況,本著“質(zhì)量為本、精益求精”的指導(dǎo)方針,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度在檢查中嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      6.質(zhì)量檢查工作根據(jù)工程進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查。7.樹立質(zhì)量檢查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控公布欄,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人,對(duì)于偷工減料、違反操作規(guī)程的集體和個(gè)人處以罰款,同時(shí)張榜公布。

      8.加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量資料的檢查,保證工程質(zhì)量資料的真實(shí)、有效、完整、及時(shí)。對(duì)質(zhì)量資料不完善的部門和項(xiàng)目處以罰款,并限期整改。

      9.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)盡快糾正解決,并將江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程

      工程質(zhì)量管理制度

      現(xiàn)以糾正的證據(jù),如整改后的照片,提交上級(jí)質(zhì)量管理部門查驗(yàn)。

      5.2、施工組織編制審批程序

      1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),降低消耗,縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。

      2、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))的依據(jù)是公司管理辦法、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工合同、施工圖紙等資料編制。

      3、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))的原則和要求

      (1)編制施工組織設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序,上級(jí)規(guī)定的技術(shù)法規(guī),集團(tuán)公司和工程總承包公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度,達(dá)到科學(xué)地組織施工。

      (2)應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法,提高工程質(zhì)量,盡可能多創(chuàng)優(yōu)良工程。

      (3)施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝,做好勞效,降低材料消耗,降低工程成本。

      4、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求

      (1)工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、施工程序、項(xiàng)目管理總體安排。

      (2)施工方案(包括安全、文明施工方案),包括施工流向和施工順序、施工階段劃分、安全施工計(jì)劃。

      (3)環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。

      (4)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)括:施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。資源需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃、大型工具、器具需求計(jì)劃。

      (5)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。

      (6)施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容:施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。(7)施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。

      (8)施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程

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      文明施工措施。

      (9)各類專項(xiàng)方案。

      5、施工組織設(shè)計(jì)管理編審及實(shí)施

      (1)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)由工程公司主任工程師組織編制,經(jīng)總承包公司總工程師審核后,報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。

      (2)施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前編制送審。主要或重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程,施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。

      (3)施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,如因施工條件發(fā)生變化,引起施工組織設(shè)計(jì)較多的變更,應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)原審批部門審批后,才能執(zhí)行。施工人員不得擅自變更施工組織設(shè)計(jì)。

      (4)單位施工負(fù)責(zé)人,是組織實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者。應(yīng)組織施工班子和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),并認(rèn)真貫徹實(shí)施。在施工活動(dòng)中應(yīng)經(jīng)常檢查對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而造成事故者,要追究個(gè)人責(zé)任。

      (5)水衛(wèi)、電氣、吊裝和設(shè)備安裝工程,由分包承建單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),并納入施工組織總設(shè)計(jì)。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專題施工方案,包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施,分包工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交總包單位,有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。

      5.3、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度:

      1、圖紙會(huì)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審,對(duì)減少施工圖中的差錯(cuò),提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,保證按圖順利進(jìn)行施工具有重要作用。

      2、圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行,一般由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。

      3、圖紙會(huì)審之前,須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,并提出問題。

      4、一般工程圖紙會(huì)審,工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加,重大工程的圖紙會(huì)審還必須有本公司技術(shù)處處長(zhǎng)及有關(guān)人員參加。

      5、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容:

      (1)設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

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      (2)設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件,對(duì)安全施工有無影響。

      (3)推行四新,新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說明及要求是否明確,能否保證施工質(zhì)量。

      (4)建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無矛盾。

      (5)各種圖紙中的軸線、尺寸、標(biāo)高是否相符,圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。(6)擬建建筑物的定位依據(jù)(坐標(biāo)、方位和標(biāo)高)是否標(biāo)定、明了。

      (7)地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性,鉆孔密度、深度是否滿足施工質(zhì)量要求,地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題。

      6、圖紙會(huì)審的程序:

      (1)由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn),通知設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位參加,并主持會(huì)審會(huì)議。

      (2)會(huì)審時(shí),首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

      (3)對(duì)施工單位提出的圖紙中的疑問、意見或建議應(yīng)逐條討論研究,并取得一致意見。(4)對(duì)暫時(shí)不能取得一致意見的技術(shù)問題及需要設(shè)計(jì)另行補(bǔ)圖的內(nèi)容,應(yīng)定入會(huì)審紀(jì)要,并注明商定的答復(fù)時(shí)間。

      (5)會(huì)審結(jié)束后,由監(jiān)理單位或施工單位將會(huì)審紀(jì)要整理成文,交設(shè)計(jì)和建設(shè)單位校核并簽字蓋章后,由建設(shè)單位打印,分發(fā)各有關(guān)單位。

      (6)當(dāng)工程規(guī)模大,進(jìn)度緊或設(shè)計(jì)單位來不及將圖紙全部出齊時(shí),可采取基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會(huì)審。

      7、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。

      8、工程設(shè)計(jì)需要變更時(shí),應(yīng)由文件改更提出人或文件更改提出部門負(fù)責(zé)人書面說明更改的原因。

      9、文件設(shè)計(jì)變更或工作聯(lián)系單發(fā)出后,由資料員將文件更改通知書辦理受控手續(xù)、按原發(fā)放登記表的名單發(fā)放原文件的持有人,持有人收到更改文件后,在原文件中用鋼筆或圓珠筆作出明顯標(biāo)識(shí)或換頁,注明更改生效日期。并將更改通知單附后。

      10、工程設(shè)計(jì)變更和聯(lián)系單經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)進(jìn)行換版,原版次文件作廢,換版文件應(yīng)由資料員按“文件發(fā)放登記表”的記載,將各人的作廢文件收回并記錄封存,資料員填寫“文件銷毀審批表”經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意后統(tǒng)一銷毀,需做保留用的作廢文件、本單位資料員加蓋“保留資料”印章后方可留用。

      11、重要的部位或有重大的設(shè)計(jì)變更的應(yīng)要有審圖機(jī)構(gòu)的審圖章。

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      5.4、技術(shù)交底制度:

      1、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟,其目的是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員,作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便更好地組織施工。

      2、技術(shù)交底的時(shí)間要求

      (1)技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

      (2)技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間,不得后補(bǔ)。

      3、技術(shù)交底的形式應(yīng)以書面形式,并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交底簽字手續(xù),并及時(shí)歸檔。

      4、技術(shù)交底程序

      (1)技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

      (2)技術(shù)交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)應(yīng)以身作則,帶領(lǐng)工人進(jìn)行正確作業(yè)。

