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      車間安全文明生產(chǎn)

      時(shí)間:2019-05-14 04:40:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車間安全文明生產(chǎn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間安全文明生產(chǎn)》。

      第一篇:車間安全文明生產(chǎn)

      關(guān)于制造車間物品擺放及衛(wèi)生清理處罰通知

      為了給大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,加強(qiáng)制造車間管理機(jī)制,特制定以下處罰規(guī)定,如有違反者,當(dāng)場打借條處罰。

      A、物品擺放

      1、固定物品的擺放:激光切割機(jī)臺架、剪板機(jī)臺架、折彎機(jī)臺架、校壁板及加筋臺架等以上工裝位置一經(jīng)確定好,不得隨意移動(dòng),必須保持橫平豎直。(隨意移動(dòng)者一次50元)

      2、輔助物品擺放:周轉(zhuǎn)架、鋼板吊具、折彎小車、行車、腳手架、平板車、電焊機(jī)及空壓機(jī)等,這類擺放參照固定物品擺放要求,盡量固定化,具體要求如下:

      A、周轉(zhuǎn)架及鋼板吊具,鋼板吊具存放位置為一號車間第一跨制造部庫房門口,不管是任何班組及施工隊(duì),使用后將空的運(yùn)轉(zhuǎn)架統(tǒng)一運(yùn)回并放回到此處,使用完畢及時(shí)歸還到存放點(diǎn)并按要求擺放,未歸還者一次罰款50元。

      B、行車、平板車,叉車:

      1、行車每天使用完成后將行車統(tǒng)一開到遠(yuǎn)離工件位置,違者罰款30元。

      2、平板車1臺,每天下班車上不允許有材料,且應(yīng)停在庫房位置未執(zhí)行者罰款30元。

      3、叉車使用必須到楊懷清處領(lǐng)用,每天使用完畢后交由設(shè)備科做例行檢查保養(yǎng)違,不歸還者一次罰款100元。

      C、電焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、二保焊機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備,如果不使用及時(shí)退還設(shè)備科或在工具柜處擺放整齊。使用中的設(shè)備必須橫平豎直的擺放,并且擺放位置為離車間每跨柱子一米位置。每天下班將焊把線及氣繩盤好擺放。車間立柱上的配電柜,施工過程中保持關(guān)閉的狀態(tài),不允許電柜門敞開。氣瓶擺放依據(jù)車間安全生產(chǎn)要求,靠近柱子擺放,不得隨意擺放,使用完后及時(shí)的退回到庫房。根據(jù)情況每次罰款20元。

      D、各組垃圾箱靠近工作區(qū)域,且在一側(cè)與通道線靠齊擺放,未按要求擺放者一次罰款20元。

      3、產(chǎn)品擺放(試情節(jié)一次罰款100-200元不等)

      A、各組及施工隊(duì)的在制品必須在規(guī)定的施工范圍內(nèi),不得占用別人的施工場地及通道。

      B、在制品擺放遵循橫平豎直的原則,且有必要的保護(hù)措施,不得直接放置在地上。

      C、盡量減少在制品的數(shù)量,將人員做最好配置。

      D、主體附件擺放,比如壁板筋,槽體槽鋼等,在加工臺面附近,根據(jù)加工需要分類擺放整齊。

      E、包裝成品根據(jù)事先定好的存放地點(diǎn)及存放要求擺放,不得私自隨意放置。

      4、廢棄物品處理(依據(jù)拍照情況處理,一次50元)

      A、施工過程中產(chǎn)生的塑料膜、巖棉等及時(shí)清理到垃圾箱內(nèi),不等隨意丟扔。施工完畢后,及時(shí)歸庫。

      B、手套、腳套、口罩、布鞋、角磨片、切割片以舊換新,不得隨易丟扔,并且手套、腳套、口罩及布鞋在發(fā)放過程中,組長及施工隊(duì)長,必須寫上名字如,如在其施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)亂扔者,每例罰款30元。

      C、剪板及激光切割機(jī)產(chǎn)生的廢料當(dāng)天必須清理,分離丟棄,保持設(shè)備及廢料池周圍整潔,違者一次50元。

      D、經(jīng)認(rèn)可報(bào)廢的制作件,輔助件在其項(xiàng)目完成后,及時(shí)處理掉。柱子邊不允許500范圍內(nèi)不允許有物品堆放,經(jīng)檢查未清理干凈者,一次罰款20元。

