第一篇：建工集團(tuán)XX年黨委黨建工作匯報(bào)

建工集團(tuán)XX年黨委黨建工作匯報(bào)

XX建工集團(tuán)成立于XX年，集工業(yè)與民用建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政公用工程施工、集中供熱、物業(yè)管理、煤化工、典當(dāng)有限公司、商貿(mào)中心為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。X建工集團(tuán)由X建筑工程有限公司、X房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、宏力供熱公司、天園物業(yè)公司、金鼎盛世商貿(mào)有限公司、金鼎典當(dāng)有限責(zé)任公司、金鼎電動(dòng)自行車有限公司等七家子公司組成 現(xiàn)有正式員工785人，其中高級(jí)工程師16人；中級(jí)職稱67人；初級(jí)職稱123人；公司管理人員92人，構(gòu)成了技術(shù)隊(duì)伍專業(yè)化，管理水平現(xiàn)代化的格局，成為公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).于XX年7月成立黨支部又在江源區(qū)委組織部的大力幫助于XX年7月成立X集團(tuán)黨委。組織結(jié)構(gòu)由黨委書記、黨委副書記、黨委委員等等……，黨內(nèi)現(xiàn)有黨員66名，其中預(yù)備黨員3名，積極份子21名。

在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我們?nèi)嫱菩悬h委班子經(jīng)營(yíng)管理層“交叉任職”的管理方法，堅(jiān)持黨員教育向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滲透，教育黨員在競(jìng)爭(zhēng)中作貢獻(xiàn)，由總經(jīng)理?yè)?dān)任黨委書記，設(shè)立專職黨委副書記主抓黨建工作，其中黨內(nèi)幾位黨委委員在各分公司都任要職。因此，黨員在企業(yè)和職工中的旗幟作用得到明顯增強(qiáng)，并能充分發(fā)揮黨員帶頭作，積極發(fā)展新黨員、培養(yǎng)積極分子，努力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管 理整體推進(jìn)。

在工作中黨委不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全黨組織活動(dòng)，把好經(jīng)驗(yàn)、好做法形成工作制度，提升黨組織工作的范化，制度化、科學(xué)化水平。

除在以上工作中黨委還不斷做好三個(gè)引領(lǐng)作用：

一是引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，打造“鑄造精品、超越自我”的企業(yè)精神和構(gòu)建“效率X、人文X、和諧X、平安X”的企業(yè)文化發(fā)展理念。以創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位為載體，以黨員帶動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員參與，集團(tuán)公司獲得XX-XX年度白山市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，XX年省級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位……等等各種表彰。

二是引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè)。一年來(lái)，我公司黨委在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基層黨組織、高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的精神。堅(jiān)持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保證作用，推動(dòng)了企業(yè)黨建工作及企業(yè)發(fā)展工作的和諧、平穩(wěn)、順利展開(kāi)，并取得了一定的成績(jī)。XX年，老黨員梁貴林同志獲得“白山市技術(shù)創(chuàng)新能手”的稱號(hào)，以實(shí)際行動(dòng)在“為黨旗增輝、為企業(yè)添彩”。

三是引領(lǐng)履行社會(huì)責(zé)任，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)X黨委不忘認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，不論是企業(yè)外部還是企業(yè)內(nèi)部黨員模范 帶頭作用得到充分展現(xiàn)。企業(yè)成立黨員幫扶基金，副總以上每月捐款50元，中層以上黨員干部捐款20元，現(xiàn)已捐款5000余元。XX年3月公司員工朱桂珍外孫女被車撞倒，傷勢(shì)嚴(yán)重?zé)o錢醫(yī)治，公司黨委得知消息發(fā)動(dòng)全集團(tuán)捐款，三天籌集善款1萬(wàn)6千多元，其中黨員帶頭捐款全部在200元以上。XX年共救助困難職工6人，其中助學(xué)資金達(dá)4500多元，并從XX年開(kāi)始已經(jīng)在白山六中捐助困難學(xué)生7名。在企業(yè)內(nèi)部大力推行黨員職工訴求代理制度，維護(hù)好職工權(quán)益、幫扶好困難黨員職工、化解好矛盾糾紛，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

總之，在全體黨員的共同努力下，X黨委及各分公司黨支部的思想組織、作風(fēng)建設(shè)力度進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，雖距離上級(jí)的要求還有一定差距，面對(duì)新世紀(jì)，集團(tuán)黨委還需進(jìn)一步探索黨建工作的新路子，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圍繞非工企業(yè)黨務(wù)工作的重點(diǎn)，全面正確而又切實(shí)有效地尋找新時(shí)期黨建工作的新途徑，帶領(lǐng)全體黨員及非黨員再接再厲、勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，譜寫X集團(tuán)黨建工作的新篇章。

第二篇：七一黨委黨建工作匯報(bào)

2005年是塑件化工廠發(fā)展史上具有重要意義的一年。一年來(lái)，廠黨委緊密圍繞企業(yè)中心工作，把公司嚴(yán)細(xì)管理的要求貫徹到黨支部“三基”建設(shè)中，通過(guò)卓有成效的開(kāi)展工作，為廠生產(chǎn)、改革、改造和發(fā)展任務(wù)的圓滿完成提供了有力的思想保證和動(dòng)力支持，推動(dòng)了廠“三個(gè)文明”建設(shè)的同步發(fā)展。2005年新注塑裝置實(shí)現(xiàn)了一次開(kāi)車成功,為公司增添了新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)奮力拼搏，全面完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，全年生產(chǎn)塑料制品178個(gè)牌號(hào)再次突破14萬(wàn)噸大關(guān)，專用產(chǎn)品比例高達(dá)79%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)780萬(wàn)元。廠黨委再次榮獲“輕工局先進(jìn)黨委”稱號(hào)。

回顧過(guò)去一年，廠黨委的體會(huì)是：

一、增強(qiáng)使命感,自覺(jué)用嚴(yán)細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)分析黨支部現(xiàn)狀

企業(yè)基層黨支部其重要職能之一就是：維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，保證企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。廠黨委認(rèn)為，黨委作為基層黨支部工作的組織者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。

2005年公司明確提出了開(kāi)展“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)要求，同時(shí)把“三基”建設(shè)工作提到了重要議事日程。廠黨委認(rèn)為，基層黨支部建設(shè)同樣要堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理，同樣要從“三基”抓起。按照“三基”工作的核心內(nèi)容，廠黨委從年初開(kāi)始就認(rèn)真做好基層支部的現(xiàn)狀分析工作。隨著企業(yè)改制改革的不斷深入，廠基層黨支部情況發(fā)生了較大變化，18個(gè)基層黨支部中,專職黨支部書記只有4人，一年中，18個(gè)支部陸續(xù)有13個(gè)支部更換了黨支部書記，雖說(shuō)黨支部書記的整體年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，但由于主客觀原因工作上仍然存在著各種各樣的問(wèn)題，影響著黨支部作用的充分發(fā)揮。據(jù)此，廠黨委認(rèn)真分析黨支部工。