      (3)分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng),作業(yè)過程中班組長(zhǎng)要隨時(shí)檢查,確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。

      5、技術(shù)交底內(nèi)容

      (1)技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底。(2)單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。

      (3)分部分項(xiàng)(工序)的技術(shù)交底內(nèi)容包括:作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)(如新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病預(yù)防等)。

      6、技術(shù)交底的實(shí)施和要求

      (1)施工組織設(shè)計(jì)的編寫者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底,并形成書面材料由編寫者簽發(fā)。

      (2)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際,編寫施工方案,并向施工員和班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。

      (3)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,結(jié)合工作特點(diǎn)和班組情況按部位和操作項(xiàng)目向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,切忌照抄照搬。

      (4)技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項(xiàng)措施有針對(duì)性、技術(shù)先進(jìn)、詳略得當(dāng)、結(jié)江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程

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      合實(shí)際。

      5.5、材料采購、檢驗(yàn)、保管制度:

      1、材料采購必須有采購計(jì)劃,其計(jì)劃明確注明所采購材料的類別、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等要求。

      2、采購材料時(shí)必須向供貨單位索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證及產(chǎn)品使用說明書,對(duì)一些重要產(chǎn)品、新產(chǎn)品須有省級(jí)以上頒發(fā)的推薦準(zhǔn)用證書。

      3、材料質(zhì)量合格證等資料必須同材料一同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合格證逐一檢驗(yàn),對(duì)國家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)國家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),施工前出數(shù)據(jù),防止不合格材料用于工程上。

      4、材料保管要有專人負(fù)責(zé),做到庫內(nèi)材料按品種、類別分規(guī)格擺放,庫外材料要選擇地勢(shì)高、通風(fēng)干燥的場(chǎng)地存放,要做到下墊、上蓋、堆放整齊。

      5、對(duì)超出有效期或有異議的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)送往檢測(cè)單位檢驗(yàn)。

      6、采購、使用不合格建筑材料要層層追究責(zé)任,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      5.6、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度

      1、根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

      2、分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合中華人民共和國及當(dāng)?shù)卣贫C發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定,并應(yīng)詳盡地與分包交底。

      3、建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度,并建立資料檔案制。

      4、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)分包單位的質(zhì)量管理,在總承包“自檢”的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的“專檢”,并按照監(jiān)理的要求予以整改。

      5、建立質(zhì)量保證體系,對(duì)分包施工單位予以檢驗(yàn),確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)??偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤均視為總承包商的工作失誤,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。

      6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品的設(shè)備、材料、器具均向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行化驗(yàn)驗(yàn)測(cè),遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。

      7、按部位或分項(xiàng),工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程

      工程質(zhì)量管理制度

      準(zhǔn)則。

      8、對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)

      (1)責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。

      (2)責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱,編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),建立質(zhì)保體系,確保大綱所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (3)以各個(gè)指令,組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來追究各方的失責(zé),盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工作。

      (4)加強(qiáng)對(duì)分包單位的教育,提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)工作,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。

      (5)定期組織各分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      5.7、隱蔽工程驗(yàn)收制度

      單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收,是保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要手段,為健全和符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理,特制定本制度:

      1、隱蔽工程劃分必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,前一道工序沒進(jìn)行驗(yàn)收,后一道工序嚴(yán)禁施工。

      2、隱蔽工程驗(yàn)收必須有三方參加(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)驗(yàn)收,重要工序部位必須有設(shè)計(jì)單位、勘察等單位參加驗(yàn)收,驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工。

      3、應(yīng)完整保存隱檢驗(yàn)收記錄,以備驗(yàn)收和備案檢查。

      5.8、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度:

      1、嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

      2、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理組織、技術(shù)人員、班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定,專職質(zhì)量檢查員核定。上報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定。

      3、分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)科組織,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定,專職質(zhì)量檢查員核定。并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。其中地基和基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量由公司技術(shù)經(jīng)理組織進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收,并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。常州市質(zhì)量監(jiān)督站備案。

      4、單位工程由幾個(gè)分包單位施工時(shí),總包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

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      工程質(zhì)量管理制度

      5.9、樣板引路制度:

      1、施工全過程實(shí)行“樣板操作法”。

      2、施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)交底,使其明確質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、主體施工首先施工的為樣板達(dá)標(biāo)層,首層完工后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員驗(yàn)核達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行后續(xù)施工。

      4、外裝飾先做樣板墻,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員認(rèn)定符合預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方可進(jìn)行全面施工。

      5、內(nèi)裝飾飾先做樣板單元,經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后,方可進(jìn)行大面積施工。

      6、暖衛(wèi)、電氣工程先做樣板活(樣板件),達(dá)標(biāo)后按照樣板施工。

      7、優(yōu)良以上質(zhì)量等級(jí)的樣板,須經(jīng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門認(rèn)定后方可施工。

      5.10、施工掛牌制度:

      1、施工班組要做到“四定”,定人、定崗、定施工部位、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。用“四定”考核每個(gè)人的工作質(zhì)量。

      2、將操作者姓名、檢查數(shù)據(jù)上墻,并認(rèn)真填寫檢查記錄。

      3、對(duì)重點(diǎn)施工部位建立操作者檔案,記錄操作部位、操作者姓名、質(zhì)量狀況等。由技術(shù)員填寫、質(zhì)量部門認(rèn)定,存檔保存。

      4、單位工程竣工后,在明顯部位鑲嵌永久性大理石竣工牌。

      5.11、過程三檢制度:

      1、工程質(zhì)量檢查施工班組做到天天檢,專職質(zhì)檢員做到項(xiàng)項(xiàng)檢,公司質(zhì)量科做到棟棟?rùn)z。

      2、施工操作者應(yīng)對(duì)自身的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)日完工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,施工班組對(duì)當(dāng)日完成的項(xiàng)目互檢,并認(rèn)真填寫自檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,確保質(zhì)量。

      3、上道工序完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織工序間交接檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格,方可進(jìn)行下道工序施工。

      4、分項(xiàng)工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加,進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)定,質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。并上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格后生效。

      5.12、質(zhì)量例會(huì)制度

      1、制訂質(zhì)量例會(huì)制度,其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理,保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。

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      工程質(zhì)量管理制度

      2、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以項(xiàng)目工程為單位,項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次。

      3、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問題的決策,可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。

      4、質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括:通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布置等內(nèi)容。

      5、全會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      6、質(zhì)量例會(huì)必須安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄,并逐條整理,形成會(huì)議紀(jì)要,歸入工程管理檔案。