      E、各組垃圾箱內(nèi)的垃圾,當(dāng)天必須清理,并且倒入公司垃圾箱或垃圾池。

      F、加強(qiáng)對、角磨片、切割片、焊絲等輔助材料控制,不得隨意亂扔,如發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況對班組長及當(dāng)事人給與處罰(100-200元不等)。

      一、衛(wèi)生清理工作

      1、車間通道及公共區(qū)域衛(wèi)生由清潔工負(fù)責(zé),每天到少打掃2遍,墩布沾水拖一遍。

      2、各施工區(qū)域衛(wèi)生由各組自行負(fù)責(zé),除塑料膜及時(shí)入箱外,施工中產(chǎn)生的切割料邊料頭等及時(shí)的扔到廢料箱內(nèi)。

      3、各組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生及時(shí)清理,每天下班前20分鐘安排人員打掃。由值班人員檢查,如未打掃或不合要求的,停止工作繼續(xù)打掃到合格為止。并給與每次50元罰款。

      4、油漆領(lǐng)用夠當(dāng)天使用,必須裝箱。空油漆桶及時(shí)清理,車間不允許存在空油漆桶。如有發(fā)現(xiàn)未入箱及空桶未及時(shí)清理者每次罰款50元)

      5、酸洗膏領(lǐng)用夠當(dāng)天使用,必須裝箱??胀凹皶r(shí)清理,車間不允許存在空桶。如有發(fā)現(xiàn)未入箱及空桶未及時(shí)清理者每次罰款50元)

      6、車間不允許抽煙,如發(fā)現(xiàn)有抽煙者一次罰款50元,如在施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭一例罰款5元。.三、監(jiān)督機(jī)制

      1、每個(gè)調(diào)度、班組長及施工隊(duì)組長全面負(fù)責(zé)其區(qū)域衛(wèi)生,并且告知各組員全部參與車間整理及保持工作。

      、蒿永志、協(xié)助負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

      四、款項(xiàng)用途

      此款項(xiàng)專人記賬,定期賬目公開,做為制造部內(nèi)部福利使用。

      制造部

      2016年1月23日

      第二篇:生產(chǎn)車間

      食品生產(chǎn)加工企業(yè)14項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度

      一、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度

      1、企業(yè)采購食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄,向供貨者索取許可證復(fù)印件(按國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)取得許可的)和購進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的合格證明文件。

      2、對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料,企業(yè)應(yīng)依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn),并保存檢驗(yàn)記錄。

      3、企業(yè)采購進(jìn)口需法定檢驗(yàn)的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的,應(yīng)當(dāng)向供貨者索取有效的檢驗(yàn)檢疫證明。

      4企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種應(yīng)與進(jìn)貨查驗(yàn)記錄內(nèi)容一致。

      5、企業(yè)應(yīng)建立和保存各種購進(jìn)食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄。

      二、生產(chǎn)過程控制制度

      1、企業(yè)應(yīng)定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境、生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查,并保存自查記錄。

      2、企業(yè)應(yīng)定期對必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒,并保存記錄,同時(shí)應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)前生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制記錄。

      3、企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)投料記錄,包括投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號、使用數(shù)量等。

      4、企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況,包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄、溫度控制、車間潔凈度控制等。

      5、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,應(yīng)避免人流、物流交叉污染,避免原料、半成品、成品交叉污染,保證設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,現(xiàn)場人員應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生防護(hù),不應(yīng)使用回收食品等。

      三、出廠檢驗(yàn)記錄制度

      1、企業(yè)應(yīng)建立和保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄,包括檢查食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、化驗(yàn)員、檢驗(yàn)合格證號或檢驗(yàn)報(bào)告編號、檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容。

      2、企業(yè)的檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)能力,應(yīng)持證上崗。

      3、企業(yè)委托其他檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的,應(yīng)檢查受委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì),并簽訂委托檢驗(yàn)合同或協(xié)議。

      4、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目與食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目應(yīng)保持一致。

      5、企業(yè)應(yīng)具備必備的檢驗(yàn)設(shè)備,并在計(jì)量檢定或校準(zhǔn)的法定有效期內(nèi)使用,相關(guān)輔助設(shè)備及化學(xué)試劑應(yīng)完好齊備并在有效使用期內(nèi)。