改造，使一注塑裝置的生產(chǎn)能力提升到121%成為可能。另外，他們還成立了黨員設(shè)備攻關(guān)小組，專門攻克壓縮機(jī)問(wèn)題，物耗已由1056千克/噸降到了1040千克/噸，每月降低成本60余萬(wàn)元。成型車間黨支部根據(jù)黨員提出“根據(jù)負(fù)荷高低開(kāi)停風(fēng)機(jī)”，每天可節(jié)約電1720度。與此同時(shí)，利用開(kāi)展黨員主題實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，各基層黨支部主動(dòng)深化活動(dòng)內(nèi)容，例如，電修車間、成品車間黨支部配合生產(chǎn)車間圍繞系統(tǒng)老化嚴(yán)重的瓶頸問(wèn)題，展開(kāi)熔融系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的聯(lián)合攻關(guān)，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成掃除了障礙；成品車間黨支部就降低裝卸費(fèi)用開(kāi)展了庫(kù)房嚴(yán)細(xì)管理活動(dòng)。2005年與上年同期相比節(jié)約費(fèi)用43萬(wàn)元。

其次，抓住黨支部這條線，持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)管理考核，提升黨支部基礎(chǔ)工作水平。一是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)思想，完善目標(biāo)管理細(xì)則，實(shí)現(xiàn)量化考核。塑件化工廠黨委“黨支部目標(biāo)管理考核”形成于2002年，經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)除了剛開(kāi)始實(shí)施考核的一兩個(gè)月，黨支部書記已經(jīng)很快適應(yīng)了考核辦法，政工部門依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難對(duì)支部進(jìn)行扣分，甚至有些支部書記產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，“黨支部目標(biāo)管理考核”在某種意義上已經(jīng)喪失了威懾力，支部工作水平停滯不前。經(jīng)過(guò)討論分析確認(rèn)要因只有一個(gè)，考核辦法落后、過(guò)于簡(jiǎn)單。于是，黨委提出2005年工作思路：圍繞企業(yè)中心工作，改進(jìn)考核辦法，實(shí)施量化考核，開(kāi)展支部工作競(jìng)賽，促進(jìn)自我約束，自我提高工作氛圍的形成。具體實(shí)施辦法是：

1、在每月召開(kāi)的支部書記例會(huì)上進(jìn)行一次支部工作排名，即根據(jù)支部當(dāng)月各項(xiàng)工作情況，由政工部門按專業(yè)進(jìn)行打分，排出名次。各個(gè)支部工作有了整體的提高，為鼓勵(lì)支部工作。對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用是：各政工部門對(duì)每月和季度的考核結(jié)果進(jìn)行分析和應(yīng)用，弄清楚問(wèn)題產(chǎn)生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解決問(wèn)題。對(duì)于工作相對(duì)落后、在同一部門重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題，在多個(gè)部門同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，在季度排名中都落后的支部，將視情節(jié)對(duì)支部書記進(jìn)行考核。

2、增加新的考核內(nèi)容。首先實(shí)現(xiàn)黨支部考核結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，加大考核力度。其次進(jìn)一步細(xì)化專業(yè)考核項(xiàng)目，在對(duì)經(jīng)常性工作考核基礎(chǔ)上，增加對(duì)臨時(shí)交辦的專項(xiàng)工作的考核，以鼓勵(lì)基層黨支部發(fā)揮創(chuàng)造性。三是改進(jìn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從原本的酌情扣分改進(jìn)為量化扣分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)減少了主觀判斷，增加了評(píng)分的客觀依據(jù)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了量化考核目標(biāo)。

3、采用科學(xué)的計(jì)算方法，確立月、季度和全年考核綜合排名標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)考核排名進(jìn)行月、季度、全年的理性分析和應(yīng)用。

通過(guò)不斷的改進(jìn)和完善，“黨支部目標(biāo)管理考核”更加具有可操作性，誕生了新的考核方式。為了保持黨委工作的連續(xù)性，新的考核方式被命名為“黨支部目標(biāo)管理排名考核”。二是實(shí)施質(zhì)量管理模式，落實(shí)目標(biāo)管理考核，激活支部工作。

1、這個(gè)質(zhì)量管理模式可以概括為：每月工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核、有排名、有講評(píng)、有綜合總結(jié)、有經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤、有公開(kāi)監(jiān)督（在廠局域網(wǎng)主頁(yè)上鏈接）。每月實(shí)施一次。廠黨委將黨支部各項(xiàng)工作全部納入考核中，并列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核與月綜合獎(jiǎng)掛鉤（在百分制考核中占１０分）。每月初通過(guò)支部書記例會(huì)下發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行布置，中間環(huán)節(jié)由政工各部門負(fù)責(zé)，既有縱向的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，又有橫向的承包聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，同時(shí)也有綜合性的檢查和指導(dǎo)，每月政工各部們把考核結(jié)果在支部書記例會(huì)上講評(píng)，起到抓兩頭帶中間的作用。

2、通過(guò)按照質(zhì)量管理工作方式，目標(biāo)管理考核的激勵(lì)作用凸顯，激活了基層支部工作，收到不同尋常的效果。首先，各基層黨支部尤其支部書記切實(shí)感到了工作壓力。從而樹(shù)立了良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。

其次，變壓力為動(dòng)力，考核激發(fā)了基層黨支部的工作自覺(jué)性和創(chuàng)造性，基層支部活力增強(qiáng)。為了使工作走在前列，不少支部都根據(jù)不同的具體活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新工作方法，質(zhì)檢中心支部創(chuàng)造了“黨員上講臺(tái)”帶頭學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)、電修支部創(chuàng)造了“結(jié)對(duì)子手拉手”師徒共同學(xué)技術(shù)活動(dòng)，以及第一生產(chǎn)部黨支部的“黨員承包班組”、給職工送生日贈(zèng)言等等鮮活的活動(dòng)方式。