      7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,保持會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,影響決定的實(shí)施。

      5.13、質(zhì)量否決制度:

      1、不合格的標(biāo)識(shí)和隔離,凡自行采購或業(yè)主提供或委托加工的產(chǎn)品,經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員會(huì)同材料保管員對(duì)不合格品做出標(biāo)識(shí),采取封存或隔離措施,防止誤用,同時(shí)對(duì)不合格的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、批號(hào),涉及的范圍和數(shù)量等情況作出記錄,并報(bào)告材料員和分管領(lǐng)導(dǎo)。

      2、不合格品的處置,進(jìn)貨不合格品一般做拒收、退貨處理,材料員和施工員做好記錄和標(biāo)識(shí)。

      3、操作過程不合格品的控制;操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)立即返修至合格,不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量事故的,應(yīng)立即由組長(zhǎng)向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào),停止本工序施工,作好標(biāo)識(shí)等候處理,在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序施工。

      4、事故處理后,應(yīng)以書面形式或報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況。

      5.14、計(jì)量管理制度

      1、單位計(jì)量員負(fù)責(zé)本處所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作;

      2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞;

      3、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作;

      4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具;

      5、計(jì)量器具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得擅自轉(zhuǎn)借;

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      工程質(zhì)量管理制度

      6、計(jì)量工具要建立臺(tái)帳。

      5.15、質(zhì)量文件記錄、管理制度

      為確保質(zhì)量體系能有效運(yùn)行,對(duì)文件記錄、管理能做出有效反應(yīng)制定如下制度:

      1、文件按要求進(jìn)行分類并編號(hào):1)質(zhì)量體系文件2)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3)技術(shù)文件4)外部文件5)來自顧客的文件6)合同文件。

      2、文件的編寫和審批:在工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性文件由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫、報(bào)請(qǐng)公司總工批準(zhǔn)。

      3、文件的發(fā)放:由資料員填寫文件發(fā)放審領(lǐng)審批表,經(jīng)文件管理部門領(lǐng)導(dǎo)同意,按發(fā)放范圍發(fā)放(工程隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)公司文件時(shí)只需按要求發(fā)放即可不填審領(lǐng)審批表)。

      4、文件的領(lǐng)用需在“文件發(fā)放登記表”簽名領(lǐng)取。

      5、工程隊(duì)資料員填寫好收文登記表,將收到的各類文件進(jìn)行登記和編號(hào)。

      6、文件的變更,文件需要更改時(shí),應(yīng)文件更改人書面說明更改的原因。

      7、文件的換版和作廢:文件經(jīng)多次修改或大幅度修改進(jìn)行換版或作廢,資料員按“文件發(fā)放登記表”收回作廢文件統(tǒng)一銷毀。

      8、文件的管理:1)臨時(shí)借閱的文件,需經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意,資料員填好借閱登記“原版文件不得外借”2)資料員每季度全面檢查各類在用文件的有效性,核查各使用者手中的文件,及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的有關(guān)文件,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做好記錄。

      5.16、成品保護(hù)制度:

      1、應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作,制定具體的成品保護(hù)措施,工序交接時(shí),應(yīng)對(duì)上一道工序成品進(jìn)行檢查成品是否完好。若在下一道施工中損壞上一道工序成品,則由下一道工序無條件修復(fù)。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安工作、非施工人員不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),以防人為有意破壞。

      3、I級(jí)成品保護(hù)必須在施工計(jì)劃中作出安排、消除一切不利于成品保護(hù)的因素措施,在實(shí)施中應(yīng)定期檢查,修正和完善,確保零的缺陷。

      4、土建人員在施工過程中對(duì)安裝預(yù)留(埋)的管線、孔洞應(yīng)加以保護(hù),嚴(yán)禁人為地堵埋等野蠻行為發(fā)生,否則給予500-1000的罰款。

      5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)土建、安裝要經(jīng)常協(xié)調(diào),在作業(yè)時(shí)對(duì)成品采取相應(yīng)保護(hù)措施。

      6、因需要在室內(nèi),外局部進(jìn)一步進(jìn)行清掃,除污或進(jìn)行其他項(xiàng)目作業(yè)時(shí),不得產(chǎn)生可觀性粉塵、煙霧、水漬、液痕。不得損及裝飾面和固定設(shè)備設(shè)施。

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      工程質(zhì)量管理制度

      7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部人員的機(jī)具材料應(yīng)按指定區(qū)域停放,嚴(yán)禁隨墻(建筑物)順靠和停放,以免損壞裝飾面。

      8、材料構(gòu)件(包括施工機(jī)具)搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞裝飾面和固定設(shè)備。

      5.17、培訓(xùn)上崗制度:

      為了提高各類人員素質(zhì)和技能,使各類人員具有與崗位所需的知識(shí),資格和技能符合國家現(xiàn)行規(guī)范和要求,實(shí)行持證上崗,特制定以下制度:

      1、對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。

      2、特殊工種根據(jù)施工實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)公司制定管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,復(fù)審計(jì)劃。

      3、根據(jù)勞動(dòng)力安排做好技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。

      4、對(duì)技術(shù)或技能、管理職能、特殊技術(shù)或操作技能人員的質(zhì)量意識(shí)“三新”技術(shù)要經(jīng)常及時(shí)的向施工人員在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

      5、培訓(xùn)檔案上報(bào)公司作為晉級(jí)、評(píng)審職稱的依據(jù)。

      5.18、見證取樣送樣制度

      取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。從檢驗(yàn)(測(cè))對(duì)象中抽取試驗(yàn)品的過程:送樣是指取樣后好試樣《現(xiàn)場(chǎng)移交經(jīng)有檢測(cè)資格的單位承檢的全過程》;取樣和送樣是工程質(zhì)量檢測(cè)的首要環(huán)節(jié),其真實(shí)性和代表性直接影響檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性。

      1、取樣員必須具有有效的取樣證。

      2、每批材料到場(chǎng)后及時(shí)在監(jiān)理的見證下按規(guī)范要求取樣。

      3、砼或砂漿試塊的制作在監(jiān)理的見證下隨機(jī)取樣。

      4、取好的樣品在監(jiān)理的陪同時(shí)及時(shí)送至有檢測(cè)資格的單位進(jìn)行檢測(cè),獲得合格的數(shù)據(jù)報(bào)告后通知現(xiàn)場(chǎng)使用。

      5、未經(jīng)取樣合格的鋼材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。

      6、見證取樣的材料經(jīng)檢測(cè)合格后,應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定,在監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。