      四、企業(yè)誠信管理制度 按照國家有關(guān)規(guī)定,建立企業(yè)內(nèi)部誠信管理制度和質(zhì)量誠信保障制度,主要是企業(yè)誠信教育制度、企業(yè)內(nèi)部誠信檔案制度、企業(yè)誠信管理檢查制度、誠信危機(jī)處理和預(yù)警制度等。

      五、不合格品管理制度

      1、企業(yè)應(yīng)建立和保存采購的不合格食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄。

      2、企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

      六、標(biāo)識標(biāo)注管理制度

      企業(yè)生產(chǎn)加工食品的標(biāo)識標(biāo)注內(nèi)容應(yīng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章及食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)。

      七、銷售臺帳管理制度

      企業(yè)應(yīng)對銷售每批產(chǎn)品建立和保存銷售臺帳,包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期、出貨日期、地點(diǎn)、檢驗(yàn)合格證號、交付控制、承運(yùn)者等內(nèi)容。

      八、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度

      1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行備案。

      2、企業(yè)應(yīng)收集、記錄新發(fā)布國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),參加相關(guān)培訓(xùn),做好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。

      3、依法獲得相關(guān)認(rèn)證的企業(yè)應(yīng)持續(xù)符合認(rèn)證要求。

      九、不安全食品召回制度 企業(yè)應(yīng)建立和保存對不安全食品自主召回、被責(zé)令召回的執(zhí)行情況的記錄,包括: 企業(yè)通知召回的情況;實(shí)際召回的情況;對召回產(chǎn)品采取補(bǔ)救、無害化處理或銷毀的記錄,整改措施的落實(shí)情況;向當(dāng)?shù)卣涂h級以上監(jiān)管部門報(bào)告召回及處理情況。

      十、從業(yè)人員健康和培訓(xùn)制度

      1、企業(yè)應(yīng)建立從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度,保存對直接接觸食品人員健康管理的相關(guān)記錄。

      2、企業(yè)應(yīng)建立和保存對從業(yè)人員的食品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)記錄。

      十一、接受委托加工食品管理制度

      1、生產(chǎn)企業(yè)接受委托應(yīng)到所在地市級食品藥品監(jiān)督部門備案,并保存包括備案證明材料、委托加工合同(或復(fù)印件)等相關(guān)材料。

      2、委托加工食品包裝標(biāo)識應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

      十二、消費(fèi)者投訴管理制度

      企業(yè)應(yīng)建立和保存對消費(fèi)者投訴的管理記錄。包括投訴者姓名、聯(lián)系方式、投訴的食品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號、投訴質(zhì)量問題、企業(yè)采取的處理措施、處理結(jié)果等。

      十三、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估信息管理制度

      1、企業(yè)應(yīng)主動(dòng)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國家發(fā)布的與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估信息,并做出反應(yīng),同時(shí)應(yīng)建立和保存相關(guān)記錄。

      2、企業(yè)對采購的不合格品、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不安全食品等情況,應(yīng)主動(dòng)向當(dāng)?shù)厥称钒踩拖嚓P(guān)監(jiān)管部門報(bào)告。

      十四、食品安全事故處置制度

      1、企業(yè)應(yīng)制定食品安全事故處臵方案。

      2、企業(yè)應(yīng)定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的落實(shí)情況。

      3、如果發(fā)生食品安全事故,企業(yè)應(yīng)建立和保存處臵食品安全事故的記錄。

      附件2:

      食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全崗位職責(zé)

      一、企業(yè)法人質(zhì)量安全崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)建立本廠的組織機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。

      2、研究決定重大質(zhì)量措施,質(zhì)量分析,提出質(zhì)量決策。

      3、組織實(shí)施對不合格產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析和審理。

      4、審定重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事,對質(zhì)量事故做出懲罰決定。

      5、負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系的建立實(shí)施,完善和改進(jìn)。

      6、保證食品安全員獨(dú)立行使職權(quán),并保證其必要的資源設(shè)備配。

      7、組織開展對原輔材料及包裝物進(jìn)廠、入庫和全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。

      8、負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量安全保證體系,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝文件和工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

      9、負(fù)責(zé)組織開展國家食品安全法律法規(guī)及規(guī)范性文件的培訓(xùn)工作。

      10、組織員工嚴(yán)格如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄,嚴(yán)格按照工藝生產(chǎn)。

      11、對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律責(zé)任。

      二、企業(yè)安全管理員質(zhì)量安全崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的控制,對車間生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,對產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量負(fù)責(zé);