第三，抓住班子這個(gè)面，發(fā)揮班子整體合力作用，提升黨支部基層建設(shè)水平。

一是黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制的分解、落實(shí)、責(zé)任到人。

黨支部處于工作第一線，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。其自身建設(shè)和為職工群眾的服務(wù)能力如何，直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)個(gè)別基層支部存在支部工作都是書記一個(gè)人干，支委邊上看的狀況，廠黨委適時(shí)提出支部工作不是支部書記一個(gè)人的工作，搞好支部工作必須依靠支委會(huì)整體合力的要求，2005年各基層黨支部按照廠黨委要求，圍繞本單位的生產(chǎn)管理工作實(shí)際，認(rèn)真抓好黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制的分解和落實(shí)，責(zé)任到人，發(fā)揮出了支委會(huì)的整體合力。于是形成了支部書記牽頭負(fù)總責(zé)，支部委員分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到支委，支部工作由支委會(huì)共同負(fù)責(zé)的工作格局，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了支部委員的作用，既提高了支部工作的質(zhì)量、效果和影響力，又減輕了支部書記的工作壓力，使他們能夠有更多的時(shí)間和精力思考全局性工作。

二是服務(wù)職工群眾，為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利進(jìn)行鋪平道路。

黨支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家關(guān)心什么、想什么，主動(dòng)及時(shí)地把組織的溫暖和關(guān)懷送到職工的心坎上。一年來(lái)，廠黨委要求各基層黨支部在機(jī)構(gòu)改革、人事變動(dòng)和出現(xiàn)重大突發(fā)矛盾沖突比較集中的時(shí)期，要多找大家談心交心，多做心理疏導(dǎo)工作，維護(hù)穩(wěn)定局面。例如，2005年一注塑裝置改造過(guò)程中，停車后的出路問(wèn)題成了127名職工的心病。為保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，塑件化工廠黨委始終注意做好職工的思想工作。在日常通過(guò)基層支部觀察職工情緒變化，支部書記每月定期匯報(bào)職工隊(duì)伍思想狀況，通過(guò)各種渠道為他們答疑解惑、打消顧慮，并且鄭重承諾為他們安排好工作。因此，職工始終保持心態(tài)平穩(wěn)，精心操作，確保了裝置在最后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)。

第三篇：黨委三年黨建工作匯報(bào)

?黨委三年黨建工作匯報(bào)

（黨的十九大以來(lái)黨建工作情況報(bào)告）

黨的十九大以來(lái)，在省局黨委和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，X黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“黨員教育常態(tài)化、黨員形象旗幟化、黨務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、黨建稅收融合化、黨建工作信息化”為目標(biāo)，緊緊結(jié)合稅收中心工作和稅務(wù)特點(diǎn)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、黨建工作主要情況

（一）突出政治引領(lǐng)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想

以“三會(huì)一課”為主要抓手，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、“真學(xué)實(shí)做知行合一大課堂”微信群等形式，組織全體黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大及列次全會(huì)精神、全國(guó)兩會(huì)精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于海南自由貿(mào)易港建設(shè)和稅收工作的重要論述，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心牢記使命”主題教育，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，引導(dǎo)稅務(wù)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。十九大以來(lái)，共組織開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)X次，專題學(xué)習(xí)研討X次，“真學(xué)實(shí)做知行合一大課堂”學(xué)習(xí)X次，主題黨日活動(dòng)X次，專題黨課X次。

（二）聚焦固本強(qiáng)基，全面推動(dòng)組織建設(shè)提質(zhì)增效

在機(jī)關(guān)黨支部中持續(xù)開(kāi)展“一支部一品牌”和“機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)基層黨組織“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，組織進(jìn)行支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核，督促各黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話等基本組織生活制度。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念開(kāi)發(fā)建設(shè)集黨務(wù)管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流等一體化的黨建工作信息管理平臺(tái)，引領(lǐng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（三）深化黨建引領(lǐng)，助推各項(xiàng)工作全面發(fā)展

在減稅降費(fèi)、組織收入、“放管服”改革、脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等重大任務(wù)中及時(shí)組建黨員突擊隊(duì)和黨員先鋒隊(duì)，積極發(fā)揮共青團(tuán)員的“后備軍”力量，在各辦稅服務(wù)廳設(shè)立黨員示范崗，大力推動(dòng)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建，通過(guò)黨團(tuán)帶動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)全體稅務(wù)干部真抓實(shí)干、勇于克難，確保各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。

（四）嚴(yán)明黨內(nèi)紀(jì)律，馳而不息強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

定期對(duì)機(jī)關(guān)各黨支部和黨員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，開(kāi)展談心談話，加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對(duì)黨員、干部的苗頭性、傾向性和輕微違紀(jì)問(wèn)題做到早提醒、早教育。針對(duì)當(dāng)前黨員干部思想困惑和工作生活壓力等問(wèn)題，開(kāi)展談心談話、走訪慰問(wèn)活動(dòng)，加強(qiáng)關(guān)懷幫扶和心理疏導(dǎo)工作，從思想、工作、生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)黨員干部職工，激發(fā)黨員干部榮譽(yù)感、歸屬感和責(zé)任感。

二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

黨的十九大以來(lái)，我局黨建工作取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在：

（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不夠深入

一是班子集中學(xué)習(xí)的深度不夠。

雖然黨委班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，但是學(xué)習(xí)中對(duì)這一思想的核心要義、理論精髓、豐富內(nèi)涵領(lǐng)會(huì)還不深刻。二是工學(xué)矛盾突出。個(gè)別班子成員工作學(xué)習(xí)矛盾突出，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想，總是以工作忙、任務(wù)重、沒(méi)時(shí)間學(xué)為由，不能自覺(jué)靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯。三是學(xué)習(xí)形式相對(duì)呆板。學(xué)習(xí)主要還是采用中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)的方式進(jìn)行，開(kāi)會(huì)時(shí)有時(shí)照本宣科，對(duì)一些理論文章和政策文件只是泛泛而讀，缺乏深層次互動(dòng)和交流，沒(méi)有很好的將理論學(xué)習(xí)與稅收重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，理論聯(lián)系實(shí)際不深、不透。

（二）執(zhí)行黨中央決策部署和上級(jí)黨委決議決定不夠到位

一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

對(duì)上級(jí)作出的決策部署能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，但結(jié)合實(shí)際思考研究不多，站的不高，看的不遠(yuǎn)，工作上還有前松后緊、不夠深入扎實(shí)細(xì)致等問(wèn)題。深入基層調(diào)研次數(shù)較少，調(diào)研力度不夠，存在“走馬觀花”的現(xiàn)象。二是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，有時(shí)會(huì)有畏難情緒和疲于應(yīng)付的心態(tài)，“涉深水、破堅(jiān)冰、啃硬骨頭”的勇氣有所欠缺，對(duì)新常態(tài)下如何更好地開(kāi)展工作主動(dòng)研究不夠，措施方法不多，創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。三是落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任仍有差距。雖然我局黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子全面從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化分解，但有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠，或當(dāng)甩手掌柜，或奉行好人主義，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不夠嚴(yán)格。