      5.19、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

      1、操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)立即返修至合格,不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程

      工程質(zhì)量管理制度

      事故的,應(yīng)立即由組長(zhǎng)向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào),停止本工序施工,做好標(biāo)識(shí)等候處理。

      2、施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí),作好情況記錄明確部們,范圍并對(duì)嚴(yán)重程度作初步判斷,并應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理等候處理,并做好標(biāo)識(shí),在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序施工。

      3、施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)輕微工程質(zhì)量事故時(shí),立即召集有關(guān)施工班組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量事故作出評(píng)估,確定返工或返修的方法,并上報(bào)工程項(xiàng)目部。

      4、對(duì)于嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集施工、質(zhì)檢、材料,設(shè)備等責(zé)任人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,審議,以確定其范圍,嚴(yán)重程度,處置方案等。

      5、處置方案應(yīng)由與會(huì)各方,施工單位,業(yè)主。監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位共同解決。

      6、事故處理后,應(yīng)以書面形式報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況包括內(nèi)容:事故基本情況、原因分析、責(zé)任分析、經(jīng)濟(jì)損失、工程返工、返修措施及效果、對(duì)責(zé)任者的處理、應(yīng)汲取的教訓(xùn),預(yù)防措施等。

      5.20、質(zhì)量問題處理制度

      1、質(zhì)量問題指工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程檢驗(yàn)批、分部(分項(xiàng))達(dá)不到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或既定質(zhì)量目標(biāo)的問題。

      2、按公司程序文件《不合格品的控制程序》,質(zhì)量問題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。

      3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:

      (1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。

      (3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。

      (4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

      (5)通過反修加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。

      4、處理程序

      (1)對(duì)嚴(yán)重不合格品,必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦,由生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審,提出處理措施,經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后,限期處置,跟蹤復(fù)查。

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      工程質(zhì)量管理制度

      (2)一般不合格品由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審,并提出處理措施,經(jīng)工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,限期處置,跟蹤復(fù)查。

      (3)輕微不合格品,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置,出具整改通知單,要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改,并跟蹤復(fù)查,做好閉合記錄。

      5、對(duì)于質(zhì)量問題的出現(xiàn)、調(diào)查、處理、復(fù)檢,要做好書面記錄。

      5.21、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度

      一、保修

      1、工程項(xiàng)目交付使用后,項(xiàng)目部組織成立保修專業(yè)小組,挑選各工種的專業(yè)技術(shù)人員(技術(shù)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的人員),由各工種項(xiàng)目負(fù)責(zé)擔(dān)任組長(zhǎng),在規(guī)定的保修期內(nèi),因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷,接到甲方通知及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行檢查保修。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的同時(shí)不損失業(yè)主的財(cái)物。

      2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建筑工程的保修期:

      質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和雙方約定的其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。

      質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工之日算起。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程,按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。

      ① 民用和公共建筑土建主體實(shí)行責(zé)任終身制,其中屋面防水五年; ② 電氣管線,上下水管安裝為二年; ③ 供熱和供冷為二個(gè)采暖期及供冷期; ④ 室外的上下水和小區(qū)道路工程為一年。

      3、保修范圍的主要方面:屋面、地下室、外墻、陽臺(tái)、廁所、浴室、衛(wèi)生間及廚房等處滲水、漏水;各種管道滲水、漏水、漏氣;通風(fēng)孔和煙道堵塞;水泥地面大面積起砂、裂縫、空鼓;墻面抹灰大面積起泡、空鼓、脆落;暖氣局部不熱、接口不嚴(yán)、滲漏,以及其他使用功能不正常的部位。

      4、凡是由于用戶不當(dāng)使用而造成建筑物功能不良或者損壞者,不屬于保修范圍;凡屬由于工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的問題,也不屬于保修范圍,做到幫助用戶進(jìn)行修理,費(fèi)用由用戶負(fù)責(zé)。

      5、如果由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問題,可由用戶提出修改方案,或由原設(shè)計(jì)單位提出修改方案,委托施工單位進(jìn)行處理返修,費(fèi)用由用戶負(fù)責(zé)。

      6、在保修期內(nèi),不論是回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,還是使用單位反映的問題,凡屬于施工質(zhì)量而影響使用時(shí),施工單位必須盡快派人前往檢查,并會(huì)同建設(shè)單位共同做出鑒定,提出修理江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程

      工程質(zhì)量管理制度

      方案,采取有效措施,及時(shí)加以解決。修理完畢后,要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)作好記錄,并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字,表示修理工作完結(jié)。

      二、回訪

      回訪的目的是服務(wù),即售后服務(wù)。了解項(xiàng)目建成交付使用后建筑產(chǎn)品的使用效果如何,還存在什么問題,同時(shí)提供服務(wù)并吸取教訓(xùn)??偨Y(jié)施工經(jīng)驗(yàn),提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平。

      回訪由項(xiàng)目經(jīng)理組織,由施工、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面人員組成回訪小組,必要時(shí)還可邀請(qǐng)相應(yīng)的科研人員參加?;卦L通常采取由建設(shè)單位組織座談會(huì)或意見聽取會(huì)的形式進(jìn)行,以了解建筑實(shí)物使用情況和設(shè)備運(yùn)行情況。在會(huì)上要聽取各方面的使用意見,認(rèn)真記錄存在的問題,并查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,寫出回訪記錄或回訪紀(jì)要。

      1、設(shè)立用戶意見箱。每一幢號(hào)內(nèi)設(shè)立用戶意見箱,用戶對(duì)該幢號(hào)使用過程中的意見和要求,用書面形式投在箱內(nèi),項(xiàng)目部定期開箱檢查,根據(jù)意見書進(jìn)行回訪。

      2、季節(jié)性回訪。雨季時(shí)訪屋面、墻面的防水情況,冬季回訪鍋爐及采暖系統(tǒng)情況。

      3、技術(shù)性回訪。主要了解施工中所采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)性能和使用后的效果。

      4、保修期滿前的回訪。即在保修期滿時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行回訪,了解交工以來的工程質(zhì)量和設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織力量維修。同時(shí)提醒用戶注意建筑物及設(shè)備的維修和使用,并對(duì)今后的使用提出建議。

      江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 15

      第五篇:工程質(zhì)量管理制度

      玉樹州郵政局業(yè)務(wù) 用房辦公綜合樓工程

      質(zhì) 量 管 理 制 度

      青海省宏星建設(shè)工程有限公司 玉樹州郵政局業(yè)務(wù)用房辦公綜合樓工程

      質(zhì)量管理制度 范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和各自的管理權(quán)限和職責(zé)。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于本工程質(zhì)量管理工作。2 管理職能