      2、組織實(shí)施生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,關(guān)鍵工序的控制以及生產(chǎn)過程中剩余物的控制;

      3、對工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制的執(zhí)行實(shí)施情況負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督;

      4、負(fù)責(zé)檢查各班組正常的工藝指標(biāo),質(zhì)量要求,設(shè)備運(yùn)行情況,對產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、計(jì)量要嚴(yán)格把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn),迅速查明原因,報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并自覺配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人的檢查監(jiān)督工作;

      5、對車間投入生產(chǎn)的原輔料、包裝材料以及生產(chǎn)過程半成品、成品各道工序?qū)嵤┍O(jiān)督;杜絕不合格的原輔料進(jìn)入車間,杜絕不合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序,杜絕不合格的產(chǎn)品入庫;

      6、負(fù)責(zé)安排簽發(fā)領(lǐng)料單和產(chǎn)成品的入庫手續(xù);

      7、對車間生產(chǎn)現(xiàn)場及車間生產(chǎn)工人衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)督;

      8、對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)法律責(zé)任。

      三、企業(yè)食品檢驗(yàn)人員質(zhì)量安全崗位職責(zé)

      1、按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程及時(shí)準(zhǔn)確地完成檢驗(yàn)任務(wù),服從工作安排,保證安全生產(chǎn)。

      2、負(fù)責(zé)物料、中間產(chǎn)品及成品的分析檢驗(yàn)工作。

      3、在檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并協(xié)同查找原因,妥善處理。

      4、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)、校正等工作。

      5、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地填寫檢驗(yàn)原始記錄和出具的檢驗(yàn)報(bào)告單。

      6、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢驗(yàn)事故,不匯報(bào)甚至弄虛作假而造成的后果負(fù)責(zé)。

      7、對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)法律責(zé)任。

      四、企業(yè)配料人員質(zhì)量安全崗位職責(zé)

      1、遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從生產(chǎn)安排,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑,不得使用非食品物質(zhì)、不得濫用食品添加劑、不得使用回收食品作為原料生產(chǎn)加工食品。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度,每次領(lǐng)料都必須仔細(xì)查驗(yàn)質(zhì)量,然后仔細(xì)過磅,并與原料庫管員辦理交接手續(xù)。

      3、各種物料進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須在指定的地方進(jìn)行解包、清潔、表面擦拭等處理才能進(jìn)入。

      4、投料前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備是否已清洗干凈,是否有上批剩余物料,若有必須重新清洗,消毒設(shè)備及管理道后方可投料。

      5、投料前必須檢驗(yàn)材料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即向質(zhì)檢科通報(bào),并隨時(shí)將有質(zhì)量問題的原料退還倉庫,杜絕將不合格的原材料用于生產(chǎn)。

      6、投料前應(yīng)仔細(xì)核對生產(chǎn)訂單的用料規(guī)定與要求,確認(rèn)訂單與生產(chǎn)要求一致無誤后,方可開始生產(chǎn)。杜絕浪費(fèi),有效降低用料成本。

      7、投料結(jié)束后的原、輔料的包裝應(yīng)及時(shí)清理回收,不允許亂放。

      8、必須認(rèn)真填寫生產(chǎn)投料記錄,包括投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號、使用數(shù)量等。

      9、每天下班前將現(xiàn)場清理干凈,所用生產(chǎn)工具定臵擺放,保持工作場所清潔、整齊有序。

      10、對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)法律責(zé)任。附件3:

      食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案建設(shè)

      一、管理規(guī)范性文件

      法律、法規(guī)、技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、管理制度。

      二、企業(yè)資質(zhì)文件

      1、食品生產(chǎn)許可證(包括變更過程的證明)

      2、營業(yè)執(zhí)照(包括變更過程的證明)

      3、代碼證書

      4、廠房廠區(qū)產(chǎn)權(quán)證明(或租賃合同)

      5、企業(yè)法人或負(fù)責(zé)人身份證明

      6、水質(zhì)證明(用水企業(yè))

      7、化驗(yàn)員的合格證書

      8、備案情況

      (1)標(biāo)準(zhǔn)備案資料(國標(biāo)、行標(biāo)、地方標(biāo)準(zhǔn)等要求書面留存)

      (2)委托加工備案情況(高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品不實(shí)行委托加工)

      9、企業(yè)標(biāo)識情況(所有規(guī)格的包裝標(biāo)識資料均留存一套)