（三）對(duì)黨員干部教育管理不夠科學(xué)有效

一是黨員隊(duì)伍理論學(xué)習(xí)還有差距。

在抓黨員隊(duì)伍政治理論學(xué)習(xí)上，雖然采取了一系列行之有效的創(chuàng)新方式助推學(xué)習(xí)理解，但還存在理論筆記記得不少、心得體會(huì)寫的不少，但學(xué)深悟透、融會(huì)貫通不夠，理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合得不夠緊密。二是學(xué)習(xí)教育不系統(tǒng)不深入。個(gè)別黨支部在開(kāi)展學(xué)習(xí)教育時(shí)存在簡(jiǎn)單化、形式化的問(wèn)題，如“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式單調(diào)，內(nèi)容單一，沒(méi)有進(jìn)行深入地交流和研討，黨員參與的積極性不夠高，針對(duì)性不夠強(qiáng)，效果欠佳。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠健全。雖然形成了黨建工作監(jiān)督、檢查、考評(píng)等一系列制度，但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鞭策激勵(lì)等方面還不完善，罰多獎(jiǎng)少，激勵(lì)不夠，“你追我趕”抓黨建的氛圍營(yíng)造得還不夠濃厚，影響了做好黨建工作的積極性和主動(dòng)性。

（四）基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠全面

一是各基層黨組織黨建工作推進(jìn)不夠平衡。

市局機(jī)關(guān)有些黨支部黨建工作開(kāi)展扎實(shí)、成效明顯、特點(diǎn)突出，但還有一些黨支部黨建工作被動(dòng)、創(chuàng)新不夠、成效一般、黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力不夠強(qiáng)，未能煥發(fā)生機(jī)和活力。二是黨建工作缺乏亮點(diǎn)和特色。在抓黨建工作過(guò)程中，有些黨支部按文件要求落實(shí)的多、照規(guī)章制度執(zhí)行的多，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新相對(duì)少，抓好新時(shí)代黨建工作思路不夠開(kāi)闊、形式不夠新穎、特色不夠明顯，創(chuàng)新制度滯后于實(shí)際需求，一定程度上影響了黨建工作實(shí)效。三是落實(shí)黨建制度還夠不嚴(yán)格。在落實(shí)“三會(huì)一課”制度方面，有的支部堅(jiān)持的不夠好，尤其在稅收工作任務(wù)較為繁重的時(shí)期，存在黨內(nèi)活動(dòng)不規(guī)范、走形式的問(wèn)題，黨建工作和稅收業(yè)務(wù)工作融合程度還不夠。四是思想政治工作不深入。對(duì)干部職工的思想動(dòng)態(tài)和工作生活狀態(tài)研判不夠，關(guān)注不夠，尤其是對(duì)受到處分處置、思想有波動(dòng)、群眾有反映、生活有困難的黨員干部關(guān)懷和解決實(shí)際問(wèn)題不夠，沒(méi)有經(jīng)常性開(kāi)展思想政治工作。

（五）黨務(wù)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)能力有待加強(qiáng)

一是專職黨務(wù)工作人員數(shù)量不足。

按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》規(guī)定，機(jī)關(guān)專職黨務(wù)工作人員要占機(jī)關(guān)工作人員總數(shù)的1%至2%，當(dāng)前我局專職黨務(wù)工作人員不僅數(shù)量不足，而且存在身兼數(shù)職的問(wèn)題，工作任務(wù)繁重，抓黨建工作的時(shí)間精力無(wú)法保證，力不從心。二是黨務(wù)工作者的黨建業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。一些支部書記雖然有抓黨建的強(qiáng)烈愿望，但缺乏相應(yīng)的知識(shí)和方法，存在著“不會(huì)抓”、“抓不到點(diǎn)子上”的問(wèn)題，成效不夠突出。三是個(gè)別黨支部書記擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)。在工作中不想、不敢、不會(huì)創(chuàng)造條件解決難題，遇到困難和問(wèn)題，總是強(qiáng)調(diào)客觀因素、政策因素、體制因素，沒(méi)有認(rèn)真深入地從主觀層面、從自身層面找原因，找差距，破解難題的能力有待進(jìn)一步提升。

在黨建工作中出現(xiàn)以上問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：

一是對(duì)黨建工作的研究部署不夠深入。

黨委班子雖然在思想上高度重視黨建工作，能在重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上嚴(yán)抓狠抓，但還存在安排部署的多、面上指導(dǎo)的多，撲下身子抓的不夠，深入具體研究不夠，在抓黨建的深度、力度上還不夠到位。面對(duì)黨建工作的新任務(wù)、新要求，研究黨建工作還沒(méi)有做到全身心投入，存在工作任務(wù)來(lái)了就研究，其它時(shí)間學(xué)習(xí)研究不夠，對(duì)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制以及提高基層黨組織把方向、謀大局能力方面關(guān)注不夠。

二是思想不夠解放，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的自覺(jué)性不強(qiáng)。

個(gè)別班子成員滿足于工作現(xiàn)狀或過(guò)多強(qiáng)調(diào)客觀因素，認(rèn)為在工作中已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，保持現(xiàn)狀已經(jīng)不錯(cuò)了，思想觀念跟不上新的形勢(shì)發(fā)展需要，創(chuàng)新意識(shí)不足，在精益求精上有待進(jìn)一步提高。有的班子成員之間還存有本位主義思想，工作協(xié)調(diào)配合不夠到位。缺少批評(píng)與自我批評(píng)的自覺(jué)性，有時(shí)看到了別人了問(wèn)題，認(rèn)為在一起工作，不必要批評(píng)別人的缺點(diǎn)，保持“一團(tuán)和氣”。

三是考核機(jī)制不夠科學(xué)，激勵(lì)約束作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

考核指標(biāo)設(shè)置不夠合理，考核方式主要以查看臺(tái)賬、聽(tīng)取匯報(bào)為主，對(duì)過(guò)程性監(jiān)管考核較少，對(duì)黨建工作的質(zhì)量和效果考核較少，考核結(jié)果難以拉開(kāi)檔次，不能如實(shí)、明晰反映被考核單位的工作開(kāi)展情況和成效?？己私Y(jié)果缺乏剛性轉(zhuǎn)化，沒(méi)有真正落實(shí)到職務(wù)晉升、干部使用、責(zé)任追究等關(guān)系干部切身利益的層面，對(duì)黨員干部起不到普遍激勵(lì)和約束懲戒的作用，未能形成“抓、促、改”的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、下一步改進(jìn)措施