      本工程質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由施工負(fù)責(zé)人實(shí)施管理,工長(zhǎng)具體行使監(jiān)督職能。管理內(nèi)容和要求 1 總則

      1.1 工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心,是企業(yè)管理的綜合反映。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須十分重視質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,采取有力措施,促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高。

      1.2 堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主”和加強(qiáng)監(jiān)督檢查并重的方針;嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理嚴(yán)肅施工紀(jì)律,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)格生產(chǎn)全過程的管理,努力創(chuàng)出更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

      1.3 認(rèn)真抓好全面管理,不斷完善內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制,抓好方針目標(biāo)管理,建立科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)工作,積極推廣科技成果,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平,控制和改善工程產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的應(yīng)變能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力。質(zhì)量責(zé)任制

      2.1 項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,要對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé),并具體做到:

      2.1.1 編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量措施;

      2.1.2 做好施工技術(shù)交底,并做好記錄,經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量; 2.1.3 參加質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定,做好工程的全面質(zhì)量控制; 2.1.4 及時(shí)做好有關(guān)技術(shù)資料的收集和簽證;

      2.1.5 密切配合上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收,協(xié)調(diào)處理好各級(jí)關(guān)系; 2.1.6 主持抓好本單位工程圖紙會(huì)審、竣工驗(yàn)收,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

      2.2 單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任,并具體做到:

      2.2.1 參加編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量計(jì)劃。2.2.2 做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底,參加檢查驗(yàn)收、評(píng)定,并作好記錄。

      2.2.3 及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、評(píng)定,并做好記錄。2.2.4 經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,督促班組遵守操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。

      2.2.5 負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。2.2.6 參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。2.3 班組長(zhǎng)是班組施工操作的組織者,對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并具體做到:

      2.3.1 貫徹、落實(shí)班組的質(zhì)量措施,搞好QC小組活動(dòng),并做好記錄。

      2.3.2 做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底,及小面積樣板工作。2.3.3 堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢,并做好記錄。2.3.4 貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程,嚴(yán)格把好工序關(guān)。2.3.5 有權(quán)制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

      2.3.6 負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。2.4 技術(shù)員責(zé)任制如下:

      2.4.1 協(xié)助編制本單位的質(zhì)量工作規(guī)劃。

      2.4.2 根據(jù)本地、本單位實(shí)際,提出保證質(zhì)量措施并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

      2.4.3 參加重點(diǎn)工程圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)編審。

      2.4.4 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好必要的技術(shù)交底和輔導(dǎo),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

      2.4.5 組織參加月度質(zhì)安檢查,密切配合上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。2.4.6 及時(shí)做好月底質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料、動(dòng)態(tài)分析和信息反饋上報(bào)工作。

      2.4.7 協(xié)助有關(guān)部門和班組搞好質(zhì)量管理和班組升級(jí)活動(dòng)。2.4.8 配合有關(guān)部門共同抓好重點(diǎn)工作和創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量管理。2.4.9 依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)要求,嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰,監(jiān)督完成質(zhì)量整改。2.4.10 督促做好技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和上報(bào)。2.4.11 組織、督促參加本地、本單位的質(zhì)量回訪工作。2.4.12 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。2.5 質(zhì)量員工作職責(zé):

      2.5.1 協(xié)助有關(guān)部門編寫有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)劃。2.5.2 檢查本職范圍內(nèi)的質(zhì)量措施落實(shí)情況。

      2.5.3 及時(shí)反饋質(zhì)量信息,準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

      2.5.4 督促班組做好班組的質(zhì)量自檢,互檢和日檢,協(xié)助抓好質(zhì)量整改。

      2.5.5 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),密切聯(lián)系群眾,做到“預(yù)防為主”,對(duì)每一道工序?qū)嵭袡z查和抽查。

      2.5.6 參加技術(shù)交底、工序交接、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故分析處理、交工驗(yàn)收等工作,督促施工員做好技術(shù)資料匯總及竣工圖繪制等工作。

      2.7 質(zhì)量員主要權(quán)限:

      2.7.1 對(duì)違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)填寫自檢或自檢不真實(shí),交工資料不齊全,有權(quán)拒絕簽證和驗(yàn)收。

      2.7.2 對(duì)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲有評(píng)議權(quán)。

      2.7.3 制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重質(zhì)量問題,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

      2.7.4 對(duì)違章操作規(guī)程的行為,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。

      2.8 單位工程施工工長(zhǎng):

      2.8.1 嚴(yán)格按施工程序和質(zhì)量措施的要求安排作業(yè)計(jì)劃。2.8.2 參加工程圖紙自審、會(huì)審,配合做好施工組織審批。2.8.3 做好對(duì)材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查、督促,把好材料試驗(yàn)關(guān)。

      2.8.4 協(xié)助各項(xiàng)目部做好分部、分項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書審查。

      2.8.5 參加公司每季一次的生產(chǎn)質(zhì)安檢查。

      2.8.6 參加工程驗(yàn)收、質(zhì)量回訪和質(zhì)量事故調(diào)查處理。2.9 預(yù)算員:

      2.9.1 及時(shí)掌握了解建筑市場(chǎng)信息,落實(shí)承包合同(協(xié)議)中的質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)。

      2.9.2 編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量技術(shù)措施,做好兩算對(duì)比。2.9.3 參加圖紙會(huì)審,掌握工程實(shí)際情況,協(xié)助解決存在的實(shí)際問題。

      2.9.4 及時(shí)提供新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),為保證工程質(zhì)量,合理組織生產(chǎn)服務(wù)。

      2.9.5 貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則,正確進(jìn)行成本核算,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      2.10 材料采購部門:

      2.10.1 嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān),不合格的材料不采購。

      2.10.2 及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,要求數(shù)據(jù)齊全、正確。

      2.10.3 嚴(yán)格材料驗(yàn)收制,按質(zhì)建立材料臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)不合格材料,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映。

      2.10.4 各類門窗、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng),應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放,做好防雨防潮,防止生銹霉變。

      3技術(shù)質(zhì)量交底制。

      3.1 技術(shù)交底主要內(nèi)容:施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他注意事項(xiàng)。

      3.2 技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級(jí)交底的原則:

      3.2.1 復(fù)雜項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、大型項(xiàng)目或新技術(shù)推廣,總工程師逐級(jí)進(jìn)行交底直至班級(jí)。