      10、企業(yè)的質(zhì)量安全承諾書及企業(yè)法人與各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)從業(yè)人員簽訂的責(zé)任書

      三、食品生產(chǎn)許可證相關(guān)材料

      1、申請書

      2、發(fā)證檢驗(yàn)報(bào)告

      3、整改報(bào)告

      四、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任制度的相關(guān)記錄

      1、原輔材料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄(食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品)

      2、產(chǎn)品配料記錄、關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄、過程檢驗(yàn)記錄、場所控制記錄、設(shè)施設(shè)備控制記錄、衛(wèi)生監(jiān)控記錄)

      3、出廠檢驗(yàn)記錄制度---出廠檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告

      4、不合格品管理制度---不合格品處理記錄(包括成品、半成品、原料)

      5、不安全食品召回記錄---不安全食品召回處理記錄

      6、從業(yè)人員健康檔案制度---從業(yè)人員的健康證明

      7、食品安全培訓(xùn)檔案制度---人員培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)筆記、考試試卷、培訓(xùn)記錄等)

      8、消費(fèi)者投訴受理制度---產(chǎn)品投訴處理記錄

      五、食藥部門的留證材料

      1、日常監(jiān)管記錄

      2、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告(國家、省級、市級、縣級監(jiān)督檢驗(yàn))

      3、各種督促整改、告知、處罰決定書等

      六、檢驗(yàn)留樣清單及處理記錄

      1、留樣清單

      2、樣品處理記錄

      七、外協(xié)及委托檢驗(yàn)情況

      1、與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)簽訂的委托檢驗(yàn)協(xié)議

      2、委托技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告 附件4:

      食品生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)填寫的25項(xiàng)記錄

      1.食品原料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄 2.食品添加劑進(jìn)貨查驗(yàn)記錄 3.食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄

      4.食品原輔料儲存、保管、領(lǐng)用出庫記錄 5.食品添加劑儲存、保管、領(lǐng)用出庫記錄 6.食品相關(guān)產(chǎn)品儲存、保管、領(lǐng)用出庫記錄 7.廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生情況自查表 8.必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、清洗消毒記錄 9.設(shè)備運(yùn)行情況記錄 10.生產(chǎn)投料記錄

      11.關(guān)鍵控制點(diǎn)控制情況記錄

      12.生產(chǎn)過程中存在交叉污染情況記錄 13.產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄 14.企業(yè)誠信管理情況記錄 15.不合格產(chǎn)品處理記錄 16.標(biāo)識標(biāo)注備案登記情況 17.產(chǎn)品銷售情況臺帳 18.產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記情況 19.不安全食品召回情況記錄 20.從業(yè)人員健康情況登記

      21.從業(yè)人員食品質(zhì)量安全培訓(xùn)記錄 22.接受委托加工食品備案情況 23.消費(fèi)者投訴及處理記錄

      24.食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估信息記錄 25.企業(yè)食品安全事故處臵記錄

      第三篇:生產(chǎn)車間

      生產(chǎn)車間管理人員配置

      一.廠長一人。廠長職責(zé)范圍:

      1、服從總經(jīng)理的指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂;

      4、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃編制及組織實(shí)施、檢查,維護(hù)檢修計(jì)量器具;

      5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。

      6、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

      7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,確保安全生產(chǎn);

      8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃;

      9、建立質(zhì)量管理體系,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

      10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

      11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源;

      12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

      13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二.廠長助理一人。廠長助理職責(zé)范圍:

      1、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,參與制定并實(shí)施公司的制度制定,并對制度有效性向公司負(fù)責(zé)。

      2、主持廠內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議召開生產(chǎn)我司產(chǎn)品和原材料的跟進(jìn),安排作好會(huì)議記錄。

      3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題,對最終質(zhì)量負(fù)責(zé);

      4、有權(quán)對廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案,對違反制度的行為視情況作出相應(yīng)處罰決定。

      5、對不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況時(shí)行監(jiān)督。

      6、負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員考勤、人員招聘,廠內(nèi)后勤等管理工作;

      7、負(fù)責(zé)一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督、落實(shí)工作;

      8、切實(shí)執(zhí)行廠長提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成; 三.車間主任一人。車間主任職責(zé)范圍:

      1、保證執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量指標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

      3、組織編寫車間各崗位操作程序,設(shè)計(jì)制訂生產(chǎn)記錄及各種表格;