下一步，市局黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，深刻總結(jié)和反思黨建工作中存在的問(wèn)題和原因，對(duì)照黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，認(rèn)真落實(shí)黨建主體責(zé)任；創(chuàng)新方式方法，著力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；結(jié)合稅收工作中的突出矛盾和難點(diǎn)問(wèn)題，研究制定推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn)的有效措施，推動(dòng)黨建發(fā)揮服務(wù)中心工作職能，促進(jìn)稅收工作高質(zhì)量發(fā)展；深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，著力營(yíng)造真抓實(shí)干的濃厚氛圍，為推進(jìn)稅收事業(yè)現(xiàn)代化作貢獻(xiàn)。

第四篇：七一黨委黨建工作匯報(bào)

200*年是**工廠發(fā)展史上具有重要意義的一年。一年來(lái)，廠黨委緊密圍繞企業(yè)中心工作，把公司嚴(yán)細(xì)管理的要求貫徹到黨支部“三基”建設(shè)中，通過(guò)卓有成效的開(kāi)展工作，為廠生產(chǎn)、改革、改造和發(fā)展任務(wù)的圓滿完成提供了有力的思想保證和動(dòng)力支持，推動(dòng)了廠“三個(gè)文明”建設(shè)的同步發(fā)展。2005年新注塑裝置實(shí)現(xiàn)了一次開(kāi)車成功,為公司增添了新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)奮力拼搏，全面完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，全年生產(chǎn)塑料制品178個(gè)牌號(hào)再次突破14萬(wàn)噸大關(guān)，專用產(chǎn)品比例高達(dá)79%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)780萬(wàn)元。廠黨委再次榮獲“輕工局先進(jìn)黨委”稱號(hào)。

回顧過(guò)去一年，廠黨委的體會(huì)是：

一、增強(qiáng)使命感,自覺(jué)用嚴(yán)細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)分析黨支部現(xiàn)狀

企業(yè)基層黨支部其重要職能之一就是：維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，保證企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。廠黨委認(rèn)為，黨委作為基層黨支部工作的組織者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。

2005年公司明確提出了開(kāi)展“嚴(yán)細(xì)管理年”活動(dòng)要求，同時(shí)把“三基”建設(shè)工作提到了重要議事日程。廠黨委認(rèn)為，基層黨支部建設(shè)同樣要堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理，同樣要從“三基”抓起。按照“三基”工作的核心內(nèi)容，廠黨委從年初開(kāi)始就認(rèn)真做好基層支部的現(xiàn)狀分析工作。隨著企業(yè)改制改革的不斷深入，廠基層黨支部情況發(fā)生了較大變化，18個(gè)基層黨支部中,專職黨支部書記只有4人，一年中，18個(gè)支部陸續(xù)有13個(gè)支部更換了黨支部書記，雖說(shuō)黨支部書記的整體年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，但由于主客觀原因工作上仍然存在著各種各樣的問(wèn)題，影響著黨支部作用的充分發(fā)揮。據(jù)此，廠黨委認(rèn)真分析黨支部工作中問(wèn)題的具體表現(xiàn)：一是黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，先鋒模范作用有待提高。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，最重要的是發(fā)揮黨員個(gè)人的先鋒模范作用，這種先鋒模范作用，決不限于起到一個(gè)好的帶頭作用，而要成為先進(jìn)思想、崇高理想的傳播者和實(shí)踐者。二是各基層黨支部中不少是剛剛走上黨務(wù)工作崗位，業(yè)務(wù)水平有待提高，政治立場(chǎng)需要更加堅(jiān)定，工作能力需要在實(shí)踐中鍛煉和提高，知識(shí)需要在日常學(xué)習(xí)中積累，修養(yǎng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是黨委提出的“以嚴(yán)細(xì)管理思想抓黨建，以黨建促進(jìn)嚴(yán)細(xì)管理”的目標(biāo)，在具體工作中思路還不夠清晰，在目標(biāo)一致上還不夠協(xié)調(diào)。于是，廠黨委把解決上述問(wèn)題作為2005年工作的突破口。

二、突出責(zé)任感，把嚴(yán)細(xì)管理思想落實(shí)到夯實(shí)黨支部“三基”工作實(shí)處

廠黨委認(rèn)為，黨委必須不斷提升基層黨支部工作水平，才能肩負(fù)起為廠生產(chǎn)、改革、改造和發(fā)展保駕護(hù)航的責(zé)任。于是，廠黨委緊密圍繞企業(yè)中心工作，主動(dòng)用嚴(yán)細(xì)管理的思想夯實(shí)黨支部“三基”建設(shè)。具體抓了三個(gè)方面：

首先，以黨支部書記和黨員為主體，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。一是抓住龍頭，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升黨支部書記基本功。基層黨支部的“三基”工作，黨支部書記是龍頭，于是對(duì)支部書記主要進(jìn)行了三方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化基本功：

1、集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初，廠黨委責(zé)成政工各部門專門為支部書記進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分專業(yè)逐項(xiàng)講解工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作要求以及考核辦法，同時(shí)和支部書記一同探討黨支部工作的新思路、新方法，使基層黨支部書記對(duì)黨支部工作有什么、做什么、怎么做心中有數(shù)。

2、個(gè)別指導(dǎo)。個(gè)別新上任的黨支部書記工作中有為難情緒。廠黨委就直接或通過(guò)政工各部門進(jìn)行一事一指導(dǎo)，幫助拓寬工作思路，解決實(shí)際問(wèn)題。