      3.2.2 特別重要、復(fù)雜的項(xiàng)目,技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí),可親自參加向班組交底。

      3.2.3 一般工程項(xiàng)目(包括構(gòu)筑物)由技術(shù)員或施工工長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行交底直至班組。

      3.3 技術(shù)質(zhì)量交底的要求。

      3.3.1 各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書面記錄,接受交底人(包括班組長(zhǎng))應(yīng)有簽字,并列入技術(shù)檢查資料。

      3.3.2 交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性,交底任務(wù)應(yīng)明確。

      3.4 各施工操作班組組員接受任務(wù)后,在施工生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如應(yīng)交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故,由交底者負(fù)責(zé),如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負(fù)責(zé)。

      3.5 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì),任務(wù)不明確,操作班組有權(quán)暫不接受安排,知道清楚后再接任務(wù)。質(zhì)量檢查制度

      4.1 質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組日檢,勞務(wù)隊(duì)自檢,項(xiàng)目部把關(guān)驗(yàn)收的原則。

      4.2 質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班組相結(jié)合形式進(jìn)行。

      4.3 質(zhì)量檢查主要內(nèi)容:

      4.3.1 操作前的準(zhǔn)備檢查,檢查材料、用具、機(jī)械的配合,原材料的規(guī)格,質(zhì)量是否符合要求。

      4.3.2 施工過程中督促檢查,檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章立即停止。

      4.3.3 收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn),檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品,工作質(zhì)量是否符合要求,并及時(shí)做好記錄,做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施,使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。

      4.3.4 各工序、各工種交接互檢,每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線,經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

      4.3.5 有關(guān)專項(xiàng)檢查:根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況,必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查,采取必要的措施,保證工作質(zhì)量的提高。

      4.3.6 產(chǎn)品的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等,必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后要有文字會(huì)簽,列入技術(shù)資料檔案。

      4.3.7 原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí),必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格質(zhì)量采購,外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等,必須有產(chǎn)品合格證,并應(yīng)檢查合格,才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn),分規(guī)格集中堆放,嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證,無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。

      4.3.8 單位工程技術(shù)資料核查,單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定,為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,對(duì)于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理,必須符合相關(guān)的規(guī)定和要求。

      4.4 各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并做好書面記錄,及時(shí)提出質(zhì)量整改措施,消除隱患,同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分,做出獎(jiǎng)罰。隱蔽工程驗(yàn)收制度

      5.1 凡進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目,必須在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收,施工員、質(zhì)量員等應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站單位代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字、蓋章,做好記錄。

      5.2 在隱蔽工程驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合要求時(shí),必須處理整改后,再作二次驗(yàn)收,當(dāng)確認(rèn)合格經(jīng)填寫質(zhì)量情況和變更資料等,并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字蓋章后,方準(zhǔn)進(jìn)入 下一工序施工。

      5.3 在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程、被驗(yàn)收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量,如有必要應(yīng)畫出簡(jiǎn)圖或說明,檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語,亦不能無檢查意見。

      5.4 隱蔽工程驗(yàn)收單份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實(shí)際情況復(fù)制,要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效,簽證手續(xù)齊全。技術(shù)復(fù)核制

      技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過程中,對(duì)施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作,是防止施工中的差錯(cuò),保證工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的重要的技術(shù)管理制度。

      6.1 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容:建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高、鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝時(shí),各類構(gòu)件的型號(hào)、安放位置、擱置長(zhǎng)度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等。

      6.2 技術(shù)復(fù)核要求:

      6.2.1 技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場(chǎng)施工員和班組自復(fù)后,由單位工程施工負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員員一道進(jìn)行復(fù)核,對(duì)重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目,并應(yīng)要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核。

      6.2.2 屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者,不得進(jìn)行下道工序的施工。

      6.2.3 如在技術(shù)復(fù)核中,發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處,應(yīng)立即糾正,并在糾正后,再行復(fù)核,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者,不得進(jìn)入下道工序施工。

      6.2.4 技術(shù)復(fù)核后,立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見,自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核單上簽名。

      6.3 工程質(zhì)量保證資料核查表增加鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、混凝土施工日記和沉降觀測(cè)記錄四項(xiàng)資料。技術(shù)復(fù)核必須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行,技術(shù)復(fù)核資料必須按要求做好歸檔整理。沉降觀測(cè)記錄制度

      7.1 沉降觀測(cè)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。7.2 沉降觀測(cè)要點(diǎn):

      7.2.1 基點(diǎn)設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則,水準(zhǔn)基點(diǎn)位置,宜靠近觀測(cè)對(duì)象,但必須對(duì)建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外,在一個(gè)觀測(cè)區(qū)內(nèi),水準(zhǔn)點(diǎn)不應(yīng)少于三個(gè)。

      7.2.2 觀測(cè)點(diǎn)的布置,應(yīng)能全面反映建筑物的變形并結(jié)合地質(zhì)情況確定,數(shù)量不宜少于六個(gè)點(diǎn)。

      7.2.3 水準(zhǔn)測(cè)量前應(yīng)嚴(yán)格校驗(yàn)儀器,對(duì)第一觀測(cè)對(duì)象宜固定測(cè)量工具、測(cè)量人員。7.2.4 測(cè)量精度宜采用Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量,視線長(zhǎng)度宜在20~30m,視線高度不宜低于0.3m,水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)采用閉合法。

      7.2.5 觀測(cè)次數(shù)和時(shí)間,應(yīng)根據(jù)具體情況確定,一般情況,民用建筑物每施工完一層應(yīng)觀測(cè)一次,工業(yè)建筑按不同荷載階段分次觀測(cè),但整個(gè)施工期間的觀測(cè)不應(yīng)少于四次,對(duì)于突然發(fā)生的嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況,則應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)。

      7.2.6 建筑物(構(gòu)筑物)竣工后移交建設(shè)單位繼續(xù)觀測(cè)。7.3 沉降觀測(cè)有關(guān)問題:

      7.3.1 沉降觀測(cè)應(yīng)采用環(huán)形或往返閉合的方法進(jìn)行。

      7.3.2 每次沉降觀測(cè)數(shù)據(jù),應(yīng)先填入《水準(zhǔn)測(cè)量記錄手冊(cè)》中,經(jīng)過嚴(yán)格核對(duì)無誤后,方可填入沉降觀測(cè)記錄表中,對(duì)已填入的數(shù)字,不得隨意涂改。