      4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部現(xiàn)場管理;

      5、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為;

      6、負(fù)責(zé)復(fù)核車間所有的生產(chǎn)記錄;

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修;

      8、負(fù)責(zé)督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn),防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。

      9、對不服從管理的員工,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出罰款或開除建議。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。四.質(zhì)檢員一人。質(zhì)檢員職責(zé)范圍:

      1、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

      2、熟悉掌握檢驗(yàn)測量方法,檢驗(yàn)工具保養(yǎng);

      3、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進(jìn);

      4、依照產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對各工序半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及追蹤;

      5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出解決方案;

      6、配合各工序交接工作;

      7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。五.班長(組長)1—2人。班組長職責(zé)范圍:

      1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求,按照工藝參 數(shù)及時(shí)調(diào)整操作,確保操作安全平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合格。

      3負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對本班發(fā)生的問題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。

      5負(fù)責(zé)員工考勤、三級安全教育,搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。6負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。

      7負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認(rèn)和請修前的準(zhǔn)備工作。8 負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。9 帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      11本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部廠長檢查。12 完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作。六.生產(chǎn)車間文員一人。生產(chǎn)文員職責(zé)范圍: 工作職責(zé)范圍有我(溫洛鋒)具體安排。七.生管員(計(jì)劃員)一人。生管員職責(zé)范圍:

      1.生產(chǎn)管理,物料管控,成本管控,透過工廠人事物,排出合理的生產(chǎn)及物料需求計(jì)劃,以最有限的資源,發(fā)揮出最大的功效,增加公司利潤!2.生產(chǎn)管理,工單管控,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。3.綜合協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃。

      4.合理調(diào)配各車間產(chǎn)能 5.生產(chǎn)計(jì)劃的審核。

      6.生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行狀況掌控及稽核 7.生產(chǎn)異常的協(xié)助處理 8.各部之件的溝通協(xié)調(diào)

      9.需求承接﹑分發(fā)﹑統(tǒng)計(jì)﹑追蹤核實(shí)﹔ 10.產(chǎn)能負(fù)荷評估﹔

      11.區(qū)域產(chǎn)能規(guī)劃﹑分配﹔ 12.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)﹔ 13交期回復(fù);14業(yè)務(wù)交期達(dá)成追蹤.15 月﹑周生產(chǎn)計(jì)劃排定﹑分發(fā)﹔ 16計(jì)劃執(zhí)行狀況追蹤﹑核銷﹔ 17 廠內(nèi)各單位產(chǎn)能分配﹑協(xié)調(diào)﹔ 18 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)﹑調(diào)整﹔ 19半成品﹑成品庫存控制﹔ 20.客退品處理。21.物料之督促。22.日生產(chǎn)具體排配

      23.工單開立﹑分發(fā)﹑追蹤﹑結(jié)單﹔ 24.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)﹔

      25.生產(chǎn)異常提報(bào)﹑協(xié)調(diào)﹑追蹤處理結(jié)果;26.欠料資訊提出。

      27.物料管理,對訂單生產(chǎn)需求及庫存等綜合評估, 呆發(fā)料的預(yù)防及處理及ERP系統(tǒng)的維護(hù)

      28.物料計(jì)劃及請購單的審核 29.物料進(jìn)度的掌控及督促

      30.呆發(fā)料的預(yù)防及庫存存量的管控 31.物料異常的協(xié)調(diào)處理 32.各部門間的溝通協(xié)調(diào) 33.ERP系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 34.本部門員工的教育訓(xùn)練

      35.物料的分析及物料計(jì)劃的制定﹔ 36.物料的請購;37.物料進(jìn)廠跟蹤及信息回饋;38.呆發(fā)料的預(yù)防及處理 39.庫存存量的控制

      40.原材料物料異常的及時(shí)處理

      以上需要配置的8個(gè)核心人員。生管屬于辦公人員,不在生產(chǎn)車間辦公。

      第四篇:金明安簡介

      姓名:金明安

      職務(wù):德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國際哮喘疾病研究學(xué)會(huì)會(huì)員 中醫(yī)藥學(xué)會(huì)呼吸病常務(wù)委員 DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

      畢業(yè)院校:北京中醫(yī)藥大學(xué)

      專業(yè)擅長:對呼吸系統(tǒng)常見疾病如:哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴(kuò)張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨(dú)到之處。