3、黨委在交任務(wù)的同時(shí)注重教方法、教思路、教經(jīng)驗(yàn)。工作中個(gè)別基層支部存在著支部工作重心偏移、工作不深不細(xì)、力氣沒(méi)少下，但卻做不到“點(diǎn)”上。對(duì)此，廠黨委就從如何寫好情況通報(bào)、如何寫好總結(jié)等方面入手，手把手幫助黨支部書記理清思路、抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵。有的支部書記深有感觸地說(shuō)，以前做行政工作得心應(yīng)手，做黨支部書記工作后考核卻排在后面，體會(huì)到了做黨支部書記的壓力。一年來(lái)黨支部書記普遍認(rèn)為做支部書記后學(xué)到了不少工作方法和工作思路：即黨支部和黨員在企業(yè)中心工作中如何發(fā)揮作用，關(guān)鍵是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。二是以黨員主題實(shí)踐活動(dòng)為落腳點(diǎn)提升黨員的基本功。為了更好地發(fā)揮黨員的先鋒作用，廠以先進(jìn)性教育為契機(jī)，提出了開(kāi)展“先進(jìn)性在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)，用以提高黨員的基本功水平。支部書記基本功的提高，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了新的作用，兩個(gè)主體的潛力也得到了進(jìn)一步發(fā)揮。例如，一注塑車間黨支部黨員帶頭把學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服困難，先后解決六條注塑機(jī)熔融指數(shù)嚴(yán)重不相同、下料閥電機(jī)及減速機(jī)功率不配套、結(jié)構(gòu)不合理而送料困難等難題，并對(duì)系統(tǒng)先后進(jìn)行了兩次結(jié)構(gòu)改造，使一注塑裝置的生產(chǎn)能力提升到121%成為可能。另外，他們還成立了黨員設(shè)備攻關(guān)小組，專門攻克壓縮機(jī)問(wèn)題，物耗已由1056千克/噸降到了1040千克/噸，每月降低成本60余萬(wàn)元。成型車間黨支部根據(jù)黨員提出“根據(jù)負(fù)荷高低開(kāi)停風(fēng)機(jī)”，每天可節(jié)約電1720度。與此同時(shí)，利用開(kāi)展黨員主題實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，各基層黨支部主動(dòng)深化活動(dòng)內(nèi)容，例如，電修車間、成品車間黨支部配合生產(chǎn)車間圍繞系統(tǒng)老化嚴(yán)重的瓶頸問(wèn)題，展開(kāi)熔融系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的聯(lián)合攻關(guān)，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成掃除了障礙；成品車間黨支部就降低裝卸費(fèi)用開(kāi)展了庫(kù)房嚴(yán)細(xì)管理活動(dòng)。2005年與上年同期相比節(jié)約費(fèi)用43萬(wàn)元。

其次，抓住黨支部這條線，持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)管理考核，提升黨支部基礎(chǔ)工作水平。一是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)思想，完善目標(biāo)管理細(xì)則，實(shí)現(xiàn)量化考核。塑件化工廠黨委“黨支部目標(biāo)管理考核”形成于2002年，經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)除了剛開(kāi)始實(shí)施考核的一兩個(gè)月，黨支部書記已經(jīng)很快適應(yīng)了考核辦法，政工部門依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)

已經(jīng)很難對(duì)支部進(jìn)行扣分，甚至有些支部書記產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，“黨支部目標(biāo)管理考核”在某種意義上已經(jīng)喪失了威懾力，支部工作水平停滯不前。經(jīng)過(guò)討論分析確認(rèn)要因只有一個(gè)，考核辦法落后、過(guò)于簡(jiǎn)單。于是，黨委提出2005年工作思路：圍繞企業(yè)中心工作，改進(jìn)考核辦法，實(shí)施量化考核，開(kāi)展支部工作競(jìng)賽，促進(jìn)自我約束，自我提高工作氛圍的形成。具體實(shí)施辦法是：

1、在每月召開(kāi)的支部書記例會(huì)上進(jìn)行一次支部工作排名，即根據(jù)支部當(dāng)月各項(xiàng)工作情況，由政工部門按專業(yè)進(jìn)行打分，排出名次。各個(gè)支部工作有了整體的提高，為鼓勵(lì)支部工作。對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用是：各政工部門對(duì)每月和季度的考核結(jié)果進(jìn)行分析和應(yīng)用，弄清楚問(wèn)題產(chǎn)生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解決問(wèn)題。對(duì)于工作相對(duì)落后、在同一部門重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題，在多個(gè)部門同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，在季度排名中都落后的支部，將視情節(jié)對(duì)支部書記進(jìn)行考核。

2、增加新的考核內(nèi)容。首先實(shí)現(xiàn)黨支部考核結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，加大考核力度。其次進(jìn)一步細(xì)化專業(yè)考核項(xiàng)目，在對(duì)經(jīng)常性工作考核基礎(chǔ)上，增加對(duì)臨時(shí)交辦的專項(xiàng)工作的考核，以鼓勵(lì)基層黨支部發(fā)揮創(chuàng)造性。三是改進(jìn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從原本的酌情扣分改進(jìn)為量化扣分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)減少了主觀判斷，增加了評(píng)分的客觀依據(jù)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了量化考核目標(biāo)。

3、采用科學(xué)的計(jì)算方法，確立月、季度和全年考核綜合排名標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)考核排名進(jìn)行月、季度、全年的理性分析和應(yīng)用。

通過(guò)不斷的改進(jìn)和完善，“黨支部目標(biāo)管理考核”更加具有可操作性，誕生了新的考核方式。為了保持黨委工作的連續(xù)性，新的考核方式被命名為“黨支部目標(biāo)管理排名考核”。二是實(shí)施質(zhì)量管理模式，落實(shí)目標(biāo)管理考核，激活支部工作。

1、這個(gè)質(zhì)量管理模式可以概括為：每月工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核、有排名、有講評(píng)、有綜合總結(jié)、有經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤、有公開(kāi)監(jiān)督（在廠局域網(wǎng)主頁(yè)上鏈接）。每月實(shí)施一次。廠黨委將黨支部各項(xiàng)工作全部納入考核中，并列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核與月綜合獎(jiǎng)掛鉤（在百分制考核中占１０分）。每月初通過(guò)支部書記例會(huì)下發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行布置，中間環(huán)節(jié)由政工各部門負(fù)責(zé)，既有縱向的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，又有橫向的承包聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，同時(shí)也有綜合性的檢查和指導(dǎo)，每月政工各部們把考核結(jié)果在支部書記例會(huì)上講評(píng)，起到抓兩頭帶中間的作用。

2、通過(guò)按照質(zhì)量管理工作方式，目標(biāo)管理考核的激勵(lì)作用凸顯，激活了基層支部工作，收到不同尋常的效果。首先，各基層黨支部尤其支部書記切實(shí)感到了工作壓力。從而樹(shù)立了良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。

其次，變壓力為動(dòng)力，考核激發(fā)了基層黨支部的工作自覺(jué)性和創(chuàng)造性，基層支部活力增強(qiáng)。為了使工作走在前列，不少支部都根據(jù)不同的具體活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新工作方法，質(zhì)檢中心支部創(chuàng)造了“黨員上講臺(tái)”帶頭學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)、電修支部創(chuàng)造了“結(jié)對(duì)子手拉手”師徒共同學(xué)技術(shù)活動(dòng)，以及第一生產(chǎn)部黨支部的“黨員承包班組”、給職工送生日贈(zèng)言等等鮮活的活動(dòng)方式。