      7.3.3 當(dāng)建筑物或構(gòu)筑物突然發(fā)生大量沉降,不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí),除應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾天一次和連續(xù)觀測(cè)和對(duì)裂縫進(jìn)行觀測(cè)外,尚應(yīng)立即向施工技術(shù)負(fù)責(zé)部門和設(shè)計(jì)部門匯報(bào)異常情況。

      7.4 沉降觀測(cè)技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)整理和妥善保管。

      7.5 沉降觀測(cè)由施工員、質(zhì)量員和技術(shù)部門負(fù)責(zé)觀測(cè),必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)部門、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。成品(半產(chǎn)品)保護(hù)制

      切實(shí)加強(qiáng)成品(半產(chǎn)品)保護(hù)是全面提高觀感效果,確保工程質(zhì)量綜合評(píng)定的重要環(huán)節(jié),為此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)部門均應(yīng)提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,以保證產(chǎn)品的完美無損、棱角分明、線條清晰、色彩明艷。

      8.1 樹立良好的職業(yè)道德,養(yǎng)成愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn),珍惜勞動(dòng)成果的良好風(fēng)氣。

      8.2 各道工序、各工種在技術(shù)質(zhì)量交底時(shí),必須對(duì)成品(半產(chǎn)品)保護(hù)提出針對(duì)性的措施,并予貫徹落實(shí)。

      8.3 進(jìn)入裝飾階段后,施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁損壞產(chǎn)品,并做好防盜工作。

      8.5 成品(半產(chǎn)品)保護(hù)的幾個(gè)主要問題:

      8.5.1 主體施工時(shí),為防止綁好的鋼筋變形、銹蝕和人為踩踏,必須在運(yùn)輸、吊裝過程中,做好防止變形的措施,安裝時(shí)填好的墊塊或鋼筋撐腳,砼澆筑時(shí)宜將砼卸在搭設(shè)好的腳手架鐵板上、用锨下料等,多孔板運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好疊放措施,防止碰損,安裝后,嚴(yán)禁隨便鑿洞。

      8.5.2 用于工程的預(yù)制成品(如水磨石樓梯板、窗臺(tái)板、陽臺(tái)花飾等安裝后應(yīng)對(duì)棱角加以妥善保護(hù)。

      8.5.3 管道、電器預(yù)埋件,必須在粉刷前按設(shè)計(jì)要求正確預(yù)埋好,嚴(yán)禁在已粉刷好的墻面上任意打洞剔槽。

      8.5.4 不準(zhǔn)在已粉刷好的面層涂寫或用其他工具污染損壞,對(duì)故意及屢教不改的,必須嚴(yán)肅處理。

      8.5.5 外墻裝飾時(shí),拆腳手架要輕拆輕放不準(zhǔn)向下亂拋材料,同時(shí)應(yīng)注意做好防止雨水濺污墻面的措施。

      8.5.6 進(jìn)行水磨石地面施工時(shí),必須事先做好周密安排,防止磨石漿粘污墻面,防止?jié){水堵塞管道和影響工程施工程序。

      8.5.7 鋁合金門窗框的保護(hù)膜在施工中不得任意撕毀,嚴(yán)禁水泥砂漿等直接污損表面。

      8.5.8 各類窗框、檔和樓梯扶手安裝完畢后,嚴(yán)禁硬撬硬砸和用于架體搭設(shè),如由此而變形損壞的,必須嚴(yán)肅處理。

      8.5.9 通過頂棚的管道、風(fēng)道、電氣線路必須在罩面板安裝之前做好通風(fēng)、通電、通水試驗(yàn)和測(cè)試,若由此造成頂棚損壞、龍骨變形和其他質(zhì)量問題,除進(jìn)行必要的賠償損失外,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      8.5.10

      管道通水試驗(yàn)時(shí),應(yīng)事先對(duì)閘門、水咀和連接的嚴(yán)密性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞欠缺,應(yīng)及時(shí)更換,以免使水漬流淌污化墻面,影響木地板、木隔斷、三合板墻裙等分項(xiàng)工程質(zhì)量。

      8.5.11

      在已完成的各類地面上須進(jìn)行下道工序操作時(shí),必須做好遮蓋防護(hù),殘留的灰漿必須仔細(xì)消除,施工人員要穿軟底鞋等。

      8.5.12

      油漆后續(xù)工程施工,必須做好對(duì)上道工序的保護(hù),采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)禁向墻外傾倒廢污水,粘染在電器和窗、踢腳板、門窗框擋及地面的污漬,必須及時(shí)予以清除。

      8.5.13

      衛(wèi)生潔具、電器燈具及水表、電表安裝宜安排在門窗安裝完成后再進(jìn)行安裝。而水電設(shè)施對(duì)用戶利益切切相關(guān),為此除加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作外,水電設(shè)備施工人員必須配合工地及時(shí)關(guān)門、窗、落鎖,以免造成不必要的損失。

      8.5.14

      提倡文明施工和養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂倒剩菜、剩飯、不隨地大小便、不亂涂亂畫、不損壞公物、不無知蠻干。

      8.5.15

      工程進(jìn)入收尾階段,應(yīng)各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù),定專人負(fù)責(zé)門窗開關(guān),已完成的房間及時(shí)封閉,進(jìn)行測(cè)試修理,應(yīng)做好班組交接,要對(duì)成品情況進(jìn)行登記,如有損壞要查清責(zé)任,進(jìn)行處理。建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制

      9.1

      分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由單位工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員進(jìn)行評(píng)定,專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)論。

      9.1.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量,按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。9.1.2 主控項(xiàng)目涉及結(jié)構(gòu)工程安全或重要使用功能是分項(xiàng)工程質(zhì)量必須達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo),因此均應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。

      9.1.3 主控項(xiàng)目是工程質(zhì)量的基本要求,是評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量的重要條件之一

      9.1.4 一般項(xiàng)目,即進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目,是結(jié)合結(jié)構(gòu)性能或使用功能觀感等的影響程度,根據(jù)一般操作水平,給出一定的允許偏差范圍。定量項(xiàng)目其中每個(gè)項(xiàng)目部必須有80%以上(砼保護(hù)層為90%)檢測(cè)點(diǎn)的實(shí)測(cè)數(shù)值達(dá)到規(guī)范規(guī)定。其余20%抽各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

      9.1.5 分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定是單位工程評(píng)定的基礎(chǔ),因此一個(gè)分項(xiàng)完成后,必須立即會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,合格后方可允許進(jìn)行下一工序作業(yè)。