      專家簡介:金明安,女,現(xiàn)任德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部,北京中醫(yī)藥大學(xué)深造,有較強(qiáng)的理論和時(shí)間能力,從事呼吸內(nèi)科臨床37年,為“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會(huì)成員之一,曾多次應(yīng)邀到美國、德國、加拿大等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,治愈康復(fù)患者40000余例。學(xué)術(shù)論文:

      曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇,其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫(yī)學(xué)研究》書刊中,各篇論文經(jīng)評審榮獲一等獎(jiǎng)。豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的治療方案深受患者的一致好評。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容,正在指導(dǎo)碩士研究生6名,指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名,協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時(shí)獲“2000年中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”和“2003年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”,多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)及殊榮。

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng):

      金主任多年一直在臨床一線,多次搶救哮喘重危患者,使其轉(zhuǎn)危為安。她說:“我和患者的關(guān)系,好似大樹離不開泥土。”金主任從醫(yī)37年,通過“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”,挽救了一個(gè)又一個(gè)寶貴的生命,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德,他多次獲得國家、社會(huì)頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

      第五篇:車間實(shí)習(xí)小結(jié) 張燕明

      車間實(shí)習(xí)總結(jié)

      張燕明

      時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我在徐工基礎(chǔ)二分廠實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我看到了自己的成長和進(jìn)步,我實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到職場人的華麗轉(zhuǎn)變,我也在從理論到實(shí)踐地道路上慢慢前行。

      如今的我對機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程略知一二,對于徐工基礎(chǔ)的主要機(jī)械產(chǎn)品設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)也能大致了解。我們公司目前擁有水平定向鉆機(jī)、旋挖鉆機(jī)、煤炭掘進(jìn)機(jī)以及連續(xù)墻抓斗四類高新技術(shù)產(chǎn)品,秉承著“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心價(jià)值觀。而下工廠實(shí)習(xí)給了我們零距離接觸機(jī)械產(chǎn)品的機(jī)會(huì),讓我們能從最底層最基礎(chǔ)的部分學(xué)起。只有將基礎(chǔ)夯實(shí),真正面對面地接觸我們的產(chǎn)品,日后才能更好地做好機(jī)械設(shè)計(jì)的工作,才能更好地創(chuàng)新。

      通過這段日子的實(shí)習(xí),我更加深刻地體會(huì)到:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我從起初連擰螺絲也很費(fèi)力到現(xiàn)在能熟練得將螺絲擰好;從一開始連接管也不太擅長到現(xiàn)在的“接管高手”。在車間里,我有了更多的動(dòng)手機(jī)會(huì),可以更加深入地把理論運(yùn)用到實(shí)踐中。在車間師傅們相處的這段日子里,我受益匪淺,他們傳授給我們相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)知識,教會(huì)我們很很多實(shí)際的技巧,這些也許是我們從書本上永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)不到的知識。他們的專注與負(fù)責(zé)讓我深刻地認(rèn)識到,每一個(gè)真正合格產(chǎn)品的完成都需要細(xì)膩的心思和無比的責(zé)任與耐心。真的很感謝車間的師傅們,他們是我們踏入社會(huì)的啟蒙老師。

      在車間實(shí)習(xí)的這一個(gè)多月里,我學(xué)會(huì)了什么叫忍耐什么叫思考,我明白了什么是腳踏實(shí)地,我懂得了什么是勤勤懇懇,戒驕戒躁。我們剛剛畢業(yè),年輕氣盛,滿腔熱情,難免有時(shí)驕躁容易沖動(dòng),而在車間實(shí)習(xí),有些工作既單調(diào)又重復(fù),有些工作既累又辛苦,這正好給了我們磨礪和沉淀的機(jī)會(huì)。

      細(xì)數(shù)這段時(shí)間的經(jīng)歷,我從一個(gè)稚嫩的學(xué)生轉(zhuǎn)變成為社會(huì)人,經(jīng)歷了激情、迷茫,學(xué)會(huì)了忍耐與坦然,我深深地知道,不真正進(jìn)入社會(huì),就不能真正地了解社會(huì),不真正下工廠實(shí)習(xí)了解,就不能更深的了解自己的所長所短,不能真正地鍛煉自己,磨礪自己。在徐工基礎(chǔ)工廠實(shí)習(xí)的經(jīng)歷將會(huì)成為我日后奮發(fā)的動(dòng)力和寶貴財(cái)富。

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