第三，抓住班子這個(gè)面，發(fā)揮班子整體合力作用，提升黨支部基層建設(shè)水平。

一是黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制的分解、落實(shí)、責(zé)任到人。

黨支部處于工作第一線，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。其自身建設(shè)和為職工群眾的服務(wù)能力如何，直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)個(gè)別基層支部存在支部工作都是書記一個(gè)人干，支委邊上看的狀況，廠黨委適時(shí)提出支部工作不是支部書記一個(gè)人的工作，搞好支部工作必須依靠支委會(huì)整體合力的要求，2005年各基層黨支部按照廠黨委要求，圍繞本單位的生產(chǎn)管理工作實(shí)際，認(rèn)真抓好黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制的分解和落實(shí)，責(zé)任到人，發(fā)揮出了支委會(huì)的整體合力。于是形成了支部書記牽頭負(fù)總責(zé)，支部委員分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到支委，支部工作由支委會(huì)共同負(fù)責(zé)的工作格局，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了支部委員的作用，既提高了支部工作的質(zhì)量、效果和影響力，又減輕了支部書記的工作壓力，使他們能夠有更多的時(shí)間和精力思考全局性工作。

二是服務(wù)職工群眾，為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利進(jìn)行鋪平道路。

黨支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家關(guān)心什么、想什么，主動(dòng)及時(shí)地把組織的溫暖和關(guān)懷送到職工的心坎上。一年來(lái)，廠黨委要求各基層黨支部在機(jī)構(gòu)改革、人事變動(dòng)和出現(xiàn)重大突發(fā)矛盾沖突比較集中的時(shí)期，要多找大家談心交心，多做心理疏導(dǎo)工作，維護(hù)穩(wěn)定局面。例如，2005年一注塑裝置改造過(guò)程中，停車后的出路問(wèn)題成了127名職工的心病。為保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，塑件化工廠黨委始終注意做好職工的思想工作。在日常通過(guò)基層支部觀察職工情緒變化，支部書記每月定期匯報(bào)職工隊(duì)伍思想狀況，通過(guò)各種渠道為他們答疑解惑、打消顧慮，并且鄭重承諾為他們安排好工作。因此，職工始終保持心態(tài)平穩(wěn)，精心操作，確保了裝置在最后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)。

2005年9月份，按照公司改革統(tǒng)一進(jìn)度要求，廠進(jìn)行了干部精簡(jiǎn)和基層單位整合工作，這些舉措政策性強(qiáng)，涉及到廣大職工的切身利益，因歷史遺留原因工作有一定難度,干部職工情緒波動(dòng)較大。但由于各黨支部把思想工作做在前，政策宣講做在前，干部職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，87名中層干部競(jìng)聘上崗，工資套靠工作順利完成，順利度過(guò)了敏感期，保證了廠改革生產(chǎn)穩(wěn)定順利。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，廠黨委始終遵循開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的宗旨，從2005年8月15日開(kāi)始，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)對(duì)77戶困難職工家庭進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，共送出大米、面粉、牛奶、水果等價(jià)值8563元的慰問(wèn)品，慰問(wèn)現(xiàn)金9920元，其中6920元是維修中心黨支部發(fā)動(dòng)職工為本單位患重病職工的捐款，共出動(dòng)車輛40余輛次，參與走訪慰問(wèn)的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)320余人次。

三、實(shí)現(xiàn)“用嚴(yán)細(xì)管理思想抓黨建、以黨建促進(jìn)嚴(yán)細(xì)管理

第五篇：社區(qū)黨委黨建工作匯報(bào)

***人民區(qū)社區(qū)黨建

工作匯報(bào)

*****社區(qū)位于縣城老城區(qū)西北角大寧河畔，面積約0.5平方公里，常住人口3453戶，9593人，年流動(dòng)人口近千人。社區(qū)有縣屬機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位18個(gè)。社區(qū)黨委下設(shè)**、**、**、**等四個(gè)黨支部，共有黨員164名。

近年來(lái)，人民**黨委在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)下，按照“整資源、抓共建、促規(guī)范、筑和諧”的思路，從打造“秦楚之門、建設(shè)樂(lè)和家園”的目標(biāo)出發(fā)，積極探索社區(qū)黨建的新途徑、新辦法、新路子，努力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，在社區(qū)黨建、法制綜治、民主自治、社會(huì)保障、民政殘協(xié)、城市管理、社區(qū)服務(wù)以及為下崗職工謀求再就業(yè)等工作方面做出了突出的成績(jī)。先后榮獲市級(jí)和諧示范社區(qū)、市級(jí)充分就業(yè)優(yōu)秀社區(qū)、市級(jí)法制示范社區(qū)、市級(jí)“唱讀講傳”活動(dòng)示范基地等榮譽(yù)，連續(xù)多年榮獲縣級(jí)先進(jìn)黨組織、五好黨組織等榮譽(yù)，在社區(qū)黨建工作方面具有很強(qiáng)的代表性、典型性和普遍的示范意義。

一、創(chuàng)新工作機(jī)制，努力形成社區(qū)黨建工作新格局。

一是新建網(wǎng)格黨小組，把黨組織觸角延伸到最前線。根據(jù)社區(qū)居住地特點(diǎn)和外來(lái)流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，社區(qū)黨委創(chuàng)造性的把所轄區(qū)域劃分成若干網(wǎng)格單位，每個(gè)網(wǎng)格單位或幾個(gè)網(wǎng)格單位組建一個(gè)黨小組，明確黨小組長(zhǎng)，把黨的組織延伸到小區(qū)、樓宇，讓群眾真切感受到黨組織的存在、黨員就在身邊。形成了完整的黨建工作管理體系，為搞好社區(qū)黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌黨建資源，大力推進(jìn)共駐共建工作。轄區(qū)所屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，與社區(qū)網(wǎng)格黨小組“一對(duì)一”結(jié)成對(duì)子，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利，共駐共建。我們?cè)? 1