      9.1.6 分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)是根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)而評(píng)定的,當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程中的某一個(gè)項(xiàng)目的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的某一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到合格時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,合格后再交于監(jiān)理或建設(shè)單位驗(yàn)收、評(píng)定。

      9.2 分部工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定是由分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)統(tǒng)計(jì)來確定的,在評(píng)定分部工程質(zhì)量時(shí),所有分項(xiàng)工程,必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不允許有不合格的分項(xiàng)工程存在。

      9.3 單位工程質(zhì)量應(yīng)由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,并應(yīng)將有關(guān)評(píng)定資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站或主管部門評(píng)審。

      9.3.1 單位工程質(zhì)量是根據(jù)分部工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料和觀感、安全和主要使用功能核查和抽查結(jié)果四部分綜合評(píng)定的。

      9.3.2 “質(zhì)量保證資料核查表”所列項(xiàng)目中各項(xiàng)包含的細(xì)項(xiàng)目應(yīng)齊全,無缺損、漏項(xiàng),內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范的要求。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況,規(guī)定砼施工日記、鋼筋隱檢記錄、技術(shù)復(fù)核、沉降觀測(cè)等四項(xiàng)資料,也作為質(zhì)量保證資料核查。

      9.3.3 觀感質(zhì)量評(píng)定,是從總體上對(duì)一個(gè)單位工程的外觀及功能質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定,在觀感質(zhì)量評(píng)定中,評(píng)定時(shí)至少有四人及以上人員參加,參加評(píng)定人員要熟悉標(biāo)準(zhǔn)和能夠準(zhǔn)確地運(yùn)用操作,并能客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量。

      9.3.4 單位工程竣工后,各級(jí)技術(shù)質(zhì)量部門,必須及時(shí)組織做好整個(gè)單位工程的技術(shù)資料整理歸檔,然后報(bào)送建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,再由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門或主管部門評(píng)審。工程驗(yàn)收制

      10.1 基礎(chǔ)驗(yàn)收:基礎(chǔ)回土前,必須由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、勘察單位等部門人員組成基礎(chǔ)驗(yàn)收小組對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。

      10.1.1 驗(yàn)收前提交有關(guān)工程技術(shù)資料(包括分項(xiàng)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄表)核驗(yàn)無誤并符合要求后再進(jìn)行中間驗(yàn)收,驗(yàn)收后簽證有關(guān)資料(分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄表等)。

      10.1.2 結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收資料必須及時(shí)整理歸檔,匯入技術(shù)資料檔案。

      10.2 交工預(yù)(初)驗(yàn):

      單位工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目部應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行一次預(yù)驗(yàn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

      10.2.1 交工預(yù)驗(yàn)基本條件:

      10.2.1.1 建筑工程工作量已基本完成(除油漆局部甩項(xiàng)等)。10.2.1.2 水電、通風(fēng)、空調(diào)、電梯已安裝完畢并進(jìn)行測(cè)試、調(diào)試合格;

      10.2.1.3 建筑物周圍2米以內(nèi)清理干凈。10.2.1.4 交工技術(shù)資料整理基本齊全。1

      1工程質(zhì)量資懲制度

      凡在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,保證和促進(jìn)工作質(zhì)量提高,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步過程中成績(jī)突出,具備下列條件之一的班組和個(gè)人,均可給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      11.1.1 在接受部省地市(縣)級(jí)質(zhì)量大檢查中成績(jī)突出者; 11.1.2 創(chuàng)出部省地市(縣)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程者; 11.1.3 企業(yè)集團(tuán)公司、季度和其他質(zhì)量大檢查中工程質(zhì)量名列前茅者;

      11.1.4 創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程或分項(xiàng)工程質(zhì)量好,在書面上有指導(dǎo)意義的;

      11.1.5 凡在提高和保證工程質(zhì)量方面,有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)以及重大合理化建議,并取得有關(guān)部門認(rèn)可的;

      11.1.6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、遵章守紀(jì),在創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中做出顯著成績(jī)者;

      11.1.7 凡在施工中貫徹預(yù)防為主,及時(shí)消除重大隱患,防止和避免了重大質(zhì)量事故或在事故中搶救有功者;

      11.1.8 敢于支持原則,制止違章指揮,違章作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,為提高和保證工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)者;

      11.1.9 獲得公司優(yōu)秀質(zhì)量員稱號(hào)者;

      11.1.10 在整理質(zhì)量保證資料和其他技術(shù)資料方面,業(yè)績(jī)突出者。

      11.1.11 對(duì)消滅質(zhì)量通病有突出貢獻(xiàn)者; 11.1.12 在開展安全活動(dòng)中成績(jī)突出者;

      11.1.13 為保證工程質(zhì)量和企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)或其他方面作出顯著成績(jī)者。

      11.2 關(guān)于實(shí)行處罰的規(guī)定

      為了有力促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生,切實(shí)保證質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,凡存在下列情況的集體和個(gè)人,均應(yīng)給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。11.2.1 根據(jù)方針目標(biāo)管理,由于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),未做好質(zhì)量檢測(cè),未抓好工序管理等原因而達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程的;

      11.2.3 企業(yè)集團(tuán)、公司、季度和其他重大檢查中工程質(zhì)量較差,名次落后的;

      11.2.4 未能有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生,或在發(fā)生質(zhì)量事故后,不積極采取整改補(bǔ)救措施,造成影響的;

      11.2.5 由于未抓好工序管理,未做好質(zhì)量檢測(cè)(驗(yàn))發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工損失的;

      11.2.6 單位工程質(zhì)量等級(jí),經(jīng)核定達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),或公司內(nèi)控質(zhì)量分較差的;

      11.2.7 由于執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度時(shí),未按照質(zhì)量技術(shù)交底要求操作后造成局部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到合格要求,或產(chǎn)生質(zhì)量通病的;

      11.2.8 在質(zhì)量大檢查中,未能盡職造成瀆職過失的; 11.2.9 對(duì)提出的質(zhì)量問題和開出的“整改通知單”,未能及時(shí)有效地進(jìn)行整改,或拒不執(zhí)行的;

      11.2.10 在制止違章指揮、違章操作中未能堅(jiān)持原則而發(fā)生質(zhì)量事故或產(chǎn)生質(zhì)量問題的;

      11.2.11 在質(zhì)量檢測(cè)、材料試驗(yàn)、技術(shù)資料管理等方面造成損失或有壞影響的;

      11.2.12 由于其它原因產(chǎn)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失和影響企業(yè)信譽(yù)的。

      青海省宏星建設(shè)工程有限公司

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