片區(qū)分別建立了黨建工作聯(lián)席會(huì)，連同共建單位每季度召開(kāi)一次，研究社區(qū)建設(shè)中的重大問(wèn)題，社區(qū)黨委還創(chuàng)造性地建立了“社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)”，定期就黨建工作探討交流，有效協(xié)調(diào)各片區(qū)黨建關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共駐共建，資源共享。近年來(lái)，共建單位為居民辦實(shí)事、好事38件，捐款捐物5萬(wàn)余元，幫扶社區(qū)貧困戶82戶。在“四城同創(chuàng)”工作中，各共建單位通過(guò)策劃演出、散發(fā)傳單位、到戶宣傳的方式教育群眾，通過(guò)義務(wù)掃街、整治街頭小廣告、購(gòu)買水泥等方式支持社區(qū)建設(shè)。三是以“三項(xiàng)制度”為抓手，密切黨群關(guān)系。兩年來(lái)，社區(qū)黨委按照“公開(kāi)接待辦法、公開(kāi)聯(lián)系方式、公開(kāi)辦理結(jié)果”三公開(kāi)的要求, 通過(guò)召開(kāi)居民會(huì)議、制作“三項(xiàng)制度”信息欄和小區(qū)公示欄、書寫標(biāo)語(yǔ),發(fā)放群眾宣傳單等多種方式，使“三項(xiàng)制度”知曉率達(dá)100％，形成了“居民了解黨委方向，黨委清楚群眾意向”的良好局面。在“三項(xiàng)制度”實(shí)施過(guò)程中，黨委嚴(yán)格“走訪到位、接訪到位、辦理到位”，始終把“黨員滿意,群眾滿意,上級(jí)滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾意愿和呼聲作為工作的風(fēng)向標(biāo)，不斷為居民辦實(shí)事，取得了可喜的成績(jī)。如今社區(qū)居民基本上是“大事有人管,小事有人問(wèn),無(wú)事有人探”，干部與群眾真正保持了血肉聯(lián)系。

二、開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用。

第一，堅(jiān)持黨性教育。社區(qū)黨委著重加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育工作，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，以豐富多彩的形式加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育、理想信念教育、愛(ài)國(guó)主義教育，不斷提高黨員的黨性意識(shí)。第二，嚴(yán)格承諾制度。社區(qū)黨委根據(jù)黨員的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，并推廣開(kāi)展黨員承諾制的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范了量力提諾、科學(xué)定諾、公開(kāi)承諾、跟蹤“問(wèn)諾”和民主“評(píng)諾”的程序和內(nèi)涵，使承諾制更加科學(xué)規(guī)范；推行了黨委幫帶制度、群眾測(cè)評(píng)制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度和跟蹤整改制度，促進(jìn)了承諾制的深入開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展黨員承諾制，黨員服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)，模范帶動(dòng)作用凸顯出來(lái)，在社區(qū)形成了黨群攜手共建和諧家園的良好氛圍。第三，搭建發(fā)揮作用的平臺(tái)。圍繞社區(qū)維穩(wěn)、困難救助、保障就業(yè)、小區(qū)管理等中心工作，開(kāi)展豐富多彩的組織活動(dòng)，為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造平臺(tái)。一是積極推行“結(jié)對(duì)幫扶”制度，組織黨員干部開(kāi)展“送教育、送醫(yī)療”活動(dòng)，把黨的溫暖、人間的真情送到困難居民手中。二是開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。全社區(qū)建立了50多個(gè)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍，共有100多名黨員活躍在社區(qū)的各類服務(wù)活動(dòng)中。桃園黨支部建立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)3個(gè)，服務(wù)項(xiàng)目涉及保潔、文化宣傳等方面，深受居民歡迎。**黨支部成立了黨員志愿者巡邏隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)分組巡邏制，有效地維護(hù)了社區(qū)治安。三是以“唱讀講傳”為載體，開(kāi)展豐富多彩的支部活動(dòng)。社區(qū)黨委和各黨支部搭臺(tái)，黨員帶頭，多次舉辦紅歌紅、燈謎晚會(huì)、象棋比賽、拔河比賽，活躍了社區(qū)文化。桃園、寧河確立了創(chuàng)建文化小區(qū)的目標(biāo)，組建了老年舞蹈隊(duì)、龍獅子隊(duì)，紅歌隊(duì)，經(jīng)常性地開(kāi)展活動(dòng)，并在全市“社區(qū)紅歌團(tuán)”文藝匯演中獲得了一等獎(jiǎng)。

三、實(shí)行“三位一體”，提高社區(qū)服務(wù)水平

為整合社會(huì)資源、強(qiáng)化組織服務(wù)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，社區(qū)黨委創(chuàng)建“社區(qū)黨組織+居民自治組織+社區(qū)服務(wù)組織”“三位一體”的社區(qū)黨建工作模式。一是黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。利用換屆契機(jī)，社區(qū)黨委按照“一好雙強(qiáng)”的選人標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)了班子。為促進(jìn)北門小區(qū)建設(shè)，適時(shí)新成立了北門溝黨支部，理順了管理關(guān)系。社區(qū)黨委始終堅(jiān)持圍繞服務(wù)抓黨建，全力為社區(qū)居民和轄區(qū)單位提供全方位、多層次的服務(wù)。社區(qū)黨委經(jīng)常性的開(kāi)展慰問(wèn)，關(guān)注弱勢(shì)群體服務(wù)，幫助困難群眾。二是居民自治組織發(fā)揮組織群眾職能。社區(qū)居委會(huì)以地域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，劃

分了三個(gè)片區(qū)，并分別成立了片區(qū)自治組織。各自治組織分別制定完善了自治公約，建立了衛(wèi)生、管護(hù)等系列民主自治管理制度。凡是涉及小區(qū)的公益事業(yè)、平安小區(qū)、精神文明、衛(wèi)生小區(qū)等推行一事一議，小區(qū)遇有大事或者使用經(jīng)費(fèi)超過(guò)500元的，實(shí)行戶戶簽字公決制度。同時(shí)，各片區(qū)自治組織建立了嚴(yán)格的民主評(píng)比制度。對(duì)小區(qū)的衛(wèi)生狀況、生態(tài)綠化、文明家庭、“熱心人”等定時(shí)的開(kāi)展評(píng)比，提高了全民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。三是社區(qū)服務(wù)組織提高服務(wù)質(zhì)量。首先采取社區(qū)干部入股的形式，創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)組織——亮麗物業(yè)管理服務(wù)公司，積極提供社區(qū)規(guī)范化服務(wù)，開(kāi)設(shè)了保潔、家電維修、保健護(hù)理等10多項(xiàng)服務(wù)，發(fā)放便民服務(wù)卡5000張，受益群眾達(dá)8000多人次。社區(qū)聯(lián)系單位推薦就業(yè)安置下崗職工74名，幫助解決疑難事件62件，增加了居民對(duì)社區(qū)的“認(rèn)同感”。同時(shí)，順應(yīng)群眾期盼，成立了醫(yī)療服務(wù)站，方便群眾就醫(yī)，經(jīng)常性為小區(qū)居民免費(fèi)體檢。成立了社區(qū)文化宣傳隊(duì)等社區(qū)服務(wù)組織，豐富居民的精神文化生活。

在今后的工作，**社區(qū)黨委將把這次檢查作為黨建工作的新起點(diǎn)，一如繼往的加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，圍繞社區(qū)服務(wù)這個(gè)中心，努力讓社區(qū)黨建工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為和諧社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。